Пример бизнес-плана парикмахерской с расчетами. Производственный план парикмахерской

Парикмахер – это профессия, которая всегда востребована. Услуги таких специалистов пользуются постоянным высоким спросом у людей всех социальных и возрастных групп. Бизнес-план парикмахерской это что-то вроде руководства, из которого вы узнаете, как открыть парикмахерскую с нуля.

Инвестиции: 545 000 рублей
Среднемесячная выручка: 293 180 рублей
Чистая прибыль: 55 403 рублей
Окупаемость: 10 месяцев

Цель проекта : обоснование экономической целесообразности инвестиций в открытие парикмахерской эконом-класса, ориентированной на аудиторию среднего и ниже среднего достатка.

Полезные статьи для тех кто собрался заняться салонным бизнесом:

Бизнес-план парикмахерской эконом-класса предполагает организацию заведения на 2-3 рабочих места, оказывающего следующие основные услуги:

модельные и простые стрижки;
создание причесок и укладок;
завивка и окрашивание волос;
выполнение ухаживающих процедур за волосами;
солярий;
бритье.

На начальном этапе деятельности перечисленных услуг будет вполне достаточно. По мере развития бизнеса список можно дополнить и другими предложениями.

1. Как открыть парикмахерскую эконом класса?

Идея открытия парикмахерской пользуется популярностью у начинающих предпринимателей, поскольку бизнес данного типа имеет ряд заметных достоинств:

достаточно высокая рентабельность;
не требуется крупных капиталовложений;
нет резких колебаний спроса в зависимости от сезона либо других факторов;
отсутствует необходимость лицензирования;
перечень разрешительной документации не слишком обширный;
нет угрозы разорения из-за сильной конкуренции.

1.1. Определение бизнес-модели парикмахерской

Начинать следует с выбора формата и масштаба будущего заведения. Это может быть:

Элитная парикмахерская , предлагающая высокий уровень обслуживания, практикующая индивидуальный подход к посетителям и имеющая в штате высококвалифицированных мастеров, включая имиджмейкеров и стилистов. Подобные заведения обычно находятся в центре города и рассчитаны на людей с высокими доходами.

Салон-парикмахерская . Спектр услуг по уходу за волосами достаточно обширный. Дополнительно предлагается ногтевой сервис и косметические процедуры. Такие заведения работают в средней ценовой категории.

Парикмахерская эконом-класса , предлагающая недорогие услуги. Подобные заведения рассчитаны примерно на 1-2 места и обычно располагаются в спальных районах.

Потенциальный доход элитных парикмахерских достаточно высокий. Но они не всегда являются рентабельными (в том числе и из-за дорогой аренды). При определенной конъюнктуре рынка и экономических условиях услуги подобных заведений могут и вовсе оказаться невостребованными. Многие эксперты считают, что именно открытие парикмахерской эконом-класса является самым надежным для инвестирования и жизнеспособным проектом.

1.2. Выбор места расположения парикмахерской

Открыть парикмахерскую эконом-класса можно в любом районе города, в т. ч. спальном. Не стоит в погоне за сверхприбылью располагать такое заведение в центре города. С поиском подходящих площадей обычно не возникает особых проблем. Но необходимо учитывать, что к помещению под парикмахерскую выдвигаются определенные санитарные требования.

Прибыльность парикмахерской напрямую зависит от ее месторасположения. Заведения эконом-класса лучше всего размещать в спальных районах. При выборе помещения необходимо обратить внимание на наличие подведенных электрических и коммунальных сетей, соответствие нормам СЭС и не забывать о .

Заведение должно быть расположено на 1-м этаже жилого многоэтажного дома либо в нежилом здании. В помещении будет 4 зоны: рабочая, санузел, бытовая комната, солярий. Суммарная площадь – 42 м2.

1.3. Требования к помещению парикмахерской

На рабочее место должно приходиться до 7 м2 площади. Исходя из этого, рассчитывают суммарный метраж помещения. Также нужно выделить площадь под зону ожидания (холл), санузел, бытовку (зону для персонала). В сумме получается, что для небольшой парикмахерской достаточно будет 40 м2. Это сопоставимо с габаритами однокомнатной квартиры. Следует учитывать, что в жилых помещениях нельзя размещать парикмахерскую , если только их не перевести в нежилой фонд.

При разработке технологического проекта помещения необходимо спланировать и просчитать все вышеперечисленные зоны. На базе данного документа создают проект инженерных коммуникаций. Сюда входит вода, вентиляция, канализация и электричество. Затем разрабатывают дизайн-проект.

Обычно в выбранном помещении владельцу бизнеса придется делать ремонт. Следует внимательно подходить к выбору ремонтной/строительной компании, тщательно изучать все разделы подрядного договора. Мы рассмотрим случай, когда арендованное помещение парикмахерской полностью готово к эксплуатации, и нет необходимости делать ремонт.

1.4. Оборудование для парикмахерской

Для небольшой парикмахерской эконом-класса не потребуется много оборудования. Но все приобретаемые предметы должны быть качественными. Следует выбирать профессиональное оборудование для парикмахерских, которое разработано специально для салонов. Бытовые аналоги не рассчитаны на повышенные нагрузки, поэтому будут быстро выходить из строя.

