Сущность эффективности деятельности предприятия и определяющие ее факторы. Показатели эффективности деятельности, резервы ее повышения. Конечные, объемные и социальные результаты экономической деятельности. Производительность совокупного и живого труда.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ТАМБОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМ. Г.Р. ДЕРЖАВИНА»
институт ЭКОНОМИКИ
Кафедра политической экономии и мирового глобального хозяйства
Курсовая работа
по дисциплине «Экономика предприятий»
Пути и резервы повышения эффективности производства
(на примере ОАО «Завком»)
Выполнила: Загуменникова И.В.,
студентка 3 курса 302 группы
Научный руководитель:
Родионова Н.К., к.э.н., доцент
Тамбов 2014
Введение
1.3 Резервы повышения эффективности деятельности предприятия
Глава 2. Комплексный анализ эффективности деятельности предприятия
2.2 Оценка эффективности деятельности ОАО «ЗАВКОМ»
2.3 Разработка предложений по повышению эффективности деятельности ОАО «ЗАВКОМ»
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Актуальность курсовой работы состоит в том, что в настоящее время на практике необходимо изучение и применение теоретических знаний, исследований финансового состояния предприятия экономическими методами и анализ результатов проведенных исследований. Данные анализа помогут при принятии практических решений или мероприятий, с целью повышения эффективности деятельности производства. В связи с неустойчивой экономической обстановкой в стране к предприятиям предъявляются повышенные требования к изысканию резервов повышения эффективности производства.
Задача, от решения которой зависит успех развития в условиях рыночной экономики - это повышение эффективности деятельности -- и, как следствие, конкурентоспособность предприятия. Для принятия обоснованных управленческих решений на всех уровнях экономики является важным анализ эффективности.
Универсальный, обобщенный характер носит концепция эффективности. Она применима для любого предприятия, будь то компания, работающая в сфере услуг; промышленное предприятие; государственное учреждение.
Успешная деятельность предприятия, которое функционирует в условиях рыночной экономики, определяется, как правило, способностью грамотно вести управление фирмой, в результате которого последуют устойчивые темпы роста производительности труда. В таких условиях от специалистов экономических служб и менеджеров предприятий требуются не только знания теории в области экономики, но и умение пользоваться ими на практике. Это вызывает необходимость углубленно исследовать процессы формирования результатов труда и затрат, разработать комплекс важнейших практических рекомендаций по повышению производительности труда, рассмотреть все факторы её роста.
Важное место в экономике конкретных предприятий отводится экономической эффективности производства. Она является критерием целесообразности создания, реконструкции и применения новой техники, а также мер по производственному совершенствованию и улучшению условий труда.
Степень изученности темы. Разные теоретические исследования, которые отражают проблемы экономической эффективности деятельности предприятия, имеются в экономической литературе.
Большое количество отечественной и зарубежной литературы на эту тему разрабатывались в трудах таких ученых и специалистов, как Шеремет А.Д., Савицкая Г.В., Скляренко В.К., Устинов В.А., Ковалев В.В., Поршнева А.Г., Прудников В.М. Комплексные проблемы теории экономического анализа эффективности производства повествуются как в трудах, так и в частных вопросах, которые связаны с поиском рационального сочетания вопросов оценки и измерения, с постановкой методических аспектов формирования показателей эффективности общественного производства.
Цель курсовой работы - изучить пути и резервы повышения эффективности производства на примере предприятия ОАО «ЗАВКОМ».
Для достижения цели поставлены и последовательно решены следующие задачи:
рассмотреть сущность эффективности деятельности предприятия;
исследовать методику оценки эффективности деятельности предприятия ОАО «ЗАВКОМ»;
выявить основные показатели эффективности деятельности;
проанализировать эффективность деятельности предприятия ОАО «ЗАВКОМ»;
оценить имущество предприятия и источники его формирования, финансовую устойчивость и платежеспособность;
провести анализ эффективности использования ресурсов;
разработать направления повышения эффективности деятельности предприятия.
Объектом исследования является эффективность деятельности ОАО «ЗАВКОМ».
Предмет - экономико-организационные отношения, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия.
Структура курсовой работы определена целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, двух глав и заключения.
Во введение рассмотрена актуальность выбранной темы, ее цели, задачи, а также предмет и объект исследования.
В первой главе рассматривается сущность эффективности деятельности предприятия, показатели, факторы и резервы повышения эффективности деятельности. Во второй главе дается общая характеристика предприятия, оценка его эффективности, а также разработка предложений по повышению эффективности деятельности.
В заключение подводятся итоги исследования, по рассматриваемой теме формируется окончательный вывод.
Глава 1. Теоретические аспекты эффективности деятельности предприятия
1.1 Сущность эффективности деятельности предприятия и факторы ее определяющие
Любое предприятие в конкурентной среде является открытым, оно взаимодействует с потребителями, так как функционирует во внешней среде. Эту среду представляют конкуренты, поставщики, законодательные и общественные организации. Как и каждый элемент внешней среды, предприятие имеет свои интересы. Безусловно, появляется потребность их согласования, и предприятию важно быть социально ориентированным на результаты своей деятельности и действовать с учетом всех заинтересованных сторон. В данных условиях такие понятия, как стратегия, ориентированная на «выигрыш каждой» из сторон, партнерство приобретают чрезвычайную важность.
Как основополагающий принцип современного менеджмента целостность системы приобретает исключительную ценность. Ни одно из подразделений, ни один из структурных элементов предприятия сами по себе значения не имеют. Они важны только в совокупности, как интегрированное целое. Отсюда следует, что с точки зрения эффективности необходимо рассматривать предприятие во взаимозависимости и взаимосвязи ее компонентов, в различных аспектах ее функционирования. Важно учитывать, что губительным может оказаться, для системы в целом, повышение эффективности какого-то отдельного элемента системы без учета последствий для других.
Эффективность деятельности предприятия определяется, в том числе, качеством ресурсов, поддержкой творческой инициативы, созданием такой атмосферы заинтересованности и уважения. Человеческие ресурсы выходят на первый план и являются главной ценностью предприятия.
Все больше конкурентная борьба становится борьбой стратегий, а не ресурсов. Все чаще предприятия вкладывают инвестиции в обеспечение перспектив развития и создание ключевых компетенций. Инновационный потенциал компании играет большую роль. Он способен постоянно развиваться и разрабатывать более эффективные стратегии, при этом обновляя ведущие бизнес-процессы и структуру в ответ на вызовы внешней среды.
Групповой, командной работе придается большое значение; в противовес «индивидуализму». Соответственно, рассматривается вопрос делегирования ответственности на более низкие уровни управления и децентрализации полномочий, заинтересованность высшего менеджмента компании в повышении эффективности работы группы, отказ от исключительно авторитарного стиля управления.
Внедрение схем получения сотрудниками доли от прибыли предприятия, которая получена за счет повышения эффективности текущей деятельности, пересмотр традиционных систем вознаграждения персонала.
Изменения являются для предприятия неотъемлемым элементом развития, так как оно строиться как динамичная система. От степени мотивации и вовлеченности персонала зависит успех проведения изменений.
Все более важным аспектом стратегии развития предприятия становится устойчивость позитивных изменений, эффективность же является одним из индикаторов его деятельности .
Эффективность является как мерой результативности, так и экономичности использования ресурсов -- капитала, труда, материалов, земли, энергии, информации, времени и т.д. -- при производстве товаров и услуг, которые удовлетворяют требованиям потребителей и запросам. Измерение эффективности может стимулировать улучшение текущей деятельности компании, внедрение и функционирование могут повысить производительность труда на 5-10% без внедрения дополнительных организационных изменений. Реалистичные цели и контрольные точки для диагностики деятельности в процессе развития предприятия помогают устанавливать показатели эффективности.
Каждое предприятие имеет свою структуру. Она отражает различные виды продукции или направления специализации, функции. Какая часть предприятия и кто именно могут эффективно воздействовать на каждый ресурс, показывает целевая специализация. Крайне важно классифицировать все факторы эффективности на группы и подгруппы с целью принятия обоснованных управленческих решений в области повышения эффективности деятельности. Это позволит выяснить приоритетность каждого из них и «вес», а также определить организационные подразделения на предприятии и ответственных лиц.
Многоаспектные задачи и стратегии их реализации могут иметь современные организации, значит, и классификация факторов эффективности производства также должна максимально соответствовать структуре организации и/или циклу изготовления продукции и быть многоаспектной. Данное соответствие может быть достигнуто: за счет изменения структур предприятия в целях лучшего использования этих факторов и за счет более точной классификации факторов. Существуют разные модели классификации факторов эффективности в теории менеджмента .
Одна из моделей классификации факторов эффективности помогает разделить факторы на внутренние -- повышение производительности и эффективности предприятия, а также внешние: с точки зрения удовлетворения спроса и обслуживания потребителей. Внешними факторами являются те, которые в краткосрочном плане не могут быть объектами контроля или влияния со стороны руководства предприятия, а внутренними факторами являются те, которые находятся под контролем руководства предприятия и на которые оно должно оказывать влияние, при этом важно понимать и знать способы взаимодействия и значение внутренних и внешних факторов.
Проведенное консультационной фирмой МсKinsey исследование, определило, что 85% количественных параметров, которые влияют на эффективность функционирования мировых компаний, являются внутренними. Данные факторы находятся под контролем руководства и только 15% -- внешние факторы, которые находятся вне зоны его контроля. Однако они должны представлять интерес для его руководства: понимание внешних факторов может стимулировать определенные действия, направленные в долгосрочном плане на эффективность его функционирования даже если предприятие не в состоянии управлять внешними факторами и изменение поведения предприятия .
Общие группы факторов, изучающиеся в первую очередь, -- это факторы, связанные с внутренней и внешней средой компании, которые влияют на эффективность предприятия в целом.
Внутренние факторы эффективности
1) Факторы, связанные с производственным процессом.
Процесс производства -- комплексная система. От того, насколько успешно мы определяем и используем основные факторы системы, зависит повышение эффективности.
Основными логически последовательными элементами любого производственного процесса, на основании модели «входов-выходов» являются факторы эффективности производства, разбивающиеся на четыре группы:
результат (продукция и услуги, которые предназначены для продажи);
вход в процесс (факторы, которые связаны с исходными ресурсами);
процесс (преобразование исходных ресурсов в готовую продукцию);
обратная связь (анализ и измерение эффективности).
Данные группы факторов должны быть хорошо скоординированы и сбалансированы. Обратная связь (анализ и измерение эффективности) дает наилучшие критерии оценки скоординированности и сбалансированности факторов, которые воздействуют на процесс и его результаты.
Если менеджмент предприятия научится планировать и использовать на практике действенные системы стимулирования факторов, которые связаны с процессом производства, то постоянным результатом будет значительный рост эффективности производства.
Рассматриваться как средство контроля и измерения эффективности деятельности предприятия может обратная связь. Контролировать соотношение затрат на приобретение исходных стоимости готовой продукции и ресурсов необходимо на уровне предприятия. Данное измерение учитывает уровень цен, условия ведения бизнеса, степень вмешательства государства в экономику, производственную специализацию компании и т.д. В целях принятия результативных управленческих решений важно использование результатов измерения эффективности деятельности.
Системный анализ эффективности и прибыльности деятельности компании позволяет отследить динамику прибыли компании в зависимости от изменений эффективности ее деятельности.
При этом задача руководства предприятия состоит в оценке тех факторов, влияющих на эффективность деятельности, и принятии соответствующих мер для их использования с выгодой для себя.
2) Факторы, которые связаны с исходными ресурсами.
Особенно важной является данная группа факторов, так как наиболее полной мере соответствует частным показателям эффективности производства, таким как капиталоотдача и производительность труда. Важную информацию, для принятия управленческих решений в области возможного сочетания ресурсов, а также методов их использования и улучшения качества, дает анализ эффективности и соотношения капитал/труд.
От оптимального выбора материалов и сырья для производства собственной продукции в значительной степени зависит повышение показателей эффективности деятельности компаний. Материалоотдача (выход продукции на единицу потребляемых сырьевых энергоносителей или ресурсов) зависит от их правильного выбора. Она включает такие показатели, как ассортимент, количество, рыночная цена, качество, а также требует постоянного внимания к экономии энергоресурсов, сокращению накладных расходов и оптимизации складских запасов .
Важнейший источник роста эффективности производства представляют технологические нововведения. Применение информационных технологий и повышение уровня автоматизации помогут предприятию добиться прозрачности бизнеса для собственников компаний и руководителей, увеличить объем выпуска товаров и услуг, повысить эффективность принятия управленческих решений, внедрить новые методы маркетинга, повысить качество и т.д.
Ведущим ресурсом, с точки зрения повышения эффективности деятельности предприятия, является человеческий фактор. В следствие этого, предприятия сами заинтересованы в найме квалифицированной, хорошо образованной и профессионально подготовленной рабочей силы. Это позволит на внутрифирменное обучение минимизировать издержки.
3) Факторы, которые связаны с выпуском продукции.
