Бизнес на двоих договор. Как открыть одно ИП на двоих? Четыре варианта реализации

Доброго всем времени суток! Просматривая на днях материалы, уже опубликованные на сайте, мне пришла в голову мысль о том, что для успешного начинания нового проекта многим из нас может попросту не хватить стартового бизнес-капитала. Несмотря на этот факт, мне лично знакомы многие люди, которые были бы только счастливы выгодно разместить свои накопленные сбережения.

Конечно, существует альтернатива под названием «банковский вклад», но там тоже присутствует определенный риск, да и на депозите ничего много не заработаешь. Вот в этом случае происходит стыковка двух сторон, обе из которых объединены общим вектором – как заработать денег.

Допустим, Вы уже задумывались над этой темой, но не приняли для себя окончательного решения. Давайте посмотрим подробнее, что же такое бизнес на двоих плюсы и минусы такого проекта, а также его целесообразность и организационные сложности.

Как и в каждом деле, в совместном бизнесе, компаньонов предостерегают свои особенности, к которым следует быть готовыми. Но начну я, все-таки, с преимуществ, которыми отличается бизнес на двоих:

Уменьшение первоначальных вложений для . Понятно, что проще всего зарегистрировать бизнес в одиночку, самому нанять персонал и собирать сливки. Но в наше время, даже для обычной торговли необходим определенный капитал, который позволит удержаться на плаву и не прогореть в ближайшее время. А для некоторых видов бизнеса долларов
Снижение рисков, которые делятся пропорционально на всех участников. Особенно это актуально для новых направлений бизнеса, и в тех случаях, когда участники не обладают полноценным опытом коммерсанта
Экономия на оплате наемного труда на начальном этапе. Зачастую бывает, что вложенных средств хватает только на организацию бизнеса, а на то, чтобы нанять несколько человек денег уже не достаточно. Вот и приходится компаньонам крутиться самостоятельно. Но ведь вдвоем это делать намного быстрее и эффективнее. Взять, к примеру, те же контролирующие организации и фонды – сколько их нужно обежать, чтобы получить разрешительную документацию. Это может способствовать оптимизации бизнес-затрат на начальном этапе проекта

«Одна голова хорошо, а две – лучше». Вдвоем легче преодолеть первые неудачи и придумать, как противодействовать тем же проверяющим органам. То, что не придет в голову одному, подскажет второй партнер. Ведь никто не застрахован от сложностей, а креативные идеи приходят на ум не каждый день.

Сюда же можно отнести обоюдную психологическую поддержку партнеров. Первые неудачи легко способны подорвать уверенность в своих силах. Вот в этом случае один из партнеров может с успехом подставить плечо другому. Ощущение, что рядом с тобой есть партнер, который не менее твоего заинтересован в успехе общего бизнеса, может здорово , несмотря ни на что.

Чего стоит опасаться будущим компаньонам

Одновременно я бы хотел выделить следующие основные проблемы, которые подстерегают компаньонов в совместном бизнесе:

Чувство собственности становится более расплывчатым. Чтобы понять, к чему это приводит, достаточно вспомнить советскую эпоху с ее принципом «Все вокруг колхозное, все вокруг мое». Конечно, так происходит не в каждом совместном проекте, но абсолютно понятно на психологическом уровне, что, чем больше владельцев, тем сложнее считать себя полноправным хозяином. В итоге, происходит потеря интереса к своему детищу и потенциальный распад бизнес-модели.
Появление сложностей в управлении. Как только владельцев становится больше одного, каждый начинает изображать из себя этакого профессионального управленца и хозяйственника. Каждый пытается навязать свою точку зрения о том, какими должны быть эффективные бизнес-процессы и коммуникации в коллективе. Постепенно силы вкладываются не в развитие дела, а в перетягивание каната. Проблема «как быть главным» присуща большинству совместных проектов, и немногим удается выйти из нее достойно.
Ухудшение личных отношений. К сожалению, известная притча на тему, как сделать из друга врага, одолжив ему денег, здесь проявляется во всей своей подноготной. При чем, конфликты могут возникнуть при возникновении первых же трудностей, равно как и при первых успехах предприятия. По этой причине, лучше всего начинать совместное дело не с родственником или другом, а с чужим человеком. Во всяком случае, отношения в такой ситуации можно не стремиться сохранять.
Вопрос дележа прибылей. Несмотря на кажущуюся простоту, не только убытки ссорят партнеров, но и положительный финансовый результат. На самом деле, если бизнес начинает приносить плоды, то поневоле возникает ощущение недовольства от того, что делить деньги приходится с кем-то еще. Другими словами, Вы получите только половину прибыли, а не всю целиком, и это, по-своему, тоже нужно суметь пережить.

Процедурные хитрости оформления бизнеса на двоих

Теперь поговорим о том, как оформить совместный бизнес, и какие здесь существуют подводные камни. Самое простое – это регистрация индивидуального предпринимательства, но такая форма предусматривает только единоличное участие в бизнесе с юридической точки зрения. Если один из партнеров достаточно доверяет другому, то этот способ имеет право на жизнь.

Другое дело, что нужно как-то обезопасить свой стартовый капитал. На помощь придет договор займа, который заключается между двумя равноправными лицами. Такой договор обязательно должен составляться для каждой вносимой суммы стартового капитала. В этом случае второй участник, тот, на которого бизнес не оформлен, сможет претендовать хотя бы на компенсацию своих первоначальных вложений.

Чуть более сложный, но и более безопасный способ – это регистрация обоих компаньонов в качестве предпринимателей. Далее они заключают между собой товарищеский договор, который может именоваться «договором о ведении совместной деятельности». В нем прописывают все необходимые нормы, которые касаются прав и обязанностей каждого участника, полномочия по управлению проектом, распределение прибыли.

Недостатком этого пути является необходимость сдачи отчетности и уплаты налогов в двойном размере. Но зато у каждого из участников будут полноценные гарантии безопасности и финансовой ответственности, а это стоит намного большего.