Для оборудования парикмахерской понадобятся следующие приборы и приспособления:

техническое оборудование: сушуары, фены, машинки для стрижки, оснащенные гидравлическим механизмом кресла – по числу рабочих мест, а также 1 мойка с креслом;
мебель и предметы интерьера: зеркала, диван, тумбочки, шкафы, журнальный столик, стулья либо кресла для зоны ожидания, компьютерный стол, вешалка;
инструменты: ножницы, бигуди, расчески, бритвы, зажимы;
текстильная продукция: накидки, полотенца, салфетки, спецодежда либо униформа;
компьютер и прочая необходимая оргтехника;
расходные материалы, косметика.

Существует множество специализированных интернет-магазинов и компаний, занимающихся реализацией парикмахерского оборудования. Поэтому купить парикмахерское оборудование нужного оснащения достаточно просто.

1.5. Подбор персонала

Для парикмахерской эконом-класса понадобятся:

3-4 мастера-парикмахера, работающие по плавающей схеме;
1-2 администратора;
бухгалтер (желательно нанимать посредством аутсорсинга).

Не существует универсального способа найти отличного мастера. Можно набирать молодых специалистов, стремящихся развиваться и строить карьеру, или же предпочесть более опытных. Следует учитывать, что последние стоят дороже.

Для поиска мастеров для парикмахерской можно опубликовать объявления в тематических изданиях, использовать Интернет либо рекомендации. Удачный выбор специалистов является значимой составляющей привлечения клиентов в новую парикмахерскую.

Заработок парикмахера составляет 20-40% от полученной выручки. С выбранными мастерами необходимо оформить трудовые отношения. У всех сотрудников парикмахерской должны быть санкнижки.

Следует учитывать еще одну важную особенность данного бизнеса: как правило, постоянные клиенты желают обслуживаться у одного мастера. В случае увольнения последнего, скорее всего, заведение потеряет часть клиентов.

Штат парикмахерской эконом-класса стоит из 6(+/-1) человек и включает в себя:

2. Целесообразность открытия парикмахерской

Разновидность деятельности – парикмахерская эконом-категории;
Расположение – в спальном районе;
Целевая аудитория – клиенты с доходом ниже среднего и средним;
График работы – с 10:00 до 20:00, ежедневно;
Среднестатистический чек – 500 рублей.

2.1. Инвестиции (капитальные затраты)

Для открытия парикмахерской, рассчитанного на 2 рабочих места, понадобится 545 тыс. руб. инвестиций. Источник финансирования – собственные средства или кредит, оформленный на владельца бизнеса.

2.2. Доходы (прибыль) парикмахерской

В парикмахерском бизнесе есть определенная сезонность. Следовательно, прибыль заведения будет изменяться в зависимости от времени года и некоторых других факторов. Подсчитав примерный ежемесячный доход и определив среднестатистическую прибыль, получаем 293 тыс. руб.

2.3. Расходы на оказание услуг

Затраты делятся на следующие категории:

2.4. Расчет рентабельности парикмахерской эконом-класса

2.5. Срок окупаемости парикмахерской

3. Основные моменты организации парикмахерской

3.1. Организационная форма

Предприятие можно зарегистрировать и на индивидуального предпринимателя, и в качестве ООО. Целесообразно воспользоваться первым вариантом, поскольку:

1. Потенциальными клиентами парикмахерской являются физические лица.
2. Уровень возможностей ИП и ООО примерно одинаковый. Но степень ответственности за деятельность ООО намного выше.
3. Чтобы зарегистрировать ООО, необходим уставной капитал. Также понадобится оформить учредительную документацию, обзавестись некоторыми обязательными атрибутами, к которым относится круглая печать, расчетный счет, юридический адрес и т. п.
4. проще и облегчено ведение бухгалтерского учета.
5. Налоговая ставка у ИП ниже, чем у ООО.

Для деятельности парикмахерской подходят такие коды ОКВЭД:

93.02 – оказание услуг салонами красоты и парикмахерскими. Данная категория включает стрижку (подравнивание) волос, мытье головы, окрашивание, подкашивание, укладку, завивку и распрямление волос. Также сюда входит бритье, подравнивание бороды, педикюр, макияж, маникюр, услуги косметолога, прочие салонные процедуры.
85.15 – другая деятельность в сфере охраны здоровья.
93.04 – оздоровительно-физкультурная деятельность. Последние две категории целесообразно использовать при расширении бизнеса. Они включают в себя разновидности деятельности, направленные на обеспечение комфорта и улучшение физического состояния людей. Указанные коды можно использовать для солярия, сауны, массажного кабинета, бани, процедур по похудению и коррекции веса, прочих услуг сходной тематики.
52.33 – розничная продажа парфюмерных и косметических товаров.
52.13 – другая розничная торговля в неспециализированных точках. Последние два кода пригодятся, если заведение будет реализовать профессиональную косметическую продукцию, ухаживающие средства для волос/кожи.

3.2. Выбор системы налогообложения для парикмахерской

С начала 2013 г. вступили в силу изменения налогового законодательства, касающиеся оказания парикмахерских услуг населению индивидуальными предпринимателями. Отныне бизнесмены могут добровольно выбрать подходящую : УСН или ЕНВД. Также появилась возможность совершить переход на патентную систему ПСН.

