Разумеется, многие думали о создании собственного дела, приносящего высокий стабильный доход. Ведь это так здорово – зарабатывать на своем бизнесе, реализовывать свои мечты и желания. Но к сожалению, начать вести свое дело достаточно сложно.

Есть большое количество различных нюансов и определенных моментов, которым под силу помешать вашим начинаниям. Для того, чтобы ваш бизнес развивался и был успешным, нужно иметь в виду некоторые факторы. Ниже мы дадим советы, следуя которым, вы не «прогорите».

Почему большинство предпринимателей терпят неудачу, открывая свой бизнес?

Основными причинами неудач бизнесменов являются следующие:

1) Отсутствует необходимая информация о предстоящем деле.

2) Не хватает мотивации и уверенности в собственных силах.

3) Неясно намечена цель предстоящей деятельности. Или нет глобальной цели. Или напротив, бизнесмен не рассчитывает свои силы и берет непосильную ношу.

4) Недостаточное количество денежных средств для раскрутки.

5) Отсутствие планирования, неверное распределение времени.

Удачный бизнес включает в себя правильно принятые решения. Они основаны на тщательном планировании и детальном анализе. На личном опыте, полученном бизнесменом, основаны все его поступки. Именно поэтому большое количество ошибок наблюдается в том случае, когда человек берет за основу только собственные познания.

Кроме того отрицательные мысли и пессимистичный настрой бизнесмена также сказываются на положении дел. У человека, полного оптимизма, всегда имеется позитивное намерение идти вперед. Если концентрироваться только на неудачах и минусах дела, то это может принести печальные плоды. Залогом успеха является изучение всевозможных решений возникающих трудностей и проблем.

Давно зафиксировано, что негативные мысли являются главной причиной неудач в бизнесе. Предприниматели, которые не стремятся каким-то образом перебарывать возникающие трудности, не имеют успеха в развитии своего дела и в итоге закрывают его.

Как избежать ошибок начиная бизнес?

Многие начинающие предприниматели, имевшие впоследствии успех, начинали раскручивать свой бизнес с самых первых ступеней, а иногда и вообще без каких-либо финансов.

Что же выделяет таких людей из общей массы начинающих предпринимателей?

Очень важно верить в себя, в свои силы. Нужно прислушиваться к голосу внутри. Соблюдая эти моменты, Вы добьетесь многого при положительном настрое.

Поэтому первостепенное значение имеют следующие моменты:

1) Переориентировка собственных мыслей в позитивную сторону.

2) Начиная свое дело, нужно уменьшить лишние траты на проведение досуга.

3) Пересмотрите Ваш круг общения, постарайтесь по максимуму избавиться от людей, которые не поддерживают Вас в ваших начинаниях или попросту не понимают.

4) Принятие верных решений возможно только в том случае, когда вы имеете нужную информацию и способны быстро усваивать новую. Предприниматель должен прекрасно понимать все детали своего дела, и всегда совершенствовать свои знания.

5) Доказано, что люди, которые владеют интересной идеей своего бизнеса, достигают невероятных высот. Это имеет большую актуальность при занятии бизнесом в сфере информации или в деле, требующем обширных вложений сторонних людей. Потому что люди захотят принять участие в вашем бизнесе, если Вы сумеете их увлечь собственной идеей.

6) Необходимо сфокусировать все свои силы на развитии вашего дела. Необходимой ступенью является изучение рынка, подсчет требуемых затрат. Важно знать, каким объемом финансовых средств Вы располагаете, на случай покрытия обязательных или непредвиденных расходов.

7) Нацеленность и самостоятельность при выполнении задач. Все намеченные цели нужно четко распланировать и поделить на задачи. Не лишним будет каждый день составлять список тех задач, которые вы намерены исполнить, а по окончании дня – делать итоги проделанной работы. Другими словами, Вы должны составлять бизнес-план, планомерное превращение которого в жизнь дает Вам гарантию на успех.

8) Нужно заключать только письменные сделки. С помощью договоров ваши отношения с компаньонами будут четко обозначены. В бумагах обязательно нужно рассмотреть разные варианты развития дел: возможны отрицательные и положительные моменты. Соглашения, изложенные письменно, помогут Вам в случае возникновения неточностей или недопонимания с партнерами.

