Фридман семья. "фамильный дом для богатого промышленника, жившего в лондоне"

Г-н Фридман является членом Наблюдательного совета VEON Ltd. (до 30.03.2017 г. наименование Общества - VimpelCom Ltd.), членом Наблюдательного Совета X5 Retail Group N. V.

В декабре 2009 года деловая газета «Ведомости», назвала Михаила Фридмана «Бизнесменом 2009 года» Таким образом, журналисты отметили успехи в работе Альфа-Банка в период финансово-экономического кризиса.

В июне 2007 года Михаил Фридман и Президент Альфа-Банка Петр Авен награждены за «Создание успешного российского бренда» и удостоены звания Действительных членов Международной академии бренда за выдающийся вклад в развитие общества. Академия отметила, что бренд Альфа-Банка является одной из старейших национальных торговых марок. Альфа-Банк оказался единственным банком, удостоенным награды «Best Russian Brands».

В сентябре 2006 года Михаил Фридман признан «Бизнесменом года - 2006» по итогам ежегодной общенациональной премии «Человек года GQ», организованной журналом GQ. Эта премия считается престижной и одной из самых объективных в мире, поскольку победители выбираются исключительно голосованием читателей журнала.

В ноябре 2004 года Михаил Фридман стал лауреатом премии «Дарин» в номинации гран-при Российской Академии Бизнеса и Предпринимательства за выдающийся личный вклад в развитие отечественного бизнеса и предпринимательства.

В августе 2004 года журнал Fortune включил Михаила Фридмана в список 25 самых влиятельных бизнесменов Европы.

По оценке Института экономических стратегий, составленной в июне 2004 года, Михаил Фридман и консорциум «Альфа-Групп» заняли 1 места в рейтингах «100 наиболее стратегичных управленцев» и «100 наиболее стратегичных компаний» с наивысшим рейтинговым статусом ААА и максимальным общим уровнем стратегичности 88,0.

В апреле 2004 года газета Financial Times (20.04.2004) назвала Михаила Фридмана одним из 25 бизнес-лидеров новой Европы. Financial Times поставила в заслугу Михаилу Фридману сделку 2003 года по продаже акций ТНК компании ВР и отметила ее «креативность».

В декабре 2003 года, по оценке газеты «Ведомости», Михаил Фридман получил титул «Предприниматель года». Ключевыми факторами, определившими присвоение звания, стали две удачно проведенные в 2003 году сделки - создание объединенной компании «ТНК-BP» и приобретение «Альфа-Групп» блокирующего пакета акций ОАО «Мегафон» .

В июле 2003 года Михаил Фридман вошел в список 25 самых выдающихся менеджеров, предпринимателей, новаторов и финансистов Европы, составленный журналом Business Week (07.07.2003). По мнению Business Week, сделка между ТНК и ВР послужила поводом для высокой оценки деятельности Михаила Фридмана в 2003 году.

В мае 2003 года Михаил Фридман получил в Вашингтоне (США) награду «Золотое блюдо» Американской академии достижений. Данная награда присуждается известным политикам, деятелям бизнеса, экономики, культуры и искусства разных стран, ставшим примером для молодежи всего мира.
В июне 2002 года Михаил Фридман возглавил список руководителей межотраслевых групп в рейтинге 1000 самых профессиональных менеджеров России (Ассоциация менеджеров, ИД «КоммерсантЪ»).

В декабре 2001 года Михаил Фридман возглавил рейтинг 1000 самых профессиональных менеджеров России (Ассоциация менеджеров, ИД «КоммерсантЪ»). Также, по оценке газеты «Ведомости», Михаил Фридман признан предпринимателем 2001 года за наиболее эффективное управление бизнесом.

Входит в Бюро и состав Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей), курирует вопрос судебной реформы. Является членом Национального совета по корпоративному управлению - совещательного органа, объединяющего руководителей крупнейших российских компаний и федеральных органов власти. Член Международного Консультативного Совета по иностранным отношениям (США).

Родился в г. Львов (Украина) в 1964 г. Окончил Московский институт стали и сплавов в 1986 году.

Оригинал этого материала
© "РБК Недвижимость" , 15.09.2016, Михаилу Фридману разрешили реконструировать старинный особняк в Лондоне, Фото: letterone.com , The Daily Mail , Иллюстрации: SHH

Антон Погорельский

Российский предприниматель Михаил Фридман получил официальное разрешение от британских властей на частичную перестройку викторианского особняка Athlone House в лондонском районе Хэмпстед, сообщает английская газета Daily Mail. Бизнесмен потратит £80 млн (7 млрд руб. по текущему курсу ЦБ) на реконструкцию дома 1855 года постройки по проекту архитектурной студии Spence Harris Hogan (SHH), утверждает издание. В старинного особняка обустроят шесть спален, кабинет, тренажерный зал, комнату для занятий йогой, подземный бассейн, сигарную и винный погреб, сказано в публикации. На территории поместья также построят коттеджи для обслуживающего персонала и несколько теннисных кортов, пишет Daily Mail.


