Деньги любят тишину — старое выражение не лишенное смысла. Чтобы получить хорошие инвестиции не нужно разбрасывать в разные стороны презентации и предложения инвесторам. Поверьте, если проект не находит в течение какого-то времени инвестиции, то с каждым следующим днем фонды или бизнес-ангелы будут настороженно относиться к Вашему проекту.

Вот несколько основных причин, по которым на Ваш проект не обращают внимание инвесторы:

• он действительно никому не нужен, бывает и такое;
• не понятна инновационная составляющая , чем проект интересен и что он даст владельцам;
• не ясны рынки , на которые будет ориентирован продукт проекта;
• финансово не интересен , большие расходы при призрачном доходе;
• представлен не тем инвесторам , например у инвестора нет столько денег, сколько Вы просите;
• не правильно донесен проект , тот кого Вы ищете оперирует деньгами, а не техническими терминами;
• уже всем известен — то, что Вы безрезультатно ищите инвестиции знают уже все.

Поговорим о последнем пункте. Если Ваш проект действительно хорош, и Вы уверены в его перспективности, то может быть сразу выбрать другую стратегию поиска инвестора? Давайте начнем с аналогии. Знаете как работает успешный антикварный бизнес?

Все мы знаем, что антиквариат стоит больших денег. Но не любой антиквариат. Почему? Те предметы, которые Вы увидите на витрине или на стенах антикварного магазина конечно имеют ценность, но такие предметы как правило предназначены для интерьера, либо для несведующих людей. Основные продажи в антиквариате совершаются в закрытой комнате . Антикварный предмет продают конкретному покупателю. На достойный предмет есть максимум 3-4 покупателя, готовых заплатить очень хорошие деньги. И антиквар, зная своих покупателей, обеспечивает поиск таких предметов.

Возможно у кого-то когда-нибудь была срочная необходимость в деньгах. Первое, что приходит на ум — продать что-нибудь. Квартира и автомобиль (если они есть) долго реализуемы. Можно что-нибудь заложить в ломбард, но это как правило дешево, и под большие проценты. Быстро и подороже — это продать какой-нибудь старинный предмет. Если у Вас нет знакомых антикваров — первая мысль — Арбат. На Арбате первый же оценщик спросит, увидев хороший предмет — «еще кому-нибудь показывали?». Конечно, цены которые предлагают оценщики — максимально занижены, но они точно назовут не засвеченному предмету цену чуть выше. Многие не соглашаются и идут к другим оценщикам, которые дают цену ниже первого — предмет-то уже засвечен . И вот человек возвращается к первому оценщику, который дал наиболее интересную цену первоначально. Как Вы думаете купит ли антиквар по первоначальной цене? Правильно. Нет.

Судьба не засвеченного предмета проста — антиквар, видя предмет, уже точно знает кому из своих клиентов он его продаст. И если Вы соглашаетесь на первоначальные условия, то как правило уже через несколько часов уже не Ваш предмет будет продан по совершенно другой цене.
Если же Вы обратитесь к знакомому антиквару, то он и сам заработает при продаже предмета, и Вас не обидит.

Ситуация с поиском инвестора очень похожа. Для того, чтобы не засветить проект (конечно если у Вас нет цели параллельно пропиариться), стоит выбирать другую стратегию поиска. Обращание в фонды, это примерно как обращение к оценщику. Чем больше людей знают о Вашем проекте, тем меньше егоценность .

Публичный пиар уникальной идеи — это способ для других людей взять Вашу идею и, трансформировав, приподнести ее бизнес-ангелам или фондам посевных инвестиций. Если у плагиатора есть бизнес-ангел, то как минимум Вы родите себе конкурента, который стартанет раньше Вас, да еще и с деньгами.

Стартапные сессии и различные мероприятия для стартаперов — это отличное место где можно набраться хороших чужих идей. Лишь немногие проекты на таких сессиях получают инвестиции, и как правило это посевные в несколько десятков тысяч долларов, иногда в сотню-две. Обратите внимание на списки участников таких мероприятий — профессиональных инвесторов там либо нет, либо очень мало, возможно один-два, пробиться к которым даже в перерыве нереально.

Американский предприниматель Джефф Гоинс посвятил колонку тем людям, которые бьют себя кулаками в грудь, доказывая свое превосходство над другими. На самом деле, уверен автор, за громкими словами зачастую нет ни капли дела..

