Малый и средний бизнес в России занимает приблизительно 95% отрасли автотранспорта. Следовательно, в данной отрасли работает приблизительно 15 миллионов сотрудников страны. Исходя из данных аналитических порталов в Российской Федерации, в последнее время наблюдается положительная динамика роста промышленного производства. Несмотря на то что экономическое развитие страны достаточно нестабильно, продолжается рост грузовых перевозок. Именно поэтому есть смысл подумать над тем, чтобы создать собственную автотранспортную компанию и составить бизнес-план логистического центра.
Неоспоримым преимуществом открытия подобной автотранспортной компании является то, что в данном бизнесе не требуется больших начальных денежных вложений. Помимо того, для транспортно-экспедиторской деятельности не нужна лицензия. Однако стоит заметить, что отсутствие лицензии достаточно часто влечет за собой недобросовестное выполнение своих обязанностей диспетчерами частных автотранспортных компаний. Следовательно, это является достаточно большим минусом открытия подобного предприятия.
Стоит понимать, что на начальном этапе развития автотранспортной фирмы выполнять большую часть работы владельцу предприятия необходимо будет самостоятельно. Помимо этого, понадобится опыт работы в экспедиторской деятельности, чтобы не завалить работу в самом начале существования предприятия.
Первые шаги необходимо делать предельно осторожно, потому как деятельность экспедиторов заключается в том, чтобы удовлетворить интересы потенциальных клиентов автотранспортной компании, а также во владении информацией.
Бывают случаи, в которых разрешить сложившуюся ситуацию между грузовладельцем и перевозчиком способен только экспедитор.
Вернуться к оглавлению
Что нужно для открытия автотранспортной компании
Вернуться к оглавлению
Виды компаний, которые занимаются перевозками различных грузов
Среди общего количества транспортных компаний можно выделить следующие основные виды:
- Компании, которые занимаются предоставлением услуг физическим лицам. К подобным услугам можно отнести доставку крупногабаритной мебели и аппаратуры, техники. Чаще всего подобные фирмы осуществляют доставку только лишь в пределах города. Такими компаниями используется малотоннажный автотранспорт для грузовых перевозок. Грузоподъемность - всего до 7 тонн.
- Компании, которые оказывают услуги по перевозкам юридическим лицам. Это может быть доставка на оптовые базы либо с оптовых баз на склады магазинов. География обслуживания является достаточно обширной. Есть возможность перевозок от России до ближнего зарубежья. Используется грузовой автотранспорт с прицепами.
- Компании, которые занимаются перевозками различных видов грузов для промышленных компаний. Подобная доставка чаще всего осуществляется только в пределах Российской Федерации. Из автомобильного транспорта используются самосвалы, длинномерный транспорт и тягачи.
- Компании, которые занимаются доставкой сборных грузов. Такие услуги чаще всего охватывают не только Российскую Федерацию, но и ближайшее зарубежье. Бывают случаи, когда доступно и дальнее зарубежье. В данном случае используется такой вид транспорта, как автопоезд.
- Последний вид - компании-посредники, которые занимаются поиском заказов самостоятельно. В подобных фирмах чаще всего нет собственного транспорта, а все заказы поступают к фирме-производителю.
Вернуться к оглавлению
Организационно-правовые аспекты открытия автотранспортного предприятия
В данном бизнесе, как и в любом другом, форма регистрации деятельности должна быть выбрана исходя из участников и соучредителей. Следовательно, если организатор подобной деятельности один, есть смысл регистрироваться как ИП (индивидуальный предприниматель). В случае если планируются и соучредители, понадобится регистрировать ООО (общество с ограниченной ответственностью). Касательно системы налогообложения стоит знать, что для правильного выбора понадобится определиться с целевой аудиторией, то есть с теми людьми, с которыми будет работать логистическая компания. В случае если планируется работать только с частными лицами и компаниями, которые работают без НДС, оптимальной формой налогообложения может быть единый налог на вмененный доход. Такая система позволяет владеть не более чем 20 автомобилями.
В случае если планируется обслуживание целых промышленных компаний с общим налогообложением, для общества с ограниченной ответственностью нужно будет использовать общий режим налогообложения. Для индивидуального предпринимателя лучшим выбором будет режим налогообложения на доход физического лица по форме 3.
Помимо того, не стоит забывать о том, что понадобится открыть расчетный счет в банке. Это является очень важным аспектом подобной деятельности. Это нужно понимать, потому как при отсутствии расчетного счета может быть ситуация, в которой компания потеряет клиента.
