Сильная прибыль воды трюмах судна. Прибыль на воде

Продажа воды как бизнес сулит успех хотя бы потому, что сейчас многие люди задумываются о том, какого качества воду они употребляют. Даже в небольших городах покупка привозной воды из бочки – это совершенно нормальная практика, поэтому сеть ларьков, продающих разливную воду, активно развивается. В США, Канаде и странах Европы появляется так называемый вендинговый бизнес по продаже воды в автоматах – они становятся полноценной альтернативной заменой классическим ларькам, продающим разливную воду и воду в бутылках. В странах СНГ этот бизнес не сильно распространен, однако попытки занять высокодоходную нишу наблюдаются.

Как работает бизнес по продаже воды

Идея работы бизнеса исключительно проста:

Устанавливаете торговый автомат;
Подключаете его к сети водоснабжения, электричеству и канализации;
Покупатель приходит с емкостью и набирает очищенную питьевую воду;
Оплата производится покупателем непосредственно перед набором (он опускает в автомат монетки).

Качество воды, которую набирает покупатель, вполне соответствует качеству воды, продаваемой в бутылках. Однако она все равно остается водопроводной, но хорошо очищенной благодаря многоступенчатой системе фильтрации. К тому же, она полезна и минерализована. В этом будут заключаться преимущества для покупателей, соответственно, они будут отдавать предпочтение воде из автомата, которая, к тому же, будет еще и обходиться дешевле.

Организация бизнеса выглядит следующим образом:

Покупаете вендинговый автомат (поставщики данного оборудования есть в России);
Устанавливаете его в магазинах, расположенных в районах города (чтобы людям было недалеко идти домой с огромными емкостями с водой) и подключаете к системе водопровода, канализации. Необходимо будет договориться с владельцами магазинов об установке данного аппарата;
Время от времени забираете прибыль.

Ничего сложного нет, однако трудности могут возникнуть с подключение к водопроводу и канализации.

Прибыль бизнеса от продажи воды

В среднем, с одного автомата продаются около 300-500 литров воды в сутки. Стоимость одного литра составляет 3 рубля. Себестоимость одного литра всего лишь 20 копеек, соответственно, прибыль с одного литра оставит 2.8 рубля. В сутки прибыль с автомата варьируется от 900-1400 рублей; в месяц – 30000 рублей (минимально). Сам же автомат стоит 100000 рублей. Достаточно легко посчитать срок рентабельности бизнеса, который точно Вас порадует. Однако учитывайте при этом дополнительные расходы: расход на электроэнергию, содержание автомата, а также выплата процентов владельцу магазина, в котором будет стоять сам автомат. В любом случае срок рентабельности не будет выше 6 месяцев.

В нынешнее время продажа воды как бизнес актуальна, однако мало кто пытался использовать «вендинговый способ». В этом у Вас будет преимущество, ведь Вы вступаете на рынок с эдакой новинкой, которую с удовольствием оценят потребители.

В начале 2011 года всего два предприятия по розливу минеральной воды и производству безалкогольных напитков и два пивоваренных завода. Однако, несмотря на незначительную долю отрасли в общем списке, «Старый источник» - компания примечательная. За 2010 год она заработала миллиард рублей и перешла в категорию крупного бизнеса - «газели» вообще развеивают миф о том, что крупный бизнес менее динамичен, чем средний, поскольку большие производственные мощности реагируют на изменения лишь в долгосрочном периоде.

Причина роста компании в том, что рынок минеральной воды в России далёк от насыщения. По оценкам гендиректора «Старого источника» Ярослава Струговщика , предприятие уже долгое время растёт в среднем на 15% в год. При этом существенную долю на рынке занимает продукция отечественных производителей, представленная преимущественно предприятиями Северного Кавказа. Растущие цены на минеральную воду не отталкивают покупателей, что, по мнению собеседника «Эксперта ЮГ», связано с развитием культуры здорового образа жизни, активно формирующейся в России в последние годы.

- Компания «Старый источник» была создана 15 лет назад. За это время ей пришлось пройти через два кризиса. Какие периоды в вашем развитии наиболее значимы? Какие этапы роста оказались самыми болезненными?