Еще лучше пойти по пути регистрации и создания совместной фирмы, например, общества с ограниченной ответственностью (ООО). Конечно, есть смысл оформлять предприятие сразу на 2-х учредителей, а не на одного. Если регистрацию бизнеса провести только на одного из компаньонов, то он и будет иметь права единолично. При возникновении каких-либо проблем доказать что-либо второму из частников будет фактически невозможно.

Итак, оба участника оформляют учредительный договор, в котором прописываются участие каждого из них в виде денежных взносов, внесенных активов, а также их доли. Договор скрепляется подписями обоих компаньонов и обладает вполне весомой юридической силой. В зависимости от внесенного стартового капитала, каждому из участников будет принадлежать определенный процент во владении бизнесом.

Как полюбовно разойтись компаньонам

Еще один любопытный и немаловажный момент заключается в том, как разделить существующий бизнес на двоих. Такая необходимость может возникнуть независимо от того, успешно идут дела или же нет. Когда компаньоны приняли решение расстаться, важно правильно разделить активы и существующие убытки.

Наибольшие сложности возникают именно при разделе потерь, поскольку это то, что окажется у каждого «в минусе», но не «в плюсе». Самый лояльный способ заключается в том, что оба участника садятся за стол переговоров и договариваются полюбовно. Потому что в противном случае придется обращаться в судебные органы.

Поднимите все заключенные на первоначальном этапе соглашения. Оцените степень участия каждой из сторон пропорционально и в денежном эквиваленте. Если было внесено в качестве активов конкретное имущество и оно сохранилось, то вопрос о его правообладателе вообще не должен подниматься.

В договоре мог быть прописан пункт о возврате капитала после развития проекта. Обратите также внимание на пункты, в которых регламентировались полномочия каждой из сторон. Все это можно свести к математической составляющей и оценить в денежном эквиваленте, что поможет участникам выйти из бизнеса с наименьшими потерями.

Друзья, надеюсь, Вы смогли почерпнуть пользу из данного материала. Напоследок замечу, что совместный бизнес с другим человеком лучше всего вести, если у Вас совпадают взгляды на принципы ведения бизнеса. А еще скажу, что без порядочных отношений, которые строятся на взаимоуважении, долгосрочный бизнес на двоих не построить. Поэтому тщательно подходите к выбору своего компаньона. Подписывайтесь на наши новости и будьте в курсе самой полезной информации из мира бизнеса и финансов. До связи!

Ведение любого бизнеса сопряжено с серьёзными вложениями денег и труда, поэтому многие граждане задумываются, как оформить ИП на двоих, чтобы объединить усилия. При наличии общих взглядов на принципы осуществления деятельности это поможет добиться хороших результатов. Помимо этого, партнёры должны иметь общие взгляды о будущем общего дела и установить чёткие принципы раздела прибыли. Как осуществить оформление одного ИП на двоих, возможно ли это и какие есть альтернативные способы партнёрства.

Закон РФ определяет предпринимательство как деятельность граждан, осуществляемую с целью извлечения прибыли, без образования юридического лица.

Основанием законного осуществления бизнеса является процедура регистрации в качестве ИП, состоящая из нескольких этапов:

Подготовка документации. Будущие предприниматели должны подготовить копии: паспорта, ИНН (при наличии), квитанции об оплате госпошлины (800 р.). Также необходимо заполнить и приложить оригинал заявления установленного образца.
Передача комплекта документов органам налоговой службы. Допускается несколько способов: лично, почтой (обязательно приложить опись в 2-х экземплярах), онлайн (при помощи Портала Госуслуг), через доверенное лицо (в таком случае необходимо предоставление копий документов, заверенных нотариусом, а также нотариальная доверенность на представителя).
Проверка. Сотрудники налоговой службы проверяют предоставленные документы на комплектность и правильность заполнения. Заявление может быть отклонено из-за ошибок в документации, неправильно выбранном территориальном подразделении ФНС, а также наличии запрета для открытия ИП конкретным физическим лицом.
Регистрация. Процедура регистрации считается оконченной после внесения сведений о регистрации в ЕГРИП.

Средняя продолжительность процедуры – 5 рабочих дней. В момент заполнения заявления на регистрацию, предпринимателю необходимо определиться с видом направления деятельности.

Стоит сразу отметить, что для осуществления предпринимательской деятельности подача заявления на регистрацию осуществляется только от имени одного лица. Это обусловлено тем фактом, что форма организации ИП рассчитана только на одного человека. Двум людям, желающих работать в качестве индивидуальных предпринимателя разрешено зарегистрировать только 2 индивидуальных предпринимателя отдельно.

При этом среди способов ведения совместного бизнеса можно выделить:

неофициальное партнёрство – для такого объединения процедуру регистрации проходит только один участник, а второй занимает роль негласного партнёра, нередко занимая должность руководящего сотрудника. Оформление одного ИП на двоих обусловлено высокой степенью рискованности, ведь все права на бизнес и имущество принадлежат только официальному владельцу и при возникновении конфликтных ситуаций, требующих раздела бизнеса, можно остаться ни с чем;
товарищество – юридический образец взаимоотношений, когда гарантом прав станет заключение соглашения о сотрудничестве, по которому, оба участника выступают на равных правах и имеют равнозначные обязанности.

Выбирая ту или иную форму взаимодействия, важно помнить, о том факте, что отвечает ИП по обязательствам личным имуществом, поэтому, даже если в первом случае получится значительно сэкономить на налоговых платежах, при критических ситуациях вся ответственность будет возложена только на одного.

Выбирая в качестве формы объединения простое товарищество, процедуру регистрации в качестве ИП проходят оба участника. Получение доходов без регистрации запрещено законом.