Вернуться к оглавлению
Выбор подходящих сотрудников для открытия подобной компании
Список специальностей, без которых не сможет функционировать ни одна успешная транспортная компания:
Стоит заметить, что на первое время можно ограничиться с набором сотрудников. Сделать это можно путем совмещения обязанностей нескольких должностей. Но стоит знать, что подобный подход может значительно тормозить рабочий процесс автотранспортной компании. Найти высококвалифицированного и опытного специалиста, при этом не гарантируя ему высокий оклад, может быть достаточно тяжело. Именно поэтому есть смысл взять на работу способного работника без опыта работы в подобной сфере и заняться его обучением. Касательно бухгалтерии стоит знать, что здесь понадобится исключительно высококвалифицированный специалист, который имеет большой опыт работы. Так как ответственность за заработную плату будет лежать теперь на предпринимателе, лучше не допускать рисков и воспользоваться услугами, которые предоставляет аудиторская компания.
Вернуться к оглавлению
Договор, который необходимо иметь водителю
Все водители и компании, с которыми планируется сотрудничество, должны иметь при себе полный необходимый пакет документов, регистрационных и разрешительных бумаг. Важно знать, что с водителями обязательно необходимо заключить договор, потому как если этого не сделать, ответственность за груз будет лежать на диспетчерской службе. Типовой договор на перевозку грузов автомобильным транспортом состоит из наименования, массы, типа и объема груза, места загрузки, места разгрузки, типа и номера транспортного средства, штрафных санкций, подписей и печати сторон. Обмен договорами может быть осуществлен путем передачи по почте, в том числе электронной, факсу. Оплата за проделанную работу может осуществляться как наличными при загрузке или разгрузке, так и по безналичному расчету.
Вернуться к оглавлению
База клиентов и поиск возможных заказов
Стоит понимать, что от количества привлеченных клиентов будет зависеть будущий успех автотранспортной компании, которая оказывает услуги по грузоперевозкам. Следовательно, после открытия логистической фирмы нужно позаботиться о поиске потенциальных клиентов.
Транспортным компаниям, которые планируют предоставлять свои услуги физическим лицам, для привлечения клиентов могут быть использованы следующие действия:
Фирмам, которые ориентируются на работу с юридическими лицами и различными промышленными компаниями, следует проделать следующие шаги, для того чтобы привлечь потенциальных клиентов:
Стоит знать, что на первых порах существования компании нет смысла увлекаться рекламой. Связано это с тем, что реклама может повлечь за собой массу потенциальных клиентов, с которыми начинающей фирме достаточно сложно будет справиться. Следовательно, это может повлечь за собой негативную огласку, которая не лучшим образом повлияет на репутацию нового предприятия.
В наше современное время, любой уважающий себя предприниматель понимает всю важность и значимость для бизнеса логистики. Многие крупные компании имеют логистический отдел, или же логиста на ставке. Но, не смотря на быстрое развитие, некоторые частные бизнесмены, все еще не знают, что такое логистика и для чего она нужна предприятию.
рактически каждый человек, который занимается бизнесом, когда-нибудь встретится с вопросом о снижении расходов на доставку, или об упрощении схему доставки той или иной продукции, проблемой выбора самого короткого не затратного доставляемого маршрута. Для выбора правильного и наиболее оптимального решения всех выше поставленных вопросов и предназначена логистика. А теперь давайте перейдём непосредственно к бизнес идее логистике, а точнее к бизнес плану открытия логистического центра.
Кому нужен подобный центр?
Со значительным увеличением конкуренции на рынке, появилось необходимость заняться делом, которое помогло бы как поставщикам предоставляемых услуг, так и самим потребителям. В последнее время очень актуальным стал логистический анализ, который осуществляет большой вклад в любой бизнес, а конкретнее его рентабельность. С помощью логистического центра у вас появляется шанс на открытие нового прибыльного дела. Популярность описываемого бизнеса ежедневно набирает обороты. Компания вполне реально теперь может отдать все свои полномочия в руки логистическому центру, сумеющему рационально использовать данное управление, выведя сферу деятельности компании на новый уровень. Но следует помнить, что подобный логистических отдел будет являться дополнительными расходами организации и далеко не все на это согласятся.
