Шкафы могут существенно отличаться друг от друга материалом изготовления, конструкционными особенностями, надежностью фурнитуры. Не каждая семья способна позволить себе мебель из массива дерева, поэтому приходится рассматривать вариант, чтобы купить шкаф купе в Москве эконом класса. Чего стоит ожидать от встроенных шкафов купе эконом класса? Ведь купить шкаф купе дешево это еще не значит сэкономить.
Дешевое сырье
При изготовлении шкафа купе эконом нередко задействуют ДСП, материал созданный из опилок и стружки, связанных смолой. Данный материал устойчив к влаге, не отличаясь прочностью и долговечностью. Рыхлое ДСП не способно выдерживать тяжесть, например, создаваемую стопкой книг. Впрочем, плотное ДСП улучшенного качества может прослужить до 10 лет, но для этого нужно бережно относится к предмету мебели и соблюдать условия его эксплуатации. Если семья часто переезжает, то долго возить такой шкаф купе эконом класса с собой не удастся, полотно ДСП выдерживает 2-3 сборки-разборки, после чего саморезы уже не обеспечивают нужной устойчивости.
К тому же мебель из ДСП не относится к разряду экологичной, поскольку может выделять смолу формальдегидов. Подобные дешевые шкафы купе не рекомендуются к использованию в детских комнатах. Во многих развитых странах от выпуска такой мебели уже отказались.
Конструкционные нюансы
Недорогой шкаф купе эконом скорее всего не будет обладать точной геометрией. Происходит это из-за недостаточно тщательной обработки деталей. Такой встроенный дешевый шкаф купе нельзя назвать совершенным с точки зрения эстетики, а его механизмы подвергаются усиленному износу по причине дополнительных деформационных нагрузок.
Конструкции бюджетных шкафов зачастую выполняют из мягкого непрочного металла, что также не является гарантом долговечности.
Недостатки дешевых шкафов купе эконом
Двери шкафов-купе, как известно, катаются по специальным трекам и в недорогих вариантах обычно присутствует нижняя направляющая система, поскольку она проще в исполнении чем соответственно система с верхней несущей направляющей.
Некачественная раздвижная система может преподнести следующие сюрпризы:
- Ролики быстро приходят в негодность - окончательно ломаются либо постоянно заедают.
- Неустойчивые направляющие провоцируют шатание дверей, их проваливание и прогиб. Причем ощущение, что двери вот-вот выпадут из встраиваемого шкафа эконом, не всегда оказывается иллюзорным. В некоторых случаях механизм дает сбой, и дверь реально выпадает из конструкции. Это небезопасно, особенно если рядом находится ребенок либо на самой двери закреплено зеркало.
- Если производитель решил сэкономить на профиль-ручке, предназначенной для ухвата и последующего открывания-закрывания двери, придется захватывать ее пальцами. По этой причине шкаф в закрытом состоянии все равно может быть чуть-чуть, но приоткрыт, из-за того, что трудно так исхитриться и плотно закрыть шкаф без специальной фурнитуры.
При выборе направляющих специалисты советуют ориентироваться на алюминиевые конструкции и избегать стальных вариантов. Последние чаще прогибаются и выходят из строя раньше срока. Однако и с алюминиевым профилем не все так просто, некачественный материал с тонкими стенками лишен жесткости и стабильности.
Основополагающие принципы ситуационного управления
Не существует какого-либо универсального подхода к управлению. Разные проблемные ситуации требуют различных подходов к их разрешению, а результаты одних и тех же управленческих решений могут существенно отличаться друг от друга. Существует более одного пути достижения цели. Управление - это прежде всего искусство менеджера правильно оценить ситуацию и выбрать наиболее эффективные для нее методы управления. Ситуационные факторы учитываются в стратегиях, структурах и процессах, благодаря чему достигается эффективное принятие решений.
Многообразие различных концепций ситуационного управления следует рассматривать не просто как обзор, а как структурирование некоторого многообразия, позволяющее выявить основной стержень, на который можно нанизать взаимодополняющие положения.
Ситуационные теории, не отрицая правильности концепций предыдущих школ и подходов и во многом опираясь на их достижения, пытаются интегрировать различные частные подходы к управлению. В результате их развития возникла возможность сформулировать концепцию ситуационного управления , основные положения которой сводятся к следующему.
1. Не существует какого-либо универсального подхода к управлению. Разные проблемные ситуации требуют различных подходов к их разрешению.
2. Ситуационные вероятностные факторы учитываются в стратегиях, структурах и процессах, благодаря чему достигается эффективное принятие решений.
3. Существует более одного пути достижения цели.
4. Результаты одних и тех же управленческих решений могут существенно отличаться друг от друга.