Говоря о том, как открыть ИП на двоих официально, следует прибегнуть к оформлению соглашения товарищества. Соглашение также именуют договором о совместной деятельности. Регламентируются взаимоотношения членов ГК РФ. Согласно закону, участники соглашению должны объединить не только вклады, но и усилия, чтобы достигнуть конкретной цели или извлечь прибыль. При этом юридическое лицо не образовывается. Это подразумевает, что оба участника регистрируются в качестве ИП и заключают между собой договор товарищества.

При составлении важно зафиксировать:

предмет договора;
взносы – для заключения партнёрства каждому участнику необходимо внести вклад. Речь не только о деньгах, но и знаниях, навыках профессионального уровня, деловой репутации, а также важных связях. По умолчанию стоимость взносов равнозначна, если иное не зафиксировано договором;
общее имущество – к этой категории относится внесённое товарищами имущество и продукция, являющаяся итогом совместного производства;
правила ведения общих дел – каждый участник наделён правами, позволяющими представлять товарищество, если соглашением не предусмотрены иные ограничения. Решения могут быть приняты только при согласии всех участников;
регламент покрытия расходов, а также ответственность по совместным обязательствам – если соглашение не закрепляет определённого порядка, то автоматически ответственность каждого члена ограничена размером взноса;
правила распределения прибыли – доходы от итогов совместного ведения предпринимательской деятельности, подлежат распределению, согласно взносам каждого участника, либо в ином размере по соглашению сторон;
причины для прекращения действия соглашения и иные разделы, на усмотрение участников.

Составляя соглашение простого товарищества, бизнесменам необходимо чётко закрепить права и обязанности каждой из сторон, во избежание конфликтов в будущем.

Невозможно составить соглашение, которое полностью освободит одного ИП от покрытия общих обязательств. Оно будет признано ничтожным, как и соглашение, подразумевающее отсутствие участия одного товарища в разделе прибыли.

Перед предпринимателями, решившими работать совместно, возникает вопрос, как должны быть оформлены взаимоотношения двух ИП, необходимо ли обращаться в налоговую и другие инстанции? Основанием создания товарищества является заключение договора. Перечень документов, необходимых для этого, не регламентирован законодательством. Список определяют участники самостоятельно, исходя из вида деятельности.

Примерный стандартный запрос включает копии:

паспорта;
учредительной документации: свидетельство или выписка из ОГРНИП, СНИЛС, коды статистики (при наличии);
подтверждающие права владения имуществом документы – в случаях, когда вклад участника осуществлялся имуществом;
в некоторых случаях требуется предоставление выписок из различных инстанций, сертификатов, разрешающих документов, а также иной документации, необходимой для ведения процедуры регистрации совместной деятельности.

Иными словами, полный список требуется определять в каждом конкретном случае. Каждому участнику необходимо подтвердить личность, правовой статус, права на вкладываемую в товарищество часть. Если участники товарищества уже имели статус ИП к моменту заключения договора, проходить повторную регистрацию не требуется. Также, не существует процедуры регистрации простого товарищества. Оно считается созданным с момента подписания договора.

Важно составить корректную форму договора, которая будет защищать интересы каждого из участников. Это можно сделать самостоятельно или обратиться к юристу.

Прежде чем открывать ИП с целью создания товарищества, необходимо понимать, есть ли какие-то ограничения по направлениям деятельности. Стоит отметить, что предприниматели, как и юридические лица, должны оформлять лицензию на осуществление определённых видов бизнеса, если это установлено законом.

Предпринимателям запрещено осуществление следующих видов бизнеса:

производство, а также реализация в опт и розницу алкоголя;
разработка, производство, ремонт, проведение испытаний, утилизация, торговля военной и авиационной техники, оружием;
деятельность, связанная с хранением, применением и распространением взрывчатых и опасных веществ;
частной охранной деятельности;
управление фондами (инвестиционными, паевыми, негосударственными пенсионными);
производство лекарств;
продажа электроэнергии гражданам;
иные.

Полный перечень содержится в Общероссийском Классификаторе. Виды бизнеса, не являющиеся запрещёнными для ИП, разрешены для совместного ведения деятельности.

Запрещено создание товариществ с целью занятия незаконными видами деятельности. Подобная процедура карается УК РФ.

Открыть ИП на двоих законно и без рисков можно только заключив договор простого товарищества.

Работа на основании подобного соглашения имеет ряд особенностей:

осуществляются общие задачи и дела каждым членом соглашения, при этом каждому дано право представления интересов всего товарищества;
решение будет принято только на основании согласия каждого из участников;
наделение полномочиями для заключения сделок от товарищества происходит на основании доверенности.

Взаимодействуя со сторонними лицами, товарищу запрещается ссылаться на ограничения прав других товарищей, которые ранее заключили сделку. Исключением составляют ситуации, когда удаётся доказать информированность участника об ограничениях. Каждый из товарищей наделён правом получения достоверной информации о совместной деятельности в полном объёме, получать доступ к любой документации.

Ведение бухгалтерской отчётности согласно выбранной системе налогообложения осуществляется отдельно каждым участником. Помимо этого ИП должны отчислять налоги платежи в Фонды от своего имени, а не от товарищества. Для удобства возможно ведение консолидированного управленческого учёта, отражающего общие итоги финансового-хозяйственной деятельности.

Существующие нюансы ведения бизнеса на двоих

Подводя итоги вопроса, можно ли открыть ИП на двух человек, стоит отметить следующие факты:

законным и менее рискованным является осуществление совместной деятельности на основании соглашения;
каждому участнику необходимо исполнять обязательства перед налоговой по личному бизнесу.

Другие интересные нюансы совместного бизнеса:

обязательства уплачивать налоги на прибыль осуществляются отдельно каждым из членов от своего имени, пропорционально размерам долей в товариществе;
оплату имущественных налогов за совместные объекты осуществляется соразмерно долям;
методы и порядок учёта закрепляются договором или учётной политикой.

