Техника очень плотно окружает нас в быту и упрощает ручной труд, делая его комфортным и приятным занятием. Но даже самые дорогостоящие и современные модели бытовой техники могут ломаться. Покупать новые не всегда выгодно, а вот отремонтировать старенькую технику, чтобы она послужила еще пару-тройку лет, разумно. Поэтому спрос на услуги по ремонту всегда были и будут востребованы в городах с любой численностью населения. Ниже представлен бизнес-план мастерской по ремонту бытовой техники. Пример рассчитывался для регионального центра.

Информация о компании

Основной вид деятельности: ремонт крупной и мелкой бытовой техники. Ожидается, что мастерская будет выполнять техническое обслуживание, регулировку и гарантийное обслуживание по договору с местной торговой сетью бытовой техники.

Юридическая форма: индивидуальное предпринимательство.

Основными потребителями должны быть жители города и близлежащих населенных пунктов другого района, республики. Это может объясняться тем, что жителям соседних районов легче всего добраться до города, чем в другие крупные населенные пункты. Кроме того, в городе имеются постоянные автобусные рейсы до соседних районов республики.

Цель: за год мастерская должна выдержать натиск конкурентов, добиться доверия у потребителей, погасить долги, накопившиеся за время основания проекта: за аренду, покупку аппаратуры, запасных частей, мебели и многие другие затраты.

За последующие 2-3 года мастерская должна стать одной из лучших и респектабельных мастерских в сфере бытового обслуживания и ремонта на рынке по ремонту техники. Но, чтобы добиться максимальной цели, необходимо завоевать доверие и уважение потребителей. Показатели качества услуг должны быть такими, чтобы клиенты были отзывчивы и верны своему исполнителю.

Размещение: полуподвальное помещение в крупном спальном районе города. Площадь мастерской будет составлять около 120 кв. м. Она включает приемную, рабочие места для механиков, отдельное помещение для директора, склад отремонтированной и принятой бытовой техники.

Рассмотрим таблицу площадей помещений мастерской:

Форма владения помещением: аренда, подтверждается договором ренты.

Налогообложение: упрощенная система налогообложения (доход минус расход).

Время работы: каждый день с 10:00 до 19:00, включая выходные дни. График выбран, основываясь на стандартном рабочем дне офисных работников, до 17:00. Большинство клиентов смогут попасть в мастерскую после своего рабочего дня. В выходные в мастерскую смогут обращаться клиенты из пригородных зон.

Оформление документов

Для оформления выбрана форма ИП. Но если вы планируете работать в качестве авторизованного сервисного центра крупных производителей и торговых сетей, оформляется ООО. Доверие к ИП меньше, и получить договор на сервисное обслуживание будет сложнее. В выбранном городе нет производителей бытовой техники. Был заключен договор с местным магазином на обслуживание их товаров. По договору мастерская бесплатно выполняет ремонт по гарантийному сроку, в случаях, оговоренных в гарантийном договоре (3 месяца). Далее клиенты обслуживаются по полной стоимости.

Для оформления ИП понадобится следующий пакет документов:

• Ксерокопии паспорта и ИНН, заверяются у нотариуса.
• Заявление на регистрацию вида деятельности. При заполнении указывается основной (обязательный) вид деятельности и два дополнительных. Даже если у вас нет желания сразу расширять свой бизнес, рекомендуем указать дополнительные виды деятельности. При первом рассмотрение заявления регистрация дополнительных видов деятельности бесплатная, при дальнейшем расширении придется доплатить. В заявление указываются ОКВЭД: 95.21 «Ремонтные работы электронной бытовой техники», 95.22 «Ремонт приборов быта и инвентаря для сада», 95.22.1 «Ремонт бытовой техники».
• Квитанция из любого отделения банка об уплате государственной пошлины.

Конкуренция и ценообразование

Конкуренция играет большую роль в развитии предприятия, так как каждая компания старается всевозможными способами привлечь к себе как можно большее количество клиентов. Способов для привлечения множество, нами выбраны следующие: обслуживание на дому, предоставление скидок для постоянных клиентов, ветеранов ВОВ, Афганской войны, Чеченской войны, инвалидов, сирот и пожилых людей; доставка отремонтированной аппаратуры, предоставление гарантийного ремонта при повторном выводе из строя.

Кроме того, конкуренция повышает качество ремонта, регулировки, обслуживания потребителей, уменьшает сроки ремонта и цену.

В настоящее время стоимость ремонта на определенный вид аппаратуры колеблется. Это значит, что надо подобрать прайс так, чтобы предприятие не понесло убытки.

Кроме того, стоимость должна соответствовать качеству ремонта, а не наоборот.