Особняк Athlone House
Михаил Фридман приобрел Athlone House на севере Лондона в начале 2016 года за £65 млн (5,6 млрд руб.), говорится в статье. Ранее районная газета Хэмпстеда Ham & High оценивала сумму сделки в £16 млн (1,4 млрд руб.). Прежним владельцем поместья была семья из Кувейта, которая хотела снести 160-летний дом и построить на его месте новый особняк, в два раза больший по площади, утверждает Daily Mail. Городские власти отказались предоставить разрешение на снос после того, как против разрушения Atlone House выступила инициативная группа из 5 тыс. местных жителей, сообщает издание.

Вместе с особняком Михаил Фридман приобрел 2 га прилегающей территории, которые по изначальному проекту XIX века должны были имитировать сады Версаля, пишет Daily Mail. «После проведения всех работ на территории появится новая прогулочная дорожка, домик у входа, пруд и фруктовая терраса. Все оригинальные архитектурные решения и элементы будут восстановлены: в частности, дому вернут [разрушенную] башню, - цитирует издание инспектора Алекса Бушелла, ответственного за планировочные решения Хэмпстеда. - Мы долго ждали, чтобы кто-нибудь восстановил этот дом - и наконец дождались».


Территория резиденции Athlone House
Реконструкция Athlone House включает в себя «восстановление утраченных элементов декора, ликвидацию пристроек, сделанных за последнее время, а также современное прочтение северного крыла здания», пишет архитектурное издание The Architect’s Journal со ссылкой на проект SHH. Одно из существующих зданий на территории поместья будет переоборудовано в кинотеатр.

Во время подготовки проекта реконструкции Фридман и архитекторы из SHH консультировались с местными жителями, чтобы удостовериться, что те не будут против проекта, утверждает Daily Mail. «Я искал дом для семьи. Мне понравилось, что в этом здании сочетается историческое наследие с прекрасными видами. Это место олицетворяет собой подлинную британскую сущность, - говорил Михаил Фридман в интервью Ham & High в июне 2016 года. - Знаю, что предыдущие планы реконструкции этого здания были отвергнуты, поэтому я с самого начала дал понять, что хочу вернуть Athlone House его былую славу».

Фридман добавил, что лондонский особняк станет его основной резиденцией: по словам бизнесмена, он проводит половину своего времени в Лондоне. «Разумеется, моя семья будет проводить в этом доме больше времени. Мой сын ходит в школу в Великобритании; нам всем нравится жить в Лондоне», - приводит слова Фридмана Ham & High.

[ТК "Дождь", 15.09.2016, "105 млн долларов на реставрацию. Как Фридман реанимирует поместье викторианской эпохи" : Причем британская Daily Mail сообщает, что миллиардер вложит в реставрацию особняка даже больше, чем заплатит за его покупку. А именно около 105 миллионов долларов.
Реконструкцию дома будет осуществлять архитектурная студия Spence Harris Hogan, которая подтвердила Би-би-си, что будет заниматься этим проектом. [...]
Ранее в интервью районной газете Хэмпстеда Ham and High Фридман сказал, что его заинтересовало это здание, поскольку оно было построено как фамильный дом для богатого промышленника, жившего в Лондоне.
Фридман рассказал: «Я чувствую, что это судьба, поскольку меня как бизнесмена и многие годы спустя точно также привлекает эта же недвижимость и земля».
Дом был спроектирован для депутата британского парламента Эдварда Брука, который сколотил состояние на производстве анилиновых красителей. В годы двух мировых войн особняк использовался военными как реабилитационный центр для идущих на поправку, а затем здесь размещали перенесших операции пациентов британской системы здравоохранения NHS. [...]
Как рассказал Би-би-си представитель архитектурной студия Spence Harris Hogan, проект, подготовленный для Фридмана, недовольства у местных жителей не вызывает. И поскольку проект реконструкции был одобрен, теперь как сообщает студия, россиянин сможет выкупить дом у предыдущих владельцев. - Врезка К.ру]

Фридман Михаил Маратович родился 21 апреля 1964 года во Львове в семье инженеров. Отец - лауреат Государственной премии СССР за разработку систем опознавания для военной авиации.

Образование

В 1986-м окончил Московский институт стали и сплавов (МИСиС).

Трудовая деятельность

В 1986-1988 годах работал инженером-конструктором завода «Электросталь» (город Электросталь Московской области).

Затем начал заниматься предпринимательской деятельностью.

