Инновационная технология - инструмент области знаний, охватывающей методологические и организационные вопросы Исследованиями в данной сфере занимается такая область науки, как инноватика.
Современные инновационные технологии связаны с большим количеством проблем, которые могут стать предметом их исследований. Также данное понятие может быть отнесено к новым средствам регулирования с последующим развитием некоторых социальных процессов, которые имеют способность достигать соответствия в сложностях общественной ситуации. Таким образом, инновационная технология должна быть направлена на удовлетворение человеческих и общественных потребностей в условиях неопределенности.
Сущность
Итак, остановимся подробнее на термине. Инновационная технология - определенное новшество в сфере технологии, техники и организации труда либо управления, которое основано на эффективном использовании передового опыта и научных достижений. Она позволяет повысить качество продукции в производственной сфере. Применение данного термина подразумевает не любое нововведение либо новшество, а только те из них, которые способны серьезно увеличить эффективность существующей системы.
Использование инновационных технологий предусматривает осуществление комплекса организационных мер и приемов, которые направлены на обслуживание, изготовление, эксплуатацию и ремонт изделия с оптимальными затратами и номинальным количеством. В результате таких мероприятий в различных областях жизнедеятельности нововведения не только создаются, но и материализуются. Также их действие направлено на рациональное использование экономических, социальных материальных ресурсов.
Классификация
Может быть классифицирована по следующим признакам:
- по степени новизны;
- по сфере и масштабам применения;
- по причине возникновения;
- по эффективности.
Требуется создание системы
Практика в данной сфере всегда была неоднозначной и сложной. При этом решение возникающих проблем, которые обнаруживаются в современных условиях и выражаются полной разрегулированностью и неадекватностью социальных инструментов применения требует определенных знаний. Это предполагает создание аргументированной и гибкой системы научного обоснования нововведений, способной учитывать специфику и логику применения не только самого нововведения, но и особенностей его восприятия и оценки. Только в этом случае реализация новшества может быть эффективной. В основу данного подхода обеспечения новшеств закладывается одновременное исследование всех сторон взаимодействия между социальной средой и нововведением с выявлением тех областей такого взаимодействия, которые могут в большей степени оказывать влияние на успешность инновационных процессов с предвидением и распознаванием возможных проблемных вопросов этой сферы.
Таким образом, целесообразно выделить такие составляющие системы инноваций, как диагностика и исследование нововведений.
Иннова́ция , нововведе́ние - это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком . Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации . Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.
Иннова́ция - введённый в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях .
Термин «инновация» происходит от латинского «novatio», что означает «обновление» (или «изменение»), и приставки «in», которая переводится с латинского как «в направление», если переводить дословно «Innovatio» - «в направлении изменений». Само понятие innovation впервые появилось в научных исследованиях XIX века. Новую жизнь понятие «инновация» получило в начале XX века в научных работах австрийского и американского экономиста Й. Шумпетера в результате анализа «инновационных комбинаций», изменений в развитии экономических систем. Шумпетер был одним из первых учёных, кто в 1900-х гг. ввёл в научное употребление данный термин в экономике .
Инновация - это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьёзно повышает эффективность действующей системы . Вопреки распространённому мнению, инновации отличаются от изобретений .
Общее определение инноваций
«Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям» («Руководство Осло») определяет инновации как введение в употребление какого-либо нового или значительно улучшенного продукта (товара или услуги) или процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях .
Инновация - это результат инвестирования интеллектуального решения в разработку и получение нового знания, ранее не применявшейся идеи по обновлению сфер жизни людей (технологии; изделия; организационные формы существования социума, такие как образование, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация и т. д.) и последующий процесс внедрения (производства) этого, с фиксированным получением дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, коренное улучшение, качественное превосходство, креативность, прогресс).
Таким образом, необходим процесс: инвестиции - разработка - процесс внедрения - получение качественного улучшения.
Понятие инновация относится как к радикальным, так и постепенным (инкрементальным) изменениям в продуктах, процессах и стратегии организации (инновационная деятельность). Исходя из того, что целью нововведений является повышение эффективности, экономичности, качества жизни , удовлетворённости клиентов организации, понятие инновационности можно отождествлять с понятием предприимчивости - бдительности к новым возможностям улучшения работы организации (коммерческой, государственной, благотворительной, морально-этической).
Инновация - это такой процесс или результат процесса, в котором:
- используются частично или полностью охраноспособные результаты интеллектуальной деятельности ; и/или
- обеспечивается выпуск патентоспособной продукции; и/или
- обеспечивается выпуск товаров и/или услуг, по своему качеству соответствующих мировому уровню или превышающих его;
- достигается высокая экономическая эффективность в производстве или потреблении продукта.
Инновации рассматриваются с разных точек зрения: в связи с технологиями, коммерцией, социальными системами, экономическим развитием и формулированием политики. Соответственно, в научной литературе существует широкий спектр подходов к концептуализации инноваций.