5. Всякая управленческая проблема должна рассматриваться только в тесной связи с другими проблемами.
6. Менеджеры могут приспосабливать свои организации к ситуации или изменять ситуацию согласно требованию организации.
7. Управление - это прежде всего искусство менеджера правильно определить и оценить ситуацию и выбрать наиболее эффективные методы управления, наилучшим образом отвечающие возникшей ситуации.
Ситуационные теории управления дают рекомендации о том, как следует управлять в конкретных ситуациях . При этом процесс управления должен состоять из следующих обязательных шагов, которые должны быть осуществлены менеджером для достижения эффективного управления в каждой конкретной ситуации:
Применение ситуационных теорий в управлении при выработке и принятии решений предполагает учет ограничивающих или сдерживающих факторов , существующих в самой организации. В рамках этих теорий выделяют три основных типа ограничений :
Центральным моментом и объектом ситуационного управления является управленческая ситуация. Само слово «ситуация» часто используется в самых разнообразных аспектах и порой неотделимо от таких понятий как состояние, событие, процесс, положение и т.д. Многие специалисты в области менеджмента склонны рассматривать ситуацию как набор обстоятельств, приближаясь тем самым к позиции ранних работ Д. Поспелова. Например, М. Мескон, М. Альберт и Ф. Хедоури под ситуацией понимают «конкретный набор обстоятельств, оказывающих существенное влияние на работу организации в данный момент». Такой подход является весьма спорным и противоречивым, однако выделяет основные элементы, которые могут быть использованы для определения ситуации.
Позднее Д. Поспелов расширяет понятие ситуации, добавляя в него информацию о связях между объектами: «текущая ситуация - совокупность всех сведений о структуре объекта и его функционировании в данный момент времени». Все сведения подразумевают также причинно-следственные связи, которые могут выражаться множеством последовательных событий или процессов. В этом смысле ситуация кардинально отличается от состояния и события, которые могут соответствовать только одному моменту времени. Некоторые авторы, пытаясь отделить ситуацию от состояния, рассматривают ее как синоним слова взаимосвязь.
Резюмируя вышесказанное и учитывая эволюцию развития методологии ситуационного управления, управленческую ситуацию можно определить как субъективную оценку конкретных характеристик предприятия и внешней среды (ситуационных переменных) и связей между ними, имеющих место в настоящее время, но зависящих от произошедших событий и развивающихся во времени и пространстве.
Из приведенного определения следует, что правильное определение управленческой ситуации предполагает соблюдение следующих четырех необходимых условий :
1. Управленческая ситуация должна содержать конечное количество факторов и описывать их состояние и взаимосвязь.
2. Управленческая ситуация должна содержать только те факторы, которые существенным образом влияют на предприятие , поскольку учесть влияние абсолютно всех факторов при принятии решения невозможно.
3. Управленческая ситуация должна включать в себя только те факторы, которые влияют на организацию в настоящий момент времени (а не в прошлом или будущем).
4. При описании управленческой ситуации необходимо учитывать причины и последствия ее возникновения.
Необходимость классификации управленческих ситуаций обусловлена тем, что их распознавание составляет первый этап процесса разрешения ситуационных задач управления . К настоящему времени наработано большое количество классификаций управленческих ситуаций, отличающихся классификационными признаками и глубиной декомпозиции. В качестве базовой для анализа и разрешения управленческих ситуаций может быть использована модель, основанная на учете ряда источников управленческих ситуаций во внешней и внутренней среде предприятия, рассмотрении их содержательных характеристик и использовании нескольких стратегий разрешения ситуаций.
Многообразие классификаций управленческих ситуаций свидетельствует о том, что в зависимости от целей ситуационного анализа могут быть выделены различные классификационные признаки . При этом приведенный выше перечень возможных классификаций не может считаться исчерпывающим, поскольку каждая управленческая проблема вызывает необходимость создания самостоятельной классификации. Управление по ситуации основывается на учете и анализе множества факторов, так или иначе влияющих на организацию. Сложность ее внутренней и тем более внешней среды требует от руководства не только знания теории управления, но и наилучшего применения на практике собственного и прошлого опыта. Поэтому, чтобы принять максимально эффективное решение в данной конкретной ситуации и провести изменения в организации наилучшим образом, руководитель должен придерживаться определенных принципов или правил, основополагающих требований к эффективному управлению, важнейшими из которых являются следующие.
1. Принцип компетентности руководства . Недостаточно иметь только хорошую теоретическую подготовку и владеть информацией о нынешнем состоянии организации - нужно еще обладать хорошей управленческой интуицией и способностью принимать нестандартные, а иногда и парадоксальные решения.
