Международные – это исследования проблем мирового масштаба. Например, анализ трансформации функций семьи.
Общенациональные – это исследования проблем в рамках государства. Например, опрос жителей страны относительно электоральных предпочтений.
Региональные – это исследования проблем регионального масштаба. Например, изучение последствий экологической катастрофы на ПО «Маяк».
Отраслевые – это исследования проблем в конкретной отрасли. Например, анализ причин снижения производительности труда в угольной отрасли.
Локальные – это исследования проблем конкретного предприятия, организации. Например, изучение социально-психологического климата в дошкольном учреждении.
8. В зависимости от сроков проведения:
экспресс-опросы – в течение 1–2 недель;
краткосрочные – 2–3 месяца;
среднесрочные – от 4–6 месяцев до 1 года;
долгосрочные – от года и более.
9. В зависимости от типа решаемых задач
Разведывательные (поисковые) – это исследования, целью которых является сбор дополнительной информации относительно неизученных или малоизученных проблем. Характеризуются ограниченными по содержанию задачами, упрощенной программой, сжатым инструментарием, небольшим объемом выборочной совокупности. Наиболее часто используемые методы сбора информации: опрос (интервью, анкетирование, фокус-группа), целенаправленный анализ документов, экспертный опрос.
Разновидностью разведывательного исследования является пилотажное исследование, которое проводится прежде всего для апробации инструментария (анкеты, бланка интервью, карточки или бланка наблюдения и анализа документов) в более крупном социологическом исследовании.
Описательные – это исследования, целью которых является получение сведений целостного характера об изучаемом объекте. Характеризуется полной, подробной программой, апробированным инструментарием. Применяется для характеристики большого сложного объекта с разнообразными свойствами. Выделение в структуре объекта относительно однородных групп позволяет осуществить поочередную оценку, сравнение, сопоставление, выявить наличие или отсутствие связей между ними 2 . Выбор метода сбора первичной информации обусловлен спецификой объекта, масштабами и задачами исследования.
Аналитические – это исследования, целью которых является не просто описание явления или процесса, а выяснение причин, обуславливающих характер наблюдаемого явления, его динамику и т.д. Кроме того, в данном виде исследования рассматривается совокупность факторов (основных – неосновных, временных – устойчивых, явных – латентных, управляемых – неуправляемых), влияющих на функционирование объекта. Аналитическое исследование считается самым сложным и глубоким. По методам сбора первичной информации аналитическое исследование носит комплексный характер и подразумевает использование нескольких методов (как количественных, так и качественных).
Разновидностью аналитического исследования можно считать эксперимент. Его проведение предполагает создание экспериментальной ситуации путем изменения в той или иной степени обычных условий функционирования объекта. В ходе эксперимента особое внимание уделяется изучению тех факторов, которые придают объекту новые черты и свойства.
Стратегия в зависимости от масштабов деятельности
Как уже было отмечено, на выбор стратегии фирмы влияет масштабность ее деятельности. Отличительные особенности, характерные для малого и крупного бизнеса, приведены в табл. 4.3.
Таблица 4.3
Сравнение преимуществ малого и крупного бизнеса
| Малые предприятия | Крупные предприятия |
| Гибкая структура, не отягощенная прошлыми решениями и кадрами; возможность удовлетворять индивидуальные запросы клиентов; повышенная интенсивность труда и высокая корпоративность трудового коллектива; высокая мобильность в вопросах стратегии развития, в т. ч. в области использования некапиталоемких достижений НТП; высокая скорость оборота ресурсов | Наличие крупного капитала дает возможность расширять сферы своей деятельности путем различных форм экспансии (диверсификация, интеграция); большие объемы производства позволяют добиться эффекта масштаба итем самым снизить издержки; возможность проведения НИОКР и маркетинговых исследований; использование высокопроизводительной техники |
Особенности стратегии роста крупных фирм. Крупные фирмы, в отличие от малых, имеют возможность проводить более агрессивную политику с целью увеличения доли рынка на существующем направлении деятельности либо распространить свою деятельность на несколько отраслей, т. е. осуществить диверсификацию. В последнем случае фирма может диверсифицироваться как в смежные (родственные) отрасли, так и совершенно новые; как в незначительных масштабах, так и в больших.