Гуру, эксперты, компьютерные гении. Такое ощущение, что эти люди окружают нас сплошь и рядом. Куда не посмотри - везде профессионалы, во все рупоры кричащие о себе и о своем успехе. На самом ли деле эти люди такие, какими себя рисуют?

Расскажу небольшую поучительную историю. В колледже у меня был приятель по имени Сет. Это был самый умный парень из тех, кого я когда-либо знал. Мы с ним были абсолютными противоположностями. Я считал, что знаю все и обо всем, поэтому часто пытался умничать на лекциях, он в основном молчал и слушал.

Но когда преподаватели просили его высказаться по тому или иному вопросу, его ответы поражали всех вокруг - настолько точными, необычными и полными они были.

Мне кажется, в этом мире должно быть больше таких людей, как Сет.

Разговоры VS действия

Существует обратная связь между тем, как часто человек говорит о своих заслугах, и тем, чего он добился на самом деле. Чем больше разговоров, тем, как правило, меньше дела. У болтунов просто нет времени на совершение чего-то поистине великого.

Самые успешные люди, которых я знаю, практически не ведут никакой активности в социальных сетях. Они не хвастаются и не выставляют напоказ свои заслуги. Они слишком заняты, чтобы рассказывать всем вокруг о своем успехе. Они создают настоящую личную ценность, создают себе репутацию.

Отправить в Google

Джон Саддингтон, партнер The Iron Yard (акселератор стартапов), занимается поддержкой молодых предпринимателей. Когда к нему обращается очередное юное дарование с просьбой дать визитку, Саддингтон не отказывает. Он дает визитку, на которой изображена поисковая строка Google с его именем. Ни телефона, ни адреса электронной почты - ничего.

Что это значит? Если человек умеет пользоваться , он сможет найти необходимые ему контакты. Работать с людьми, которые не способны выполнить элементарную задачу, Саддингтон не намерен. И вы знаете, я согласен с его подходом. У меня, например, до сих пор нет визитной карточки, зато есть веб-сайт, на котором размещено уже более тысячи статей. Люди, которые хотят знать, чем я занимаюсь, могут изучить эти материалы - они куда информативнее, чем кусок картона, именуемый визиткой.

Люди, которые говорят о своих многочисленных успехах, штампуют визитки с завидной регулярностью. Кроме того, они постоянно обновляют свое резюме.

Я же считаю, что резюме - это совершенно ненужная вещь, пустая трата времени. Подумайте, есть ли, например, резюме у Билла Гейтса или ?

Нет, эти люди стали успешными не из-за идеально составленного и красивого резюме. Они просто занимались действительно важным делом, они позволяли другим людям рассказывать о себе в то время, как сами молчали. Это другие люди разнесли миру весть об их успехе.

Что бы я хотел посоветовать тем, кто хочет стать успешным на деле, а не на словах?

· Перестаньте говорить о том, насколько вы прекрасны и как насыщена ваша жизнь.

· Не тратьте время на разговоры о работе. Просто делайте ее.

· Делайте то, о чем стоит говорить.

· Помогайте людям как можно чаще.

· Сделайте так, чтобы о вас говорили другие.

Один из основополагающих принципов любого офлайн и онлайн предпринимателя – деньги любят тишину . Каждый год появляется в моём поле зрения история, подтверждающая данное утверждение. К слову: когда я находился в системе МВД РФ, постоянно сталкивался с аналогичными ситуациями в реальной жизни. Но сегодня не об этом. Сегодня расскажу вам о четырёх различных вебмастерах, пострадавших в то или иное время из-за своей публичности.

История №1: двое суток с мешком на голове

Как-то раз вебмастеру «Б», довольно известному блогеру, оптимизатору, манимейкеру, поступило предложение обучить команду из другого города, за адекватную сумму. Хорошенько всё обдумав, он согласился и приехал к заказчикам. На той стороне его встретили крепкие ребята, избили, связали и держали на квартире двое суток с мешком на голове. В течение этого времени вебмастер выложил злоумышленникам все логины и пароли от своих проектов и аккаунтов в различных сервисах.

Всего было похищено 240 доменов, около 100 сайтов, приносивших в те далёкие времена 1 500 000 гривен в год. Составили соответствующий договор. После подписания вебмастера отпустили. Оказалось, что деятельность поставлена на поток, и добиться чего-то вразумительного от правоохранительных органов довольно сложно.