При концептуализации понятия «инновации» полезно сравнить его с другими понятиями. В частности, в научной литературе отмечается, что понятие «инновация» часто смешивается с понятием «изобретение », обозначающим создание новой технической разработки или усовершенствование старой и термином нововведение, означающим внедрение новых решений. Кроме того, многие усовершенствования товаров и услуг было бы правильнее назвать просто словом «улучшение». Понятия «изменения» и «креативность» также иногда могут быть употреблены вместо понятия «инновации».
Чтобы отличать инновации от перечисленных выше понятий, нередко уточняется, что особенность инновации в том, что она позволяет создать дополнительную ценность, позволяет инноватору получить дополнительную ценность и связана с внедрением. В рамках этого взгляда инновация не является инновацией до того момента, пока она успешно не внедрена и не начала приносить пользу. Понятие экономической инновации было разработано Йозефом Шумпетером в работе «Теория экономического развития » (1911).
В рамках альтернативного подхода другие понятия используются как часть определения инноваций: «Инновация имеет место, когда кто-либо использует изобретение - или использует что-то уже существующее новым образом - для изменения образа жизни людей». В данном случае изобретением может быть новая концепция, устройство или другие вещи, которые облегчают деятельность, а инновационность не связывается с тем, получил ли организатор инновации какую-либо выгоду и принесла ли она позитивный эффект.
Виды инноваций
Эффективность инновационной деятельности
В современных условиях, правительства различных стран инвестируют огромные средства в научные исследования и инновационную деятельность, например Германия на научные исследования и разработки направила около 2,7 % ВВП , США - 2,8 %, Япония - около 3,5 %, страны с переходной экономикой тратят значительно меньше: Белоруссия - 0,74 % ВВП, Россия - 1,04 % . Однако в условиях кризиса мировой экономики на первый план выходит задача повышения эффективности использования средств, выделяемых предприятиям и научным коллективам. В связи с этим сталкиваемся с понятием экономической эффективности . Для данных целей в странах Европейского союза ежегодно публикуется «Европейское табло инноваций» (European Innovation Scoreboard - EIS) . Так же в 2007 году на основе метода анализа среды функционирования были рассчитаны показатели технической эффективности для ряда стран Европейского союза. На основе полученных результатов эффективности все страны были объединены в 4 группы:
Согласно опросу консалтинговой компании StrategyOne (англ.) русск. , большинство менеджеров ведущих мировых компаний включили Китай в пятёрку самых инновационных стран . При этом в «Индексе верховенства закона» за 2015 год Китай занимает 71 место, рядом с Украиной (70), Кыргызстаном (74), Россией (75) .
Инновации в США
Инновационные предприятия в США сосредоточены в основном в Силиконовой долине, вдоль 128-й дороги (т. н. Американский технологический хайвей - America’s Technology Highway; Бостон, Массачусетс), Северной Каролине, городе Остин в Техасе. Первые инновационные предприятия в Силиконовой долине возникли в 60-е годы. К 1970 году в Силиконовой долине насчитывалось около 3000 инновационных фирм, в основном в области электроники. Из них 70 % имело менее 10 сотрудников, а 85 % - менее 100. В Силиконовой долине находится 33 % наиболее крупных технологических предприятий США. При численности населения в 1 % от численности страны, в Силиконовой долине сосредоточено 11 % общего числа занятых в технологических компаниях страны в целом.
Инновации в России и Китае
В общем объёме экспортной торговли гражданской наукоемкой продукции на мировом рынке доля России оценивается в 0,3 %, в то время как доля США 39 %, Японии - 30 %, Германии - 15 %, Китая - 6 %.
Решением Правительства РФ в феврале 1994 года образован Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере . Общий объём поддержки Фонда составил в 90-х годах 134 млрд руб.
Также в России поддержкой инновационной деятельности занимается Российский фонд технологического развития .
Инновационную деятельность в России осложняет то, что наукоемкий бизнес среди всех видов предпринимательства является наиболее сложным и наиболее рискованным; высока криминализация общества; у предпринимателей отсутствуют начальные средства; ставки по кредитам высоки .
Центром эффективной инновационной политики в России являются местные инновации, возникающие в десятках частных или государственных инновационных инкубаторов (например, Нижегородский центр инкубации наукоемких технологий , Международный инкубатор технологий , Государственный венчурный фонд Самарской области ) или ускорителях по образу и подобию модели IdeaLab или Y-Сombinator.
России также нужна стратегия, основанная на создании глобальных инновационных сетей.
См. также
- Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере
- P2M - Японская методология управления инновационными проектами и программами
Примечания
- Большая российская энциклопедия : [в 35 т.] / гл. ред. Ю. С. Осипов . - М. : Большая российская энциклопедия, 2004-2017.
- Федеральный закон «О внесении изменений в Федеральный закон „О науке и государственной научно-технической политике“» N 254-ФЗ от 21 июля 2011 года
- См. также статью «Технологические уклады ».
