Бизнес как экономическая категория. Описание продукции или услуг

Пронизывающий все её институты.

Предпринимательством можно заниматься в разных сферах. Помимо общего предпринимательства, выделяют социальное и технологическое предпринимательство . Источниками стартового капитала для начала предпринимательской деятельности могут быть: займы (долговое финансирование - в банке или у знакомых), безвозмездная помощь (гранты или субсидии), инвестиции (венчурных фондов или бизнес-ангелов - долевое финансирование). Кроме того для помощи начинающим предпринимателям существуют правительственные и общественные организации , технопарки и бизнес-инкубаторы. Тем не менее, предпринимательство - нелегкое занятие, и большинство новых предприятий терпит крах.

Исследования предпринимательства

Для понимания природы предпринимательства многое сделали Людвиг фон Мизес , Фридрих Август фон Хайек и другие представители австрийской школы экономистов, а также американский экономист Йозеф Шумпетер . По определению последнего, предприниматель - это человек, пытающийся превратить новую идею или изобретение в успешную инновацию . В частности, предпринимательство представляет собой силу креативного разрушения , действующую на рынках и в производстве, одновременно создавая новые продукты и модели бизнеса. Креативное разрушение обеспечивает динамичный и долгосрочный экономический рост .

Формы предпринимательства

  • Частное
  • Коллективное
  • Государственное
  • Государственно-унитарное

Виды предпринимательской деятельности

  • Производственная
  • Финансовая
  • Страховая
  • Аграрная
  • Сфера услуг
  • Коммерческая

Выгоды предпринимательской деятельности

  • Наличие прибыли.
  • Самоуправление, удовлетворение от труда и большая свобода действий.
  • Возможность нанимать работников, предлагая и лучшие условия труда.
  • Экономическое развитие своего региона.
  • Использование местных ресурсов для собственных нужд и экспорта.
  • Здоровая конкуренция, которая ведет к повышению качества товаров и услуг.
  • Производство ранее отсутствовавших товаров и услуг.
  • Развитие рынка.
  • Внедрение новых технологий и повышение производительности труда.
  • Поддержка новых разработок.
  • Развитие предпринимательской деятельности.
  • Предоставление поля действий талантливым и инициативным людям, которые в противном случае покидают регион.
  • Уважение в обществе.
  • Налоговые льготы.

См. также

  • ИТ-Бизнес
  • Совет по предпринимательству при Президенте Российской Федерации
  • Воспрепятствование законной предпринимательской или иной деятельности

Ссылки

  • WebInsight (инструмент по выявлению мошеннических компаний и лиц) - поисковый сервис по невидимой части сети Интернет, а именно, по документам ФНС, ФССП, Пенсионного фонда, ФАС, Трудовой инспекции, ФРС, МЧС, Арбитражного суда, МВД, ФСБ, а также по документам правоохранительных, контрольных и надзорных органов стран СНГ: Украины, Узбекистана, Казахстана, Белоруссии.
  • Оливер И. Уильямсон Экономические институты капитализма. = The Economic Institutions of Capitalism // Лениздат . - 1996.

Примечания

Wikimedia Foundation . 2010 .

Синонимы :

Смотреть что такое "Бизнес" в других словарях:

    Коммерция, производство; дельце, начинание, дело, торговля, операция, затея, гешефт, предпринимательство, фирма Словарь русских синонимов. бизнес см. предприятие 1 Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык … Словарь синонимов

    Коммерция? Это очень просто. Это деньги других людей. Александр Дюма сын Бизнес это сочетание войны и спорта. Андре Моруа Бизнес это искусство извлекать деньги из чужого кармана, не прибегая к насилию. Макс Амстердам Бизнес это часто что то вроде … Сводная энциклопедия афоризмов

    бизнес - делать действие бизнес развивается изменение, субъект бизнесом заниматься действие, непрямой объект вести бизнес действие, продолжение делать бизнес действие заниматься бизнесом действие, непрямой объект сделать бизнес существование … Глагольной сочетаемости непредметных имён

