Франшизы центров развития детей и школ скорочтения. Как организовать детский развивающий центр: общие рекомендации

Детский центр, франшиза которого предоставлена успешным брендом – лучшее решение для тех, кто планирует открыть клуб для малышей. Наш центр «Созвездие» работает в суровой конкуренции Москвы уже 12 лет. За это время мы открыли 7 прибыльных филиалов в разных районах столицы. Хотите работать с нами? Присоединяйтесь к нашему Монтессори-клубу!

Франшиза детского развивающего центра «Созвездие» обеспечивает успех: мы знаем, как нужно работать, чтобы в наши группы выстроилась очередь. Комфортные условия, высококвалифицированные педагоги, уникальная методика, качественные разнообразные занятия и индивидуальный подход к детям – то, что хотят видеть родители. И мы соответствуем их требованиям на 100%.

Что дает франшиза? Детский центр «Созвездие» обеспечивает полную поддержку:

  • Выбор формы работы и налогового режима;
  • Пакет документов для подбора помещения, утверждение, дизайн-проект;
  • Фирменный стиль и брендбук компании;
  • Вся информация и материалы для педагогов и управленцев;
  • Подбор и обучение персонала;
  • Маркетинговое сопровождение, раскрутка и продвижение, и многое другое.

Условия получения франшизы детского центра

Франшиза детского центра «Созвездие» - это минимум рисков и сэкономленное время. Оплата взноса происходит после того, как вы подберете помещение и заключите договор аренды. Все, что потребуется для начала сотрудничества – 50 000 руб., внесенные по договору концессии. Позвоните или напишите нам, чтобы получить подробную информацию.

* В расчетах используются средние данные по России

В последние годы в России наблюдается бум по открытию детских развивающих центров. Предпринимателей подстегивает поддержка государства и рост спроса на качественные услуги со стороны родителей, которые не жалеют средств на дошкольное образование своих детей. Чтобы открыть детский центр по франшизе, понадобится от 800 тыс.-3,5 млн. рублей инвестиций. Для присоединения к одному из сетевых брендов, потребуется внести взнос от 170 тыс. до 1,1 млн. рублей.

На фоне того, как концепция бесплатного государственного образования все больше теряет доверие родителей, свое развитие получают частные центры и клубы для детей. Количество их с каждым годом растет благодаря постепенно выравнивающейся демографической ситуации и поддержке государства. Правительство осознало, что без помощи бизнеса проблему нехватки мест в детских садах не решить и стало оказывать более активную поддержку предпринимателям, которые ведут образовательную деятельность по присмотру и уходу за детьми и программам дошкольного образования. Организовать детский центр стало проще. Послабления, например, коснулись открытия центров развития детей в жилых домах, а во многих регионах стартовали региональные программы материальной поддержки бизнеса в виде субсидий.

Чем же так примечательны детские клубы? Если детские сады в основном нацелены на «приглядывание» за детьми, то клубы сосредоточены на развитии. Если верить их создателям, то после прохождения курсов и регулярных посещений, ребенок превращается чуть ли не в гения и обязательно «победителя по жизни». Многие центры стараются популяризировать мысль, высказанную Масару Ибуки о том, что «после трех уже поздно», либо доводы ученых, утверждающих, что до 6 лет мозг человека наиболее восприимчив к информации. В раннем возрасте в ребенка стараются заложить все навыки для жизни с помощью развития креативных качеств и обучения в форме познавательной игры. Принцип чаще всего строится на смене видов деятельности, которые поочередно работают на развитие эрудиции, внимания, слуха, мелкой моторики, эмоционального интеллекта и т.д. Словом, на выходе получаются маленькие личности, умеющие рассуждать, отстаивать свое мнение и при этом хорошо ладить с другими людьми.

Бизнес по открытию детских центров развития, безусловно, привлекателен своей социальной полезностью. Подобные заведения обычно открывают люди неравнодушные к воспитанию и образованию детей и родители, нередко сами столкнувшиеся с проблемами развития ребенка. Владельцы центров отмечают, что экономическая ситуация в стране не сильно складывается на этом бизнесе. Мамы и папы отказываются экономить на развитии малышей. Большинство клиентов детских клубов составляют дети из семей с уровнем доходов выше среднего, однако аудитория постоянно расширяется. Потенциальные клиенты детских центров - это люди от 20 до 55 лет, имеющие детей от 1 года до 17 лет. Детские клубы привлекают клиентов удобными графиками работы и круглогодичным набором. В числе чисто материальных плюсов можно назвать такой факт, как длина взаимоотношений с каждым клиентом. В зависимости от объемов курсов и желания родителей вести обучение можно от 1-2 месяцев до нескольких лет.