2. Принцип отсутствия прецедентов . Ни одна управленческая ситуация, какой бы стандартной она ни казалась, не может быть абсолютно похожей ни на одну ситуацию, которая имела место в прошлом.
3. Принцип взаимосвязи ситуационных переменных . Все факторы ситуации составляют единое целое, некую систему и поэтому так или иначе влияют друг на друга.
4. Принцип двойственного влияния факторов . Ситуационные факторы обладают разными, порой даже противоречивыми характеристиками.
5. Принцип непрерывности изменений . Изменения в организации и ее внешнем окружении, так или иначе, происходят постоянно.
6. Принцип необратимости изменений . Всякое изменение ставит организацию на новую (более высокую или более низкую) ступень развития.
7. Принцип быстрой реакции . Постоянное изменение ситуационных переменных требует непрерывной выработки управленческих решений, направленных на адаптацию организации к этим изменениям.
8. Принцип наличия предпосылок к изменениям . Наряду с постоянным мониторингом происходящих изменений необходимо непрерывно контролировать наличие предпосылок и условий, необходимых для приведения параметров организации в соответствие с изменившейся ситуацией.
9. Принцип приоритетности человеческого фактора . Принимая решение, руководитель прежде всего должен учитывать его влияние на трудовой коллектив.
10. Принцип оптимального соотношения результатов и затрат . Критерием оптимальности в данном случае является наибольшее приближение организации к поставленным целям.
11. Принцип априорного решения . Хороший руководитель должен уметь не только правильно оценивать ситуацию и своевременно реагировать на ее изменение, но и предвидеть возможные изменения этой ситуации.
12. Принцип формирования изменений . Вершиной управленческого искусства можно считать принятие таких решений, которые не только позволяют организации приспособиться к изменениям ситуации, но и адаптировать сами изменения к организации.
Все принципы ситуационного управления реализуются во взаимодействии. Их сочетание зависит от конкретных условий деятельности организации, состояния внешней и внутренней среды, личных качеств руководителя и некоторых других факторов.
Для реализации этих принципов выработаны определенные методы (инструментарий) ситуационного управления, то есть совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей организации.
Чаще всего в ситуационном управлении применяют методы системного и ситуационного анализа, факторного и кросс-факторного анализа, генетического анализа, метод диагностики, экспертно-аналитический метод, методы аналогий, морфологического анализа и декомпозиции, методы имитационного моделирования, теории игр и т.д.
Однако наибольший эффект и качество управления достигаются в том случае, когда применяется система методов в комплексе, что позволяет увидеть объект управления со всех сторон и избежать просчетов.
Телевизионная речь
Лекция 7-8.
В телевидении (ТВ) наряду со словесным и звуковым рядами «присутствует» ряд изобразительный (или видеоряд).
Органическая спаянность и взаимодействие этих трех компонентов телевизионного «текста» (т.е. телевизионного «конечного продукта», включающего в себя вербальный текст, «шумы» изображаемой среды или музыкальное сопровождение телепередачи, «картинку» - изображение события, пейзажа, участников события и т.п.) создают своеобразие в организации речевых средств и композиции вербального текста (или композиционно-речевой структуры вербального текста).
При создании словесного текста в составе телепередачи (в дальнейшем такой текст обозначается «телевизионный текст») должно соблюдаться правило, обусловленное специфичностью телевидения: не «повторять» словами того, что изображается на экране , т.е. того, что зрителю понятно из виденной (увиденной) ситуации.
Известный телевизионный журналист 1970-1980-х гг. А. Каверзнев однажды рассказывал о том, как, готовя материал о главарях «красных кхмеров», он вместо подробной словесной характеристики каждого из них показал крупным планом фотографии. Зрители увидели физиономии властолюбивых, жестоких, злобных, мелких, интеллектуально ограниченных людей. Эти выразительные фотографии лучше всяких слов дали зрителям четкое представление о вершителях судьбы кампучийского народа во времена диктатуры Пол Пота.
Сопоставим газетный отчет и репортаж на телевидении об одном и том же событии (спортивное соревнование, заседание парламента, митинг и т.п.) или путевой очерк - газетный и телевизионный.
Это объясняется тем, что в газете воспроизводится только словесный ряд (в крайнем случае даны 1-2 фотографии «с места события»); на экране же видим сиюминутное изображение «события» (как проходит футбольный или хоккейный матч, лыжная гонка или митинг и др.), слышим «шумы» (говор толпы, «звуки улицы», шум дождя, ветра и т. п. и речь - словесный ряд (выступление оратора, реплики участнике передачи, прохожих, которых опрашивает репортер, слова самого репортера и т.д.).