    бизнес - Экономическая деятельность, дающая прибыль; любой вид деятельности, приносящий доход, являющийся источником обогащения. [ГОСТ Р 53114 2008] бизнес (ITIL Service Strategy) Общекорпоративное образование или организация, состоящая из некоторого… … Справочник технического переводчика

    Дело, занятие, предпринимательство, экономическая деятельность, нап равленная на достижение определенных результатов (получение прибыли). сделки, торговые операции. деловая жизнь, деловые круги, экономическая деятельность вообще вотличие от… … Финансовый словарь

    - [англ. business] коммерческая деятельность, дающая прибыль; предпринимательство, дело. Словарь иностранных слов. Комлев Н.Г., 2006. бизнес (англ. business) экономическая деятельность, дающая прибыль; перен. любой вид деятельности, приносящий… … Словарь иностранных слов русского языка

    бизнес - БИЗНЕС, а, м. Сомнительное дело, махинация. бизнес по русски (или бизнес по нашему) заведомо убыточное, невыгодное дело. См. также шарашкина контора... англ. business дело … Словарь русского арго

    См. Предпринимательство Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов

    - (от англ. business дело, антрепренерство, предпринимательство) инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и… … Экономический словарь

    По русски: украли ящик водки, продали, а деньги пропили. Жарг. мол. Шутл. ирон. 1. О неудачном, неприбыльном деле. 2. О нелепости. БСРЖ, 61. Лажовый бизнес. Жарг. мол. Неодобр. Неудачная покупка. Максимов, 34 … Большой словарь русских поговорок

Cправочный раздел Executive.ru. Словарные вики-статьи, образцы документов. – на других страницах портала.

Хорошая статья

Рентабельность - это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения собственникам бизнеса и менеджменту.

Читать полностью

Избранный метод

Конкурентные стратегии являются залогом рыночного успеха. Для завоевания лучших рыночных позиций, становления бренда и достижения преимуществ по отношению к соперникам по рынку следует использовать стратегию как основу в получении выгод от конкурентного преимущества.

Читать полностью

Избранная статья

Война за таланты – это непрерывный процесс поиска самых интересных для компании сотрудников. Процесс поиска особо ценных кадров длится постоянно и не имеет ни начала, ни окончания. И это понятно, любой работодатель всегда хочет посредственного сотрудника заменить более эффективным с его точки зрения.

Читать полностью
  • Новая статья: Мессенджеры («Этот способ коммуникации считается самым этичным по отношению к целевой аудитории, так как предусматривает общение в основном с существующими «теплыми» клиентами, которые добровольно соглашаются добавить корпоративный аккаунт компании в свой список контактов. Для привлечения новых «холодных» подписчиков мессенджеры не подходят»).
  • Новая статья: Потребительский кредит («Одна из форм краткосрочных займов физическим лицам для решения их потребительских целей, не связанных с ведением предпринимательской деятельности. Кредитором может выступать не только банковское учреждение, но и кредитные союзы, а также торгово-сервисные организации»).
  • Новая статья: Частичное банковское резервирование («Резервные деньги банковское учреждение не использует для активных операций. Определенная сумма должна храниться на специальном резервном счете в Центральном банке, чтобы иметь возможность выполнять обязательства перед клиентами, которые пожелают досрочно снять свои деньги с банковского счета»).
  • Новая статья: Сетевой маркетинг («Многоуровневый маркетинг, он же MLM (Multi-Level Marketing), он же структурный маркетинг или иерархический маркетинг – система продаж, отличная от схемы розничной торговли, где продукция от производителя до конечного потребителя распространяется через многоуровневую сеть дистрибьюторов»).
  • Новая статья : Кредитование ценными бумагами («Финансовая услуга по передаче прав собственности на ценные бумаги на условиях платности от кредитора к дебитору. Это не продажа, а предоставление активов во временное распоряжение. Через определенное время заемщик обязан вернуть предмет займа, суммарная стоимость которого эквивалентна стоимости полученных в кредит ценных бумаг»).
  • Новая статья : Интернет вещей («Этот термин применяется по отношению к устройствам, которые могут подключаться к интернету, но не являются компьютерами и смартфонами. Эти устройства объединяются в единую сеть, взаимодействуя друг с другом, получая информацию и обмениваясь ею. Сюда можно отнести автомобили, фитнес-трекеры, умные лампочки, домашние бытовые приборы и другую пользовательскую электронику, которой можно управлять при помощи ПК или смартфона, используя специальное программное обеспечение и датчики»).