Данный бизнес является достаточно прибыльным. Прежде чем открывать данный бизнес, вам необходимо тщательно изучить и проанализировать будущий проект. Проработав каждое звена подобного бизнес-проекта, вы сможете далее свободно ориентироваться в таком логистическом управлении. Благодаря логистическим центрам на рынках до сих пор существуют фирмы, имеющие устаревший транспорт, однако всё ещё хорошо функционирующие. Услуги логистики пока ещё не заполнили весь рынок, именно поэтому у Вас есть реальный шанс предложить помощь нуждающимся, открыв собственный логистический отдел. В подобном бизнесе все затраченные средства на его организацию окупаются очень быстро.
Этапы реализации бизнес идеи логистика
Первым делом необходимо составить резюме проекта, в котором будет осуществляться анализ его целей.
Затем нужно провести описание фирмы. В описание будут входить статистические данные пунктов реализации, определение спектра предоставляемых товаров, маркетинговые исследования рынков, определение класса комплекса и его площадь, а также и срок строительства. Очень важным является подписание договора в случае постройки логистического центра другими лицами. После решения организационных вопросов идёт создание управляющей компании.
Следующий этап- расчет всевозможного риска и способы его минимизации. По статистике на данные проекты в целом приходятся примерно 50 различных рисков, из которых 18% — «высокий» риск, 66% — «средний», 16% — «низкий» риск. Для избегания рисков следует проводить различные предупредительные мероприятия, а также поможет страхование и резервирование.
Важной ступенью в ведении плана логистического центра является спрос. Но всё вышесказанное будет бесполезным без высококвалифицированного персонала.
Требования к персоналу
Основными принципами логистики являются «точно в срок» и «с самыми минимальными издержками». Зачастую от логиста требуется опыт работы в транспортной сфере или в бухгалтерии. Заработная плата специалиста - в среднем 300 долларов, «стоимость» квалифицированного работника достигает 2000 долларов. Логист обязан оформлять закупки товара, контролировать документацию, связанную с этим, договора и счета поставщиков, отгрузки поставщиков, контролировать сроки исполнения сделок. Количество персонала напрямую зависит от размера центра.
Затраты и доходы
Первоначальные вложения будут не больше 10 000 долларов. Логистика приносит не маленький доход, равный примерно нескольким сотням тысяч долларов ежемесячно.
Единственной трудностью здесь является вклинивание в данный рынок. Крупные потенциальные заказчики предпочитают в основном иметь дела с уже зарекомендовавшими себя фирмами, которые к тому же страхуют груз.
Однако, не смотря ни на что, потребность в различных логистических услугах с каждым днём только повышается. С развитием современного рынка происходит усложнение маркетинговых каналов: розничные магазины начинают торговать оптовыми товарными партиями, оптовики начинают заниматься розничной торговлей. Именно поэтому данный бизнес с каждым днём становиться всё более востребованным.
- Расширение деятельности. Регистрации ООО - решение на перспективу. Если в планах есть выход в другие регионы, желательно стать юридическим лицом.
Как открыть ИП по грузоперевозкам? Перед тем, как открыть ИП по грузоперевозкам, необходимо предоставить в регистрационный орган следующие документы:
- заявление;
- паспорт и ИНН с ксерокопиями;
- квитанцию об уплате государственной пошлины.
Как открыть ООО? Чтобы открыть ООО, подайте в налоговый орган:
- заявление;
- название компании, заверенное Роспатентом;
- учредительные документы;
- справку об открытии расчетного счета;
- квитанцию об оплате госпошлины.
Выбор системы налогообложения и открытие счета Оптимальная форма налогообложения для транспортной компании - ЕНВД. При этом вы можете работать одновременно на 20 автомобилях.
Как открыть транспортную компанию по грузовым перевозкам
Внимание
Компания арендует бокс и стоянку общей площадью 500 кв. метров в промышленном районе. Разовые затраты:
- покупка транспорта - 19 млн р.;
- покупка оборудования - 550 тыс.
р.;
Инфо
Итого объем единовременных затрат, которые требуются, чтобы открыть логистическую фирму по грузоперевозкам - 20 млн р. Если автомобили берете подержанные, затраты сократятся до 11 млн р.
Постоянные расходы:
- аренда - 600 тыс. р.;
- коммунальные платежи - 50 тыс. р.;
- заработная плата - 12 млн р.;
- накладные расходы - 2 млн р.;
- налоговые взносы - 2 млн р.