История №2: слив статейников

Вебмастер «П» специализировался на создании, продвижении и монетизации «статейников». Параллельно вёл блог и других людей за деньги. Многим это не нравилось, судя по сообществу. О причинах каждый может рассуждать сам. В результате кто-то заморочился, нашёл большую пачку этих сайтов и выложил на всеобщее обозрение. Начали их рассматривать со всех сторон любопытные и решили, что большинство из этих статейников не соответствуют принципам Яндекса о высоком качестве сайтов (чьей контекстной рекламой они монетизировались).

Полетели жалобы. Под горячую руку попали и другие вебмастеры. Реклама с сайтов исчезла. Последовали баны. Кто-то потерял источник пассивного дохода, приносивший 50 000 рублей в месяц. О других цифрах можно только догадываться.

История №3: опасный гэмблинг

Вебмастер «С» занимался сайтами под . Блог не вёл, на форумах особо не трепался, даже профилей в социальных сетях не заводил. Сидел себе ровно на жопе, потихоньку зарабатывал. В один из вечеров раздался телефонный звонок. ОБЭП хотел видеть вебмастера у себя, пригрозив статьёй 171.2 (Незаконные организация и проведение азартных игр).

Поначалу всё это походило на чей-то розыгрыш, злую шутку. Но когда начали приглашать для беседы родственников, «С» свалил в другой город. Были подозрения, что заявление написала бывшая девушка. Ей всегда не нравилось то, чем занимался вебмастер. Говорила, что «это не правильно».

История №4: вынос квартиры

Вебмастер «А» всегда выступал за честный «белый» бизнес в сфере партнёрского маркетинга в Рунете. Помогал даже самым «зелёным» советами, по мере сил. Проводил . Выкладывал полезные материалы по заработку в интернете. Выводил на чистую воду недобросовестные партнёрки. Все знали, что если у тебя проблема с партнёрской сетью, можно обратиться к «А».

В один из майских дней, когда вебмастера не было дома, в его квартиру проникли неизвестные. Похитили деньги, драгоценности, технику на общую сумму около 6 000 000 рублей. Взяли компьютеры, ноутбуки, телефоны, на которых хранилась ценная информация, в том числе и по арбитражу трафика, собиравшаяся годами. Также унесли не очень дорогие вещи, имевшие для вебмастера огромное личное значение. В результате «А» попал ещё и на обязательства перед своими партнёрами по бизнесу.

Как не стать жертвой?

Как показывает практика, проблемы возникают даже у тех, кого и в помине нет в интернете. Чего уж говорить про блогеров. Шикарные автомобили, большие квартиры, элитная одежда, ювелирные изделия, дорогие рестораны и тому подобное. Всё это повышает риск стать мишенью для злоумышленников. Проследить за вами до дома – дело плёвое.

Когда суммы доходов начинают превышать зарплату среднестатистического жителя страны, необходимо усиливать собственную безопасность:

• Квартира не на первом и не на последнем этаже.
• Видеонаблюдение, хорошие замки и двери, сигнализация.
• Хорошие отношения с соседями.
• Элементарная бытовая безопасность, доведённая до автоматизма (форточки, окна).
• Простая одежда, минимум украшений, недорогой автомобиль.
• Не разговаривайте о работе в присутствии посторонних (ресторан, кино, клуб).
• Не приглашайте к себе в квартиру знакомых.
• Не храните много яиц в одной корзине.
• Короче говоря, не привлекайте к себе ненужного внимания, касающегося денег . Вас и убить могут, при определённых суммах и необходимой информации.

Историй много. Постарался выбрать именно непохожие друг на друга. И да, конечно же, все они являются вымыслом автора, любое совпадение с реальными событиями, местами или людьми – случайность.

P.S. «Просто так» ни на кого не выходят, в большинстве случаев.

Вы с воодушевлением рассказываете идею жене/другу/родителям, находите необходимую поддержку. Но для воплощения этой самой идеи постоянно чего-то не хватает. То нет времени, то не хватает сил, то недостаточно денег – причины могут быть разными, но результат один. Приходится постоянно откладывать выполнение идеи. Доходит до того момента, когда это оттягивание вам надоедает, вы разочаровываетесь в идее и отказываетесь от нее полностью.

Причина этого лежит глубоко и может не ограничиваться бизнес-сферой. Если вы хотите улучшить свою жизнь во всех сферах, максимально быстро и сразу правильно, подключайтесь к проекту « ».

