Крупный российский предприниматель.
Совладелец консорциума «Альфа-групп»,
в который входят Альфа-банк, «Альфа-
Капитал», «Альфа-Эко» и др. Совладелец
нефтяной компании ТНК-ВР. Член бюро и
правления Российского союза
промышленников и предпринимателей,
член Общественной палаты, вице-
президент Российского еврейского
конгресса.
Краткая биография.
основатель консорциума
«Альфа-групп»
Михаил Фридман
21 апреля 1964 года во Львове, в настоящей набожной еврейской семье.
По соседству, говорят, жила семья Явлинских. Правда, кроме распевного
музыкального говора, этих двух титанов современности никогда ничто не
связывало. Миша был поздним, а потому любимым и балованным
ребенком.
Родители будущего олигарха жили очень дружно. Оба работали
инженерами в «оборонке» на «почтовых ящиках». Оба были членами КПСС,
но при этом поддерживали связи с местной еврейской общиной. Мише
запрещали об этом рассказывать в школе. Друзей в дом водить не
разрешали. Боялись еврейских погромов.
По важным религиозным праздникам отец заставлял Мишу надевать кипу.
В кипах они ходили только дома. Кстати, Фридман до сих пор хранит свою
детскую кипу дома, тщательно упакованную в полиэтиленовый пакет.
В шесть лет Мише сделали обрезание. Обрезание делал представитель
местной общины. После операции началось воспаление. Пришлось
отправить мальчика в больницу. Родители по этому поводу сильно
переживали. Главным образом из-за того, что могут сообщить на работу.
Однако все обошлось и по медицинской, и по партийной линии. Операция
оставила глубокий след в душе мальчика. Фридман до сих пор не любит
ортодоксальных евреев. Называет их «пейсатыми».
Сегодня родители Фридмана живут в Кельне. Уехали в Германию совсем
недавно, чуть ли не последние из всей местной еврейской общины.
Как и полагается мальчику из хорошей семьи, Миша был примерным во
всем. В школе успевал на «отлично», ходил в музыкальную школу
(фортепьяно), а организаторские способности проявил еще в
раннеподростковом возрасте, организовав вокально-инструментальный
ансамбль. Сам в нем играл — на электрооргане.
Всегда был толстым. Школьные клички: Жиртрестброньсосиска, Мишка-
кишка, Кошкодав. Хотя животных Миша очень любил. Боялся только
больших собак. По поводу своей полноты Михаил Фридман переживает до
сих пор. Одно время даже пил тайские таблетки. Чуть-чуть похудел, но
очень быстро набрал свой вес, и даже с избытком.
В доме у Фридманов жили две канарейки: Ося и Мотя. Когда Ося умер,
Миша долго плакал, но никому не рассказывал, из-за чего он страдает.
Миша был очень сентиментальным мальчиком. Свою чувствительность он
скрывал за показной грубостью.
В девятом классе Миша первый раз сильно влюбился в одноклассницу
Олю Кармель. Девочка его ухаживания проигнорировала, после чего
Миша собирался покончить с собой. Залез на крышу пятиэтажного дома с
пачкой тазепама. Хотел отравиться, а потом спрыгнуть с крыши, но так и
не решился. Два часа спустя заплаканного Мишу нашли на крыше мама и
дядя.
Первые шаги в бизнесе
По окончании МИСиСа Фридман по распределению попал в Институт
физической химии, где должность замдиректора занимал некто Олег
Киселёв (позже председатель совета директоров Импэксбанка, ООО «УХК
«Металлоинвест» и инвестиционной группы «Ренессанс Капитал»).
В 1988 году началась карьера Фридмана-бизнесмена. Вместе с
институтскими друзьями он организовал поначалу кооператив «Курьер»,
специализировавшийся на мытье окон. А уже через год, в 1989 году,
Фридман и Киселёв вместе учредили кооператив «Альфа-фото», который
занимался весьма разносторонней деятельностью: продавал компьютеры,
копировальное оборудование и экзотические восточные ковры ручной
работы. А «Альфа-фото», в свою очередь, выступил одним их двух
учредителей СП «Альфа-Эко», директором которого Стал Киселев. Через
год, посвященный первоначальному накоплению, появился на свет
Альфа-банк.
Взлет «Альфы» был столь стремителен, что тут же заговорили об участии в
делах «Альфы» преступного капитала, о знакомстве Фридмана со многими
криминальными авторитетами. В самом банке клянутся: не были, не знаем,
не состояли. Просто решили с самого начала ориентироваться на силовые
структуры. Что да, то да. Чутьем отыскивать нужных людей и завязывать
дружбу с ними Михаил Маратович умеет.
Три года спустя, в 1992 году, когда СП перешло от ковров к нефти,
Фридман выдавил Киселева из бизнеса. Основным инструментом
«давления» был лидер «москворецкой» ОПГ бывший боксер (участник
Сеульской олимпиады) Александр Курбатов по-кличке «Курбат». А
последний каплей — явилась семейная драма.
У Киселева в тот момент был роман с одной из московских красоток. Он
даже купил ей квартиру. Когда Киселев перед расставанием с Фридманом
поставил вопрос о разделе имущества, Мишина знакомая проститутка
позвонила жене Киселева и рассказала все о его романе. Семья едва не
развалилась. Киселев ушел из «Альфы», оставив весь бизнес Фридману.
Сладкое дело
В начале 1995 года в небольшом дальневосточном городке случилась
кишечная эпидемия. После обследования больных выяснилось, что
причиной отравления был опиум, который содержался в сахарном песке.
Сахар продавали на местном рынке.
Очень быстро милиция выяснила, что продавцы сахара своровали его с
железной дороги. Выяснили и реквизиты товара, который следовал из
Китая в Москву. А вскоре офис «Альфа-Эко» на Новом Арбате был
блокирован сотрудниками УЭП ГУВД Москвы и ОМОНом.
Версия следствия была следующей: при содействии Авена «Альфа-Эко»
через подставную китайскую компанию заключила контракт на поставку
сахарного песка в мешках из Китая с использованием торгового флота
России.
В мешках на меченых поддонах наряду с сахаром находились
пластиковые пакеты с наркотиком. Разгрузка сахара проводилась под
контролем чеченской группировки, далее он вместе с наркотиками
направлялся вагонами в адреса получателей в средней полосе России.
Затем наркотики изымались и направлялись в Европу курьерами или
через авиабазы, снабжающие Западную группу войск в Германии (ЗГВ)
продуктами питания.
Деньги от операции через Вену шли на счета «Альфа-Эко», что позволило
довольно быстро укрепить финансовое положение этой структуры.
История с наркотиками кочует из одной заметки про «Альфа-групп» в
другую. Особенно агрессивно она раскручивалась в период борьбы
«Альфы» с Михаилом Черным за «Нижневартовскнефгегаз» (основное
добывающее предприятие ТНК).
Михаила Фридмана
подозревали в том, что он приторговывал
наркотиками еще в период своей студенческой юности. Якобы в это время
на Мишу вышли представители «бауманской бригады», которая нуждалась
в надежной сети распространителей наркотиков.
Во второй половине 80-х годов основным потребителем «дури» была
артистическая тусовка. Миша с его «билетной» командой и связями в
богемной среде мог пригодиться. Кстати, одной из причин ухода Киселева
из «Альфа-Эко» называется неразборчивость Фридмана в бизнесе
(постоянная нацеленность на авантюру) и связях — КГБ, бандиты,
проститутки, наркоторговцы…
О начале сотрудничества Михаила Фридмана с КГБ в антиальфистских
материалах пишут очень робко: «Общался с куратором МИСиС по линии
КГБ СССР Китаевым Юрием Михайловичем». Хотя сам Фридман к этим
разговорам относится очень спокойно. К КГБ и спецслужбам Михаил в
студенческие годы был абсолютно лоялен.
Не видел ничего зазорного в том, чтобы поставлять информацию, в
которой тогда были заинтересованы органы. «Никакими инакомыслящими
эти козлы не интересовались. Я сам был тогда инакомыслящим. Их
интересовали наркотики, антиквариат и связи с иностранцами. Как те наш
антиквариат скупали и вывозили».
Уже тогда свои контакты с КГБ Фридман расценивал как «крышу» для
фарцовки. Все, что приносит хорошие деньги, считает хорошим бизнесом.
Уверен, что бизнес и мораль несовместимы. Вообще считает, что никакой
морали в природе нет, придумано для красивой болтовни. «Какие законы в
моей системе координат являются хорошими, а какие плохими — я знаю и
без государства. Другое дело, что я предпочитаю с государством вести
мирное сосуществование, а в тех случаях, когда его представления о
жизни совпадают с моими, я его могу даже поддерживать».
Восхождение «Альфы»
По большому счету, движущей пружиной фридманского бизнеса стал Петр
Авен, на то время министр внешнеэкономических связей в гайдаровском
правительстве. Когда Авен покинул госслужбу, Фридман каким-то только
одному ему ведомым способом переманил Авена в Альфа-банк, обскакав
других положивших на Авена глаз банкиров. Авен свое дело знал: он
быстро увеличил клиентскую базу Альфа-банка, вывел его на
принципиально новую, властную орбиту. Отдав Фридману 50% акций
ФинПА, Авен стал взамен обладателем 10% акций «Альфы», — и вскоре о
банке заговорили как о надежном и дальновидном. На данный момент
Пётр Авен занимает пост президента Альфа-банка. Впоследствии Фридман
взял на вооружение испытанный метод — приглашать в банк кремлевских
чиновников: вице-премьер Олег Сысуев отлично вписался в «Альфу».
Кстати, в свое время именно Альфа-банк выделил значительную сумму на
то, чтобы обеспечить назначение Егора Гайдара главой правительства
России (что признавалось последним в телевизионном интервью ОРТ). В
свою очередь, став вице-премьером, Гайдар содействовал
предоставлению Альфа-банку государственных кредитов на льготных
условиях.
Фридман одним из первых понял, какую пользу консорциуму может
принести наличие в составе его руководства людей, носящих громкие
фамилии. Так, в 1992 году в руководстве «Альфа-групп» появился дважды
Герой Советского Союза, летчик-космонавт, первый выходец в открытый
космос и вдобавок художник Алексей Архипович Леонов. Сейчас он
занимает пост вице-президента Альфа-банка, выполняя скорее
представительские функции.