- Базилевич В. Д. 12. 1. 2 Неортодаксальна теорія Й. А. Шумпетера // Історія економічних учень: У 2 ч.. - 3-е издание. - К. : Знання, 2006. - Т. 2. - С. 320. - 575 с. - ISBN 966-346-150-0 .
- Милославский И. Новизна с последствиями
- Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. Третье издание. Перевод с английского - издание второе исправленное. - М., 2010. - С. 31. - 107 с.
- Инновация // Казахстан. Национальная энциклопедия . - Алматы: Қазақ энциклопедиясы , 2005. - Т. II. - ISBN 9965-9746-3-2 .
- Расходы на НИОКР (в % от ВВП). Данные Всемирного банка за 2008 год.
- Innovation Union Scoreboard Архивная копия от 23 января 2013 на Wayback Machine
- Измерение эффективности инновационной деятельности
- ВЛИЯНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ (НА ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ)
- «Milk without the cow» , The Economist, Oct 20th 2016
- Угрожают ли мировой экономике инновации в Китае?
- Индекс верховенства закона в странах мира в 2015 году
- * сост. и ред. Фонштейн Н. М. Основы коммерциализации результатов НИОКР и технологий. - М. : АНХ, 1999. - 271 с. - ISBN 5-900286-04-5 .
- , с. 30.
Приведем примеры некоторых таких центров в г. Санкт-Петербурге и г. Тамбове.
Инновационно-технологический центр «Инновации ленинградских институтов и предприятий» - ЗАО ИЛИП, акционерами которого являются ведущие университеты города. Центр осуществляет поддержку малых и средних инновационных предприятий в научно-технической сфере Санкт-Петербурга по реализации инновационных проектов, привлечению для них ресурсов, выполнению совместно с ними коммерчески выгодных проектов, в том числе для социально значимых для города отраслей: медицины (медико-биологические комплексы и технологии), транспорта, экологии и др.
Механизмом организации поддержки является созданный в составе Инновационно-технологического центра Комплекс маркетинговых коммуникаций, выполняющий широкий спектр услуг по:
· разработке инновационного проекта (решение вопросов интеллектуальной собственности, описание бизнеса, условия финансирования, решение проблем лицензий, льгот, правового, информационного обеспечения, исследование конъюнктуры рынка);
· доступу к информационным сетям, базам данных;
· составлению бизнес-плана, технологическому консалтингу, подбору кадров, юридическим услугам, обращениям в инвестиционные структуры за гарантией, кредитом, финансированием, оказанию содействия прямой реализации научно-технической продукции на внутреннем и зарубежном рынках. Важнейшим звеном Комплекса является Гарантийный фонд продвижения научно-технической продукции, содействующий привлечению внебюджетных финансовых средств в научно-техническую сферу из банков, от инвесторов, других источников. Гарантийный фонд содействует малым и средним инновационным предприятиям в получении кредитов и инвестиций путем предоставления финансовых и иных имущественных гарантий банкам и другим финансовым учреждениям, предоставляет малым и средним предприятиям беспроцентные займы из собственных средств на реализацию инновационных проектов, содействует получению оборудования малыми и средними предприятиями через лизинговые компании.
Финансовые средства и другие виды ресурсов поступают в ЗАО ИЛИП по хозяйственным договорам с малыми и средними предприятиями, федеральными фондами, вузами, промышленными предприятиями, Администрацией города, по линии грантов, кредитов, лизинговых договоров, по договорам аренды помещений Инновационно-технологического центра площадью 1400 кв. м.
Инновационно-технологический центр, созданный Региональным фондом научно-технического развития Санкт-Петербурга на площадях АО «Светлана». Он обеспечивает малым предприятиям-арендаторам:
· гарантированную долгосрочную аренду технологически подготовленных площадей по доступным ценам;
· надежность снабжения технологическими ресурсами, включая энерго- и теплоснабжение;
· комплекс организационных и технологических услуг по составу и качеству, характерных для зарубежных технопарков.
Малые предприятия в Инновационно-технологическом центре ведут разработки в областях опто- и микроэлектроники, химии и новых материалов, машиностроения и программного обеспечения. Всего на предприятиях Центра работают около 400 человек. Рынок продукции: стра ны СНГ, США, Япония, Германия, Великобритания, Болгария, Греция, КНР, страны Центральной Африки.
Положительным примером использования научно-технического потенциала Тамбовской области стало создание в рамках пилотного проекта инновационно-технологических центров:
на базе Тамбовского государственного технического университета образовано ООО «Инновационный центр высоких био- и химических технологий» (рис. 5.1);
на базе Тамбовского государственного технического университета и ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» имени Н.С. Артемова» образовано ООО «Инновационно-технологический центр машиностроения» (рис. 5.2).