Итого расходы в год составят 17 млн р. При годовом доходе в 20 млн р., чистая прибыль составит 5,5 млн р.
Идея для бизнеса № 75: как открыть логистическую компанию по перевозке грузов?
Чистый доход составит 5 220 000 – 3 060 000 = 2 160 000 рублей. Окупаемость стартовых вложений в транспортной компании и выход на стабильную ежемесячную прибыль – 1-2 года.
Преимущества и особенности транспортного бизнеса Планируя развивать бизнес в сфере грузоперевозок каждый субъект предпринимательской деятельности должен узнать о его преимуществах и «подводных камнях»:
- отсутствие необходимости оформлять лицензии;
- жесткая конкуренция в этом бизнес-секторе;
- проблемы с кадрами (сложно найти добросовестных и «чистых на руку» сотрудников);
- необходимость в крупном стартовом капитале;
- частые поломки автомобильного транспорта (возрастают расходы на ремонт и покупку запчастей);
- постоянная реклама транспортных услуг;
- возможность сократить сумму стартовых вложений за счет привлечения к сотрудничеству арендованных машин и т.
Идеи бизнеса с нуля
Ваши действия:
- Оформите решение и договор учредителей о создании ООО.
- Сформируйте уставный капитал (минимум 10 тыс. рублей или имущество, эквивалентное данной сумме).
- Разработайте Устав ООО.
- Заполните заявление о государственной регистрации вашего общества (форма№11001).
- Уплатите госпошлину (4000 рублей).
- Приложите к заявлению квитанцию об уплате госпошлины и копии учредительных документов.
- Если среди учредителей есть иностранные граждане, потребуется выписка из реестра иностранных юридических лиц РФ.
- Пакет документов представьте в органы госрегистрации.
Финансовые затраты Для занятия экспедиционными услугами вам потребуется достаточно внушительный стартовый капитал. Минимум 250 тыс. руб. вы должны иметь.
Как открыть транспортную компанию: организация логистического бизнеса
Если клиентская база отсутствует, и на первых порах вы будете заниматься диспетчерскими услугами, достаточно будет 1 диспетчера и вас, выполняющего все остальные функции (директора, бухгалтера, менеджера). Обязательно оборудуйте офис:
- рабочим столом с компьютером, имеющим выход в интернет;
- телефоном с многоканальной связью;
- оргтехникой: МФУ, факсом.
Купите качественное программное обеспечение, позволяющее:
- регистрировать договоры;
- учитывать заявки;
- просчитывать стоимость услуг, себестоимость и прибыльность услуг по каждому из клиентов;
- автоматизировать управление цепочкой поставок;
- быстро и точно выписывать первичную документацию;
- формировать отчетность;
- формировать выписку по желанию заказчика.
Персонал Ищите работников с опытом.
Как открыть транспортную компанию: особенности бизнеса, затраты и прибыли
Несомненными плюсами в транспортном бизнесе являются:
- отсутствие необходимости получения лицензии;
- «старт» и начальные этапы развития бизнеса не потребуют слишком больших финансовых вложений;
- «плавучесть» и «крепость»;
- согласно статистическим данным, среди транспортных компаний процент банкротства один из самых меньших, поскольку после первой и второй волн кризиса представители этого сегмента рынка восстановились весьма быстро.
Открытие транспортной компании с нуля - что говорят владельцы подобного бизнеса? В видео ниже представлен ответ. Регистрация фирмы Большинство транспортных фирм зарегистрированы как ЗАО (закрытые акционерные общества), ООО, ОАО, а также ПБОЮЛ (предприниматель без образования юрлица).
Каждая из этих организационно-правовых форм наделена своими недостатками и преимуществами.
Логистика как бизнес
Важно
Стоимость же «фуры» – несколько миллионов рублей, использовать ее выгодно для дальних рейсов, а они на начальном этапе будут для вас слишком большим риском. 2 Начните заводить деловые отношения с «диспетчерами» – экспедиторскими компаниями, подбирающими для выполнения принятых ими заказов частных перевозчиков. Стоимость доставки груза, которую предлагает компания-заказчик и та прибыль, которую получите от экспедиторов-посредников вы, сильно отличаются, но напрямую с «частниками» крупные заказчики не работают.
Поэтому если хотите получать выгодные для себя заказы, работайте с как можно большим количеством «диспетчеров», попадите в их базы данных как добросовестный и ответственный исполнитель. 3 Вкладывайте все средства, какие можете, в расширение «парка» своих автомобилей – это значит, что накопив деньги на вторую машину, нужно стараться накопить их и на третью.