9) Залог успеха в ведении успешного дела — верно подобранная команда, состоящая из квалифицированных работников, которые подскажут верное решение проблем в случае их возникновения. Обязательно наличие юриста в штате ваших сотрудников, который разрешит споры юридического характера. Вопросы, связанные с налогами, или ведением бухгалтерии предприятия, также желательно доверить специалистам своего дела. Попытки сэкономить на таких единицах персонала чаще всего заканчиваются крахом бизнеса.

Стоит ли прибегать к консультациям бизнес-консультантов или действующих предпринимателей при открытии своего бизнеса?

Как всем известно, бизнес-консультант - это знаток, который распознает проблемы, имеющиеся на предприятии, и предлагает различные варианты их решения. На сегодняшний день такие люди очень нужны любому предпринимателю. Подобный специалист быстро определит трещину вашего дела и выведет фирму из состояния кризиса. Также консультанты могут давать оценку и анализ деловому плану, способны помогать при решении возникающих проблем в бухгалтерской, юридической отраслях и т.д.

Начинающий бизнесмен может опираться на опыт успешных предпринимателей. Ведь их советы основаны на разнообразных ошибках, которые были получены в ходе развития бизнеса, и которых вы можете с легкостью избежать.

На данный момент есть множество информации о том, как эффективно открыть и развить свое дело. Чаще всего успешные предприниматели без проблем делятся своими методами в работе. Таким образом, приобретая нужные знания и постоянно пополняя их запас, Вы сможете миновать ошибки в развитии своего бизнеса.

Стоит ли моделировать успешные модели каких-либо видов бизнеса?

Практика показывает, что применение удачных бизнес-моделей, помогает начинающим предпринимателям добиться невероятных высот. Бизнес-модель – это создание дела по уже разработанной схеме. То есть можно просто копировать какую-либо политику ведения бизнеса и развивать все на примере других фирм. С помощью такого подхода можно быстро раскрутить бизнес.

Для эффективности такого метода, нужно перенимать маневры только самых удачливых в своей области компаний, достигших наилучшего результата. Самый оптимальный вариант – копировать лучшие моменты, с учетом окружающих Вас факторов. Быстрое овладение и воплощение действенных направлений в деле – залог успеха вашей предпринимательской деятельности.

Перед тем, как начать свой бизнес, важно учитывать, что многие люди приступали к делу с малого. Постепенно, получая все больше веры в собственные силы, они смогли развить свое дело и преуспеть в нем. Если получилось у них, значит, выйдет и у вас. Есть множество вариантов, ведущих к достойному заработку и счастливой жизни. Ищите свою нишу, и добивайтесь в ней успеха! Нет ничего невозможного.

Организация и ведение частного бизнеса является, по сути, самой сложной формой трудоустройства. Далеко не каждый человек способен извлекать прибыль из собственных идей и не всякий готов единолично принимать стратегически важные решения и нести ответственность за их последствия. Многим людям, чьи друзья занимаются бизнесом и имеют приличный доход, кажется, что именно такой способ зарабатывания денег является оптимальным, предоставляя свободу выбора сферы деятельности и не ограничивая жестким графиком и трудовой дисциплиной. Однако даже успешный пример не может гарантировать стопроцентного успеха. Чтобы организовать свое дело надо иметь определенный багаж знаний и навыков, а также обладать необходимыми личностными качествами и харизмой, при этом, одной амбициозности будет недостаточно.

Зачем мне бизнес?

Прежде чем приступить к процессу оформления частного бизнеса стоит разобраться в мотивах и честно ответить для себя на вопрос: «зачем мне это надо?». Если ответом будет «хочу быть начальником» или «хочу заработать миллион», не стоит даже начинать, затея обречена на провал. Только в том случае, когда мотивация состоит в желании заниматься любимым делом, личностно развиваться и самостоятельно определять уровень своего заработка, можно вставать на тернистый путь частного предпринимательства и приступать к налаживанию бизнеса. Итак, с мотивацией разобрались, теперь пошагово: что нужно для того, чтобы начать работать «на себя»

Первым шагом является выбор сферы деятельности, в которой планируется работать и определение четкой бизнес идеи.

При этом, выбор должен основываться не только на предполагаемом уровне доходности того или иного дела, но и на личном интересе. Процесс ведения собственного бизнеса требует максимальной самоотдачи и готовности работать в режиме многозадачности 7 дней в неделю. Бизнес будет развиваться быстрее, если заниматься тем, что нравится, а не тем, что потенциально принесет большую прибыль.