В целом, самым оптимальным видом налогообложения для парикмахерских является ЕНВД. Но если заведение планирует в год зарабатывать свыше 900 тыс. руб., целесообразнее купить патент. Для расчета его стоимости умножьте предполагаемую годовую прибыль на коэффициент, равный 6%.

Следует заметить, что использовать ПСН могут только индивидуальные предприниматели, а среднее количество сотрудников не должно превышать 15 чел. за рассматриваемый налоговый период.

3.3. Особенности ведения бухгалтерского учета

Наем своего бухгалтера обойдется парикмахерской слишком дорого. Поэтому бухгалтерией лучше заняться самостоятельно либо заказать ведение бухгалтерского учета у специализированной аутсорсинговой компании. Последний вариант более предпочтительный. К тому же, стоимость услуг аутсорсингового специалиста по бухучету вполне доступная.

4. Маркетинговый план

Раскрутка собственной парикмахерской, пожалуй, самый простой этап из всех вышеперечисленных. Если качество оказываемых заведением услуг будет высокий, то уже через пару месяцев оно станет работать в режиме полной загрузки.

Значимым моментом является составление правильного графика. Его необходимо подстроить под клиентов, которые проживают в близлежащем районе. Необходимо четко осознавать, какие часы будут пользоваться максимальной популярностью, а в какое время приток клиентов окажется слабым.

И еще раз следует акцентировать внимание на качестве работы мастеров. Именно этот критерий может стать определяющим и для скорости продвижения парикмахерской, и для судьбы всего бизнеса.

5. Вывод

Для парикмахерской эконом-класса конкуренция не является одним из рисков. Первоначальная задача заключается в поиске «своих» клиентов. Удержать их можно, в первую очередь, хорошим качеством оказываемых парикмахерской услуг.

Представленный бизнес-план парикмахерской ориентирован на заведение с минимальным ассортиментом услуг. По мере продвижения список можно расширить другими салонными услугами, например, ногтевым сервисом или косметологическими процедурами.

В группу главных факторов риска входит уровень обслуживания клиентов. Поскольку парикмахерская открывается в небольшом спальном районе, потеря репутации среди местных жителей (потенциальных клиентов) способна привести к банкротству предприятия. Поэтому следует очень ответственно подходить к поиску и найму мастеров.

6. Скачать бизнес план парикмахерской

Если Вы все еще не определились какого типа открывать парикмахерскую, тогда скачивайте представленный ниже архив, в котором найдёте разнообразную информацию по теме открытия парикмахерской с различными расчетами и другой полезной информацией.

Парикмахерская - это небольшой салон «эконом-класса», расположенный преимущественно в жилых («спальных») районах города и ориентированный прежде всего на жителей близлежащих домов.

Клиенты салонов - люди с низким и средним уровнем доходов, ценящие своё время и деньги, а также желающие получить достойный уровень обслуживания.

Парикмахерский зал,
Маникюрный кабинет,
Студия загара,
Продажа косметики.

Размер целевого рынка парикмахерской - 24% от общего числа потенциальных клиентов (жителей города).

Основной принцип ценообразования салона-парикмахерской заключается в подстроении цены под минимальную цену конкурентов (исходя из данных конкурентного анализа).

Продвижение парикмахерской проводится через акции - ценовые, по увеличению среднего чека и посредством программы лояльности «6-я стрижка бесплатно».

Необходимый персонал :

Администратор,
Четыре мастера-универсала,
Маникюрист,
Уборщица.

Инвестиции

Данный бизнес-план предусматривает расчёты по открытию салона-парикмахерской в помещении 40 кв.м по арендной ставке в 750 руб./кв.м, с четырьмя работающими парикмахерами и одним маникюристом.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 1 258 000 рублей.

Точка безубыточности достигается на 3 месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 19 месяцев.

Средняя чистая ежемесячная прибыль 73 000 рублей.

Рентабельность продаж 17 % .

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В парикмахерской оказываются услуги по четырём направлениям:

услуги парикмахерского зала,
услуги маникюрного кабинета,
услуги студии загара,
продажа косметики.

Конкурентные преимущества парикмахерской:

Красиво : Гарантия удовлетворённости клиента полученным результатом и оказанной услугой за счёт высокого профессионализма мастеров и широкого ассортимента современных салонных услуг.

Близко : Шаговая доступность салона к месту жительства потенциального клиента или по пути с работы домой.

Выгодно : Приходя в салон клиент получает достойное обслуживание, качественную услугу в приятной атмосфере с уютным интерьером. В то же время клиент не переплачивает за создание благоприятного окружения, цены на услуги остаются доступными.

Время работы заведения: 10:00-21:00 ежедневно, прием ведется по записи.

3. Описание рынка сбыта

Парикмахерские услуги входят в перечень бытовых услуг, наиболее востребованных среди населения. Бизнес в данной сфере является одним из самых массовых по количеству задействованных субъектов малого предпринимательства. Следовательно, за счёт количества предприятий и массового спроса на услуги сегмент салонного бизнеса занимает одну из лидирующих позиций по объёму выручки среди других сегментов сферы бытовых услуг.