Продукцию рассматриваем, в данном случае, с точки зрения стоимости потребительской для покупателей. Важнейшим фактором эффективности становится сочетание научных исследований, сбыта и маркетинга: наличие продукта в нужное время, в нужном месте, по разумной цене определяет для потребителя его ценность.
На стадии выпуска продукции руководством компании должны учитываться важнейшие факторы эффективности, в особенности при проектировании сбыта и маркетинга, в целях совершенствования продвижения продукции к потребителю и более активного проникновения на рынок. Менеджменту компании важно незамедлительно реагировать на полученную информацию, и, реагируя на любые изменения рыночной среды, учитывать обратную связь с потребителем -- тем самым способствуя в долгосрочной перспективе повышению эффективности.
4) Другие полезные факторы.
Полезными, во многих случаях, являются другие возможные классификации факторов эффективности производства, например:
факторы, которые отрицательно влияют на эффективность (их часто называют барьерами на пути повышения эффективности);
факторы, которые положительно влияют на эффективность.
Нацелены на усиление воздействия позитивных факторов уменьшение воздействия барьеров на пути роста эффективности (например, риски в области безопасности, низкая мотивация персонала, сопротивление переменам, нехватка квалифицированной рабочей силы и т. п.) и управленческие решения менеджмента (такие, как энтузиазм, заинтересованность, наличие технологий и т. п.) или ликвидация. Нередко этот процесс начинается с составления перечня проблем и барьеров на пути роста эффективности деятельности мозгового штурма .
Внешние факторы эффективности.
Макроэкономические факторы эффективности - это внешние факторы эффективности. Они либо ускоряют рост эффективности, либо препятствуют ему. Хорошо известно, что эффективность работы предприятия в значительной степени зависит от внешних социальных, экономических, политических и других, связанных с инфраструктурой условий, оказывающих влияние на эффективность и процесс принятия руководством предприятия решений. Внешние факторы должны приниматься и осознаваться во внимание руководством компаний при принятии им оперативных и стратегических решений. То, что находится в краткосрочном плане за пределами сферы контроля отдельных предприятий, может оказаться контролируемым на более высоких уровнях государственных институтов и общественных структур .
1.2 Показатели эффективности деятельности предприятия
Сущность наряду с критериями экономической эффективности конкретизируется на основе затрат и ресурсов, а также экономического эффекта (результата) классификации.
Об уровне эффективности всего реальность информации связана с формами выражения экономического эффекта и с классификацией. Три группы показателей, как правило, включает оценка экономического эффекта: конечные, объемные и социальные результаты.
Исходными являются объемные показатели экономического эффекта. Они включают в себя стоимостные и натуральные показатели объема произведенной услуг и продукции: товарную, валовую продукцию, объем производства продукции в натуральных измерителях, нормативную стоимость обработки, объем строительно-монтажных работ и др.
Конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях управления, качественную структуру производства, удовлетворение потребностей рынка отражает следующая группа показателей эффекта. Данная группа включает: чистую продукцию, качество услуг и продукции, национальный доход, прибыль, валовой национальный продукт, объем продаж в соответствующих ценах, экономию от снижения себестоимости, ввод в действие производственных фондов и мощностей.
При расчете эффективности дифференцированных показателей учитываются объемные результаты. При расчете обобщающих (комплексных) показателей эффективности учитываются конечные экономические результаты .
В оценке эффективности производства важное место принадлежит социальным результатам, которые выражают соответствие результата производственно-хозяйственной деятельности социальным целям коллектива, общества, приоритетность личностного фактора в развитии экономики. Все, что связано с жизнедеятельностью людей выражено социальными результатами. Это касается сферы производства и вне ее. В тесной взаимосвязи с социальными результатами находятся экономические интересы производителей, так чем ниже экономические результаты, тем ниже должны быть и социальные результаты и наоборот. Социальные результаты отражаются в следующих показателях: условия труда, свободное время и эффективность его использования (текучесть кадров, сокращение травматизма, занятость населения), повышение уровня жизни (рост реальных доходов, оплаты труда, прожиточный минимум, уровень медицинского обслуживания, обеспеченность жильем, профессиональный и общеобразовательный уровень работников), влияние производства на экологическую обстановку в стране и регионе и состояние экологии. Следует отметить, что влияние на экономические результаты социальных результатов и сами социальные результаты не всегда поддаются точной количественной оценке, ранжированию целей, широко распространена их косвенная оценка.
В мировой практике классификация ресурсов и затрат универсальная. К данной классификации относятся: производственные фонды (оборотные фонды, основные производственные фонды, фонды обращения), затраты живого труда (фонд заработной платы, отработанное время), материальные затраты (затраты материалов, сырья, энергии, топлива), капитальные вложения, инвестиции (затраты на прирост оборотных фондов и расширенное воспроизводство основных фондов), информационные ресурсы (результаты научных исследований, знания, рационализаторские предложения и изобретения), природные ресурсы (леса, земля, воды, запасы полезных ископаемых), время, как экономическая категория (время производства, рабочий период, сроки реализации инвестиций, внедрения новой техники, инноваций). Все затраты и ресурсы подразделяются на единовременные (капитальные вложения) затраты и текущие (издержки обращения и производства), применяемые и потребленные ресурсы, единичные и совокупные .
Потребленные в течение года производственны ресурсы в виде материальных и трудовых затрат представляют собой затраты. Фонды (оборотные средства и основные фонды), накопленные за ряд лет финансовые и материальные средства, а также потенциальные людские ресурсы (трудовые ресурсы) с качественной и количественной характеристиками представляют собой производственные ресурсы.
Трудовые затраты и постоянные материальные расходы представляют собой текущие затраты, которые необходимы для производства услуг и продукции в течение года. Авансируемые на ряд лет материально-технические и финансовые инвестиции, которые необходимы для технического совершенствования производства, расширенного воспроизводства производственных фондов называются единовременными затратами. Они приносят эффект в отличие от текущих затрат. Текущие же затраты дают эффект, как правило в течение года, а единовременные затраты приносят эффект через определенный период времени, как правило, больше года, после того как ввели в действие производственные мощности.
Обобщающие и дифференцированные показатели эффективности применяются для анализа и оценки экономической эффективности производства. В системе дифференцированных показателей эффективности выражается эффективность использования какого-либо одного вида ресурсов и затрат. Выделяют следующие эффективности использования одного вида ресурсов и затрат: материалоёмкость продукции или материалоотдача, капиталоёмкость или капиталоотдача, трудоёмкость или производительность труда, фондоёмкость или фондоотдача. Отношение выпуска продукции к отдельным видам ресурсов или затрат или наоборот - ресурсов или затрат к выпуску продукции, так рассчитываются дифференцированные показатели эффективности .
Применяются обобщающие (интегральные, комплексные) показатели эффективности для оценки экономической эффективности по предприятию. Это такие, как коэффициент общей эффективности, производительность общественного труда, затраты на рубль товарной продукции, рентабельность продукции, прибыль, рентабельность производства.
Показателем эффективности трудовой деятельности работников является производительность труда. Она определяется как отношение стоимости используемых ресурсов к стоимости произведенной продукции.
Отношением количества произведенных услуг и товаров к затратам труда определяется производительность труда. Уровень благосостояния населения и развитие общества зависит от производительности труда.
Различают производительность совокупного и живого труда. Затратами общественного и живого труда определяется производительность общественного труда, а затратами рабочего времени в данном производстве определяется производительность живого труда. Производительность труда увеличивается по мере совершенствования производства, но при этом величина затрат общественного и живого труда на единицу продукции уменьшается.
Как интенсивный фактор увеличения объема продукции выступает производительность труда; экстенсивным фактором является изменение массы затрат рабочего времени.
Трудоемкостью изготовления продукции, и выработкой продукции в единицу времени измеряется уровень производительности труда.
Количество продукции, которое приходится на одного среднесрочного работника в год (месяц, квартал) или произведено в единицу рабочего времени называется выработкой. Она уменьшается при снижении производительности труда и увеличивается при ее повышении, поэтому является прямой величиной производительности труда.
Затраты рабочего времени на производство единицы работы или продукции характеризует трудоемкость. Обратная величина средней выработки - это трудоемкость: она увеличивается при снижении производительности труда и уменьшается при ее росте.
Наиболее универсальный и распространенный показатель труда - это выработка. Условно-натуральные, натуральные, и стоимостные (денежные) единицы используют для ее измерения.
Единицы трудоемкости - нормо-часы. В человеко-днях, человеко-часах или среднесрочной численностью работающих может быть выражен труд, затраченный на производство продукции .
Три основных метода измерения производительности труда различают в зависимости от способа выражения объема продукции: трудовой, натуральный и стоимостный.
Объем продукции при трудовом методе исчисляется в нормо-часах.
Уровень производительности труда при натуральном методе исчисляется как отношение объема продукции в физических единицах измерения к среднесрочной численности ППП.
Путем деления объема продукции в денежном выражении на среднесрочную численность ППП определяется уровень производительности труда стоимостным методом.
Различают следующие виды затрат в зависимости от их состава, которые включаются в трудоемкость продукции:
а) трудоемкость управления производством (затраты труда специалистов, руководителей и служащих);
б) производственная трудоемкость (затраты труда вспомогательных и основных рабочих);
в) трудоемкость обслуживания производства (затраты труда вспомогательных рабочих);
г) технологическая трудоемкость (затраты труда основных рабочих);
д) полная трудоемкость (затраты труда всего промышленно-производственного персонала).
Исходя из количества времени или количества продукции, которое произведено в единицу времени (выработка), затраченного на производство единицы продукции (трудоемкость) можно измерить производительность труда:
где ПТ - производительность труда работающих;
N - количество продукции, произведенной в единицу времени (смену, месяц, год);
t - трудоемкость единицы продукции;
ППП - численность промышленно-производственного персонала, который обеспечил выпуск продукции.
Производительность труда может быть выражена:
В денежной форме - руб./чел. год, руб./чел. мес.;
В натуральных единицах, например: т/чел. час, шт/чел. год, м/чел. мес.;
В единицах трудоемкости, которая затрачивается на изготовление продукции: н. ч/шт.
По объему производства (N), выраженному в товарной продукции (Nтов) или валовой продукции (Nвал), реализованной продукции (Nреал) может исчисляться производительность труда.
Недостаточно полно характеризует действительный уровень производительности труда исчисление по валовой продукции, так как валовая продукция сильно зависит от стоимости комплектующих изделий и материалов, которые не связаны с производительностью труда, от объема незавершенного производства.
По товарной продукции исчисление производительности труда отражает ее действительный уровень, который не зависит от объема незавершенного производства, но зависит от стоимости комплектующих изделий и материалов. При исчислении производительности труда по товарной продукции, которая выражена в натуральных единицах, при неизменных затратах на эти статьи расходов этот показатель правильно отражает производительность труда при условии, что расчет производительности труда ведется в натуральных единицах.
Численность промышленно-производственного персонала фигурирует в знаменателе формулы (1), что позволяет учесть влияние на производительность труда не только основных производственных рабочих, но и других категорий работающих (служащих, инженерно-технических работников, вспомогательных рабочих и др.). Производительность труда производственных рабочих может исчисляться только в отдельных случаях .
1.3. Резервы повышения эффективности деятельности предприятия
Совершенствование технологии производства является важнейшим фактором роста производительности труда, включающим в себя способы применения приборов, технических средств и агрегатов, производственные методы, технические приемы изготовления продукции. Весь процесс материального производства -- от добычи и разведки природного сырья до получения готовой продукции и переработки материалов охватывает технология.
В современных условиях основными направлениями совершенствования технологии производства являются: снижение трудоемкости изготовления изделий, сокращение длительности производственного цикла, предметно-замкнутое построение структуры производственных процессов, сокращение объема обслуживания на межоперационных перемещениях обрабатываемых предметов и др. Различными способами достигается решение этих задач, например, дополняется механическая обработка предметов труда, заменяется химическими методами в необходимых случаях, электрохимией и другими видами технологического использования электроэнергии. В технологии производства все большее применение получают сверхпрочные материалы, температуры и сверхнизкие и сверхвысокие давления, токи высокой частоты, ультразвук, инфракрасные и другие излучения и т. д. Во всех отраслях производства совершенствование технологии изготовления продукции обеспечивает ускорение производственных процессов, значительную интенсификацию и их высокое качество продукции и непрерывность.
Условия, которые благоприятны для применения новейших инструментов, приспособлений, высокопроизводительного оборудования, и внедрения прогрессивных технологических процессов создают усиление специализации предприятий, создание крупного специализированного производства, участков и цехов.
В равной мере и к ремонтному производству относится проблема усиления специализации.
Повышение качества продукции, дающее возможность удовлетворять общественные потребности с меньшими затратами средств и труда оказывает существенное влияние на рост общественной производительности труда: более качественные изделия заменяют изделий более низкого качества. Во многих отраслях улучшение качества выражается в увеличении срока службы изделий. Дополнительное увеличение выпуска этих изделий равнозначно повышению долговечности тех или иных средств труда. Если моральный и физический износ этих видов продукции будут примерно совпадать, то повышение качества будет эффективно лишь в этом случае.
Важное значение исходя из задачи роста производительности труда имеют использование и изыскание всех имеющихся резервов .
Имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста следует понимать под резервами.
В максимальном использовании всех возможностей экономии затрат труда как овеществленного, так и живого заключается задача выявления резервов роста производительности труда. Поэтому будучи обусловлены всей совокупностью соответствующих групп факторов роста производительности труда резервы могут разделяться на две большие группы:
1) резервы улучшения использования рабочей силы;
2) резервы лучшего использования средств производства.
Резервы роста производительности труда обеих групп дифференцируются по месту и времени их использования и выявления.
Различают перспективные и текущие резервы по времени использования.
При соответствующих капиталовложениях и с коренными изменениями в технологии производства и технике, в организационно-техническом уровне производства в целом, что возможно в течение более продолжительного времени, чем один год, связаны перспективные резервы роста производительности труда. Использование их предусматривается в перспективных планах (долгосрочных, пятилетних) развития предприятия, отрасли. К текущим относятся резервы, использующиеся в пределах года (месяца, квартала) главным образом за счет организационно-технических мероприятий без коренной перестройки технологического процесса, серьезного технического переоснащения производства и необходимых для этого капиталовложений. Обе группы резервов получают определенную количественную оценку, которая используется при планировании роста производительности труда.
Резервы подразделяют на внутрипроизводственные по месту выявления и использования. Данные резервы роста производительности труда используются и выявляются, непосредственно на предприятии. В этом же заключается их значение и важнейшая особенность, так как все виды резервов в конечном счете реализуются на предприятиях. Внутрипроизводственные резервы могут быть подразделены по месту выявления на цеховые, резервы рабочего места и общезаводские резервы.
Внутрипроизводственные резервы исходя из их качественного содержания, можно разделить на резервы лучшего использования фонда рабочего времени (рост интенсивности труда и рост производительной силы труда) и резервы снижения трудоемкости производства продукции .
Неисчерпаемым и важнейшим резервом повышения производительности труда является снижение трудоемкости производства продукции, которое связано с комплексной автоматизацией и механизацией производства, модернизацией действующей техники и внедрением новой, совершенствованием организации производства, совершенствованием технологических процессов, внедрением научной организации труда.
Путем изучения динамики потерь рабочего времени, сопоставления фактических и плановых данных об отработанном времени осуществляют использование и выявление резервов фонда рабочего времени на предприятиях. Фотографии рабочего дня, плановые и отчетные балансы рабочего времени, материалы хронометражных исследований, сведения статистической отчетности являются источниками анализа.
По изменениям показателей дневной, часовой и годовой производительности труда, имеющих непосредственную связь можно судить о степени использования рабочего времени. От снижения трудоемкости производства продукции целиком зависит рост часовой производительности труда. Рост дневной производительности труда зависит, помимо этого еще и от сокращения внутрисменных потерь рабочего времени, а повышение годовой производительности труда зависит, кроме того, и от уменьшения отпусков с разрешения администрации, дней болезни в течение года, невыходов на работу по причинам целодневных простоев и др.
Установление причин нерационального использования резервов рабочего времени и разработку мероприятий по сокращению его потерь предполагает использование и выявление резервов фонда.
Правильная постановка учета потерь рабочего времени и его планирования в большей мере способствует изысканию резервов улучшения использования рабочего времени.
Для того, чтобы улучшить деятельность предприятия, сделать ее эффективной, следует начать с повышения эффективности трудовой деятельности отдельного человека, так как без человека предприятие не может существовать. В значительной степени, эффективность трудовой деятельности человека, зависит от орудий труда и предмета, организации рабочего места, работоспособности организма, гигиенических факторов производственной среды.
Величина функциональных возможностей организма человека, характеризующаяся качеством и количеством работы, которая выполняется за определенное время, называется работоспособностью. Существующая у организма работоспособность с течением времени трудовой деятельности изменяется. Различают следующие основные фазы человеческого состояния, сменяющие друг друга в процессе трудовой деятельности:
Фаза высокой устойчивости работоспособности, длительность этой фазы может составлять 2-2,5 ч и более. Ее продолжительность зависит от напряженности и тяжести труда; для нее характерно, когда сочетаются высокие трудовые показатели, стабильность которых относительна или даже с некоторым снижением напряженности физиологических функций. Данная фаза зависит от напряженности и тяжести труда;
Фаза нарастающей работоспособности или врабатывания, данный период длится от нескольких минут до 1,5 ч, при творческом умственном труде - до 2-2,5 ч; по сравнению с исходным, уровень работоспособности постепенно повышается, это зависимость от характера индивидуальных и трудовых особенностей человека;
Фаза снижения работоспособности, характеризующаяся уменьшением функциональных возможностей основных работающих органов человека и сопровождающаяся чувством усталости .
Совершенствование навыков и умений в результате трудового обучения является одним из наиболее значимых элементов, которые способствуют повышению эффективности трудовой деятельности человека.
С психофизиологической точки зрения обучение на производстве представляет собой соответствующее изменение физиологических функций организма человека для наиболее эффективного выполнения конкретной работы и процесс приспособления. В результате обучения увеличивается выносливость и мышечная сила, повышается скорость и точность движений рабочих, так же быстрее подлежат восстановлению, после окончания работы, физиологические функции .
Компоновка и правильное расположение рабочего места, свобода трудовых движений и обеспечение удобной позы, пользование оборудованием, которое отвечает требованиям инженерной психологии и эргономики, способны предотвращать опасность возникновения профессиональных заболеваний и уменьшать утомляемость, обеспечивать наиболее эффективный трудовой процесс.
В процессе трудовой деятельности, оптимальная поза человека, обеспечивает высокую производительность и работоспособность труда. К быстрому возникновению статической усталости, скорости выполняемой работы и снижению качества, а также снижению реакции на опасности приводит неправильное положение тела на рабочем месте. Нормальная рабочая поза - это такая поза, при которой наклоняться вперед работнику не требуется больше чем на 10-15°, наклоны в стороны и назад нежелательны. Прямая осанка является основным требованием к рабочей позе.
Рациональным чередованием периодов работы, сна и отдыха человека поддерживается высокая жизнедеятельность и работоспособность организма. Организм, в течение суток, по-разному реагирует на нервно-психическую и физическую нагрузку. Наивысшая работоспособность организма, в соответствии с суточным циклом, отмечается в утреннее (с 8 - до 12 ч) и дневное (с 14 - до 17 ч) время. В дневные часы наименьшая работоспособность отмечается, как правило, в период между 12 и 14 ч, в ночное время с 3 - до 4 ч, достигая своего минимума. Сменность работы предприятий определяют с учетом этих закономерностей, окончание и начало работы в сменах, перерывы на сон и отдых.
В течение недели, чередование периодов отдыха и труда, должно регулироваться с учетом динамики работоспособности. На 2, 3 и 4-ый день работы приходится наивысшая работоспособность, затем она понижается в последующие дни недели, и наконец, падает до минимума в последний день работы. В связи с врабатываемостью, работоспособность в понедельник относительно понижена .
Комплекс мер по психофизиологической разгрузке, а также функциональная музыка и производственная гимнастика являются элементами рационального режима отдыха и труда.
Феномен активного отдыха (И.М. Сеченов) лежит в основе производственной гимнастики - быстрее восстанавливают свою работоспособность утомленные мышцы не при полном покое, а при работе других мышечных групп. Благодаря производственной гимнастике улучшается деятельность сердечно - сосудистой системы, увеличивается жизненная емкость легких, увеличивается мышечная выносливость и сила, повышается функциональная возможность анализаторных систем.
Положительный эмоциональный настрой, необходимый для любого вида работ лежит в основе благоприятного действия музыки, который она вызывает. Производственная музыка способствует, улучшению здоровья и настроения рабочих, снижению утомляемости, повышению производительности и работоспособности труда. Однако не рекомендуется применять функциональную музыку при выполнении работ, которые требуют значительной концентрации внимания (более 70 % рабочего времени), при большой напряженности выполняемых работ, при умственной работе (более 70 % рабочего времени), в неблагоприятных санитарно-гигиенических условиях внешней среды и непостоянных рабочих местах.
В последнее время для борьбы с утомлением, снятием нервно-психологического напряжения, восстановлением работоспособности, успешно используют комнаты психологической нагрузки или кабинеты релаксации. Они представляют собой специально оборудованные помещения, отводящиеся для этого время, в течение смены проводят сеансы для снятия нервно-психического напряжения и усталости .
Путем использования удобной мебели, которая позволяет находиться в удобной расслабленной позе, эстетического оформления интерьера, трансляции музыкальных произведений, специально подобранных, приема тонизирующих напитков, насыщения воздуха благотворно действующими отрицательными ионами, имитации в помещении естественно-природного окружения и морского прибоя, воспроизведения звуков леса и другое достигается эффект психоэмоциональной разгрузки. Аутогенная тренировка является одним из элементов психологической разгрузки. Она основана на несложных физических упражнений со словесным самовнушением и комплексе взаимосвязанных приемов психической саморегуляции. Данный метод позволяет нормализовать эмоциональную сферу, психическую деятельность и вегетативные функции. Пребывание рабочих в комнатах психологической разгрузки, как показывает опыт, способствует появлению бодрости, снижению утомляемости, улучшения самочувствия и хорошего настроения .
Глава 2. Комплексный анализ эффективности деятельности предприятия ОАО «ЗАВКОМ»
эффективность экономический производительность
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
ОАО "ЗАВКОМ" представляет собой современное многопрофильное предприятие, которое обладает мощным техническим, производственным и интеллектуальным потенциалом.
Многолетний опыт проектирования, поставки, монтажа и ввода в эксплуатацию различного технологического оборудования для химической, нефтехимической, биохимической, нефтяной отраслей промышленности гарантирует профессиональный менеджмент от первой идеи до реализации проекта.
Технологические стажировки специалистов завода, постоянные контакты и сотрудничество с научно-исследовательскими институтами, ведущими мировыми фирмами позволяют накапливать глубокие знания для развития и повышения уровня производства, что обеспечивает высокое качество создаваемого оборудования.
Компетенция предприятия очень высока, и на сегодняшний день ОАО «ЗАВКОМ» оказывает довольно широкий спектр услуг. Основа, заложенная в проектировании отдельного технологического оборудования, позволила осуществлять проектирование сначала отдельных комплектных узлов и далее по нарастающей до производств в целом, включая все необходимые объекты инфраструктуры и энергообеспечения. Так, в настоящий момент компания готова предложить услуги по комплексному проектированию комплектных производств на основе непрерывных каталитических процессов (гидрирование, алкилирование и другое), периодических -- на базе специально разработанных реакторов, реализующих современные знания в области тепломассообмена, энергоэффективности.
Помимо этого завод осуществляет монтаж и шефмонтаж оборудования, ремонт и сервисное обслуживание, автоматизацию технологических процессов, пусконаладочные работы, обучение персонала, технологическую экспертизу производств с целью повышения качества выпускаемой продукции, гарантийное и послегарантийное обслуживание. На все виды деятельности у предприятия имеются соответствующие лицензии.
Качество выпускаемой продукции подтверждается наличием лицензий уполномоченных организаций на проектирование, изготовление, монтаж, пусконаладочные работы и ремонт оборудования, в том числе лицензий Ростехнадзора, Госатомнадзора, сертификатов соответствия на все выпускаемое оборудование, cертификата соответствия, удостоверяющего, что система менеджмента качества, внедренная на предприятии, соответствует требованиям международных стандартов МС ИСО серии 9001:2000, в настоящее время проводится подготовка к сертификации предприятия по нормам и правилам ASME.
Все оборудование производится по индивидуальным заказам клиентов из нержавеющей и углеродистой стали, биметаллов, что позволяет полностью удовлетворить все требования заказчика.
Завод имеет 75-летний опыт работы на мировом рынке. Он имеет постоянные контакты с рядом зарубежных представительств в России, поставляет оборудование на экспорт.
Партнерами и постоянными заказчиками ОАО «ЗАВКОМ» являются такие компании, как ООО «Объединенные Водные технологии» г. Москва, ООО «ОМНИ технологии» г. Москва, ООО « Российская слава» Северная Осетия - Алания, ООО «Проктер энд Гэмбл - Новомосковск», ООО «Уде» г. Дзержинск, ООО « Пятигорский молочный комбинат», ЗАО «Антипинский НПЗ» г. Тюмень, ЗАО «Завод Премиксов №1» Белгородская область, ОАО «Татспиртпром» г. Казань, ОАО «КуйбышевАзот», ОАО «Автотрактороэкспорт».