Далее, необходимо составить детальный бизнес план

Далее, необходимо составить детальный бизнес план, в котором должны быть учтены все необходимые вложения и затраты, а также спрогнозирован период времени, в течение которого предполагается выход на самоокупаемость с последующим ростом прибыли. Величина вложений напрямую зависит от предполагаемого вида деятельности. Составление бизнес плана позволит определить размер стартового капитала – денежной суммы, которая понадобится для проведения мероприятий по регистрации, а также для формирования основных и оборотных средств. К основным средствам относится все то, что будет обеспечивать работу вашего предприятия в целом: недвижимость, транспорт, оборудование и прочее, а под оборотными средствами понимается сумма денежных средств, обеспечивающая бесперебойную работу бизнеса и направленная на закупку готовой продукции, предназначенной для реализации, и расходных материалов. Бизнес план поможет также найти пути оптимизации расходов. По сути, бизнес план – это документ, определяющий бюджет начинающего бизнесмена.

Следующим шагом будет выбор организационно – правовой формы ведения бизнеса и регистрация в ФНС РФ.

Работу можно организовать, создав юридическое лицо или зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя. Последний вариант проще: для регистрации необходимы только личные документы, не требуется оплата уставного капитала, для работы не обязательно открывать специальные счет в банке, система ведения бухгалтерской отчетности максимально упрощена, небольшая налоговая нагрузка. Однако есть и минусы: ограничены сферы деятельности, сложнее привлекать заемные денежные средства на развитие, а главное то, что, при ведении бизнеса, по своим обязательствам индивидуальный предприниматель отвечает всем принадлежащим ему имуществом, а значит, риск остаться «ни с чем» гораздо выше. Процедура регистрации создания юридического лица немного сложнее: необходимо подготовить определенный пакет документов для подачи в ФНС РФ, оплатить уставный капитал, встать на учет во внебюджетные фонды (пенсионный, обязательного медицинского страхования, фонд социального страхования), открыть счет в банке, а также оформить разрешения и лицензии, если выбранный вид экономической деятельности подразумевает лицензирование. Несмотря на то, что зарегистрировать и вести юридическое лицо сложнее, чем индивидуального предпринимателя, именно эта форма организации бизнеса является более предпочтительной и безопасной. Дело в том, что по финансовым обязательствам, возникающим в ходе предпринимательской деятельности, юридическое лицо отвечает самостоятельно, а его участники несут материальную ответственность по обязательствам юридического лица только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Другими словами, нельзя обратить взыскание на личное имущество участника юридического лица с целью погашения финансовых обязательств последнего. Это значит, что, в случае «провала» бизнеса, начинающий бизнесмен не останется без квартиры и иного личного имущества, а потеряет только то, что вложил в дело. На создании юридического лица вполне можно сэкономить, если проводить процедуру самостоятельно.

Зарегистрировав бизнес можно приступать к налаживанию деятельности.

Необходимо арендовать офисное помещение, обеспечить его функционирование, закупив оргтехнику, приобрести оборудование и расходные материалы или готовый товар для последующей реализации, а также подготовить кадры для работы. Очень важно, чтобы бизнесмен лично занимался решением всех вопросов, либо максимально контролировал ситуацию, поскольку именно на этом этапе можно либо оптимизировать расходы и существенно сократить величину вложений, либо «раздуть» затратную часть и «обвалить» еще не налаженное дело. Сэкономить можно на многом: во-первых, на начальном этапе не нужно брать в аренду большое помещение для офиса, достаточно маленькой площади на несколько рабочих мест. Если речь идет об организации производства, экономия может заключаться в приобретении оборудования в лизинг. Это позволит не выделять единовременно крупную сумму денежных средств на его покупку, а оплачивать стоимость оборудования частями, в форме ежемесячных лизинговых платежей.

Что касается подбора специалистов, исходить нужно из реальной потребности в кадрах.

Значительную часть функции бизнесмен может выполнить самостоятельно, сэкономив деньги на заработной плате. Услугами узконаправленных специалистов, таких как юристы и бухгалтера можно пользоваться на условиях аутсорсинга, выплачивая денежную компенсацию за каждую оказанную услугу. Помимо экономии на зарплате, использование аутсорсинга поможет снизить налоговую нагрузку на юридическое лицо, поскольку позволит избежать обязательных отчислений страховых взносов за каждого сотрудника во внебюджетные фонды. Чем меньше сотрудников состоит в штате компании, тем легче исполнять обязательства по уплате налогов, что крайне важно на первых этапах развития бизнеса. К тому же, сокращение количества сотрудников обеспечит максимальную прозрачность ведения бизнеса и усилит степень контроля финансовых потоков.