Стратегия специализации, т. е. концентрации на одном виде бизнеса может дать хорошие результаты и позволить функционировать долгие годы, пока не исчерпаны все возможности, связанные с одной отраслью. Такой подход имеет ряд достоинств и неизбежных недостатков. Основные стратегические преимущества специализации:
Масштаб производства может привести к высоким темпам роста фирмы;
Исключается неопределенность миссии;
Внимание концентрируется на достижении соответствия изменениям отрасли, технологий, потребностей клиентов;
Упрощается процесс обучения персонала, менеджеры проходят все ступени карьерного роста;
Относительно легко выявляются конкурентные преимущества.
Недостатки специализации заключаются в том, что все усилия и ресурсы фирмы сосредоточены на единственном виде деятельности («яйца сложены в одну корзину»), а изменения потребностей, технологические изменения могут создать значительные и труднопреодолимые проблемы. Таким образом, сосредоточение фирмы на одной сфере деятельности связано с повышенным уровнем предпринимательского риска.
Стратегия роста через диверсификацию оправданна, если производственная цепочка, в которой находится фирма, представляет ей мало возможностей для дальнейшего развития. В первую очередь осуществлением диверсификации должны быть обеспокоены крупные фирмы с сильными конкурентными позициями в медленно растущих отраслях.
Крупные компании в зависимости от темпов роста и степени диверсификации можно условно разбить на три группы. Их основные характеристики представлены в табл. 4.4.
Таблица 4.4
Группировка крупных фирм по степени диверсификации
| Характеристики | Группа | ||
| II | III | ||
| Рост | Ускоренный | Средний, стабильный | Замедленный |
| Сфера деятельности | Специализация в рамках рыночного сегмента | Диверсификация в рамках крупного рынка | Диверсификация на многих рынках |
| Прибыль | Достаточная для ускоренного роста | Достаточная для устойчивости на рынке | Могут быть убытки |
| Степень риска | Высокая | Средняя | Низкая |
| Примеры компаний | Sопу, долгие годы являющаяся лидером в производстве бытовой электроники. | Siemens, производственная программа которого охватывает практически весь крупный рынок электротехнических систем и устройств | Philips, действующая на многочисленных рынках и имеющая около 350 предприятий, разбросанных по всему свету. |
Особенности развития малых фирм. Необходимо отметить целый ряд характерных трудностей, связанных с развитием малых фирм.
Так, малые фирмы чаще проигрывают крупным в борьбе за кредиты. Банки отказывают малым фирмам в ссудах, а если и дают, то под высокие проценты, что ведет к росту себестоимости и затрудняет модернизацию производства из-за недостатка средств. Небольшие фирмы хуже крупных справляются с экспортными и валютными операциями, маркетингом. Они чаще испытывают недостаток в квалифицированной рабочей силе. Серьезную проблему для малых фирм представляет планирование деятельности.
Экономический риск в сфере малого бизнеса, как правило, выше в силу объективно присущих ему особенностей, таких как:
Большая чувствительность к состоянию экономической среды (если в связи с инфляцией уровень издержек опережает уровень доходов, фирма неизбежно терпит крах);
«жизненный цикл» малых предприятий обычно короче, чем крупных фирм;
Ограниченность объема производства;
Узкорегиональный характер деятельности;
Недостаточно высокий, как правило, уровень финансового и производственного управления;
Невысокая производительность труда;
Вынужденное или сознательное пренебрежение маркетингом.
Рыночные перспективы малых фирм должны быть связаны с их главным преимуществом - мобильностью, позволяющей оперативно реагировать на изменения конъюнктуры рынка. Основные виды стратегий развития малых фирм могут быть представлены матрицей «продукт-форма существования» (рис. 4.10).
Рис. 4.10 Основные виды стратегий малой фирмы
Стратегия копирования. Это стратегия оперативного, быстрого реагирования на рыночную конъюнктуру, при которой малая фирма выбирает независимую форму существования (суверенитет) и предлагает рынку продукт, подобный продукту крупной фирмы. В практике бизнеса фирмы-имитаторы применяют два варианта данной стратегии:
а) выпускается оригинальный, запатентованный марочный продукт крупной фирмы;
б) выпускаются копии под оригинальный продукт всемирно известных производителей, который, таким образом, является подделкой.
Конкурентоспособность копий обусловлена ценами, значительно меньшими цен оригинала, что прежде всего связано с отсутствием расходов на разработку данной продукции, которые несут крупные фирмы, выпускающие оригинал. Как правило, качество копий по сравнению с оригиналом значительно ниже. Это объясняется тем, что качество как элемент дифференциации продукции чрезвычайно сложно копируется. Фирмы-имитаторы и не ставят перед собой такой цели: в основном их продукция ориентирована на сегмент покупателей с низким уровнем дохода.