Убедиться в профессионализме ОАО «ЗАВКОМ» смогли крупнейшие нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие предприятия РФ. Ниже приведен список компаний и выполненных для них работ:
ОАО «Газпромнефть» -- комплексные поставки оборудования для нефтеперерабатывающих предприятий;
ОАО «Сибур» -- комплексные поставки оборудования в рамках проекта строительства ТЭП-50 на ОАО «Воронежсинтезкаучук» и реконструкция этиленовой установки ЭП-300 ООО «СИБУР-Кстово». В настоящее время выполняется поставка 14 реакторов полимеризации для совместного предприятия «Сибур-Холдинг» и Reliance Sibur Elastomers Private Limited в Республике Индии, реализующего проект строительства производства бутил-каучука;
ОАО «Роснефть» -- реконструкция установки серной кислоты в ОАО «РНПК» и поставка колонного и теплообменного оборудования на нефтеперерабатывающие заводы самарской области;
ОАО «Еврохим» -- реконструкция производства серной кислоты в ООО «Еврохим-БМУ» и реконструкция производства серной кислоты на ООО «ПГ «Фосфорит»;
LINDE AG -- строительство станции концентрирования кислорода методом короткоцикловой адсорбции (Волгоградский НПЗ), строительство комплекса производства полипропилена («Тобольск-Полимер»), создание водородных установок (Саратовский НПЗ, Новоуфимский НПЗ), произведена поставка крупногабаритных емкостных аппаратов, в том числе адсорберов, буферных емкостей в количестве более 30 единиц;
ООО «Новоуренгойский газохимический комплекс» -- поставка крупной партии технологического оборудования с последующей досборкой части аппаратов в рамках строительства данного предприятия;
ОАО «Куйбышев Азот» -- поставка крупной партии технологического оборудования с последующей досборкой части аппаратов в рамках строительства энергоэффективного производства циклогексанона;
ОАО «Нижнекамскнефтехим» -- комплексные поставки оборудования на ряд заводов объединения (завод бутилкаучука, завод АБС-пластиков, завод полиолефинов, завод синтетического каучука) в рамках проектов наращивания мощностей и строительства новых установок;
ООО «Проктер энд Гембл -- Новомосковск» -- поставка сушильной башни с последующим монтажом и обвязкой;
ООО «НОВАТЭК-Усть-Луга» -- комплексные поставки колонного оборудования.
Особое место в списке партнеров ОАО «ЗАВКОМ» занимает ЗАО «Антипинский НПЗ», с которым организация сотрудничает с 2011 года. За это время Тамбовский завод стал одним из основных поставщиков технологического оборудования для АНПЗ.
В рамках строительства установки ЭЛОУ-АТ-3 на Антипинском НПЗ ОАО «ЗАВКОМ» поставило на завод атмосферную колонну, четыре электродегидратора и ряд емкостного оборудования. Для возведения установки гидроочистки дизельного топлива ОАО «ЗАВКОМ» обеспечил Антипинский НПЗ тремя сепараторами высокого давления и восемью продуктовыми теплообменниками.
По результатам опроса нефтеперерабатывающих заводов и нефтяных компаний ОАО «ЗАВКОМ» признан лучшим производителем оборудования для НПЗ в номинации «Колонное оборудование». Рейтинг производителей оборудования для НПЗ был проведен Консультативным Советом по взаимодействию предприятий нефтегазового комплекса со смежными отраслями промышленности при председателе Комитета Государственной Думы по энергетике.
В данной номинации оценивалась работа крупнейших предприятий, среди которых ООО «ПК «Пензхиммаш»; ООО «Агдис»; ООО «Зенит-Химмаш»; ООО «Глазовский завод Химмаш»; ЗАО «Энергомаш (Волгодонск) - Атоммаш»; ОАО «Салаватнефтемаш»; ОАО «Белэнергомаш»; ОАО «Дзержинскхиммаш»; ОАО «Волгограднефтемаш»; ОАО «Алтайвагон»; ОАО «Генерация»; ОАО «УТС-Туймазыхиммаш»; ОАО «Курганхиммаш»; ОАО «Уралхиммаш».
ОАО «ЗАВКОМ» сотрудничает с ведущими российскими, европейскими и японскими научноисследовательскими институтами и инжиниринговыми компаниями, чтобы максимально соответствовать требованиям заказчика.
Более 1000 технических специалистов и рабочих завода - профессионалов в своей области - создают высоконадёжное и экономически выгодное оборудование, которое широко известно на отечественном рынке и успешно применяется на предприятиях России, Украины, Белоруссии, Литвы, Казахстана, Китая, Японии, Монголии и других стран.
Традиционно большой объём работ выполняется для объектов большой нефтехимии Сибири и Урала.
В частности, оборудование, изготовленное ОАО «ЗАВКОМ», было поставлено для:
Установок ЭЛОУАТ3, установки гидроочистки и очистных сооружений ЗАО «Антипинский НПЗ» (колонное, теплообменное, ёмкостное оборудование и электродегидраторы);
ПКК ООО «УсольеСибирский Силикон» (колонное и теплообменное оборудование);
Установок переработки попутного газа на площадках ОАО «СибурТюменьГаз» (деметанизаторы К1 и С1);
Кислородных станций Норильского ГМК и Новокузнецкого МК (воздухосборники);
Комплекса глубокой переработки нефти ЗАО «Нефтяная компания «ЯКОЛ» (Якутия) - крупногабаритное реакторное и колонное оборудование, в комплекте с внутренними массообменными устройствами;
Подобные документы
Анализ показателей экономической эффективности растениеводства. Факторы повышения эффективности зернового производства. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Резервы повышения урожайности и валовых сборов продукции.
дипломная работа , добавлен 15.06.2013
Показатели экономической эффективности деятельности предприятия, необходимость ее повышения в условиях рыночной экономики. Оценка экономической эффективности деятельности КУП "Минскхлебпром Хлебозавод №4". Резервы снижения себестоимости продукции.
дипломная работа , добавлен 07.01.2015
Экономическая эффективность производства. Показатели оценки экономической эффективности и пути ее повышения. Поиск и подсчет резервов роста выпуска продукции. Технические резервы повышения производительности труда, материальное стимулирование работников.
дипломная работа , добавлен 30.01.2010
Понятие, сущность и виды трудовой деятельности на промышленном предприятии. Анализ предпосылок эффективности трудовой деятельности на предприятии и резервы ее повышения. Влияние на производительность труда рабочих экстенсивных и интенсивных факторов.
контрольная работа , добавлен 25.08.2010
Сущность экономической эффективности производства. Показатели экономической эффективности. Пути повышения экономической эффективности производства. Анализ финансово-хозяйственной деятельности производственного предприятия "Сибнефтеавтоматика".
курсовая работа , добавлен 30.10.2007
Сущность анализа хозяйственной деятельности предприятий, факторы и резервы повышения эффективности их работы. Изучение поставщиков и потребителей продукции (услуг) ООО "Спецтехника". Анализ основных фондов, себестоимости, прибыли и рентабельности.
дипломная работа , добавлен 20.06.2013
Производительность труда как главный фактор эффективности производства и резервы ее повышения. Анализ наличия, состава и эффективности использования ресурсного потенциала СХПК "Пригородный". Оценка состава затрат и себестоимости продукции предприятия.
курсовая работа , добавлен 08.12.2013
Сущность и критерии экономической эффективности производства, значение себестоимости продукции. Факторы увеличения эффективности производства на примере повышения производительности труда. Оценка эффективности производства ОАО "Пищекомбинат Бежицкий".
курсовая работа , добавлен 03.10.2010
Сущность и виды показателей рентабельности. Расчет потребности в основных средствах и сумм амортизационных отчислений. Основные резервы снижения себестоимости промышленной продукции. Пути повышения экономической эффективности деятельности предприятия.
курсовая работа , добавлен 26.10.2014
Сущность, типы, основные критерии и показатели эффективности производства. Анализ уровня эффективности производственной деятельности субъектов Республики Беларусь. Пути повышения экономической эффективности производства в условиях переходной экономики.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине «Экономика организации»
«Пути и резервы повышения эффективности производства»
Вариант № 1
Челябинск
Введение…………………………………………………………………...3
1. Сущность и критерии экономической эффективности производства………………………………………………………………………4
2. Показатели, характеризующие эффективность производства на предприятии………………………………………………………………………8
3. Резервы и пути повышения эффективности производства в условиях рыночной экономики………………………………………………. .15
Заключение………………………………………………………………28
Список используемой литературы……………………………………..30
Введение
Решение многообразных проблем ускорения социально-экономического развития страны выдвинуло на первый план обеспечение устойчивых темпов роста производительности труда. Это вызвало необходимость углубленного исследования процесса формирования затрат и результатов труда, разработки комплекса важнейших практических рекомендаций по повышению производительности труда, рассмотрения всех факторов её роста.
На современном этапе развития производства объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.
Общественная организация труда представляет собой совокупность производственных отношений по поводу характера и способа соединения работников со средствами производства. Именно она обуславливает специфическую социально-экономическую форму действия всеобщего закона повышения производительности труда как закона её неуклонного роста. Достигнутый в обществе уровень производительности есть результат действия как объективно сложившегося, так и сознательного механизмов использования этого закона. Производительность труда и закон её роста взаимосвязаны с более широкими категориями – экономии времени и эффективности труда. Уяснение этого особенно важно при рассмотрении вопроса о том, производительность какого – живого или совокупного труда необходимо измерять.
1. Сущность и критерии экономической эффективности производства
Рыночные условия потребовали разработки соответствующих показателей и критериев оценки эффективности управления. Имеет место необходимость введения нескольких критериев базовых показателей, на основании которых осуществляется оценка результативности УС; потребовалась оценка эффективности по уровням управления и функциональным подсистемам.
Эффективность управления отражает результативность обеспечения социально-экономического развития предприятия. В этой связи эффективность управления проявляется в достигнутых показателях результативности всей деятельности предприятия.
Эффективность, как показатель результативности, предполагает соизмерение затрат с результатом. В качестве последнего рассматривается прибыль как конечный результат деятельности, а в качестве затрат - основные производственные фонды и оборотные средства . Однако резельтат, как экономическое понятие, шире такого толкования. Результат имеет многообразные проявления.
Так, Д. Скотт Синк рассматривает 7 различных результатов: действенность , экономичность, качество, прибыльность, производительность, качесто трудовой жизни, внедрение новшеств.
При этом под действенностью (Д) понимается степень достижения системой поставленных перед ней целей, степень завершения "нужной" работы.
Для оценки действенности используются три критерия:
a) качество - делаем ли мы продукцию, свойства которой соответствуют определенным требованиям;
b) количество - делаем ли мы нужную для потребителей продукцию в объемах, обусловленных договорами о поставках;
c) своевременность - выполняем ли мы договорные сроки поставки продукции.
Экономичность (Э) оражает степень использования ресурсов. Этот показатель является измерителем результативности организационной системы в отношении затрат.
Качество (К) связано с понятием качественных признаков, котрые отражают конкретные свойства, закладываемые в продукт при его создании.
Прибыльность (П) представляет собой соотношение между валовым доходом и суммарными издержками. Этот показатель можно измерять по-разному.
Прибыльностьотражается в следующих показателях:
a) чистая прибыль, отнесенная к объему продаж:
Пч: Vп = Рv,
где Пч - чистая прибыль;
Vп - объем продаж;
Рv - рентабельность продаж;
b) чистая прибыль, отнесенная к совокупным активам:
Пч: АС = РА,
где АС - совокупные активы;
РА - рентабельность активов;
c) чистая прибыль, отнесенная к собственному капиталу:
Пч: КС = РК,
где КС - собственный капитал;
РК - рентабельность капитала;
d) валовый доход, отнесенный к издержкам производства:
ВД: И = Рп,
где ВД - валовый доход;
Рп - рентабельность производства.
Производительность отражает соотношение количества реализованной продукции и затрат труда на ее изготовление. Этот показатель может быть представлен и соотношением изготовленной и реализованной продукции к затратам живого и овеществленного труда. Показатель содержит элементы предшествующих показателей результативности. Так, объем реализации (продаж) связан с качеством и количеством продукции, в нем находят отражение первые два условия действенности: качество продукции и ее объем. Использование в расчете критерия производительности совокупности живого и овеществленного труда связывает этот показатель с экономичностью.
Качество трудовой жизни - критерий, который отражает реакцию работников на социально-технические условия труда, их психологическое состояние в процессе работы. Этот критерий во многом опрееляет способость предприятия эффективно функционировать.
|
|
где IF - уровень стратегических капиталовложений;
IK - критическая точка объема капиталовложений;
Io - точка оптимального объема;
a - коэффициент, учитывающий другие факторы конкурентоспособного статуса.
Естественно, что приоритет, весомость каждого из перечисленных критериев результативности будут зависеть от ряда факторов конкретного предприятия и, прежде всего, от его состояния: технического, финансового, зрелости технологии и продукции, его положения на рынках сбыта, кадрового обеспечения и др. Задача менеджмента состоит в установлении наиболее эффективных действий, направленных на повышение эффективности функционирования предприятия.
Эффективность управления предприятием может рассматриваться и за пределами его внутренних границ. Необходимо учитывать в этой связи эффект воздействий управляющей системы на другие предприятия-поставщики материально-сырьевых ресурсов, предприятия-потребители продукции.
Эффективность управления может рассматриваться как в глобальном масштабе - по отношению ко всему объекту и внешней среде, так и в локальном аспекте - по отношению к процессу управления, техническому оснащению отдельных подразделений структуры управления, подсистем управления. Последнее приобретает очень важное значение: оценить вклад (ущерб) в общие итоги деятельности подсистем управления.