Немаловажным фактором для успешного развития бизнеса является реклама.

Чтобы получать прибыль обязательно надо презентовать товар или услугу широкому кругу потенциальных потребителей. Хорошая рекламная кампания – это залог успеха. На рекламе лучше не экономить, а привлечь хороших специалистов, сделать качественный брендинг и подать товар в наиболее выгодном свете. Чем активнее реклама, тем больше продаж и тем выше доходность бизнеса.
Развить личный бизнес и не прогореть достаточно не просто и не каждому под силу. Добьется успеха только тот, кто знает формулу успеха, которую можно описать тремя постулатами: грамотное планирование, максимальная самоотдача и полный контроль хозяйственной деятельности и движения денежных средств.

В условиях финансового кризиса, когда число рабочих мест сокращается, но при этом потребительская область и сфера услуг остаются востребованы, идеи или даже бизнес с полного нуля занимают умы простых граждан.

Желание найти возможности дополнительного заработка является важной причиной поиска видов деятельности без капитальных вложений. Выгодой подобного бизнеса можно считать минимальное количество рисков, а если человек считает, что он силен в какой-то области, то это послужит дополнительной гарантией удачливости нового начинания.

Бизнес с полного нуля — бывает ли он?

Нет, такого бизнеса не бывает. В любом случае придется вложить:

1. Образование.
2. Если нет образования — время.
3. И, в любом случае, — огромный энтузиазм.

Есть точка зрения, что все предлагаемые идеи для новичков — это не бизнес, а ремесленничество. Но других вариантов при нулевом старте нет. Если нет средств на наемных работников, приходится быть наемным работником самому себе. И только с ростом дела, собственных умений, навыков и доходов появиться возможность делегировать часть своих функций кому-то еще. Более того, очень часто даже «выросшие» бизнесмены малой сферы вынуждены создавать годами адекватную себе замену. Это специфика малого бизнеса. Малый бизнес — образ жизни. Мечтать, что через пару лет шестеренки будут крутиться без какого-либо вашего участия — по меньшей мере наивно.

В этом материале собраны проверенные идеи, в которых еще можно найти свою нишу. Продумайте, в чем ваша изюминка среди массы таких же, и вперед. Каждая из этих идей идеально вписывается в требования «низкого старта».

Виды бизнеса, которые можно начать без больших вложений

Мы приведем не менее 100 идей, позволяющих . Не существует четкого подразделения на отдельные группы, но для лучшего понимания сферы, в которую можно податься, примем условную классификацию по видам:

Услуги

Автомобильные бизнес-идеи

Лучшие идеи в автомобильном бизнесе включают в себя следующие пункты:

Заработок в Интернете

Для женщин

Обзор на видео

В материале от To Biz рассматриваются самые новые идеи 2017 года, причем авторы утверждают, что эти идеи действительно перспспективные, работающие, но еще не стали слишком конкурентными.

Производство

Производственная сфера включает в себя большое количество разнообразных идей, но стоит быть готовых, что потребуется определенная сумма стартового капитала.

Креативные идеи

Некоторые бизнес идеи могут быть изначально ориентированы на достижение результата, поскольку их отличает творческий подход и необычность.

Домашний бизнес

Сидя дома также можно найти способы, как заработать. В большинстве своем домашние идеи связаны с hand-made отраслью.

Идеи 2017 года

Каждый год появляются новые виды бизнеса, призванные приносить пусть небольшой, но доход и способные удовлетворить потребности общества.

Идеи в кризис

На волне кризиса следует выбирать идеи для бизнеса в областях, которые остаются востребованными даже при скудости возможностей потенциальных клиентов.

Идеи для бизнеса в Москве

Столичную публику сложно удивить, а рынок настолько пресыщен, что требуются идеи, которые либо пока еще не сильно развиты, либо обладают конкурентоспособными преимуществами.

Некоторые примеры вложений и сроков окупаемости бизнес идеи

Главное, что будет заботить каждого, кто решится открыть свое собственное дело, это сумма инвестиции и сроки окупаемости проекта.