В 1988-м он организовал кооператив «Курьер», специализировавшийся на мытье окон. В 1989-м вместе с Михаилом Алфимовым (от его фамилии идет название «Альфа»), Германом Ханом и Алексеем Кузьмичевым создал и возглавил компанию «Альфа-Фото», занимавшуюся продажами фотоматериалов, компьютеров и копировального оборудования.

Годом позже основал советско-швейцарское совместное предприятие «Альфа-Эко», которое занималось экспортом нефти и металлургической продукции, на основе которого позднее и была создана «Альфа-Групп».

В 1991-м стал председателем совета директоров Альфа-Банка. Часть его капитала вложена в белорусские проекты - Альфа-Банк, оператора Life, ритейлеров «Белмаркет» и «БелЕвросеть».

Позднее являлся членом совета директоров объединения «Общественное российское телевидение» (ОРТ), а также совета директоров «Нефтяной компания СИДАНКО» и торгового дома «Перекресток».

В январе 1996-го выступил одним из учредителей Российского еврейского конгресса, став его вице-президентом и главой комитета по культуре РЕК. Член президиума Российского еврейского конгресса. Оказывает значительную поддержку еврейским инициативам в России и Европе.

Видео:

В 1995-1998 годах входил в совет директоров телекомпании «Общественное российское телевидение» (ЗАО «ОРТ»).

Занимаемые на настоящий момент должности:

Совладелец и председатель наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп» (куда входят Альфа-Банк, «Альфа-Капитал», «АльфаСтрахование», «Альфа-Эко», X5 Retail Group, Росводоканал, Altimo и др.) и LetterOne Holdings. Владеет брендами «Билайн», «Пятерочка», «Перекресток».

Член наблюдательного совета VimpelCom Ltd., член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей, учредитель и член бюро президиума Российского еврейского конгресса, член Общественной палаты созыва 2006 года, Национального совета по корпоративному управлению, Международного Консультативного Совета по иностранным отношениям (США).

Награды

Победитель V Национальной премии «Директор года» (2010) в номинации «Председатель совета директоров: вклад в развитие корпоративного управления».

В 2013 и 2017 годах журнал Forbes присуждал ему звание «Бизнесмен года».

Один из самых богатых российских бизнесменов, регулярно входит в топ богатейших людей в рейтингах журнала Forbes. В России он неоднократно входил в топ-3 богатейших бизнесменов страны, за исключением 2011 и 2012 годов. В эти годы он занимал седьмую и шестую строки рейтинга с отметкой в 15,1 и 13,4 миллиарда долларов соответственно. С 2013 по 2016 год он находился на втором месте (16,5 / 17,6 / 14,6 / 13,3 - состояние в млрд долларов).

В 2018-м занял 89-е место среди мировых миллиардеров и восьмое в России. За год он увеличил состояние до $15,1 млрд, однако уже в апреле 2018 года в связи с новыми санкциями США за день потерял $445 млн.

12 марта 2019 года Forbes назвал совладельца «Альфа-Групп» самым богатым жителем Лондона (его состояние оценивается в 15 миллиардов долларов). В очередном рейтинге журнала он занял 7-е место среди российских бизнесменов (за год потерял $100 млн).

Интересные факты

В 2000-м его родители переехали на постоянное жительство в Кельн. Сам он имеет израильское гражданство, проживает в Лондоне. Владеет украинским языком.

В 2016 году приобрел поместье викторианской эпохи Athlone House в Великобритании за $90 млн.

Увлечения

Любимые хобби миллиардера - кино, музыка и шахматы.

Семейное положение

Разведен, бывшая жена - Ольга, училась с ним на одном курсе.

Михаил Фридман: бизнесмен из стали и сплавов

21 апреля 1964 г. в городе Львове, что на Западной Украине, на свет появился мальчик Миша Фридман. Родился он в хорошей еврейской семье. Родители – инженеры, работали на оборонку. Отец Михаила Фридмана в 80-е гг. получил Государственную премию СССР за разработку систем опознавания для военной авиации.

И хотя мама и папа Михаила состояли в КПСС, семья была довольно набожной. Еврейские праздники в семье отмечались, отец и сын даже надевали кипу. Однако рассказывать об этом в школе или приводить в дом школьных товарищей Мише запрещалось. Родители понимали, что в партии и на заводе их за это по головке не погладят. Обрезание сыну все-таки сделали, мало порадовав этим мальчика. Фридман до сих пор не любит ортодоксальных евреев.

Михаил Фридман

Учился Миша хорошо. Как всякий еврейский мальчик из хорошей семьи, занимался игрой на фортепиано, даже освоил электроорган. Создал в школе вокально-инструментальный ансамбль и прослыл хорошим знатоком музыки. Однако, несмотря на участие в ВИА, особой популярностью у девочек не пользовался, всегда был склонен к полноте и слишком настойчиво добивался своего. Рассказывают, что однажды Мишу Фридмана даже снимали с крыши дома, откуда он собирался прыгнуть из-за несчастной любви. Будущего банкира, к счастью, вовремя заметили родственники.

