Наталья Белкова,
генеральный директор агентства деловых коммуникаций 4D, партнер Бизнес-школы AMI
Чтобы раскрутить сервисный центр , обязательно:
Лучшая статья месяца
Мы опросили бизнесменов и выяснили, какие современные тактики помогают увеличить средний чек и частоту покупок постоянных клиентов. Советы и практические кейсы мы опубликовали в статье.
Также в статье Вы найдете три инструмента, чтобы определить потребности клиентов и повысить средний чек. С помощью этих методов сотрудники всегда выполняют план по допродажам.
1. Изучите деятельность конкурентов, целевую аудиторию и ее потребности.
2. Учитывайте инновационную модель развития отрасли в России, ориентированную на повышение ее конкурентных преимуществ, увеличение выпуска качественной продукции нового поколения.
3. Изучите вопросы технического перевооружения и развития отраслевой науки, импортозамещения, защиты внутреннего рынка от незаконного использования и оборота картографо-геодезической продукции, обеспечения отрасли ресурсами и профессиональными кадрами.
Проведенный анализ позволит определить главное конкурентное преимущество, которое будет отличать вас на профессиональном рынке услуг и отстраивать вас от конкурентов.
В дальнейшем сделать выбор в пользу вашей компании позволит как высокая узнаваемость на рынке, так и, например, предложение уникальной услуги. Это может быть ремонт уникального оборудования, которое не предлагают конкуренты либо продление гарантии дальнейшего обслуживания со скидкой. Клиенту всегда очень важно, чтобы ему было УДОБНО с вами работать, т. е. он может получить максимальный объем услуг «под ключ» в одном месте. Это может быть как ремонт геодезического оборудования (от устаревшего до современного), так и возможность приобретения/аренды дополнительного оборудования или деталей. Не обязательно заниматься продажами самостоятельно, но важно иметь партнера по продаже, к которому можно обратиться на месте. Определив, в ЧЕМ ваше конкурентное преимущество, КТО ваши покупатели и КАКОЙ наиболее широкий спектр услуг мы готовы предоставить, то можем сосредоточиться на продвижении.
Для продвижения сервисного центра и повышения лояльности постоянных клиентов следует ввести программу лояльности, чтобы клиент понимал, что его выделяют среди остальных, и всегда возвращался к вам. Программа лояльности может быть следующей: это может быть накопительная скидка на каждую услугу, скидка на 5й ремонт (например) либо акция «6й ремонт бесплатно».
Онлайн-продвижение для раскрутки сервисного центра
Среди основных инструментов прямого онлайн-продвижения можно выделить:
- Яндекс Direct.
- Баннерную рекламу.
Качественное использование каждого инструмента позволит максимально охватить целевую аудиторию и эффективно раскрутить сервсиный центр.
Партнерство
Чтобы быстро раскрутить свой сервисный центр и получить широкий охват аудитории, очень пригодится такой инструмент, как партнерство. Партнером сервиса могут стать крупные организации – сообщества и ассоциации, и производители оборудования. Получение сертификации, обучение сотрудников также может стать дополнительным преимуществом в получении клиента. В зависимости от переговоров это могут быть как местные сообщества, например, Общество геодезии и картографии, или международные – International Association of Geodesy. Кроме того, партнером может стать отраслевые СМИ, которые читают эксперты отраслей, где используется оборудование СМИ.
Лояльность к компании во многом зависит не только от качества предоставляемых услуг, но и от репутации компании и руководителей. В данном контексте важно, чтобы люди, стоящие «у руля» были экспертами отрасли и лидерами мнений для целевой аудитории, на которую направлены услуги. Здесь важно взаимодействовать с журналистами и деловыми СМИ, которые пишут об отраслях, где задействовано геодезическое оборудование. Если эксперт (или представитель эксперта) лично знаком с журналистами либо есть в их базах, то при публикациях на профильную тему СМИ могут обращаться за экспертным комментарием напрямую.
- Эффективное партнерство: 4 идеи, повышающие продажи на 400 %
Контент для продвижения сервисного центра в сети
Еще одним качественным инструментом продвижения сервисного центра может быть создание своего собственного профильного контента. Поскольку вы работаете в отрасли, которую хорошо знаете, вы понимаете и информационные предпочтения аудитории. Сайт может содержать рубрику, не относящуюся к продажам, а относящуюся к последней информации от мировых лидеров в отрасли геодезии и пр. Хороший подобный кейс есть у General Electric. Они переманили в свою команду именитого журналиста, который разбирается в науке и умеет интересно про нее писать, далее собрали небольшую команду для редакции и сделали отдельный сайт с постоянно обновляемым интересным контентом. Тем самым они продвигают свою компанию и имеют дополнительный инструмент для продвижения, охват аудитории которая растет ежедневно.