Практика копирования была впервые применена в фармацевтике, далее захватила электронику, изготовление бытовой радиоаппаратуры, производство одежды и обуви и т. д.
Стратегия оптимального размера. Данная стратегия находит свое применение в тех отраслях, где крупное производство неэффективно, прибыль невелика по масштабам крупных фирм, высоки расходы, связанные с добавленной стоимостью. Это в первую очередь относится к сфере обслуживания. Во всех промышленно развитых странах очень велика роль сферы услуг, в которой занято около 60% рабочей силы (в России этот показатель не превышает 30%). Создание малых предприятий в сфере услуг нередко связано с частичной диверсификацией крупного бизнеса (выделение таких функций, как охрана, эксплуатация, ремонт, послепродажное обслуживание и др.).
Если придерживаться этой стратегии, то возможности роста фирмы ограничены малыми размерами деятельности, которые помогают ей выжить и одновременно служат препятствием к ее расширению. В то же время разновидность данной стратегии, связанную с освоением новых рынков, которые крупные фирмы считают недостаточно емкими, можно рассматривать как косвенную стимуляцию эффективности производства крупных компаний.
Стратегия участия в продукте крупной фирмы. Малые фирмы при выборе данной стратегии используют возможности, связанные с политикой дезинтеграции, проводимой крупными компаниями, отказывающимися от собственного мелкого промежуточного производства внутри фирмы, которое редко бывает эффективным. Важно, что для малой фирмы продукт такого производства является конечным.
В последнее время наблюдается рост взаимозависимости крупных и малых фирм, что связано с привлечением малых фирм к субподрядным работам. Например, доля комплектующих изделий в общей стоимости легковых автомобилей, выпускаемых германскими корпорациями Volkswagen и Dimler Benz, достигает 60%. Аналогичный показатель у американских корпораций Ford и Gепега1 Моtors равен 50%, а у ведущих японских компаний Японии Тоуоta и Nissan превышает 70%. В Германии на долю субподрядчиков, в роли которых выступают малые фирмы, приходится 45% общего объема производства в транспортном машиностроении, 70-80% - в сталелитейной промышленности, а в целом в обрабатывающей промышленности - более 25%.
Стратегия использования преимуществ крупной фирмы. Характерным примером такой стратегии служит франчайзинг как форма интеграции малого и крупного бизнеса. Классическая модель франчайзинга предполагает прямые договорные отношения между франчайзи (малой фирмой) и франчайзером (крупной фирмой) на поставку его товаров или оказание услуг в обмен на обязательство выплатить первоначальный взнос, а затем вносить определенные суммы, исчисляемые в процентах от объема продаж (роялти). Разновидности франчайзинга как стратегии развития малых фирм определяются тем, в каком виде франчайзер предоставляет франчайзи продукт для реализации, т. е. на какой стадии производства товар переходит в руки малой фирмы. По этому критерию выделяют товарный, производственный и деловой франчайзинг.
Товарный франчайзинг заключается в покупке прав на продажу товаров с торговой маркой головной компании. Франчайзи закупает товар у франчайзера и реализует его в розницу. Такой подход сложился в начале XX века.
Производственный франчайзинг предполагает продажу франчайзи права на производство и сбыт товара с использованием сырья и материалов, купленных у материнской компании. Очень удачное применение такой альтернативный вариант нашел в индустрии безалкогольных напитков. Его с успехом реализуют такие известные всему миру гиганты, как Соса-Со1а и Рерsi.
Деловой франчайзинг подразумевает продажу права на организацию малой фирмы, которая будет носить название материнской корпорации и изберет тот же профиль деятельности. Этот вариант стратегии использования преимуществ крупной фирмы наиболее популярен в настоящее время, так как позволяет вместе с товаром продавать и определенный набор услуг. Примером делового франчайзинга может служить организация сети закусочных МсDonald’s, Рггга ИиЬ у сети отелей.
Особенности стратегии средних фирм. Средние фирмы не обладают мощью крупных компаний и мобильностью малых фирм. Эта особенность заставляет средние фирмы придерживаться нишевой специализации.