Открытие детского центра по франшизе. Что нужно знать

Франшиза призвана максимально ускорить процесс открытия детского клуба для ее покупателей. Франчайзи передается не только бренд, но и готовые технологии и методики работы компании. Первым делом необходимо узнать, свободна ли территория для открытия франшизы - сеть может иметь в выбранном городе действующих франчайзи или собственные филиалы. Договор заключается сроком на 5 лет. Следует сразу обратить внимание, какие условия действуют на его пролонгацию, чтобы избежать сюрпризов в дальнейшем. К примеру, сеть «Бэби-клуб» за продление договора берет 20% от актуальной стоимости франшизы, а владельцы центров «Крошка Ру» взимают 50% паушального взноса.

Любая франшиза – это объемный пакет информации, которая может быть полезной и не очень. Потенциальному франчайзи может быть предоставлено множество разрозненных документов, в которых трудно разобраться или наоборот – тщательно составленное пошаговое руководство. Суть франшизы в том, чтобы в доступной и систематизированной форме передать объем знаний и алгоритмов, необходимых для запуска бизнеса, а не заваливать человека лишней информацией. Устные консультации должны предоставляться по любому вопросу. Наиболее развитые компании для этих целей имеют специальных сотрудников, несколько лет проработавших в бизнесе. После запуска партнер не должен быть отпущен на самотек. Связь должна поддерживаться любыми способами: общением через интернет, проведением вебинаров и тренингов, съездами франчайзи для обмена опытом и т.п. Создатели некоторых развитых сетей нередко сами являются авторами учебных методик, поэтому головной офис часто передает партнерам новую учебную литературу, присылает корпоративные газеты и актуальные статьи по теме детского воспитания.

Выбор в пользу того или иного центра – это также признание программы обучения, по которой работает сеть. Выделиться своими методиками стремится подавляющее большинство клубов, однако на деле выходит, что зачастую центры лишь прикрываются громкими именами ученых и личностей, известных своими трудами в области детского развития вроде Марии Монтессори. Стараясь охватить как можно больше направлений, многие центры не знают за что хвататься, параллельно развивая детские сады, досуговые центры и кружки с танцами, лепкой и прочим. Здесь важно, чтобы клуб в погоне за модой и новейшими тенденциями, не отодвигал на второй план самих детей. Для начала лучше всего будет самостоятельно посетить занятия и увидеть, как построен процесс. Многие сети имеют открытые занятия и уроки, на которые можно легко попасть.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Владельцы франшизы должны помочь франчайзи с выбором помещения. Что это означает? Здесь имеется в виду не сам процесс поиска. Головной офис обычно предоставляет лишь критерии для поиска, включая размер площади и место размещения. Если речь идет о формате игровой комнаты или студии для мини-групп, то может хватить от 30-50 кв. метров, если же имеется в виду полноценный центр, то понадобиться от 80 до 200 и более кв. метров. К помещению применяются повышенные требования безопасности. Помимо пожарной сигнализации, франчайзеры могут потребовать установки видеонаблюдения и тревожной кнопки. В здание не должны проникать посторонние люди. Все стандарты оформления обычно заимствуются у сети. Теплые, но не кричащие цвета, атмосфера домашнего уюта и отсутствие углов и опасных конструкций – внимание уделяется каждой детали. Франчайзи дается перечень необходимого оборудования и мебели. Для удобства родителей часто требуется наличие автомобильной парковки. Помимо всего прочего, сеть передает и правила посещения клуба, например, обязательное наличие у детей сменной обуви или запрет на посещение клуба больными детьми. Медсестрами в своем штате центры обычно не располагают, поэтому внимание ко всем этим мелочам вдвойне высокое. Некоторые клубы на здоровье и безопасности даже делают основной акцент. Эко-клуб «Умничка», в частности, подчеркивает свою экологичность: пробковые полы, льняные шторы, использование натуральной мебели из ротанга и карельской березы, тканевые гипоаллергенные половики и интерактивные доски, благодаря которым дети могут не вдыхать меловую пыль. Также в детских клубах могут устанавливаться очистители воздуха. Повышенные требования действуют и к качеству воды.