Законом также разрешено создание так называемого негласного товарищества. Это подразумевает, что участникам запрещено раскрывать третьим лицам информацию о существовании соглашения. В подобных ситуациях, оформляя сделку ради интересов товарищества, участник отвечает собственным имуществом перед сторонними лицами. Таким образом, при желании совместно трудиться для достижения конкретных целей, необходимо правильно закрепить отношения договором, так, чтобы были учтены права и обязанности каждой стороны.

У многих начинающих предпринимателей, которые состоят в дружеских отношениях, возникает желание объединить свои усилия для организации общего бизнеса. Возможны следующие варианты ведения совместного бизнеса:

Регистрация одного физического лица в качестве ИП.
Заключение договора простого товарищества между индивидуальными предпринимателями.
Образование ООО.

ИП – это понятие, которое расшифровывается как индивидуальный предприниматель. Это одна из самых распространенных организационно-правовых форм для современных российских предпринимателей, желающих заниматься своим бизнесом.

Индивидуальным предпринимателем можно назвать физическое лицо, решившее вести самостоятельную предпринимательскую деятельность на свой страх и риск для получения прибыли. Если исходить из определения понятия, ИП не может быть открыто на двоих.

Индивидуальным предпринимателем в Российской Федерации может стать любой дееспособный гражданин, которому уже исполнилось 18 лет. Получение статуса ИП имеет свои преимущества по сравнению с формированием ООО. Вот некоторые из них:

Отсутствие налога на имущество;
Быстрая и простая регистрация;
Свободный оборот денежных средств;
Простой порядок принятия решений, который не требует проведения совещаний;
Простота ликвидации и налогообложения.

Индивидуальный предприниматель может заниматься любым видом деятельности, кроме лицензированной.

Варианты совместного ведения деятельности ИП

Несведущие в юридических тонкостях бизнесмены считают что правовая форма ИП не подходит для совместного ведения предпринимательской деятельности. Но возможны варианты. Если два человека хотят объединить свой бизнес в формате ИП, потребуется заключение договора простого товарищества или создание ООО.

Некоторые выходят из положения, оформляя ИП на одного человека. При этом второй может вкладываться в развитие общего дела в финансовом эквиваленте. Этот вариант развития событий возможен только при полном взаимном доверии соучастников. Он подходит для близких родственников или друзей, но и здесь могут возникать ссоры и преткновения.

Такой вариант развития событий предполагает, что только одно физическое лицо сможет зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя и стать владельцем собственного бизнеса. Участие в управлении делами со стороны второго физического лица будет неофициальным. Имеется в виду, что он может вносить денежные средства в общий капитал и выполнять совещательную функцию.

Предприниматели считают этот вариант совместного ведения бизнеса самым приемлемым из всех. Но мало кто захочет являться неофициальным «денежным мешком», у которого в случае возникновения конфликтов нет никаких прав на бизнес и прибыль, идущую от него.

Оформление одного физического лица в качестве индивидуального предпринимателя сильно сократит денежные траты на налоги и использования контрольно-кассовой техники. Бухгалтерский учет можно будет вести по упрощенной схеме. Но реальное получение выгоды от такого совместного ведения бизнеса сильно зависит от активности предпринимателя и видов деятельности.

Проблемы могут возникнуть при желании разделить предприятие или фирму. Получится, что только один человек является полноправным владельцем бизнеса, а второй юридически не имеет к нему никакого отношения. Доказать свою правоту будет сложно.

Обе стороны должны обезопасить себя от проблем правового характера, которые могут возникнуть в будущем. Эксперты рекомендуют заключать договор займа между компаньонами. Неофициальный вклад физического лица будет оформлен в виде займа документально. Получится, что один бизнесмен предоставил другому ссуду под подписку. В случае возникновения разногласий договор займа будет являться официальным подтверждением участия в ведении общей предпринимательской деятельности.

Все расписки должны сохраняться, как и договор в письменной форме. Но даже составление подобных документов не сможет полностью компенсировать ущерб лицу, не являющемуся индивидуальным предпринимателем. Вывод таков – это оформление одного лица в качестве ИП может повлечь за собой реальные убытки для его компаньона.

Но все оказывается не так радужно и для физического лица, имеющего все права на ведение бизнеса. Общее дел может оказаться крайне убыточным, бизнесмен может влезть в серьезные долги кредиторам. А неофициальный участник при этом ни чем не рискует. Вывод: подобная форма ведения совместного бизнеса может быть выгодна и не выгодна обоим участникам процесса. При принятии решения нужно принять во внимание все плюсы и минусы сотрудничества со своей позиции.

Договор простого товарищества

Вышеописанное решение вопроса может не устроить обе стороны. Если оба лица желают зарегистрироваться в качестве индивидуальных предпринимателей, события могут развиваться по иному сценарию.

Гражданским кодексом Российской Федерации предусмотрена возможность заключения договора простого товарищества между двумя индивидуальными предпринимателями.

Это соглашение о совместной деятельности не требует образования юридического лица для совместной деятельности двух индивидуальных предпринимателей или коммерческих организаций.

Результатом подписания договора станет формирование товарищества. Что касается финансового и интеллектуального вклада в общее дело, то его размер определяется бизнесменами по обоюдному согласию.

Указанный вариант кажется идеальным только на первый взгляд. Он имеет очевидные недочеты. У неопытных людей, не знакомых с нюансами бухгалтерского учета, могут возникнуть проблемы в этой области и при решении вопросов налогообложения.

Но есть и положительные моменты. Если предприниматели захотят расторгнуть соглашение, они смогут существовать в форме отдельных ИП и вести свою деятельность. Распределение прибыли не ущемляет компаньонов в правах. Они получают денежные средства в зависимости от размера индивидуальных вложений в общее дело. Выгода заключается еще и в том, что оба совладельца бизнеса имеют на него абсолютно равные права.

Вывод: заключение договора простого товарищества – это оптимальный вариант совместного ведения дел, если бизнесмены имеют опыт в ведении бухгалтерского учета и налогообложения.