Отметим, что рыночная ниша - это ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет фирме проявить свои лучшие качества и преимущества перед конкурентами. В отличие от рыночного сегмента, который обычно выделяется в пределах одной отрасли, ниша может охватывать продукцию сразу нескольких отраслей. Как правило, рыночная ниша находится на стыке между рыночными сегментами. Емкость ниши всегда меньше емкости целевого сегмента на рынке.
Ниша для средних фирм необходима прежде всего как средство защиты от прямой конкурентной борьбы с крупными фирмами, ибо другого защитного средства - преимущества в мобильности и гибкости, присущих малым фирмам, - у них уже нет.
Придерживаясь нишевой специализации, средние фирмы могут выбрать один из четырех видов стратегии роста, исходя из темпа роста фирмы и темпа роста соответствующей ниши (рис. 4.11).
Стратегия сохранения направлена на сохранение существующего положения фирмы, так как нет ни необходимости расширения деятельности (темпы роста ниши стабильны), ни возможности (темпы роста фирмы невелики). В данной стратегии есть опасность потери ниши из-за изменения потребностей.
Рис. 4.11. Матрица стратегий средних фирм
Стратегия привлечения дополнительных ресурсов. Данная ситуация характеризуется нехваткой собственных средств (недостаточные темпы роста фирмы) для сохранения своего положения в быстро растущей нише. В таких условиях целесообразным является привлечение дополнительных ресурсов для обеспечения адекватного роста фирмы. Одним из распространенных вариантов такой стратегии является поглощение средней фирмы крупной компанией при сохранении относительной самостоятельности средней фирмы как автономного производственного подразделения и нишевой специализации.
Стратегия лидерства в нише возможна в двух случаях:
Фирма растет так же быстро, как и ниша, что позволяет ей превратиться в монопольную компанию и не допустить в нишу конкурентов;
Фирма должна иметь соответствующие финансовые ресурсы для поддержания своего ускоренного роста.
Стратегия выхода за рамки ниши: Эта стратегия эффективна, когда за счет ускоренных темпов роста средняя фирма имеет возможность начать деятельность за рамками непривлекательной ниши, как крупная компания. При этом следует учитывать потерю «нишевого лица» и, соответственно, угрозу прямой конкуренции со стороны более сильных и крупных фирм.
Большое число мелких и средних фирм характерно для раздробленных (фрагментарных) отраслей.
Стратегии фирм в фрагментарных отраслях. Особенностью таких отраслей является то, что ни одна из фирм не играет существенной роли в объеме продаж, т. е. отсутствует явный лидер. Примером фрагментарных отраслей могут служить: хлебопекарное производство, гостиницы, рестораны, медицинские и аптечные учреждения, производство одежды и обуви и т. д. Основные признаки раздробленных отраслей:
Относительно низкие входные барьеры;
Отсутствие или слабая выраженность эффектов масштаба;
Незначительная величина спроса по масштабам крупных фирм;
Рассредоточение потребителей по регионам;
Высокая доля транспортных издержек в структуре затрат;
Географическая ограниченность рынка товара;
Высокая степень продуктовой дифференциации;
Значительные размеры и разнообразие спроса на товар.
Можно выделить стратегические следствия, определяемые особенностями раздробленной отрасли. Так, низкие входные барьеры, в основном связанные с относительно низкими первоначальными капиталовложениями и практическим отсутствием эффектов масштаба, делают отрасль легко доступной для проникновения потенциальных конкурентов, отсюда высокая интенсивность конкуренции и низкая норма прибыли. Угроза со стороны товаров-заменителей варьируется в зависимости от специфики отрасли: от значительной (фармакология) до менее заметной (производство хлеба, соли). Рыночная сила поставщиков и потребителей значительна из-за небольшого размера отраслевых фирм. Высокие транспортные издержки ограничивают до экономически разумных пределов радиус действия фирм. Региональные производители имеют преимущества.
При выборе общих стратегий фирм, действующих в раздробленных отраслях, следует учитывать особенности стратегий развития средних и малых фирм, которые были рассмотрены в соответствующей главе. Для достижения конкурентных преимуществ возможно применение таких стратегий, как:
Разработка и использование стандартных товаров и услуг;
Увеличение потребительской стоимости посредством дифференциации товаров и услуг;
Концентрация на виде товара и/или типе потребителя;
Фокусирование усилий в рамках ограниченной географической территории.
Вышеперечисленные стратегии, которые можно рассматривать как производные от общих конкурентных стратегий, не являются взаимоисключающими. Например, выход на узкий географический регион возможен с одновременной ориентацией на низкие издержки или дифференциацию, если товар не является исключительно стандартизированным.