Одна из самых сложных задач, решению которой франчайзеры поспособствуют лишь отчасти, – это подбор сотрудников. Для работы в детском клубе нужно подходить под множество критериев. Необходимо иметь высшее образование, уметь работать с детьми и общаться с их родителями. Далеко не все преподаватели привыкли постоянно возиться с малышами в тесте, песке или пластилине и проделывать другие замысловатые вещи, которые требуют от них работодатели. Франчайзеры могут предоставить инструкции по проведению собеседований и дать образ идеального кандидата, но найти его за франчайзи никто не сможет. Оплату сотрудникам компании советуют устанавливать на уровень выше, чем имеют местные воспитатели в детских садах. Этим способом можно привлечь сотрудников. К сожалению, рост рынка детских центров имеет и негативную сторону. У людей формируется представление, что взяться за него в состоянии каждая мама, не имеющая педагогического образования. Этот факт снижает общественное доверие к клубам.

Запуская центр по франшизе, предпринимателю не придется с нуля продумывать маркетинговую стратегию. Компании помогут запустить собственный сайт на поддомене головного ресурса и передадут партнеру готовые макеты рекламных материалов. Основным источником клиентов считается интернет. Хорошо работает контекстная реклама в поисковиках и целевая реклама в социальных сетях. Часть притока клиентов обеспечивается с помощью call-центра, который может предоставляться бесплатно. Конечно, наилучшую рекламу детским центрам создает сарафанное радио. Поэтому частные сети всегда нацелены на качество услуг и стараются избегать всех недостатков, которые присущи государственным детским садам, например, сбора скрытых платежей за ремонт, учебники, новую мебель и прочее.

Как и в любой образовательной сфере на детских клубах сказывается такой фактор, как сезонность. Наибольший поток клиентов наблюдается с сентября по май, а в сезон отпусков франчайзеры рекомендуют создавать финансовую подушку безопасности – посещаемость в этот период резко падает.

Франшизы развивающих центров. Предложения и расценки

Конкуренция среди детских центров развития возрастает, и со своими предложениями на рынок выходит все больше сетевых игроков. Самые крупные сети имеют центры «Сема» и «Бэби-клуб». Сеть «Сема» имеет более 300 центров и представлена не только в России, но и в Казахстане, Украине и на Кипре. Центры работают в форматах семейного клуба, мини-сада, круглосуточного детского сада, группы продленного дня и группы кратковременного пребывания. Компания имеет программы развития для детей от 6 месяцев до детей школьного возраста. Широкой международной сетью с более 250 центров обладает «Бэби-клуб», развивающий направление раннего развития детей от 8 месяцев до 7 лет и детские сады. Основная часть клубов расположена в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Самаре, но представительства есть и во многих других городах России, а также за рубежом – в Казахстане и ОАЭ. Также на рынке имеется несколько предложений от сетей, уступающих по масштабам развития.

Инвестиции в открытие детских центров франчайзеры обозначают самые разные. Минимальная стартовая сумма варьируется от 300 до 3,5 млн. рублей. Зависеть этот показатель может от множества элементов, начиная с формата центра, объема помещения и региона открытия. Иногда компании отдельно продают лишь инструкции по открытию бизнеса – для тех, кто хочет действовать самостоятельно под собственным брендом. К примеру, такой пакет, стоимостью 150 тыс. рублей продает центр развития детей «Точка роста».

Для того чтобы присоединиться к одному из сетевых брендов, потребуется от 170 тыс. до 1,1 млн. рублей – таков разброс стоимости франшиз. Роялти детские клубы устанавливают в виде фиксированной суммы на весь период сотрудничества или на определенный период. К примеру, сеть «Крошка Ру» увеличивает размер выплат после первого и второго полугодия работы, а компания «Точка роста», наоборот, постепенно ослабляет финансовые обязательства. Ежемесячно за право использовать бренд партнерам сетевиков придется выплачивать от 4 до 36 тыс. рублей. Что касается окупаемости, то наименьшие сроки, как и сумму требуемых инвестиций, обозначает развивающий центр «Сема» - от 4 до 8 месяцев. В течение полугода окупится и франшиза сети «Крошка Ру» в формате кабинета. Остальные компании обозначают сроки окупаемости от 1-2 лет. Подробные показатели этих и других франшиз можно увидеть в таблице.