Еще один вариант ведения совместной предпринимательской деятельности – это образование общества с ограниченной ответственностью.

ООО расшифровывается как компания, в учреждении которой участвует несколько лиц. При этом уставной капитал может делиться на части. Размеры долей должны определяться учредительными документами. В отличие от иных коммерческих компания общество с ограниченной ответственностью имеет следующие особенности:

Участник объединения несут общую ответственность за свои вложения;
ООО может быть основано юридическими и физическими лицами;
Формирование уставного капитала происходит из вложений участников ООО.

Число участников общества с ограниченной ответственностью не может превышать пятьдесят человек. Только ООО имеет право на ведение определенной деятельности, к примеру, заниматься реализацией спиртных напитков.

Каждый участник ООО может обезопасить себя с юридической точки зрения, так как в учредительных документах прописываются доли каждого предпринимателя. Нести ответственность по обязательствам сообщества придется только в пределах долей уставного капитала. Это еще один положительный момент организации общества с ограниченной ответственностью.

В отличие от регистрации ИП формирование ООО отнимает больше времени и считается более сложной процедурой. Потребуется обязательное составление специальных учредительных документов, изготовление печати предприятия и открытие расчетного счета.

Но, несмотря на определенные трудности в процессе регистрации, эта форма организационно-правовой деятельности является преимущественной.

Некоторые бизнесмены считают, что формирование ООО – это более затратный вариант, нежели регистрация ИП. Но это заблуждение. Сэкономить на уплате налогов можно и при организации общества с ограниченной ответственностью.

Ведение совместной деятельности двух или более частных предпринимателей должно быть грамотно оформлено и зарегистрировано с юридической точки зрения.

Каждый из описанных вариантов совместного ведения предпринимательской деятельности имеет свои достоинства и отрицательные стороны. Прежде чем отдавать предпочтении одному из них следует хорошенько взвесить все «за» и «против», оценить вероятные риски и возможный ущерб.

В любом случае совместный бизнес вести намного выгоднее и безопаснее, чем по отдельности заниматься индивидуальной предпринимательской деятельностью. ООО – это солидно, выгодно и безопасно для бизнесменов.

Взять на себя ответственность и изучить юридические тонкости вопроса необходимо людям, которые хотят заниматься бизнесом. Важно понимать, насколько это серьезно, и какими могут быть последствия неправильного поведения и юридической безграмотности.

Раньше я считал, что бизнес на двоих – это один из лучших вариантов предпринимательства. Причём, неважно количество участников – их может быть два, три, пять, десять. Суть в том, что, когда ты один, то создаёшь бизнес в одиночку, а когда вас двое и более, то это уже командный бизнес. Помните древнюю притчу, когда отец говорил своим сыновьям: «Порознь вы прутики от веника, которые по одному легко можно переломать. А вот, если вы будете держаться друг друга, то станете как связанный веник, сломать который уже гораздо сложнее». В общем, я всегда позитивно воспринимал идею совместного бизнеса, ибо теоретически она выглядела привлекательно.

Однако когда мне на практике пришлось столкнуться с бизнесом на двоих, когда я на собственной шкуре ощутил все «прелести» совместного бизнеса, тогда я полностью изменил своё отношение к этому формату ведения предпринимательской деятельности.

В общем, не понравился мне бизнес на двоих. Лучше я пойду работать на дядю, чем влезу в очередной командный бизнес. Честно говоря, я бы хотел начать с описания достоинств, но не могу – хочу поскорее предостеречь вас, даже, если хотите, отговорить влезать в эту авантюру. В общем, начну с недостатков. Поехали!

Недостатки (минусы) бизнеса на двоих

Фразу «бизнес на двоих» можно смело вписывать в перечень пожеланий на поздравительных открытках, которые адресованы вашим недругам и врагам.

Ибо бизнес на двоих – это испорченная нервная система, потеря друзей, обретение новых врагов, появление ненависти к ближнему, разочарование в партнёрах, ощущение безысходности и в итоге – сложнейший раздел совместно заработанных денег и активов.

Я лично прошёл через всё это и могу сейчас вам рассказать о недостатках совместного бизнеса не на основании прочитанных книг, а на основании практического опыта. Давайте, пожалуй, начнём.