Для достижения победы в любом начинании, нужно тщательным образом взвешивать каждое принятое решение. Подобным образом происходит и в области предпринимательства. Получить желаемый результат с минимальными рисками потери вложенных средств поможет тщательно проработанный документ – бизнес-план.

– это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также оценка эффективности методов управления, способствующих достижению поставленных целей.

Под бизнес-планом понимается экономическая программа пошагового выполнения бизнес-операций на этапе внедрения нового проекта. Документ содержит главные моменты будущего коммерческого предприятия: его сферу деятельности, перечень выпускаемой продукции или услуг, рыночную стратегию хозяйствования, маркетинговую политику, предполагаемый уровень рентабельности производства.

Главная цель бизнес-плана – это краткосрочное или долгосрочное планирование хозяйственно-финансовой деятельности фирмы согласно рыночному спросу и способности задействования необходимых ресурсов.

Основные задачи

Безупречно составленный и структурированный бизнес-план нужен для решения определенных задач:

  • сформулировать главную цель проекта, его стратегическое направление, спрогнозировать развитие событий в краткосрочном и долгосрочном периодах;
  • определить сегменты рынка, приемлемые для продукции фирмы, и целевую аудиторию потребителей;
  • оценить конкурентоспособность предприятия, основываясь на показателях доли целевого рынка или его сегмента;
  • разработать ассортиментную политику и охарактеризовать показатели предполагаемой продукции и услуг;
  • рассчитать допустимую величину потенциальных затрат производственной и непроизводственной направленности;
  • определить тактику маркетинговой политики в сфере ценообразования, эффективности стимулирования сбыта, анализ освоенных сегментов рынка и потенциальной целевой аудитории;
  • оценить оптимальное соотношение реальных возможностей предприятия и поставленные к реализации цели.

– это документ, который является хорошей опорой не только на первоначальном этапе планирования нового проекта, но и во время дельнейшей реализации бизнес-идей.

Функции бизнес-плана

Помимо решения задач на этапе прединвестиционного планирования, на бизнес-план возложены конкретные функции:

  • бизнес-план используется для оценки фактических показателей деятельности компании за конкретный период в сравнении с запланированными;
  • является инструментом реализации основных стратегических направлений предприятия;
  • разработка ведущих концепций ведения бизнес-процессов;
  • выступает инструментом привлечения дополнительных финансовых ресурсов.

Роль бизнес-плана в развитии бизнеса

Планирование бизнес-процессов – это начальный этап реализации бизнес-идей. Бизнес-план нужен предприятию для привлечения дополнительных финансовых ресурсов в банковских учреждениях или в качестве инвестиционных вложений от партнеров. Особенно важную роль документ играет для самого основателя фирмы, так как представляет собой наглядный анализ рыночной ситуации, определяет условия, перспективы и возможности функционирования компании. Наличие бизнес-плана позволяет продумать дальнейшие действия руководства и возможные способы быстрого реагирования на непредвиденные ситуации.

В зависимости от целевого назначения бизнес-планы делятся на несколько видов:

  • «внутренний» – используется для ознакомления внутри компании. Документ требуется руководителям будущего предприятия для всесторонней оценки деятельности фирмы, принятия управленческих решений, разработки стратегии деятельности и развития бизнеса в перспективе;
  • «внешний» – составляется для привлечения финансовых инвестиций, оформления займов с выгодной процентной ставкой, а также для успешного развития уже функционирующей организации. План развития также требуется владельцу при намерении заинтересовать потенциальных покупателей при продаже фирмы.