 |
Рис. 5.1. Структура ООО «Инновационный центр высоких
био- и химических технологий»
Основные цели и задачи создания данных ИТЦ можно свести к следующим:
· решение проблемы интеграции вузов с промышленными предприятиями и осуществления инновационной деятельности от проведения фундаментальных научных исследований до тиражирования и передачи в промышленное производство наукоемких технологий;
· участие в формировании единого информационного пространства инновационной деятельности в Тамбовской области;
· разработка и реализация региональных целевых инновационных программ и проектов, обеспечивающих решение приоритетных для Тамбовской области социальных и экономических задач;
· повышение эффективности использования интеллектуальных, материальных, финансовых, информационных и иных ресурсов образовательных, научных, конструкторских, производственных, инновационных и других учреждений, организаций и предприятий региона;
 |
Рис. 5.2. Структурная схема ООО «Тамбовский инновационно-технологический центр машиностроения»
· создание возможностей для реализации крупных программ и проектов технологического, экономического, социального характера, имеющих международный, федеральный, межрегиональный и региональный уровни;
· вовлечение в инновационный процесс профессорско-преподавательского состава, научных работников, докторантов, аспирантов, студентов и специалистов;
· оказание услуг субъектам инновационной деятельности, связанных с реализацией инновационных проектов, защитой и представлением их интересов в органах власти и управления, защитой прав на объекты интеллектуальной собственности;
· содействие коммерческому освоению научных знаний, изобретений, ноу-хау и наукоемких технологий и передача их на рынок научно-технической и инновационной продукции.
В ИТЦ в контексте реализации идеологии их создания сформирован кластер наиболее перспективных предприятий химического машиностроения, которые работают в ключевых технологических секторах и обладают высоким потенциалом для развития, экспортно ориентированны и будут оказывать наибольшее влияние при реализации инновационной стратегии, и определены критические (стратегические) био- и химические технологии, обладающие мощным потенциалом создания конкурентного преимуществ.
Центры трансфера технологий
В 2003 году по инициативе и при финансовой поддержке Министерства промышленности, науки и технологий РФ (в настоящее время Министерство образования и науки РФ) было создано шесть Центров трансфера технологий: два в университетах (в Краснодаре и Нижнем Новгороде), один в отраслевом научно-исследовательском институте - Государственном оптическом институте им. СИ. Вавилова в Санкт-Петербурге и три в Российской академии наук - Институте металлургии УрО РАН, г. Екатеринбург, при научном центре РАН в Черноголовке, Московская область и при Сибирском отделении РАН, г. Новосибирск. Основная задача Центров трансфера технологий - работа с научно-исследовательскими организациями, разработчиками, малыми инновационными предприятиями в установлении связей между ними и рынком. Они выполняют широкий круг функций: консалтинг по разным вопросам инновационной деятельности, обучение, технологический аудит по научно-техническим разработкам институтов, участие в составлении документов, регламентирующих действия сторон в инновационном процессе, создание базы данных по перспективным разработкам и высокотехнологичным продуктам, содействие в привлечении инвестиций и продвижении проектов на рынок, содействие образованию отпочковавшихся от научных институтов и вузов малых инновационных предприятий и др.
Деятельность Центра трансфера технологий Сибирского отделения РАН была направлена на установление деловой взаимосвязи академических институтов с головными отраслевыми институтами. Результатом этих действий явилось выявление общих исследовательских интересов, заключение хоздоговоров и подключение академических институтов к государственным программам в качестве соисполнителей. Стратегическое партнерство выгодно обеим сторонам: отраслевым институтам оно позволяет решить насущные научно-технические проблемы, академическим исследователям обеспечивает приобщение к решению практических проблем и, тем самым, делает их работу востребованной.
Торгово-промышленные палаты
Комплекс услуг, связанных с продвижением продукции МИП на рынок, могут оказать торгово-промышленные палаты. Наиболее полную и квалифицированную помощь могут оказать торгово-промышленные палаты крупных городов. МИП может стать членом торгово-промышленной палаты и получать некоторые услуги.
К таким услугам могут относиться:
· информация о выставках и ярмарках в России и за рубежом;
· использование имеющихся в Палате справочно-информационных изданий для поиска потенциальных партнеров по бизнесу;
· участие в деловых встречах и переговорах, организуемых Палатой с участием российских фирм;
· предоставление определенного объема справочной информации по каналам Единой информационной системы ТПП РФ;
· получение каждым членом палаты бюллютеня, в котором публикуются предложения российских фирм (определенного региона) по импорту, экспорту, сотрудничеству;
· консультации по проблемам защиты прав промышленной собственности в России;
· направление каждому члену ТПП нормативных и информационных материалов по вопросам торговли внутри России.
Вышеперечисленные услуги оказываются в счет членских взносов. В некоторых ТПП эта работа ведется и в рамках так называемых клубов зарубежных бизнесменов, как, например, в ТПП Санкт-Петербурга.