«После этого случая Миша некоторое время писал Оле (так звали возлюбленную. – Прим. авт. ) стихи, – рассказывает автор статьи „Пальцевой пацан“ Сергей Степовой (опубликована в журнале „Стрингер“). – А ты шла, разрубая воздух рукой. А ты пела, качая в такт головой…» Оля, судя по всему, пользовалась популярностью у поэтически одаренных мальчиков и впоследствии даже смогла собрать все написанные в ее честь стихи и издать отдельным сборником.

Закончив школу в Украине, в 1981 г. Миша отправился покорять Москву. Он пробовал поступить в Московский физико-технический институт (МФТИ), но не хватило одного балла. Сам Фридман, правда, так рассказывает свою версию непоступления: «Экзамены сдал на „отлично“, собеседование прошел. Но декан по фамилии Убоженко – я эту фамилию запомнил на всю свою сознательную жизнь – сказал: „Неужели тебе не понятно, что мы все равно тебя не примем?“» (из интервью Михаила Фридмана публицисту Игорю Свинаренко, газета «КоммерсантЪ»). Не взяли, как уточняет Фридман, по той самой пресловутой пятой графе. Тогда же Михаил Фридман поступил в Московский институт стали и сплавов (МИСиС) на факультет цветных и редкоземельных металлов, где уже учился его двоюродный брат Дмитрий. Курс получился звездный: вместе с ним учились ныне известные пародист Михаил Грушевский, писатель Александр Никонов, бизнесмен Александр Касьяненко.

Здесь и началась биография Михаила Фридмана-бизнесмена. В институте он похудел и подтянулся, мечтал играть в КВН. Но на сцену Миша не попал – слишком стеснялся публики. И тогда занялся другой стороной концертной деятельности – стал перепродавать театральные билеты. Система была такая: студенты с ночи занимали очередь у касс, с утра к ним присоединялись их товарищи, и в результате скупали огромное количество билетов.

Владимир Гусинский

Фридман сам в очереди по ночам не стоял, он координировал. Делили добычу так: два купленных билета тому, кто стоял, а другие – координатору. То есть Фридману, который в свою очередь уже перепродавал их возле Большого театра у колонн. Так же начинал в свое время другой предприниматель еврейского происхождения, Владимир Гусинский. Правда, Фридман на театральном деле не задержался.

«Деньги я зарабатывал иначе, работая грузчиком в магазине. Там, кроме денег, еще и продукты всегда под рукой, – рассказывал сам Фридман. – А билеты менялись на подписки, на талоны, которые, в свою очередь, менялись на грузинское вино из дегустационного зала ВДНХ».

Из лекции Михаила Фридмана «Как стать предпринимателем»:

«Поскольку мы начали на заре предпринимательства, наша цель была довольно примитивной – зарабатывать деньги. Так как мы жили в общежитии, то все мечтали о красивой жизни и машинах, как обычные люди. Первые деньги мы заработали довольно быстро, и за несколько месяцев наши потребности выросли. Мы приобрели первый телевизор Panasonic, видеомагнитофон, потом машины. Конечно же, тех денег с точки зрения личного потребления было больше чем достаточно, чтобы спокойно на них жить. Довольно большое количество людей, которых я знаю из тех, кто много зарабатывает, ездят по разным красивым местам, ни в чем себе не отказывают. Эта философия для нас немного чужая (для меня и наших партнеров), так как уходить на профессиональную пенсию (пусть даже очень комфортную), для нас было бы, как минимум, просто неинтересно. Нам нравится заниматься тем, чем мы занимаемся».

На третьем курсе Михаил Фридман снова пытался заниматься творчеством – создал ночной молодежный клуб «Земляничная поляна» прямо в холле общежития МИСиС в Беляево. Причем под пристальным покровительством комсомольской организации. Фридман вообще не любил и не любит ссориться с властью. Клуб был популярен, Михаилу удалось собрать отличных диджеев, которые ставили довольно жесткую по тем временам музыку, там же выступали известные барды и даже представители андеграунда. После концертов, по информации журнала «Стрингер», Фридман лично раздавал артистам гонорары – от 20 до 30 рублей.

Когда учеба в МИСиСе закончилась, в аспирантуру пробиться не удалось. Фридман сетует, что по той же национальной причине. Однако то, что казалось тогда большой неудачей, привело будущего бизнесмена к нынешним миллионам. Молодой человек по распределению начал работать инженером-конструктором на заводе «Электросталь» в одноименном городе. Там же получил свою первую комнату, прописался. Но бизнес не оставлял, а для этого надо было жить в Москве и каждый день ездить на работу в «Электросталь».