Но в 1992 году Леонов «Альфе» здорово помог. Тогда только создавался
чековый инвестиционный фонд «Альфа-капитал», и требовалось привлечь в
него как можно больше участников. «Альфа» была заинтересована в
директорах крупных промышленных предприятий и заводов военно-
промышленного комплекса. Старая гвардия скептически отнеслась к
молодняку. А Алексей Архипович дружил почти со всеми, выступал
консультантом. «Мы сядем, вспомним былое, выпьем по рюмочке, и все
директора вступают к нам в фонд»,- рассказал легендарный космонавт.
Что до упомянутого Олега Сысуева, бывшего мэра Самары, а
впоследствии заместителя главы кремлевской администрации, то он лично
знает руководителя почти каждого российского региона и оказался
незаменим в работе с ними. Сейчас Сысуев занимает пост Первого
заместителя Прседседателя Совета директоров Альфа-банка. Так что
трудоустраивать бывших кремлевских чиновников, которых Ельцин
сощелкивал со своего корабля еженедельно, — дело не только гуманное,
но и выгодное.
«Альфа-банк» сегодня
В 2007-м году журнал Global Finance признал Альфа-Банк лучшим
российским банком в сфере финансирования торговли. В 2006-м журнал
Euromoney выбрал Альфа-Банк лучшим провайдером услуг в сфере
валютных операций в России на основании опроса 6322
институциональных инвесторов и профессиональных участников валютного
рынка.
Сейчас Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим
все основные виды банковских операций, представленных на рынке
финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных
клиентов, инвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и
управление активами.
Альфа-Банк является одним из крупнейших банков России по величине
активов и собственного капитала. По данным аудированной финансовой
отчетности (МСФО) за первое полугодие 2006 года, активы группы «Альфа-
Банк», куда входят ОАО «Альфа-Банк», дочерние банки и финансовые
компании, составили $12,3 млрд.
В Альфа-Банке обслуживается более 40 тыс. корпоративных клиентов и
более 1,8 млн. физических лиц. Кредитная деятельность Альфа-Банка
включает торговое кредитование, кредитование оборотного капитала и
капитальных вложений, торговое и проектное финансирование.
Успешно развивается инвестиционный бизнес Альфа-Банка. Банк
эффективно работает на рынках капитала, ценных бумаг с фиксированной
доходностью, валютном и денежном рынках, в сфере операций с
деривативами. Банк стабильно удерживает позицию одного из ведущих
операторов и маркет-мейкеров на внешнем рынке суверенных российских
облигаций и долговых инструментов российского корпоративного сектора.
Альфа-Банк создал разветвленную филиальную сеть — важнейший канал
распространения услуг и продуктов. В Москве, регионах России и за
рубежом открыто более 205 отделений и филиалов банка, в том числе
дочерние банки в Казахстане и Нидерландах, финансовая дочерняя
компания в США.
Приватизация «ТНК»
В состав ОАО «ТНК», согласно сводному плану приватизации, входили 10
предприятий:
— нефтегазодобывающие предприятия: ОАО «Нижневартовскнефтегаз»,
ОАО «Тюменьнефтегаз». Также ОАО «ТНК» имело лицензии на право
пользования недрами на 23-х месторождениях и 5 поисковых блоках;
— ОАО «Рязанский нефтеперерабатывающий завод»;
— предприятия нефтепродуктообеспечения пяти регионов России (ОАО
«Тюменьнефтепродукт», «Курскнефтерподукт», «Рязаньнефтепродукт»,
«Калуганефтепродукт», «Туланефтепродукт»), включающие более 90
нефтебаз с резервной емкостью 714 тыс. квадратных метров, а также
стационарные и передвижные АЗС;
— специализированные предприятия ОАО «СпецУБР» и ОАО
«Обьнефтегаз геология».
В июле 1997 года 40% акций ТНК на инвестиционном конкурсе купила
компания «Новый холдинг», учрежденная «Альфа-групп» и «Реновой». Она
заплатила за акции $25 млн. и обязалась выполнить инвестпрограмму на
$810 млн. При этом, рыночная стоимость всех акций на момент
проведения приватизации составляла $5 млрд. К тому же, из 810
миллионов государство получило лишь 170, а остальные денежные
средства были оставлены ТНК на развитие производства. Счетная палата
выяснила судьбу оставшихся в ТНК средств и признала, что они были
использованы не по назначению. По результатам проверки Счетной палаты
было возбуждено уголовное дело, в рамках которого прошли обыски. В
2000 г. по материалам одной из проверок Следственный комитет при МВД
даже возбудил уголовное дело по статье «мошенничество». Следователи
считали, что цена акций была занижена, а «условия были сформулированы
под «Альфу». Но дело в отношении «Нового холдинга» было закрыто,
поскольку компания была ликвидирована.
После этого началась эпопея по изгнанию из компании амбициозного
Виктора Палия — гендиректора ключевого предприятия ТНК,
«Нижневартовскнефтегаза», которая закончилась для «Альфы» и «Реновы»
успешно. В 1998 году «Альфа» и «Ренова» выкупили 9% акций у частных
акционеров и приобрели около 1% на специализированном аукционе. В
1999 году они приобрели 49,8% акций ТНК на новом инвестиционном
конкурсе. В результате 99,9% акций ТНК контролировали на паритетных
началах «Альфа» и «Ренова».
Стилистика поведения новых владельцев ТНК отличалась жесткостью.
Первым был конфликт с «Сиданко», начавшийся в 1998 году после покупки
ТНК в рамках процедуры банкротства ключевой составляющей «Сиданко» —
АО «Черногорнефть». В «Сиданко» эту сделку расценили как попытку по
дешевке «растащить» компанию с помощью арбитражных судов (всего за
«черногорку» было заплачено $176 млн., что было ниже даже стартовой
цены в $200 млн.). Действия ТНК против «Сиданко» вызвали негативную
реакцию в США, так как одним из акционеров «обиженной» компании
выступила американо-британская «Би Пи Амоко». В результате
Госдепартамент США на некоторое время заблокировал выделение ТНК
кредита Эксимбанка США.
Однако компромисс все же был найден: в 2001 году ТНК вошел в состав
акционеров «Сиданко», выкупив за реальную цену (более $1 млрд.) долю
«Интерроса», который ранее имел контрольный пакет компании.
Большинство в совете директоров теперь принадлежит ТНК, однако
управление компанией еще в течение трех лет будет осуществлять
менеджмент «Би Пи Амоко» во главе с Робертом Шеппардом. Таковы были
условия, позволившие ТНК «подправить» свой имидж и «выстроить»
отношения со столь влиятельным миноритарным акционером (10% акций)
«Сиданко», как «Би Пи Амоко».
В 2000 году ТНК приобрела контрольный пакет оренбургской нефтяной
компании ОНАКО, а затем втянулась в конфликт со «Славнефтью» за
контроль над ее дочерними предприятиями (в частности, в Ярославле).
Однако после решительных действий главы «Славнефти» Михаила
Гуцериева экспансия ТНК была остановлена.
Однако в итоге, ТНК и «Сибнефть» совместными усилиями приобрели
«Славнефть» в декабре 2002 года.
ООО «Инвестойл» (победитель аукциона по продаже госпакета акций
«Славнефти») принадлежала «Сибнефти» и ТНК на паритетных началах.
«Сибнефть» и ТНК внесли по 50 процентов из $1,86 млрд., за которые были
приобретены 74,95 процентов «Славнефти».
«ТНК-ВР»
1 сентября 2003 года одна из крупнейших международных нефтяных
компаний British Petroleum (BP) и компания Альфа-Групп совместно с
холдингом Access/Ренова объявили о заключении стратегического
партнерства и намерении объединить свои нефтяные активы на территории
России и Украины. Результатом соглашения стало создание холдинга
ТНК-ВР. Новый холдинг — третья российская компания по размеру запасов
и объемам добычи нефти.
ВР и Альфа/Access/Ренова (ААР) принадлежит по 50% акций ТНК-ВР.
ААР внесла в новый холдинг свои пакеты акций в компаниях TNK
International, ОНАКО, СИДАНКО, доли в «РУСИА Петролеум» (владелец
лицензии на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения
и Верхнечонского месторождения нефти и газа), газодобывающем
предприятии «Роспан Интернешнл» в Западной Сибири (разработка Ново-
Уренгойского и Восточно-Уренгойского месторождений). Вкладом ВР стала
её доля акций компании СИДАНКО, доля в «РУСИА Петролеум» и пакет
акций московской сети автозаправочных станций. Пакеты акций ААР в
ОАО «Славнефть» и доля ВР в компании «ЛукАрко», а также российские
активы ВР в области нефтетрейдинга, снабжения морских и
авиаперевозок, производства смазочных материалов не стали частью
сделки. В качестве дополнения к передаваемым активам ВР внесла
денежные средства в сумме $2,6 млрд.
В январе 2004 года ВР и ААР заключили договор, в соответствии с
которым доля ААР в компании «Славнефть» (47,5%) была включена в
состав ТНК-ВР (ранее 95% акций «Славнефти» принадлежали ААР и
«Сибнефти» на паритетных началах).За половину пакета акций ААР в
«Славнефти» (23,75%) компания British Petroleum заплатила $1,35 млрд.
На данный момент в состав ТНК-ВР входят 13 нефтедобывающий
предприятий, 5 нефтеперерабатывающих предприятий (в том числе и
Лисичанский НПЗ). Розничная сеть компании включает приблизительно 2
100 заправочных станций в России и Украине, работающих под брэндами
ТНК и ВР.
Фридман
через свою компанию
«Альфа-Групп»
владеет 25% акций
объединённой компании.
Продовольственный ритейл
Один из самых богатых российских бизнесменов Михаил Фридман, чье
состояние оценивается более чем в $10 млрд, владеет активами в
большинстве ключевых секторов российской экономики: нефть,
банковский бизнес, телекоммуникации, страхование. Однако сам Фридман
не скрывает, что розничная торговля сегодня для него — один из
приоритетов: «Мы видим для этого бизнеса неограниченные перспективы
развития».
В мае 2006 года бизнесмену удалось осуществить сделку,
беспрецедентную для российского рынка как по объему ($1,178 млрд), так
и по важности — лидеры рынка розничной торговли в России еще ни разу
не объединялись. «Альфа-групп» приобрела сеть дискаунтеров «Пятерочка»
и объединила магазины со своей сетью универсамов «Перекресток». В
результате была создана компания Х5 Retail Group. В составе «Пятерочки»
на начало 2006 года работал 751 универсам, в том числе 404
франчайзинговых. «Перекресток» на момент слияния объединял 130
магазинов, включая 88 супермаркетов, семь гипермаркетов и 34
универсама (девять из них — франчайзинговые).