Виды бизнес-планов

Бизнес-план составляют для достижения конкретных целей. В зависимости от этого существует несколько видов документа:

  1. инвестиционный бизнес-план – составляется для привлечения потенциальных инвесторов. В нем подробно описаны данные маркетингового анализа, сформулированы цели, задачи и сфера деятельности фирмы;
  2. бизнес-план предприятия – содержит главные моменты деятельности фирмы, описывает вероятные проблемы и методы их решения, организационную структуру и стратегию предприятия. Используется руководством фирмы в процессе внедрения разработанного проекта;
  3. бизнес-план на кредит – составляется с целью оформления денежной ссуды на максимально приемлемых условиях. Для этого приводятся сведения, подтверждающие платежеспособность заемщика и дающие гарантию своевременного погашения займа;
  4. бизнес-план на грант – формируется для получения займа или субсидии из благотворительных фондов или государственных структур.

В чьи обязанности входит составление бизнес-плана

Активное участие в составлении бизнес-плана должен принимать руководитель компании или человек, планирующий организовать собственный бизнес. Функция главного действующего лица предприятия настолько велика, что в противном случае потенциальные партнеры могут отказаться от рассмотрения документации и дальнейшего сотрудничества.

Только руководитель предприятия способен тщательно смоделировать будущую деятельность фирмы, правильно выявить и оценить возможные риски и продумать методы их минимизации. Именно от этих факторов зависит успешное ведение бизнеса. Консультационными услугами профессионалов можно воспользоваться для придания презентабельной формы документу.

Структура бизнес-плана

Бизнес-план не выдвигает строгих требований к составлению, но предполагает наличие определенных пунктов, обязательных в любом случае. В зависимости от юридической формы хозяйствующего объекта и сферы деятельности, структура бизнес-плана может видоизменяться. В соответствии со стандартами международных экономических институтов, в бизнес-плане должно быть:

1. Резюме

Резюме бизнес-плана – это краткое описание документа, которое содержит ключевые понятия всего бизнес-плана. В резюме представлена информация о сумме кредита, целях кредитования, сроках погашения задолженности, инвестиционных партнерах, наличии собственных денежных ресурсов.

В разделе четко описаны цели создаваемого предприятия – сфера деятельности, необходимость вложения денежных средств, предполагаемый спрос на товары, экономические показатели рентабельности и возможные риски.

2. Описание продукции или услуг

Данный раздел бизнес-плана включает в себя описание всех видов товаров и услуг, которые будут предложены потенциальным покупателям. Здесь представлены общие аспекты и способы технического производства выпускаемой продукции с описанием основных характеристик и преимуществ, которые получает потребитель при использовании определенной группы товаров.

В разделе содержится информация о наличии патентов или авторских прав на изобретения, использовании инновационных технологий, высокого качества сырья, низкой себестоимости. В данной части бизнес-плана представлены сведения о возможности совершенствования технологического производства и степени готовности продукции для реализации.

3. Маркетинг и сбыт продукции или услуг

Маркетинговый план – это документ, который считается основополагающей частью бизнес-плана, где указаны рыночные цели предприятия и описаны пути их достижения. Основная задача данного раздела – выявление неудовлетворительного спроса и получение данных для дальнейшего формирования схемы сбыта.

4. Производственный план

В данном разделе бизнес-плана подробно описывается схема, посредством которой фирма планирует эффективно производить продукцию или услуги и поставлять их целевой аудитории. Если проект только готовится к запуску, то в плане производства указывают все, что требуется для выпуска продукции: месторасположение предприятия, наличие и потребность в дорогах, специальном оборудовании, сотрудниках соответствующей квалификации, инженерных коммуникациях. Данные о расходах и капитальных затратах предоставляются в виде таблиц.

5. Организационный план

Раздел “Организационный план” содержит сведения об организационной структуре предприятия, персонале и кадровой политике фирмы.

Организационный план состоит из таких пунктов:

  • организационная структура фирмы;
  • штатный состав, количество персонала и график работы;
  • правовое обеспечение фирмы;
  • календарный график реализации проекта.

6. Финансовый план

Финансовый план – раздел бизнес-плана, который рассматривает вопросы, связанные с финансовым обеспечением предприятия. В нем содержится информация о прогнозируемых финансовых результатах деятельности фирмы вследствие внедрения новых технологий в ближайшие 3-5 лет.

Финансовый бизнес-план состоит из таких частей:

  • прогноз финансовых результатов;
  • схема движения денежных средств;
  • прогнозируемый баланс предприятия.