1. Бизнесом сложно управлять. Все партнёры имеют равные права, и каждый «знает», как лучше провести ту или иную сделку, как правильнее управлять бизнес процессами, как эффективнее руководить коллективом. И не возникало бы никаких проблем, если бы у всех партнёров совпадали взгляды. Но, увы, компаньоны часто ведут себя, как лебедь, рак и щука. В общем, сил вкладывают много, но не в развитие бизнеса, а в борьбу друг с другом. На мой взгляд, это самый существенный недостаток, который рано или поздно появляется в каждом совместном бизнесе.
2. Притупляется чувство собственности. Бизнес на двоих мне напоминает колхоз времён СССР, где всё вокруг государственное, а значит – чужое. Тогда не было собственников, не было тех «загнивающих» капиталистов, у которых бы душа болела за каждую нерационально потраченную копейку, за каждый несвоевременно убранный в поле колосок. Люди относились к тому, что, по сути, принадлежало им, как к чужому – не дорожили, не приумножали.
Вот так и в коллективном бизнесе – вроде и есть хозяева, но каждый из них себя не чувствует на все 100% хозяином. И чем больше партнёров, тем слабее чувство собственности у каждого из них. Например, в бизнесе на двоих каждый партнёр чувствует себя на 50% хозяином предприятия, а в бизнесе на четверых – всего на 25%. В общем, создаётся этакая «социалистическая среда», которая благоприятствует разгильдяйству и потребительскому отношению друг к другу. Конечно же, всё это отрицательно влияет на развитие бизнеса и способствует ускорению банкротства предприятия.
3. При развале тяжело делить активы. Я убеждён, что любой совместный бизнес рано или поздно даст трещину. Естественно, когда партнёры расстаются, приходит время делить бизнес. И счастье вам, если вы успели рассориться ещё на этапе регистрации фирмы – здесь партнёры просто забирают свои вложения, плюют друг другу в лицо и расходятся, как в море корабли. Куда сложнее обстоят дела с «дерибаном» уже налаженного рабочего бизнеса. Когда есть наработанная база клиентов, обученный персонал, помещение в хорошем месте, какие-то ценные активы, сформирован имидж компании и т.д. Вот тут может начаться реальная «бойня». Я и врагу не желаю пройти через делёж работающего функционального бизнеса. Честно говоря, только, чтобы не проходить через это, есть смысл начинать свой бизнес без каких-либо партнёров.
4. Бывшие компаньоны могут стать вашими злейшими врагами. Всему виной деньги. Есть такая пословица: «Хочешь потерять друга и нажить врага? Одолжи ему деньги!» В бизнесе партнёры имеют дело с деньгами – иногда большими деньгами. И всё спокойно лишь до тех пор, пока «корабль плывёт в спокойном океане». А вот когда начинаются конфликты и делёжки, вот тогда и превращаются лучшие друзья в злейших врагов, кумовья – в ненавидящих друг друга чужих людей, семьи распадаются – в общем, у партнёров рушатся не только деловые, но и личные отношения. Поэтому 100 раз подумайте перед тем, как отважитесь начинать совместный бизнес с другом или родственником. Уж лучше тогда с чужими людьми иметь дело – с ними больше шансов установить сугубо деловые отношения и исключить панибратство.
5. Совместный бизнес обязательно развалится. Вы сейчас, наверное, думаете: «Нет, у нас этого не будет! Я и мой партнёр – это настоящая команда! Мы никогда не станем жертвовать своей дружбой ради денег! Мы сможем создать настоящий большой бизнес на двоих, который никогда-никогда не развалится!»
Что сказать? Я тоже так когда-то думал! Увы, друзья мои, практика показывает, что каждому совместному бизнесу рано или поздно приходит конец. Фирма может успешно проработать даже пять-десять лет, и затем развалиться или перейти полностью в руки к одному из компаньонов. А вот фирмы, у которых один хозяин, успешно процветают. Их владельцы чувствуют себя собственниками на все 100%, там нет конфликта интересов между партнёрами. А потому, успех такого предприятия полностью зависит от его хозяина.
6. Прибыль придётся делить на всех. Это уже «шкурный» момент, но я считаю, что о нём тоже надо сказать. Хотя, честно говоря, я об этом не думал, когда участвовал в бизнесе на двоих. Мы с партнёром, конечно, понимали, что будь у нас свой бизнес, то и прибыль не надо было бы делить пополам. Но, знаете, всё-таки настоящий предприниматель меньше всего думает о «шкурных» вопросах. Для него гораздо важнее процесс создания и ведения своего дела. И не важно, «на двоих или на одного» – важен сам процесс.
Однако, принимая решение начать бизнес с компаньоном, не забывайте, что вам достанется лишь половина прибыли. А если участников будет больше, то, соответственно, «кусок пирога» будет ещё меньше. Мелочи, но неприятно.

Что же, о недостатках поговорили. Теперь давайте перейдём к достоинствам. Несмотря на всю мою нелюбовь к бизнесу на двоих, я считаю своим долгом предоставить вам объективную информацию по данному вопросу. Также, следует признать тот факт, что не будь плюсов у совместного бизнеса, то им бы никто не занимался.

Достоинства (плюсы) бизнеса на двоих

Сразу хочу отметить, что качественные характеристики достоинств бизнеса на двоих очень весомые и заслуживают внимания. Видимо потому они и привлекают многих начинающих предпринимателей. Итак, поехали!