Даже схема объединения сетей оказалась неординарной. Покупка
проводилась в два этапа. Сначала Михаил Фридман и топ-менеджеры
«Перекрестка» продали 100% акций компании «Пятерочка» за $1,365 млрд.
После чего «Альфа-групп» выкупила 54% акций объединенной компании за
$1,178 млрд. Сам Фридман стал ее крупнейшим акционером, получив
долю в 21,6%.
«Наш розничный актив демонстрирует самые высокие темпы роста», —
говорил Фридман сразу после сделки. Действительно, по динамике
развития российская сетевая продуктовая розница сегодня намного
опережает европейских ритейлеров, показывая в среднем 20-30% роста
против 5-10% у сетей в Европе. Магазины Фридмана — не исключение. Так,
за девять месяцев 2006 года чистая выручка сети «Пятерочка» выросла на
43,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив
$1,4 млрд. Продажи «Перекрестка» за этот же период увеличились на
47,3% — до $1 млрд.
В планах Фридмана — к 2008 году довести продажи Х5 Retail Group до $6
млрд. И планы эти не кажутся невыполнимыми.
Телекоммуникации
В начале апреля 2001 года Альфа-банк купил за $110 млн. 44,38% акций
холдинга «Голден Телеком», включающего операторов проводной связи и
интернет-провайдеров. В последствии «Голден Телеком» разросся,
соединил свои активы с ОАО «Комбеллга», и на данный момент «Альфе»
принадлежит 29,9% компании объединённой компании, 20,2%
принадлежит норвежской Telenor, которую контролирует правительство
скандинавской страны.
В мае 2001 года «Альфа-групп» за $246,9 млн. приобрела блокирующий
пакет акций крупнейшего оператора мобильной связи в России — ОАО
«Вымпелком» (торговая марка «Билайн»). На данный момент «Альфа-Групп»
владеет 35,8% голосующих и 24,5% обыкновенных акций ОАО
«ВымпелКом». 26,6% голосующих акций «ВымпелКома» принадлежат
компании Telenor.
В июне-сентябре 2002 года «Альфа» за $80 млн. приобрела 50,1% акций
компании «Сторм», владеющей 40,1% акций украинской сотовой компании
«Киевстар GSM». А уже в марте 2005 года «Альфа» увеличила до 100%
свою долю в компании «Сторм», владеющей к тому моменту 43,49% акций
второго по величине оператора мобильной связи в Украине. Людям,
близким к бывшему президенту Украины Леониду Кучме, «Альфа»
заплатила $250 млн. за 49,9% акций «Сторма». 56,51% «Киевстара»
принадлежит всё той же норвежской Telenor.
В августе 2003 года «Альфа-Эко» приобрела за $295 млн. 25,1% акций
оператора «Мегафон». 43,7% акций сотового оператора «Мегафон»
принадлежит шведско-финской компании TeliaSonera (35,6% — напрямую и
8,1% — через «Телекоминвест»).
В 2004 году с целью консолидации телекоммуникационных активов
инвестиционного холдинга «Альфа-Групп» была создана Группа компаний
«Альфа-Телеком», которая в том же году купила также 100% акций
узбекского оператора Buztel.
Осенью 2005 года «Альфа-Телеком», позднее переименованная в Altimo,
объявила, что стала косвенным владельцем 13,22% акций Turkcell. Altimo
отдала Cukurova Group $1,59 млрд долл. за 49% акций ее «дочки» Cukurova
Telecom Holdings (CTH), контролирующей Turkcell через компанию Turkcell
Holding. В рамках сделки «Альфа-Телеком» также предоставила Cukurova
Group шестилетний кредит на $1,707 млрд. для погашения задолженности
перед государственным банковским фондом TMSF.
В настоящий момент Turkcell Holding владеет 51% акций Turkcell. Cukurova
Telecom Holdings контролирует 53% Turkcell Holding, другие 47% акций
актива принадлежат TeliaSonera. В самой CTH 51% акций контролирует
Cukurova Group, а оставшиеся 49% акций принадлежат Altimo. Напрямую
Cukurova Group принадлежит около 7% акций Turkcell, а TeliaSonera —
13,07%. 23,4% акций Turkcell находятся в открытом обращении. Таким
образом, напрямую и опосредованно TeliaSonera владеет 37,04% сотового
оператора Turkcell.
Вместе с акциями Turkcell «Альфа» получила долю в украинских
операторах «Цифровая сотовая связь Украины» (торговая марка «DCC») и
«Астелит» (торговая марка «Life»). Oпосредованная доля «Альфы» в этих
компаниях составляет 7%, но фактически речь идет о блокирующем
пакете (51%).
В ноябре 2005 года «Вымпелком» при поддержке «Альфы» купил 100%
акций мобильного оператора «Украинские радиосистемы» (торговая марка
«Wellcom»), заплатив за него в конечном итоге $254,5 млн. Опираясь на
материальную базу «Украинских радиосистем» с 2005 года «Альфа» вышла
на украинский рынок мобильной связи под брэндом «Билайн».
Медиа
Весной 1998 года после долгих переговоров американская корпорация
Story First Communications уступила «Альфа-групп» 25 процентов акций
плюс одну акцию телесети «СТС» (ЗАО «Сеть Телевизионных Станций») за
$56 млн.
С того времени телесеть «СТС» преобразовалась в медиахолдинга CTC
Media Inc., зарегистрированный в американском штате Делавэр и «Альфа-
групп» смогла увеличить свой пакет до 31,5%. Однако в апреле 2006 года
в результате IPO СТС доля «Альфа-групп» в компании уменьшилась до
26,1%.
На данный момент CTC Media Inc. владеет телеканалами «СТС» и
«Домашний». Крупнейшими акционерами CTC Media являются шведская
Modern Times Group (39,8%), «Альфа-групп» (26,1%), фонды Baring Vostok
(9,99%), Fidelity Investments (5,4%) и глава компании Александр
Роднянский (4%).
Структура собственности «Альфы»
У «Альфы» три основных владельца — Михаил Фридман, Герман Хан и
Алексей Кузьмичев. Сам Фридман ранее признавал, что владеет около
40% группы. До 2004 г. материнской компанией «Альфа-групп» была CTF
Holdings (CTFH), которая через цепочку офшоров владела всеми активами
группы. В 2004 г. «Альфа» провела реструктуризацию: финансовые активы
(основные — Альфа-банк и «Альфастрахование») были выведены в
отдельную структуру — ABH Holdings Corp. (ABHH), которая стала второй
материнской компанией группы.
Как следует из отчетности по международным стандартам «Альфа-групп»
за 2005 г., основным акционерам принадлежат 100% одной из двух
материнских компаний группы — CTF Holdings. В другой материнской
компании — ABH Holdings Corp. они владеют 77,86%. В большинстве
«дочек» CTF Holdings у трех основных владельцев «Альфы» есть младшие
партнеры — руководители этих предприятий (порядка 75% — у основных
владельцев, а остальные 25% согласно предложенной Фридманом
философии везде передаются по опционной программе управляющим
бизнесами). Основные владельцы «Альфа-групп» щедры к менеджерам,
работающим в их компаниях. Бумаги они получают в качестве стимула
для лучшей работы. Правда, как следует из отчетности, распоряжаться
долями в компаниях «Альфы» они не свободны — не могут продать эти
бумаги на сторону, а в случае смерти или потери трудоспособности
миноритарного акционера его доля в обязательном порядке выкупается
компанией. В отчетности сказано, что это предусмотрено уставом ABH
Holdings, а также соглашениями акционеров главных «дочек» CTF Holdings
— Alfa Finance и Alfa Telecom. Цена выкупа рассчитывается исходя из
стоимости 110% чистых активов компании в соответствии с последней
утвержденной годовой (или, по запросу держателя опциона, на конец
предыдущего квартала) консолидированной отчетностью по МСФО.
Владельцы финансового бизнеса «Альфы» известны: их раскрыл в
предварительном проспекте эмиссии еврооблигаций Альфа-банк. В нем
Фридману принадлежит 36,47%, Хану — 23,27%, Кузьмичеву — 18,12% (это
основные акционеры), президенту банка Петру Авену — 13,76%,
основателю инвестфонда Pamplona Capital, бывшему топ-менеджеру
Альфа-банка Алексу Кнастеру — 4,3%, члену совета директоров Alfa Capital
Partners и председателю инвестиционного комитета банка Андрею
Косогову — 4,08% (это миноритарии).
А вот кто является партнерами Фридмана, Хана и Кузьмичева в
телекоммуникационном бизнесе, не раскрывается. В одном из пресс-
релизов, например, «Альфа» отметила, что три «физических лица» являются
бенефициарами 22,14% Alfa Finance Holdings SA, владеющей долей в
ТНК-ВР и турецком сотовом операторе Turkcell. Аналитики предполагают,
что это те же Авен, Косогов и Кнастер с теми же долями, что в ABH
Holdings Corp. У Altimo указано пять миноритариев, которым принадлежит
26,31%. По словам аналитиков, это та же троица плюс бывший менеджер
«Альфа-Эко» Глеб Фетисов, а также советник правления Альфа-банка
Александр Толчинский. Ранее Толчинский был еще совладельцем Alfa
Finance Holdings SA и ABH Holdings Corp, но в конце 2006 года продал по
1% этих компаний, а 1% Altimo сохранил.
После слияния «Пятерочки» и «Перекрестка» в объединенной компании Х5
Retail Group Льву Хасису принадлежит 1,8%, Александру Косьяненко —
3,4%, а главе Altimo Алексею Резниковичу — 1%.
Более подробно об аспектах деятельности «Альфы» можно прочитать в
биографиях Германа Хана
, Алексея Кузьмичёва и Петра Авена.
По материалам: Википедия, ru.wikipedia.org
Материал подготовлен на основе информации из открытых источников
Биография
Состояние
Партнеры
Конкуренты
Сфера интересов
Личная жизнь
Биография
Родители работали инженерами на заводе, а отец даже был удостоен государственной премии за разработку систем опознавания для военной авиации. После школы Михаил решил пойти по стопам родителей — поехал в Москву поступать в Физико-технический институт.
