В настоящее время особой популярностью пользуется «бизнес под ключ». Торгово-промышленная палата РФ сообщила о том, что 60% покупателей франшиз являются женщины, большинство из которых желают заниматься продажей и предоставлением детских товаров и услуг.
Дальнейшее повествование будет посвящено предложениям франчайзинга среди самых популярных детских развивающих центров.
Старт любой предпринимательской деятельности начинается с составления детального, четкого и конкретного бизнес-плана. Данный документ должен содержать следующие сведения:
- описание направления и методики работы;
- информацию о возрастных категориях детей, о количестве групп и малышей в них;
- программу, составленную с учетом особенностей каждого детского возраста;
- численность педагогического состава, их специализацию и квалификацию;
- график работы центра, расписание занятий в каждой группе;
- конкретный перечень услуг, планируемых к оказанию посетителям;
- детализированную роспись доходов и расходов.
Приобретение франшизы какого-либо существующего детского центра позволяет избавить от составления документа и многих других проблем, подстерегающих каждого начинающего бизнесмена.
Так, например, для оказания подобных услуг необходима , которую невозможно получить без следующих составляющих:
- готовой учебной программы, проверку которой осуществляет отдел образования;
- педагогического образования у организатора заведения и его персонала;
- договора аренды или документа, свидетельствующего о том, что подходящее помещение находится в собственности бизнесмена;
- заключений Роспотребнадзора и МЧС о том, что помещение соответствует действующим стандартам и нормам.
В случае открытия центра по схеме франчайзинга оформление всей документации можно будет поручить квалифицированному юристу. Кроме того, франчайзеры обычно помогают своим подопечным с поиском помещения, подбором необходимого персонала и закупкой подходящего оборудования.
Варианты франчайзеров
«Сема»
У истоков этого центра стоят педагоги дошкольного образования. Здесь проводят занятия, направленные на развитие интеллекта, памяти и социальных навыков, читают лекции из области развивающей педагогики для родителей, а также продают игрушки «Вундеркинд».
Финансовая сторона вопроса равняется 1 200 000 руб . Взамен бизнесмен может начать работать под известным брендом, а также становится обладателем всех необходимых инструментов для успешного ведения деятельности, рекламных технологий и программ обучения персонала.
Услуги центра рассчитаны на людей со средним достатком, стоимость одного занятия варьируется в пределах 350-400 руб., незначительные изменения ценовой политики могут наблюдаться в зависимости от региона.
В «Сёме» предусмотрено обучение как для работников, так и для владельцев франшизы, основной целью корпоративной культуры является полное вовлечение собственника в бизнес. Все учебные занятия предоставляются в режиме онлайн, поэтому в посещении головного офиса, расположенного в Москве, нет никакой необходимости.
Желательно, чтобы потенциальный франчайзи имел педагогическое образование, но данное требование не является критическим. Он сам должен найти подходящее помещение (арендовать или купить), организовать маркетинговую кампанию и набрать сотрудников. В результате стоимость увеличится еще на 300-500 тыс. руб . Размер , подлежащего ежемесячной уплате, составляет 5000 руб. вне зависимости от выручки . Срок окупаемости проекта 6-12 месяцев .
Главный плюс предложения таится в самом продукте, в основе которого лежит несколько грамотных и научно обоснованных программ. А недостатком принято считать очень высокую цену, особенно если провести сравнение с аналогичными компаниями.
«Точка роста»
Детские центры «Точка роста» заслуженно считаются лидерами в сфере развития креатива у малышей. Занятия базируются на современных методиках, новейших пособиях и технологиях.
Отличительная особенность заведения состоит в уникальном пространстве, позволяющем детям гармонично развиваться. Здесь пользуются только безопасным сертифицированным оборудованием, эффективными дидактическими пособиями и методическими материалами. Занятия проводятся в комфортной атмосфере, где преобладают взаимодействие и сотрудничество детей, воспитателей и родителей.
Приобрести франшизу можно всего лишь за 150 тыс. руб. , взамен бизнесмену достаются:
- бренд;
- несколько бизнес-технологий;
- инструкция о том, как оптимизировать бизнес в налоговой сфере;
- контактные данные поставщиков, у которых можно приобрести необходимое оборудование;
- рекомендации по выбору помещения;
- корпоративные семинары и система дистанционного обучения персонала.
Минимальный размер инвестиций, заявленный специалистами Точки Роста, составляет 600 тыс. руб . Сюда входит оборудование, помещение, заработная плата и реклама.