Готовые идеи для вашего бизнеса

Школы скорочтения

В качестве близких по сфере образования франшиз можно назвать предложения от школ скорочтения. Школы скорочтения представляют собой новую, еще незанятую нишу, которая также начинает осваиваться сетевыми проектами. Задача таких школ схожа с целями развивающих центров. Методы скорочтения используют для закалки интеллекта. С помощью них тренируют внимание, скорость мысли, память, обогащают словарный запас, ставят речь и прививают способность ясно выражать свои мысли. Аудитория таких школ в основном представляет собой детей дошкольного возраста, но есть занятия и для тех, кто постарше. К примеру, школа скорочтения IQ007 имеет поурочные методики для возрастов от 4 до 60 лет.

Преимущество таких франшиз в том, что они практически не имеют конкурентов. Поэтому во многих городах предприниматели могут рассчитывать на эксклюзивность своих услуг. Для того чтобы преподавать занятия на основе этого метода, не требуется долгого обучения. По данным «Школы скорочтения Шамиля Ахмадуллина», на процесс обучения хватит всего 3 дней. По сравнению с центрами развития, вложений на открытие потребуется гораздо меньше (в теории – до 850 тыс. рублей), а выйти на окупаемость можно уже с 3 месяца работы.

Широкую сеть с представительством в 55 городах России и СНГ имеет компания IQ007. Открыть свою школу скорочтения под этим брендом можно даже в городах с населением менее 100 тыс. жителей. В зависимости от размера населенного пункта потребуется от 200 до 850 тыс. рублей стартового капитала и от 169 до 645 тыс. рублей в качестве паушального взноса франчайзеру. В первый год работы франчайзи IQ007 будут обязаны ежемесячно выплачивать 10 тыс. рублей, во второй – 12 тыс. рублей, а с третьего года – 15 тыс. рублей. Для школы подойдет торгово-офисное здание или цоколь, при условии, что имеется естественное освещение. Общая площадь должна составлять не менее 30 кв. метров, а отдельных кабинетов – от 15 кв. метров. Наиболее приемлемый вариант, по мнению владельцев бизнеса, – 50 кв. метров.

Франшизу также имеет сеть «Школа скорочтения Шамиля Ахмадуллина», глава которой известен своим бестселлером «Скорочтение для детей». Заведение предназначено для учеников от 6 до 17 лет, а методики автора прошли сертификацию и рекомендованы при организации общего и дополнительного образования. Для открытия представительства в теории понадобиться от 300 до 850 тыс. рублей. Размеры паушального взноса и роялти напрямую зависят от размера города. Наименьшие расценки действуют для городов с населением менее 300 тыс. жителей (200 тыс. и 20 тыс. рублей соответственно), наибольшие – для городов-миллионников (700 тыс. и 50 тыс. рублей).

57 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 9669 раз.

Иван чай России. Целебные сборы. Ноу-хау здоровья. Эликсир жизни.

Юридические аспекты, выбор оборудования, формирование ассортимента, требования к помещению, производственные процессы, сбыт. Полные финансовые расчеты.

В этом материале:

На данный момент «бизнес под ключ» в Российской Федерации стремительно развивается. Согласно статистике Торгово-промышленной палаты 60 % покупателей франшизы – это женщины, большинство из которых стараются работать с детскими услугами и товарами. Детский франчайзинг удобен для тех, кто до этого времени не занимался бизнесом, но желает быстро освоиться и открыть собственное дело. Детский развивающий центр – это одно из наиболее перспективных направлений в этом деле. Такие центры в нашей стране появились сравнительно недавно, где-то 5-7 лет назад. В результате рынок данных услуг только формируется, вследствие чего капиталовложения в этой области могут окупиться достаточно быстро.

Особенности франшизы

Франшиза детского развивающего центра позволяет организовать прибыльный бизнес.

Детский центр представляет место, где детям в игровой форме будут давать дошкольное образование, развивать навыки общения, интеллект, внимание и память. К тому же детский центр может предоставлять дополнительные услуги — проведение праздников, лекции для родителей, реализация товаров для детского творчества и развивающих игрушек.

Детские развивающие центры, предлагающие франчайзинг, в большинстве случаев ориентированы на привлечение людей среднего достатка. Такие центры обычно посещают дети из семей, совокупный доход которых составляет в среднем от 60 до 180 тысяч рублей. Среди самых распространенных франшиз можно выделить детские центры «Полиглотики», «Сема», «Умничка», «Точка Роста» и другие.

Детский Языковой Центр «Полиглотики»

Инвестиции: Инвестиции от 460 000 руб.