Экзамены сдал с блеском, но по конкурсу не прошел, после неудачи вернулся во Львов, работал лаборантом в физико-механическом институте и готовился ко второй попытке — до армии у него был в запасе год. Но и год спустя история повторилась.Тогда Фридман без труда поступил в Институт стали и сплавов на факультет цветных и редкоземельных металлов. В институте учился на факультете Полупроводниковых материалов и
приборов вместе с двоюродным братом Дмитрием Львовичем Фридманом. На 3-м курсе Михаил Фридман организовал неформальный молодежный клуб «Земляничная поляна» — прототип современных ночных клубов. В институте он был одним из руководителей студенческой
«Театральной мафии», студентов занимавшихся перепродажей билетов в Большой театр.
В 1986-1988гг. работает инженером-конструктором завода «Электросталь» в городе Электросталь Московской области.
В 1988г. вместе с институтскими друзьями Фридман организовал кооператив «Курьер», специализировавшийся на мытье окон.
C 1988г. Михаил Фридман — частный предприниматель, основатель компании «Альфа-фото», которая занималась весьма разносторонней деятельностью: продавала компьютеры, копировальное оборудование и даже экзотические восточные ковры ручной работы.
С 1989г. — занял пост директора совместного предприятия «Альфа-Эко», 80% капитала которого принадлежит кооперативу «Курьер» и 20% — швейцарской фирме «АДП трейдинг»
По сведениям СМИ, весомым вкладом в пополнение капитала стало участие «Альфа-Эко» в операциях по конвертации рублей в доллары.
В начале 90-х гг. «Альфа-Эко» проходила по нашумевшему «делу Фишера» о $140 млрд. В результате расследования этого дела правоохранительными органами многие сделки пришлось свернуть.
В 1990г. — создает «Альфа-Капитал».
С 1991г. — председатель совета директоров Альфа-банка.
С 1995 по 1998гг. — член совета директоров ЗАО «Общественное российское телевидение» (ОРТ).
С 1996г. — председатель совета директоров консорциума «Альфа-групп».
С января 1996г. — учредитель и вице-президент Российского еврейского конгресса (РЕК), руководитель комитета по культуре РЕК.
С 1996 г. — член совета директоров ОАО «Нефтяная компания СИДАНКО».
С октября 1996г. — член совета по банковской деятельности при правительстве РФ.
В 1998г. после слияния Альфа-банка и компании «Альфа-Капитал» стал председателем совета директоров Альфа-банка.
С 1998г. — член совета директоров ЗАО «Торговый дом «Перекресток».
В феврале 2001г. включен в состав Совета по предпринимательству при правительстве РФ.
C 2001г. — член бюро правления РСПП
Cостояние
Летом 2001г. Михаил Фридман вошел в список самых богатых людей планеты, составляемый журналом Forbes. По оценке журнала, Фридман владеет состоянием в $1,3 млрд.
По итогам 2002г. тот же журнал оценил состояние Михаила Фридмана уже в $4,3 млрд.По оценке «Коммерсанта», совокупный объем контролируемых Фридманом средств на 2001г. составлял $1,8 млрд.По данным журнала EuroBusiness (Великобритания), состояние Михаила Фридмана (2002г.) достигло 2,5 млрд. евро.
Михаил Фридман владеет примерно 70% совокупных активов «Альфа-групп».
За 2001-2002гг. «Альфа-групп» приобрела новые активы: «Альфа-Эко» купила 37,5% акций волгоградского завода «Красный октябрь»; страховая компания «Альфа-Гарантия» получила лицензию на 37 видов страховой деятельности; «Альфа-Капитал» покупает страховую компанию «Остра-Киев»; Альфа-банк получает разрешение Антимонопольного комитета Украины на приобретение контрольного пакета акций «Киевинвестбанка»; «Альфа-Эко», один из крупнейших производителей спиртного в России, купила 50% акций торгового дома «П.А.Смирнов и потомки в Москве».
Лобби
В структурах российской власти и в крупных частных компаниях сегодня работают выходцы из Альфа-банка и группы «Альфа». В частности, Владислав Сурков был заместителем председателя правления Альфа-банка, в настоящее время занимает пост заместителя руководителя администрации Президента РФ; Александр Абрамов был начальником управления в «Альфе», сейчас — заместитель руководителя администрации Президента РФ; Андрей Попов в 1990-е гг. работал в «Альфе», затем был депутатом Госдумы РФ, в настоящее время возглавляет Главное региональное управления Президента РФ; Андрей Раппопорт в 1991-1996гг. был председателем правления Альфа-банка, затем работал в ЮКОСе, а теперь — первый заместитель Анатолия Чубайса в РАО «ЕЭС России».
В Совете Федерации трудится Глеб Фетисов, делегированный от Воронежской области. До этого он довольно долго работал в компании «Альфа-Эко».
В 1998г. первым заместителем председателя совета директоров Альфа-банка стал ушедший из администрации Президента РФ Олег Сысуев.ПартнерыГлавный партнер Михаила Фридмана — президент Альфа-банка Петр Авен. Основным партнером группы «Альфа» является «Ренова», контролируемая Виктором Вексельбергом, председателем правления Тюменской нефтяной компании и совладельцем «СУАЛ-Холдинга».
Партнером «Альфы» и ее владельцев и менеджером является также Дмитрий Зимин, основатель и президент ОАО «ВымпелКом», в котором структуры «Альфа» контролируют 25% плюс 1 акцию.
Конкуренты
Главная конкурирующая структура «Альфа-групп» — группа МДМ. В частности, две олигархические структуры долго боролись за контроль над ОАО «Тагмет».Альфа-банк вел борьбу с МДМ-банком за Конверсбанк. После отставки Александра Румянцева (министра атомной энергетики, сторонника МДМ) весной 2001г. атомщики при поддержке Альфа-банка начали борьбу за возврат контроля над «Конверсом», но МДМ удалось довести свой пакет в «Конверсе» до 85% и выйти победителем.
Сфера интересов
Телекоммуникации
В последнее время среди приоритетов «Альфы» выделяется телекоммуникационная сфера. В начале 2001г. в «Альфа-Эко» был создан департамент телекоммуникаций, который возглавил специалист в этой сфере Станислав Шекшня. В течение года были куплены контрольный пакет акций ОАО «Голден Телеком» и блокирующий пакет акций ОАО «ВымпелКом».
ООО «Альфа-Телеком» (подразделение «Альфа-групп») летом 2002г. получило контроль над 32,39% акций «Киевстар GSM», выкупив пакет в 50,1% акций украинской компании «Сторм», владевшей 32,39% акций в «Киевстар GSM».
Нефть и газ
«Альфа» совместно с «Ренова» контролирует Тюменскую нефтяную компанию, ведущую активную экспансию на российском и зарубежном рынках как добычи, так и продажи нефти и нефтепродуктов. В частности, в 2002-2003гг. ТНК вела и ведет борьбу за контроль над «Славнефтью». ТНК нуждается в новых нефтеперерабатывающих мощностях и сетях продажи бензина. ТНК также стремится стать крупным независимым производителем газа. ТНК совместно с ЮКОСом контролирует газодобывающую компанию «Роспан Интернешнл» и рассматривает планы увеличения добычи и продажи газа, особенно ее интересует экспорт этого топлива.
Финансовые услуги.
«Альфа-банк» и «Альфа-страхование» входят в число лидеров каждый в своем секторе, активно захватывают новые рыночные ниши и регионы.
Трубно-металлургическая промышленность
Версии о покупке украинской компании «Интерпайп» структурами Альфы пока не подтверждены, но с начала 2003г. ее возглавил российский менеджер Евгений Бернштам, до нового назначения работавший первым заместителем председателя правления Альфа-банка.
Потребительский рынок, ритейловый бизнес, продовольствие
Структурам Альфы с 1994г. принадлежит контрольный пакет ЗАО «Торговый дом «Перекресток». Объединенная продовольственная компания — аграрный субхолдинг консорциума «Альфа-групп». Компания контролирует восемь сахарных заводов в Краснодарском крае, Орловской и Белгородской областях и 10 элеваторов, на которых хранится около 30% зерна, выращиваемого в Краснодарском крае.
Личная жизнь
По рассказам коллег, Михаил Маратович имеет высокую работоспособность. В кабинет Фридмана может войти любой сотрудник — деловой принцип Фридмана: «Если человек считает, что должен мне сказать что-то лично, он должен иметь такую возможность». Любит путешествовать, особенно почитаемы гонки на джипах. В 1997г., переправляясь по пустыне в Бразилии, Фридман перевернулся на машине и сильно травмировал голову. Супруга — до замужества сокурсница и соседка по общежитию (по другим сведениям общежития в МИСиС раздельные) — с двумя дочерьми Катей и Лорой постоянно живет в Париже. По слухам, Фридман с женой контактов практически не поддерживает. После скандала с женой Алексея Мордашова (жена Мордашова подала в суд на главу «Северстали» на раздел имущества) Михаил Фридман, якобы, в срочном порядке увеличил содержание своей семье. Родители постоянно проживают в Германии.К узкому кругу личного общения относят Юлия Гусмана, Марка Розовского, Марата Гельмана и Евгению Альбац.
Российский миллиардер Михаил Фридман, чье состояние насчитывает несколько миллиардов долларов, готов унижаться, чтобы выторговать скидку в московском ЦУМе.
Михаил Маратович в своих немногих интервью признается, что не умеет тратить деньги « с размахом». Действительно, если покопаться в биографии еврейского мальчика Миши, родившегося во Львове, становится понятно, что деньги не свалились на него в результате «лихой прихватизации» 90-х, а достались пусть не тяжким, но трудом.
История богатства
Карьера олигарха началась в конце 80-х с торговли театральными билетами и коврами. Будучи студентом, вместе с друзьями он также занимался мытьем окон и торговлей компьютерами. Ходят слухи, что Фридмана даже подозревали в продаже наркотиков - основным потребителем которых была артистическая тусовка, в которой Миша был за своего.
Но впервые о Михаиле Фридмане заговорили в начале 90-х годов, когда неожиданно взлетела его компания "Альфа-групп". Секрет успеха оказался прост - в 1992 году компания подключилась к федеральной программе экспорта нефти и нефтепродуктов для госнужд. Каким образом Фридман вошел в эту программу, до сих пор неизвестно. Но тогда многие заподозрили в компании успешного бизнесмена наличие преступного капитала. В 1990г. Фридман основал свой собственный банк, что было вполне логичным, так как сделки проводить было выгодно только через собственные банковские структуры. Именно этим в первое время и занимался «Альфа-банк», но со временем его клиентская сеть значительно расширилась. В 1995-1997г. «Альфа-банк» принимал активное участие в программе по кредитованию бюджетных организаций.