Главным преимуществом франшизы является дешевизна на фоне предоставления регистрации ООО, налоговой оптимизации и консультаций касаемо первичной раскрутки деятельности. Первостепенным требованием к потенциальному партнеру является не педагогическое образование, а наличие опыта работы в коммерческой сфере.
«Бэби-клуб»
Франшизы данной сети начали предоставляться только с 2009 года. Стоимость составляет 500 тыс. руб и включает стандартный набор, тренинги для руководителей в части подбора персонала и бесплатное обучение воспитателей (не более 4-х человек).
Франчайзер предусмотрел несколько вариантов для потенциальных партнеров:
- Обычный Бэби-клуб : размер первоначальных инвестиций варьируется от 3500 до 4000 тыс. руб., занятия проводятся 2 раза в неделю, площадь помещения должна составлять не менее 80 кв. м. Франчайзи предоставляется всесторонняя поддержка со стороны головной компании. Окупается проект в течение 24 месяцев.
- Двуязычный Бэби-клуб : инвестиционные вложения 5-6 млн. руб., дополнительно предоставляются методики на английском языке, группы формируются в зависимости от возраста детей (от 8 месяцев до 7 лет). Оптимальный размер помещения – 120 кв. м. Франчайзер также во всем помогает своему подопечному.
- Первый Бэби-клуб в городе – специальное предложение, условия обсуждаются индивидуально.
Размер ежемесячного роялти составляет от 0 до 5% от общего объема выручки , но не менее 5000 руб. На рекламу придется выделить 2% от ежемесячного оборота .
Подробное описание компании вы можете посмотреть на следующем видео:
После подписания договора франчайзи становится обладателем:
- собственной системы развития;
- сильного бренда;
- разносторонней поддержки на любом этапе развития;
- проверенной бизнес-модели.
Отличительной чертой франшизы является наличие дизайн-проекта («Сема» и «Точка развития» не могут этого предложить). Минус – франчайзи не получает в составе пакета контактные данные поставщиков оборудования.
Завершающим и основным преимуществом сети является более прозрачная информация в отношении работы с персоналом и подробное разъяснение основных тонкостей продаж.
На сегодняшний день очень трудно найти человека, который бы не летал за границу. Цель поездки может быть любой – отдых, учеба, шоппинг, деловые переговоры. Однако для того, чтобы посетить большинство стран, необходимо получить визу.
Многие знают, что для получения разрешения на посещение какой-либо страны нужно собрать немало справок, простоять в длинных очередях, а ответ из Посольства можно ждать весьма долго. Поэтому в последнее время стали открываться компании, которые за определенную плату готовы оформить все документа за туриста.
Такие компании называются – визовые центры, они готовы предложить клиенту самый разнообразный спектр услуг. Поэтому граждане предпочитают заплатить фирме, а не тратить свободное время.
Ввиду популярности таких компаний многие предприниматели задумываются над тем, как открыть свой собственный визовый центр. Однако это не совсем просто: бизнесмен должен обладать огромными знаниями в данной сфере, иметь договорные отношения с юридическими компаниями, с консулами, и необходим довольно большой стартовый капитал. Легче всего отрыть представительство уже существующей компании, которая обладает статусом на рынке, имеет своих клиентов.
Достоинства франшизы
Предприниматель, который хочет начать бизнес с нуля в данной сфере, сталкивается со множеством проблем, поэтому франшиза визового центра намного облегчит жизнь бизнесмену.
Выделим основные преимущества, которые получит предприниматель, приобретающий франшизу:
Внимание! Прежде чем открыть визовый центр по франшизе, следует детально разобрать всю информацию и изучить отзывы купивших ее клиентов.
Чтобы начать зарабатывать, бизнесмену нужно найти офис и – все остальное предоставляет франчайзер. Покупка франшизы может подразумевать и возможность оформления биометрических виз.
Единый визовый центр
Компания также предоставляет клиентам огромный спектр туристических услуг. Это бронирование отелей, билетов, оформление визовой документации, страхование на время поездки.
Стоимость покупки франшизы не дешевая, и составит от 420 тысяч рублей до 1 миллиона 200 тысяч рублей. Компания предоставляет малым партнерами бонус при покупке проекта. В первый месяц франчайзер приводит в новый офис более 100 клиентов.