Компания «Минводыпищепродукт» образовалась в 1998 году после реорганизации винзавода «Минераловодский», созданного в 1925 году. С тех пор многое изменилось - другими стали продукция компании, рядовой покупатель, облик страны. В 1998 году винзавод «Минераловодский» перестал существовать и, соответственно, производить продукцию. Встал вопрос, куда двигаться дальше. В алкогольном бизнесе в то время было работать сложно. Приходилось либо выживать за счёт тёмных схем (неуплата акцизов и т. п.), либо вообще не работать. Мы сделали ставку на развитие непрофильного бизнеса, который в то время существовал на винзаводе, - это были кондитерское и безалкогольное производства. Оценив ситуацию, мы начали развивать безалкогольное производство, и в 2008 году образовалось ЗАО «Водная компания “Старый источник”». Изначально же были только площадка, большие разрушенные здания и линия розлива, которая сейчас стоит как музейный экспонат.

Самый болезненный этап - это, безусловно, начало. Мы входили в новый для нас бизнес, учась на своих ошибках, с нуля отработали технологию производства, формировали ассортимент, структуру компании, технологию продаж. Самый значимый этап - вывод в 2003 году на рынок торговой марки «Старый источник». Мы ведь не создаём минеральную воду, мы её только разливаем. Мы впервые в России идентифицировали под собственным зонтичным брендом неэксклюзивные торговые марки «Ессентуки», «Славяновская», «Смирновская» и ушли в стиль ретро - вернулись к классическому стилю и оформлению знакомых с детства минеральных вод. Как результат, торговая марка «Старый источник» - бренд номер один в России по розливу минеральной воды «Ессентуки», в 2009 году был разлит максимум минеральной воды за ограниченный период времени. И ещё один значимый этап - рождение бренда «Шиппи». Это региональная торговая марка лимонада, которая за четыре года выросла в федеральный бренд с географией продаж от Калининграда до Дальнего Востока и представлена практически во всех розничных сетях России. Третий, очень важный этап - это реализация первой стадии кардинальной реконструкции предприятия. Вот, собственно говоря, три основные вехи развития.

- А насколько сильна конкуренция на рынке минеральной воды и безалкогольных напитков? Каковы здесь ваши преимущества?

Мы снижаем себестоимость за счёт увеличения объёмов производства - например, в 2010 году её снижение составило почти четыре процента. Постоянно улучшаем систему контроля качества. Модернизировали производственную базу, а точнее, ввели в эксплуатацию новую производственную линию компании KHS, мирового лидера в сфере изготовления оборудования для розлива напитков, стоимостью более 200 миллионов рублей. Тем самым производительность выросла почти в три раза - до 200 миллионов бутылок в год. Стараемся максимально защитить нашу продукцию от подделок.

Рынок ещё далёк от насыщения. И мы стремимся к постоянному расширению географии продаж и проникновению в глубь регионов. Расширяем каналы сбыта, наращиваем дистрибьюторскую сеть, заходим в новые сетевые магазины по всей стране. Кроме того, постоянно работаем над новыми продуктами. Мы предлагаем покупателям новинки сезонов, а иногда и формируем потребительские предпочтения (например, безалкогольные коктейли Shippi Сocktail, которые зададут тренд отрасли).

Если говорить о конкуренции, то она, безусловно, велика, особенно в нашем регионе, где сосредоточена масса производителей. Но крупных игроков не так много - в Ставропольском крае по итогам 2010 года по объёму продаж мы занимаем второе место в отрасли. Мы ведём здоровую конкурентную борьбу за покупательские предпочтения. У нас цены не ниже, чем у иностранных производителей за пределами Российской Федерации, но мы всё-таки больше нацелены на внутренний рынок, на наших соотечественников, а это большая целевая группа. Мы так диверсифицировали наш портфель и по ценовым сегментам, и по продуктовой линейке, что риски я бы назвал минимальными.

- Компания занимается и экспортом продукции. Как выглядит география ваших экспортных продаж?

Мы очень активно работаем за пределами страны - считаю, что в экспорте «Старый источник» занимает первое место в нашей отрасли на Ставрополье. Мы продаём в Америке, в странах Прибалтики, работает контракт с Китаем, практически все страны СНГ у нас тоже в географии продаж. Если посмотреть на общероссийскую статистику экспорта минеральных вод и лимонадов, то заметно, что он медленно, но всё же растёт. И мы вносим свой посильный вклад. Доля экспорта в общем объёме продаж компании на сегодняшний день составляет шесть процентов, и мы развиваем это направление, заключая договоры с новыми зарубежными дистрибьюторами, которые, в свою очередь, поставляют продукцию в розницу, сети и реализуют оптом.