Как и любая другая отрасль бизнеса, сфера парикмахерских также имеет своё разделение на сегменты согласно ценообразованию и качеству оказываемых услуг.

На сегодняшний день наиболее перспективным сегментом считается средний уровень, ориентированный на целевую группу населения с доходом до 30 тыс. рублей. Именно эта группа является наиболее массовой. Для данной группы населения наиболее востребованным форматом является концепция парикмахерской, предоставляющей широкий спектр парикмахерских и дополнительных услуг, таких как маникюр, педикюр, солярий и косметологические услуги. При доступных ценах на услуги уровень сервиса и качество оказываемых услуг подобного формата должен быть на высоком уровне.

Основной целевой аудиторией являются клиенты в возрасте от 45 до 55 лет (30%). Клиенты от 35 до 45 лет составляют 27%. 12% составляют клиенты от 25 до 35 лет. До 25 лет - 15% клиентов и от 55 лет парикмахерские посещают 16% клиентов.

Основными причинами посещения парикмахерских являются:

Цена - 49%,
Месторасположение - 42%,
Привязанность к мастеру, совет знакомых, случайно увидели, и другие причины составляют 9%

Доля парикмахерского зала в общей выручке составляет 60%, но очень важно наличие в парикмахерской маникюрного кабинета и студии загара. Парикмахерская должна предоставлять комплекс услуг. В случае отсутствия одной из перечисленных услуг, точка может потерять существенную долю в продажах, т.к. клиент в силу отсутствия данных услуг может перейти к конкурентам. Кроме того, следует обратить внимание на то, что процент рентабельности на предоставляемые дополнительные услуги существенно выше рентабельности услуг парикмахерского зала, например, прибыль от солярия составляет около 80% от выручки по направлению.

4. Продажи и маркетинг

Виды акций парикмахерской:

Ценовая акция. Необходима для увеличения базы клиентов. На одну востребованную позицию в прайс-листе устанавливается максимальная скидка.
Дополнительная акция для увеличения среднего чека. Такая акция инициируется администратором салона. Это может быть не востребованная позиция, или комплекс услуг со скидкой.
Программа лояльности «6-я стрижка бесплатно». Направлена на увеличение лояльности клиентов. Каждая 6-я стрижка для клиента бесплатная. При посещении парикмахерских каждому посетителю присваивается индивидуальный номер и выдается визитка с условиями акции. В программе отмечаются услуги - все стрижки.

5. План производства

Требования к помещению

Для открытия парикмахерской необходимо найти помещение площадью от 30 до 100 кв.м. Оно должно находится в спальном районе, в 5-15 минутной доступности потенциальных клиентов - жителей близлежащих домов. Однако при выборе подходящего помещения стоит обратить внимание на месторасположение - помещение должно находиться в месте с хорошей проходимостью и видимостью объекта - по пути с работы домой. Также плюсом будет нахождение рядом, в пределах 300 м, так называемых «якорей» - источников трафика - остановок общественного транспорта, продуктовых магазинов, кафе, детских садов, школ и пр.

Оборудование и косметика

Требования к поставщикам достаточно универсальны. Их можно выделить в несколько основных принципов:

Доставка до места;
Сборка оборудования на месте;
Наличие гарантийного срока обслуживания;
Наличие комплектующих к оборудованию и инструментам;

Примерная стоимость оборудования приведена в таблице ниже:

Перечень оборудования и основных материалов

Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Обшая сумма
Видеонаблюдение	1	17 000	17 000
Тепловая завеса	1	4 000	4 000
Столики парикмахерские	4	15 000	60 000
Кресла парикмахерские	4	15 000	60 000
Мойки парикмахерские	1	40 000	40 000
Тележки парикмахерские	4	3 000	12 000
Кресло детское парикмахерское	1	2000	2000
Лаборатория парикмахерская	1	25000	25000
Плойки	3	1 000	3 000
Утюжок	1	2 000	2 000
Стул мастера	2	5 000	10 000
Сухожар	1	5 000	5 000
УФО дезинфектор	2	2 000	4 000
Рецирклутор бактерицидный	1	5 000	5 000
Хозяйственные инструменты, ветошь	1	10 000	10 000
Маникюрный стол	1	10 000	10 000
Стеллаж в маникюрный кабинет	1	5 000	5 000
Стул для клиента (маникюр)	1	5 000	5 000
Зеркало для маникюрного кабинета	1	5 000	5 000
Настольная лампа	1	2 500	2 500
Ванночка для педикюра	1	2 500	2 500
Педикюрное кресло	1	16 000	16 000
Солярий	1	500 000	500 000
Зеркало в солярий	1	7 000	7 000
Тумбочка в солярий	1	5 000	5 000
Стулья в солярий	2	5 000	10 000
Стойка ресешна	1	20 000	20 000
Полки над ресепшном	2	5 000	10 000
Шкаф для одежды посетителей	1	25 000	25 000
Наполная вешалка	1	5 000	5 000
Журнальный столик	1	6 000	6 000
Диван в зону ожидания	1	20 000	20 000
Стул офисный для администратора	2	5 000	10 000
Музыкальный центр	1	7 000	7 000
Столик под кулер	1	14 000	14 000
Кулер	1	4 000	4 000
Мебель для комнаты персонала	1	20 000	20 000
Микроволновая печь	1	5 000	5 000
Итого:			973 000

Требования к поставщикам препаратов схожи с требованиями к поставщикам оборудования. Вот основные принципы:

Доставка до места;
Выполнение заявки день-в-день либо на следующий день;
Большой товарный остаток на складе;
Наличие обучающих программ для специалистов и административного персонала;
Выгодное предложение по соотношению «цена-качество».