Большой перечень услуг в ТПП можно получить на коммерческой основе. К таким услугам могут относиться:
· выдача бизнес-справок на российские фирмы (справка содержит информацию о кредитоспособности и финансовом положении фирмы, а также о степени коммерческого риска сотрудничества с этой фирмой);
· подбор российских партнеров и организация переговоров с ними;
· подготовка и сопровождение контрактов с российскими фирмами;
· проведение консультаций по юридическим, таможенным вопросам и вопросам арбитража;
· предоставление информации о ценах на российском рынке;
· проведение презентаций зарубежных фирм на российском рынке;
· оценка бизнеса, недвижимости, интеллектуальной собственности, машин и оборудования;
· проведение маркетинговых исследований российского рынка;
· подготовка документов для регистрации представительств зарубежных фирм в России;
· подготовка документов для регистрации предприятия с иностранными инвестициями;
· подключение к системе абонентного информационного обслуживания;
· переводы деловых документов;
· экспертиза товаров с выдачей сертификата;
· поиск покупателя товара на российском рынке.
Регион науки и технологий
Регион науки и технологий охватывает значительную территорию, границы которой могут совпадать с границами целого административного района. В экономике такого района большую роль играет инновационная деятельность, поддерживаемая технопарковыми структурами. Научно-производственный комплекс представляет здесь единое целое, поскольку новые технологии, создаваемые в научных центрах, сразу же внедряются в производственном секторе. В регионе науки и технологий функционируют крупные научные учреждения и промышленные предприятия, специализирующиеся на производстве наукоемкой продукции. В этот комплекс входят также производственная и бытовая инфраструктуры, малый и средний бизнес, фонды и финансовые институты, зоны отдыха и культурные учреждения и др. На перспективность такого региона большое влияние оказывают природные условия. Регион науки и технологий может включать в себя технополисы, технопарки и инкубаторы, а также развитую инфраструктуру, поддерживающую научную и производственную деятельность.
Сложность развития инновационной сферы России заключается в неприспособленности старой системы управления инновациями к новым условиям хозяйствования. Большинство действующих научно-производственных объединений (НПО) были единственными научно-производственными и хозяйственными комплексами, хотя входящие в них предприятия имели определенную самостоятельность. Это были организации с различными источниками оплаты труда и материального стимулирования ученых и производственников. Как правило, НПО обладали достаточно мощной и хорошо оснащенной производственной базой, позволяющей в короткие сроки изготовлять и испытывать опытные образцы и мелкие партии новой техники. Организационным элементом инновационного процесса была система научно-технической информации (НТИ) в виде различных организаций, обеспечивающих сбор, систематизацию и анализ информации в области НТП. В целом такая государственная система НТИ являлась уникальной, не имевшей аналогов за рубежом. В ходе проведения в стране экономических реформ данная система распалась, инновационные предприятия получили экономическую свободу, что сказалось на их деятельности не всегда в лучшую сторону.
Технопарковые объединения имеют и свои негативные стороны: инерционность, неуправляемость и др. Поэтому возникла и стала развиваться встречная тенденция - дезинтеграционная, проявляющаяся в переходе от крупных ИО, закрепленных за определенной отраслью или участком производства, к меньшим организационным формам, возникающим на базе крупных ИО либо самостоятельно. Главное звено в этом ряду - малые инновационные предприятия, которые чаще всего бывают «рисковыми».
Венчурный бизнес
Своеобразную форму предпринимательства - рисковый (венчурный) бизнес - породила американская практика организации поисковых исследований.
Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях и разработках, а также производстве новой продукции. Их создают ученые-исследователи, инженеры, новаторы. Такой бизнес широко распространен в США, Западной Европе, Японии.
«Рисковые» фирмы представляют собой небольшие, но очень гибкие и эффективные предприятия, которые создаются с целью апробации, доработки и доведения до промышленной реализации «рисковых» инноваций. В некоторых случаях такие фирмы являются временными организационными структурами, которые создаются под решение конкретной проблемы. Соответствующие предприятия характеризуются высокой активностью, которая объясняется прямой личной заинтересованностью работников фирмы и партнеров по венчурному бизнесу в успешной коммерческой реализации разработанной идеи, технологий, изобретений. Наибольшее распространение «венчуры» получили в наукоемких отраслях экономики, где они специализируются на проведении научных исследований и инженерных разработках. Особое значение венчурного бизнеса заключается в том, что он:
Приводит к созданию новых жизнеспособных хозяйственных единиц, воздействующих на всю традиционную структуру ведения научных исследований, и вызывает структурные изменения в общественном производстве стран;
Увеличивает занятость высококвалифицированных специалистов;
Способствует техническому перевооружению традиционных отраслей экономики;
Побуждает крупные корпорации к совершенствованию принципов управления и организационных структур;
Показывает, что ориентация на долгосрочные цели требует создания специальной кредитно-финансовой системы в виде венчурного капитала.
Создаются венчурные фирмы на договорной основе на средства, полученные от объединений, как правило, нескольких юридических или физических лиц (в некоторых случаях и тех, и других одновременно) либо на кредиты или вложения крупных компаний и банков.
Венчурные фирмы создаются в двух организационных формах: самостоятельные венчурные фирмы и находящиеся внутри крупных предприятий (внутренние рисковые проекты).
В свою очередь собственно рисковый бизнес представлен двумя основными видами хозяйствующих субъектов:
независимые малые инновационные фирмы;
предоставляющие им капитал финансовые учреждения.