«В полшестого утра выходишь, весь день служишь цветной металлургии, а в восемь вечера приезжаешь домой и приступаешь к бизнесу, – рассказывает Фридман. – Надо созваниваться, встречаться, передавать одно, забирать другое. Спал я тогда так мало, что у меня даже зрение стало ухудшаться».

Тогда же Фридман создал кооператив «Курьер», который специализировался на мытье окон. Дальше вместе с двоюродным братом основал еще два кооператива – «Гелиос» и «Орск». Торговали компьютерами (была создана компания «Альфа-Фото») и коврами ручной работы, сахаром, чаем, сигаретами (компания «Альфа-Эко»). Именно «Альфа-Эко» долгое время была головной компанией в консорциуме «Альфа-групп». Сколотив капитал на купле-продаже, Фридман, как и многие наши герои XIX в., переключился на банковский бизнес.

В 1991 г. Михаил Фридман создал «Альфа-банк», который возглавляет и по сей день. Банк был не только финансовой организацией. Поначалу через него прокачивались деньги, которые дальше использовались для ввоза в страну нелегальных продуктов из стран третьего мира по оптовым ценам. Появилась даже информация, которую с удовольствием вспоминают конкуренты Михаила по сей день, что одна из партий сахара, которую ввозили Фридман и его коллеги, была напичкана мешочками с наркотиками.

Его вообще любят обвинять в связях с КГБ, наркомафией и прочей нечистью. Фридман же очень спокойно относится к любым обвинениям и не отрицает, к примеру, своего двусмысленного отношения к законам.

«Какие законы в моей системе координат являются хорошими, а какие – плохими, я знаю и без государства, – говорит он. – Другое дело, что я предпочитаю с государством вести мирное сосуществование, а в тех случаях, когда его представления о жизни совпадают с моими, я его могу даже поддерживать».

Кстати, за долгие годы своей работы в России Фридман ни разу не поссорился с государством. В 1995 г. он вошел в состав совета директоров ЗАО «Общественное российское телевидение», где и заседал вплоть до 1998 г.

Михаил Фридман и Дмитрий Медведев

Несмотря на все обиды и неприятности, которые принесла Фридману пресловутая пятая графа, от корней не уйдешь. В 1996 г. он стал соучредителем Российского еврейского конгресса (РЕК), возглавил в нем Комитет по культуре и был выбран его вице-президентом. Когда компания «Медиа-мост», принадлежавшая Владимиру Гусинскому, дала течь, это особенно порадовало Михаила. И вовсе не потому, что в деле затопления корабля Гусинского участвовал его, Фридмана, партнер по «Альфа-групп» Петр Авен. Дело в другом. Фридман, говорят, очень хотел возглавить РЕК вместо Гусинского (тот возглавлял его с 1996 г., с первого дня основания). Говорят даже, что ему пришлось представить доказательство того, что он обрезан, когда ему не поверили товарищи по общине. Однако место все равно досталось не ему, а совладельцу ЮКОСа Леониду Невзлину.

Правда, в 2002 г. Фридмана ждал небольшой реванш: он занял пост председателя Конференции руководителей еврейских организаций России (КРЕОР).

В 1996 г. Фридман принял решение расширить горизонты своих бизнес-интересов и войти в нефтяной бизнес. В стране как раз происходило перераспределение собственности через залоговые аукционы. Госкомимущество за бесценок распродавало предприимчивым бизнесменам крупнейшие предприятия.

Фридман присмотрел для себя «Тюменскую нефтяную компанию» (ТНК), однако поначалу встретил серьезное сопротивление со стороны ее прежнего менеджмента. В декабре 1996 г. руководство ТНК отправило письмо премьер-министру Виктору Черномырдину с просьбой оставить компанию в государственной собственности еще на три года, а право управления ею передать ОАО «Росинвест-нефть» с последующим правом продажи. Однако, несмотря на все эти усилия, уже в июле 1997 г. на инвестиционном конкурсе компания «Новый холдинг», созданная «Альфа-групп» и группой Access/Renova, получила 40 %-ный пакет акций ТНК. Довольно быстро в компании сменилось абсолютно все руководство. Остальные акции распределились между Госкомимущества (50,98 %) и другими акционерами (9 %). Уже в 1998 г. Фридман, Блаватник и Вексельберг выкупили у Госкомимущества все их акции.

Параллельно с покупкой ТНК Фридман занимался расширением и диверсификацией различных компаний, собранных в консорциуме «Альфа-групп». «Альфа-Эко» перестала торговать коврами. Теперь это подразделение, занимающееся инвестициями в предприятия топливно-энергетического комплекса, металлургии и переработки сельхозсырья.