Прейскурант на услуги мастерской:

Такие расценки подходят для нормального развития мастерской, так как они ниже, чем у конкурентов на 10%, но не приведут к банкротству.

Оснащение ремонтной компании

Для организации небольшой мастерской приобретается следующее оборудование и мебель:

Дополнительно мастерам понадобятся расходные материалы: припой, шурупы, гайки, клей и т.д. В месяц на расходники планируется потратить от 25 000 руб.

Формирование кадров

В мастерской к административно-управленческому персоналу относятся директор и бухгалтер. График работы: с понедельника по пятницу с 10:00 до 19:00. Бухгалтер кроме финансовой части берет на себя роль администратора.

Оклад и премия администрации компании:

В качестве рабочего персонала нанимаются мастера. Численность мастеров – минимум 4 человека, так как работа будет осуществляться посменно, по графику: два дня через два. Каждый работник несет ответственность за ремонт конкретного прибора. Работники взаимозаменяемы на время отпусков и при уважительных прогулах.

В качестве вспомогательного персонала нанимается уборщица. График работы вспомогательного персонала – 2 часа с 10:00 до 12:00. В обязанности входит влажная уборка и раз в месяц генеральная уборка помещений.

Оклад и премия рабочего и вспомогательного персонала:

Сводная ведомость численности рабочих:

Итого, на заработную плату персоналу и отчисления в фонды понадобится в месяц сумма в 201 700 руб. Ее можно смело прибавлять к первоначальному капиталу, так как первые несколько месяцев платить зарплату придется из своего кармана.

Этапы реализации

Реализовать проект мастерской бытовой техники можно за 2 месяца. В таблице ниже представлен график с 1 сентября по 1 ноября. Сезонность не влияет на доходность, поэтому открывать мастерскую можно в любое время года.

График открытия мастерской:

Все этапы намечаются на конкретные периоды времени. Это поможет контролировать процессы и запустить мастерскую в срок с меньшей потерей времени.

Инвестиции и доход

Вливания

В открытие небольшой мастерской бытовой техники понадобятся следующие первоначальные вложения:

Сократить расходы можно, приобретая инструмент б/у, но тогда вырастут ежемесячные затраты на его амортизацию и замену. А это увеличит общий расход. Поэтому стоит приобретать качественный инструмент с гарантийным обслуживанием.

Ежемесячные траты

Планируем доходы

На доходность мастерской не будет влиять сезонность, поэтому основные факторы, от которых зависит прибыль, – это проходимость и действие рекламы. Рядом с мастерской отсутствуют конкуренты, поэтому в месяц 1 мастер будет приносить не менее 120 000 руб. В месяц выручка составит от 480 000 руб.

Посчитаем чистый доход, вычитая из выручки расходы в месяц:

480 000 – 276 700 = 203 300 руб.

Итого, в год компания приносит чистый доход: 203 300 х 12 = 2 439 600 руб.

Рассчитываем рентабельность:

(203 300 / 827 900) х 100% = 24,55%.

Пока предприниматель не вернет основные инвестиции, прибыль будет делиться на следующие части:

• 5% – непроизводственные расходы (оплата поездок до дома клиента, непредвиденные траты).
• 10% – основной фонд.
• 45% – возврат инвестиций.
• 40% – расширение.

Так как на возврат инвестиций ежемесячно будет уходить только 45%, что составляет 91 485 руб., можно рассчитать окупаемость проекта:

827 900 / 91 485 = 9 месяцев. С учетом всех рисков, окупаемость проекта составляет 1 год.

В итоге

Данный бизнес-план мастерской по ремонту бытовой техники с расчетами легко корректируется под любой регион. Вложить в проект нужно не менее 828 000 руб. Но окупаемость, при наличии постоянного потока клиентов, составит всего 9 месяцев. При этом в подсчетах учитывались накопительные средства на расширение бизнеса. Через год вы сможете открыть еще одну мастерскую и увеличить доход, а благодаря раскрученности первой точки вторая мастерская выйдет на прибыльность за 5-6 месяцев.

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Скачать бизнес-план магазина бытовой техники

Рассказывает начинающий предприниматель из Рязанской области Михаил Филимонов, владелец небольшого магазина по продажи бытовой техники. Михаил открыл небольшой магазин в крупном торговом центре. В магазине трудятся четыре продавца. Закупкой и доставкой товаров Михаил занимается самостоятельно, бухгалтерию ведет его жена. Благодаря превосходному сочетанию «цена/качество», а также необычной бытовой техники, бизнес процветает.

Вступление. Магазин не как у всех, или как я решился на собственное дело?

С работой в Рязани достаточно сложно, и поэтому, окончив институт, я больше трех лет работал в гипермаркете бытовой техники менеджером-консультантом.