Бизнес идея	Сумма вложении	Навыки	Срок окупаемости
Репетиторство	———	Знание в определенной области, наличие диплома	В зависимости от количества учеников
Вендинг-массаж	1 кресло 35 тысяч рублей	Не требуется	1 человек – 100 рублей, за день пропускная способность 10 человек=1000 рублей. В месяц 30 тыс. Окупаемость через три месяца
Игра Мафия или подобная ей	Аренда помещения и организация рекламы (примерно 30000)	Не требуется	Доход в месяц 28000, окупаемость два месяца
Пошив одежды для домашних животных	Покупка ткани, 1 метр = 300-500 рублей	Умение шить	Один готовый костюм стоит от 1500 до 2000. Окупаемость месяц
Домашний салон красоты	30000 рублей	Знание парикмахерского искусства	4-5 месяцев

Открыть свой собственный бизнес с минимальными вложениями – это реально. Самое главное на первоначальном этапе промониторить ситуацию на рынке, выявить нишевую область и составить бизнес-план. Далее потребуется только упорство и желание получить прибыль . Не стоит рассчитывать, что деньги сами потекут рекой, в первые месяцы придется «вкалывать».

4 основные этапа создания своего бизнеса: изучение рынка, подбор бизнес-идеи, разработка бизнес-плана и старт.

 

Как открыть свое дело и не прогореть без опыта и специальных знаний? В отличие 90-ых, когда все начинали методом проб, сегодня в свободном доступе большое количество информации. Это облегчает процесс, но не всегда уберегает новичка от некоторых типичных ошибок.

• изучить рынок, вычислить потенциальных клиентов - даже самая хорошая идея обречена, если услуга, продукт или товар окажутся не нужными;
• целенаправленно подобрать бизнес идею - лучше не одну, а несколько близких вариантов: на последующих этапах часть из них отсеется;
• составить бизнес план будущего предприятия - он устареет довольно быстро, но без него никуда: это ориентир для самого себя, требование инвесторов, банков;
• начать работу, зарегистрировать дело официально - «бывалые» предприниматели советуют запустить «пробный шар», прежде чем платить налоги.

Возьмем за основу интересную статистику (рис.1) и рассмотрим каждый этап подробно. Зачем наступать на грабли, которые уже попали под ноги другим?

Причина № 1 лидирует с большим отрывом. Отсюда следует простой вывод: удачно то, что оказывается в нужном месте, в нужное время. Продумывая, как открыть свое дело, с чего начать - важно реально оценить окружающую обстановку. Бизнес в маленьком городке , мегаполисе, сельской местности - совершенно разный, при этом успешные примеры есть везде.

Пивот - это точка, в которой направление бизнеса круто меняется. На финансовых биржах - момент разворота цен, и переключения на противоположную стратегию. Пример. Предприниматель держит шашлычную, дела идут так себе. Заметил: клиенты часто интересуются - где он берет хорошее мясо? Продал заведение, и организовал службу по доставке свежатины на дом. Хлопот оказалось меньше, доход больше.

Этап 1. Поиск направления и ниши: где есть проблемы и чего не хватает

В первую очередь нужно искать будущих потребителей услуги, покупателей. Сколько их, за что они могут, готовы платить? Нащупать узкие местные потребности, нужды рынка - выявить потенциал будущей сбытовой сети, клиентуры. Оцениваются плюсы и минусы места расположения предприятия: география, транспортная доступность, уровень доходов населения.

Торговля, сфера услуг - насыщены, проявляется высокая конкуренция. При выборе этого бизнеса не помешает профессиональное маркетинговое исследование . Недостаточно представить хороший продукт: нужно, чтобы он был лучше, дешевле, чем у других. Такие варианты напрямую связаны с конечным потребителем - новички обычно ищут в этом направлении.

Но есть потребности и у предприятий, организаций - как у малых, так и крупных. Вечная проблема ЖКХ - вывоз и утилизация мусора; строительные фирмы - в постоянном поиске стройматериалов; школам и детским садам - нужна дешевая мебель, а магазинам - тара и упаковка. Предприниматели нуждаются в бухгалтерском, юридическом консалтинге, а предприятия-гиганты - охотно передают часть простых производственных процессов на откуп СМП. Самые простые методы поиска: наблюдение, сбор информации под видом клиента, анализ поисковых запросов, изучение отзывов, жалоб и предложений в СМИ и Интернете.