Перед началом работы необходимо провести тщательный анализ потенциальных поставщиков и выбрать тех, с кем работать выгоднее. Указанные выше принципы желательны, но в каждом городе могут быть свои особенности, а потому часть принципов может меняться.

Набор препаратов для работы салона будет напрямую зависеть от прайса вашей парикмахерской, цены в котором будут колебаться в зависимости от рынка конкретного города или региона.

6. Организационная структура

Парикмахерская работает с 9-00 до 21-00, без обеда и выходных. В салоне-парикмахерской работают.

Стартовое капиталовложение в парикмахерскую: 169 500 рублей.
Срок окупаемости проекта: 18 месяцев.
Рентабельность парикмахерской: 45%.

Желание людей быть красивыми делает открытие парикмахерских выгодным и популярным видом бизнеса. Такая услуга востребована в городе с любой плотностью населения (необходимо ориентироваться только на количество аналогичных проектов).

Каждый отдельный проект имеет индивидуальные особенности.

Чтобы было проще понять структуру его составления, приводится стандартный бизнес-план парикмахерской .

Бизнес-план парикмахерской: планирование

Резюме проекта

Это самый краткий раздел бизнес-плана, но не менее важный.

Вступительные 5-6 предложений должны вкратце раскрыть суть проекта и заинтересовать читателя.

Руководитель проекта парикмахерской «Золотые ножницы» в г. Рязани – Иванов Иван Иванович. Цели следующие:

Удовлетворение потребности населения в парикмахерских услугах по максимально доступным ценам и с приемлемым качеством.
Создание рентабельного предприятия.
Получение прибыли от деятельности.
Увеличение числа рабочих мест.

Маркетинговый раздел бизнес-плана

В разделе «Маркетинг» для составления бизнес-плана определяется место проекта на рынке парикмахерских услуг, оцениваются сильные стороны и наличие конкурентов.

Ниша на рынке

Согласно статистике, динамика увеличения числа парикмахерских за последний год в сравнении с несколькими предыдущими составила около 300%. Это говорит об сферы красоты.

Особым спросом пользуется открытие парикмахерских в спальных районах.

К ноябрю 2015 года в г. Рязани насчитывается более 400 салонов. Открытие проекта рентабельно благодаря конкурентным преимуществам и высокой численности населения города.

Целевая аудитория

Анализ данных для бизнес-плана показал, что женские стрижки востребованы больше. Основная целевая аудитория клиентов парикмахерских представлена женщинами разных возрастов с достатком среднего уровня.

возрастная категория клиентов – 16-60 лет;
уровень достатка – средний и ниже;
место проживания – спальный район.

Конкурентные преимущества

Сильной стороной парикмахерской «Золотые ножницы» является соотношение цены и качества. Профессиональные сотрудники окажут клиентам услуги по стрижке и укладке, доступные населению с невысоким доходом.

В стоит подчеркнуть и график работы парикмахерской, который был подобран с учетом стандартного времени работы основной целевой аудитории – женщин 18-60 лет. Таким образом, клиенты могут получить необходимую парикмахерскую услугу в будний день после окончания собственного рабочего дня.

Чтобы составить список преимуществ проекта было легче, в бизнес-плане проводится анализ ближайших парикмахерских-конкурентов в г. Рязани.

Заведение-парикмахерская 1

Оценка преимуществ:

сильные стороны: проект существует давно, потому успел приобрести известность и хорошие отзывы клиентов; при этом за годы работы расширили перечень оказываемых услуг;
слабые стороны: попасть на прием сложно, высокая плотность записи, расценки выше средних.

Вывод: конкурентным преимуществом перед данной парикмахерской будет работа по более доступным ценам.

Заведение-парикмахерская 2

Оценка преимуществ:

сильные стороны: цены ниже, чем в Заведении-парикмахерской 1, при этом есть своя база постоянных клиентов;
слабые стороны: низкое качество обслуживания, хамство сотрудников и плохое соблюдение чистоты; проект заслужил немало плохих отзывов в интернете.

Вывод: конкурентными преимуществами перед этой парикмахерской будет выполнение услуг на высоком уровне и повышенный контроль за чистотой.

Бизнес-план парикмахерской: компания

Сведения о фирме

Этот пункт бизнес-плана содержит информацию о фирме, её местоположении, графике работы.

К примеру:
Парикмахерская «Золотые ножницы» располагается в спальном районе г. Рязань (указывается точный адрес).
Работает по графику: 10.00-21.00, ежедневно.
Ориентация на клиентов со средним уровнем дохода.
В будущем планируется расширение спектра предоставляемых услуг.