Первое время было тяжело, но со временем я втянулся, и всей душой полюбил бытовую технику, и даже стал следить за новинками, дабы быть компетентным в данном вопросе.

Но работа менеджером (а проще говоря, продавцом) не приносит безумных заработков. По правде говоря, денег с трудов хватает на поесть, и кое-как одеться.

Поэтому я видел лишь один выход – завести собственный бизнес. Больше способов поправить собственное благосостояние я не видел.

Я стал серьезно задумываться о том, чтобы самому начать торговать бытовой техникой. Конечно же, конкурировать с крупными сетями в этой области глупо, и я решился открыть магазин (вернее небольшой отдел в торговом центре) по продаже китайских мобильных телефонов.

Китайцы производители сделали огромный рывок, и их телефоны не отличаются по качеству от корейских и американских смартфонов, но при этом стоят на порядок дешевле. На низкую стоимость и высокое качество я и сделал ставку.

Как начать собственное дело или без бизнес-плана никуда

Я превосходно разбираюсь в мобильных телефонах. Я знаю их технические характеристики и приблизительны цены, но я абсолютно не разбираюсь в том, как правильно начинать бизнес.

Благо, ведением бухгалтерии будет заниматься моя жена, но решение по всем финансовым вопросам я собираюсь принимать единолично.

Начальный капитал у меня на редкость скудный, и его хватит лишь на закупку партии телефонов и аренды помещения.

Поэтому я не могу позволить себе финансовых метаний из стороны в сторону, и мне необходим четкий план, который ответит на следующие вопросы:

• Какую сумму придется потратить на первоначальную закупку товаров?;
• Сколько продавцов и электронщиков необходимо нанять первоначально?;
• Какую сумму придется потратить на аренду помещения под магазин?;
• Какие юридические вопросы необходимо решить при оформлении ИП?

Как я решил проблему с бизнес-планом

Я понимал, что мне нужен качественный бизнес-план.

Без него нечего и пытаться начать успешный бизнес.

При этом я не могу себе позволить раскошелиться на дорогостоящего финансиста, и сполна оплатить его услуги.

Те негодные планы, которые можно свободно скачать в сети также не годятся. Это попросту трата времени и чудовищный риск.

Решение нашла моя умница-жена.

Она нашла чудесный сайт, на котором можно скачать бизнес-план за сущие копейки.

Бизнес-планы на сайте составляются профессионалами своего дела, но требуют персонализации.

Собственно, с персонализацией вопрос решился достаточно быстро. Мы с женой доработали план за неделю, придали ему индивидуальности, и благодаря ему смогли начать свой маленький бизнес.

Бытовая техника в США (бренды, магазины)

Немного полезной информации и краткая презентация бизнес-плана магазина бытовой техники:

Резюме бизнес-плана по ремонту бытовой техники

Перед вами бизнес план, освещающий бюджет и перспективы создания и развития магазина бытовой техники.

Создания предприятия подобного рода преследует 3 цели:

• Полное удовлетворение потребительского рынка, нуждающегося в качественной бытовой технике, ее ремонте и сервисного обслуживания;
• Основание высокорентабельного предприятия;
• Получение прибыли.

России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела:

О самых последних новостях и трендах бизнеса с франшизой можно прочитать

Полное финансирование проекта может осуществляться с помощью получения коммерческого кредита в размере 2410000 рублей под 14% годовых, что позволит полностью обеспечить запуск предприятия и создание всех необходимых для этого условий.

При этом, предполагаемый доход инвестора составит около 154972,82 рублей за 2 условных года жизненного цикла предприятия.
Выплаты по займу должны происходить с первого месяца запуска.

По расчетам экспертов, магазин бытовой техники со временем принесет доход от 29722717,4 руб.

Обзор предполагаемого ассортимента:

1. Продажа бытовой техники для дома: компьютеры, телевизоры, холодильники, пылесосы, посудомоечные машины, стиральные машины, утюги и так далее.
2. Бытовая техника для кухни: микроволновые печи, мясорубки, соковыжималки, йогуртницы, хлебопечи, кофеварки и прочее.
3. Персональная техника: электрические зубные щетки, напольные весы, плойки, эпиляторы, бритвы.

Таблица №1. Динамика предпринимательской уверенности в розничной торговли в России

Услуги, предоставляемые в фирме подобного рода:

1. Ремонт аудио-видео техники.
2. Ремонт посудомоечных машин
3. Ремонт стиральных машин
4. Ремонт кондиционеров
5. Ремонт газовых и электрических плит
6. Ремонт на дому
7. Диагностика техники
8. Гарантийный ремонт
9. Продажа запчастей для разнообразной бытовой техники
10. Продажа аксессуаров для техники
11. Полная установка и подключение крупной бытовой техники, и техники любой сложности.