Полиглотики – это федеральная сеть Детских Языковых Центров, где дети от 1 года до 12 лет изучают иностранные языки. Методическим Центром компании разработана уникальная программа, благодаря обучению по которой дети начинают говорить и думать на иностранном языке. Мы заботимся о всестороннем развитии наших маленьких Полиглотиков, и предлагаем дополнительные занятия по математике, творчеству, литературе, естественным наукам,…

Инвестиции: Инвестиции 323 000 - 573 000 ₽

Годом основания Schoolford в Омске стал 2012 г. Тогда открытая школа позиционировалась исключительно как центр развития скорочтения, направленный на работу с дошколятами, школьниками и взрослыми. Однако за последующие пару лет слава о нас среди горожан настолько распространилась, что, благодаря отзывам родителей учеников, на обучение к нам стали обращаться ребятишки и взрослые из многих других городов.…

Франшиза Sound Media Kids

Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 - 4 000 000 ₽

Sound Media Kids – школа-студия творческого развития детей от 1,5 до 16 лет. Входит в группу компаний "Sound Media". Основатель - музыкальный продюсер - Татьяна Тур. Основанная в 2014 году, школа-студия Sound Media Kids является комплексным поставщиком образовательных программ и методик, где обучение строится как в высшем учебном заведении, а дети, обучающиеся в ней –…

С каждым днем популярность детских развивающих центров возрастает. Такая тенденция неслучайна – родители желают открывать в своих детях новые способности, расширять творческий кругозор и развивать интеллектуальный потенциал. На увеличенный спрос появляются новые и новые предложения. Самые прибыльные и популярные компании, которые показывают стремительную динамику роста, ищут партнеров для расширения сети. Покупая франшизу детского развивающего центра, можно открыть собственный бизнес под известной торговой маркой, получая консалтинговую и юридическую помощь.

Как открыть детский развивающий центр по франшизе?

Организовать бизнес в данной сфере можно самостоятельно, но для этого важно провести анализ покупательского спроса, конкурентов, выделить выгодные направления, разработать методику проведения занятий. Важно понимать, . Новичку в данной сфере выполнить все вышеперечисленные процедуры будет непросто. При заключении договора франшизы часть организационных моментов берет на себя франчайзер, предоставляя возможность работать по налаженной модели управления, которая не раз доказывала свою эффективность.

Основные этапы запуска бизнеса по франшизе:

  1. выбор франшизы;
  2. ведение переговоров, заключение договора, оплата паушального взноса;
  3. поиск подходящего помещения;
  4. проведение ремонтных работ;
  5. покупка мебели, ;
  6. приобретение методических пособий, необходимой атрибутики;
  7. подбор сотрудников, обучение;
  8. проведение маркетинговых мероприятий;
  9. торжественное открытие.

Подготовительные работы во многом зависят от франчайзера. Некоторые партнеры присутствуют при переговорах с арендатором помещения, оценивают эффективность выбранного места, обучают отобранный персонал. Чем больше услуг включает франчайзинговый пакет, тем дороже франшиза. Также стоимость зависит от популярности, региона продвижения, ценовой политики партнера.

Топ-5 популярных франшиз детских развивающих центров

Покупая франшизу детского развивающего центра, нужно на старте узнать тонкости и подводные камни данного бизнеса, избегая распространенных ошибок.

Совет : при выборе подходящей франшизы обращайте внимание на репутацию компании, требования к потенциальному партнеру, размер инвестиций и содержимое франчайзингового пакета.

Сегодня в России представлено несколько десятков организаций, предлагающих сотрудничество по франшизе детских центров. Существуют и узкоспециализированные компании (к примеру, центр ментальной арифметики UCMAS, школа скорочтения по методике Шамиля Ахмадуллина, квесты для детей TeenTeam, клуб моделирования и робототехники SBSdrone). Рассмотрим самые популярные детские развивающие центры широкого профиля, которые основаны на обучающих программах и ориентированы на разную возрастную категорию (от 1 до 16 лет).

Детский центр «Я САМ»

«Я САМ» - это единственная франшиза в России, которая применяет авторскую методику обучения, одобренную Министерством образования. Программа ориентирована на детей в возрасте от 9 месяцев до 7 лет. Компания «Я САМ» предлагает работу в различных форматах, подходит тем, кто не знает, . Подобрать оптимальный вариант сможет каждый предприниматель.