Решение о создании внутреннего «венчура» принимается руководством предприятия, и его деятельность контролирует непосредственно один из руководителей. При отборе идей, на базе которых может быть создан «рисковый» наукоемкий проект, обязательно учитываются два момента: во-первых, задачи этого проекта не должны совпадать с традиционной сферой интересов материнской компании, т.е. целью внутреннего «венчура» является изыскание новых инноваций; во-вторых, при отборе идей, которые будут реализовываться в рамках внутренних «венчуров», эксперты должны убедиться, что коммерческий потенциал нововведений, издержки на создание, производство и сбыт могут быть предсказаны с точностью от 50 до 75%.
Внутренним «венчурам», как правило, предоставляется юридическая и бюджетная самостоятельность, а также право формировать персонал предприятия. Для большей самостоятельности они обычно располагаются в отдельном здании, однако материнская компания обеспечивает их исследовательским, компьютерным и другим оборудованием, предоставляет необходимые услуги в области управления. Обычно при успешной деятельности внутренний «венчур» превращается в одно из производственных подразделений материнской компании, а его продукция реализуется по сложившимся в компании каналам сбыта.
Многие компании организуют одновременно несколько внутренних «венчуров». Примером может служить корпорация «IBM», которая в 1983 г. имела 15 «рисковых» проектов. По ним разрабатывалась и выпускалась на рынок такая продукция, как телекоммуникационное оборудование, новые виды дисплеев и персональные компьютеры, создание и выпуск которых - наиболее успешный проект внутренних «венчуров» IBM. Через год после начала практической реализации этого проекта продукция была направлена на рынок, а еще через два года объем ее продаж составил 2,5 млрд. долл. К этому моменту внутренний «венчур» превратился в крупнейшее производственное подразделение корпорации.
Наибольшее распространение венчурное предпринимательство получило в США. По своим объемам американский рынок «рискового» капитала значительно превосходит западноевропейский и японский. Так, к середине 80-х гг. XX в. кумулятивная сумма инвестиций в японские венчурные фирмы составляла 2,6 млрд. долл., а в США она достигала 24 млрд. долл.
В США - стране с высоким уровнем развития рискового капитала - его основными сферами приложения являются начальные этапы развития бизнеса (подготовительный и стартовый периоды), на которые приходится 39,2% венчурных инвестиций.
Результатом деятельности «венчуров» стали такие изделия, как целлофан, шариковая авторучка, вертолет, турбореактивный двигатель, застежка «молния», кинескоп, инсулин, цветная фотосъемка и фотопечать, ксерография, микропроцессор и многое другое. В США венчурный бизнес сосредоточен в наиболее наукоемких отраслях - в производстве полупроводников, компьютеров, программного обеспечения, искусственного интеллекта. В Западной Европе значительный рынок венчурного капитала возник только в 70-е гг. XX в. и стал быстро развиваться в Голландии, Германии, Италии и других странах.
Современные венчурные предприятия представляют собой гибкие и мобильные структуры, которые отличаются очень высокой и целенаправленной активностью, что объясняется в первую очередь прямой личной заинтересованностью работников предприятия и инвесторов в скорейшей успешной коммерческой реализации разрабатываемой идеи, технологии, объекта, изобретения, причем с минимальными затратами. По темпам доведения разработки до коммерческой реализации конкурировать с ними крупным промышленным предприятиям очень сложно.
Венчурные фирмы работают на этапах роста и насыщения изобретательской активности и еще сохраняющейся, но уже падающей активности научных изысканий.
Создание венчурных фирм предполагает наличие следующих компонентов:
Идеи инновации - нового изделия, технологии;
Общественной потребности и предпринимателя, готового на основе предложенной идеи организовать новую фирму;
Рискового капитала для финансирования.
Венчурное финансирование осуществляется в двух основных формах - путем приобретения акций новых фирм либо предоставлением кредита различного вида, обычно с правом конверсии в акции.
Венчурный капитал представляет собой вложение средств не только крупных компаний, но и банков, государства, страховых, пенсионных и других фондов в сферы с повышенной степенью риска, в новый расширяющийся или претерпевающий резкие изменения бизнес.
В отличие от других форм инвестирования, венчурный бизнес характеризуется рядом отличительных особенностей:
1. финансовые средства вкладываются в венчурный бизнес без материального обеспечения и без гарантий, соответственно инвесторы идут на большой риск. В случае неудачи они могут потерять значительные денежные средства. Такое «рисковое» вложение средств предпринимателями объясняется их верой в успех венчурного бизнеса и отсутствием условий для собственных исследований и коммерческой реализации перспективной технологии;
2. обязательно долевое участие инвестора в уставном капитале фирмы в прямой или опосредованной форме (как правило, доля не превышает 50%), т.е. рисковый капитал размещается не как кредит, а в виде паевого взноса в уставный капитал фирмы в зависимости от доли участия, которая оговаривается при предоставлении финансовых средств. Инвесторы имеют право на получение соответствующей прибыли;
3. средства предоставляются на длительный срок и на беспроцентной основе, поэтому в некоторых случаях инвесторам приходится ожидать в среднем 3-5 лет, чтобы вернуть вложенный капитал;
4. активное участие инвестора в управлении финансируемой фирмой, так как он лично заинтересован в успехе венчурного предприятия; поэтому рисковые инвесторы часто не ограничиваются предоставлением денежных средств, а оказывают различные управленческие, консультативные и прочие деловые услуги венчурной фирме, но при этом не вмешиваются в оперативное руководство ее деятельностью.