1. Снижение стартовых вложений и финансовых рисков. Как ни крути, но в старт любого бизнес проекта необходимо вложить деньги. Понятно, что так называемый бизнес с нуля может открыть один человек, потратив небольшую сумму на регистрацию индивидуального предпринимателя, открытие счёта в банке и т.д. Здесь не требуется брать кредит или искать инвестора. Но ведь есть проекты, требующие определённых стартовых вложений. И сумма может быть как $1000, так и десятки, а то и сотни тысяч долларов. И если, начиная такой бизнес в одиночку, предпринимателю требуется найти всю сумму стартового капитала, то в коллективном бизнесе, как правило, эта сумма равномерно распределяется между всеми партнёрами. Естественно, так же распределяются и все финансовые риски.
Привлекательность данного пункта состоит в том, что ни один молодой бизнес проект не может быть застрахован от банкротства, особенно, когда его создают начинающие предприниматели. Естественно, новичок боится вылететь в трубу гораздо больше, чем ушлый бизнесмен, который более чётко видит конечный результат и смело готов взять на себя все финансовые риски. А вот начинающие предприниматели с радостью готовы эти риски разделить на двоих, троих и т.д. И это понятно, ведь у них нет опыта ведения бизнеса, нет уверенности в успехе – они только-только вырвались из «кровожадных лап» работодателя, а потому готовы на коллективные эксперименты. И, конечно же, для них очень важно снизить сумму личных вложений в старт будущего бизнеса. Их не смущает наличие партнёра, который будет на равных управлять компанией и справедливо претендовать на половину прибыли. Они не думают о возможных конфликтах и тяжёлом разделении активов. Ведь всего этого ещё нет. Да и неизвестно, что будет дальше – бизнес может «не пойти», и тогда все вложения превратятся в огромные долги, которые предстоит отдавать, вернувшись работать на «дядю». И в этом есть доля истины.
2. Снижение расходов на оплату наёмного труда. Понятно, что в компании кадры решают всё. Но есть один важный нюанс – наёмным сотрудникам надо платить деньги за их работу. И всё бы ничего, но вот молодой неокрепший бизнес зачастую неспособен полностью обеспечить работой штатных специалистов. В результате получается, что люди приняты в штат, им необходимо платить зарплату, а платить не из чего, так как бизнес не приносит ожидаемых доходов. Поэтому на старте каждый предприниматель стремится минимизировать свои расходы на содержание наёмных работников. Наиболее эффективный и действенный способ – это взять на себя выполнение всех основных функций. Ведь предприниматель, в отличие от наёмного сотрудника, готов даже работать бесплатно, чтобы поставить на ноги свой бизнес. Но не всегда удаётся в одиночку справляться с той или иной задачей – иногда не хватает времени, а иногда просто физически это сделать нереально. Например, как можно в одиночку затащить по лестнице стокилограммовый сейф на восьмой этаж? Никак. А вот с партнёром можно! Также в коллективном бизнесе можно запросто распределить все функции между компаньонами и долгое время работать без привлечения наёмного труда. Всё это способствует оптимизации расходов, что очень важно для достижения успеха на начальном этапе.
3. Эффективное противодействие натиску конкурентов и проверяющих. Вновь созданный и совсем ещё юный бизнес является достаточно уязвимым. Его способна разрушить даже банальная налоговая проверка, которую, кстати, могут «организовать» конкуренты, имеющие связи в контролирующих органах. И часто противостоять такому натиску удаётся лишь, подключив свои более мощные связи. Понятно, что предпринимателю-одиночке приходится рассчитывать только на себя и своих знакомых. А вот в коллективном бизнесе подключаются связи и знакомства всех партнёров. Естественно, у команды шансы на победу гораздо выше, чем у «одиночки».
4. Усиленный мозговой центр. Кто переживает за успех своего молодого бизнеса? Кто ночами не спит – разрабатывает стратегию дальнейшего развития проекта? Кто по-настоящему заинтересован в оптимизации расходов и обеспечении эффективной работы персонала?
Ответ на все вопросы один – это хозяин бизнеса. Только он искренне болеет за своё детище. Именно он не может спокойно спать, когда чувствует, что его бизнес в опасности.
Но иногда возникают ситуации, когда бизнесмен попадает в некий предпринимательский ступор – тупик, из которого не видно выхода. Именно в таких ситуациях лучшая помощь – это мнение вашего компаньона. Ведь этот человек так же, как и вы болеет за своё детище. Он тоже искренне переживает за дальнейшую судьбу проекта. И очень высока вероятность, что именно он способен найти наиболее правильный выход из тупиковой ситуации.
В отличие от предпринимателя-одиночки, мозговой центр командного бизнеса усилен головами его организаторов и соучредителей. И это, безусловно, плюс. Ведь в процессе работы приходится сталкиваться с различными нестандартными ситуациями, требующими креативного подхода и оценки со стороны. Также, толковая команда способна разработать наиболее эффективную стратегию дальнейшего развития проекта.
5. Взаимная психологическая поддержка. В бизнесе часто случаются стрессовые ситуации, способные вывести предпринимателя из равновесия и даже вогнать в депрессивное состояние. Это может быть неудавшийся проект, на который возлагались огромные надежды или сорвавшаяся сделка. В общем, любая неудача подрывает у человека уверенность в себе, в своих силах. И если предприниматель-одиночка вынужден самостоятельно справляться с такими трудностями, то в команде компаньоны подставляют друг другу плечо и совместными усилиями решают проблемы. В таких ситуациях оказывает колоссальный психологический эффект ощущение, что ты не один, что рядом есть партнёры, готовые тебя поддержать и помочь в трудную минуту. И вы знаете, я не исключаю, что именно поэтому командный бизнес на начальном этапе больше защищён от влияния внешних факторов, чем бизнес предпринимателя-одиночки. Все-таки, как ни крути, но вместе легче держать удар и барахтаться в этом безумном океане.

Итак, друзья, мы с вами рассмотрели достоинства и недостатки бизнеса на двоих. Надеюсь, вы всё внимательно изучили и поняли, что лучше не ввязываться в совместные проекты, а начинать своё дело самостоятельно. Или нет? Или всё-таки решили создать бизнес на двоих? Ну, что же, раз такое дело, тогда давайте расскажу вам о том,

Зарегистрировать ИП гораздо проще, чем создавать организацию в другой форме. Но как быть, если в бизнесе участвуют два человека, а рисковать своими вложениями не хочется ни одному из них? В таком случае можно открыть ИП на двоих. На законодательном уровне такая возможность не предусмотрена, но осуществить ее можно.

Необходимость ведения совместного бизнеса? Можно ли открыть ИП на двоих?

Обычно необходимость ведения бизнеса на двоих возникает, когда вложились в одно дело два человека и оба хотят иметь определенную страховку. Один бизнес на двоих имеет несколько привлекательных сторон:

каждому участнику нужно вложить только часть стартового капитала;
распределение финансовых рисков на двоих;
меньше расходов на наемный труд (на начальной стадии работать могут и оба партнера);
в два раза больше идей и хороших связей;
взаимная поддержка (фактор больше психологический).

Оформление ИП на одного из участников бизнеса означает, что второй ему доверяет полностью свои вложенные средства. Сегодня люди предпочитают так не рисковать, даже если в бизнесе участвуют близкие друзья или родственники.

Если брать в расчет законодательство, то ИП означает регистрацию одного человека, а потому оформить ИП на двоих нельзя. Чтобы зарегистрировать одно дело на нескольких человек, необходимо создавать ООО. ИП привлекает меньшими затратами и простотой ведения бизнеса, поэтому предприниматели стремятся упростить таким образом свой вид деятельности.

Варианты оформления совместного бизнеса

Есть несколько возможностей для организации совместного бизнеса. Каждое направление отличается своими сильными и слабыми чертами и особенностями оформления.