- Компания по итогам деятельности за пять лет показала средний темп прироста выручки почти 40 процентов. Что позволяет так динамично и длительно расти?

У рынка есть большой потенциал, он растёт, по оценкам экспертов, на 10–15 процентов в год на протяжении пяти лет - а мы расширяем производство и сбытовую сеть. Главное в таком быстром росте - профессиональная команда, которая чётко выполняет поставленные цели и задачи. У нас в штате 500 человек, и много сотрудников работает за штатом. По моим наблюдениям, у нас высокая производительность труда, если сравнивать с нашими конкурентами. В 2010 году, например, производительность увеличилась на 30 процентов по отношению к 2009 году. Я считаю, что сердце и двигатель роста любой коммерческой организации - продажи. В 2005 году наш отдел продаж состоял из пяти человек с ориентацией на первичные продажи - отгрузились со склада, и всё. Сейчас, в 2011 году, у нас в департаменте продаж занято 1300 сотрудников, управляющих дистрибуцией на территории России, сформирована активная клиентская база - 80 тысяч торговых точек.

- Каковы источники финансирования столь динамичного развития?

Политика нашего предприятия не связана со средствами сторонних инвесторов. Основные используемые источники финансирования - это банковские кредиты.

- Что вы считаете основными рисками вашего быстрорастущего бизнеса? Есть ли барьеры на пути дальнейшего роста?

Шагать семимильными шагами бесконечно невозможно. Но, если сравнивать потребление минеральной воды и напитков с Европой, то мы находимся ещё в зачаточном положении. Наш рынок - ничто по сравнению с рынком Европы, но я рассчитываю на то, что мы будем приближаться к европейскому потреблению воды и напитков. Культура их потребления у нас в любом случае растёт - все уже понимают, что пить воду из-под крана нельзя. Мы инвестируем в динамику роста большие деньги, расширяя производственные мощности - в этом году вложили 220 миллионов рублей. Дальше мы будем работать на повышение качества - станем повышать свою маржинальность. Рано или поздно, как и в любой отрасли, произойдёт насыщение рынка. Для того чтобы удержать бизнес и продолжить рост, нужно сейчас вкладывать деньги в систему контроля качества, повышать маржинальность, качество работы с дистрибьюторами и сетевыми магазинами, разрабатывать и создавать новые - интересные и нужные потребителю - напитки. Все эти факторы уже способствуют развитию компании даже на этапе насыщения рынка. И мы уже сейчас по многим перечисленным моментам начали работать.

- Что позволило вашей компании безболезненно пережить недавний кризис?

Для меня кризис - это период, когда происходит естественный отбор. В природе он постоянно идёт, а в бизнесе заявляет о себе прежде всего в кризисные времена. Слабые ушли с рынка, остались только сильные. Мы стали бережнее относиться ко всему - к людям, к материальным средствам. Кризис обязал нас затянуть ремешок и переоценить наши издержки. Мы серьёзно снизили нашу себестоимость - за счёт того, что убрали ненужные затраты, которые не влияют на качество работы и продукции. Я считаю, что кризис просто сконцентрировал наше внимание, и именно поэтому мы смогли не просто удержаться, а росли, создали достаточно высокий потенциал для 2010 года.

- Какова стратегия вашего развития на ближайшее будущее?

Мы пока реализовали первый этап производственного развития компании. В течение 2013–2014 годов планируем реализовать второй этап. Мы намерены построить завод на абсолютно новой площадке, но уходить из Минераловодского района не собираемся. Планируемые инвестиции - около 400 миллионов рублей, мощность - порядка 400 миллионов бутылок в год. Наращивая производственные мощности, мы будем выходить на новые рынки как на территории России, так и за рубежом.

- Именно поэтому в задачи компании на 2011 год входит увеличение выручки до 1,5 миллиарда рублей? За счёт второго этапа модернизации производства?

В 2010 году наш рост немного сдерживал производственный потенциал. Мы могли бы показать более высокие результаты, но не имели производственных возможностей. Кроме того, для решения поставленной задачи мы серьёзно вкладываемся в развитие продаж.

- Какие у компании отношения с органами власти? Насколько для вас важен административный ресурс?