Услуги парикмахерской

женские стрижки и прически;
мужские стрижки и прически;
свадебные и вечерние укладки.

При развитии проекта в перечень в бизнес-плане можно включить дополнительные услуги, чтобы повысить прибыльность проекта (маникюр, солярий, плетение афрокосичек).

Помещение

Обычно под нужды подобных заведений помещение берется в аренду. Это уменьшает риск и единовременные затраты на проект. Кроме того, если в дальнейшем вы планируете расширяться, то придется приложить гораздо больший усилий для переезда.

При этом какое угодно здание для парикмахерской не подойдет. Оно должно соответствовать ряду требований:

Обязательно наличие всех коммуникаций: туалета, проведенного водопровода, систем вентиляции.
Помещение должно быть переведено в нежилой фонд и выведен отдельный выход.
При этом фасад здания предпочтительно оформить в стиле внутреннего дизайна.
Арендованное место должно быть расположено на первом этаже (наилучший вариант).
Подвал не подходит для этого в любом случае.
По всем нормам на одно рабочее место должно отводиться не менее 7 кв.м.
Это значит, что даже при старте бюджетной парикмахерской с минимальным штатом в 2 мастера-парикмахера, вам нужно арендовать не менее 30 кв. м.
Почему 30, а не 14?
Потому что еще около 6 кв.м. уйдет на зону ожидания, а 10 кв.м. под служебные нужды (туалет, комната для инвентаря).

Персонал заведения

Для начала работы достаточно иметь 2 мастера-парикмахера.

Впоследствии, при расширении сферы услуг на работу нанимают мастеров по маникюру, администратора и прочих.

Для бизнес-плана нужно составить таблицу с расчетом окладов и итоговой суммой затрат.

Также перечисляются должностные обязанности, которые должны базироваться на КЗОТ.

Должность в парикмахерской	К-во	Оклад	Итого
		Итого:	105 000 руб.
Мастер-парикмахер	2	25 000	50 000
Мастер по маникюру	1	25 000	25 000
Администратор	1	30 000	30 000

Обязанности:

Администратор.
Координирует работу всех остальных сотрудников парикмахерской, презентует услуги клиентам и дает ответы на любые их вопросы, информирует про акции и специальные предложения, отвечает на звонки и ведет учет посетителей, решает конфликтные ситуации, следит за наличием инвентаря и правильной эксплуатацией оборудования, рассчитывает и выдает сотрудникам их заработную плату.
Мастер-парикмахер.
Производит помывку волос, стрижку, укладку, уход, химическую завивку, окрашивание и прочие виды услуг.
Должен уметь визуально определять структуру волос, подбирать подходящие виды причесок, оттенки краски.
Также выполняет дополнительные поручения администрации парикмахерской. Следит за соблюдением чистоты на рабочем месте, ухаживает за используемым оборудованием, контролирует запасы расходных материалов.
Мастер по маникюру.
Осуществляет гигиеническую чистку ногтей, снимает наросты и мозоли, занимается покрытием и снятием лака, следит за чистотой рабочего места и инструментов в парикмахерской.

Бизнес-план парикмахерской: реализация проекта

Календарный план

Календарный план открытия парикмахерской расписывается в бизнес-плане по месяцам. В дальнейшем разбивку можно сократить до поквартальной, впоследствии – погодичной.

Мероприятие	Месяц 1	Месяц 2	Месяц 3	Месяц 4
Регистрация+составление бизнес плана
Заключение договора аренды помещения
Ремонт и декор в помещении
Получение необходимых разрешений
Покупка оборудования и инвентаря
Монтаж оборудования
Подбор персонала в штат
Рекламная компания
Старт работы парикмахерской

Расчет расходов на открытие

Наименование	К-во	Цена (в руб.)
	Итого:	169 500 рублей
Документация		10 000
Приведение в соответствие правилам ПБ и СЭС		25 000
Рабочее кресло	2	17 000
Рабочий стол с зеркалом и полками	2	28 000
Мойка	1	14 000
Сушуар	1	4 000
Профессиональные инструменты	2	28 000
Профессиональная косметика	-	20 000
Телевизор	1	16 000
Диван для зоны ожидания	1	6 000
Инвентарь для уборки	-	1 500

Таким образом, для открытия бюджетной парикмахерской потребуется 169 500 рублей. Сумма в полном объеме будет покрыта личными средствами инициатора проекта.

Финансовый раздел бизнес-плана парикмахерской

Это самый важный раздел бизнес-плана заведения.

Он подсчитывает затраты на открытие парикмахерской и поддержание проекта. Сюда включают сведения о покупке оборудования, зарплате персонала, налоговых вычетах и прочее.

В примере приводятся средние цены для г. Рязани, Россия.

P.S. раздел можно дополнить подробными таблицами с расчетами.

Затраты на поддержание и развитие парикмахерской

Бросая себе вызов, ты растешь. Меняется твоя жизнь. Взгляд на мир становится жизнеутверждающим. Достичь поставленных целей не всегда бывает легко, но это не причина для того, чтобы останавливаться. Никогда не говори «сдаюсь». Всегда повторяй: «Я могу. И я буду пытаться, пока не добьюсь победы».
Ричард Брэнсон

стоимость аренды помещения (если оно не куплено) – 30 000 руб.;
затраты на расходники – 5 000 руб.;
оплата рекламы – 30 000 руб. (в период стабилизации проекта эта сумма станет меньше, активная реклама требуется до и первые полгода после открытия);
зарплата персонала парикмахерской – 45 000 руб.