Все это делает зрителя очевидцем (и как бы участии, ком) того события, которое «разворачивается» перед ним на экрана телевизора.
В путевом газетном очерке лексика и фразеология, привлекаемые при описании увиденного и услышанного журналистом, особенно картин природы, городского пейзажа, городской застройки, различных учреждений (отелей, банков, офисов), а также сцен диалогов и т.п., составляют 60-75% текста. «Все, что подмечает глаз репортера, в газете... передается словами репортера» (Светана С. В. Телевизионная речь // Язык и стиль средств массовой формации и пропаганды. М., 1980. С. 194-196, с.194).
В телевизионном очерке только 15% текста дублируют изображение. Причем их функция обычно гораздо сложнее элементарного словесного «перевода» «картинки»: словесный ряд необходим тележурналисту, как правило, в качестве отправной точки «для выражения мысли, иногда даже противоположной той внешней картине, которую зафиксировала кинокамера» (там же, с.105).
Для современного этапа функционирования телевидения в системе массовой коммуникации характерна тенденция к усилению оперативности обратной связи, активного включения телезрителей в коммуникационный процесс (Адамьянц Т.З. К диалогической телекоммуникации: от воздействи взаимодействию. М., 1999). Эта тенденция в техническом плане основывается на конвергенции (объединении, взаимодействии) с другими техническими средствами связи (телефоном, пейджером. компьютером, модемом, а в последнее время с Интернетом) и выражается в усилении интерактивности телевизионных передач. Сейчас популярны телевизионные игры, «круглые столы», передачи по тематике, определяемой телезрителями, по актуальным проблемам, телеголосование, разнообразные интеропросы и т.п.
«В результате применения новейших технических разработок, - пишет исследователь развития современной телекоммуникации, - в обиход прочно вошел термин «интерактив» -связь, при которой информация передается не только от донора к реципиенту (т.е. не только от отправителя информации - телеведущего, тележурналиста к зрителю, но и в обратном направлении (от зрителя к тележурналисту). Это закладывает основы для приближения коммуникационного процесса к реверсивному -при котором субъекты коммуникационного процесса становятся равноправными, а весь процесс связи - реверсивным, обратимым» (Адамьянц Т.З. К диалогической телекоммуникации: от воздействи взаимодействию. М., 1999. С.17). Интерактивность телевизионных передач оказывает серьезное воздействие на речевую структуру телевизионных текстов :
ü значительно возрастает функциональная и композиционная роль диалогов в телетекстах;
ü тексты многих телепередач целиком строятся на диалоге ведущего, тележурналиста и участников передачи, между участниками передачи и телезрителями и т.п.
Это полностью соответствует тенденции к диалогичности современного телевидения.
Диалогичность как новая форма вещания на телевидении предполагает, что телезритель (коммуникант) из безмолвного объекта воздействия со стороны тележурналиста (коммуникатора) становится равноправным субъектом коммуникационного процесса, соучастником телевизионного общения, которое теперь (при интерактивности) основывается на деятельном взаимодействии «телевещателя» и телезрителя.
В функционально-стилистическом плане интерактивность влечет «собой усиление в телеречи, в ее речевой структуре роли элементов диалогической речи, а значит и разговорной речи. Итак, устным стилям массовой информации присущи такие качества, как:
ü универсальность, всеохватность тематики, широчайший обзор действительности;
ü реализуемая в текстах стилевая полифункциональность, суть ее - в принципиальной возможности использования в речевой структуре языка радио и телеречи элементов официально-делового, научного, публицистического стилей, т.е. «письменных» стилей и в особой конструктивной роли разговорной речи в текстах, «книжных» по своей функционально-коммуникативной природе, в устной массовой информации (в текстах радио и телевидения);
ü синкретический характер соотношения в радио- и телетекстах письменной и устной речи в силу устности массовой информации при ее принадлежности к книжной речи (Добросклонская Т.Г. Вопросы изучения медиатекстов. М., 2000. Гл.1.§ 3).
© А. В. Отрошко, 2016
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Лилии могут существенно отличаться друг от друга по своим требованиям к условиям внешней среды. Поэтому часто бывает необходимым знать особенности ухода за ними. Многие виды лилий и особенно красивые гибриды требуют внимательного, постоянного, а в некоторых случаях индивидуального ухода. В зависимости от назначения цветущих растений уход за ними может включать разные приемы выращивания. Эффективность приемов ухода во многом зависит от своевременности и тщательности их применения.
1. Особенности подготовки почвы для лилий
Ключом к успешному созданию радующей глаз экспозиции лилий в саду являются плодородие почвы и правильная обработка пахотного слоя. Некоторые лилиеводы полагают, что подготовка почвы обеспечивает этот успех на 80%.