Управление затратами фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах
2.4 Оценка эффекта масштаба производства
Рассмотрим сначала, что происходит с издержками фирмы в долгосрочном периоде. При планировании долгосрочного расширения или сокращения объемов производства фирма не может ограничиться только увеличением или сокращением переменных издержек (количества нанятых работников, используемого сырья, полуфабрикатов и т.д.). В этом случае эффективность производства снизится, поскольку при сохранении неизменными постоянных издержек нарушится оптимальное сочетание факторов производства. Для увеличения получаемой прибыли, фирма стремится к снижению средних издержек, поэтому в долгосрочном периоде она изменяет свои размеры при изменении объемов производства. Поскольку при этом меняется величина постоянных издержек, то фирма как бы «переходит» на новую кривую средних издержек.
Положительный эффект масштаба (объема производства)
Долгосрочный период предполагает изменение масштаба своих производственных мощностей. Изменение производственных мощностей вследствие замены старых или наращивания этих мощностей новыми за счет инвестирования капитала в обновление машин, оборудования, зданий и сооружений. Все это, так или иначе, влияет на рост масштабов производства, ведёт возникновению положительного или отрицательного эффекта масштаба производства.
Положительный эффект масштаба - это сокращение средних издержек, обусловленное ростом масштабов производства. (V*/V > 2)
Причиной такого снижения издержек производства на единицу выпускаемой продукции является повышение эффективности труда, который характеризуется более глубокой специализацией и разделением труда. А более высокая производительность труда сокращает затраты основного капитала на единицу продукции. Это происходит по той причине, что износ оборудования, в расчете на один день, один месяц или один год, исходя из нормы амортизации, распространяется на большее количество производимой продукции.
Многие фирмы не всегда имеют возможность воспользоваться более эффективной техникой. В свою очередь более эффективное оборудование требует больших объемов производства. Если посмотреть на функционирование автомобилестроения, то наиболее эффективные методы производства предполагают использование дорогой и сложной техники. Эксплуатация этого оборудования может потребовать, по оценке экспертов, объема производства от 200 до 400 тыс. автомобилей в год. Только крупные производители могут позволить себе приобретение наиболее дорогого и наиболее эффективного оборудования.
Мелкие предприятия и фирмы такой возможности не имеют. В то же время крупные предприятия и крупномасштабные объемы производства имеют дополнительные возможности для производства побочной продукции, чем мелкие фирмы. Большие фабрики, к примеру, по производству мясных пищепродуктов к основной продукции производят клей, удобрения, лекарственные препараты и ряд других продуктов из тех отходов, которые не нашли бы своей переработки в мелких предприятиях и были бы просто выброшены за ненадобностью.
Все эти условия производства при использовании дорогостоящего и совершенного оборудования требуют долгосрочного периода их использования с целью полного возмещения затрат на их приобретение. Рост разделения и специализации трудовых операций, а также утилизация отходов вносят существенный вклад в снижение издержек производства на единицу продукции. Иными словами, это можно сформулировать следующим образом: увеличение количества всех вовлеченных в массовое производство ресурсов, например, на 20% приведет росту объема производства более, чем цена 20%, а также к снижению издержек на единицу изготовленной продукции.
Отрицательный эффект масштаба.
Увеличение объема производства и расширение фирмы имеет свои границы с точки зрения достижения положительного эффекта ее функционирования. На определенном этапе расширение фирмы может привести к отрицательным экономическим последствиям и к росту издержек производства единицы продукции, в этом и состоит отрицательный эффект масштаба.
Отрицательный эффект масштаба - это увеличение средних издержек, обусловленное ростом масштабов производства. (V*/V < 2)
Главная причина возникновения отрицательного эффекта масштаба связана с ростом управленческих расходов. Этот рост расходов связан с образованием новых структур по контролю, управлению производством, реализации произведенного продукта. На небольшом предприятии один старший администратор может лично принимать все важнейшие решения, касающиеся функционирования предприятия. На крупномасштабном предприятии наблюдается разрастание иерархического аппарата управления вглубь и вширь, что создает трудности обмена информацией, координации решений и бюрократической волокиты. В результате решения принимаются с опозданием, снижается эффективность работы, растут средние издержки производства. Увеличение количества всех ресурсов не ведет к пропорциональному росту отдачи, например, рост ресурсов на 10% приведет к росту объема производства в меньшей степени, например, на 5-6%.