Что касается миллиардного состояния, то основную его часть Фридман заработал, когда в 1997г. компания «Новый холдинг», создателями которой являлись «Альфа-групп» и «Ренова», приобрела 40% акций Тюменской нефтяной компании (ТНК), а затем в 2003г. продала половину своих нефтяных активов более чем за шесть миллиардов долларов. И именно тогда, в 2003 году Фридман занял третье место среди российских богачей, его состояние на тот момент оценивалось в 4.3 млрд. долларов. А в 2005г. в рейтинге «Forbes» Фридмана с его состоянием в 7 млрд. долларов опережал только Роман Абрамович. На сегодняшний день положение Фридмана Михаила Маратовича с состоянием в 13.5 млрд. долларов можно назвать устойчивым даже не смотря на то, что в рейтинге он уже не занимает первых мест, - тем не менее, он был и остается одним из самых богатых людей планеты.
Небогатая личная жизнь миллиардера
Что касается личной жизни Михаила Фридмана то тут все не так «головокружительно»» как в карьере. Женился Миша еще будучи студентом. По одним данным жену зовут Мария и родом она из Воронежа, другие источники утверждают, что женщина носит имя Ольга, и является уроженкой Иркутска.
В браке родилось две дочери – Катя и Лора. Ходят слухи, что Фридман в студенческие годы был весьма скуп, и даже имея деньги, ни за что не раскошелился бы на ресторан, из-за чего эффектные москвички обходили его стороной. И Фридман сделал выбор: вместо лишних трат он женился на неприхотливой девушке из общежития.
Сегодня его жена вместе с дочерьми живет во Франции, но так же, как и сам Фридман, не любит давать никаких интервью. С мужем видится крайне редко, отговариваясь тем, что он весь в работе. Некоторые источники утверждают, что Фридман разведен.
Его репутация практически безупречна. Единственный скандал, который даже скандалом и назвать-то нельзя это фотография в обнимку с Машей Распутиной на дне рождения Альфа-банка. Примечательно, что найти это фото сейчас практически невозможно. Поговаривают, что такое исчезновение «пикантных улик» и отсутствие интереса к личной жизни миллиардера со стороны СМИ связано с тем, что олигарх доплачивает редакторам известных глянцев.
Однако Михаил Фридман человек и как всякого человека его можно встретить в магазине. На одном из форумов издания SPLETNIK некая Shiloh стала свидетельницей того, как Фридман «покупал» украшение некой даме. «Пришел с девушкой выбирать в ЦУМ украшение, не очень дорогое и начал звонить Леониду, хозяину «Mercury» и требовать скидку. Леонид попросил дать трубку продавцу, та ему сказала, что украшение стоит столько-то. На что хозяин ЦУМа ответил: да отдайте бесплатно».
Еще пару принципов миллиардера, которые позволяют сохранить его капиталы – не заводить «звездных» любовниц и никогда не оставляет официантам «на чай».
Родился 21 апреля 1964 во Львове, еврей. Жил с матерью, отцом и бабушкой, определяющее влияние на воспитание оказывала мать. В школе учился на отлично, посещал класс фортепьяно в музыкальной школе, был организатором юношеского вокально-инструментального ансамбля.
По окончании средней школы поступал в Московский физико-технический институт (МФТИ), но не прошел по конкурсу. В 1982 году поступил на факультет цветных и редкоземельных металлов Московского института стали и сплавов (МИСИС), который окончил в 1987 году. На одном курсе с ним учились Михаил Грушевский (ныне актер-пародист), Александр Никонов (писатель и журналист), Александр Касьяненко (бизнесмен). До М.Фридмана в МИСИС поступил его двоюродный брат Дмитрий Львович Фридман.
Во время учебы в МИСИС входил в московскую студенческую т.н. "театральную систему" (или "театральную мафию"), занимавшуюся скупкой и перепродажей театральных билетов. Занимался будто бы мелкой фарцовкой ("Профиль", 22.05.2000).
На 3-м курсе института под эгидой комсомола организовал ночной молодежный клуб "Земляничная поляна", который функционировал в холле общежития МИСИСа в Беляево. В студенческие годы познакомился с Петром Авеном, возглавлявшим Музыкальный клуб МГУ.
После школы один год работал в Львовском физико-механическом институте лаборантом. По окончании МИСИСа работал в 1986-88 гг. инженером-конструктор завода "Электросталь" в г. Электростали Московской области.
Параллельно с работой на заводе основал и возглавил кооператив "Курьер", специализировавшийся на мытье окон. Вместе с Дмитрием Фридманом создал кооперативы "Гелиос" и "Орск", торговавшие компьютерами.
С 1988 года - частный предприниматель (фирмы "Альфа-фото", "Альфа-Эко", "Альфа-Капитал"). В "Альфа-фото" и "Альфа-Эко" работал вместе с Олегом Киселевым.
В 1991 году создал "Альфа-банк", со времени основания - председатель совета директоров банка.
Лучшие дня
В 1992 году привлек в руководство "Альфа-групп" космонавта Алексея Леонова, который занял пост вице-президента "Альфа-банка".
С 1995 по 1998 год - член совета директоров ЗАО "Общественное российское телевидение" (ОРТ).
26 ноября 1995 председатель совета "Альфа-банка" М.Фридман, президент "Инкомбанка" Владимир Виноградов и президент банка "Российский кредит" Анатолий Малкин выступили с заявлением "О финансовых проблемах приватизации, взаимоотношениях банка "МЕНАТЕП" и некоторых правительственных структур". Заявление было вызвано подозрениями в том, что исход инвестиционного конкурса и залогового аукциона по госпакетам акций нефтяной компании "ЮКОС" предрешен в пользу банка "МЕНАТЕП" Михаила ходорковского. "Инкомбанк", "Российский кредит" и Альфа-банк заявили, что готовы объединиться в консорциум и конкурировать с "Менатепом" в.
5 декабря 1995 банк "Менатеп", как уполномоченный банк Госкомимущества РФ по проведению инвестиционного конкурса, отказался принять заявку консорциума в составе "Инкомбанка", "Российского кредита" и Альфа-банка. По словам представителя банка "Менатеп", консорциум вместо 350 млн. долларов, необходимых для участия в инвестиционном конкурсе, депонировал 82 млн. долларов и "представил справку, где у них лежат ГКО, свои и клиентские". Затем консорциум подал заявку на залоговый аукцион, которая также не была зарегистрирована, поскольку к залоговому аукциону допускаются только участники инвестиционного конкурса.
8 декабря 1995 участниками аукциона стали две компании - ЗАО "Лагуна" и ЗАО "Реагент". Третья заявка поступила от АООТ "Бабаевское", представлявшего интересы "Инкомбанка", "Альфа-банка" и "Российского кредита". Комиссия по проведению инвестиционного конкурса под председательством зам. председателя Российского фонда федерального имущества (РФФИ) Валерия Фатикова заявку АООТ "Бабаевское" отклонило, так как компания не депонировала на блокированном счету Минфина в ЦБ РФ денежные средства, эквивалентные 350 млн. долларов. Учитывая обязательное условие участия в инвестиционном конкурсе, АООТ "Бабаевское" до начала конкурса направила официальное письмо в Комиссию с просьбой снять их заявку.
Победителем стала фирма "Лагуна", за которой стоял "Менатеп". Эта же компания победила в залоговом аукционе, предложив кредит 159 млн. долларов.
26 января 1996 Московский арбитражный суд удовлетворил иск банка "Менатеп" к Альфа-банку, "Российскому кредиту" и Инкомбанку о защите деловой репутации. Суд обязал ответчиков дать опровержение сведений, заключающихся в их заявлении о залоговом аукционе НК "ЮКОС".
В июне 1996 года аппеляционная инстанция Московского арбитражного суда отклонила жалобу АО "Бабаевское" о признании недействительными результатов инвестиционного конкурса и залогового аукциона по пакету акций НК "ЮКОС" и об отмене решений суда первой инстанции. В апреле 1996 года Московский арбитражный суд рассмотрел иск АО "Бабаевское" и признал правомерными итоги аукциона.
В 1996 году М.Фридман был избран председателем совета директоров группы "Альфа-Консорциум", а также членом совета директоров АО "НК "Сиданко".
С января 1996 года - учредитель и вице-президент Российского еврейского конгресса (РЕК); руководитель комитета по культуре РЕК.
В апреле 1996 года подписал обращение 13-ти предпринимателей "Выйти из тупика!" к претендентам в президенты России с призывом найти компромисс.
25 июля 1996 получил благодарность президента за активное участие в организации и проведении кампании по выборам президента (Распоряжение Президента N396-рп).
С октября 1996 года - член Совета по банковской деятельности при Правительстве РФ.
В ноябре 1996 года Борис Березовский в интервью газете "Файненшл таймс" заявил, что семь банкиров, финансировавших предвыборную компанию Ельцина, контролируют более половины российской экономики, и назвал М.Фридмана в числе этих "семи банкиров" (другие шесть: сам Березовский, Александр Смоленский, Владимир Гусинский, Михаил Ходорковский, Владимир Потанин и Петр Авен).
В 1996 году М.Фридман принял решение заняться нефтяным бизнесом и с этой целью купить государственную Тюменскую нефтяную компанию (ТНК), сводный план приватизации которой Госкомимущество утвердило 2 октября 1995. Намерение М.Фридмана натолкнулось на сопротивление "красного" менеджмента ТНК во главе председателем совета директоров ТНК, гендиректором "Нижневатовскнефтегаза" Виктором Палием и президентом компании Юрием Вершининым, которые планировали приватизацию ТНК в интересах менеджмента и в союзе с другими московскими коммперческими структурами (АО "Росинвестнефть", банк "Диамант", Столичный банк сбережений).
В июле 1996 г. Виктор Палий оставил пост председателя Совета директоров ТНК. Новым председателем Совета стал бывший министр топлива и энергетики РФ Юрий Шафраник, поддерживавший планы группы "Альфа".
В декабре 1996 г. первые лица ТНК (т.ч. Ю.Вершинин и В.Палий) и ее дочерних компаний "Нижневартовскнефтегаз", Рязанский НПЗ, а также руководители АО "Росинвестнефть" и Столичного банка сбережений направили письмо премьер-министру В.Черномырдину с просьбой продлить еще на три года закрепление в федеральной собственности госпакета акций в размере 91% акций и на этот же срок передать его в доверительное управление ОАО "Росинвестнефть" (Виталий Машицкий) с правом последующего выкупа.