1.1. Состав почвы
Виды лилий встречаются в природе при самых разных условиях существования. Гибридные лилии, полученные от этих видов, требуют условий, близких к тем, в которых привыкли жить их предки. Поэтому, выращивая гибриды на своем участке, необходимо знать свойства почв, на которых произрастали исходные виды. Знание этих условий существенно помогает цветоводу в определении того, что необходимо его питомцу для процветания.
На богатой и плодородной почве некоторые сорта настолько быстро развиваются и размножаются, что цветоводу приходится слишком часто делить куртину из луковиц и пересаживать растения на новое место. Разумеется, что на плодородной почве больше шансов получить хороший результат, однако и здесь надо учитывать специфические особенности лилий. Плодородная почва требуется многим лилиям, но среди них есть и исключения. Например, лилия филадельфийская и ее гибриды предпочитают сухие и часто очень бедные почвы лесного типа, слегка кисловатые.
Типы почв меняются от региона к региону и даже внутри одной области. В связи с этим не существует строго установленных правил, пригодных для всех растений, и каждому лилиеводу надо учитывать условия данного сада. Имеется ряд особенностей, присущих типу почв, которые следует учитывать для достижения хороших результатов.
Л. однобратственная
Глинистые почвы. В почвах со слишком большим содержанием глины лилии выращивать трудно. В то же время глина присутствует в любой почвенной смеси и даже при малом содержании может сильно влиять на результаты работы. Почву, имеющую более 15% глины, трудно обрабатывать, она жирная и скользкая на ощупь. Глина уплотняет структуру почвы и ухудшает ее пористость, необходимую для прохождения воды и воздуха. Поглощая воду, глина удерживает ее разными типами связей, включая адсорбцию и хемосорбцию. Даже в засуху, когда в песчаной почве влагу растению трудно найти, в глинистой почве остается влага, доступная растению.
Влажная глинистая почва весной представляет собой плотную и вязкую среду, сквозь которую молодым росткам лилий трудно протолкнуться. Ростки вынуждены отклоняться от вертикального направления, стараясь обогнуть препятствие в поисках выхода на поверхность. Но даже выйдя на поверхность такой почвы, лилии задерживаются в росте, поскольку глинистые почвы по весне холодные, они не отогреваются так быстро под весенним солнцем, как это происходит с легкими песчаными почвами.
Состав и свойства глинистых почв в саду можно изменить, уделив особое внимание слою почвы, расположенному ниже 20-30 см. Этот нижний слой условно будем называть подпочвой, его достигают после выемки почвы на глубину одного штыка лопаты. Мощность слоя подпочвы – те же 20-30 см, или второй штык лопаты.
Глубокая обработка подпочвы
Для садоводов нечерноземья и многих районов Сибири подпочва должна представлять особый интерес. Это как раз та среда, в которой работают питающие подлуковичные корни. От ее состава во многом зависит полнота и скорость развития лилий.
Подпочва сильно отличается по составу от верхнего пахотного слоя и поэтому заслуживает отдельного рассмотрения. Растительный и животный мир оказывают слабое воздействие на подпочву, она содержит мало гумуса, и ее структура оставляет желать лучшего.
Поэтому важно культивировать подпочвенный слой глубокой обработкой, а также вносить достаточное количество удобрений. Глубокую культивацию проводят для того, чтобы базальные луковичные корни могли развиваться в полную силу. Добавление органических веществ создает подходящий резерв влаги на этой глубине. Значение кислотности этого улучшенного нижнего слоя должно соответствовать тому, которое есть в верхнем слое.
Один из методов модификации глинистой почвы состоит в следующем. В начале осени на глубину 30 и более сантиметров вносится большое количество извести и тщательно перемешивается с подпочвенным слоем до равномерного распределения. В конце осени, с первыми заморозками, подпочву следует вновь перемешать для аэрации и полного смешения ее с известью.
После того как внесенная известь вступит во взаимодействие с глиной, подпочва структурируется, образуются кальциевые твердые агрегаты. Важно, что эти образования остаются стабильными в присутствии воды. Сформированная макроструктура лучше пропускает воду и создает дренаж под верхним слоем почвы.
Следующей весной необходимо перекопать эту почву с большим количеством частично перегнивших органических материалов: компостом, листьями, перегноем и др. Добавка органических веществ обеспечивает улучшение микроструктуры почвы, способствует удержанию влаги, а добавление питательных веществ помогает лилиям быстро развиваться. Если в течение лета почву поддерживать во влажном состоянии, то следующей осенью она будет готова для посадки луковиц лилий.