Если V*/V2, то как правило говорят эффект масштаба отсутствует.
Положительный или отрицательный эффекты масштаба производства имеют огромное значение в процессе преуспевания или выживания фирмы. Фирмы, сумевшие воспользоваться расширением масштабов своей деятельности, как правило, пользуются положительным эффектом массового производства. Такие фирмы в период экономических потрясений и кризисов выживают и в последствии процветают. Те же, кому не удалось достичь необходимых масштабов, оказываются в тяжелом положении с высокими издержками, обреченные на разорение и банкротство.
С помощью модели, мы определим какой у фирмы эффект масштаба.
V = -888830,16 + 32,13*L1 + 61,95*K - 0,000043*L1 2 - 0,00082*K 2 ,
V = -888830,16 + 32,13*108730 + 61,95*44095 - 0,000043*108730 2 -
0,00082*44095 2 ,
V = -888830,16 + 32,13*108730*2 + 61,95*44095*2 -
2*0,000043*108730 2 - 2*0,00082*44095 2 ,
По формуле
V*/V=7356054 /3233612 = 2,27 (2,27>2)
это значит, что эффект масштаба производства положительный.
Анализ финансового состояния предприятия
Одним из показателей, применяемых для оценки эффективности использования заемного капитала, является эффект финансового рычага: ЭФР = (RОА - СРСП)(1-Kн)(ЗК/СК), (2.1) СРСП = ставка рефинансирования? 1,1 (2.2) СРСП 2007 = 10,5% * 1,1 = 11,55% СРСП 2008 = 10% * 1...
Издержки производства и их виды
Эффектом масштаба называют эффект, связанный с изменением стоимости единицы продукции в зависимости от размеров предприятия -- его масштаба. Рассматривается в долгосрочном периоде...
Инвестиции. Понятие инвестиций. Виды инвестиций. Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов
Оценка экономического эффекта создания предприятия производится на основе показателя «чистая текущая стоимость» (Nеt Present Value - NPV), расчет которого производится по следующей формуле NPV = - I0 +...
Комплексная оценка эффективности использования производственных ресурсов
Расчет условного высвобождения (привлечения) ресурсов оформлен в таблице 12...
Определение срока окупаемости, доходности и экономической устойчивости инвестиционного проекта
Организация разработки системы управления и оценка экономической эффективности использования промышленного робота
Планирование технической подготовки производства и технико-экономический анализ сборки сварки изделия
При условии когда = , расчет производят по формуле (тыс. руб.), где С1 и С2 - себестоимость изделия, изготовленного с использованием сварочного материала различного диаметра, руб; N - годовая программа выпуска изделия, шт...
Проектирование нового промышленного предприятия
Оценка экономического эффекта создания предприятия производится на основе показателя "чистая текущая стоимость", расчёт которого производится по следующей формуле: где Io - начальные инвестиции в проект; NCFt -чистый денежный поток...
Производственная программа промышленного предприятия
Установленное в производственной программе задание по объему выпуска продукции может быть выполнено при условии обеспечения производства необходимым количеством производственных ресурсов (факторов): трудовых...
Реструктуризация кредиторской задолженности на примере ОАО "ТехноНИКОЛЬ"
Учет неопределенности и риска при оценке эффективности инвестиционных проектов
При наличии более детальной информации о различных сценариях реализации проекта...
Ценовая политика и обеспечение ценовой конкурентоспособности
Рассмотрим конкретные аналитические процедуры, связанные с использованием возможностей директ-костинга в ценообразовании ЗАО "ЕКТ групп"...
Экономические расчеты, проводимые на стадии создания нового предприятия
Оценка экономического эффекта создания предприятия производится на основе показателя «чистая текущая стоимость» (Net Present Value - NPV)...
Экономическое обоснование создания сборочного производства
Оценка экономического эффекта создания предприятия производится на основе показателя "чистая текущая стоимость" (Nеt Present Value - NPV), расчет которого производится по следующей формуле: NPV = - I0 +...
Эффективная деятельность фирмы и оптимизация ее размера
Эффект масштаба - эффект снижения затрат на единицу произведенной продукции при распределении постоянных затрат на все большее количество произведенной продукции. Эффект масштаба обуславливается факторами...