ИП на одного из партнеров

При условии доверия обеих сторон ИП можно открыть только на одного партнера. Такое неофициальное партнерство имеет определенные преимущества:

регистрация ИП очень быстрая и простая: такая форма бизнеса требует минимального пакета документов;
оформление ИП выгодно в плане налогов: например, не нужна оплата налога на имущество;
упрощенное ведение бухгалтерии: ИП не обязан открывать банковский счет;
второй партнер может трудоустроиться официально;
в одно дело вкладываются два человека, то есть каждый из них несет меньше расходов;
не нужен уставной капитал;
такой вариант привлекателен, если один из партнеров – госслужащий, которому вести бизнес нельзя на законодательном уровне;
простота ликвидации: если понадобится закрыть ИП, то это гораздо проще в сравнении с другими формами ведения бизнеса.

К основным недостаткам такого неофициального партнерства, основанного на доверии, относятся:

риск того, что человек, оформивший ИП, решит присвоить себе всю прибыль – это его официальное право, поэтому на законодательном уровне пострадавший партнер ничего не сможет сделать;
оборотная сторона медали, возможная в том случае, если бизнес прогорит. Материальная ответственность в таком случае ложится на оформившую ИП сторону. В этой ситуации могут пострадать не только вложенные в бизнес деньги и закупленные материалы и оборудование, но и личное имущество и финансы предпринимателя. Недобросовестный партнер в покрытии убытков может не участвовать, потеряв только вложенную раньше сумму;
еще одна неприятная, но возможная ситуация – смерть партнера, оформившего ИП. В таком случае бизнес переходит его наследникам, в числе которых доверительного партнера может и не оказаться.

При таком доверительном сотрудничестве партнер, который официально остается не у дел, может подстраховать себя. Выполняется это путем оформления договора займа. Таким образом, документально будет подтверждено, что неофициальный партнер вложил свои средства. Договор займа лучше оформлять на крупные вложения. Более мелкие операции с финансами можно оформлять расписками. Обязательно хранить все эти документы, которые должны быть в письменной форме – в случае разорванных доверительных отношений они помогут вернуть свои деньги.

Открытие ИП подразумевает выбор системы налогообложения среди:

ЕНВД;
общего налогообложения;
патентной деятельности;
единого сельхозналога.

Оформляя ИП на одного из партнеров, важно продумать и оценить все возможные риски. Возможно, стоит пойти другим путем, но обезопасить себя в юридическом плане.

Подробнее о том, как открыть ИП самостоятельно — .

Два ИП и договор товарищества

Есть вариант, когда оба партнера могут создать ИП. В этом случае каждый из них должен зарегистрироваться обособленно, а затем они вместе должны воспользоваться договором товарищества. По-другому такой документ называют договором о совместной деятельности. Рассматривается такой вариант гражданским кодексом (подробно расписано в 1041 статье).

Для заключения подобного договора обе стороны в обязательном порядке должны быть зарегистрированы в качестве ИП или коммерческой организации. Преимуществ у такого сотрудничества немало:

оформление достаточно простое и занимает немного времени;
можно материально оценить вклад каждого участника – производится такая оценка по соглашению сторон;
при определении суммы вклада можно учитывать не только имущество, но и деловую репутацию, профессиональные знания и навыки;
оба партнера участвуют в бизнесе полноценно;
если совместную деятельность необходимо прекратить, то оба участника остаются самостоятельными единицами и могут продолжать свое дело по отдельности;
разделение прибыли пропорционально вложенным средствам;
защита от рисков: в случае банкротства отвечать придется обеим сторонам, то есть уклониться от ответственности ни у одного из партнеров не получится.

Есть у такого партнерства и некоторые недостатки:

каждому партнеру нужно вести отдельный учет, причем не только по индивидуальной деятельности, но и по совместной;
необходимость ведения бухгалтерского и налогового учета в двух направлениях деятельности;
есть некоторые нюансы в бухгалтерском учете, которые новичкам непонятны, как и некоторые вопросы налогообложения;
необходимость отчитываться по деятельности товарищества.;
расходы увеличиваются в сравнении с затратами при ведении одного ИП: при открытии двух ИП возникает двойное налогообложение.

Важно знать некоторые нюансы оформления договора простого товарищества:

такое партнерство не считается юридическим лицом;
из предыдущего пункта следует, что товарищество не является налогоплательщиком. Уплата налогов – обязательство каждого товарища; расчет ведут пропорционально своим долям либо предусматривают в договоре или ином соглашении другой порядок;
в договоре должен быть указан вид совместной деятельности, так как именно она является целью заключения такого партнерства;
простое товарищество не могут создавать плательщики ЕНВД, а также УСН с объектом «доходы» в плане налогообложения;
операции по совместной деятельности ведутся одним из участников.

Договор товарищества между двумя ИП – единственный законный вариант ведения совместного бизнеса без создания юридического лица, но при этом важно разбираться в некоторых тонкостях налогообложения и бухгалтерского дела.

ООО

Один из оптимальных вариантов совместного бизнеса – ООО. Преимущества такого партнерства очевидны:

больше доступных видов деятельности, к примеру, торговля алкоголем;
конкретика учредительных документов: в уставном капитале обязательно прописывают долю каждого участника;
ответственность каждого учредителя ограничена его долей в уставном капитале;
прибыль распределяется между участниками;
безопасность в юридическом плане.

При выборе ООО есть и свои недостатки. Основной минус – затраты при открытии. Регистрация ИП требует меньших средств.

Ведение отчетности при ООО на порядок сложнее в сравнении с ИП. Кроме того, для открытия ООО понадобится больше документации, а значит, придется затратить больше времени. Подробнее о том, что лучше и выгоднее открыть — ИП или ООО — .

Открыть ИП на двоих нельзя законодательно, но есть варианты выхода из этого положения. Важно оценить все стороны каждого из вариантов партнерства и выбрать для себя оптимальный путь. Учитывать риски стоит в любом случае – даже самая крепкая дружба или семья может разрушиться, поэтому всегда нужно думать о своей безопасности в финансовом и юридическом плане.

Получите ответ юриста за 5 минут