Мы - абсолютно прозрачная компания, которая платит налоги, и мы открыты для всех органов власти любого уровня. Нам субсидируют некоторые проекты в размере двух третей процентной ставки, ставки рефинансирования. Мы трудимся на благо нашей Родины. Для меня это не громкие слова. В моём понимании, если власть и бизнес будут двигаться вместе, то мы получим синергетический эффект, который даст сильный толчок для развития экономики нашей страны. По нашей инициативе в конце 2010 года с целью объединения игроков рынка, эффективного взаимодействия, воздействия на внешнюю среду создана Ассоциация производителей минеральной воды Ставрополья. Там представлены органы власти, поставщики, производители. С созданием этой организации мы заложили первый кирпичик политики, которая будет строиться на отстаивании интересов производителей Ставропольского края.

ЗАО «Водная компания „Старый источник“» — крупнейшая в регионе Кавминвод компания по розливу минеральных вод и производству безалкогольных напитков.

Основные показатели за 2010 год:

выручка достигла 1 млрд рублей, увеличившись на 49% по сравнению с 2009 годом;
реализовано 67 896 580 бутылок продукции, прирост по отношению к 2009 году составил 44%;
в рамках подписанного с группой «ЮниКредит» соглашения по финансированию инвестиционной программы на 220 млн рублей на завод поставлено оборудование фирмы KHS — мирового лидера в производстве технологического оборудования для розлива напитков;
разработана новая линия уникальных в своём роде безалкогольных коктейлей Shippi Cocktail.

Плановые задачи на 2011 год: достичь выручки в 1,5 млрд рублей, увеличить объём продаж в 1,5 раза, стать лидером отрасли в регионе.

ТЕЧЬ В СУДНЕ

(Leakage, leak) - сильная прибыль воды в трюмах судна; причины - подводная пробоина, трещины в наружной обшивке, ослабление заклепок, расхождение швов и т. п.

Самойлов К. И. Морской словарь. - М.-Л.: Государственное Военно-морское Издательство НКВМФ Союза ССР , 1941

Смотреть что такое "ТЕЧЬ В СУДНЕ" в других словарях:

Файл:Proboina.jpg 120px Пробоина пробитое насквозь место, пролом, дыра. Синонимы слова пробоина: отверстие Пробоина может быть вызвана физическим воздействием на материал. Например: пробоина возникла в результате наскока на подводный риф или… … Википедия

- (между 1700 и 1704 после 1759) российский военный геодезист, картограф и навигатор, первооткрыватель Северо Западной Америки; подпоручик геодезии (1749). начало пути Сын солдата лейб гвардии Семеновского полка, Гвоздев в 1716 19 учился в… … Большой Энциклопедический словарь

Российский геодезист и путешественник первой половины XVIII в. В 1732 участник экспедиции на боте «Святой Гавриил», во время которой исследованы и впервые нанесены на карту берега Берингова пролива. * * * ГВОЗДЕВ Михаил Спиридонович ГВОЗДЕВ… … Энциклопедический словарь

У этого термина существуют и другие значения, см. Фрам (значения). Фрам Fram … Википедия

- (доп. к ст. Полярные страны сев. и южн. полушарий). 1) Европейский Ледовитый океан (моря Баренцево в широком смысле слова и Белое). Исследования последних лет (начиная с 1898 г.), и в особенности в 1898 1901 гг., сильно расширили знания по… …

- (дополнение к статье) (доп. к ст. Полярные страны сев. и южн. полушарий). 1) Европейский Ледовитый океан (моря Баренцево в широком смысле слова и Белое). Исследования последних лет (начиная с 1898 г.), и в особенности в 1898 1901 гг., сильно… … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

Китовая атака на «Эссекс». Рисунок Томаса Никерсона Крушение «Эссекса» инцидент, произошедший с американским китобойным судном «Эссекс», капитаном которого был Джордж Поллард (младший). В 1820 году в южной части Тихого океана судно было… … Википедия

Год Название/сезон Количество серий 2005 1 сезон 12 2007 2 сезон 16 2009 3 сезон 16 2010 Морские дьяволы. Судьбы. 4 2010 4 сезон 32 2011 Морские дьяволы. Судьбы 2. 8 2011 5 сезон 32 6 сезон Содержание 1 1 сезон (2005) … Википедия

Аварии на пассажирских судах и паромах в мире в 2014-2015 годах - 2015 19 декабря в районе острова Сулавеси в Индонезии затонуло судно, на борту которого находилось 122 человека, включая экипаж. Судьба людей и причины кораблекрушения пока неизвестны. 19 декабря в Эгейском море затонуло судно с мигрантами,… … Энциклопедия ньюсмейкеров