Как открыть транспортную компанию
Только имея в своем распоряжении восемь грузовиков, можно считать себя серьезной фирмой. Услуги транспортных компаний предполагают куда более широкий спектр возможностей, чем помощь при переезде в новый офис или на загородную дачу.
Стремиться нужно, разумеется, к получению тендеров на экспедирование грузов в другие регионы страны. 4 Выработайте для себя надежную, насколько это возможно, систему подбора водителей, которым можно доверять технику и дорогостоящие грузы. Найти хорошего водителя на «фуру» – задача не всегда простая, особенно если учесть, что стоимость доставки груза иной раз составляет ни одну сотню тысяч рублей.
Проверять «прошлое» кандидатов можно при помощи коллекторских фирм или частных лиц, предоставляющих аналогичные услуги. Возможно, что водительские кадры в транспортном бизнесе решают не абсолютно всё, но без проверенных водителей далеко вы точно «не уедете».
Открыть логистическую фирму с нуля. транспортная логистика + видео
Так вы избежите нежелательных ошибок, суеты, конфликтных ситуаций, выстаивания очередей. Перед выбором такой фирмы-помощника удостоверьтесь в её порядочности, опытности и компетентности.
Кроме всего прочего, от вас потребуется внесение стартового капитала и открытие счёта предприятия в банке. Выбор помещений Офисное помещение будет не только юридическим адресом предприятия (в связи с чем между собственником площади и новообразованной фирмой потребуется заключить договор аренды), но также будет и «лицом» вашей компании, о чём не следует забывать.
Не обязательно, даже не желательно, чтобы офис «утопал в роскоши», но выглядеть он должен прилично: простенький евроремонт и новая оргтехника, а также внушительная плазма или проектор в комнате для презентаций – это необходимый минимум.
Изучая бизнес-направления, в которых сегодня можно активно развиваться, начинающим предпринимателям стоит обратить внимание на сферу грузоперевозок. Эта отрасль напрямую зависит от роста промышленного сектора, а также от общей экономической ситуации в государстве.
Планируя открыть транспортную компанию, начинающий бизнесмен должен в первую очередь провести мониторинг местного рынка, реально оценить свою способность к конкуренции, а также составить грамотный финансовый план. Регистрация После принятия окончательного решения, касающегося открытия транспортной фирмы, бизнесмен должен пройти процедуру государственной регистрации.
Кстати, начало работы организации вовсе может обойтись без погрузчика, особенно если среди потенциальных клиентов нет предприятий с крупногабаритным грузом. Зато без мелкого инвентаря не обойтись вовсе. В перевозках грузов важна надежность, потому запасы стретч-ленты и рабочего скотча не должны заканчиваться ни на день работы предприятия.
Персонал В самом начале владелец постарается обойтись минимальным набором сотрудников, оплачивая их работу чуть больше, но и нагружая их большим количеством обязанностей. Владелец сам наверняка станет выполнять работу бухгалтера и ответственного за связи с клиентурой.
Помните, что проект по перевозке грузов достаточно выматывающий, а потому долгое время держать одних работников на нескольких должностях не стоит, это снизит их продуктивность.
Как открыть логистическую компанию с нуля без транспорта
Для перевозки продуктов питания (в том числе скоропортящихся) нужны рефрижераторы. Затраты выглядят так:
- рефрижераторная машина (2 ед.) - 10 млн р.;
- грузовой ГАЗ 3307 (5 ед.) - 5,8 млн р.;
- «Газель» ГАЗ 3302 (5 ед.) - 3,3 млн р.
Чтобы сократить объем затрат, покупайте подержанные автомобили.
Или начните с части автопарка, оформив остальную технику в лизинг или аренду. Обратите внимание! Основать транспортную компанию без автомобилей с нуля гораздо дешевле.
Оборудование потребуется только для диспетчерской. Закупать ТС и оснащать ремонтные боксы нет необходимости. Персонал для компании по перевозке грузов Перед тем, как открыть фирму по грузоперевозкам, необходимо оформить в штат водителей, специалистов коммерческого отдела и автослесарей. Водители За каждой машиной должны быть закреплены 2–3 водителя.