Эффект масштаба
Эффе́кт масшта́ба связан с изменением стоимости единицы продукции в зависимости от масштабов её производства фирмой. Рассматривается в долгосрочном периоде. Снижение затрат на единицу продукции при укрупнении производства называется экономией на масштабе . Вид кривой долгосрочных издержек связан с эффектом масштаба производства.
Экономией на масштабе могут воспользоваться компании любого размера, увеличив объем своей операционной деятельности. Наиболее распространёнными методами являются закупки (получение оптовых скидок), менеджмент (используется специализация менеджеров), финансы (получение менее дорогих кредитов), маркетинг (распространение затрат на рекламу для большего ассортимента продукции). Использование любого из этих факторов снижает долгосрочные средние затраты (англ. Long Run Average Costs LRAC ) сдвигая на графике вниз и вправо кривую краткосрочных средних затрат (англ. Short-run average total cost SRATC ).
Формальное определение
Пусть параметр K - единица капитала, параметр L - единица рабочей силы, параметр a - увеличение/уменьшение в а-раз.
положительная отдача от масштаба постоянная отдача от масштаба убывающая отдача от масштабаПоложительный эффект от масштаба
Происходит, когда при увеличении количества выпускаемой продукции и уровня влияния на рынке, затраты на единицу продукции уменьшаются. Обычно связан с углублением разделения труда и может рассматриваться как последствие синергии . Благодаря этому эффекту, очень выгодным оказался переход от ручного труда к мануфактуре и затем к конвейеру с одновременным увеличением производства. Также появляется возможность применения дорогостоящих технологий и производства побочных продуктов из отходов .
Снижение средних общих издержек при помощи увеличения производства до определенного количества Q2 называется положительной отдачей (эффектом) от масштаба.
В модели, когда издержки делятся на постоянные и переменные положительный эффект от масштаба описывается уменьшением величины постоянных издержек в единице продукции с сохранением того же количества переменных издержек при увеличении количества производимой продукции:
где с - себестоимость единицы продукции; TFC - общая величина постоянных издержек; Q - количество выпускаемой продукции; VC - переменные издержки на единицу продукцииПока наблюдается положительный эффект от масштаба - предприятию следует наращивать свои производственные мощности, если конъюнктура рынка позволяет.
Специализация в международной торговле
Положительный эффект масштаба приводится в качестве предпосылки того, почему двум странам выгодно торговать между собой. В случае, если есть всего две страны и два товара и каждая из стран специализируется на выпуске одного продукта - то, обмениваясь, каждая из них может выйти за рамки своей кривой производственных возможностей .
Отрицательный эффект от масштаба
Обратный положительному эффекту, при котором средние издержки увеличиваются вместе с ростом предприятия. Связывается с некоторой потерей управляемости и снижением гибкости реакции на изменения во внешней среде, нарастанием внутриорганизационных противоречий. Наблюдается из-за технических причин при добыче полезных ископаемых, связан с тем, что извлечь каждую последующую тонну угля или баррель нефти из-под земли сложнее, чем предыдущую.
Примечания
Нуреев Р. М. | Курс микроэкономики | стр. 204-205
Wikimedia Foundation . 2010 .
Смотреть что такое "Эффект масштаба" в других словарях:
Эффект снижения затрат на единицу произведенной продукции при распределении постоянных затрат на все большее количество произведенной продукции. Эффект масштаба обуславливается факторами, которые в долгосрочном периоде сокращают средние издержки… … Финансовый словарь
- (returns to scale) 1. Взаимосвязь между объемом производственных ресурсов и количеством произведенной из них продукции. При очень небольшом количестве продукции удвоение объема ресурсов влечет за собой рост объема произведенной продукции более… … Словарь бизнес-терминов
- (returns to scale) Зависимость между пропорциональными изменениями объема производственных ресурсов и изменениями в объеме выпускаемой из них продукции. Если увеличение объема ресурсов на N процентов дает прирост продукции также на N процентов,… … Экономический словарь
Эффект масштаба - в теории производственных функций соотношение между изменением объемов используемых ресурсов и изменением соответствующих производственных результатов. Характерный пример экономия на массовости производства. Чем… … Экономико-математический словарь
эффект масштаба - В теории производственных функций соотношение между изменением объемов используемых ресурсов и изменением соответствующих производственных результатов. Характерный пример экономия на массовости производства. Чем больше масштабы производства, тем… … Справочник технического переводчика
ЭФФЕКТ МАСШТАБА - эффект, возникающий при такой организации производства, при которой долговременные средние издержки сокращаются по мере увеличения объема выпускаемой продукции … Большой экономический словарь
ЭФФЕКТ МАСШТАБА - относительный выигрыш коммерсанта при увеличении масштаба сделки в связи с экономией на накладных расходах. В случае продажи двух партий одинакового товара на одинаковых условиях продавец получает более высокую прибыль на единицу товара, так как… … Внешнеэкономический толковый словарь
ЭФФЕКТ МАСШТАБА - (англ. returns to scale) – в теории производственных функций соотношение между изменением объемов используемых ресурсов и изменением соответствующих производственных результатов. Характерный пример – экономия на массовости производства. Чем… … Финансово-кредитный энциклопедический словарь
В долгосрочном периоде все издержки считаются переменными. Вид кривой долгосрочных издержек связан с эффектом масштаба производства: Положительный эффект или увеличение эффекта от масштаба производства среднесрочные и долгосрочные издержки… … Википедия
Определение 1
Масштаб – это отношение длины отрезка на карте, плане или чертеже к соответствующей ему длине на местности.