1 июля 1997 В.Палий, выступая перед журналистами, заявил, что ситуацию с приватизацией ТНК "иначе, как государственным разбоем по отношению к государственной компании с молчаливого согласия руководителей государства не назовешь" и сообщил, что "организаторами этого грязного дела" являются Юрий Шафраник, Петр Мостовой и ("к великому сожалению") Альфред Кох.
18 июля 1997 на инвестиционном конкурсе 40-процентный госпакет акций ТНК купила компания "Новый холдинг", созданная Альфой (М.Фридман) и группой Acces/Renova (Леонард Блаватник и Виктор Вексельберг). Компания "Новый холдинг" обязалась в 1997-98 гг. инвестировать в ТНК 810 млн.долл., из них 755 млн.долл. в течение августа 1997 г. (по условиям конкурса минимальный объем инвестиций составлял 160 млн.долл.). По заявлению заместителя министра топлива и энергетики РФ Сергея Кириенко, в первую очередь полученные средства предполагается направить на погашение бюджетной задолженности предприятий ТНК. 2 августа 1997 на внеочередном собрании акционеров ТНК было принято решение о ликвидации Совета директоров компании и передаче его полномочий общему собранию акционеров.
После инвестконкурса компания "Новый холдинг" владела 40% акций ТНК, Госкомимущества - 50,98%, прочие юридические и физические лица - 9,02%.
Выиграв конкурс, "Альфа-групп" активно приступила к реорганизации компании. Почти полностью сменился состав руководства ТНК, все товарные и денежные потоки входящих в состав ТНК предприятий были переведены под контроль головной компании. Затянулось решение вопроса о контроле за хозяйственной деятельностью крупнейшего добывающего предприятия компании - АО "Нижневартовскнефтегаз", гендиректор которого В.Палий упорно не желал сотрудничать с новыми хозяевами. 14 сентября 1997 в Москве и Нижневартовске прошли альтернативные собрания акционеров АО "Нижневартовскнефтегаз" (ННГ). В Москве прошло собрание акционеров, поддерживающих ТНК и стоящих за ней "Альфабанк" и СП "Ренова". В Нижневартовске в собрании акционеров приняли участие сторонники генерального директора ННГ В.Палия (за спиной которого стояли такие коммерческие структуры, как московский банк "Диамант" и Credit Investment Bank). Собрание акционеров в Москве приняло решение о передаче полномочий исполнительного органа управляющей организации - Тюменской нефтяной компании. Был избран новый Совет директоров компании ННГ. 11 декабря 1997 арбитражный суд Ханты-Мансийского автономного округа принял решение ввести внешнее управление сроком на один год на АО "Нижневартовскнефтегаз" (ННГ). Внешним управляющим назнахен вице-президент ТНК Федор Маричев.
В 1998 году "Новый холдинг" выкупил у Госкомимущества оставашиеся 50,98% акций ТНК. М.Фридман, Л.Блаватник и В.Вексельберг вошли в новый состав совета директоров ТНК. Новым президентом и председателем правления ТНК стал Семен Кукес, его заместителем и исполнительным директором - Герман Хан.
5 июня 1998 вместе с рядом ведущих российских предпринимателей М. Фридман подписал "Обращение представителей российского бизнеса" по поводу экономической ситуации в РФ.
В июле 1998 года, после слияния слияния "Альфа-банка" и компании "Альфа-капитал", М.Фридман стал председателем совета директоров ОАО ИКБ "Альфа-банк".
Борьба с В.Палием за ОАО "Нижневартовкснефтегаз" завершилась окончательной победой только в 1999 году: на собании акционеров 10 июня 1999 более 94% из присутствовавших акционеров проголосовали за досрочное прекращение полномочий генерального директораОАО "Нижневартовкснефтегаз" В.Палия и за расторжение заключенного с ним контракта. 14 июня 2000 М.Фридман подписал письмо-поручительство 17 крупных российских предпринимателей с просьбой об изменении меры присечения арестованному В.Гусинскому. В августе-сентябре 2000 г. ТНК, предложившая (через компанию "ЕвроТЭК") $1,08 млрд, выиграла инвестконкурс по продаже 85% госпакета акций компании ОНАКО - с ее заводами "Оренбургнефть", "Орскнефтеоргсинтез", "Нефтемаслозавод", "Оренебургнефтепродукт". Оренбургский губернатор Алексей Чернышев, первоначально возражавший против продажи федеральными властями компании за пределы области, в ноябре 2000 возглавил совет директоров ОНАКО и установил с ТНК и "Альфа-банком" партнерские отношения. Президентом ОАО "ОНАКО" и гендиректором ОАО "Оренбургнефть" стал вице-президент ТНК Виталий Ткачев, представляющий интересы М. Фридмана (в 2002 году В.Ткачева сменил Михаил Осипов). В ноябре 2000 года М.Фридман избран членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей) (РСПП(р). С февраля 2001 - член Совета по предпринимательству при Правительстве РФ. С июня 2001 года - член совета директоров ОАО "Вымпелком ". В июне 2001 года был избран новый состав совета директоров ТНК из 12 человек, в том числе: М.Фишман, Л.Блаватник, В.Вексельберг, С.Кукес Г.Хан, губернатор Тюменской области, Сергей Собянин (председатель совета директоров ТНК), губернатор Рязанской области Вячеслав Любимов, председатель правительства Карелии Сергей Катанандов, губернатор Ханты-Мансийского автономного округа Александр Филипенко. В мае 2001 года ТНК купила у кипрской фирмы Kantupan (офшорной компании, связанной с Борисом Йорданом) 40,3% акций компании "Сиданко" (ранее номинальным владельцем этого пакета акций являлось ЗАО "АБН АМРО Банк А.О." - московская дочерний банк голландского банка AMRO; реальный прежний собственник пакета неизвестен). В 2001 году ТНК выкупила у ОНЭКСИМбанка его 44.01% акций СИДАНКО. В сентябре 2001 года М.Фридман был переизбран в состав совета директоров ОАО "Сиданко". В августе 2001 года 89,8% акций ТНК перешли в номинальное держание "Альфа-банку" (реальными владельцами остались "Альфа-групп" и Acces/Renova). Ранее 99,9% акций компании находились в номинальном держании у фирмы "Новый холдинг", созданной "Альфа-групп" и "Ренова" на паритетной основе (Финмаркет 14.08.2001). С сентябре 2001 М.Фишман и В.Вексельберг зарегистрировали на Британских Виргинских островах TNK International Ltd - холдинговую компания c уставным капиталом $50000, на 100% принадлежащую офшору TNK Industrial Holdings Ltd, конечными владельцами которого являются "Альфа-групп" и Access/Renova. Основные активы TNK International - 97,1% акций Тюменской нефтяной компании (ТНК) и более 90% акций "ОНАКО", ей также принадлежит 29% "РУСИА Петролеум" и 88,5% украинского завода "ЛИНОС". В TNK International не вошел контрольный пакет НК "СИДАНКО": эти акции принадлежат кипрскому офшору Sborsare, также представляющему интересы "Альфа-групп" и Access/Renova. В марте 2002 года "Альфа-банк", опираясь на судебное решение и при поддержке судебных приставов и ОМОНа, попытался поставить под свой контроль Таганрогский металлургический завод (Тагмет), но встретил сопротивление рабочих, организованное гендиректором завода Сергеем Бидашем. Конфликт возник в 2001 году, когда "Альфа-банк", скупивший к этому времени 42% акций Тагмета, из-за противодействия С.Бидаша не сумел провести ни одного своего представителя в совет директоров предприятия. В союзе с С.Бидашем против М.Фридмана выступает входящая в группу МДМ Андрея Мельниченко инвестиционная компания "РИНАКО", которая при содействии С.Бидаша приобрела 56% акций "Тагмета". В апреле 2002 года кипрский офшор S
borsare, представляющий интересы М.Фридмана и его компаньонов по ТНК, за $375 млн. продал англо-американской компании British Petrolium (BP) 15% пакет акций НК "СИДАНКО". В результате этой сделки доля BP в "СИДАНКО" увеличилась до 25% плюс одна акция (блкирующий пакет). BP также сохранила право на управление активами "СИДАНКО" в течение трех лет. В июне 2002 г. М.Фридман был избран в новый состав совета директоров НК СИДАНКО, председателем которого стал первый вице-президент BP Александр Ральф. В состав совета директоров СИДАНКО от BP вошел также Роберт Шеппард (занимающий пост президента НК СИДАНКО), а от ТНК - Л.Блаватник, В.Вексельберг, С.Кукес, Г.Хан.
14 октября 2002 был избран президентом вновь созданной Конференции руководителей еврейских организаций России.
С декабря 2002 года - судебный арбитр при комиссии по этике РСПП, созданной для урегулировании корпоративных споров.
С марта 2003 года - председатель Консультационного совета компании "ТНК-BP", образованной в результате объединения активов ТНК и British Petroleum.
В апреле 2003 ТНК (т.е. Фридман+Вексельберг-Блаватник) стала 100-процентным собственником ОНАКО и Оренбургнефи, выкупив у Сибнефти (Абрамовича-Швидлера) ее долю акций (1% ОНАКО и 38% Оренбургнефти).
В октябре 2003 г. выступил против "Сбебанка", в докладе "О некоторых аспектах текущей политики Сбербанка РФ" обвинив Сбербанк во множестве нарушений честной конкуренции. В конце мая - начале июня 2004 года после отзыва лицензии у Содбизнесбанка и остановки платежей банком "Кредиттраст" разразился кризис на российском рынке межбанковского кредитования. Из-за возникших в связи с этим проблем с ликвидностью в июне остановили платежи ряд банков. Лидером среди российских банков по снижению остатков на счетах физических лиц в период с 1 июня по 1 июля 2004 года был Альфа-банк, который объявил о введении для своих вкладчиков 10-процентной комиссии за досрочное снятие вкладов. 6 октября 2004 "Альфа-банк" и Фридман выиграли в Московском арбитражном суде иск против газеты "Московская правда". Поводом для иска послужила статья Константина Ласкина "Пуля и перо", опубликованная в газете 21 июля 2004 г. В ней обсуждались версии убийства Пола Хлебникова, главного редактора российского издания журнала Forbes, в том числе, - версия о причастности к этому убийству "Альфа-Групп" и Фридмана. Газете подала в аппеляционный суд, но он оставил решение арбитражного суда в силе. 20 октября 2004 Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Альфа-банка к издательскому дому "Коммерсант" и решил взыскать в пользу банка 310,5 млн. рублей компенсации. Поводом для обращения банка в суд послужила статья в газете "Коммерсант" от 7 июля 2004 г. "Банковский кризис вышел на улицу", которая, по мнению банка, вызвала у него финансовые проблемы. Альфа-банк считал, что в статье "Коммерсанта" было допущено нарушение статьи 51 закона России "О СМИ", которая запрещала "фальсификацию общественно значимых сведений, распространение слухов под видом достоверных сообщений". (Интерфакс, 20 октября 2004).