Теоретически все представляют, как открыть свое дело, практикум - однако показывает одни и те же повторяющиеся ошибки:

• ориентация на себя, а не на потребителя: выбор дела, исходя из своих знаний, навыков, связей - это отлично, когда интересы сторон взаимны;
• отказ от перспективного дела потому, что вы мало разбираетесь в теме: есть профессионалы, которые охотно работают при умелой организации;
• ставка на пустующую нишу: полное отсутствие конкурентов еще не значит, что вы всех опередили - может, в этом месте просто отсутствуют деньги;
• выбор по принципу: сосед (сват, брат, знакомый) занимаются, живут неплохо - никто не расскажет о реальных проблемах своего бизнеса;
• недооценка конкурентов - если их много, потребуется эффективная отстройка ,

сужение ниши: не просто «ремонт иномарок», а «ремонт автомобилей VIP-класса».

Этап 2. Выбор бизнес идеи: актуальность важнее новизны

Выбрав определенное направление, логично искать идеи, связанные с имеющимся опытом или знаниями. Конечно, в идеальном случае все совпадает, и в придачу - имеется оригинальная концепция. Но рассчитывать на это не стоит. Чаще деньги зарабатывают не на новинках, а на том, что уже делают другие - важно делать лучше, привлекая новую бизнес модель.

Даже крупный инвестор не всегда охотно финансирует новые проекты. Например, формат продажи «все по одной цене» а российском рынке предлагала одна компания «Бэст Прайс». С наступлением кризиса в эту сторону двинулись Магнит, Пятерочка - но свои крупные сети трудно перестроить. Быстро сориентировались новички: появилась сеть «ЗаОдно», будут и другие. Google и Facebook тоже использовали не оригинальные идеи, а кардинально улучшили уже существующие.

Абсолютно новые, креативные разработки требуют больших вложений на старте. Даже если они имеют перспективу - отдачи ждать долго, могут опередить другие. За то время, что уйдет на создание оригинального продукта, можно реализовать несколько простых проектов, и получить финансовую выгоду уже завтра. Бывают исключения из правила - но редко.

Из приведенного выше графика видно, что 20-30% предпринимателей заканчивают работу потому, что кончились деньги, была неудачно выбрана команда или конкуренты оказались быстрее. Это говорит о том, что при выборе идеи надо учитывать три важных момента.

1. На чем будет построен бизнес: на материальных ресурсах, которые можно купить, или главное в нем - люди. Их гораздо сложнее мотивировать на работу с высокой отдачей, стоит это дороже.
2. Нужно хорошо просчитать, хватит ресурсов для реализации всех задач в поставленный срок? Когда идея действительно перспективна - это видно не только вам, но и другим.
3. С самого начала нужно думать о том, каких людей вы сможете нанять и где их найти. Не обязательно самому вникать во все тонкости бизнеса. Но хотя бы один из ключевых сотрудников - должен разбираться в нем досконально.

Конкурентные преимущества должны быть ясно выраженными, осознанными. Возьмем, например, сферу IT-технологий. Если компания предлагает недорогой продукт, индивидуальное обслуживание - она соберет клиентов из малых предприятий. Сложная программа с разграничением доступа, защитой информации - заинтересует крупные компании. Направление одно - разные ниши, идеи, покупатели.

Добавим оптимизма: несмотря ни на что, число малых и средних предприятий растет, и место им находится во всех отраслях экономики (рис.2).

Этап 3. Бизнес план помогает не отрываться от реальности

Планирование избавляет от иллюзий. Когда все разложено на плюс и минус - становится понятно, что реалистично, а что - нет. Сам по себе бизнес план как документ - устаревает быстро, и требует корректировки. Но те, у кого он есть - всегда выигрывают, независимо от того, как часто его нарушают.

Типовой вариант включает:

1. подробный анализ рынка, конкурентов;
2. описание сути проекта, его «изюминки»;
3. маркетинговые мероприятия, планируемую отдачу;
4. технический, производственный план (если нужно);
5. финансовый расклад на 3-5-тилетний период;
6. расчет рентабельности, оценку рисков.

Прежде всего, он нужен самому предпринимателю, шаблонный документ с отвлеченными цифрами не имеет смысла. Без него не получится взять кредит в банке или привлечь инвестора.