Дыра (дира), пробоина, пролет, пролом, прорубь, просвет, прореха, проход, прогалина, просека, пройма, разрыв, брешь, скважина, трещина, щель, лазейка, лазок, жерло, очко, глаз (в сыру), ушко (иглы), поры; прокол, течь, свищ. Замочная скважина.… … Словарь синонимов

В этом материале:

Розлив питьевой воды как бизнес является весьма перспективным направлением. Ведь качество воды из крана в квартирах заставляет желать лучшего, и ее с большим трудом можно назвать питьевой. Она загрязнена нитратами и пестицидами, наносит непоправимый вред здоровью человека. Эти факторы обуславливают то, что все большее число людей предпочитают покупать бутилированную воду.

Перспективы рынка бутилированной воды

По прогнозам экспертов РБК, ежегодный рост рынка питьевой воды составит около 15-16%. Косвенно данная тенденция подтверждается ростом спроса на кулеры. Сегодня их все чаще устанавливают не только в офисных помещениях, но и дома. Сегодня общая численность установленных кулеров превысила 3 млн ед. Как результат, использование ПЭТ-бутылей за последние годы выросло в 6 раз.

Сейчас на бутилированную воду приходится уже 2/3 рынка безалкогольной продукции. Опережающими темпами развивается и сервисное направление по доставке воды в бутылках 5 и 19 л в офис или квартиру. Рост этого рынка составляет 20-30%.

Предполагается, что рынок замедлит свой рост и достигнет стадии насыщения только к 2020 году, когда общее число кулеров достигнет уровня 10-12 млн шт. Для заполнения указанной емкости рынка потребуется увеличить производственные мощности воды в 3-4 раза. Можно полагать, что после насыщения рынок будет развиваться по аналогии с Европейским, около 10% в год.

Но при выходе на рынок по розливу питьевой воды стоит учитывать, что данный сегмент относится к числу высококонкурентных. Ежегодно в этой сфере пробуют свои силы тысячи начинающих предпринимателей. Поэтому, перед тем как заняться данным бизнесом, необходимо провести маркетинговое исследование, проанализировать деятельность конкурентов и определиться со своей нишей на рынке (составить уникальное товарное предложение). Нужна не только продуманная маркетинговая стратегия, но и бизнес-план, который позволит рассчитать предстоящие затраты.

Бизнес-план производства по розливу воды

Величина первоначальных вложений в бизнес по розливу воды будет зависеть от того, в каком формате он реализуется. Это может быть открытие собственной производственной линии по розливу воды, установка автоматов или киосков по продаже питьевой воды.

Открытие собственной линии по очистке водопроводной воды и ее дальнейшему розливу в бутыли — достаточно распространенный вариант на рынке. С одной стороны, он позволяет действовать по понятному разработанному алгоритму, но с другой — потребуется продумать стратегию отстройки от конкурентов и определить свои преимущества перед ними. Это могут быть более низкие цены, широкий ассортимент (например, продажа дополнительно газированной воды), качественный сервис (бесплатная доставка при определенной сумме заказа) или гибкая программа лояльности.

При разработке проекта бизнес-плана открытия линии по розливу воды нужно учитывать следующие параметры. Для работы небольшого производства потребуются установка по очистке воды (или фильтры), тара под воду, цистерны для сбора воды, оборудование для розлива. Только установки фильтрации обойдутся в сумму около 100 000 руб. За линию розлива придется заплатить еще около 200 000 руб. Всего первоначальные капитальные вложения на производственное оборудование составят около 400 000 руб. Это без учета монтажных услуг и подключения объекта к электричеству и водоснабжению.

Нельзя забывать о необходимости оформления разрешительной документации, о проведении экспертиз образцов воды. За это нужно будет заплатить около 10 000-15 000 руб.

Нужно будет арендовать небольшой цех со складом. На арендную плату будет ежемесячно уходить около 30 тыс.руб.

Для работы производства потребуется как минимум 3 человека. При допущении, что их зарплата составит 20 000 руб. в месяц, на это будет уходить 60 000 руб. На оплату водоснабжения и электричества — еще около 20 000 руб. В бизнес-плане нужно учесть средства на рекламную поддержку: около 15 000 руб. ежемесячно. Всего переменные расходы составят около 150 000 руб. в месяц.

При учете быстрого старта и выхода на ежемесячные продажи в объеме 250 000 руб. можно добиться быстрой отдачи от инвестиций в производство.