7. Направленность и эффективность проекта

В разделе «Направленность и эффективность проекта» рассматриваются такие важные моменты как: экспортные поставки, импорт продукции, способы снижения затрат ресурсов, экологические вопросы и другие.

Проводится оценка значимости и масштабов проекта, приводятся показатели эффективности реализации целей, а также анализ экономической чувствительности предприятия.

8. Риски и гарантии

Анализ рисков – важный раздел любого бизнес-плана. Помимо определения возможных рисков, здесь рассматриваются методы снижения вероятности их наступления и минимизация потерь после их воздействия. При больших финансовых вложениях цитируются экспертные оценки возможности наступления форс-мажорных ситуаций.

9. Приложения

Приложения к бизнес-плану включают в себя необходимую дополнительную и справочную документацию.

В бизнес-план входит:

  • копии регистрационных документов;
  • документы, характеризующие выпускающую продукцию;
  • данные маркетингового анализа;
  • документы, подтверждающие финансовую состоятельность предприятия;
  • копии страховых документов, снижающие возможность возникновения рисков.

Видео-ответ специалиста

Бизнес-план – это документ, содержащий детально изложенную стратегию и тактику будущей деятельности предприятия. Он является основополагающим документом для управленческого звена предприятия, а также для лиц, заинтересованных в успешной реализации бизнес-идеи.

Нет, я не собираюсь в этой публикации рассматривать банальные вещи. Здесь не будет цитат из учебников по экономике. Я предлагаю разобраться с практической составляющей данного вопроса.

Итак, давайте для начала сформулируем общее определение понятия «бизнес»:

Бизнес – это деятельность, которая осуществляется субъектами-предпринимателями с целью получения материальной прибыли. Причём риски и ответственность за возможные неудачи в процессе ведения бизнеса ложатся на плечи данных предпринимателей.

Не забываем о том, что бизнес – это огромная ответственность.

Но меня продолжает мучить вопрос: «Что же такое бизнес с практической точки зрения?» Например, завод по производству автомобилей – это бизнес? Я думаю, да. Окей! А вот, если у предпринимателя есть место на рынке – столик полтора метра длиной? У него тоже бизнес, или он так – покурить вышел? Скорее всего, у него тоже бизнес. Окей!

А какие доходы у владельца автозавода? А какие – у рыночного торговца? И, кстати, можно ли работая на «дядю» зарабатывать больше торгаша с рынка? Я точно знаю, что можно. Тогда я не понимаю, на кой мне этот бизнес?! Зачем мне лишняя головная боль, дополнительная ответственность и риски? По сути, став предпринимателем, я обретаю некую свободу от «дяди», но вместе с этой свободой я получаю целый «букет» дополнительных проблем и забот. Зачем мне это?

Почему я поднял данную тему? А потому, что именно сейчас лучше всего просматривается сущность и перспективность различных видов предпринимательской деятельности. Запомните:

Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом.

Если провести аналогию с бизнесменами, то данная мысль приобретает следующую форму:

Плох тот предприниматель, у которого нет стратегии дальнейшего развития своего бизнеса.

О нелёгкой судьбе рыночного торговца

Когда-то давно я торговал на вещевом рынке одеждой. Я не был реализатором, у меня не было «дяди» – я работал на себя. Затем мне надоело тупо стоять у прилавка и щёлкать семечки – в общем, я понял, что это не моё направление.

Прошло пятнадцать лет. За эти годы кое-что изменилось. Кто-то из моих бывших коллег так и торгует на одной единственной торговой точке практически тем же товаром. А кто-то оборудовал ещё несколько бутиков на других рынках, а также взял в аренду места в торговых центрах, нанял реализаторов и осуществляет внешний контроль над своим маленьким бизнесом.

Я с грустью смотрю на усталые измотанные лица тех, кто не стал развиваться, а остановился на одной единственной торговой точке. Им действительно сейчас очень трудно – ведь годы идут, мы не молодеем. Одно дело стоять на рынке в 20-30 лет, а совсем другое – в 45-55. Знаете, я думаю, что в глубине души эти люди сейчас с ностальгией вспоминают те годы, когда были наёмными работниками. Они прекрасно понимают, что уже никому не нужны – время потеряно, и заработать на жизнь они могут только на рынке. Вы не поверите, но именно таких людей большинство. Единицы смогли создать сеть торговых точек с реализаторами и навсегда забыть ощущение холода в ногах зимой на морозе, а также нехватку воздуха в летнюю жару.