Путь к реализации выбранного проекта. Поэтапно:

1. Выбор особой формы собственности предприятия.
2. Регистрация нового предприятия в налоговых и административных органах.
3. Определение основного направления по товарам и видам предоставляемого ремонта.
4. Определение и заключение договоров с поставщиками.
5. Глобальная закупка товара
6. Поиск и дальнейший наем сотрудников в том количестве, которое требуется.
7. Проведение обширной маркетинговой компании, позволяющей обывателем узнать о существовании вашей фирмы.

Таблица №2. Оценка факторов ограничивающих предпринимательство в торговле в России

В маркетинговую компанию необходимо в обязательном порядке включить:

1. Создание веб-сайта, с помощью которого можно ознакомиться с ассортиментом не выходя из дома.
2. Участие в разнообразных ярмарках и выставках со своим товаром.
3. Размещение в журналах и газетах вашей рекламы.
4. Создание рекламных буклетов, и дальнейшее их рассылка потенциальным покупателям.
5. Реклама на телевиденье.

Чем обширнее будет пиар-кампания, тем больше пользы она принесет.
Все эти действия помогут вам донести до обывателей информацию о том, что именно в вашем магазине они могут приобрести нужные товары и выполнить все необходимые ремонтные действия по демократичным ценам.

– залог правильного начала дела и его продуктивного развития. Кроме то, продажа бытовой техники и электроники на сегодняшний день предприятие достаточно перспективное, однако, чтобы конкурировать с гигантами данной сферы бизнеса необходимо грамотное планирование.

Невозможно представить современную жизнь без привычных бытовых предметов, таких как холодильник, телевизор, стиральная машина. Вне зависимости от социального статуса и материального положения каждый человек каждый день пользуется тем или иным предметом бытовой техники. Соответственно спрос на ее стабильно высок, а занять свое место на данном рынке никогда не поздно.

Ключевые особенности бизнес-плана магазина электроники, электротоваров и бытовой техники

Магазин бытовой техники как вид предпринимательства

В рамках высокой конкуренции рыночной экономики вести бизнес по старым правилам невозможно, теперь здесь требуется не только продавец и покупатель, здесь необходима четкая организация и детальный расчет. Для решения этой задачи и требуется бизнес-план , открытие магазина электротоваров не исключение .

На этапе разработки данной бизнес-идеи важно взвесить все ее достоинства и недостатки. Например, очевидным плюсом торговли бытовой техникой является прибыльность и стабильный спрос на отдельные виды товаров. Однако, данный бизнес таит в себе немало финансовых рисков, которые могут проявиться в следующих случаях:

• Падение платежеспособности населения
• Плохо оцененный потенциал конкурентов
• Закупка некачественного товара
• Недобросовестные поставщики

Крайне важно вышеизложенные ситуации избежать еще при составлении бизнес-плана продажи бытовой техники.

Описание

Файлы

Особенности работы магазина электротоваров

Сущность деятельности самого магазина электротоваров можно в самом общем смысле свести к практике реализации товаров по розничным ценам. Однако, предприниматель, решивший открыть магазин электроники и бытовой техники , должен понимать, что функции магазина как бизнеса несколько шире, поэтому при составлении бизнес-плана он обязательно должен это учитывать.

Итак, набор функционала торговой точки:

• Решение правовых задач
• Определение маркетингового плана
• Поиск и сотрудничество с поставщиками
• Подбор и организация персонала
• Учет бюджетных движений
• Работа по обслуживанию торговых и складских помещений

Специалисты отмечают, что ни один из этих пунктов не должен быть проигнорирован при разработке бизнес-плана , потому как от вашей ответственности будет зависеть успех предполагаемого магазина электротоваров .

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для магазина

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж магазина электроники, электротоваров и бытовой техники

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски магазина электроники, электротоваров и бытовой техники

7 – Выводы

Бизнес-план магазина электроники, электротоваров и бытовой техники предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-пла н открытия цветочного магазина

Открыть собственный цветочный магазин - не очень простая задача, поскольку нужно учесть много деталей и привлекать внешнее финансирование, например, кредит в банке. К счастью, близкие друзья, посоветовали мне консалтинговую фирму plan-pro, занимающуюся разработкой бизнес-планов. Я заказала у них готовый бизнес-план, и Сбербанк, после того, как я его немного скорректировала, одобрил мне кредит на 8 миллионов рублей.

Валерия Балашова, директор ООО «Флора», Московская область

Отзыв на бизнес-план открытия строительного магазина с нуля

Для открытия строительного магазин нужны частные инвестиции. Благодаря бизнес-плану, составленному аналитиками План-Про, мы эти инвестиции (18 млн. руб.) получили.