При этом сама идея может действительно быть блестящей и сулить огромные прибыли. Тогда почему случается так, что после рассказа о ней, энергия сходит на нет?

Почему тишина – это важно?

Дело кроется в метафизике. Когда в вашей голове появляется стоящая идея, вы вкладываете в нее определенное количество энергии.

Но как только вы рассказываете идею другим, вы теряете часть той энергии. Вместо того, чтобы направить усилия на работу, вы создаете образ идеи и делитесь им с другими. А значит, что некая часть энергии просто рассеивается в пространстве.

Конечно, эту потерю сложно заметить. Но чем больше вы делитесь своей идеей, тем менее она осуществима. Энергия тратится впустую, и на воплощение ее банально не хватает.

Я предпочитаю не говорить о делах ни с кем, даже с родными и близкими. Работа, новые идеи и концепты – это то, что должно оставаться при мне. И даже после того, как идеи будут воплощены в реальность и станут приносить деньги, я стараюсь никому о них не рассказывать сверх необходимого. Хорошо, если близкие понимают это. Но если нет, необходимо для начала , и только потом донести до них свое мнение.

Таким образом, вся энергия, которую вы вкладываете в разработку идеи, остается с вами. Вы используете ее на 100%, что гарантирует успех проекта. Конечно, это только одна из многих частей успешной реализации идеи, которая должна приносить деньги. Но она действительно важна, ведь 95% всех идей проваливаются еще до того, как их начали воплощать. А среди них могут быть очень и очень успешные. Кто знает, сколько гениальных стартапов вроде «Google», «Apple» или «Microsoft» стало жертвой такой расточительности? Мы уже никогда не узнаем, но я уверен, что их было очень много.

Помните, что «молчание – золото». И очень часто именно молчание позволяет построить в своей голове образ идеальной идеи и приступить к ее выполнению без потерь энергии на этих этапах.

Дмитрий Азаров выстраивает коммунальный бизнес по-своему

Девять человек покинули комиссию по лицензированию управляющих компаний в сфере ЖКХ, согласно постановлению врио губернатора Самарской области Дмитрия Азарова. Параллельно с этим доступ к должностям и финансовым потокам в сфере ЖКХ получают политические спойлеры главы Самары Елены Лапушкиной. Похоже, в регионе начинаются тихий передел коммунального бизнеса, объем которого эксперты оценивают в десятки миллиардов рублей. Лишние глаза и уши в такой ситуации не нужны.

Комиссия выборочно обесчленилась

Мест в комиссии по лицензированию УК в сфере ЖКХ лишились генеральный директор Фонда капитального ремонта Михаил Архипов, депутаты Самарской губернской думы Денис Волков и Михаил Матвеев, председатель Тольяттинской городской думы Дмитрий Микель, а также представители жилищной инспекции, торгово-промышленной палаты и министерства энергетики. Любопытно, что Архипов проработал в комиссии по лицензированию меньше года, а Денис Волков примерно в то же время занял кресло зампреда комиссии.

Среди новых членов органа - глава Жигулевска Владимир Классен, замруководителя контрольного управления контрольно-аналитического департамента губернатора Владимир Дасаев и управляющий самарским филиалом НП «Национальный жилищный конгресс» Сергей Гаврилов.

По словам председателя лицензионной комиссии Виктора Часовских, теперь в комиссии вместо 20 мест осталось 12, места для депутатов сократились с пяти до трех. Г-н Часовских убежден, что такая «оптимизация» никак не повлияет на дальнейшую работу.

«Замена членов комиссии произошла из-за того, что изменились нормы законотворчества, и четко было прописано, кто теперь входит в состав комиссий, - поясняет Виктор Часовских в интервью «Засекину». – Должны присутствовать представители саморегулируемых и общественных организаций, они составляют одну треть комиссии. У нас есть две саморегулируемые организации и я, как представитель Общественной палаты Самарской области. Плюс один представитель от ассоциации ЖКХ. То есть, четверо общественников и уполномоченные из других ветвей власти».

Коммунальщикам не стать лицензионщиками

Виктор Часовских рассказывает, что состав комиссии по лицензированию и сейчас, и раньше подбирали так, чтобы у её членов не было конфликта интересов – общественных и частных. По его мнению, таких людей в составе не было и нет.