Итоговые ежемесячные расходы на проект по текущему бизнес-плану: 110 000 рублей.

Практические советы на личном опыте от эксперта:

как открыть свою парикмахерскую и сделать ее успешной!

Объем выручки и окупаемость парикмахерской

В качестве подведения итогов, бизнес-план парикмахерской должен содержать сведения о затратах на открытие бизнеса и предполагаемой выручке. На основании этих данных высчитывается окупаемость проекта, что особенно важно для получения займа или денежной помощи от инвесторов.

Рассмотрим подсчеты на основании приведенного примера открытия парикмахерской «Золотые ножницы».

Средняя стоимость услуги в парикмахерской – 250 рублей.
Среднее число посетителей за месяц с учетом 2 мастеров – 450 человек.
После того как парикмахерская будет активно разрекламирована и перейдет к стабильному этапу работы, показатель может вырасти до 600-750 человек.

Таким образом, 250*450/750=112 500/187 500 рублей выручки в месяц.

Согласно показателям бизнес-плана, выход проекта на безубыточность планируется уже со второго месяца существования, а срок окупаемости составит 18 месяцев.

Скачать готовый бизнес план парикмахерской с гарантией качества.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

Организация парикмахерских – это один из старейших методов коммерческой деятельности. Люди во все времена хотели выглядеть хорошо. Причем парикмахерские постепенно стали не просто местом, где клиентов стригут, красят и завивают. Многие идут туда, чтобы расслабиться и получить удовольствие.

Если вы будете вкладывать силы и время в то, чтобы ваше заведение стало таким местом и использовать бизнес-план парикмахерской , от постоянных клиентов не будет отбоя. Следовательно, этот проект сможет принести вам стабильный доход.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Приблизительные данные:

Ежемесячный доход - 240 000 рублей.
Чистая прибыль – 64 175 рублей.
Первоначальные затраты – 415 000 рублей.
Окупаемость – от 7 месяцев.

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план парикмахерской с расчетами.

Анализ рынка

Если говорить о рынке парикмахерских услуг, то нужно заметить, что на него кризис и различные экономические изменения реагируют, конечно, но не критично. Человек не может долго обходиться без стрижки. А если уж у женщины крашеные волосы, то она точно побежит в салон, как только корни ее отрастут. И тут цена будет иметь уже не такое сильное значение, как качество.

Всего в России насчитывается более 35 тысяч различных салонов красоты. Кстати, почти 15% проходится на Московский регион.

Примечательно, что доля сетевых салонов не превышает и 3%. Почти весь рынок основывается на работе отдельных парикмахерских. Каждая из них имеет своего потребителя.

Войти на рынок новому поставщику услуг довольно легко – он не имеет финансовых и конкурентных барьеров. Все соперники занимают очень малую долю рынка. По сути, они не являются прямыми конкурентами. Разве что салоны, которые находятся совсем рядом. Получается, что каждая парикмахерская обслуживает свой сегмент рынка, чаще всего обусловленный территориально.

Почти 85% рынка – это салоны среднего или эконом-класса. При определении стоимости услуг стоит ориентироваться на цены именно этого сегмента рынка. Парикмахерские ВИП и люкс класса во внимание можно не брать. Они обслуживают отдельную прослойку общества.

Таким образом, основной конкурент – это мелкие поставщики парикмахерских услуг, имеющие среднерыночную цену или ниже рыночной. Влияние их в отдельности на сферу не значительно.

Конечно, наиболее частыми потребителями услуги являются женщины. Меньшую долю потребления имеют мужчины и дети.

Портрет потенциального покупателя: женщины со средним уровнем достатка, активно ухаживающие за собой (возраст 18-55 лет), а также мужчины с достатком средним или выше среднего в возрасте 20-45 лет. Дети тоже являются потенциальными потребителями, но, как правило, родители приводят их стричься туда же, где пользуются парикмахерскими услугами сами.

SWOT-анализ

Составляя бизнес-план, нужно учитывать внешние факторы, которые могут положительно или отрицательно сказаться на бизнесе. Изменить их нельзя, а вот минимизировать угрозу вполне возможно. К числу внешних возможностей можно отнести:

Прием на работу более квалифицированных кадров.
Увеличение внешних инвестиций в проект.
Развитие связей с поставщиками сырья и оборудования, появление постоянных поставщиков.
Появление новых технологий, возможность их внедрения.

Если говорить о внешних угрозах, то нельзя не отметить следующие факторы:

Увеличение уровня конкуренции и, как следствие, снижение среднерыночной цены.
Изменение вкусов, предпочтений потребителей.
Осложнения, связанные с законодательной стороной проекта, появление новых требований, необходимость им соответствовать.

Кроме того, парикмахерская имеет собственные сильные и слабые стороны, с которыми необходимо будет работать на протяжении всего времени. Так, к сильным сторонам можно отнести:

Удачное местоположение.
Квалифицированный персонал.
Качественное оборудование.
Приемлемые цены.
Качественное обслуживание.