2. Показатели, характеризующие эффективность производства на предприятии
Сущность экономической эффективности наряду с ее критериями конкретизируется на основе классификации экономического эффекта (результата), а также затрат и ресурсов.
Реальность информации об уровне эффективности всего связана с классификацией и формами выражения экономического эффекта. Оценка экономического эффекта, как правило, включает три группы показателей: объемные, конечные и социальные результаты.
Объемные показатели экономического эффекта являются исходными и включают в себя натуральные и стоимостные показатели объема произведенной продукции и услуг: объем производства продукции в натуральных измерителях, валовую, товарную продукцию, объем строительно-монтажных работ , нормативную стоимость обработки и др.
Следующая группа показателей эффекта отражает конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях управления, удовлетворение потребностей рынка, качественную структуру производства. К ним относятся: национальный доход , чистая продукция, валовой национальный продукт , прибыль, экономия от снижения себестоимости, объем продаж в соответствующих ценах, ввод в действие производственных мощностей и фондов, качество продукции и услуг.
Объемные результаты учитываются при расчете дифференцированных показателей эффективности, а конечные экономические результаты - при расчете обобщающих (комплексных) показателей эффективности.
Важное место в оценке эффективности производства принадлежит социальным результатам, выражающим соответствие результата производственно-хозяйственной деятельности социальным целям общества, коллектива , приоритетность человеческого (личностного) фактора в развитии экономики. Социальные результаты выражают все, что связано с жизнедеятельностью людей, как в сфере производства, так и вне ее. Экономические интересы производителей находятся в тесной взаимосвязи с социальными результатами: чем выше экономические результаты, тем выше должны быть и социальные результаты и наоборот. Социальные результаты отражаются в таких показателях, как повышение уровня жизни (рост оплаты труда , реальных доходов, прожиточный минимум, обеспеченность жильем , уровень медицинского обслуживания, общеобразовательный и профессиональный уровень работников), свободное время и эффективность его использования, условия труда (сокращение травматизма, текучесть кадров, занятость населения), состояние экологии и влияние производства на экологическую обстановку в стране и регионе. Следует отметить, что социальные результаты и их влияние на экономические результаты не всегда поддаются точной количественной оценке, широко распространена их косвенная оценка, ранжирование целей.
Классификация затрат и ресурсов в мировой практике универсальная, в ней выделяются следующие основные виды затрат и ресурсов: затраты живого труда (отработанное время, фонд заработной платы), материальные затраты (затраты сырья, материалов, топлива, энергии), производственные фонды (основные производственные фонды, оборотные фонды , фонды обращения), капитальные вложения , инвестиции (затраты на расширенное воспроизводство основных фондов и прирост оборотных фондов), природные ресурсы (земля, запасы полезных ископаемых , леса, воды), информационные ресурсы (знания, результаты научных исследований, изобретения и рационализаторские предложения), время, как экономическая категория (рабочий период, время производства, сроки реализации инвестиций, инноваций, внедрения новой техники). Все затраты и ресурсы подразделяются на текущие (издержки производства и обращения) и единовременные (капитальные вложения) затраты, потребленные и применяемые ресурсы, единичные и совокупные.
Затраты - это потребленные в течение года производственны ресурсы в виде трудовых и материальных затрат. Производственные ресурсы - это накопленные за ряд лет материальные и финансовые средства, фонды (основные фонды и оборотные средства), а также потенциальные людские ресурсы (трудовые ресурсы) с количественной и качественной характеристиками.
Текущие затраты представляют собой постоянные материальные расходы и трудовые затраты, необходимые для производства продукции и услуг в течение года, единовременные затраты – это авансируемые на ряд лет финансовые и материально-технические средства (инвестиции), необходимые для расширенного воспроизводства производственных фондов, технического совершенствования производства. В отличие от текущих затрат, которые приносят эффект, как правило в течение года, единовременные затраты дают эффект через определенный период времени, как правило, больше года, после ввода в действие производственных мощностей.
Единицы трудоемкости - нормо-часы. Труд, затраченный на производство продукции, может быть выражен в человеко-часах, человеко-днях или среднесрочной численностью работающих.
В зависимости от способа выражения объема продукции различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный.
При натуральном методе уровень производительности труда исчисляется как отношение объема продукции в физических единицах измерения к среднесрочной численности ППП.
При трудовом методе объем продукции исчисляется в нормо-часах.
Уровень производительности труда стоимостным методом определяется путем деления объема продукции в денежном выражении на среднесрочную численность ППП.
В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции, различают следующие ее виды:
а) технологическая трудоемкость (затраты труда основных рабочих);
б) трудоемкость обслуживания производства (затраты труда вспомогательных рабочих);
в) производственная трудоемкость (затраты труда основных и вспомогательных рабочих);
г) трудоемкость управления производством (затраты труда руководителей, специалистов и служащих);
д) полная трудоемкость (затраты труда всего промышленно-производственного персонала).
Измерить производительность труда можно исходя из количества продукции, произведенной в единицу времени (выработка) или количества времени, затраченного на производство единицы продукции (трудоемкость):
где ПТ - производительность труда работающих;
N - количество продукции, произведенной в единицу времени (смену, месяц, год);
t - трудоемкость единицы продукции;
ППП - численность промышленно-производственного персонала, обеспечившего выпуск продукции.
Производительность труда может быть выражена:
В натуральных единицах, например: шт/чел. год, т/чел. час, м/чел. мес.;
В денежной форме - руб./чел. мес, руб./чел. год;
В единицах трудоемкости, затрачиваемой на изготовление продукции: н. ч/шт.
Производительность труда может исчисляться по объему производства (N), выраженному в валовой продукции
(Nвал ), товарной продукции (Nтов ) или реализованной продукции (Nреал ).
Исчисление производительности труда по валовой продукции недостаточно полно характеризует ее действительный уровень, т. к. сильно зависит от объема незавершенного производства, от стоимости материалов и комплектующих изделий, не связанных с производительностью труда.
Исчисление производительности труда по товарной продукции отражает ее действительный уровень и не зависит от объема незавершенного производства, но зависит от стоимости материалов и комплектующих изделий. При неизменных затратах на эти статьи расходов и при исчислении производительности труда по товарной продукции, выраженной в натуральных единицах, этот показатель правильно отражает производительность труда, если расчет производительности труда ведется в натуральных единицах.
В знаменателе формулы (1) фигурирует численность промышленно-производственного персонала. Это позволяет учесть влияние на производительность труда не только основных производственных рабочих, но и других категорий работающих (вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников, служащих и др.). В отдельных случаях может исчисляться производительность труда только производственных рабочих.
3. Резервы и пути повышения эффективности производства в условиях рыночной экономики
Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы и условия. Под факторами понимаются главные движущие причины, вызывающие ту или иную динамику производительности труда. Другое функциональное назначение имеет понятие «условия». Это обстановка, в которой происходит процесс движения производительности труда. Между факторами и условиями имеется органическая связь: фактор как движущая сила всегда действует в каких-то конкретных условиях. Например, автоматизация производства выступает мощным фактором роста производительности труда, а структура производства служит условием, при котором происходит автоматизация производства.
Качество факторов и условий необычайно велико и разнообразно, поэтому простое их перечисление без какой либо систематизации – дело довольно сложное и вряд ли оправданное. Наиболее общая классификация факторов и условий, влияющих на производительность труда, может быть проведена на основе элементов общественно-экономической формации: производительных сил, производственных отношений и надстройки. Исходя из этого, факторы и условия влияющие на уровень производительности труда в обществе, можно объединить в четыре группы: природно-климатические; технико-организационные; социально-экономические; социально-политические.
Природно-климатические факторы и условия создают предпосылки для определенного исходного уровня производительности труда в данном месте. Особенно значительно их влияние на уровень производительности труда в сельском хозяйстве и добывающей промышленности .
Технико-организационные факторы связаны с развитием производительных сил общества: средств производства и рабочей силы, а также совершенствованием их комбинации. Ведущим технико-экономическим фактором роста производительности труда выступает научно-технический прогресс, который представляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники, составляющее потенциальную основу для повышения производительности труда. Научно-технический прогресс приводит к изменениям в применяемых средствах и предметах труда, в технологии производства, к замене ручного труда машинным. В ХХ в. появление ряда новых направлений техники все теснее взаимодействует с революционным развитием науки, образуя единый процесс НТР. Слияние развития техники и науки в единый процесс знаменует собой превращение науки в непосредственную производительную силу, что выражается в возрастании эффективности процесса производства в зависимости от использования результатов научных исследований.
Говоря о взаимозависимости научно-технического прогресса и результатов производства, необходимо отметить внутреннюю противоречивость этой зависимости. Научно-технический прогресс – эффективное средство роста производства, однако своевременному и быстрому внедрению достижений научно-технического прогресса в производство препятствует противоречие между текущими и перспективными задачами увеличения выпуска продукции. Объем выпуска продукции ограничен возможностями применяемой техники и технологии. Сменить технику и технологию на более прогрессивную – значит создать условия для увеличения выпуска продукции в будущем. Но техническое перевооружение требует времени, в течении которого выпуск продукции на данном производстве придется уменьшить или даже прекратить. Это противоречие может быть разрешено на основе совершенствования хозяйственного механизма, а также путем создания резервных мощностей на каждом производстве.
Как уже указывалось, для ускорения темпов роста производительности труда необходимо наиболее полно использовать преимущества рыночной экономики, в условиях которой действие закона повышения производительности труда имеет безусловное значение.
Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.
Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы:
1) материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники;
2) социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы.
Эффективность действия указанных факторов определяется естественными и общественными условиями , в которых они продляются и используются. Естественные условия - это природные ресурсы, климат, почва и т. д., влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях. Общественные условия роста производительности труда при рыночной экономике порождены новой системой производственных отношений, в основе которых лежит частная собственность на средства производства. Такими условиями являются новые прогрессивные формы организации труда, новые экономические методы хозяйствования и управления производством, повышение материального благосостояния народа и общеобразовательного и культурно-технического уровня работников.
Среди материально-технических факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства.
С превращением науки в непосредственно производительную силу научно-технический прогресс влияет на все элементы производства - средства производства, труд, его организацию и управление. Научно-технический прогресс вызывает к жизни принципиально новую технику, технологию, новые орудия и предметы труда, новые виды энергии, полупроводниковую технику, электронно-вычислительные машины, автоматизацию производства.
Вместе с тем научно-технический прогресс создает предпосылки для улучшения условий труда, ликвидации существенных различий между умственным и физическим трудом, повышения культурно-технического уровня работников. Технический прогресс сопровождается расширением сферы научной организации труда производства и управления с применением средств организационной и вычислительной техники.
Органическое соединение достижений научно-технической революции с преимуществами рыночных отношений предполагает усиление связи науки с производством, дальнейшую концентрацию и специализацию производства, создание производственных объединений и хозяйственных комплексов, совершенствование отраслевой и районной структур и пр. Все эти процессы способствуют непрерывному повышению производительности труда.
Технический прогресс осуществляется в следующих направлениях:
а) внедрение комплексной механизации и автоматизации производства;
б) совершенствование технологии;
в) химизация производства;
г) рост электровооруженности труда.
Интересы дальнейшего подъема производительности труда и эффективности общественного производства в нашей стране требуют последовательного повышения уровня комплексной механизации и автоматизации на всех участках производства в зависимости от конкретных технологических особенностей предприятий.
До последнего времени на предприятиях главное внимание уделялось механизации основных производственных процессов. В результате образовалась диспропорция в механизации труда на различных производственных участках. Поэтому комплексная механизация всего производства представляет собой одну из важнейших задач технической политики руководства предприятия. Осуществление комплексной механизации производства создает необходимые условия для перехода к комплексной автоматизации, являющейся высшей ступенью механизации труда.
Важнейшим фактором роста производительности труда является совершенствование технологии производства. Она включает в себя технические приемы изготовления продукции, производственные методы, способы применения технических средств, приборов и агрегатов. Технология охватывает весь процесс материального производства - от разведки и добычи природного сырья до переработки материалов и получения готовой продукции .
Основными направлениями совершенствования технологии производства в современных условиях являются: сокращение длительности производственного цикла, снижение трудоемкости изготовления изделий, предметно-замкнутое построение структуры производственных процессов, сокращение объема обслуживания на межоперационных перемещениях обрабатываемых предметов и др. Решение этих задач достигается различными способами, например, механическая обработка предметов труда дополняется, а в необходимых случаях заменяется химическими методами, электрохимией и другими видами технологического использования электроэнергии. Все большее применение в технологии производства получают сверхвысокие и сверхнизкие давления и температуры, ультразвук, токи высокой частоты, инфракрасные и другие излучения, сверхпрочные материалы и т. д. Совершенствование технологии изготовления продукции во всех отраслях производства обеспечивает значительную интенсификацию и ускорение производственных процессов, их непрерывность и высокое качество продукции.
Технология производства подвержена особенно быстрому моральному старению в эпоху научно-технической революции. Поэтому перед современным производством ставится задача обеспечить широкое внедрение прогрессивных, особенно непрерывных, технологических процессов на основе использования химической технологии, электротехнических средств и др.