Формат Мини-клуб Клуб Клуб с бассейном
Площадь 10-50 м² 50 м² 150 м²
Описание Подойдет для тех, кто уже имеет детский клуб и желает разнообразить обучающую систему Гарантированная бизнес-поддержка и уникальная концепция обучения Самый высокодоходный пакет, подойдет не только малому и среднему бизнесу, но и инвесторам
Паушальный взнос 190000 рублей 640000 рублей 980000 рублей
Дополнительные затраты (ремонт, мебель, первичная аренда, реклама, рабочее пособие) 60000 рублей 900000 рублей 4000000 рублей
Роялти отсутствует 15000 рублей 15000 рублей
Срок действия договора 2 года 5 лет 5 лет
Что входит во франчайзинговый пакет Право работать с брендом, сертификаты, программа больше чем на 3200 упражнений и игр, обучение персонала Бренд, программа более чем на 6500 упражнений, развивающие игрушки, тетради, рекламная кампания, консалтинговая поддержка Бренд, программа, атрибутика, специальная запатентованная мебель, консультативная поддержка, реклама, авторские программы и упражнения в бассейне, обучение персонала
Возможный доход в месяц От 80000 рублей От 30000 до 200000 рублей От 300000 рублей

Федеральная сеть образовательных центров «Юниум»

Компания «Юниум» имеет больше 30 детских развивающих центров, сегодня она начала расширение при помощи схемы франчайзинга. В течение 4 лет планируется открыть около 100 образовательных развивающих центров по всей территории России.

«Юниум» занимается дополнительным образованием детей 8-16 лет. Специалисты помогают развивать детей и справляться с трудностями школьного образования, обучают искусству фотографии, игре на музыкальных инструментах, рисованию, технологиям и другим увлекательным занятиям.

Финансовые расчеты франшизы детского развивающего центра «Юниум»:

  • паушальный взнос (оплачивается раз в 5 лет) – 500 тыс. руб.;
  • роялти – 7% от торгового оборота;
  • покупка кассового оборудования на базе 1С – 50 тыс. руб.;
  • реклама – 150 тыс. руб.;
  • арендные платежи (за помещение 100-130 м²) – не больше 200 тыс. руб. в месяц;
  • пособия, учебники, рабочие тетради – от 100 тыс. руб.;
  • проведение ремонтных работ – от 500 тыс. руб.;
  • закупка специализированного оборудования – от 300 тыс. руб.;
  • примерный период окупаемости инвестиций – от 8 месяцев до 2 лет;
  • средний оборот в месяц – 300 тыс. руб.

Покупая франшизу детского развивающего центра «Юниум», партнер получает поддержку федерального уровня на всех стадиях реализации проекта, обучающую программу для сотрудников. Для каждого франчайзи выделяется отдельный менеджер, что сопровождает его и помогает на протяжении всего сотрудничества.

Детский центр «Сема»

Компании «Сема» удалось создать уникальную среду для детей, которая дает возможность весело проводить время, при этом узнавать много нового и развивать свои интеллектуальные способности. Бренд «Сема» входит в ТОП-25 выгодных франшиз в России по версии Forbes в 2014 и 2016 годах. Открыть бизнес можно в трех форматах – «Детский центр», «Детский центр плюс группа неполного дня» и «Детский сад».

При покупке франшизы «Сема» партнер получает:

  1. всестороннюю помощь при подготовке к запуску проекта;
  2. обучающие программы, методические пособия;
  3. развивающие фирменные игрушки;
  4. маркетинговые материалы для привлечения клиентов;
  5. периодическую прессу для родителей и учителей;
  6. запуск программ в режиме онлайн «Доктор», «Семейный психолог», «Клуб современных мам» и «Ментальная арифметика» (по принципу работы ).

Получать доход можно от разных видов деятельности – проведение обучающих занятий, праздников, от игровой комнаты и группы неполного дня. Как показывает практика, средний доход составляет 230-260 тыс. рублей в месяц. Размер стартовых инвестиций начинается от 400 тыс. руб. и зависит от выбранного формата и региона развития.

Fox&Kids

Детский обучающий центр Fox&Kids основан на образовательных программах высокого уровня для системного всестороннего развития каждого ребенка в зависимости от его индивидуальных способностей. Компания представляет первую в России программу, где процесс обучения зависит от интеллектуального профиля каждого индивидуума. Основная цель при этом – помочь родителям узнать больше об их детях, найти их таланты и увлечения.

При покупке франшизы Fox&Kids предприниматель получает:

  1. мультимедийные уроки, подробный чек-лист к каждому занятию;
  2. защиту развивающих программ от плагиата, как и ;
  3. уникальное тестирование, помогающее более подробно узнать о каждом ребенке на основании теории множественности интеллектов;
  4. разработанный дизайн-проект;
  5. универсальную ERP-систему;
  6. модульность занятий.