Вадим Исаев, Индивидуальный предприниматель, Улан-Удэ

Отзыв на бизнес-план открытия магазина детских товаров с нуля

На сайте сайт купили готовый бизнес-план. Его отличительной особенностью является то, что он содержит глубокий финансовый анализ проекта, анализ перспектив бизнеса, разработка стратегии развития, грамотные формулы, в которые достаточно только числа подставить, интересное, стильное оформление… План написан предельно ясно, в нём разберётся даже начинающий предприниматель.

Константин Савушкин, г. Москва

Отзыв на бизнес-план открытия хозяйственного магазина хозтоваров и бытовой химии

Получили кредит в Сбербанке на сумму 13 миллионов рублей на открытие магазина. Кредит сроком на 5 лет. Бизнес-план, составленный компанией План-Про, включал в себя достаточно подробное описание конъюнктуры рынка, полный расчёт доходов и расходов, оценку точки безубыточности. Бизнес-план был принят, после внесения небольших корректировок после переговоров с банком.

Светлана Назарова, ООО «Синдерелла», город Воскресенск

Отзыв на бизнес-план магазина парфюмерии и косметики

Скрупулезно написанный бизнес-план позволил привлечь инвестиции для нашего магазина косметики и парфюмерии (15,9 миллионов рублей). Профессионализм и внимательность деталям специалистов позволили положительно решить вопрос о финансировании.

Борис Игнатьевич Г., г. Ижевск

Отзыв на бизнес-план магазина электроники

В процесс реализации идеи открыть специализированный магазин электроники и бытовой техники перед нами возникла проблема поиска внешних инвесторов. Для получения стороннего капитала вдохновляющей идеи было мало, требовался грамотный бизнес-план. Вопрос решить помогла компания План Про, у которой мы и приобрели готовый бизнес-план магазина электротоваров со всеми необходимыми расчетами. Детально разработанная финансовая система и прозрачные понятные расчеты окупаемости бизнеса позволили нам найти инвесторов с общим капиталовложением в 15 млн. руб.

Бобров Александр. Индивидуальный предприниматель. г. Белгород

Разработка бизнес-плана для магазина электротоваров

Концепция бизнес-плана магазина бытовой техники и электроники

Основой для вашего должна стать общая концепция предполагаемого предприятия. То есть начинающий предприниматель должен четко себе представлять, масштабы дела, его специфику в рекламном продвижении, построении бюджетных смет, предполагать ассортимент товаров, его основное направление и пр.

От того насколько точно будет сформулирован формат магазина электротоваров , будет зависеть точность расчетной части вашего бизнес-плана , что позволит избежать убытков.

Основные вопросы бизнес-плана магазина электротоваров

Для того, чтобы ваш бизнес-план смог правильно организовать работу магазина бытовой техники и электроники , он обязательно должен рассматривать ряд основополагающих вопросов:

• Юридические вопросы
• Бюджет магазина электротоваров

Особенности маркетинга бытовой техники

Маркетинг – один из ключевых моментов работы современного рынка, поэтому при составлении бизнес-плана магазина электротоваров стратегии продаж следует уделить особое внимание.

Для того, чтобы определить маркетинговую стратегию необходимо изучить два вопроса: состояние рынка той или иной местности и портрет основного потребителя.

Рынок и уровень конкуренции. При анализе этих составляющих в бизнес-плане важно исходить из реальных местных особенностей, так как магазины бытовой техники в разных регионах будут работать с разной интенсивностью и производительностью. Это зависит от многих факторов, например, экономическое состояние региона, платежеспособность населения и пр. Конечно, больший спрос будет прослеживаться в крупных городах, однако и число конкурентов здесь будет намного выше. В небольших же населенных пунктах ситуация обратная: конкурентов будет скорее всего немного, однако и спрос на электротовары значительно ниже. Месторасположение планируемого магазина будет отражаться и на целевой аудитории. Поэтому важно в раскрыть реальную ситуацию, уберегая себя тем самым от финансовых потерь.

В условиях высокой конкуренции специалисты рекомендуют не экспериментировать с ценовой политикой и придерживаться средних цен на товары, однако обратить внимание на организацию сопутствующих услуг (доставка, ремонт техники и пр.) и бонусных акций все-таки стоит.

Центральным моментом всей маркетинговой кампании будет реклама. Ее разработку стоит вести опять-таки с учетом целевой аудитории. Так деятельность магазинов электротоваров рассчитана на достаточно массового потребителя, то и в бизнес-плане стоит рассмотреть все возможные варианты создания рекламы.