Нежелательные просчеты.

1. Внимание акцентируется на прибыльности, в то время как для малых предприятий - важнее денежный поток. Прибыль считается с опозданием, по итогам периода. Свободные деньги нужны всегда: на зарплату, на товар, на возврат. Можно иметь на счету ноль - с положительным финансовым результатом на бумаге.
2. Просят у инвестора деньги - и предоставляют бездефицитный проект, или еще интереснее - включают инвестиции в статью дохода. Никто не будет ссужать вас деньгами на покупку недвижимости или покрытие убытков от другого бизнеса.
3. Если до выхода на окупаемость предполагается отрицательный кэш, например, нехватка 30% - эту сумму нужно включать в расчет займа. «Финансовая подушка» нужна - но учитывайте, какую долю бизнеса придется за это отдать.

Кэш (Cash flow) - денежный поток, то есть свободные средства в кассе, ликвидных актива, на руках. Эти же термином обозначают отчет о движении денег. Инвесторы и банки благосклонно относятся к плюсовым значениям.как открыть своё дело с нуля , а назавтра - ожидать высокой прибыли. «Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники» - Эйнштейн высказался по другому поводу, но это универсальный принцип. Запускать несколько проектов в надежде, что хоть один из них «выстрелит» - проигрышный вариант. В каждом направлении найдутся конкуренты, которые вкладывают в него все силы - результат предсказуем.

В каком направлении открывать Свой Бизнес? Основные варианты

Наверняка, каждый человек хотел бы иметь свое дело, которое приносит стабильный хороший доход. Мечта владеть собственным бизнесом есть у многих. Ведь такой бизнес - это прекрасная возможность реализовать себя и заработать. Однако открыть свое дело не так-то просто.

Существует множество подводных камней и нюансов, которые могут воспрепятствовать даже самым смелым начинаниям. Чтобы ваша деятельность была успешной, надо учитывать многие факторы. В этой статье приведены рекомендации, как не «прогореть», начиная свой бизнес.

Почему большинство предпринимателей терпят неудачу, открывая свой бизнес?

Основными причинами неудач бизнесменов являются следующие:

• Цель деятельности обозначена недостаточно четко. Иногда отсутствует глобальная цель. Или, наоборот, предприниматель взял слишком высокую планку, которую он просто не может осилить.
• Неправильное распределение времени и отсутствие планирования.
• Нехватка денежных средств для раскрутки.
• Недостаточная или непродуктивная реклама.
• Отсутствие нужной информации о собственном деле.
• Недостаточная уверенность в своих силах и отсутствие сильной мотивации.

Удачный бизнес включает в себя правильно принятые решения , основанные на тщательном анализе информации и подробном планировании. Все действия, которые предпринимает бизнесмен, основаны на его личном опыте и знаниях. Поэтому большой процент ошибок возникает, когда человек пытается руководствоваться только своими познаниями.

Кроме того отрицательные мысли и пессимистичный настрой бизнесмена также сказываются на положении дел . У удачливого человека всегда есть позитивное стремление двигаться вперед. Концентрация на отрицательных моментах дела может свести на нет все остальные действия. Ключом к успеху служит изучение путей преодоления проблем и затруднений.

Давно замечено, что те бизнесмены, которые не учатся преодолевать возникающие барьеры, терпят крах и закрывают собственное дело. Поэтому, можно сказать, что отрицательное мышление - это основная причина провала небольшого бизнеса.

Как избежать ошибок, начиная бизнес?

Многие успешные бизнесмены начинали строить свое дело с самых азов. Некоторые из них изначально раскручивали бизнес вообще без финансовых вложений.

Что же выделяет таких людей из общей массы начинающих предпринимателей?

Одно из главных отличий - это вера в себя. Надо прислушиваться к внутреннему голосу. Вы должны быть уверены в собственных силах. Если у вас преобладает отрицательный настрой, то вы ничего не достигнете.

Поэтому первостепенное значение имеют следующие моменты:

1. Перенаправление своих мыслей на позитив.

2. Сосредоточенность и самоуправление для выполнения посильных задач. Все ваши цели должны быть четко распланированы и поделены на задачи. Составляйте ежедневный список задач, которые вам необходимо выполнить. В конце дня вы сможете подвести итог сделанного. Список целей и задач - это, по сути, ваш бизнес-план. Последовательное воплощение плана в жизнь гарантирует успех.