Не смотря на экологическую сторону этого вопроса, одним из эффективных направлений технического прогресса является химизация производства. Химизация опережающим развитием химической и нефтехимической промышленности , возрастающим уровнем применения прогрессивных химических материалов и химических процессов. Широкое использование синтетических полимерных материалов, главным образом синтетических смол и пластических масс, позволяет повышать технический уровень и эффективность производства.
Синтетические полимеры являются полноценными заменителями цветных и черных металлов, дерева и других традиционных материалов, а также выступают как новые конструкционные и технические материалы, без которых невозможно решить ряд важных технических задач. Большой эффект дает применение этих материалов при замене цветных металлов и высококачественных сталей в электротехнической промышленности, в машиностроении, в строительстве. Использование пластических масс в машиностроении позволяет улучшить эксплуатационные свойства, облегчить вес конструкций и существенно улучшить внешний вид машин.
Не менее важно и то, что изделия из пластмасс могут быть изготовлены с очень высоким коэффициентом использования материала и малой трудоемкостью изготовления.
Электрификация производства является основой осуществления всех других направлений технического прогресса.
Современная научно-техническая революция дает возможность использовать новые богатейшие источники первичных энергоресурсов, позволяющие удовлетворять быстро возрастающие потребности в электроэнергии и ускорить завершение сплошной электрификации всего хозяйства. Одновременно с этим создаются новейшие электротехнические средства, возникают и быстро развиваются неизвестные ранее отрасли производства (электроника, радиоэлектроника и т. п.), расширяются сфера и направления технологического применения электроэнергии, радикально преобразуются основные традиционные элементы машинной техники и трудового процесса, сложившиеся на предыдущих этапах развития машинных средств труда.
Между энерговооруженностью и производительностью труда существует настолько тесная зависимость, что первую можно использовать в качестве технико-экономического измерителя второй, сделав определенную поправку лишь в связи с использованием электроэнергии на непроизводственные нужды. В топливно-энергетической базе расширяется использование наиболее экономичных и совершенных энергоносителей. Продолжаются работы по укрупнению единичных мощностей оборудования, агрегатов и машин, что позволяет снижать удельный вес капиталовложения, сокращать энергетические затраты на единицу продукции, уменьшать издержки производства, значительно повышать производительность труда. В области организации производства, которая должна соответствовать требованиям современного научно-технического прогресса, первостепенное значение приобретают вопросы концентрации и специализации.
Создание крупного специализированного производства, усиление специализации предприятий, цехов и участков создают благоприятные условия для применения высокопроизводительного оборудования, новейших инструментов, и приспособлений, внедрения прогрессивных технологических процессов.
Проблема усиления специализации в равной мере относится и к ремонтному производству.
Существенное влияние на рост общественной производительности труда оказывает повышение качества продукции, которое дает возможность удовлетворять общественные потребности с меньшими затратами труда и средств: изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий более низкого качества. Улучшение качества во многих отраслях выражается в увеличении срока службы изделий. Повышение же долговечности тех или иных средств труда равнозначно дополнительному увеличению выпуска этих изделий. Однако повышение качества этих видов продукции будет эффективно лишь в том случае, если их физический и моральный износ будут примерно совпадать.
Улучшение качества продукции одной отрасли способствует росту производительности труда другой, потребляющей эту продукцию. Поэтому экономический эффект от повышения качества продукции исключительно велик.
В условиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально-экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. К важнейшим из них относятся:
· повышение культурно-технического уровня трудящихся,
· качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием,
· повышение деловой квалификации кадров,
· рост уровня жизни населения,
· творческое отношение к труду и др.
Научно-техническая революция ведет к качественным изменениям рабочей силы. В результате внедрения в производство современной науки и техники во всех отраслях экономики страны увеличивается удельный вес кадров, получивших специальную подготовку в вузах и средних специальных учебных заведениях.
Люди с более высокой общеобразовательной подготовкой быстрее осваивают профессии и становятся квалифицированными специалистами; они быстрее осознают общественную значимость своего труда, у них, как правило, более высокая организованность и дисциплина труда, больше творческой инициативы и изобретательности в работе. Несомненно, все это сказывается на производительности труда и качестве выпускаемой продукции.
Важным фактором повышения эффективности производства являются духовный рост людей, социальная активность как отдельных участников общественного производства, так и целых коллективов на основе развития демократии.
Факторы роста производительности труда по сфере своего действия подразделяются на внутрипроизводственные и отраслевые.
К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам: повышению технического уровня производства, совершенствованию управления, организации производства и труда, изменению объема и структуры производства.
Кроме факторов, действующих на предприятиях, на уровень и темпы роста производительности труда влияют отраслевые факторы: специализация, концентрация и комбинирование, освоение новых производств, изменение размещения отрасли по территории страны, изменение темпов роста и доли подотраслей и производств.
Большое влияние на рост производительности труда оказывают экономические факторы.
Социально-экономические условия представляют собой всю систему производственных отношений общества, опосредствующих собой технико-организационное взаимодействие средств производства и рабочей силы.
Наконец, социально-политические условия – это условия, лежащие на уровне надстройки и влияющие на производительность труда через сознание работника (например, культура, мораль, идеология, религия и т. п.) или путем взаимодействия с производством в целом (например, наука, политическая система, государство, право и др.).
Каждая из перечисленных групп и каждый фактор внутри них по-своему воздействует на производительность труда. Это воздействие имеет качественную характеристику – направленность: в каждый данный момент можно выделить повышающие и понижающие факторы. Кроме того, его можно оценить количественно – определить силу воздействия данного фактора. Направленность действия каждого из факторов данной группы или направленность действия группы факторов в целом может совпадать с направлением действия других факторов или быть ему противоположным. Результатом взаимодействия выступает тенденция движения производительности труда, складывающаяся на основе совокупного действия всей системы факторов и условий.
Исходя из задачи роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов.
Под резервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста.
Задача выявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использовании всех возможностей экономии затрат труда как живого, так и овеществленного. Поэтому резервы, будучи обусловлены всей совокупностью соответствующих групп факторов роста производительности труда, также могут быть разделены на две большие группы:
1) резервы лучшего использования средств производства;
2) резервы улучшения использования рабочей силы.
Все резервы роста производительности труда - как первой, так и второй групп дифференцируются по времени и месту их выявления и использования.
По времени использования различают текущие резервы и перспективные.
К текущим относятся резервы, которые могут быть использованы в пределах года (квартала, месяца) главным образом за счет оргтехмероприятий без серьезного технического переоснащения производства, коренной перестройки технологического процесса и необходимых для этого капиталовложений. Перспективные резервы роста производительности труда связаны с коренными изменениями в технике и технологии производства, в организационно-техническом уровне производства в целом, что возможно в течение более продолжительного времени, чем один год, и при соответствующих капиталовложениях. Их использование предусматривается в перспективных планах (пятилетних, долгосрочных) развития отрасли, предприятия. Как те, так и другие резервы получают определенную количественную оценку, используемую при планировании роста производительности труда.
По месту выявления и использования резервы подразделяются отраслевые, межотраслевые, внутри производственные.
Отраслевые и межотраслевые резервы характеризуют использование возможного повышения производительности труда в той или иной отрасли народного хозяйства. Отраслевые резервы обусловлены степенью организации, концентрации и комбинирования производства, освоением новых производств, структурой подотраслей и производств с различной хозяйственной значимостью и техническим уровнем производства и др. Важное место принадлежит межотраслевым резервам, связанным с использованием возможностей одной отрасли для повышения производительности труда в другой. К ним относятся, например, возможности дальнейшего развития межзаводской кооперации на базе специализации производства, а в связи с этим совершенствование материально-технического снабжения предприятий. В сырьевых отраслях повышение качества продукции, даже если это сопровождается ростом затрат труда, обеспечивает значительную экономию труда в обрабатывающих отраслях.
Выявление и использование отраслевых и межотраслевых резервов осуществляют соответствующие министерства, отраслевые научно-исследовательские учреждения.
Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и используются, непосредственно на предприятии. В этом же их важнейшая особенность и значение, ибо все виды резервов в конечном счете реализуются на предприятиях. По месту выявления внутрипроизводственные резервы могут быть подразделены на общезаводские, цеховые и резервы рабочего места.
Исходя из качественного содержания внутрипроизводственных резервов, их можно разделить на резервы снижения трудоемкости производства продукции и резервы лучшего использования фонда рабочего времени (рост производительной силы труда и рост интенсивности труда).
Снижение трудоемкости производства продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда, связанным с комплексной механизацией и автоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда.
Выявление и использование резервов фонда рабочего времени на предприятиях осуществляют путем сопоставления плановых и фактических данных об отработанном времени, изучении динамики потерь рабочего времени. Источниками анализа являются сведения статистической отчетности, плановые и отчетные балансы рабочего времени, материалы хронометражных исследований и фотографии рабочего дня.
О степени использования рабочего времени можно судить по изменениям показателей часовой, дневной и годовой производительности труда, между которыми имеется непосредственная связь. Рост часовой производительности труда целиком зависит от снижения трудоемкости производства продукции. Рост же дневной производительности труда зависит, кроме того, от сокращения внутрисменных потерь рабочего времени, а повышение годовой производительности труда зависит еще и от уменьшения невыходов на работу по причинам целодневных простоев, отпусков с разрешения администрации, дней болезни в течение года и др.
Выявление и использование резервов фонда рабочего времени предполагает установление причин нерационального его использования и разработку мероприятий по сокращению его потерь.
Изысканию резервов улучшения использования рабочего времени в большей мере способствует правильная постановка планирования рабочего времени и учета его потерь.
Заключение
Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:
· ускорение научно- технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика;
· структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;
· совершенствование развития диверсификации , специализации и кооперирования , комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;
· разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования , хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;
· усиление социально - психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности , повышение культуры производства, улучшение экологии).
Среди всех факторов повышения эффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежит разгосударствлению и приватизации экономики, научно - техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей в производственном процессе. Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих решающих факторов.
Список используемой литературы
1. «Основы управления персоналом» М. Высшая школа. 2004.
2. Генкин Б. Н «Введение в теорию эффективного труда» СПб.: СПбГИЭА, 2002.
3. «Новый этап НТР: экономическое содержание и механизм реализации в капиталистическом хозяйстве.» М.: Наука 2001.
4. «Основы Экономики труда» Издательство Московского университета. 2000.
5. «Экономика управления предприятием» Учебное пособие. – М.: ГАУ, 2003.
Научно техническая революция
Под резервами понимаются неиспользованные, постоянно возникающие возможности роста и совершенствования производства, улучшения его конечных результатов (увеличение выпуска и реализации продукции, снижение ее себестоимости, рост прибыли (дохода)). Резервы производства характеризуются разрывом между достигнутым состоянием использования ресурсов производства и возможно более полным их использованием за счет ликвидаций потерь и нерациональных затрат, внедрения достижений науки и техники. Планомерная организация поиска резервов производства возможна лишь тогда, когда имеется четкое представление о характере и местах их возникновения. Группировка, резервов производства по различным признакам классификации приведена на рис. 3.1.
Основополагающее значение для выявления резервов производства имеет их классификация по отношению к процессу производства, в соответствии с которой различают внешние и внутренние резервы предприятия. Такое деление резервов помогает лучше организовать их поиск и оценить возможности, зависящие и не зависящие от предприятия. К внешним резервам относятся: народно-хозяйственные резервы, которые формируются на стыках отраслей; отраслевые, связанные с углублением внутриотраслевой кооперации и специализации; региональные, районные, зависящие от обеспеченности местным сырьем, распределения трудовых и природных ресурсов климатических и поясных различий, кооперирования и специализации предприятий разных ведомств, но расположенных на территории данного региона, области, экономического района.
Внешние резервы, как правило, связаны с углублением специализации, концентрации и кооперирования производства, совершенствованием системы материально-технического обеспечения, сбыта, ценообразования, формированием спроса на продукцию.
Внутренние резервы отражают возможности данного конкретного предприятия. Местами их сосредоточения являются предприятие, цех, производственный участок, бригада, рабочее место, центр затрат, центр прибыли. В каждом из этих подразделений вычисляются три группы резервов в соответствии с тремя элементами производственного процесса - улучшение использования основных производственных фондов и оборудования (средства труда), материальных ресурсов (предметы труда) и самих трудовых ресурсов.
По характеру действия все резервы производства можно подразделить на интенсивные и экстенсивные. Первые связаны с применением прогрессивной техники, совершенствованием технологии, организации труда и управления, вторые зависят от увеличения объема ресурсов. Интенсификация производства на основе научно-технического прогресса предполагает сокращение средней продолжительности периода, создания новых образцов продукций, быстрое перевооружение предприятий на новой технической основе, повышение удельного веса разработок по новой технике, содержащих элементы изобретений.
Однако планы развития науки и техники далеко не всегда выполняются. В повышении производительности труда и объема производства доля научно-технических новшеств составляет 30-40%. Медленно идет обновление продукции и очень невысок удельный вес продукции, впервые освоенной.