MS Word Объем: 54 страницыБизнес-план
Отзывы (90)
Обратите внимание на бизнес-план логистической компании, который в реалиях сегодняшнего дня выглядит чрезвычайно перспективным. Логистика - это та деятельность, которая направлена на разработку и внедрение эффективных маршрутов для грузоперевозок, предоставления складских, таможенных услуг, экспедирования грузов. Все это сегодня очень востребовано, особенно если выполняется четко, правильно и профессионально.
Предлагаем готовый документ, который можно использовать сразу или после небольших доработок, исходя из ваших реалий. При этом сразу стоит продумать, какие услуги будет предлагать ваша будущая компания. Будут ли это только грузоперевозки, экспедирование или в дополнение еще и таможенно-брокерское обслуживание, предоставление в аренду складов. От этого в конечном итоге и будет зависеть, какие помещения и сколько персонала потребуется.
Продуманный документ по организации логистического центра предполагает вложение определенного денежного капитала, причем немалого. Он необходим для того, чтобы арендовать транспорт, офисные и складские помещения, закупать необходимую компьютерную технику, оплатить услуги экспедиторов водителей, диспетчеров. Также отдельной статьей идут затраты на содержание автопарка: ремонт, диагностика автомобилей и большегрузов, закупка горючего, прохождение технического осмотра. Помимо того, некоторые услуги подобной компании будут нуждаться в лицензировании, что тоже стоит учитывать уже на начальном этапе.
Профессиональная логистика – та сфера рынка, в которой спрос на данный момент пока еще превышает предложение. Причем это касается не только регионов, но и крупных городов, таких, как, например, Екатеринбург или Новгород. Даже несколько странно, что идея открыть бизнес по логистике до сих пор не пришла в голову предпринимателей, располагающих необходимыми финансовыми вложениями. Ведь даже лицензию на этот вид бизнеса получать не надо. Все предельно просто.
Да и инвестиции, если говорить честно, нужны не такие уж значительные. Для начала в открытие своей логистической фирмы достаточно вложить 10-12 тыс. долларов. Потом, безусловно, деньги необходимо будет постоянно вкладывать в развитие предприятия, если вы, конечно, не предполагаете годами топтаться на одном месте. Но без чего вам точно не обойтись – это без определенных знаний специфики этой отрасли, лучше всего, если у вас уже есть какой-то опыт работы в данной сфере. Неслучайно самые лучшие логистические компании вырастают из небольших экспедиторских фирм, становясь естественным продуктов эволюции бизнеса.
Организация доставки грузов в срок и с невысокими затратами – главная задача логистической компании. Поэтому, планируя открыть логистическое агентство, максимально важно выстроить надежные партнерские отношения с государственными структурами, представителями таможни, экспедиторских фирм. Предприятий, нуждающихся в услугах логистических компаний, немало, но трудность заключается в том, что все они предпочитают работать с одной и той же, успевшей зарекомендовать себя с лучшей стороны, фирмой.
Не сумев вклиниться в эту сферу, бизнесмен обречен спустя некоторое время признать, что его бизнес – логистика – не приносит дохода. Что делать? Прежде всего, не опускать руки. Логистика может приносить солидную прибыль, главное, суметь раскрутить этот бизнес. Не просто открыть свое дело – фирму по логистике, но и превратить ее в узнаваемый бренд, за право сотрудничать с которым предприятия будут драться в очереди.
Добиться этого сложно, но можно. Один из распространённых вариантов – снижение расценок на услуги, при сохранении их безупречного качества. Но существует риск, что ваши конкуренты также пойдут этим же путем, и кто пострадает в такой ситуации больше – предсказать трудно. Другой вариант – открыть логистическую компанию, и с первого же дня ее функционирования вкладывать огромные средства в ее раскрутку, разрабатывая грамотную рекламную стратегию.
Несомненно одно – потребность в качественных логистических услугах растет с каждым днем, и многие предприятия заинтересованы в том, чтобы выстроить четкую логистическую цепочку, которая будет способствовать минимизации издержек, что, в результате, позволит снизить себестоимость выпускаемой продукции. Предпринимателю, решившему открыть свой логистический бизнес – фирму, способную конкурировать с другими компаниями, важно учитывать тот факт, что использование профессионального бизнес-плана логистической компании является главным ориентиром на пути к успеху вашего бизнеса.
В настоящее время особенно актуальна деятельность компаний, занимающихся логистической деятельностью. Рано или поздно любая успешно развивающаяся организация нуждается в услугах логистических центров. Именно поэтому бизнес в данной сфере характеризуется высокими показателями дохода, а также стремительными тенденциями развития.
