Если Вам не подошел ни один из бизнес-планов, у наших специалистов Вы можете заказать разработку индивидуального бизнес плана, учитывающего все особенности именно вашего проекта. Бизнес-план, либо технико-экономическое обоснование будут разработаны с учетом всех необходимых требований. При заказе разработки бизнес-плана в нашей компании мы гарантируем полное соответствие всем необходимым стандартам, предъявляемым банком, либо инвестором к бизнес-плану, технико-экономическому обоснованию, маркетинговому исследованию.
Автор:Компания "БК-Аркадия"
Регион: Москва
Дата выхода: октябрь 2009
Количество страниц: 53
Язык отчета: русский
Способ предоставления: Печатный вид, электронный вид.
Цена: 21 000 рублей (с актуализацией расчетов 37 000)
Оплата: 100 % предоплата - 100 % предоплата - безналичные | Сбербанк | Банк Москвы
Доставка: По Москве бесплатно, e-mail или экспресс-курьер
Бизнес-план строительства торгового центра: краткое описание
(предмет исследования, основные блоки бизнес-плана)
Бизнес-план торгового центра содержит необходимую маркетинговую информацию о рынке. Предлагает один из вариантов организации предприятия от момента организации юридического лица, до момента полной окупаемости вложенных средств. В бизнес-плане даются практические рекомендации в получении лицензии и разрешительных документов от органов надзора, рекомендации по строительству здания. Предлагается выбор основного спектра услуг, подбор необходимого оборудования, детальный расчёт требуемых первоначальных вложений с календарным планом, необходимое количество персонала. Расчёт требуемых площадей и необходимого оборудования и инвентаря проводились согласно установленных рекомендаций. Также предоставляется расчёт окупаемости проекта и остальных показателей проекта в зависимости от прогнозируемой величины выручки.
Бизнес-план строительства торгового центра: полное описание
(цель, методы, структура, источники информации, выдержки из текста)
Наименование проекта: Инвестирование денежных средств в строительство торгового центра расположенного в Московском регионе.
Суть проекта: Строительство ТЦ с целью получения дохода от сдачи в аренду торговых площадей.
Цель проекта: Обеспечение долгосрочного и прибыльного роста бизнеса путем сдачи в аренду торговой площади по конкурентным ценам. Предоставление качественного сервиса, за счет использования внутреннего потенциала компании.
Организационно-правовая форма предприятия: Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
Привлекательность: Рынок торговой недвижимости является активно развивающимся и показывающим положительную динамику роста. Рост рынка торговой недвижимости происходит из-за превышающего спроса над предложением, повышением благосостояния населения и организаций, что приводит к открытию новых и расширению существующих площадей. Анализ специалистов показывает, что в ближайшие годы стоимость и спрос на торговую недвижимость будет расти на 10 - 25 % в год. Все эти предпосылки делают торговую недвижимость привлекательной для инвестиций. Следует также отметить, что розничная торговля во всем мире - это гигантская индустрия с многомиллионными доходами. Российский рынок обладает огромным потенциалом роста. Колоссальная динамика развития привлекает на отечественные рынки большое количество потенциальных инвесторов.
Описание объекта инвестирования:
Наименование объекта: Торговый Центр
Месторасположение: Московский регион (спальный район Москвы или близко лежащий город спутник)
ТЦ общей площадью 7500 кв.м. (полезная площадь 6150 кв.м.) будет размещён на участке общей площадью 10 000 кв.м.
Основным видом деятельности объекта является сдача имеющейся площади в аренду для осуществления торговой деятельности.
Сроки и этапы реализации проекта: Период инвестиционного планирования составляет 15 лет. Срок осуществления проекта с момента регистрации компании до начала сдачи помещений в аренду оценивается проектом на уровне 18 мес.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта: 600 000 тыс. руб.
Финансирование проекта: Проектом предусматривается определение необходимых денежных средств для реализации проекта и его последующего эффективного функционирования. Сумма инвестиций необходимая для реализации проекта будет направлена на строительство объекта недвижимости общей площадью 7500 м2, облагораживание прилегающей территории, подключение здания к коммуникациям. Так же в данную сумму войдут затраты на приобретение мебели, инвентаря и необходимого оборудования, а так же текущие затраты до момента получения доходов. Конкретный источник и условия финансирования не определялся из-за отсутствия единственного выгодного варианта инвестирования.