Значительные резервы производства связаны с экономическими факторами, и прежде всего с порядком ценообразования, совершенствованием системы нормативов.
Рис. 3.1.
К резервам экономического характера относится также совершенствование бухгалтерского учет, нормирования, планирования, стимулирования и кооперации.
По своему характеру резервы можно подразделить на связанные с совершенствованием производства и связанные с ликвидацией непроизводительных расходов и потерь. К непроизводительным расходам относятся, прежде всего, штрафы, пени, неустойки. Значительный ущерб предприятию наносят штрафы, резко снижающие долю прибыли, остающейся в его распоряжении. Наибольший объём среди уплаченных штрафов составляют штрафы за недопоставку, нарушение ассортимента и пониженную сортность продукции. Кроме этого, предприятие нередко терпит убытки не по своей вине из-за плохого качества поставляемых сырья и материалов, а также изделий, получаемых по кооперации.
В современных условиях СПК постоянно вынужден искать и использовать резервы эффективности производства. При этом большое значение приобретает именно правильная организация работы по поиску резервов.
Понятие резервов. Резервами (в переводе с французского «запас», с латинского - «сберегать», «сохранять») считаются:
- запасы ресурсов (сырья, материалов, оборудования, топлива и т.д.), которые необходимы для бесперебойной работы предприятия;
- дополнительный запас (на случай возникновения дополнительных потребностей);
- возможности повышения эффективности производства.
Резервы как запасы и возможности повышения эффективности
производства - разные понятия. Под хозяйственными резервами понимают возможности развития производства относительно достигнутого уровня на основе использования достижений современной техники и технологии.
Экономическая сущность резервов и их объективный характер могут быть правильно раскрыты на основе всеобщего закона экономии времени. Экономия времени с общественной точки зрения выражается в сокращении затрат живого и овеществленного труда, т.е. в более рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов. Экономия рабочего времени как объективный процесс развития общественного производства отражает природу возникновения резервов и является основным источником резервов в высокоразвитом обществе, которое осуществляет интенсивное расширенное воспроизводство. С развитием техники и технологии появляются новые возможности роста производительности труда, экономного использования сырья, материалов и других ресурсов.
Таким образом экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в рациональном использовании возрастающего производственного потенциала для получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.
Классифицировать резервы можно по различным признакам : пространственному , выделяют внутрихозяйственные, отраслевые, региональные и общегосударственные резервы.
Внутрихозяйственные резервы выявляются и могут быть мобилизованы только на анализируемом предприятии. Такие резервы связаны с ликвидацией потерь и непроизводительных затрат ресурсов (потери рабочего времени и материальных ресурсов из-за низкого уровня организации и отсталой технологии производства, бесхозяйственности и т.д.). Отраслевые резервы могут быть выявлены на уровне отрасли. Например, разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т.д. Региональные резервы могут быть выявлены и использованы в пределах географического района (привлечение местного сырья и топлива, энергетических ресурсов, централизация вспомогательных производств независимо от их ведомственного подчинения и т.д.). Общегосударственные резервы (ликвидация диспропорций в развитии разных отраслей производства, изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой и т.д.) могут быть выявлены и мобилизованы только при условии проведения мероприятий на общегосударственном уровне управления.
По признаку времени выделяют неиспользованные, текущие и перспективные резервы. Неиспользованные резервы - упущенные возможности повышения эффективности деятельности относительно плана или достижений науки по сравнению с прошедшими периодами. Текущие резервы - возможности улучшения результатов деятельности в ближайшее время (месяц, квартал, год). Перспективные резервы - возможности улучшения результатов деятельности в перспективе (длительное время) в результате значительных инвестиций, внедрения инновационных технологий и современной техники, структурной перестройкой производства, сменой технологии производства и т.д.
Текущие резервы должны быть сбалансированными: резерв увеличения производства продукции за счет расширения производственной мощности предприятия, должен быть обеспечен резервами увеличения численности работников или ростом производительности труда. При этом необходимы дополнительные запасы сырья, материалов и т.д., что обеспечивает мобилизацию выявленных резервов в текущем периоде. Отсутствие сбалансированности ресурсов не обеспечит полного использования резерва увеличения производства продукции за счет увеличения производственной мощности.
Признак группировки резервов по стадиям жизненного цикла изделия имеет значение для организации поиска резервов на стадиях пред производственной, производственной эксплуатации и утилизации изделия.
Предпроизводственная стадия предусматривает изучение потребности в изделии, его (специальных) свойствах. На этой стадии разрабатывается конструкция изделия, технология его производства; проводится подготовка производства, могут быть выявлены резервы повышения эффективности производства за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствования технологии производства, применения более дешевого сырья и т.д. На предпроизводственной стадии объективно выявляются самые большие резервы снижения себестоимости продукции, мобилизация которых обеспечивает качественный рост эффективности.
На производственной стадии осваиваются новые изделия, технологии и осуществляется массовое производство продукции. Поэтому величина резервов на производственной стадии снижается за счет работ, связанных с созданием производственных мощностей, приобретением необходимого высокоэффективного оборудования и инструментов, налаживанием производственного процесса. На этой стадии жизненного цикла изделия выявляются в качестве резервов, используются те излишние ресурсы, которые не затрагивают собственно производственного процесса (улучшение организации труда, рост интенсификации, сокращение простоев оборудования, экономия и рациональное использование сырья и материалов).
Стадия производственной эксплуатации ориентируется на гарантийный период. Эксплуатационная стадия делится на гарантийный период, когда исполнитель обязан ликвидировать выявленные потребителем неполадки, и послегарантийный. При этом резервы (экономия электроэнергии, топлива, запасных частей и т.д.) зависят от качества выполнения работ на первых двух стадиях.
Ориентируясь на больший эффект, необходимо непрерывно и систематически вести поиск резервов на всех стадиях жизненного цикла изделия:
- предпроизводственного (резервы повышения эффективности за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствования технологии производства, применение более дешевого сырья и др.);
- производственного (резервы, связанные с улучшением организации труда, повышением его интенсивности, сокращением простоев оборудования, экономией и рациональным использованием сырья и материалов);
- эксплуатационного (резервы более производительного использования и снижения затрат за счет экономия электроэнергии, топлива, запасных частей и так далее; резервы на этой стадии зависят от качества выполненных работ на первых двух стадиях);
- утилизации (резервы получения дополнительного дохода в результате вторичного использования утилизационных материалов и сокращения затрат на утилизацию изделия после завершения его жизненного цикла).
По стадиям процесса воспроизводства резервы формируют в сфере производства и обращения. Основные резервы находятся в сфере производства. Резервы в сфере обращения направлены на:
- предотвращение разного рода потерь продукции на пути от производителя к потребителю;
- снижение затрат, связанных с хранением, перевозкой, продажей готовой продукции и приобретением производственных запасов. В целях экономического анализа резервы классифицируются по
процессу труда. Выявляются и оцениваются резервы, направленные на улучшение качества трудовых ресурсов (улучшение структуры кадров, повышение профессиональной компетенции), более эффективное использование средств (увеличение активной части оборудования) и предметов труда.
Классификация резервов по процессам труда необходима для сбалансированности их по всем видам ресурсов. Например, мобилизация резервов увеличения выпуска продукции может быть обеспечена за счет более эффективного использования трудовых ресурсов, что в свою очередь зависит от лучшего использования средств труда и предметов труда.
Разделение резервов на экстенсивные и интенсивные обусловлено их экономической природой и характером воздействия на результаты производства. Резервы экстенсивного характера связаны с использованием в производстве дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.) (рис. 6.1).
Рис. 6.1.
Резервы интенсивного характера связаны с наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала (рис. 6.2).
Рис. 6.2.
С ускорением развития науки, техники и технологий роль резервов экстенсивного характера ослабевает, поиск резервов интенсификации производства усиливается.
Классификация резервов предусматривает их группировку по уровню затратоемкости их освоения за счет:
- сокращения потерь сырья и готовой продукции;
- внедрения достижений науки и технологий без полной реконструкции производства;
- полной реконструкции и технического перевооружения производства и использования новейших достижений науки, инновационных технологий и техники, требующих значительных затрат. По способам выявления выделяют явные и скрытые резервы.
- 1. Явные резервы выявляются по документам бухгалтерского учета и отчетности. Они могут быть безусловными и условными.
Безусловные резервы связаны с недопущением безусловных потерь сырья и рабочего времени и отражены в отчетности (недостача, порча продукции и материалов на складах, производственный брак, потери от списания долгов, выплаченные штрафы и др.). Такие потери являются результатом бесхозяйственности, расточительства, невыполнения обязательств по договорам, а временами и воровства. В целях предотвращения безусловных потерь необходимо соблюдать порядок в хранении и перевозке материальных ценностей, организовать действенный учет и контроль, а также обеспечить выполнение обязательств перед покупателями и поставщиками, строго соблюдать финансовую и расчетную дисциплину и др.
Условные потери - перерасходы всех видов ресурсов по сравнению с действующими на предприятии нормами. Условными называются нормы, которые служат базой для сравнения, но они не всегда оказываются оптимальными. Например, если нормы затрат ресурсов на единицу продукции увеличить, то перерасход ресурсов уменьшится и может даже возникнуть экономия и наоборот, если норму затрат ресурсов на единицу продукции понизить, то возрастет перерасход средств. Если допустить, что нормы являются оптимальными, то условные потери, отраженные в отчетности, будут свидетельствовать о том, что фактический организационно-технический уровень на предприятии не достиг запланированного. Такие потери связаны с неудовлетворительным состоянием оборудования, низкой квалификацией рабочих, слабой организацией производства, нарушением технологических процессов, невыполнением плана организационнотехнических мероприятий и т.д.
Таким образом возможны сверхплановые потери рабочего времени, недостаточно полное использование оборудования, перерасход сырья и материалов. В целях ликвидации такого рода перерасхода ресурсов необходима разработка и реализация мероприятий, направленных на усовершенствование техники, технологии и организации производства, достижение запланированных показателей.
- 2. Скрытые резервы
связаны с внедрением достижений науки, современной техники и технологий, предусмотренные бизнес-планом. Выявление скрытых резервов обеспечивается проведением:
- внутрифирменного сравнительного анализа (высоких результатов передовых цехов, участков, бригад, работников);
- отраслевого сравнительного анализа (достижений ведущих предприятий отрасли);
- сравнение с результатами профильных зарубежных предприятий (международные сравнения).
Учитывая, что резервы не отражаются в документах отчетности в виде перерасхода ресурсов (при сравнении с существующими возможностями отечественной и зарубежной практики), следует своевременно выявлять и использовать резервы, что позволяет предупреждать потери эффективности в деятельности предприятия.
По времени возникновения изучают резервы, не учтенные при разработке планов и резервы, возникшие после утверждения плана. Не учтенные при разработке планов резервы - это упущенные возможности повышения эффективности производства, существовавшие в момент разработки планов, что характеризует недостаточную обоснованностью и напряженностью планов.
Резервы, возникшие после разработки и утверждения бизнес-плана, связаны с быстрыми темпами развития новых технологий и техники, появлением новых решений и возможностей.
Осуществляя поиск резервов, следует руководствоваться следующими принципами.
- 1. Научный характер поиска опирается на положения диалектической теории познания, знания экономических законов и достижений современной науки и практики. Научный характер поиска требует понимания экономической сущности и природы хозяйственных резервов, источников и основных направлений поиска резервов, владения методикой и техникой подсчета резервов и их обобщения.
- 2. Комплексный и системный поиск резервов ориентирован на всесторонний анализ и выявление резервов по всем направлениям деятельности и обобщение результатов. Необходимо уметь выявлять и обобщать резервы, учитывать взаимосвязи и соподчиненности изучаемых явлений.
- 3. Предотвращение повторного счета резервов вытекает непосредственно из комплексного и системного характера поиска. Повторный счет резервов может возникнуть при обобщении резервов, неучете взаимодействия различных факторов, влияющих на результаты деятельности. Практика показывает, что, например, при подсчете резервов снижения себестоимости продукции допускается их повторный счет, в случаях определения резервов отдельно за счет увеличения объемов производства продукции и отдельно - за счет недопущения перерасхода средств по каждой статье затрат, а также - без учета воздействия первого фактора на второй. При этом, если увеличивается объем производства продукции, то суммы условно-переменных затрат пропорционально растут, в то время как величина условно-постоянных затрат не изменяется.
Таким образом при увеличении объема производства перерасход средств по многим статьям затрат уменьшится, а по некоторым статьям затрат вместо перерасхода может быть получена экономия, что требует учета возможной ситуации, в противном случае величина резервов снижения себестоимости продукции будет завышена. Повторный счет резервов допускается, если резервы определены по смежным источникам. Следует помнить, что не допускается суммирование резервов увеличения производства продукции за счет более полного использования трудовых ресурсов, средств и предметов труда. Эти факторы действуют одновременно и взаимосвязано. Поэтому исключить повторный счет резервов возможно при глубоком понимании взаимосвязи, взаимодействия и соподчинения всех исследуемых показателей, на которых основывается выявление резервов.