Самыми распространенными вариантами здесь могут быть:

• Привлекательные вывески и наружные объявления
• Кросс-маркетинг (сотрудничество с магазинами мебели и строй-материалов, например)
• Реклама в СМИ и интернет

Юридические вопросы

Первостепенным пунктом организации дела является выбор организационно-правовой формы вашего бизнеса. Так специалисты рекомендуют при составлении бизнес-плана магазина электротоваров остановить свой выбор на регистрации ИП. Это является самым оптимальным вариантом, который упростит ваш документооборот и позволит сэкономить на налоговых сборах.

В регистрационных документах необходимо будет указать код ОКВЭД, соответствующий вашей деятельности. Набор кодов будет зависеть от ассортимента товаров.

В бизнес-плане магазина бытовой техники и электроники должны быть продуманы юридические нюансы отношений с поставщиками товара. Задачу составления грамотного партнерского договора лучше доверить профессиональному юристу. Кроме того, следует обратить внимание на наличие у поставщиков сертификатов качества на продукцию, которыми вам также стоит заручиться.

Подсчет предполагаемых инвестиций

Стартовый капитал для открытия магазина электротоваров относительно невелик, однако, в бизнес-плане стоит проанализировать каждую группу расходов:

• закупка товаров разных категорий,
• аренда торгового зала/помещения и склада
• оборудование и обслуживание торговых и складских помещений
• зарплата сотрудников
• коммунальные платежи
• налоговые расходы
• бюджет рекламной кампании
• иные расходы

Общая сумма инвестиций составит примерно 20 - 100 млн. рублей. Необходимо понимать, что указанный финансовый диапазон приблизителен, так как не учитывает конкретных деталей организации торговли. Точную сумму инвестиций в бизнес-плане вы сможете рассчитать только при условии использования точных экономических показателей расходов того или иного магазина электротоваров .

Таким образом, вся финансовая система того или иного бизнес-проекта связана с его индивидуальными особенностями, поэтому говорить о количестве инвестиций вне конкретного примера будет трудно. Но компания План Про готова оказать вам помощь и предлагает скачать готовый со всеми финансовыми расчетами. Модель бюджета магазина поможет вам систематизировать свои показатели и правильно осуществить расчеты.

Аналогичный объем инвестиций и порядок действий вам предстоит, если вы решите открыть магазин компьютерной техники. В изложены основные аспекты, связанные с открытием, определением необходимого объема продаж для достижения нормальной окупаемости по проекту.

Подбор помещения и оборудования

При разработке бизнес-план для открытия магазина электротоваров необходимо обратить внимание на выбор помещения, при этом следует учитывать некоторые моменты:

• Для работы магазина бытовой техники кроме торгового зала вам потребуется крупный склад
• Необходимо брать во внимание логистическое удобство
• Привлекательный район (район новостроек, например)

В отношении требований к внутреннему состоянию помещений и их размерам стоит пользоваться нормами, которые предоставляют СЭС и пожарная инспекция, так как проверки соответствующих инстанций проходить все равно придется.

Бизнес-план магазина бытовой техники и электроники должен предусматривать и наличие необходимого оборудования:

• Стеллажи для торговых и складских помещений
• Мебель для сотрудников
• Подключение к основным инженерным системам и вентиляции
• Оснащение помещений средствами охраны
• Оборудование помещения для ремонта (при условии существования такой дополнительной услуги)
• Кассовая техника

Подбор персонала для торговли электротоварами

Бизнес-план магазина электротоваров должен определять и штат сотрудников, а также варианты оплаты труда. Минимальный состав работников для эффективного бизнеса:

• Администратор
• Консультанты торгового зала
• Бухгалтер
• Охранник
• Грузчик
• Сотрудник по уборке помещения.

Если в магазине электротоваров планируется осуществление дополнительных услуг по ремонту бытовой техники и доставки ее по городу и району, то бизнес-план должен учесть работу мастера и водителя, а соответственно и способы начисления им зарплаты.

Бюджета магазина электротоваров

Удачному бизнесу сопутствует профессиональный учет всех бюджетных средств. Поэтому бизнес-план магазина бытовой техники и электроники должен грамотно рассчитывать все движения финансов предприятия.

Статьи расходов в данном случае буду составлять следующие затраты: аренда или покупка торговых и складских помещений, налоговые издержки, закупка товаров, выплата зарплат и др.

Уровень прихода в примере бизнес-плана без привязки к конкретному магазину электротоваров рассчитать трудно, потому как реальные цифры и показатели нам не известны.

Продажа бытовой техники и электроники: срок окупаемости и рентабельность

Один из плюсов организации магазина электротоваров – это относительно небольшой стартовый капитал, в то время как прибыль ожидается достаточно крупной, но только при условии грамотно составленного бизнес-плана предприятия.

Расчет дохода от работы центра бытовой техники и электротоваров, который за ххх период составит ххх тыс. руб. осуществляется путем анализа только индивидуальных особенностей того или иного магазина. Хотя примерную сумму вы можете рассчитать сами уже на этапе планирования, учитывая средние цены на соответствующий ассортимент по России.

Отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Скачайте готовый бизнес-план магазина электротоваров с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Таким образом, продажа бытовой техники и электроники – дело прибыльное и имеющее варианты расширения, а значит перспективное.

Для то чтобы безошибочно организовать свой бизнес и не потерять во времени и силах, вы можете скачать готовый бизнес-плана магазина электротоваров с финансовыми расчетами. Финансовая система, представленная в образце, послужит вам примером для создания собственной модели расчетов. Кроме этого, компания План Про предлагает разработать для вас уникальный бизнес-план «под ключ» с учетом показателей конкретно вашего магазина.

Магазин электротоваров – интересное, перспективное предприятие, требующее качественного бизнес-плана. Потому как эффективное планирование деятельности – прочный фундамент успешного развития бизнеса.

Аннотация. 3

Цели исследования. 3

Представленная информация. 3

Список Приложений.. 3

Список диграмм и таблиц.. 3

Суть проекта. 3

География исследования. 3

Методы сбора информации. 3

Описание сегментов рынка. 3

Конкурентный Анализ (пример описания одного участника рынка) 3

Эльдорадо. 3

Аннотация

Цели исследования

Представленная информация

Бизнес – план содержит следующие основные блоки:

1. Описание услуг
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План сбыта
5. Производственная часть
6. Организационная структура
7. Финансовый план
8. Нормативная база
9. Организационный план

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Суть проекта

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта

Расчетные сроки проекта

Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг

Стоимость проекта

Источники финансирования проекта

Выгоды и риски проекта

Ключевые экономические показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ

Функциональное назначение продукции

Виды продукции

Стоимость продукции, принятая концепция ценообразования

Требования к контролю качества

Возможности для дальнейшего развития продукции

Патентно-лицензионная защита продукции

3. АНАЛИЗ РЫНКА

Анализ положения дел в отрасли

Текущая ситуация в отрасли

Факторы, влияющие на отрасль

Тенденции развития отрасли

Общие данные о рынке

Объем рынка, потенциальная емкость рынка

Структура рынка

Ценообразование на рынке

Конечные потребители

Потенциальные потребители продукции

Сегментация потребителей по их потребностям

Описание основных сегментов потребителей. Потребительские предпочтения основных сегментов потребителей.

Выбор и обоснование целевого сегмента

Конкурентный анализ

Описание и анализ потенциальных конкурентов

Эльдорадо

Техносила

Выбор и обоснование уникального достоинства услуги

4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Уникальное достоинство продукта, позиционирование

Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию.

Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта продукции

5. ПЛАН СБЫТА

Цены на конкретные позиции продукции

Организация сбыта, каналы сбыта

Скорость товарооборота

План продаж на весь расчетный период

6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги.

Требования к поставщикам

Состав основного оборудования

Оценка и обоснование необходимых ресурсов

Оценка постоянных и переменных затрат при оказании услуг

План оказания услуг на расчетный период

6.1. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

Выбор и обоснование типа предприятия

Выбор и обоснование дополнительных сервисов

7. ОРГНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

Организационная структура предприятия

Специализация, количество и состав сотрудников

Затраты на оплату труда

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Объем финансирования

Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты)

Cостав и характер доходов от деятельности (план по доходам)

Принципы расчета постоянных и операционных расходов (план по расходам)

Параметры финансовой части бизнес-плана, анализ чувствительности к изменениям параметров

Основные формы финансовых расчетов

Отчет о прибылях и убытках (показывает операционную деятельность предприятия по периодам)

План движения денежных средств (Cash Flow)

График окупаемости проекта

Показатели эффективности проекта

Внутренняя норма рентабельности, возврата инвестиций, Internal Rate of Return (IRR)

Срок окупаемости дисконтированный (Discounted payback period; (PBP) мес)

9. НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Нормативная база

Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения)

10. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

План-график реализации проекта

Необходимые трудовые и финансовые ресурсы для реализации проекта (сводная таблица)

ПРИЛОЖЕНИЯ

Список Приложений

Приложение 1. Должностные инструкции персонала магазина

Управляющий (Директор) магазином

Главный бухгалтер (Бухгалтер)

Начальник отдела продаж

Системный администратор

Начальник отдела снабжения

Менеджер по снабжению

Начальник службы безопасности

Охранник

Уборщица

Приложение 2. Выдержки из «Правил продажи отдельных видов товаров»

Приложение 3. Документы, необходимые для регистрации контрольно-кассовой техники

Приложение 4. Выдержки из Федерального закона РФ «Об Обществах с ограниченной ответственностью», касающиеся учредительных документов общества

Приложение 5. Документы, необходимые для регистрации Общества с ограниченной ответственностью

Приложение 6. Адреса московских магазинов основных игроков рынка

Список диграмм и таблиц

Таблица 1. Основные игроки рынка бытовой техники

Таблица 3. Цены на конкретные позиции товаров

Таблица 4. Скорость товарооборота

Таблица 5. Состав оборудования торгового зала

Таблица 6. Оборудование для подсобных помещений и офиса

Таблица 7. Расчет стоимости стеллажей.