Суглинки по физическим свойствам занимают промежуточное положение между тяжелыми глинистыми и легкими песчаными почвами. Большую часть почв в нечерноземной зоне России составляют суглинки того или иного типа. Существует много типов суглинков, которые делятся на тяжелые, средние и легкие. Обычно они содержат не более 15% глины и не более 20% песка. Суглинки считаются самыми плодородными среди наших почв. Средний тип суглинка особенно пригоден для Азиатских и Трубчатых лилий. Тяжелые суглинки можно улучшить тем же способом, что и для глинистых почв.
Песчаные почвы легко поддаются обработке. Во влажную погоду в них никогда не застаивается вода, что могло бы привести к заболеванию растений. Весной такая почва рано прогревается, она легко поддается модификации с помощью органических материалов, а в силу малой буферности в такой почве несложно изменить и реакцию среды.
Л. «Лилит»
Ее легко перекапывать на значительную глубину и тем способствовать отрастанию развитой корневой системы. Фузариоз на этой почве встречается реже, чем на тяжелой почве, размеры и качество получаемого посадочного материала всегда бывают удовлетворительными.
Песчаные почвы легко пропускают воду и воздух. Однако они часто заставляют растения страдать от недостатка влаги даже во время кратковременных засух. Вода, проходящая сквозь песчаную почву, уносит с собой много растворимых питательных веществ. В связи с этим весной приходится часто, но в меньших дозах давать удобрения, чтобы питательные вещества всегда оставались готовыми для усвоения, а потери от вымывания были бы незначительны.
«Империя Света»
Рене Магритт, 1954, The Magritte Museum
Казалось бы, что такого магического в МКАДе, чтобы жизнь с одной стороны дороги считалась иной, нежели прилегающей к противоположной обочине? Несколько десятилетий назад у таких различий были если не объективные, то объяснимые причины: внутри — московская прописка, лучшее продуктовое обеспечение, разнообразие в учреждениях культуры и спорта и т. д. Потом граница размылась — к столице были «прирезаны» сначала отдельные районы, а затем огромная территория, в 2,4 раза превышающая прежнюю, старую Москву. Многие замкадные города стали развиваться стремительнее, чем кварталы внутри автокольца. Казалось бы, различия стёрлись. Но, как говорят специалисты, это не совсем так.
Неуступчивая цена
Первый маркер существования различий — цена квадратного метра недвижимости. Практически всегда этот показатель внутри МКАД выше, чем за его пределами, причём, неважно, является ли жильё московским или областным. Заместитель генерального директора по аналитике и консалтингу компании «НДВ-Недвижимость» Елизавета Гудзь подтверждает эту тенденцию: «По данным нашей компании, средняя цена 1 м 2 в районе Митино составляет 147 тыс. р., а в сопредельных ему районах, примыкающих к МКАД (в Северном и Южном Тушине) — 229 тыс. р. В микрорайоне Северный — 105 тыс. р., а в районах СВАО и САО , расположенных на внутренней границе с МКАДом (Ховрино , Западное Дегунино , Бибирево) — 145 тыс. р. В Южном и Северном Бутове — 101,6 тыс. р., а в районах ЮАО и ЮЗАО внутри кольцевой автодороги — 137 тыс. р. В Некрасовке средняя цена составляет 109,8 тыс. р., в соседних районах ЮВАО на границе с МКАДом — 135 тыс. р.».
Примерно такую же картину описывает и директор департамента консалтинга и аналитики компании «Азбука Жилья» Екатерина Артёмова. По данным компании, уровень средневзвешенной цены, к примеру, в районе Восточное Бирюлёво в феврале составлял 132,6 тыс. руб./м 2 . При этом в соседнем районе за МКАДом (г. Видное) — 91,5 тыс. руб./м 2: разница весьма существенна — 41,1 тыс. р.
Правда, аналитики «Азбуки Жилья» делают несколько оговорок. «Необходимо понимать, что в текущих условиях потенциальная аудитория интересуется в первую очередь проектами, находящимися на последних этапах строительства. Поэтому говорить о разнице в стоимости квадратного метра необходимо с осторожностью, — поясняет Екатерина Артёмова. — Например, в рассматриваемой нами локации в районе внутри МКАДа в продаже только один жилой комплекс комфорт-класса, уже введённый в эксплуатацию (ЖК „Завидное“), а в Видном предложения гораздо разнообразнее — там сразу 44 корпуса находятся в стадии от активного возведения здания до введённых в эксплуатацию корпусов. Если сузить выборку до проектов, которые сданы в строй, разница между ними сократится до 37,5 тыс. р. за м 2 , а если выбрать только проекты многоэтажного строительства комфорт-класса, то разница составит 35,9 тыс. р. Также, необходимо учитывать и фактическое наличие преференций согласно московской прописке, будь то менее высокие коэффициенты по оплате коммунальных услуг или уровень пенсионных выплат. При прочих равных, по нашему мнению, всегда есть покупатели, которые выберут локацию, ориентируясь не только на бюджет покупки, но также и на удобство жилого комплекса, а понятие комфорта индивидуально для каждого человека».