Оффлайн-продажи
Ничто не заменит личные продажи. Чтобы успешно раскрутить свой сервисный центр, важно постоянно мониторить список деловых отраслевых мероприятий, где вы можете представить интересы компании. Это могут быть выставки с отдельными стендами, конференции и семинары, где вы можете подготовить презентацию на тему геодезии, картографии или геодезического оборудования и в рамках презентации рассказать о своей компании и ее преимуществах. Важно, что вы всегда должны находиться в местах концентрации своей целевой аудитории, знакомиться и ПРОДАВАТЬ!
И, наконец, успех раскрутки сервисного центра напрямую зависит от уровня оказываемых услуг клиенту. Вы можете привлечь максимальное количество аудитории, но если уровень ваших услуг низкий, прописанные на сайте условия не выполняются, а менеджеры невежливы, то механизм не сработает.
Добрый день уважаемые читатели. Я решил в сегодняшней записи рассказать как открыть сервис по ремонту компьютеров. Я сам лично проделал все, что рассказано в этой статье в 2009 году и это принесло успех. Вся эта статья написана на основании собственного опыта.
После прочтения этой статьи вы будите знать, на чём и сколько зарабатывает сервисный центр, как раскручивать сервисный центр и я надеюсь, поймете, что открыть компьютерный сервис очень просто.
Сразу хочу сказать – ниша высоко конкурентная – с неё кормиться толпа проходимцев решивших, что они умеют чинить компьютеры. Раз ниша высоко конкурентная это как минимум говорит о её востребованности. Таким образом, отпадает (спрос есть, иначе не развелось бы на Руси великой столько эникейщиков). Определились, что спрос определять в данной нише не нужно он определённо есть (разве что вы живёте в юрте за полярным кругом и главным интернетом там является водка – спроса нет).
Следующим шагомдолжна стать регистрация юридического лица. Изначально я был зарегистрирован как ИП, но благодаря знакомству с замечательным бухгалтером прошлое и больше никогда я не буду работать как ИП.
Но какими бы хорошими небыли объявления у нас ничего бы не получилось если бы мы не делали всё качественно. На начальном этапе весь сервис был из одного человека. Я был и швец, и жнец и на дуде игрец. Малость выручал второй учредитель, работая на телефоне.
Мы сами расклеивали эти объявления по городу. Я не помню, на какие средства я заправлял машину (денег просто было негде брать, но они находились). Так как нашим клиентом хотелось официальности, и нам надо было чем-то отличаться от пройдох школьников то мы наскребли предоплату на 15 дней аренды «офиса» и купили в кредит кассовый аппарат . Далее родители отдали мне компьютерный стол, а у меня был древний, как продукты жизнедеятельности мамонта, компьютер.
На начальном этапе наш сервис выглядел жалко – каморка 2*2,5 м, видавший виды компьютерный стол, компьютер сделанный за несколько лет до того как я начал бриться! Зрелище реально было жалкое, у нас не было понимания, как раскручивать сервис, из чего сервис извлекает прибыль, не было даже понимания где взять денег на аренду, но у нас была миссия – «сделать так чтобы у людей не было проблем с компьютером», и у нас было много энтузиазма.
Все деньги, заработанные на первом этапе уходили на аренду, бензин, тонеры и оплату пирожков в ближайшей столовой.
В итоге на третий месяц, после четырёх расклеек объявлений мы упёрлись в то что что-то делаем неправильно. Работать приходится много, а денег мало . Приняли решение сделать сайт. Так как денег не было, и заказать сайт профессионалам не получилось, я сам на html за 3 дня накидал вот такой простой сайт:
В этот момент мы посовещавшись решили переориентироваться с обслуживания физических лиц на обслуживание организаций (к сожалению, мы перестали развивать направление обслуживания физиков и за пару лет оно сошло на нет).
Тогда мне пришлось одеться поприличнее (не так как на этой очень старой фотке, где я парадирую космонавта из фильма Армагеддон), взять раздаточные материалы, которые мы сочинили на коленке за 3 часа, и проехать по всем организациям города.
Но время идёт всё меняется, сегодня сервисный центр изжил себя, так как сначала он упёрся в практический потолок – он начал обслуживать все крупные юридические лица города и окрестностей, а после лично мне стало скучно – нет процесса развития. В этот момент принято решение, чтобы не заниматься масштабированием сервисный центр из основного бизнеса становится дополнительным и сама фирма меняет сферу деятельности. Я уже писал, что , именно поэтому мы становимся интернет магазином, а сервис теперь будет обслуживать гарантийные случаи магазина. Таким образом, мы диверсифицировали предприятие, и я надеюсь (покажет следующий год) дали ему мощного пинка в развитии. Я надеюсь, что статья дала ответ на вопрос как открыть сервис по ремонту компьютеров, и что я делал для этого.
Если вы заметили в этой статье нет выводов по ошибкам и не расписано что надо было предпринимать, всё верно, выводы будут в книге – «Начни свое дело и не наделай косяков» и она скоро увидит свет, подпишитесь на обновления блога , чтобы не пропустить это.
P .S . пока писал эту статью нашёл ещё две темы для новых записей.