Налоговое окружение проекта:
-
Налог с прибыли – 20%;
Налог на имущество – 2,2 %;
ЕСН – 26,2%;
Подоходный налог - 13%.
Персонал проекта:
Для функционирования торгового центра необходим персонал численностью 15 человек. В численности учитывается руководящий персонал численностью 2 человека (Генеральный директор, Главный бухгалтер) и обслуживающий персонал численностью 13 человек. Так же для обеспечения безопасности ТЦ необходимо наличие сотрудников охраны, однако данный персонал не будет состоять в штате, а будет привлекаться по средствам заключённого договора с ЧОП.
Оценка экономической эффективности:
Таблица 1. Показатели экономической эффективности
| Годовая ставка дисконтирования, % | 10,0% |
| Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. руб. | 86 668 800 руб. |
| Внутренняя норма доходности (IRR), % | 12,87 % |
| Индекс доходности инвестиций (PI) | 1,089 |
| Срок окупаемости (PP), мес. | 87,1 мес. |
| Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес. | 139,4 мес. |
Примечание:
Цены, указанные в проекте, актуальны на 4 квартал 2009 года. Все цены, указанные в иностранной валюте, пересчитывались в рубли в соответствии с условно принятым курсом:
Евро – 43,5 руб.
Дол. США – 30,0 руб.
Ставка рефинансирования Центрального банка Российской Федерации – 10 % (от 30 сентября 2009 г.).
Источники информации и использованные при разработке бизнес-плана:
1. Нормативно-правовые документы РФ, Санитарно-эпидимиологические правила и нормативы СанПиН, нормативная база деятельности субъекта малого предпринимательства.
2. Сеть Интернет.
3. Маркетинговые исследования состояния рынка, стоимости услуг были проведены специалистами ООО «БК-Аркадия».
4. Информация статистических и аналитических компаний
Современные торговые центры – это не просто десятки тысяч разновидностей товаров, собранных под одной крышей. Формат этого заведения претерпел значительные изменения на протяжении последних лет, благодаря чему стал вполне доходным предприятием. Солидные торговые центры существуют сегодня практически в каждом крупном городе, и составить конкуренцию им будет довольно сложно. Но если поставить перед собой четкую цель, имея при этом финансовую возможность воплотить все свои замыслы, есть смысл побороться за место в этой нише.
Бизнес в торговых центрах развивается максимально активно, поскольку проходимость в них обычно всегда остается на высоком уровне. Но, если постараться, в каждом из подобных заведений можно найти как мелкие, так и довольно крупные недостатки. Ваша задача – тщательно их проанализировать, чтобы избежать их в своих начинаниях. Изучите покупательский спрос, наличие дополнительных услуг – все это поможет вам при работе над собственным проектом.
Торговля различными товарами по-прежнему занимает главное место в деятельности любого торгового центра. Но, помимо этого, растет и ширится количество дополнительных услуг, оказываемых посетителям этого заведения. Учитывая количество времени, которое посетители тратят на покупки, а также тот факт, что многим родителям не с кем оставить своих малышей, становится понятной необходимость открыть в торговом центре детскую игровую комнату, где мамы и папы могут без опаски оставить своих детей под присмотром опытного воспитателя.
Любой бизнес для владельца торгового центра – лишь источник дополнительной прибыли. Открытие нового магазина в торговом центре – привычное явление. Но абсолютно не лишним в этом заведении будут также и точки быстрого питания, в которых покупатели могут быстро «заморить червячка». Кофейни, пиццерии, суши-бары - подобных точек может быть несколько, и будьте уверены – ни одна из них не будет страдать от отсутствия посетителей.
Определить, какое направление торговли будет наиболее прибыльным в торговом центре, очень сложно. Как правило, чем больше товаров предлагается покупателям – тем выше общий оборот торгового центра. Но для этого, конечно же, потребуются огромные площади. Подобрать подходящее здание из уже имеющихся в городе – практически невозможно, в связи с чем большинство бизнесменов склоняются к такому варианту, как строительство торгового центра. Это потребует вложения значительных инвестиций, а также необходимости согласовать свой проект в огромном количестве инстанций. И трудно сказать, что из этого вызывает большую панику у предпринимателя.