При равенстве минусов
Южное Тушино
Квадрум.ру
Южное Тушино
Квадрум.ру
Южное Тушино
Квадрум.ру
Северное Тушино
Квадрум.ру
Северное Тушино
Квадрум.ру
Впрочем, есть и иная точка зрения, и тоже подкреплённая цифрами. Цена «квадрата» жилья внутри МКАДа не всегда выше, чем за его пределами, поясняет директор отделения компании «МИЦ-Недвижимость» на Пресне Инна Игнаткина. В качестве примера эксперт приводит районы СЗАО : в рейтинге районов по средней цене Северное и Южное Тушино уступают по цене расположенному за МКАДом району Куркино . Это связано, в первую очередь, с качеством жилого фонда, который в Куркине является более современным, ведь район отстраивался в 1999 - 2006 годах и считается экспериментальным, отмечает специалист. В то же время в Тушине преобладает пятиэтажный кирпичный и старый панельный жилой фонд. Вот и выходит, что в целом жильё в Куркине дороже на 10%, несмотря на то, что в районе отсутствует метро. Ещё один пример — Новокосино , где средняя цена 1 м 2 выше на 7%, чем в Вешняках .
Если взять северный сектор, то здесь особого разрыва не отмечается. Такой район как Дмитровский и посёлок Северный в среднем стоят примерно одинаково. Дмитровский район пока ещё не имеет станций метро на своей территории, при этом в нём расположены промзоны и крупная ТЭЦ.
«Из всего вышесказанного видно, что всё зависит от совокупности факторов: качества жилого фонда — старого и строящегося, наличия или отсутствия объектов негативного окружения, а также транспортной ситуации», — заключает Инна Игнаткина.
Лучше дальше, но лучше
Вместе с тем уже формируются сопоставимые географически районы, где преимущество переходит к тем, что расположены за кольцевой автодорогой. По мнению управляющего партнёра компании «Метриум Групп» Марии Литинецкой, речь идёт о районе Выхино-Жулебино . Московская часть отличается небольшим количеством детских садов, школ, а дома старой постройки стоят настолько плотно, что прилегающие к ним участки сложно назвать полноценными дворами. При этом замкадная половина Выхино-Жулебина имеет кардинальные отличия: новые проекты тщательно продуманы, а жители могут прогуляться вплоть до Жулебинского лесопарка. Кроме того, именно за МКАДом расположены сразу две станции метро: «Лермонтовский проспект » и «Жулебино ». Таким образом, районы, которые стали активно развиваться позже, сегодня оказываются более современными, комфортными для проживания», — отмечает эксперт.
Северное Медведково
Квадрум.ру
Северное Медведково
Квадрум.ру
Бибирево
Квадрум.ру
Бибирево
Квадрум.ру
Метро «Алтуфьево»
Квадрум.ру
Бибирево
Квадрум.ру
«Понятие „замкадье“ в последние 5 - 6 лет перестало быть синонимом выселок, — отмечает партнёр девелоперской компании «Химки Групп» Дмитрий Котровский. — Зачастую жить в прогрессивных, продуманных, грамотно спланированных, прекрасных с точки зрения архитектуры смарт-районах за МКАДом удобнее и престижнее, чем в спальных московских. В ближайшем Подмосковье появились жилые комплексы, целые кварталы, которые стали флагманами развития принципиально новых форматов жилья, например, построенные по кластерному принципу микрорайоны, в числе которых «Олимпийская деревня Новогорск » (включает 4 жилых комплекса бизнес-класса, 5 именных школ и детский сад). В Москве нет и не может появиться ничего подобного — другая стоимость земли, ограничения по сетям, плотность застройки, другие градостроительные требования, другая экология. Некоторые районы мегаполиса просто-напросто зажаты тисками соседних, из окон престижного ЖК вполне могут быть видны трубы ТЭЦ или завода… А если что-то хотя бы отдалённо похожее и появляется, то это уже совершенно другая цена квадратного метра, которая даже на старте выше Подмосковной».