Собственно, данный пример наглядно демонстрирует вам наличие двух групп людей в предпринимательской среде:

  1. 1. Предприниматели.
  2. 2. Формальные предприниматели.

Предприниматель – человек, который нацелен на постоянное развитие и совершенствование своего бизнеса. Именно предприниматели занимаются бизнесом. Они не останавливаются на достигнутом, а продолжают покорять новые вершины.

Формальный предприниматель – человек, который получил свидетельство, подтверждающее, что он является бизнесменом. На основании данного документа он создаёт сам для себя рабочее место и всю жизнь на нём работает. Он не стремится к развитию – он просто зарабатывает себе на жизнь. К таким субъектам относятся: таксисты и грузоперевозчики, работающие на своих автомобилях, рыночные торговцы с одной единственной торговой точкой, мастера по ремонту обуви и так далее.

Хочется сказать, что формальные предприниматели очень рискуют, отказываясь развивать свой бизнес. Ведь они социально незащищены. Если такой предприниматель заболеет, то весь его бизнес тут же прекращает работать. Естественно, в этот период он ничего не зарабатывает. О больничных и отпускных можно даже не мечтать. Ну, и, конечно же, получение достойной пенсии у них под большим вопросом.

Лично я считаю, что выбирая между формальным предпринимательством и работой на «дядю», рациональнее отдать предпочтение второму пункту. Нужно понимать, что вы не всегда будете молодыми и здоровыми, а потому, вы должны либо сами создать свой маленький бизнес с делегированием полномочий, либо стать наёмным работником у «дяди», который предоставит вам полный пакет социальных гарантий.

Итак, мы разобрались с тем, что такое бизнес и чем перспективнее заниматься. Теперь давайте поговорим .

Для преобладающей части населения понятия «бизнес» и «предпринимательство» являются ни чем иным, как синонимами. Однако, с точки зрения экономических наук, все же, следует разделять эти понятия. Эта статья поможет вам легко разобраться в отличиях и сходных чертах бизнеса и предпринимательства, а также найти практическое применение этой информации.

Прежде всего, если не вдаваться в глубинные споры различных ученых деятелей и экономистов, исчерпывающую информацию об официальной трактовке понятия предпринимательства можно получить из законодательства Российской Федерации.

Так, законы определяют предпринимательство, как постоянную деятельность по реализации товаров или услуг, осуществляющуюся человеком самостоятельно, на свой страх и риск с целью получения прибыли в установленном порядке с соответствующей регистрацией в государственных органах. Таким образом, предпринимательством называется деятельность, которая должна быть:

  1. Легальной (зарегистрированной);
  2. Коммерческой (подразумевать получение прибыли);
  3. Самостоятельной (конечным выгодополучателем является сам предприниматель);
  4. Постоянной (разовая продажа товара или оказание услуги предпринимательством не являются);
  5. Рискованной (никто не гарантирует предпринимателю получение прибыли).

А чтобы понять, что такое бизнес, можно обратиться к англо-русскому словарю, или же, если вы сами знакомы с английским языком, то определение бизнеса вы найдете в трудах представителей западной школы экономики. В общепринятых чертах, согласно самому распространенному взгляду бизнес — это любая деятельность, направленная на получение прибыли.

Чем бизнес отличается от предпринимательства?

Таким образом, основные отличия бизнеса и предпринимательства заключаются в том, что предпринимательство априори не может быть нелегальным, в то время, как бизнес — может. А также то, что к сфере бизнеса можно отнести разовые и непостоянные сделки, в то время, как предпринимательство подразумевает постоянную деятельность.