В 2001 г. Михаил Фридман впервые попал в список самых богатых людей мира журнала Forbes. Его состояние журнал оценил в $ 1,3 млрд. Далее он с каждым годом все чаще появлялся в самых разных списках самых богатых и самых влиятельных бизнесменов мира.

Фридман поражает своими бизнес-идеями не только российских, но и западных партнеров. Сделка с британской компанией BP принесла ее идеологу немало наград и комплиментов за изобретательность и оригинальность мышления. К 2002 г. ТНК стала четвертой компанией в стране по объему добычи нефти и третьей по объему переработки и запасов. Тогда-то и появилась идея создать вертикально интегрированную нефтегазовую компанию вместе с BP, присутствующую на российском рынке с 1990 г. Сделка получилась и правда крайне выгодной: «Альфа-групп» в результате этой операции становится обладателем 25 % акций совместного предприятия ТНК-ВР, a BP получила 50 %. И хотя сегодня российские и британские акционеры ТНК-ВР время от времени затевают различные судебные тяжбы, сделка 2002 г. принесла Фридману мировую славу и место председателя совета директоров новой компании.

Но это была далеко не последняя сделка предприимчивого бизнесмена. К 2000 г. ему удалось ввести в состав «Альфа-групп» торговый дом «Перекресток», в составе совета директоров которого он заседал с 1998 г. А весной 2005 г. «Альфа-групп» докупила контрольный пакет акций компании Х5 Retail Group N.V, в составе которой объединились торговые сети «Пятерочка» и «Перекресток». К началу 2002 г. «Альфа-групп» приобрела стратегический пакет акций ОАО «ВымпелКоммуникации».

Из интервью Михаила Фридмана газете «Ведомости»:

«У нас достаточно стройная система управления. Мы контролируем свои дочерние предприятия. Мы не рассматриваем себя как профессионалов в той или иной области. Мы не банкиры, не нефтяники, не телекоммуникационщики – мы инвесторы. Мы вкладываем в проекты и выходим из них, если считаем, что это правильные время, место и цена. Мы уверены, что в какой-то момент выйдем из нефтяных и банковских активов и, возможно, будем вкладывать в другие активы. Для нас не было бизнеса, который мы считали бы исконно нашим и которым готовы всю жизнь заниматься».

Весной 2007 г. соплеменники Фридмана снова напоминают о себе. На этот раз к Михаилу через газету «КоммерсантЪ» обращаются представители Еврейской автономной области с просьбой стать их губернатором.

В письме отмечалось, что ЕАО – одна из самых отсталых по темпам экономического развития и что для вывода области из бедственного положения нужен эффективный менеджер. Фридман, который к тому моменту получил не одну премию как эффективный менеджер, на просьбу соплеменников никак не отреагировал.

Роман Абрамович и Михаил Фридман

В феврале 2008 г. Михаил покинул пост председателя совета директоров «Альфа-банка», уступив его своему заместителю Петру Шмиде. Однако сообщалось, что он по-прежнему «один из тех людей, которые вырабатывают стратегию банка».

Правда, без работы Фридман не остался – теперь он главный управляющий директора компании ТНК-ВР.

Михаил Фридман сегодня занимает восьмое место в списке российских миллиардеров с суммой общего капитала в $ 16 млрд (487,6 млрд рублей).

Богатство, впрочем, так и не принесло Михаилу Фридману счастья в личной жизни. Он женат, однако жена и две его дочери живут в Париже. И, судя по всему, он редко общается с семьей. Зато очень любит путешествовать в мужской компании. Одно время увлекался гонками на джипах. Но сам признается, что отдыхать не любит, уже через несколько дней мечтает вернуться к работе.

Из книги Прозрачные звёзды. Абсурдные диалоги автора Юлис Олег

Владимир Солоухин ПОСЛЕ БЕСЕДЫ СО МНОЙ ВЫ ВЕДЬ НЕ СТАЛИ КО МНЕ ХУЖЕ ОТНОСИТЬСЯ? - Владимир Алексеевич, такая страшная средневековая тюремная решетка вделана в вашу дверь, я уже 10 минут в себя не приду…- Эта решетка плод воображения моей жены. Я не виноват. Вы звонили, я

Из книги Криминальная история России. 1995 – 2001. Курганские. Ореховские. Паша Цируль автора Карышев Валерий

Глава 5 БИЗНЕСМЕН Москва, офис фирмы «Инвайт»Бизнесмен Андрей Ивашов сразу понял выгоду информации, которую ему выложил капитан Морозов во время встречи в ресторане. Теперь контракт, по которому он просил его подстраховать, отошел на второй план. Он перестал интересовать

Из книги 70 и еще 5 лет в строю автора Ашкенази Александр Евсеевич

Глава 16 БИЗНЕСМЕН Москва, офис финансовой корпорации «Инвайт», спустя часНиколай Первухин подъехал к зданию финансовой группы, которую возглавлял Андрей Ивашов, через пятьдесят минут после встречи с Морозовым. Поднявшись на третий этаж, где находился кабинет Ивашова, он