31 марта 2005 Борис Березовский подал иск в лондонский суд о защите чести и достоинства к Фридману в связи с его выступлением в передаче телеканала НТВ "К барьеру", в ходе которой Фридман обвинил Березовского в том, что тот угрожал ему.
21 апреля 2005 финансируемый Борисом Березовским Фонд гражданских свобод разослал по редакциям нескольких СМИ в электронном виде файл под названием "Справка по материалам в отношении Фридмана М.М., Кузьмичева А.В., Хана Г.Б., Блаватника Л., Вексельберга В.Ф.". В ней говорилось, что в 1989 г. Фридман, Кузьмичев, Хан, Блаватник и Вексельберг "вступили в сговор для создания организованной группы с целью… совершения мошенничества в крупном размере". Фридману и Ко приписано "завладение путем обмана акциями российских предприятий…", например, Тюменской нефтяной компании, "мошенническое установление контроля" над "Нижневартовскнефтегазом", "нарушение валютного, таможенного и налогового законодательства" и т. д. В пресс-релизе Альфа-банка заявлено, что информация, содержащаяся в "справке", не соответствует действительности, а авторы документа пытаются надавить на суды в рамках разбирательств Альфа-банка с "Коммерсантомъ" и Березовского с Фридманом. (Ведомости, 22 апреля 2005)
В июле 2005 г. в СМИ появилась информация, что хозяином одной из двух дач, которые распоряжением Касьянова были переданы Мингосимуществу, а затем за бесценок перепроданы, а именно - "Сосновкой-3" (бывшая дача Константина Черненко), является Фридман.
В конце июля Фридман был допрошен в прокуратуре. Он рассказал, что с 2002 года арендовал "Сосновку-3" у нефтяной компании "Эвихон", которая в 1996 году взяла ее в аренду у государства на 49 лет. Выкупить эту дачу Фридману якобы предложил бывший председатель Совета федерации Владимир Шумейко, который некоторое время был соучредителем компании "Эвихон" и проживал на соседней госдаче "Сосновка-1". Фридман согласился, так как его статус субарендатора не позволял ему снести ветхие строения (1935 года) на территории дачи. По словам Фридмана, оформлением сделки занималась его юридическая служба, выкупная стоимость госдачи – около $300 тыс.– не показалась ему заниженной, так как ветхие строения продавались без земли, право на аренду которой ему затем переуступил "Эвихон" "за отдельные деньги". (Коммерсант, 2 августа 2005)
Фридман опроверг версию депутата Госдумы Александра Хинштейна, согласно которой "Альфа-банк" выдал Касьянову на льготных условиях кредит в размере 11 млн. рублей на покупку "Сосновки-1": "Никаких кредитных отношений у Альфа-банка с Касьяновым не было". (nr2.ru, 2 августа 2005)
9 сентября 2005 Александр Хинштейн сообщил, что Росприроднадзор начал проверку законности строительства Фридманом дачи в Сосновке. По его словам, сотрудники московского управления Росприроднадзора имели намерение установить, какое именно строительство вел Фридман, и соблюдались ли при этом нормы экологического законодательства. (Газета.ру, 9 сентября 2005)
6 октября 2005 г. на внеочередном заседании бюро РЕК выступил инициатором смещения с должности президента этой организации Владимира Слуцкера и избрания вместо него Вячеслава Кантора.(Коммерсант, 8 октября 2005)
31 октября 2005 пресс-служба РЕК опубликовала заявление, в котором говорилось что помощник президента Конгресса Михаил Пелег объявил о том, что он был поставлен в известность о необходимости принять меры безопасностив связи с тем, что английская детективная компания Kroll Associates по заданию одного из своих постоянных клиентов установила за ним слежку. По информации, переданной Пелегу, заказчиком была "Альфа Групп". (rjk.ru, 31 октября 2005)
17 января 2006 Арбитражный суд Москвы признал недействительным аукцион по продаже дачного участка Сосновка-3, принадлежащего Фридману. Однако суд отказался признать, что сделка была совершена "с целью, заведомо противной основам правопорядка". Это означало, что дачи Фридман лишится, но дальнейшие проблемы ему не грозили. ("КоммерсантЪ", 18 января 2005).
В марте 2006 г. из предварительного проспекта эмиссии евробондов Альфа-банка стало известно, что Фридман контролирует 36,1% акций. (Ведомости, 13 марта 2006)
С мая 2006 года - член Наблюдательного совета Pyaterochka Holding.
26 мая 2006 г. Высокий суд Англии завершил рассмотрение иска Бориса Березовского к Фридману о защите чести и достоинства. Подать иск Березовский решил после того, как Фридман публично обвинил его в угрозах. В записи телепередачи "К барьеру" Фридман, полемизировавший с экс-шеф-редактором ИД "Коммерсантъ" Андреем Васильевым, заявил, что Березовский, якобы недовольный в свое время конкуренцией при покупке ИД, угрожал ему в телефонной беседе, произнеся фразу "Мы вас замочим!". 10 из 12 присяжных подтвердили факт причинения ущерба Фридманом репутации Березовского и посчитали, что он должен быть компенсирован материально. В трехнедельный срок ответчик обязан был перечислить истцу 50 тыс. фунтов стерлингов. (Коммерсант, 27 мая 2006)
Собственность
Контролирует гибралтарскую компанию AB holdindgs limited, которой принадлежит учрежденная в мае 1999 года люксембургская фирма Alfa finance holdins SA (уставной капитал 40 тыс. долларов), которой в свою очередь принадлежит "Альфа-банк". Наряду с гибралтарской компанией М.Фридмана соучредителем люксембургской "Альфы" является фирма Shapburg limited некоего Оливье Петерса (Британские Виргинские острова), которой принадлежит одна из 20-ти тысяч двухдолларовых акций Alfa finance holdins SA; директорские функции в люксембургской Альфе возложены на одно физическое лицо - менеджер Пол Джозеф Вильямс, британский подданный, и два юридических - виргинские фирмы Shapburg limited и Quenon investments limited.
Является совладельцем офшоров TNK Industrial Holdings Ltd, TNK International Ltd (Виргинские острова), Sborsare (Кипр) и через них - компаний СИДАНКО И ТНК.
В 2001 г. приобрел особняк в богемном пригороде Парижа Нейи, который раньше принадлежал актрисе Мирей Дарк - бывшей жене Алена Делона. Соседи - Мирей Матье, Бельмондо, Софи Марсо. (Профиль, 5 ноября 2001).
В июне 2001 г. журнал Forbes Magazine в списке живущих на планете миллиардеров упомянул Фридмана как одного из самых богатых россиян. Его состояние было оценено в 1,3 млрд. долларов.
В феврале 2002 г. журнал Forbes Magazine в ежегодном рейтинге самых богатых людей мира поставил Фридмана на третье (после Михаила Ходорковского и Романа Абрамовича) место в России и 191-е - в мире по данным за 2001 год. Его состояние журнал оценил в 2,2 миллиарда долларов. ("Коммерсант", 2 марта 2002).
По итогам 2002 года Forbes Magazine дал М.Фридману в феврале 2003 то же 3-е место в России и 68-е в мире, оценив его состояние в 4,3 млрд долларов.
С апреля 2003 - совладелец (через ТНК - т.е. вместе с Вексельбергом и Блаватником) "Оренбургнефи".
В ноябре 2005 журнал European Business Magazine оценил состояние Фридмана в 8,3 млрд евро.
В феврале 2006 г. журнал "Финанс" оценил состояние Фридмана в 11,4 миллиарда долларов (третье место в России после Абрамовича и Дерипаски).
В октябре 2005 г. в интервью газете The Wall Street Journal сообщил, что его доля в группе "Альфа" превышает 40%. А все активы "Альфы" оценил в $20 млрд.
23 ноября 2005 в рамках road-show своих еврооблигаций Альфа-банк распространил меморандум, где сообщил, что более 75% его капитала контролировали члены совета директоров Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев. Точные доли владельцев в документе не назывались. При этом было отмечено, что никто из них не владел свыше 50% банка. (Коммерсант, 24 ноября 2005)
В мае 2006 года ТД "Пятерочка " назвала доли новых бенефициаров, которые должны были появиться у нее после объединения с ТД "Перекресток". Глава "Альфа-групп" Михаил Фридман должен был получить 21,9% акций объединенной компании (всего совладельцам группы должно было достаться 47,8%), менеджеры "Перекрестка" Александр Косьяненко и Лев Хасис - соответственно 3,4% и 1,8%. Владельцем около 1% должен был стать Алексей Резникович. (Ведомости 04.05.2006)
CTF Holdings - "компания, которую "Альфа-групп" называет своим корпоративным центром" ("Ведомости", 25 авг 2004).
Политика, СМИ
С января 1996 года - учредитель и вице-президент Российского еврейского конгресса (РЕК); руководитель комитета по культуре РЕК. С мая 2001 года - член бюро Российского еврейского конгресса.
Предпочитает не высказывать своих политических взглядов, ему приписывается ответ на вопрос (в 1996 году) о том, какого кандидата в президенты он предпочитает, - "Того, кто победит".
С 1997 года финансировал политическую деятельность Бориса Немцова, не афишируя этого.
Спонсирует (или по крайней мере спонсировал до 2003 г. близкую к Александру Волошину газету "Время новостей", первоначальным благодетелем которой был О.Дерипаска.