Но в целом, вопросами исследования бизнеса в западной экономической школе активно занимаются не только непосредственно представители экономики. Бизнес рассматривается и с точки зрения политтехнологий, и как психологический аспект человеческой жизнедеятельности, и как социальный механизм — поэтому различных определений и исследований по этой теме можно найти очень и очень много. В качестве примера, можно сказать лишь то, что в социологии ключевым аспектом бизнеса является то, что он должен быть нацелен в итоге на принесение пользы обществу, а с точки зрения психологии — должен приносить удовлетворение и комфорт своему организатору.

Виды предпринимательской деятельности

В первую очередь, по видам предпринимательской деятельности она подразделяется на владельцев и может быть:

  • Индивидуальной. К субъектам индивидуального предпринимательства относятся индивидуальные предпринимательства, а также (де-факто, но не де-юре) другие организационные формы, такие как ООО с одним учредителем, который сам осуществляет управление своим бизнесом.
  • Коллективной. К этой разновидности предпринимательства относятся акционерные общества, товарищества, кооперативы, ООО, партнерства.
  • Государственной. К такой предпринимательской деятельности относятся государственные предприятия, целиком или частично управляемые назначенными специалистами.

Также, в основах предпринимательскую деятельность можно подразделить на следующие сферы:

  • Производство;
  • Оказание услуг.

Конечно, далеко не всегда эти сферы оказываются раздельными. Более того — большинство крупных предприятий так или иначе, но объединяет в себе как наличие производства, так и оказание ряда услуг своим клиентам.

По масштабам, предпринимательство подразделяется на мелкое, среднее и крупное, причем эти характеристики могут высчитываться как из числа работников, занятых непосредственно на этом предприятии, так и из оборота средств, проходящих через него.

Помимо этого, предпринимательская деятельность может также подразделяться по отраслям, целевой аудитории и целому ряду других показателей.

Особенности предпринимательства

После рассмотрения вопроса о том, что такое предпринимательство, становится ясно, что осуществляемая предпринимателем деятельность отождествляется на государственном уровне с экономической активностью. Данная особенность привела к появлению в бюджетах некоторых стран особой статьи расходов, ориентированной на выделение стартового капитала экономически активным гражданам. Статус предпринимателя может быть присвоен практически любому человеку, изъявившему подобное желание. В разных государствах разработаны разные перечни ограничений в этой сфере. Достичь намеченных целей способны креативные люди, склонные к принятию нестандартных решений и умеющие прислушиваться к конструктивной критике. Повышению вероятности воплощения задуманного в жизнь способствует разработка еженедельных, ежемесячных и ежеквартальных планов.

Осуществление деятельности в соответствии с требованиями, выдвигаемыми законодательными актами, не способно нанести урон экономике страны и проживающим в ней гражданам. Главная функция работающих в развитых государствах высокопоставленных чиновников заключается в оказании помощи потерявшим опору предпринимателям. Честно построенный бизнес, принимающий участие в развитии государственной экономики, может рассчитывать на оказание финансовой и иной поддержки. Государство в полной мере осознает важность подобных начинаний, поскольку именно на плечи предпринимателей ложится бремя наполнения бюджета.

Ведение собственного бизнеса придется по душе целеустремленным личностям, воодушевленным желанием созидания и обладающим достаточными силами для реализации смелых планов. Как показывает практика, выбранное по душе дело может оказаться настолько прибыльным, что избавит собственника от рутинных походов на нелюбимую работу. Отважиться на столь решительный для большинства граждан шаг достаточно сложно. Подстерегающие неопытного предпринимателя трудности останавливают многих людей, отказывающихся от открывающихся перед ними перспектив. При этом не следует забывать о том, что даже наиболее безумные идеи могут трансформироваться в нечто разумное и востребованное, приносящее стабильный ежедневный доход.

Риск - дело добровольное. Преодоление собственных страхов может ознаменоваться внедрением задумок, полезных для широкого круга людей. Количество попыток, предшествующих обретению статуса успешного бизнесмена, не ограничено. Процесс достижения желаемого может оказаться гораздо более интересным, нежели полученный в итоге результат. Реализация глобальных идей может обернуться сколачиванием группы единомышленников, каждый из участников которой внесет свою лепту в конечный результат. Материальные блага при таком подходе могут отойти на задний план, уступив место созидательному стимулу.