Средства могут вернуться за 6-7 месяцев и останется только получать прибыль. Сможет ли предприниматель достигнуть таких результатов, зависит только от него.

Бизнес-план по розливу воды частным потребителям

Киоск, в котором будет продаваться вода, — это один из вариантов для организации продаж. Для открытия такого бизнеса требуется найти место для установки киоска (оптимально — спальный район с высокой плотностью населения), заключить договор аренды с администрацией, а также найти оптовых поставщиков артезианской воды.

Стоимость самого киоска с модулем для розлива воды, фильтром и озонатором — около 250-400 тыс.руб. Они отличаются по вместимости цистерн и бывают рассчитаны на 500-4000 л.

Приблизительный бизнес-план на открытие киоска можно представить следующим образом:

Первоначальные вложения: 300 000 руб. (покупка киоска).
Ежемесячные затраты — 28 000 руб., из которых аренда места под киоск — 1000 руб. в месяц; закупка артезианской воды по 2 руб. за 1 л (при условии продаж 6000 л в месяц) — 12 000 руб.; зарплата продавца — 15 000 руб.
Выручка: при продаже 1 л за 10 руб. составит 60 000 руб. При этом чистая прибыль (после уплаты налога 6% по УСН) — 30 080 руб.

При таком варианте первоначальные вложения удастся вернуть за 10 месяцев, а дальше продолжать работать себе в прибыль. При открытии нескольких точек ежемесячная прибыль будет только расти.

Бизнес-план по реализации воды через автомат может иметь схожие параметры. Его отличия будут заключаться в том, что в данном случае нет необходимости платить зарплату персоналу: продажи будут осуществляться автоматически, без участия человека. Стоимость самого автомата в несколько раз дешевле и составляет около 150 тыс.руб. При продаже аналогичного количества воды выручка составит 60 000 руб., а чистая прибыль — 44 180 руб. «Точку безубыточности» при продаже воды через автомат удастся пройти уже через 3 месяца. Расчет весьма примерный, так как не учитывает расходы на электроэнергию и рекламные затраты.

Если в регионе ведения бизнеса действуют законы по стимулированию социально значимых направлений работы (к которым можно отнести и очистку воды), то предприниматель может рассчитывать на получение субсидий от государства по одной из таких программ.

Заказать бизнес план

	Инвестиции: Инвестиции 1 350 000 - 6 500 000 ₽ ВодаТепло® – продажи, проектирование, монтаж, гарантийное и сервисное обслуживание систем отопления, водоснабжения, водоочистки, водоотведения, дымоудаления, вентиляции, кондиционирования, электрической безопасности, видеонаблюдения, систем «умный дом». А также сантехника, оборудование для бань и саун, камины, банные аксессуары, оборудование для купелей и бассейнов, химия для бассейнов и многое другое. ВодаТепло® - инженерные системы. Самый узнаваемый бренд в нашей сфере!!!…