Вера Долгачёва
Директор ДЦ "Сёма" г.Островцы
Оксана Холецкая
Директор ДЦ "Сёма" г.Курск
ДЦ "Сёма" г. Курск
Я тщательно изучала рынок, анализировала имеющийся в городе спрос. Много общалась с родителями, в том числе на городских интернет-форумах для заботливых родителей.
Информацию о франшизе «Сёма» нашла в интернете. Очень хорошо помню, как выстраивалось общение с управляющей компанией. Практически сразу после оформленного запроса, поступил звонок от специалистов центрального офиса «Сёма» в Москве. Наши беседы были доскональными и исчерпывающими. Причем такой характер они носили с самого начала, то есть даже до момента оплаты франшизного пакета. Кроме того, я стала регулярно получать рассылку о новых акциях франчайзинговой сети «Сёма», программах, методических пособиях, которые можно внедрять в процесс занятий с детьми.
Иными словами, чувствовалось постоянное присутствие центрального офиса, искренняя заинтересованность управляющей компании к моим делам, поддержка и опека. Ярким воспоминанием стала поездка в Москву, где ко мне сразу же отнеслись как к равноправному партнеру.
Татьяна Локтионова
Директор ДЦ "Сёма" г.Домодедово
ДЦ "Сёма" г.Домодедово
Детский развивающий центр «Сёма» в городе Домодедово распахнул свои двери в конце 2012 года. Идея открытия бизнеса по франчайзингу возникла легко и не принужденно, сразу же после того, как я определилась со сферой, в которой хотелось бы трудиться.
Работа с детьми – дело специфичное. Я четко понимала, что времени на написание программ и поиск новых идей не будет, если я хочу грамотно руководить коллективом и развивать бизнес. Даже наличие в штате хорошего методиста не заменит глобальную работу методического отдела Департамента франчайзинга сети ДЦ «Сёма». Их ежедневный кропотливый труд позволяет нам собственникам не испытывать информационный вакуум ни при каких обстоятельствах!
Для большинства родителей в приоритете развитие их чада. Никакие кризисы не мешают им искать и находить возможности, чтобы их ребенок был одет, обут, накормлен, получил отличное образование и всестороннее развитие.
На собственных детях не экономят. Для них лучшие игрушки, самые вкусные сладости, отличные праздники.
Потому нет ничего удивительного во все большей популярности детских развивающих центров.
Они все чаще интересуют родителей, как шанс дать малышу или школьнику то, чего невозможно получить дома, в детском садике или школе. Это совершенно примечательный вид досуга и развлечений. Здесь маленький человек вступает в отношения с такими же, как он, детьми и здесь тоже есть педагоги, только вот подход к образованию существенно отличается. Даже проведя здесь минимум времени, ребенок все равно получает пользу: новые знания, новые навыки при строго индивидуальном подходе.
К тому же и сами центры создаются по определенным направлениям:
- спорт – гимнастика, танцы, единоборства;
- развитие интеллекта у малышей;
- школы искусств – хореография, рисование (карандашами, красками даже песком), пение.
А есть центры, в которых представлено сразу несколько направлений. И группы здесь формируются круглый год и, что очень важно, по интересам, по возрастам: от двух до 18-ти лет.
Важно! Услугами подобных центров часто пользуются вместо посещения , желая, чтобы малыш развивался интеллектуально и физически. Особенно, когда мама не ходит на работу.
Детские центры представляют особый интерес для предпринимателей. Столь востребованные услуги не могут не приносить доходы.
- инвестиции - от 3 млн. рублей;
- паушальный взнос - 500 тысяч;
- роялти - 5 %;
- окупаемость - от 14 месяцев.
«КидБург» – франшиза сети игровых площадок для детей.
- начальные инвестиции - 60 млн. рублей;
- паушальный взнос - зависит от формы выбранной франшизы;
- роялти - индивидуально;
- окупаемость - от 3 лет.
«Центр детских товаров» .
– это счастливые клиенты каждый день, это только проверенные поставщики игрушек одежды и др. товаров.
- инвестиции – 29 000 рублей;
- окупаемость – полтора месяца.
«Фарадей» – франшиза клуба юных химиков.
Открыли клуб – получили почти настоящую хим. лабораторию. Все члены клуба всегда в восторге от химических опытов, которые проводят сами.
«COSMOS» – франшиза батутного центра.
Прыжки на батутах служат одновременно спортом и фитнесом для активной части населения, а для ребенка – это отличное развлечение, почти аттракцион. Так что стоит открыть батутный центр, и от посетителей не будет отбоя.