Свести возможные риски к минимуму, облегчить общение с чиновниками и избежать ненужных затрат вам поможет профессиональный бизнес-план торгового центра. В нем содержится подробное описание всех стадий создания торгового центра. Без использования этого важнейшего финансового документа невозможно представить такой масштабный проект – слишком уж велика роль случайной ошибки.
1. ОСНОВНЫЕ ДОПУЩЕНИЯ И ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ УСЛОВИЯ
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
3.1. Характеристика площадей
3.2. Планировка торгово-развлекательного центра
3.3. Влияния проекта на окружающую среду
4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
4.1. Российский рынок торговой недвижимости
4.1.1. Общая ситуация на рынке и перспективы развития
4.2. Рынок торговой недвижимости Москвы
4.2.1. Предложение на рынке
4.2.2. География ТЦ
4.2.3. Обеспеченность торговыми площадями
4.2.4. Спрос
4.2.5. Арендные ставки
4.3. Рынок торговой недвижимости Санкт-Петербурга
4.3.1. Предложение на рынке
4.3.2. Спрос
4.3.3. Арендные ставки
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Организационно-функциональная структура управления проектом
5.2. График реализации проекта
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Условия и допущения, принятые для расчета
6.2. Исходные данные
6.2.1. Налоговое окружение
6.2.2. Перечень услуг и цены
6.2.3. План реализации услуг
6.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.
Энергоресурсы
6.2.5. Численность персонала и заработная плата
6.2.6. Калькуляция прямых материальных затрат
6.2.7. Капитальные затраты и амортизация
6.2.8. Нормы оборота текущих активов и пассивов
6.3. Расчет выручки
6.4. Инвестиционные издержки
6.5. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
6.6. Налоговые и страховые отчисления
6.7. Источники, формы и условия финансирования
6.7.1. Потребность и источники финансирования
6.7.2. Предлагаемые условия финансирования
6.8. Оценка экономической эффективности проекта
6.8.1. Методика расчета показателей
Методология расчета ставки дисконтирования
Методология расчета финансовых показателей
6.8.2. Показатели эффективности по проекту
6.8.3. Финансовая состоятельность проекта
7. ОЦЕНКА РИСКОВ
7.1. Общая характеристика методов оценки рисков
7.2. Анализ чувствительности
7.3. Уровень безубыточности
7.4. Оценка проектных рисков
О КОМПАНИИ GLOBAL REACH CONSULTING (GRC)
СПИСОК ТАБЛИЦ |
|
|
Характеристика площадей торгово-развлекательного центра |
|
|
Новые объекты торговой недвижимости, введенные в эксплуатацию в Москве в 2015 - 1 полугодие 2016 г. и планируемые к открытию во 2 полугодии 2016 г. |
|
|
Ставки аренды для операторов торговых центров Москвы, 2015-1 пол. 2016 г., руб. за кв. м в год |
|
|
Новые объекты торговой недвижимости, введенные в эксплуатацию в Санкт-Петербурге в 2015 г. и строящиеся в 2016 г. |
|
|
Ставки аренды торговых площадей в Санкт-Петербурге, 2014-2015 г., руб. /кв. м. в год |
|
|
Дата ввода основных объектов проектируемого предприятия |
|
|
Сетевой график реализации проекта |
|
|
Параметры основных допущений по проекту |
|
|
Страховые тарифы |
|
|
Цены на услуги проекта |
|
|
Запланированный план реализации услуг |
|
|
Нормы расхода энергоресурсов по проекту |
|
|
Потребность в энергоресурсах по проекту, в единицах |
|
|
Среднесписочная численность работников на конец года, чел. |
|
|
Персонал проекта, чел. |
|
|
Номенклатура статей калькуляции затрат для проекта |
|
|
Стартовые ставки оплаты труда |
|
|
Расходы на оплату труда, тыс. руб. |
|
|
Отчисления на социальные нужды, тыс. руб. |
|
|
Калькуляция затрат по проекту, тыс. руб. |
|
|
Прогноз инвестиций в основной капитал, тыс. руб. |
|
|
Инвестиции в строительство торгово-развлекательного центра, тыс. руб. с НДС |
|
|