- 4. Принцип комплектности является одним из требований к поиску резервов, основан на сбалансированности по трем основным моментам процесса труда (средств и предметов труда, трудовых ресурсов). Резерв, выявленный по одному из ресурсов, может быть реализован, если выявлены резервы и по другим ресурсам. Поэтому всегда важно проверить комплектность резервов. Резерв считается комплектным, если он обеспечен всеми необходимыми ресурсами, как по стоимостной оценке, так и в натурально-вещественном составе.
- 5. Принцип экономической обоснованности. Резервы должны быть экономически обоснованными. При их подсчете следует учитывать реальные возможности предприятия; расчетная величина резервов должна быть подкреплена соответствующими мероприятиями.
- 6. Принцип оперативности. Поиск резервов должен быть оперативным. Процесс поиска резервов будет более эффективным при оперативном подходе. При этом важное значение имеет сокращение времени между выявлением и освоением резервов.
- 7. Поиск резервов не должен быть дискретным, но планомерным, систематическим и ежедневным.
- 8. Принцип массовости. Чем большее число работников разных профессий и специальностей участвует в поиске резервов, тем полнее они выявляются. К процессу поиска резервов следует привлекать всех работников. Также важно развивать и совершенствовать формы и виды экономического анализа.
- 9. Принцип поиска «ведущих звеньев» или «узких мест». Следует определять основные направления поиска резервов, и в первую очередь - «узких мест» - таких участков производства, где планы систематически не выполняются, имеются потери сырья, допускается производственный брак, простой техники и т.п.
3. Факторы и пути повышения экономической эффективности деятельности ООО «Ремонт-Строй-Сервис»
Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущения вне реализационных убытков, совершенствование структуры производимой продукции. Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный.
На первом этапе выделяют и количественно оценивают резервы; на втором разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных, экономических и социальных мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов; на третьем этапе практически реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением.
При подсчете резервов роста прибыли за счет возможного роста объема реализации используются результаты анализа выпуска и реализации продукции и услуг.
Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема продукции рассчитывается по формуле:
где:
- резерв роста прибыли за счет увеличения
объема продукции;
- плановая сумма прибыли на
единицу i-й
продукции;
- количество дополнительно
реализованной продукции в натуральных
единицах измерения.
Если прибыль рассчитана на рубль товарной продукции, сумма резерва ее роста за счет увеличения объема реализации определяется по формуле:
,
(16)
где:
- возможное увеличение объема
реализованной продукции, руб.;
- фактическая прибыль от
реализации продукции, руб.;
V - фактический объем реализованной продукции, руб.
Сопоставление возможного объема продаж, установленного по результатам маркетинговых исследований, с производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать увеличение объема производства и реализации продукции ООО «Ремонт-Строй-Сервис» на 5% в следующем году.
Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема выполняемых работ ООО «Ремонт-Строй-Сервис» по формуле (16).
РV = (3574 тыс. руб. * 5%)/100 = 178,7 тыс.руб.
П = 47 тыс.руб.
V = 3574 тыс.руб.
Таким образом, увеличив объем выполняемых работ на 5%, рассматриваемое нами предприятие увеличит свою прибыль на 2,35 тыс. руб.
Важное направление поиска резервов роста прибыли - снижение затрат на производство и реализацию продукции, например, сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов и других расходов.
Для выявления и подсчета резервов роста прибыли за счет снижения себестоимости может быть использован метод сравнения. В этом случае для количественной оценки резервов очень важно правильно выбрать базу сравнения.
В качестве такой базы могут выступать уровни использования отдельных видов производственных ресурсов: плановый и нормативный: достигнутый на передовых предприятиях: базовый фактически достигнутый средний уровень в целом по отрасли: фактически достигнутый на передовых предприятиях зарубежных стран.
Методической базой экономической оценки резервов снижения затрат овеществленного труда является система прогрессивных технико-экономических норм и нормативов по видам затрат сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, нормативов использования производственных мощностей, удельных капитальных вложений, норм и нормативов в оборудовании и др.
При сравнительном методе количественного измерения резервов их величина определяется путем сравнения достигнутого уровня затрат с их потенциальной величиной:
(17)
где:
- резерв снижения себестоимости
продукции за счет 1-го вида ресурсов;
- фактический уровень использования
i-го
вида производственных ресурсов;
-
потенциальный уровень использования
i-го
вида производственных ресурсов.
Обобщающая количественная оценка общей суммы резерва снижения себестоимости продукции производится путем суммирования их величины по отдельным видам ресурсов:
(18)
где:
- общая величина резерва снижения
себестоимости продукции;
Резерв снижения себестоимости по i-му виду производственных ресурсов.
Если анализу прибыли предшествует анализ себестоимости продукции и определена общая сумма резерва ее снижения, то расчет резерва роста прибыли производится по формуле:
(19)
где:
- резерв увеличения прибыли за
счет снижения себестоимости продукции;
Возможное снижение затрат на рубль продукции;
V - фактический объем реализованной продукции за изучаемый период;
РV - возможное увеличение объема реализации продукции.
Затраты на производство и реализацию произведенной продукции в целом и по статьям за отчетный год (фактически и по плану) представлены в табл. 11.
Таблица 11 - Затраты на производство и реализацию услуг
Для того, чтобы затраты на производство и реализацию услуг по статьям привести в сопоставимые значения, пересчитаем их на 1 рубль произведенной и реализованной услуги, используя формулу:
общая сумма затрат: объем товарной продукции ценах реализации (20)
Таблица 12 - Затраты на 1 рубль выполненной работы
Как показывают данные таблицы 12, существуют резервы снижения себестоимости продукции за счет уменьшения накладных расходов.
Возможное снижение затрат на рубль выполненной работы равно:
0,197-0,165 =0,032 руб.
Затраты на рубль выполненной работы в 2009 году составили 0,987 руб. снижение этой суммы на 0,032 руб. позволит увеличить сумму прибыли. Рассчитаем резерв увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости:
= 0,032 *(3574 +178,7) = 120 тыс.руб.
А это в свою очередь повысит рентабельность продаж.
Фактическая рентабельность продаж в 2009 г. составила:
41/ 3574*100%=1,32 %
Возможная рентабельность продаж при снижении на 0,032 руб. затрат на рубль реализованной продукции составит:
(47+120)/3752,7*100%= 4,45%
Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества выполняемых работ.
Рассматриваемое предприятие ООО «Ремонт-Строй-Сервис» выполняет работы I-й и II-й категории. Специфика выполняемых работ, а именно всевозможного ремонта, такова, что не всегда качество полностью зависит от производителя.
Часто качество продукции зависит от качества сырья. Однако соблюдение технологической дисциплины, контроль за работой оборудования и своевременная его наладка, условия хранения и транспортировки сырья являются важнейшими факторами повышения качества выполняемых работ.
Резерв увеличения прибыли за счет повышения качества обычно определяется следующим образом: изменение удельного веса каждой категории работ умножается на отпускную цену соответствующей категории, результаты суммируются, и полученное изменение средней цены умножается на возможный объем реализации продукции и услуг:
(21)
где:
- резерв увеличения прибыли за
счет повешения качества продукции;
-удельный вес i-
го вида работы в общем объеме реализации;
- отпускная цена i-го
вида работы;
V - фактический объем реализации продукции в анализируемом периоде;
РV - возможное увеличение объема реализации продукции и услуг.
В 2009 году работы I-й категории в общем объеме реализации продукции ООО «Строй-Ремонт-Сервис» составляла 65%, II-й категории – 35%.
Отпускная цена работы II-категории на 20% ниже цены работы I-категории (т.е. ).
Предприятие имеет возможность изменить структуру работ таким образом: на 5% увеличить удельный вес работы I-й категории и на столько же снизить удельный вес работы II-й категории.
Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет такого изменения структуры.
Таблица 13 - Расчет резерва роста прибыли за счет улучшения качества продукции
Средняя цена реализации условной единицы возросла на 1 условную денежную единицу.
Рассчитаем, чему же равна 1 условная денежная единица.
Весь объем продукции примем за 100 условных единиц количества, тогда фактический объем работ I-й категории будет равен 65 условных единиц количества, - II-й категории - 35 условных единиц количества.
Сумму выручки от выполненных работ можно выразить в условных единицах и представить в виде суммы:
100 * 65 + 80 * 35 = 9300 усл.ден.ед.
В тоже время выручка с учетом возможного увеличения объема выполненных работ составляет 3752,7 тыс. руб.
Тогда 9300 усл. ден ед. = 3752,7 тыс. руб.
=> 1 усл.ден.ед. = 3752,7 /9300= 0,4035 тыс.р.
Итак, в связи с увеличением удельного веса работ I-й категории на 5% и сокращением удельного веса II-й категории, средняя цена возрастает на 0,4035 тыс. руб. за условную единицу количества, а сумма прибыли за возможный объем выполненных работ увеличивается на 40,35 тыс. руб.
0,4035 *100 = 40,35 тыс.р.
Обобщим все выявленные резервы роста прибыли (табл. 14).
Таблица 14 - Резервы увеличения суммы прибыли
Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли от реализации, снижение себестоимости выполненных работ. Для подсчета резервов увеличения рентабельности продаж может быть использована следующая формула:
(22)
где:
- резерв роста рентабельности;
Рентабельность возможная;
-
рентабельность фактическая;
Фактическая сумма прибыли;
- резерв роста прибыли от
реализации продукции;
Возможная себестоимость продукции с учетом выявленных резервов;
- фактическая сумма затрат по
реализованной продукции.
Возможная сумма затрат на рубль выполненной работы:
0,987 - 0,032 == 0,955 руб.
Умножим эту сумму затрат на возможный объем выполненных работ, выраженный в ценах реализации (3752,7 тыс.руб.), получим значение суммы возможной себестоимости:
0,955 -3752 ,7 = 3583 ,83 тыс.р.
Подставив все известные данные в формулу (22), вычислим резерв увеличения рентабельности производственной деятельности фирмы ООО «Ремонт-Строй-Сервис» за счет названных выше факторов:
Таким образом, при увеличении объема выполненных работ на 5%, снижении на 0,032 руб. затрат на рубль выполненной работы, увеличении на 5% удельного веса работ I-й категории в общем объеме реализованной продукции фирма ООО «Ремонт-Строй-Сервис» получит дополнительную прибыль в сумме 162,7 тыс. руб. и увеличит рентабельность производства (окупаемость затрат) на 4,52%. На основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности предприятия, проведенного в предыдущем пункте данной главы, здесь мы может сделать выводы о том, что на рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения прибыли:
Увеличение объема производства и реализации услуг;
Снижение себестоимости выполненных работ;
Повышение качества работ.
Также нам представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО «Ремонт-Строй-Сервис», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:
Рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на прочие производственные расходы;
Усовершенствовать управление предприятием, а именно:
Выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;
Повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;
Разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
Осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья.
Заключение
Поиск резервов повышения эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов - одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа.
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия является неотъемлемой частью финансово-экономического анализа. Основными показателями, характеризующими эффективность деятельности предприятия является прибыль и рентабельность.
Как показал анализ финансовых результатов производственного предприятия ООО «Ремонт-Строй-Сервис», данное предприятие успешно работает на рынке, даже не смотря на не очень хорошие показатели на протяжении всех изучаемых периодов, оно является конкурентным, а также анализируя резервы увеличения прибыли и рентабельности предприятия на будущий период выявлено несколько направления на улучшение финансового состояния, которые должны вывести фирму на новый виток развития.
Основной доход предприятие получает от производства и реализации продукции и услуг.
Сумма прибыли от реализации продукции в течение всех изучаемых периодов заметно падала, но в будущем году, приняв на вооружение новые технологии в строительстве и резервы увеличения прибыли и рентабельности, она сможет возрасти. Однако и улучшение деятельности самого предприятия также сыграет немалую роль. Это показал анализ резервов увеличения прибыли и рентабельности.
Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции. В структуре выпускаемой продукции удельный вес более доходной продукции возрастет, а также будут введены работы наивысшей категории, что даст дополнительный прирост прибыли. Увеличение прибыли от реализации продукции за счет объема производства продукции тоже возрастет.
Изучаемое предприятие более быстрыми темпами применяет на практике новые передовые строительные технологии и материалы.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бакаев М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности.,. - М.: Финансы и статистика, 1999.
2. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 1995.
3. Балабанов И.Т. Риск - менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996.
4. Беркстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996.
5. Большой экономический словарь. / Под ред. Азримяна А.Н. - Институтновой экономики, 1998.
6. Быкадоров В.Л., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство "ПРИОР", 2000.
7. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. / Под ред. Табалиной С.А. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994.
8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 1996.
9. Жминько С.И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов-на-Дону: изд. "Феникс", 1998.
10. Карпова Т.П. Управленческий учет. - М.: ЮНИТИ, 1998.
11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000.
12. Крыньский Х.Э. Математика для экономистов. / Под ред. Баренгольца М.И. - М.: Статистика, 1970.
13. Налоги. / Под ред. Черника Д.Г. - М.: Финансы и статистика, 1999.
14. Павлова Л.П. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999.