Масштаб показывает во сколько раз каждая линия, нанесённая на карту, уменьшена относительно ее настоящего размера.
Назначение масштаба
Масштаб позволяет определять размеры объектов на картографическом изображении и определять расстояние между двумя объектами.
Способы записи масштаба
Масштаб может быть нанесен на карту следующим способами:
Численный масштаб , когда соотношение линий на карте и на местности, изображаемой на карте, записывается в виде линейной дроби, разделенной двоеточием. Слева традиционно ставится $1$, справа – число показывающее масштаб.
Пример 1
Масштаб записанный как $1:100 \ 000$ показывает, что $1$ единице длины на карте соответствует $100 \ 000$ единиц на местности. На карте такого масштаба линией длиной $1$ см будет изображен объект протяженностью 1000 метров.
Линейный способ отображения масштаба представляет собой графической изображение в виде полосы, разделенной на единицы длины на местности. Чтобы построить линейный масштаб на прямой линии откладывают последовательно один за одним несколько отрезков равной длины, служащих основанием масштаба.
Как правило, основание соответствует целому числу сотен метров или километров. Чтобы более точно выполнять измерения с помощью такого способа указания масштаба, первое слева основание разделяется на несколько более мелких частей. Например, на карте масштаба $1:100 \ 000$ минимальное деление линейного масштаба будет соответствовать сотне метров на карте. Чтобы определить расстояние на карте необходимо перенести его с помощью циркуля измерителя на отображение масштаба.
Именованный масштаб . Зачастую на карте можно встретить и текстовую запись о масштабе такого вида «Масштаб карты более $1$ км в $1$ см». Это и есть именованный масштаб.
Замечание 1
На многих картах масштаб отражается с помощью нескольких или сразу всех трех способов. Масштаб карты может быть указан в легенде либо в углу карты.
Виды карт в зависимости от масштаба
В зависимости от масштаба карты разделяют на:
- Крупномасштабные – масштаб $1:100 \ 000$ и менее. С помощью таких карт изображают небольшие государства, административно-территориальные единицы или населенные пункты.
- Среднемасштабные карты имеют масштаб в пределах от $1:100 \ 000$ до $1:1 \ 000 \ 000$. Как правило, это карты крупных государств или природных объектов – островов, полуостровов, морей.
- Мелкомасштабные карты . Масштаб таких карт более $1:1 \ 000 \ 000$. На таких картах изображаются отдельный части света, материки или весь мир.
В наименовании типа масштаба крупность указывает на то, насколько крупно отображаются объекты. Т.е. на мелкомасштабной карте небольшим по площади будут выглядеть целые страны, и наоборот, на крупномасштабной карте объекты изображаются более крупно.
Масштаб и детализация карт
Крупномасштабные карты позволяют передать объекты наиболее крупно и точно, тогда как при уменьшении масштаба закономерной необходимости становится генерализация контуров объектов, группировка объектов или исключение наиболее мелких из них. Подробными и точными являются картографические изображения масштаба $1:1000000$, либо крупнее. Чтобы наглядно увидеть различие в детализации карт разного масштаба достаточно посмотреть на отображение города на нескольких картах. Так на карте масштаба $1:1000 \ 000$ город будет показан виде немасштабного условного знака, тогда как масштаб $1:10000$ позволяет достаточно точно отобразить отдельные здания и их конфигурацию.