Основой для получения венчурного финансирования являются бизнес-план и результаты анализа его данных.
Величина прибыли определяется разностью между курсовой стоимостью принадлежащей рисковому инвестору доли акций фирмы-новатора и суммой вложенных им в проект средств. Эта доля оговаривается в заключенном контракте и может доходить до 80%. По существу, финансовое учреждение становится совладельцем фирмы-новатора, а предоставленные средства - взносом в уставный фонд предприятия, частью собственных средств последнего.
Своеобразной промежуточной формой между чисто рисковым бизнесом и внутренними рисковыми проектами является организация совместных предприятий нового типа, представляющих собой объединение мелкой наукоемкой фирмы и крупной компании. В рамках такого объединения мелкая фирма ведет разработку нового изделия, а крупная компания оказывает финансовую поддержку, предоставляет исследовательское оборудование, обеспечивает каналы сбыта, организует сервис и послепродажное обслуживание клиентов.
Главным стимулом для венчурных вложений является их высокая доходность в случае удачи. Средний уровень доходности американских венчурных фирм составляет около 20% в год, что примерно в 3 раза выше, чем в целом по экономике США.
Венчурные фирмы создали условия для научно-технических сдвигов в современной западной экономике.
Первый инновационно-технологический центр был официально открыт 18 марта 1996 г. Он был создан на базе АООТ «Светлана» (одного из ведущих предприятий электронного приборостроения бывшего СССР). В рамках Соглашения между Миннауки России и администрации Санкт-Петербурга АООТ «Светлана» передало Региональному фонду научно-техническому развития Санкт-Петербурга, в собственность производственный корпус общей площадью 7 тыс. кв. м под ИТЦ. Проект данного ИТЦ рассматривался как модель для последующего тиражирования. Идея состояла в том, что ИТЦ будут открываться на базе промышленных предприятий с тем, чтобы обеспечивать связь малого бизнеса и промышленности. Действительно, модель данного ИТЦ легла в дальнейшем в основу «Межведомственной программы активизации инновационной деятельности в научно-технической сфере России», начатой в 1997 г. объединенными усилиями Миннауки России, Минобразования России, РФТР и Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Было определено, что ИТЦ – это конгломераты из множества малых предприятий, размещенных под одной крышей. Для их формирования были выделены существенные финансовые ресурсы, которые инвестировались преимущественно в ремонт и оборудование помещений, где должны были размещаться малые предприятия.
Главная особенность ИТЦ состоит в том, что он по сути своей является структурой поддержки сформировавшихся малых инновационных предприятий, уже прошедших наиболее трудный этап создания, становления и выживания в начальный период своей деятельности, когда гибнет до 90% малых инновационных фирм. В этом концептуальное отличие ИТЦ от технопарка. Поэтому в идеале технопарки должны были создаваться при вузах и выполнять задачу инкубирования малых фирм, а ИТЦ были призваны обеспечивать более устойчивые связи малого бизнеса с промышленностью, а потому создаваться при предприятиях или научно-производственных комплексах.
Однако на практике около 45% ИТЦ было создано при вузах, нередко – на базе уже действовавших технопарков, так что два эти вида инфраструктуры в значительной степени переплелись и оказались в какой-то мере дублирующими. В некоторых случаях сформировались конгломераты, объединяющие сразу несколько видов инфраструктуры, как в уже упоминавшемся выше комплексе МИЭТ. Научный парк МГУ, наоборот, трансформировался из одной формы в другую и стал ИТЦ, а название «Научный парк МГУ» превратилось в имя собственное.
На сегодняшний день в России действует 52 ИТЦ, в которых работают более 1000 малых фирм. Этого явно недостаточно для российских масштабов, поскольку, например, на территории Германии действует свыше 300 структур, аналогичных по своим функциям отечественным ИТЦ.
ИТЦ оказывают комплекс услуг находящимся в них малым предприятиям: помимо сдачи помещений в аренду, они предоставляют техническое, информационное и консультационное обеспечение, а также формальные и неформальные гарантии при поиске малыми предприятиями средств для своего развития (табл. 11 ).