3. Ограничьте свой круг общения , по возможности исключив из него тех людей, которые действуют отрицательно на вас и скептически относятся к вашим начинаниям.

4. Начиная мелкий бизнес , следует сократить посторонние траты (на развлечения, отдых и т. п.).

5. Принятие правильных и обоснованных решений возможно только тогда , когда вы владеете необходимой информацией и умеете быстро воспринимать новые факты. Бизнесмен должен отлично разбираться в мельчайших нюансах собственного дела. При этом надо стараться постоянно изучать новые источники информации.

6. Доказано, что люди, которые имеют интересную идею своего бизнеса , достигают больших успехов. Это особенно актуально, если вы решили заняться информационным бизнесом или делом, которое требует вложений других людей. Ведь вкладчики должны захотеть участвовать в вашем проекте. А это возможно, если вы увлечете их своей идеей.

7. Залогом успешного бизнеса является правильно подобранная квалифицированная команда. Специалисты, которые будут сотрудничать в вами, помогут принять трудные решения. Большое значение имеют вопросы юридического характера, которые сможет решить только грамотный юрист в составе команды. Проблемы, возникающие с налогами, также желательно поручить осведомленному человеку. Кроме того любая компания нуждается в бухгалтере.

По мере развития бизнеса любой предприниматель сталкивается с необходимостью подбора таких кадров. Попытки самостоятельного решения специфических вопросов в области права, налогов, бухгалтерии и т. п. часто заканчиваются потерей времени и денег. Неудачные решения приводят к краху.

8. Необходимо сфокусировать все свои силы на развитии вашего дела. Обязательным этапом является исследование рынка, расчет затрат и диапазон цен. Нужно просчитать свои финансовые возможности для того, чтобы покрыть обязательные расходы. К тому же надо иметь запасную сумму на случай непредвиденных расходов.

9. Заключайте только письменные соглашения. Договора помогут четко обозначить ваши взаимоотношения с партнерами. В документах надо предусмотреть как положительное, так и отрицательное развитие событий. Письменные договоренности избавят вас от многих проблем, неточностей и непонимания, возникающих в процессе работы.

Стоит ли прибегать к консультациям бизнес- консультантов или действующих предпринимателей при открытии своего бизнеса?

Как известно, бизнес-консультант - это эксперт, который призван распознавать проблемы и предлагать варианты их решений. Сегодня потребность в таких специалистах очень высока. Грамотный консультант для развивающейся фирмы - это как доктор, к которому обращаются в случае болезни. Он быстро и эффективно выведет компанию из кризиса и поможет бизнесмену решить проблемы. Консультанты решают множество вопросов в самых различных сферах - бухгалтерской, юридической и т. д. Кроме того они делают анализ и дают оценку деловому плану.

Начинающий предприниматель может ориентироваться на тот опыт, который был накоплен успешными бизнесменами. Советы опытных организаторов бизнеса основаны на их многочисленных пробах и ошибках. Ведь все они в процессе развития проходили череду испытаний. Вооружитесь их знаниями, чтобы не наступить на такие же грабли!

Сегодня существует масса информации об эффективных способах развития собственного дела. Как правило, процветающие бизнесмены охотно делятся своими принципами работы. Вооружившись подобными знаниями, вы сможете избежать ошибок и подводных камней на пути к успеху.

Стоит ли моделировать успешные модели каких-либо видов бизнеса?

Как показывает практика, достигнуть высот начинающим бизнесменам помогает использование успешных бизнес-моделей . Это подразумевает организацию дела по уже созданной и разработанной до вас идее. То есть начинающий предприниматель копирует стратегию развития бизнеса и осуществляет все по образу других компаний. Такой подход позволяет быстро раскрутить бизнес.

При этом надо копировать действия только самых успешных фирм в данном сегменте рынка. Перенимайте лучшее! Самая выгодная стратегия - это копировать лучшее с оглядкой на факторы и условия, которые вас окружают. Быстрое освоение и воплощение эффективных направлений бизнеса является ключом к успеху.

Начиная свое собственное дело, помните, что многие люди начинали свою жизнь с чистого листа. Однажды поверив в свои силы, они смогли начать и расширить свой успешный бизнес. Если смогли другие, значит, получится и у вас. Существует масса возможностей заработать, воплотить свои мечты и стать счастливым. Ищите свои пути реализации и получения отличного дохода!