Логистические центры представляют собой обособленные самостоятельно действующие организации, который оказывают услуги сторонним компаниям, по осуществлению каналов движения материальных ценностей.
Существуют разновидности таких центров, среди которых транспортно-логистические (услуги грузоперевозок), торгово-логистические, а также те, которые осуществляют разнообразные функции.
Главное составляющей деятельности логистического центра является качество предоставляемых им услуг, кроме того они должны отвечать требованиям государственных стандартов. Неоьходимо донести до потребителей, что прибегая к услугам логистических центров, можно значительно снизить издержки предприятия.
Особенно ответственно отнеситесь от месторасположения вашей организации, особенно если это будет транспортно-логистический центр, он должен быть оснащен удобными подъездными путями.
По статистике затраты на развитие такого проекта значительно весомые, поэтому в идеале вам необходимо привлечь инвесторов или взять суду в банке. Сроки окупаемости варьируются в промежутке от одного до двух лет при прочих положительных условиях. Показатели рентабельности достаточно высоки, они достигают 100%. Что касается конкуренции, то она в настоящее время стремительно усиливается, но оставляет шанс занять весомую долю на данной рыночной нише.
Для того чтобы ваш бизнес как можно быстрее стал успешным, предварительно позаботьтесь о составлении эффективного бизнес-плана. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.
Скачать бизнес план логистической компании
Представлен бизнес-план создания логистического центра. Описан характер деятельности и суть проекта. Рассчитаны показатели эффективности инвестиций, сроки окупаемости проекта. Разработана основная концепция проекта. Представлена иллюстрация экспликации помещений складской зоны. Произведена разработка технических решений, реализация которых обеспечивает следующие эффективные результаты и условия. Разработана производственная программа, в которой установлен планируемый объём производства. В маркетинговой стратегии приведен перечень предоставляемых услуг.
Разработан бизнес-проект организации логистической компании ООО «Премьер-Транс». Представлены общие сведения о предприятии, а также характер предоставляемых ею услуг. Произведено технико-экономическое обоснование целесообразности проекта в целом. Содержит разработанную структуру управления, а также состав персонала компании. Представлен перечень направлений деятельности, предоставляемых услуг, результатов и перспектив отрасли. Проанализированы положения дел в отрасли, а также факторы, влияющие на отрасль и тенденции развития. Большое внимание уделено политике ценообразования в компании.
Разработано пособие по разработке деятельности логистической организации. Подробно описаны теоретические моменты организации управления службами в данной отрасли. Разработана и представлена наиболее используемаясистема управления материальными потоками. Кроме этого описаны принципы управления логистическим персоналом. Представлен перечень методов оценки логистических затрат и пути их оптимизации. Содержит рекомендации по группировке затрат по калькуляционным затратам. Разработаны способы снижения затрат, а также особенности логистики в отраслевых сферах.
Содержит бизнес-план реально существующего логистического центра. Представлено краткое описание хозяйственной деятельности предприятия. Разработана эффективная организационная структура предприятия. Произведен анализ динамики оказанных услуг в абсолютных и стоимостных показателях, в таблице разработан график ключевых работ по проекту. В маркетинговой стратегии произведен анализ положения дел в отрасли. Выявлены основные конкуренты, существующие на данной рыночной нише, со своими сильными и слабыми сторонами. Произведено подробное описание технологического процесса.
Разработан бизнес-план создания и развития совместного предприятия в области железнодорожных международных перевозок. Представлена чёткая цель проекта, произведен анализ рыночной ситуации. Произведено сравнение стоимости перевозки по альтернативным маршрутам. Большое внимание уделено организации эффективной сбытовой политики. Представлен перечень конкурентоспособности совместного предприятия. Произведена калькуляция затрат и отпускных цен по ключевым направлениям потенциала привлечения объёма потребителей. Рассчитаны различные экономические показатели, касающиеся всего проекта в целом.
Содержит проект создания логистического центра. Представлена особая актуальность данных услуг на сегодняшний день. Разработан перечень факторов, которые необходимо учитывать при обосновании спроса. Произведен анализ международных логистических центров. Описано руководство проектом, а также способы распределения ресурсов. Содержит подробный мониторинг проекта. Выделены основные моменты, на которые необходимо обратить повышенное внимание в процессе осуществления деятельности. Разработаны приоритетные пути дальнейшего развития.