Из книги Как мы дрессируем собак автора Запашный Аскольд

Глава 28 БИЗНЕСМЕН Швейцария, курортное местечко Лугано, на следующий деньАндрей Ивашов сидел на балконе шикарного номера-люкс и пил кофе. До встречи оставалось около двадцати минут.Андрей наслаждался видом, открывающимся с балкона. Небольшая горная гостиница находилась

Из книги Отечественные автоматы (записки испытателя-оружейника) автора Малимон Александр Андреевич

Глава 32 БИЗНЕСМЕН Москва, Большая Якиманка, «Президент-Отель», 8 часов вечераАндрей Ивашов подъехал в назначенное для встречи время. В холле гостиницы его уже ждал один из помощников Дмитрия Ивановича, бывшего генерала КГБ.Они молча прошли к лифту и поднялись на шестой

Из книги Защита никогда не успокаивается автора Бейли Френсис Ли

Глава 36 БИЗНЕСМЕН Израиль, Тель-Авив, гостиница «Шератон», в то же времяАндрей Ивашов с Дмитрием Ивановичем сидели в холле гостиницы и пили прохладительные напитки. На улице было невыносимо жарко. Андрей поглядывал на часы.– Сейчас они должны вылететь, часа через три

Из книги Ограбления, которые потрясли мир [Захватывающие истории о выдающихся криминальных талантах] автора Соловьев Александр

Глава 41 БИЗНЕСМЕН Тель-Авив, гостиница «Шератон», на следующий день, 10 часов утраАндрей Ивашов сидел в просторном гостиничном номере, который был снят в качестве штабного, и ждал Дмитрия Ивановича. Рядом с ним в кожаном кресле сидел Николай. Настроение у обоих было

Из книги Уголовный розыск. Петроград – Ленинград – Петербург [сборник] автора Пименова Валерия

7. Холод и разница в КТР стали подшипников и алюминиевого литья щитов Пришел ко мне капитан и рассказал, что у них - а служит он на Дальнем Севере, на радиолокационных установках - при очень холодной погоде плохо запускаются некоторые двигатели. Включают, он не вращается,

Из книги Футбол, Днепропетровск, и не только… автора Рыбаков Владислав

Из книги Без права выбора автора Поляков Александр Антонович

6 Применение легких сплавов Магазин - единственный сборный узел автомата, который удалось перевести на изготовление из легкого сплава. Впоследствии по заводской индексации он стал самостоятельным изделием, входящим в состав войсковой комплектации автомата. Внешне,

Из книги Русская книга автора Дубавец Сергей

Вы бы стали защищать виновного!

Из книги автора

Мелкий бизнесмен Исправительные лагеря пошли Лучано на пользу. Именно там он завязывает знакомства и получает первые уроки круговой поруки. Его окружают люди, близкие крупным воротилам теневой американской экономики, могущественные и дикие нравами и методами ведения

Из книги автора

«Птицы Америки» не стали «глухарем» В сентябре 1995 года работники Российской национальной библиотеки обнаружили исчезновение уникальных гравюр из атласа Дж. Дж. Одабона «Птицы Америки». Издание, состоявшее из четырех томов самого атласа и пяти томов текстового

Из книги автора

Вместо «Стали» у нас «Металлург» /1949 год/ В 1949 году днепропетровская «Сталь» была переименована в «Металлург». Любителям футбола в городе казалось, что с изменением названия команды, к ней придет и долгожданный успех. Ведь команда представляла тогда завод, который был

Из книги автора

Часть вторая КОМСОМОЛЬЦЫ - КАК ОНИ СТАЛИ ЧЕКИСТАМИ

Из книги автора

ПОЧЕМУ МЫ НЕ СТАЛИ РУССКИМИ Читая забытый роман

Михаил Фридман - единственный представитель «семибанкирщины», сумевший с начала 1990-х сохранить свой банк - , который уже много лет является крупнейший частным банком России. Из всех банкиров, которые помогли Борису Ельцину выиграть выборы 1996 года, миллиардерами стали еще трое: это партнер Фридмана по «Альфа-групп» , и Бидзина Иванишвили (№365 в глобальном списке Forbes). Потанину и Иванишвили, в отличие от Бориса Березовского, Михаила Ходорковского , Владимира Гусинского, Александра Смоленского и Владимира Виноградова, удалось сохранить бизнес, но не банки - их Онэксим-банк и «Российский кредит» рухнули во время кризиса 1998 года.