Таблица 11 - Перечень услуг, предоставляемых инновационно-технологическими центрами
(перечислены в порядке уменьшения частоты их оказания)
| Предоставление производственных и офисных помещений в льготную аренду | |
| Информационные услуги малым предприятиям | |
| Консультационные услуги в области бизнес-планирования | |
| Содействие выполнению НИОКР и реализации их результатов | |
| Подготовка и переподготовка кадров для научно-технологического предпринимательства | |
| Организация семинаров, выставок, конференций и других мероприятий | |
| Оценка и правовая защита интеллектуальной собственности | |
| Разработка и реализация программ приоритетного развития регионов | |
| Помощь в поиске инвестиций и получении кредитов | |
| Содействие внешнеэкономической деятельности | |
| Предоставление стипендий студентам, работающим на малых фирмах | |
| Создание центров коллективного пользования оборудованием | |
| Создание новых предприятий по конкретным направлениям деятельности |
Источник: данные по 25 ИТЦ, поддерживаемым Фондом содействия.
Анализ деятельности ИТЦ, проведенный в 2001 г. по заказу Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, показал, что источники финансирования ИТЦ существенно различаются и варьируются от 100%-ной государственной поддержки до существования практически исключительно за счет собираемой арендной платы. Так, арендные платежи являются единственным источником финансирования для Научного парка МГУ (наряду с небольшими поступлениями от консультационных услуг), ИТЦ Центра фотохимии РАН, Инновационного делового центра «Новые технологии».
Усредненные данные по ИТЦ дают следующую картину структуры источников финансирования: 15–55% – арендные платежи, 15–50% – поступления из бюджетных источников, 10–40% – плата за оказание консалтинговых, информационных и иных услуг.
В последние годы процесс создания ИТЦ замедлился, поскольку государство стало меньше вкладывать средств на эти цели, а региональные власти считают развитие инновационной деятельности в качестве приоритета пока больше на уровне деклараций.
Основные характеристики действующих ИТЦ представлены нарис. 3–6 .
Рисунок 3
Рисунок 4
Рисунок 5
Рисунок 6
Оценка деятельности ИТЦ проводилась по таким показателям, как объем дополнительно привлеченного финансирования, количество созданных и защищенных объектов интеллектуальной собственности, количество сделок по трансферу технологий, число созданных рабочих мест. Такие данные предоставило менее четверти от общего числа обследованных ИТЦ, что сделало невозможным сопоставления и обобщения. Однако сам факт непредоставления такой информации является показательным и свидетельствует о том, что руководство ИТЦ далеко не всегда осведомлено о работе находящихся в них малых фирм. Не исключено также, что малые предприятия не привлекают ИТЦ к решению вопросов, связанных с распределением прав на ИС и трансфером технологий, и не информируют ИТЦ о таких сделках. Таким образом, пока ИТЦ рассматриваются малыми предприятиями преимущественно как источник выгодной аренды и налаженной инфраструктуры, а не как посредник и консультант в процессе коммерциализации и расширения производства.
В настоящее время число малых предприятий, находящихся в ИТЦ и технопарках, практически не меняется. С одной стороны, новых малых фирм образуется все меньше, и, таким образом, просто не создается достаточного количества МИП, чтобы обеспечить приток новых фирм в ИТЦ. Спрос на высокотехнологичные продукты остается внутри страны низким, и, следовательно, нет потенциала «притока». Промышленные предприятия, заинтересованные в осуществлении инновационной деятельности, предпочитают покупать новые технологии за рубежом, где продается не только новый продукт, но и обеспечивается его послепродажное обслуживание. Большинство отечественных малых фирм предложить аналогичные сервисные услуги не в состоянии.
С другой стороны, рост малых предприятий в составе ИТЦ и технопарков и превращение их в средние предприятия также идет очень медленно. Малые предприятия довольствуются относительно комфортными условиями, созданными для них в технопарках и ИТЦ, и не стремятся к росту и выходу из состава последних. Более того, в стремлении стимулировать выход из структуры «засидевшиеся» там фирмы, ряд ИТЦ установил для таких средних фирм более высокие ставки арендной платы, однако, как правило, фирмы соглашаются платить больше, но оставаться на прежнем месте, поскольку инфраструктура и сервисные службы находятся в ИТЦ на высоком уровне. Такая ситуация характерна для успешных ИТЦ и технопарков. В менее успешных структурах 100%-ной загрузки площадей нередко нет, и потому фирмы к выходу там не подталкивают.
Развитие инновационно-технологических центров подошло в 2001 г. к определенному рубежу: поскольку стало очевидным, что не все фирмы, вошедшие в их состав, оказались эффективными, наряду с проблемой привлечения в ИТЦ малых фирм возникла проблема выведения из состава ИТЦ неэффективно действующих предприятий. Однако успешные малые фирмы в составе ИТЦ практически компенсировали начальные затраты государства на создание инфраструктуры и на финансирование через государственные фонды. Кроме того, малые фирмы в ИТЦ имели в среднем более высокие экономические показатели, чем по малому инновационному бизнесу в целом. Объем товаров и услуг, реализованный малыми предприятиями, входящими в состав ИТЦ, в расчете на одно предприятие, более чем в три раза превысил аналогичный показатель для малых предприятий, не входящих в состав ИТЦ, а налоги, выплаченные развивающимися фирмами, в течение трех лет компенсировали государственные вложения в создание инфраструктуры.