	Инвестиции: Инвестиции 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Первый и единственный в России сервис личной охраны, доступный в вашем смартфоне. Личная Охрана АРМАДА Мы встретились с совладельцем компании Armada.Vip Александром Алиевым, чтобы узнать, почему важно иметь возможность вызвать телохранителя в течение часа, в каких ситуациях он может понадобиться и как развивается рынок подобных услуг в России. Почему вы решили заняться бизнесом, связанным с…
	Инвестиции: Инвестиции 499 000 - 1 500 000 ₽ Группа компаний «Ависта Модуль Инжиниринг» уже 11 лет внедряет инновации и создаёт тренды на рынке быстровозводимого строительства. Основана Кулубековым Вадимом Равильевичем. Компания специализируется на оказании комплексных услуг по проектированию, производству, доставке, строительству и комплектации быстровозводимых зданий административно-бытового и промышленного назначения. Продукция изготавливается на заводе в Новосибирске. В ассортименте компании сборно-разборные бытовки, модульные общежития, модульные столовые,…
	Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 2 000 000 ₽ Компания была основана в 2005г. Доля Евгением Васильевичем. Это был ответ на все возрастающий спрос потребителей на организацию пространства по своему усмотрению. И эта тенденция увеличивается с каждым годом. Люди не хотят жить в условиях навязанных им планировочных решений от застройщиков и переделывают жилое и нежилое пространство под свои цели и задачи. Устройство проемов Хотите…
	Инвестиции: Инвестиции 950 000 ₽ В 2018 году Компания “Tutti Frutti Russia” запускает в России и странах СНГ и предлагает Вам присоединиться к новому франчайзинговому проекту “Сладкий Я”! “Сладкий Я” – новый, уникальный для России концептуальный проект островного кафе-бара мягкого мороженного с инвестициями до 1 млн.рублей! Описание франшизы - Данный проект ведёт та же команда, которая за 6 лет работы…
	Инвестиции: Инвестиции 2 000 000 ₽ Создатели Tutti Frutti выводят на российский рынок новый формат кафе Cream Bar с ярким и современным дизайном, продуманной концепцией и отлаженным сервисом. Cream Bar - это новый формат джелатерии на российском рынке с совершенно новым подходом к производству и продаже замороженных десертов. Развитие Cream Bar – это шаг в будущее. Прямо перед гостями ежедневно будет…
	Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 ₽ Какие ассоциации возникают у вас при слове ЗОЖ? Конечно же, Fresh! Представляем вам “FreshUp” - первую профессиональную сеть кафе-баров свежевыжатых соков, смузи, detox-напитков и молочных коктейлей, развивающаяся по франчайзингу. Это новый бренд от создателей Tutti Frutti Frozen Yogurt - неоспоримого лидера на рынке замороженных йогуртов и одного из основных брендов замороженных десертов в России. “FreshUp”…
	Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 2 500 000 ₽ CarPrice.ru – первый и самый крупный онлайн-аукцион подержанных машин в России. Причина появления CarPrice До появления СагРгісе на вторичном рынке автомобилей существовало 2 основных способа реализации автомобиля 1. Объявления купли-продажи автомобилей- auto, avito, irr. Недостатки Бесконечные звонки; Занижение цены перекупщиками; Негативные эмоции – люди нервничают и переживают из-за страха, что будут обмануты и продадут машину… Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 3 500 000 ₽ H-Point – мастерская, оказывающая услуги по производству и ремонту рукавов высокого давления и жесткого трубопровода. Первое предприятие H-POINT открылось в 2010 г. Сегодня наши мастерские успешно работают в России, Республике Беларусь и Казахстане. С идеей создания подобных мастерских выступила компания Гидравия - крупнейший в России и странах СНГ поставщик оборудования для изготовления рукавов, РВД и…
	Инвестиции: Инвестиции 3 000 000 - 6 000 000 ₽ Специализация Московского ювелирного завода – производство и продажа ювелирных украшений из драгоценных металлов и камней. На сегодняшний день компания является крупнейшим в стране производителем ювелирных украшений с бриллиантами. МЮЗ входит в международный холдинг. Холдинг компаний осуществляет полный цикл производства и продажи ювелирных украшений: Предприятия, занимающиеся огранкой алмазов Собственное производство ювелирных изделий (входят два…
	Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 - 5 000 000 ₽ Компания «Пират пицца» организованна в 2007 году и включает в себя несколько концепций общественного питания. За 12 лет «Пират пицца» охватила юго-восточную часть Московской области, открыв 18 филиалов доставки, в том числе в формате Food-court и кафе. Так же в 2016 году компанией открыт ресторан узбекской кухни Чайхана Барашек в г. Лыткарино. В 2018…

ЗАГОВОР НА СВЯТУЮ ВОДУ НА ТОРГОВЛЮ

Снять сглаз и порчу с торгового места и улучшить торговлю поможет сильный белый заговор для улучшения торговли который не имеет плохих последствий . Читать торговый заговор - молитву нужно на святую воду придя на свое рабочее место. Для обряда на привлечение покупателя и увеличение прибыли нужно в чистый стакан воды налить святой воды и опустив в воду любую монету прочитать заговор на деньги для хорошей торговли :

Правило веры и образ кротости,

Воздержания учителя яви тя стаду твоему яже вещей истина;

Сего ради стяжал еси смирением высокая,

Нищетою богатая, отче священноначальниче Николае,

Моли Христа Бога спастися душам нашим.
О великий заступниче, архиерею Божий, Николае преблаженне,

Иже подсолнечную осиявый чудесы,

призывающим же тя скорый услышатель являйяся,

Ихже присно предваряеши и спасаеши, и избавляеши,

И от бед всяческих изъимаеши,

От Бога данною ти чудес и даров благодатию!

Аминь.

Окончив читать молитву на торговлю , наберите святой воды в рот и сбрызнув окропите рабочее место (прилавок). Оставшуюся воду вылейте там, где люди (покупатели и потенциальные клиенты) ходят. Заговоренную на святой воде монету из стакана положите себе в левый карман она будет привлекать вам денежных покупателей и отводить дурной глаз.