Фридман родился во Львове в семье инженеров, учился в Московском институте стали и сплавов (МИСиС). После окончания института по распределению отправился на работу в подмосковный город Электросталь, но очень скоро получил московскую прописку. Вместе с институтскими друзьями в 1988 году он организовал кооперативы «Курьер», который занимался доставкой продуктов и мытьем окон и «Альфа-фото», куда в качестве научного руководителя пригласил академика Института химической физики Михаила Алфимова. В честь академика кооператив назвали «Альфой». В июле того же года личный заработок Фридмана составил 10 000 рублей. Через год друзья основали советско-швейцарское СП «Альфа-Эко», на основе которого была создана «Альфа-Групп». Изначально у компании было шесть учредителей: сам Фридман, Олег Киселев (в то время преподаватель МИСиСа), Герман Хан , Михаил Безелянский, Андрей Шелухин и Алексей Кузьмичев . Позднее к ним присоединились Петр Авен и Андрей Косогов . Киселев вышел из состава учредителей еще в 1992 году, а Шелухин с Безелянским - в 2000-м.

В 1991 году Фридман параллельно с «Альфа-Эко» зарегистрировал «Альфа-банк», который в 1997 году вместе с Access/Renova Леонарда Блаватника (№59 в глобальном списке Forbes) и Виктора Вексельберга приобрел на аукционе 40% акций «Тюменской нефтяной компании». В 2003 году британская ВР и акционеры ТНК объединили свои российские активы и создали совместную компанию TНK-BP. Покупкой других активов «Альфы», в частности «Вымпелкома», занималась группа «Альфа-Эко», переименованная впоследствии в «А1». Позднее для телекоммуникационных активов была создана специальная компания Altimo.

После продажи в 2013 году за $14 млрд своей доли (25% акций) в TНK-BP, Фридман с партнерами создали в Люксембурге инвестиционную компанию LetterOne, которая занялась инвестициями вырученных от продажи средств за пределами России. Основные активы LetterOne - немецкая нефтегазовой компания DEA, которая вскоре должна объединиться с Wintershall из группы BASF, английская сеть магазинов здорового питания Holland & Barrett, VEON (бывшая Vympelcom, 56,2%) и турецкая телекоммуникационная компания Turkcell (13,22%). В России у «Альфа-Групп» остаются Альфа-банк, страховая компания «АльфаСтрахование», X5 Retail Group (47,9%) и «A1».

У Фридмана есть гражданство Израиля. Землю обетованную он посещает на еврейские праздники, а живет в основном в Лондоне, с 2015 года является резидентом Великобритании. Живет пока в съемной квартире: купленный в 2016 году за 65 млн фунтов особняк Athlone House предстоит еще долго реставрировать и перестраивать.

Первый бизнес Студентом торговал дефицитными театральными билетами, создал клуб «Земляничная поляна» в общежитии МИСиСа в Беляево, устраивал встречи, концерты и дискотеки. В 1988 году вместе с друзьями по МИСиСу организовал кооператив «Курьер», который занимался доставкой продуктов населению. Первые большие деньги заработал на мытье окон.

Капитал Основной владелец группы LetterOne Holdings (немецкая нефтегазовая компания DEA, VEON - 56,2%, Turkcell - 13,22%) и активов консорциума «Альфа-Групп» (Альфа-банк - 90,1%, « », - 47,9%).

Цифра $14 млрд «Альфа-Групп» получила в марте 2013 года от продажи своей доли в TNK-BP «Роснефти».

Событие К середине 2019 года должно завершиться объединение двух немецких компаний - DEA и Wintershall. В результате будет создана крупнейшая независимая нефтегазовая компания Европы. L1 получит 33% акций Wintershall DEA, концерн BASF (владелец Wintershall) - 67%.

Сделки В 2017 году LetterOne за £1,77 млрд приобрела английскую сеть здорового питания Holland & Barrett, а Pamplona Capital Management (инвестирует средства LetterOne) за $5 млрд - американскую медицинскую компанию Parexel.

Венчур В феврале 2016 года LetterOne инвестировала $200 млн в сервис по заказу такси Uber.

Планы L1 планирует полностью выкупить вторую по обороту в Испании розничную сеть DIA. Пока L1 принадлежит 29% акций ретейлера.

Бренды «Билайн», «Пятерочка», «Перекресток», «Боржоми».

Благотворительность Альфа-банк финансирует благотворительный фонд «Линия жизни», который помогает детям с тяжелыми заболеваниями. Фридман является соучредителем благотворительного фонда Genesis Philanthropy Group, который занимается развитием и укреплением еврейского самосознания у русскоязычных евреев во всем мире. Genesis спонсировал создание нового фильма (трилогии) Леонида Парфенова «Русские евреи».

Хобби Увлекается кино, музыкой, шахматами. Любитель экстремальных путешествий на внедорожниках. В 2015 году ездил в Иран. Большинство постоянных спутников миллиардера, в том числе участники списка Forbes, в тот раз побоялись составить ему компанию.