Впрочем, депутат губдумы Денис Волков, который до недавнего времени состоял в данной комиссии по лицензированию, является по совместительству гендиректором мусороперерабатывающего комплекса «Поволжские вторичные ресурсы», одно из предприятий ГК «ЭкоВоз». И ранее, ни Виктора Часовских, ни областные власти это не смущало.

Судьба исключенных депутатов миновала «тихого оппозиционера», вице-спикера губдумы, председателя совета реготделения «Справедливой России» Михаила Маряхина, позиционирующего себя как борца с платежами за капремонт и проблемами ЖКХ.

В беседе с корреспондентом «Засекина» Михаил Маряхин со знанием дела заявил, что «исключение некоторых депутатов никаким образом не сказалось на работе комиссии».

«Хочу подтвердить, что комиссия открыта для общения со всеми, - говорит Маряхин. – Она не несет в себе кулуарный режим работы и включает в себя в нынешнем составе трех депутатов, всех членов комитета по ЖКХ: Андрея Кислова, Виталия Коротких и Михаила Маряхина. Именно по профилю, а не по политической принадлежности. В принципе, я считаю, что депутатский корпус представлен полно, несмотря на исключение некоторых парламентариев».

К слову, злые языки говорят, что окружению г-на Маряхина подконтрольны УК «Добрососедство», УК «Русь» и УК «Уютный дом».

Передел рынка?

Заинтересованные наблюдатели полагают, что изменения в составе комиссии – это часть работы по переделу рынка ЖКХ в Самарской области. И он только начинается.

Бизнес управляющих компаний весьма прибыльный. Несмотря на огромное количество долгов населения и, возможно, благодаря этим самым долгам, тарифы постоянно растут.

Один кубометр горячей воды к лету вырастет с 35,29 рублей до 36,3. В случае с отоплением – 1 552,88 и 1 605,98 за гигакалорию (единица измерения тепловой энергетики) соответственно. Взносы на капитальный ремонт поднимутся на 4%. Естественно, что объем рынка ЖКХ колоссален. В Самарской области он, по некоторым оценкам, превышает годовой бюджет Самары, то есть более 13,7 млрд рублей.

Одними из крупнейших игроков коммунальной сферы региона являются структуры АДС «Волгапромгаз», выходцем из которой принято считать нынешнего главу региона Дмитрия Азарова. Среди крупнейших активов ВПГ, например, ПАО «Самараэнерго», .

Собственный взгляд на допуск определенных бизнес-структур на рынок ЖКХ может быть и у первого заместителя главы Самары , которого по инерции называют «крепким хозяйственником». Его и самого порой называют бенефициаром некоторых компаний в сфере ЖКХ. Хоть и неофициально.

На фоне этого вполне логичным выглядит исключение из комиссии депутата губернской думы от КПРФ Михаила Матвеева, который строит свою политическую репутацию, в том числе, и на борьбе с недобросовестными управляющими компаниями. Как сообщает сам Матвеев, он был одним из тех, кто выступал за отзыв лицензий у таких фирм, как «Васко», «Коммунальник», «Алком», «Ремжилуниверсал».

Вместе с тем, как пишет Матвеев, в комиссию по лицензированию ввели некоего управляющего филиалом некоммерческого партнерства «Национальный жилищный конгресс» (НЖК) в Самарской области Сергея Гаврилова. Его фамилия, имя и отчество полностью совпадают с данными человека, занимающего должность директора в нескольких управляющих компаниях, которыми интересуется группа УК «Домком» - компания, которая в последнее время активно скупает профильные фирмы в регионе.

Депутат делает вывод о том, что НЖК - лишь ширма для лоббистов, поскольку его директор Татьяна Вепрецкая одновременно является исполнительным директором «Домкома».

Политический момент

Любопытно, что на фоне «зачистки» комиссии по лицензированию УК от «лишних и нелояльных», «нужные и лояльные» получают от новой региональной власти существенные знаки внимания». Даже, условно говоря, «оппозиция» не осталась без коммунальных финансовых потоков.

Например, член ЛДПР Антон Алимов, участвующий в качестве спойлера Елены Лапушкиной в кампании по назначению сити-менеджера Самары, в ближайшее время должен стать советником врио министра энергетики и ЖКХ Сергей Крайнева. Алимов, по данным ЕГРЮЛ, соучредитель АО «Объединенная экологическая корпорация» и бизнес-партнер брата вице-спикера Самарской губернской думы, руководителя фракции ЛДПР Александра Степанова.