Директор по маркетингу и продажам компании «ЮИТ СитиСтрой» Алексей Харитонов в качестве ещё одного позитивного примера приводит Северное и Южное Бутово. «Очевидно, что в сравнении с расположенным неподалеку районом Бирюлёво, район довольно явно выигрывает. Опять же, свою роль здесь сыграла транспортная доступность и более ровный социальный слой — Бутово исторически сложилось как «новый» район, на который делалась ставка по населённости, именно поэтому ему досталась по сути почти собственная ветка метро. Ну и совсем хороший пример — Митино , который активно „выплеснулся“ за МКАД в начале 90-х и сейчас являет собой вполне престижный район с собственными станциями метро», — вспоминает он.
Прописка держит
В идеале именно понятие индивидуального комфорта и должно определять выбор покупателя. В любом случае, работает обычный набор факторов: цена, качество проекта, транспортная доступность, инфраструктура, места приложения труда, экология, общий комфорт проживания. Зато престижность, пожалуй, пока самый болезненный фактор, полагает управляющий партнёр девелоперской компании M9 Development Максим Морозов. И раньше, и сейчас престижность определяется удалённостью от центра города. «Стоимость квадратного метра всегда будет тем выше, чем ближе к центру, чем меньше времени нужно тратить, чтобы оказаться в центре событий», — говорит он.
Конечно, продолжает эксперт, современное развитие технологий несколько размыло это понятие, но далеко не полностью. «Пока индивидуальный транспорт остаётся наземным, центр и периферия всегда будут разительно отличаться друг от друга. По многим факторам замкадные проекты вне зависимости от того, с московской они пропиской или без, пользуются даже большей популярностью, чем внутримкадные, особенно с приходом туда метро и появлением рабочих мест», — уверен Максим Морозов.
«Саларьево»
Stroi.mos.ru
«Саларьево»
Stroi.mos.ru
«Саларьево»
Stroi.mos.ru
«Румянцево»
Stroi.mos.ru
«Румянцево»
Stroi.mos.ru
«Румянцево»
Stroi.mos.ru
На рабочих местах и метро, говоря о престижности, делает акцент и директор по маркетингу Делового квартала NEOPOLIS Светлана Григорьева: «Есть микрорайоны Москвы, не имеющие метро, — Западное и Восточное Бирюлёво, например. И есть „замкадье“, где ещё до массового введения в строй жилья уже открыты станции метро — допустим, „Саларьево “ и „Румянцево “. В столице, в том числе в районах старой застройки, много примеров жилых массивов, где совершенно нет точек приложения рабочей силы (возьмём Царицыно , откуда в советское время жители ездили на работу на ЗИЛ, стекольный завод, элеватор в Бирюлёво и т. п.). В настоящее время производств там также нет, и потоки трудового люда направлены в центр города или в соседние районы, а то и в Подмосковье». В этом смысле Новая Москва оказалась в лучшем положении. Там изначально создаются рабочие места в больших офисных центрах (Comcity, NEOPOLIS, K2, БП «Румянцево»), торговые центры (ТЦ «РИО» на Киевском шоссе, агрокластер «Фуд Сити», супермаркет «Смартори»). До них удобно добираться, а поблизости будет вестись жилая застройка.
В защиту замкадных районов выступает и коммерческий директор Rose Group Наталья Саакянц: «В ближнем Подмосковье есть локации, которые исторически считаются привлекательными для жизни, например, западное или северо-западное направления. В свою очередь, в границах МКАД есть традиционно менее популярные районы, где сейчас или ранее располагались промышленные объекты. В таких локациях цены на жильё будут ниже, чем в более престижных и экологически благополучных районах».
Эксперт отмечает, что в старой Москве нередко встречаются районы, которые по многим параметрам отстают от новых проектов за пределами кольцевой автодороги. Как правило, это районы с «панельным» жилым фондом, требующим коренной реновации, отсутствием метро в пешей доступности. В качестве примера она приводит район Бирюлёво, где, несмотря на активное расширение сети метрополитена, новые станции не планируются к строительству. «Подобные районы трудно сравнить с рядом новых проектов в ближнем Подмосковье, где застройщики детально продумывают концепцию, варианты планировок, архитектурные решения, особенности внутренней инфраструктуры», — говорит Наталья Саакянц.
При выборе местоположения нового проекта застройщик всегда анализирует район на предмет наличия конкурентных преимуществ, отмечает эксперт. Например, ЖК «Переделкино Ближнее» во многом развивается благодаря известному историческому контексту. В иных случаях новые кварталы с течением времени сами формируют точки притяжения. По мере своего развития здесь могут появляться современные образовательные учреждения с уникальным преподавательским составом, филиалы знаменитых спортивных секций, формироваться особый климат для комфортной жизни и ведения малого бизнеса. Иными словами, создаются условия, при которых проект сам себя продаёт. К числу таких объектов она относит