от

Молитвы на хорошую и удачную торговлю читают продавцы услуг и товаров. Узнать какая из молитв на торговлю для увеличения продаж самая сильная, можно лишь прочитав молитвы по очереди. Только таким способом можно выяснить эффективную молитву для привлечения покупателей, клиентов увеличивающую торговый оборот с прибылью подходящую для вашего бизнеса. Православная молитва на удачу
Заговоры на отличную торговлю и бизнес всегда читались успешными людьми, вот только рассказывать про обряд привлекающий покупателей и клиентов для быстрого сбыта товара не принято. Заговоры на расскажут сильный заговор насылающий удачу в торговле и хорошие продажи, вы не найдете ни в каких книгах - Ванга рассказала заговор улучшающий торговлю лишь несколько раз! Заговор на
Сильные заговоры на торговлю нужно читать для удачи в любом бизнесе связанном с продажами рассказала Ванга. Самый сильный заговор для улучшения торговли рассказанный Вангой нужно читать на сахар 1 раз в неделю, на следующей неделе заговор нужно повторять. Крупные и мелкие продавцы верят в силу магии, особенно если это касается везения в работе. Много людей связанных с
Ритуалы и заговоры для торговли и хорошего бизнеса помогают торговцам быстро и выгодно сбыть любой товар. Чтобы бизнес был успешный и способствующая вам удача позволяла быстро и с наибольшей выгодой торговать, до открытия самостоятельно читать самый сильный заговор и проводить обряд на торговлю на соль. Соль для привлечения покупателей нужно каждый раз брать из солонки всю,
Есть очень старый и сильный заговор увеличивающий прибыль для роста бизнеса. Читать денежный заговор притягивающий деньги и привлекающий богатых покупателей нужно самостоятельно. Сразу после проведения денежного обряда вы почувствуете как хорошо начнет расходиться весь товар, а прибыль с продаж пойдет в быстрый рост увеличивая торговый оборот в бизнесе. Когда все уйдут
Самый лучший и сильный заговор на удачу в торговле чтобы привлечь покупателей и большие деньги Ванга раскрыла денежный заговор для удачной торговли и отвода сглаза на мед и святую воду который нужно самостоятельно читать на торговой точке каждое третье число месяца не зависимо от луны и своего состояния, даже если заболели и нет сил идти на работу, нельзя пропускать денежный
Заговоры и молитвы на бойкую торговлю и бизнес принесут ежедневные увеличение продаж. У продавца исполнившего обряд чтобы торговля шла лучше быстро вырастет прибыль, прочитав заговор или молитву вы сможете продать что нужно быстро и выгодно. Молитва на бойкую торговлю помогает приманить покупателя, быстро продав товар. Если после молитвы прочитать заговор на бойкую торговлю от
Чтобы улучшить торговлю быстро и успешно продать весь товар Ванга советовала читать этот древний заговор успешных купцов привлекает покупателя и любую продажу превращает в бойкую реализацию товара. Так же для улучшения продаж у любого продавца в магазине или палатке должна быть икона Николая Чудотворца помог поднять бизнес и улучшить продажи, реализация растет в разы а
Если хотите при помощи магии сделать так, чтобы у вас всегда сопутствовал успех в торговле а прибыль от продажи росла прочтите старинный заговор удачного продавца. Заговор на хорошую торговлю для привлечения покупателей нужно читать ежедневно. Заговор сделает так, чтобы у конкурентов торговли не было а к вам покупатели в очередь становились. Сразу после обряда вы убедитесь
Все продавцы знают, как легко можно спугнуть удачу в торговле и сглазить товар, что покупатель будет "пустой". Чтобы у вас всегда хорошо продавался товар, была хорошая торговля и каждый покупатель становился постоянным клиентом нужна хорошая защита от сглаза и зависти. Делается защита торговли раз в месяц 19 числа на самый обычный пятак. Выполняя это простое действие ваш товар
Если нужно быстро и с наибольшей выручкой продать весь товар возьмите с собой кусочек ржаного хлеба и придя на работу, где торгуете три раза скажите на хлеб заговор на торговлю. После окончания чтения заговора "хорошего продавца" заговоренный кусок хлеба нужно съесть. Вы будете удивлены, как к вам потекут покупатели и не торгуясь начнут покупать товар, даже если цена у соседа