Таблица 8. Распределение площади магазина между помещениями

Таблица 9. Штатное расписание магазина

Таблица 10. Затраты на открытие магазина

Таблица 11. Постоянные и переменные затраты

Таблица 12. Отчет о прибылях и убытках, у.е.

Таблица 13. План движения денежных средств (Cash Flow), USD.

Таблица 14. График окупаемости проекта, USD.

Таблица 15. Календарный план

Таблица 16. Необходимые трудовые и финансовые ресурсы

Диаграмма 1. Соотношение долей московского рынка бытовой техники

Диаграмма 2. Структура расходов населения

Схема 1. Схема расположения стеллажей в торговом помещении

Схема 2. Организационная структура предприятия

Суть проекта

Создание магазина, специализирующегося на продаже бытовой техники и электроники.

География исследования

Г. Москва

Методы сбора информации

Кабинетное исследование, экспертные интервью.

Данный типовой бизнес – план был проэкспертирован и обновлен в марте 2007 года. По результатам экспертизы, в финансовую модель проекта были внесены изменения.

Описание сегментов рынка

Оценивая доли московского рынка электронной техники, принадлежащие разным торговым форматам, основные игроки расходятся во мнениях. “Если на розничные сети бытовой техники приходится 60% продаж, то на рынки – 20%. На другие формы торговли, такие как отделы в универмагах, несетевые магазины, Интернет-торговля, приходится еще 20% продаж”, – говорит Андрей Зуев из “Компании “МИР”. По оценкам Александра Пляцевого из РАТЭК, на рыночную торговлю приходится примерно 60% московского рынка бытовой электроники. Схожие оценки дает Михаил Кучмент из “М.Видео”: доля рынков составляет 50%, локальных сетевых супермаркетов электроники – 45%, новый формат – супермаркеты самообслуживания, а также крупные гипермаркеты (торговые центры) – занимает 5%. Продажи через Интернет составляют меньше 1%.

На Диаграмме 1 показано соотношение долей рынка, занимаемых четырьмя ведущими сетевыми операторами.

Диаграмма 3. Соотношение долей московского рынка бытовой техники

Конкурентный Анализ (пример описания одного участника рынка)

Эльдорадо

Самая крупная розничная сеть по продаже бытовой техники.

Создана в 1994 году.

Количество магазинов : 950 (в России, Украине и Польше).

Количество магазинов в Москве – 30.

Господа,

обращаем ваше внимание что представленный ниже материал содержит лишь типовой бизнес план. Цифры приведенные в нем могут расцениваться лишь как ориантировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить ясное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описанного бизнеса, и может служить хорошим шаблоном для подготовки собственного бизнес-плана.

Поскольку этот бизнес-план достаточно объемный мы предлагаем вам скачать его текст для дальнейшего ознакомления.

Бизнес-план

Производства комплектующих для бытовой и вычислительной техники

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Как только возникла бизнес-идея открыть театр контркультуры, стало понятно, что нужны деньги, много денег, которые может дать только инвестор. Лучше не вспоминать, откуда он взялся, но он согласился в...

Организация аукциона может стать хорошим видом заработка, ведь в этом случае придётся выступать в качестве посредника, который предоставляет место его проведения и занимается административной работой.

Нанесение огнезащиты может стать и хорошим отдельным видом бизнеса, и развитием уже имеющегося, основанного на пожарной безопасности. Спрос на такие услуги будет всегда, поэтому такое начинание имеет...

Танец - это не только разговор без слов. Это еще и искусство, спорт, отличная стрессотерапия и мощная "прокачка" организма положительными эмоциями. А для тех, кто готов научить окружающих "двигаться в...

Открытие бизнеса по производству столового белья не требует больших стартовых инвестиций, нужно арендовать подходящее помещение и приобрести некоторое оборудование, какое именно, зависит от масштаба п...

Что такое мини-гостиница, сколько средств требуется для ее открытия в Москве и в регионах, и какую прибыль она способна приносить? Ищем ответы на эти и другие вопросы запуска бизнеса на мини-отелях.

Такой бизнес характеризуется относительно небольшими вложениями, имеет множество вариантов развития и может быть интересен и только начинающим предпринимателям, которые не обладают большим стартовым к...