Сроки полезного использования ОС, мес. |
|
|
Прогноз амортизационных отчислений, тыс. руб. |
|
|
Норматив СОК, дней |
|
|
Калькуляция себестоимости продукции по проекту |
|
|
Прогноз выручки по проекту, тыс. руб. |
|
|
Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб. |
|
|
Расчет прибылей и убытков по проекту, тыс. руб. |
|
|
Движение денежных средств по проекту, тыс. руб. |
|
|
Прогнозный баланс проекта на конец периода, тыс. руб. |
|
|
Прогноз НДС, тыс. руб. |
|
|
Прогноз налога на прибыль организаций, тыс. руб. |
|
|
Прогноз НДФЛ, тыс. руб. |
|
|
Прогноз налога на имущество, тыс. руб. |
|
|
Параметры инвестиционного кредита на проведение строительно-монтажных работ (СМР) по проекту |
|
|
Параметры инвестиционного кредита на приобретение оборудования по проекту |
|
|
Потребность и источники финансирования проекта, тыс. руб. |
|
|
Расчет потребности и источники финансирования проекта по годам, тыс. руб. |
|
|
График обслуживания инвестиционного кредита на проведение строительно-монтажных работ (СМР) по проекту, тыс. руб. |
|
|
График обслуживания инвестиционного кредита на закупку оборудования по проекту, тыс. руб. |
|
|
Расчет ставки дисконтирования |
|
|
Показатели эффективности проекта |
|
|
Расчет дисконтированного денежного потока, тыс. руб. |
|
|
Показатели эффективности текущей деятельности по проекту |
|
|
Характеристика методов оценки рисков проектов |
|
|
Анализ чувствительности проекта по NPV, тыс. руб. |
|
|
Расчет точки безубыточности, тыс. руб. |
|
|
Качественный анализ рисков проекта |
|
СПИСОК ДИАГРАММ |
|
|
Распределение площади торгово-развлекательного центра по назначению |
|
|
Структура предложения качественных торговых площадей в России (GLA), 2016 (О) г., % |
|
|
Обеспеченность жителей городов-миллионников РФ качественными торговыми площадями, 2016 (О), м2/1 000 чел. |
|
|
Динамика объема предложения торговых площадей в Москве, 2008-2016 (О), млн. кв. м. и % |
|
|
Динамика ввода новых торговых площадей (GBA и GLA) в Москве, 2010-2016 (О) гг., млн. кв. м. |
|
|
Объем предложения торговых площадей (GLA) по округам Москвы, 2015-2016 (О), тыс. м2 |
|
|
Распределение спроса по аренде торговых площадей по форматам помещений в торговых центрах, 2015 и 9М 2016 гг., % |
|
|
Распределение спроса по профилю компаний, арендующих помещения в 2015 г. и 9М 2016 гг., % |
|
|
Динамика объема предложения торговых площадей в Санкт-Петербурге, 2008-2016 (О) гг., тыс. кв. м. и % |
|
|
Структура открытия объектов в ТЦ по профилю арендатора, 9М 2016 г., % |
|
|
Максимальные ставки аренды торговых площадей, 9М 2016 г., руб./кв.м./год |
|
|
Динамика выручки проекта, тыс. руб. |
|
|
Структура инвестиционных затрат по проекту, % |
|
|
Динамика чистой прибыли по проекту, тыс. руб. |
|
|
Структура финансирования проекта, % |
|
СПИСОК ГРАФИКОВ |
|
|
Обеспеченность жителей Москвы качественными торговыми площадями, 2008 2016 (О) гг., м2/1 000 жителей |
|
|
Насыщенность ТЦ по районам Санкт-Петербурга, 2015-9М 2016 гг., м2/1 000 чел. |
|
|
Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб. |
|
|
Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения, тыс. руб. |
|
|
Остаток денежных средств по проекту (на конец периода), тыс. руб. |
|
|
DFCF накопленным итогом, тыс. руб. |
|
|
Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб. |
|
|
Точка безубыточности, тыс. руб. |
|
СПИСОК СХЕМ |
|
|
Планировка паркинга - 1 уровень |
|
|
Планировка паркинга - 2 уровень |
|
|
Планировка первого этажа |
|
|
Планировка второго этажа |
|
|
Планировка третьего этажа |
|
|
Планировка четвертого этажа |
|
|
Планировка пятого этажа |
|
СПИСОК КАРТОГРАММ |
|
|
Торговые центры, открывшиеся и планируемые к вводу в 2016 г. Обеспеченность торговыми площадями по административным округам, 2016 г. |
|