23 октября 2003 РСПП направил Путину письмо, в котором обращалось его внимание на агрессивное поведение Генпрокуратуры по отношению к ЮКОСу и налоговый произвол властей. Письмо подписали Фридман, глава "Интерроса" Владимир Потанин, глава ЮКОСа Михаил Ходорковский и исполнительный секретарь РСПП Игорь Юргенс. (Ведомости, 23 октября 2003)
31 мая 2005 Михаил Ходорковский и Платон Лебедев были приговорены к 9 годам лишения свободы. Журнал "КоммерсантЪ Власть" обратился к нескольким политическим деятелям и бизнесменам с вопросом: "Вы согласны с приговором?" Фридман отвечать отказался. (Ъ-Власть, 6 июня 2005)
"Альфа-групп" владеет блокирующим пакетом в развлекательном телеканале СТС (контролирующий акционер - американская компания StoriFirst). В 2002 году "Альфа" выжила из СТС его бессменного гендиректора Романа Петренко и добилась назначения на этот пост киевлянина Александра Роднянского. (У "Альфа-банка" 25% + 1 акция телеканала СТС (75% - американcкому Stories Communications).
неверная информация
ihavenomail
19.11.2009 01:46:22
Михаил Фридман (родился 21 апреля 1964) - крупный еврейского происхождения. Он является председателем наблюдательного совета «Альфа-Групп», одной из крупнейших частных инвестиционных компаний в России. В 2014 году журнал «Форбс» оценил его состояние в $15,6 млрд, что делает его вторым среди Как же достиг такого положения Михаил Фридман? Биография, семья, в которой он родился и вырос, - вот что поможет читателю понять истоки его нынешнего успеха.
Детство и юность
Биография Михаила Фридмана начиналась, как и у миллионов других советских мальчишек. Он родился и вырос во Львове, на Украине. Его родители, уже немолодые люди, были инженерами, причем отец был удостоен Госпремии СССР за разработку приборов навигации для военных самолетов. Они были очень рады, когда в семье родился младший сын. Михаила Фридмана с детства отличало рвение к наукам. В процессе учебы он неоднократно выигрывал школьные олимпиады по физике и математике.
Во окончил школу в 1980 году. А дальше - в Москву… Он поступает в Московский институт стали и сплавов. Многие состоявшиеся в жизни люди женились еще студентами. Не избежал этой участи и Михаил Фридман. Жена, иркутянка Ольга, была сокурсницей Михаила.
В студенческие годы в нем впервые проявляется и предпринимательская жилка. Он становится организатором молодежных дискотек, приглашает на них музыкантов и бардов с выплатой им гонораров.
Начало бизнес-карьеры
Окончив в 1986 г. МИСиС, Михаил Фридман начал работать на заводе «Электросталь» в одноименном подмосковном городке. Но уже близилось его время, и, когда оно пришло, Фридман не упустил выгодный момент.
В 1988 году он начал предпринимательскую деятельность путем создания с группой друзей из института клинингового кооператива, который занимался мытьем окон, где он использовал студентов из разных вузов, предоставляя им возможность заработать дополнительный доход.
С чего начиналась «Альфа-Групп»
Наряду с Алексеем Кузьмичевым и Петром Авеном Михаил Фридман в 1989 г. основал торговую фирму «Альфа-Фото», которая занималась продажами материалов для фотографии, компьютерами и только появившимися тогда на еще советском рынке копировальными аппаратами.
Вскоре, накопив первоначальный капитал на торговле оргтехникой, Фридман переключается на базовый для всех российских олигархов товар - нефтепродукты. Инструментом для их перевалки за рубеж для нашего героя служит советско-швейцарская фирма «Альфа-Эко» - прообраз будущей «Альфа-Групп».
Развитие фирмы идет по классической для российского капитала схеме: в товарные потоки, направляемые за рубеж, добавляется металлопродукция, объемы операций выходят на такой уровень, что в бизнес-структуре Фридмана в 1991 г. появляется собственный «Альфа-Банк», совет директоров которого он и возглавляет.
Приватизация ТНК - пик бизнес-карьеры Фридмана и К°
Вообще-то эта история заслуживает отдельного исследования. Но кратко она выглядит так. В середине 90-х годов тогдашнее российское правительство «раздергивает» в клочья госпредприятие «Роснефть» - преемника Миннефтегазпрома СССР. Из «Роснефти» выделяют самые лакомые куски, связанные с нефтедобычей (Нижневартовские и Тюменьские нефтепромыслы) и нефтепереработкой (Рязанский НПЗ). Их объединяют во вновь созданное предприятие, которым и становится Тюменская нефтяная компания (ТНК), тогда еще госпредприятие. Тут же объявляется приватизационный конкурс с тремя фирмами - претендентами на ТНК, которые возглавляют выдающиеся «русские» бизнесмены того времени: Михаил Фридман ("Альфа-Групп"), В. Вексельберг ("Ренова") и Л. Блаватник (Access Industries). Чтобы удобнее взаимодействовать между собой в процессе приватизации, они объединяются в консорциум Alfa Access Renova (AAR), который и становится в 1997 г. владельцем ТНК на шестнадцать последующих лет.
Тюменская нефтяная компания: бег по кругу длиной в 16 лет
За это время собственники напринимали много «судьбоносных» решений. Сначала в 2003 г. они объединились с нефтекорпорацией "Бритиш Петролеум" в совместную структуру "ТНК-BP", затем в 2008 г. насмерть переругались с британскими партнерами, так что свару эту даже «разруливал» Высокий суд Лондона.
Наконец российскому руководству стало ясно, что в период мирового экономического кризиса толку от хозяев "ТНК-BP" не будет, и в 2013 году все та же госкомпания «Роснефть» выкупила у британских и российских собственников их доли в многострадальном предприятии. Никто не скажет российским гражданам, сколько в 1997 г. заплатили российскому государству за приватизацию ТНК Фридман - Вексельберг - Блаватник. Но вот сколько выложила за ее же покупку «Роснефть» в 2012-13 гг., хорошо известно: британцам ушло $16,65 млрд, а консорциуму AAR - аж $27,73 млрд, притом что партнеры владели примерно по 50 % акций объединенной компании.
Как распределили эти деньги между собой Фридман - Вексельберг - Блаватник никому не известно. Но судя по тому, что первый из них на выручку от продажи основал в Европе новый бизнес - инвестгруппу «L1 Групп», в накладе он не остался.
Что собой представляет бизнес-империя Фридмана сегодня?
Во-первых, это инвестгруппа, которой сегодня управляет «Альфа-Банк» (крупнейший российский частный банк), включающая такие бизнес-структуры, как Alfa Capital Management, "Росводоканал", "АльфаСтрахование" и A1 Group. В собственности группы находятся мобильные операторы «Мегафон» и «Вымпелком», сети магазинов розничной торговли "Пятерочка" и "Перекресток".
Кроме того, Михаил Фридман является председателем «L1 Групп» со штаб-квартирой в Люксембурге. Бизнес этой международной инвестгруппы сфокусирован на телекоммуникационных активах и энергетическом секторе экономики. Она включает в себя два основных подразделения: «L1 Энергетика» и «L1 Технологии». Фридман является также членом наблюдательного совета Deutsche DEA AG Erdoel, Гамбург, купленной «L1 Энергетикой» в 2015 году.
Кстати, в совет директоров «L1 Групп» входят старые друзья - компаньоны Фридмана, с которыми он начинал еще в конце 80-х: Кузьмичев, Хан, а также П. Авен - бывший министр гайдаровского правительства России.
Покупка активов в Северном море
В марте 2015 года «L1 Групп» приобрела немецкую нефтяную компанию RWE Dea за более чем £5 млрд. Ей принадлежит 12 активных нефтяных и газовых месторождений в Северном море и нефтеносные поля в других местах. Сделка вызвала возражения британского правительства, которое считает, что она противоречит санкционным ограничениям против российских фирм в связи с событиями на Украине. «L1 Групп» намерена создать новую компанию для запуска добычи на новых нефтеносных полях во главе с бывшим главой лордом Брауном.
4 марта 2015 года британский министр по энергетике и изменениям климата Эд Дэйви дал Фридману срок в одну неделю, чтобы убедить правительство Великобритании не заставлять его продавать приобретенные в Северном море нефтяные и газовые активы. Чем закончилась эта история, пока еще неизвестно, но, учитывая опыт и изворотливость Михаила Фридмана в бизнес-процессах, можно быть уверенным, что он найдет выход и на этот раз.
Общественная деятельность в еврейских организациях
Фридман - активный сторонник еврейских инициатив в России и других странах Европы. В 1996 году он был одним из основателей Российского еврейского конгресса, в настоящее время - член президиума РЕК. Он делает большой вклад в работу Европейского еврейского фонда, некоммерческой организации, направленной на развитие европейского еврейства и поощрение терпимости и примирения на континенте.
Фридман вместе со Стэном Половцем и тремя коллегами, российскими еврейскими миллиардерами Александром Кнастером, Петром Авеном и Германом Ханом, основал "Генезис Групп", целью которой является развитие и совершенствование еврейской идентичности среди евреев по всему миру. Каждый год премия "Генезис Групп" вручается лауреатам, достигшим совершенства и международной известности в деле воплощения характера еврейского народа через приверженность к национальным ценностям.
На церемонии вручения первой ежегодной премии в Иерусалиме в 2014 году Фридман рассказал аудитории, что она призвана вдохновить новое поколение евреев на примере выдающихся профессиональных достижений лауреатов, их вклада в общечеловеческую культуру и приверженности еврейским ценностям.
Членство и деятельность в международных и российских общественных структурах
Начиная с 2005 года Фридман является представителем России в Совете по международным отношениям - некоммерческой американской организации, объединяющей представителей мирового истеблишмента, целью которой является распространение американского варианта демократии по всему миру.
Фридман является членом многочисленных российских общественных организаций, в том числе Общественной палаты России, Совета директоров Российского союза промышленников и предпринимателей и Национального совета по корпоративному управлению.
Он активный сторонник национальной литературной премии "Большая книга" и член правления "Центра поддержки отечественной словесности", ориентированной на реализацию культурных программ, продвижение идеалов гуманизма и уважения к ценностям русской культуры.
Михаил Фридман: личная жизнь
С первой женой Ольгой он развелся довольно давно, более 10 лет назад. Сколько же детей имеет Михаил Фридман? Дети от первого брака - это две дочери: Екатерина (1998 г. р.) и Лора (1995 г. р.). Девочки родились и жили с матерью в Париже, там и окончили американскую школу. Полностью обеспечивая бывшей супруге и дочерям безбедное существование, сам Фридман с ними почти не контактировал.
Как же выглядит сейчас семья Михаила Фридмана? Уже несколько лет он живет в гражданском браке с бывшей сотрудницей «Альфа-Банка» Оксаной Ожельской. По некоторым данным, у них также двое детей.