Для развития проекта на старте потребуется от 650 тыс. руб. инвестиций, которые пойдут на аренду помещения, проведение рекламных мероприятий, ремонтных работ, закупку мебели и фирменной атрибутики. Также данные расходы включают паушальный взнос (250 тыс. руб.).

При привлечении 80 клиентов ежемесячный оборот в среднем составит 300 тыс. руб. Доход можно получить от продажи абонементов на занятия и на проведении тематических праздников.

Если вы не желаете работать с детскими развивающими программами, обратите внимание на .

SmartFox

SmartFox – это новый, высокодоходный, социально-ориентированный проект детского центра. Он базируется на развивающей программе обучения английскому языку детей от 6 месяцев до 14 лет. Данная методика востребована и применяется разными школами не только в России. SmartFox имеет свои филиалы в Италии. Компания настроена не только на расширение в России, но и в европейских странах. Обучение ведется на русском и английском языках и включает 6 программ – общие знания, музыка, страноведение, базовые школьные знания, танцы и окружающий мир.

SmartFox – это не просто , обещающее заоблачную прибыль. Это новый проект, который дает возможность без наличия опыта открыть обучающий детский центр и окупить стартовые вложения за 8-16 месяцев активной деятельности. Чистая прибыль франчайзинговых компаний-партнеров в месяц составляет около 300 тыс. рублей.

Франшиза SmartFox включает:

  1. специально разработанную программу;
  2. сценарии проведения праздников;
  3. реквизит, дидактические материалы;
  4. методические пособия;
  5. фирменную продукцию;
  6. обучение персонала в режиме онлайн или оффлайн;
  7. консалтинговую и юридическую помощь при запуске проекта;
  8. готовый дизайн-проект;
  9. базовую лендинг-страницу;
  10. сбор и подготовку регистрационных документов;
  11. помощь при проведении маркетинговых акций.

Сохраните статью в 2 клика:

Из каждых 12 тысяч детей в России только 8 посещают детские сады. Альтернатива в таком случае – детские развивающие центры. Услуги квалифицированных педагогов и психологов, которые занимаются ранним развитием детей, пользуются высоким спросом. Поэтому приобретение франшизы детского развивающего центра сегодня может стать перспективным направлением и принести высокий доход своему основателю.

Вконтакте

В настоящее время особой популярностью пользуется «бизнес под ключ». Торгово-промышленная палата РФ сообщила о том, что 60% покупателей франшиз являются женщины, большинство из которых желают заниматься продажей и предоставлением детских товаров и услуг.

Дальнейшее повествование будет посвящено предложениям франчайзинга среди самых популярных детских развивающих центров.

Старт любой предпринимательской деятельности начинается с составления детального, четкого и конкретного бизнес-плана. Данный документ должен содержать следующие сведения:

  • описание направления и методики работы;
  • информацию о возрастных категориях детей, о количестве групп и малышей в них;
  • программу, составленную с учетом особенностей каждого детского возраста;
  • численность педагогического состава, их специализацию и квалификацию;
  • график работы центра, расписание занятий в каждой группе;
  • конкретный перечень услуг, планируемых к оказанию посетителям;
  • детализированную роспись доходов и расходов.

Приобретение франшизы какого-либо существующего детского центра позволяет избавить от составления документа и многих других проблем, подстерегающих каждого начинающего бизнесмена.

Так, например, для оказания подобных услуг необходима , которую невозможно получить без следующих составляющих:

  • готовой учебной программы, проверку которой осуществляет отдел образования;
  • педагогического образования у организатора заведения и его персонала;
  • договора аренды или документа, свидетельствующего о том, что подходящее помещение находится в собственности бизнесмена;
  • заключений Роспотребнадзора и МЧС о том, что помещение соответствует действующим стандартам и нормам.

В случае открытия центра по схеме франчайзинга оформление всей документации можно будет поручить квалифицированному юристу. Кроме того, франчайзеры обычно помогают своим подопечным с поиском помещения, подбором необходимого персонала и закупкой подходящего оборудования.

Варианты франчайзеров

«Сема»

У истоков этого центра стоят педагоги дошкольного образования. Здесь проводят занятия, направленные на развитие интеллекта, памяти и социальных навыков, читают лекции из области развивающей педагогики для родителей, а также продают игрушки «Вундеркинд».

Финансовая сторона вопроса равняется 1 200 000 руб . Взамен бизнесмен может начать работать под известным брендом, а также становится обладателем всех необходимых инструментов для успешного ведения деятельности, рекламных технологий и программ обучения персонала.

Услуги центра рассчитаны на людей со средним достатком, стоимость одного занятия варьируется в пределах 350-400 руб., незначительные изменения ценовой политики могут наблюдаться в зависимости от региона.

В «Сёме» предусмотрено обучение как для работников, так и для владельцев франшизы, основной целью корпоративной культуры является полное вовлечение собственника в бизнес. Все учебные занятия предоставляются в режиме онлайн, поэтому в посещении головного офиса, расположенного в Москве, нет никакой необходимости.

Желательно, чтобы потенциальный франчайзи имел педагогическое образование, но данное требование не является критическим. Он сам должен найти подходящее помещение (арендовать или купить), организовать маркетинговую кампанию и набрать сотрудников. В результате стоимость увеличится еще на 300-500 тыс. руб . Размер , подлежащего ежемесячной уплате, составляет 5000 руб. вне зависимости от выручки . Срок окупаемости проекта 6-12 месяцев .

Главный плюс предложения таится в самом продукте, в основе которого лежит несколько грамотных и научно обоснованных программ. А недостатком принято считать очень высокую цену, особенно если провести сравнение с аналогичными компаниями.

«Точка роста»

Детские центры «Точка роста» заслуженно считаются лидерами в сфере развития креатива у малышей. Занятия базируются на современных методиках, новейших пособиях и технологиях.

Отличительная особенность заведения состоит в уникальном пространстве, позволяющем детям гармонично развиваться. Здесь пользуются только безопасным сертифицированным оборудованием, эффективными дидактическими пособиями и методическими материалами. Занятия проводятся в комфортной атмосфере, где преобладают взаимодействие и сотрудничество детей, воспитателей и родителей.

Приобрести франшизу можно всего лишь за 150 тыс. руб. , взамен бизнесмену достаются:

  • бренд;
  • несколько бизнес-технологий;
  • инструкция о том, как оптимизировать бизнес в налоговой сфере;
  • контактные данные поставщиков, у которых можно приобрести необходимое оборудование;
  • рекомендации по выбору помещения;
  • корпоративные семинары и система дистанционного обучения персонала.

Минимальный размер инвестиций, заявленный специалистами Точки Роста, составляет 600 тыс. руб . Сюда входит оборудование, помещение, заработная плата и реклама.

Главным преимуществом франшизы является дешевизна на фоне предоставления регистрации ООО, налоговой оптимизации и консультаций касаемо первичной раскрутки деятельности. Первостепенным требованием к потенциальному партнеру является не педагогическое образование, а наличие опыта работы в коммерческой сфере.

«Бэби-клуб»

Франшизы данной сети начали предоставляться только с 2009 года. Стоимость составляет 500 тыс. руб и включает стандартный набор, тренинги для руководителей в части подбора персонала и бесплатное обучение воспитателей (не более 4-х человек).

Франчайзер предусмотрел несколько вариантов для потенциальных партнеров:

  • Обычный Бэби-клуб : размер первоначальных инвестиций варьируется от 3500 до 4000 тыс. руб., занятия проводятся 2 раза в неделю, площадь помещения должна составлять не менее 80 кв. м. Франчайзи предоставляется всесторонняя поддержка со стороны головной компании. Окупается проект в течение 24 месяцев.
  • Двуязычный Бэби-клуб : инвестиционные вложения 5-6 млн. руб., дополнительно предоставляются методики на английском языке, группы формируются в зависимости от возраста детей (от 8 месяцев до 7 лет). Оптимальный размер помещения – 120 кв. м. Франчайзер также во всем помогает своему подопечному.
  • Первый Бэби-клуб в городе – специальное предложение, условия обсуждаются индивидуально.

Размер ежемесячного роялти составляет от 0 до 5% от общего объема выручки , но не менее 5000 руб. На рекламу придется выделить 2% от ежемесячного оборота .

Подробное описание компании вы можете посмотреть на следующем видео:

После подписания договора франчайзи становится обладателем:

  • собственной системы развития;
  • сильного бренда;
  • разносторонней поддержки на любом этапе развития;
  • проверенной бизнес-модели.

Отличительной чертой франшизы является наличие дизайн-проекта («Сема» и «Точка развития» не могут этого предложить). Минус – франчайзи не получает в составе пакета контактные данные поставщиков оборудования.

Завершающим и основным преимуществом сети является более прозрачная информация в отношении работы с персоналом и подробное разъяснение основных тонкостей продаж.