Слабыми сторонами будут:

Отсутствие опыта работы в данной сфере.
Отсутствие клиентской базы.
Нулевой имидж организации, о ней не знают.
Узкий спектр услуг.

Оценка возможностей

Количество рабочих дней в неделе: 7.

Режим работы:

Всего еженедельно парикмахерская будет работать 80 часов ровно. Напомним, что максимальная еженедельная часовая выработка по закону должна быть не больше 40 часов. Таким образом, в организации должно работать 2 парикмахера как минимум.

В первое время 2 мастеров на смену будет предостаточно. В случае высокого спроса и большого количества клиентов, можно нанять дополнительную рабочую единицу. Помещение нужно оборудовать таким образом, чтобы было место для еще одного работника.

Организационно-правовые аспекты

Официальная регистрация. ИП или ООО. Понадобится лишь оплата госпошлины за регистрацию, которая равняется 800 рублям. руководитель может самостоятельно, если он понадобится. Дополнительно можно заказать печать и печатную версию или ЕГРИП соответственно. Помните, что там должен быть указан вид деятельности. Для этого нужно найти подходящий код по ОКВЭД. В случае парикмахерской он будет – 93.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты. Он включает не только парикмахерские услуги, но еще услуги маникюра, педикюра, массажа лица. Если дополнительно вы занимаетесь продажей париков или косметических средств, нужно обязательно включить эту деятельность в реестр с соответствующим кодом.
Налоговый режим можно выбрать либо ЕНВД, либо УСН. Тут выбор зависит уже от конкретного случая.
Помните, что договор аренды должен быть официальным! Никаких устных договоренностей. Если помещение находится в собственности, этот факт должен быть подтвержден наличием соответствующей бумаги.
На оказание парикмахерских услуг оформлять лицензию не требуется. Однако если вы будете оказывать в нем косметические услуги, то лицензия должна быть обязательно.
Необходимо приобрести кассовый аппарат и поставить его на учет в налоговых органах. Это при условии, что вы применяете не ЕНВД.
До того, как вы первый раз воспользуетесь кассовым аппаратом, необходимо уведомить Роспотребнадзор о начале работы. Сделать это можно в городской администрации. При себе нужно иметь: паспорт, заявление, свидетельство о регистрации ИП или ООО, договор об аренде, документы, подтверждающие наличие ККМ.
Существуют санитарные нормы, предъявляемые к парикмахерским. Они четко прописаны в СанПиНе 2.1.2.1199-03 , как раз посвященном парикмахерской деятельности.
Стоит согласовать открытие салона с СЭС и пожарниками. Каждая из этих инстанций, скорее всего, выдвинет свои требования. Так, для СЭС будет необходимо представить такие документы, как:

Договор о вывозе и утилизации мусора.
Договор с химчисткой о стирке необходимого белья.
Договор на проведение мероприятий по обработке помещения, в том числе на дератизацию, дезинсекцию и дезинфекцию.
Договор, который подтверждает, что люминесцентные лампы вывозятся и утилизируются должным образом.

Также придется обзавестись журналом, свидетельствующим о том, что в организации ведется учет расхода дезинфицирующих средств.

Все рабочие должны быть обязательно ознакомлены с правилами техники безопасности. Это фиксируется в соответствующем журнале учета.

Позаботьтесь о наличии решеток на окнах (если есть необходимость), плана эвакуации, вентиляционной системы, средств противопожарной безопасности.

Обращаем ваше внимание, что получать разрешение нет необходимости. Однако несоблюдение правил в дальнейшем может привести к наложению штрафа или закрытию вашей парикмахерской!

Все парикмахеры должны иметь не только санитарную книжку, но и соответствующие сертификаты о прохождении курсов по специальности. Кроме того, ежегодно они должны проходить медицинскую комиссию.

Помните, что сертификаты необходимы на предоставление следующих услуг:

маникюр;
педикюр;
макияж;
уход за телом, лицом и волосами.

Составление маркетинг-плана

Очень важно при разработке стратегии определиться с названием организации. Стиль парикмахерской должен быть созвучен с названием. Уделите внимание деталям интерьера. Название лучше выбирать запоминающееся, броское. Хорошо, если оно сразу будет ассоциироваться с соответствующим видом деятельности.

Первое время клиенты будут приходить, узнавая о вашей парикмахерской исключительно из рекламных компаний. Уже потом заработает система «сарафанного радио».

Стоит использовать следующие разновидности рекламы:

Яркая и цепляющая вывеска.
Раздача листовок и флаеров на улице, а также разнос их по близлежащим домам.
Проведение рекламных акций в торговых центрах с раздачей скидочных купонов.
Реклама в газетах, на телевидении.
Интернет-реклама (включая контекстную рекламу, создание и раскрутку собственной группы в социальных сетях).
Занесение информации об организации во все имеющиеся каталоги города.

В ходе работы вы, возможно, захотите создать собственный сайт. Помните, что он должен быть не только красивым и информативным, но еще и удобным в использовании.

Расчет доходов

В связи с тем, что первоначальных денежных средств у нас не так много, а основными конкурентами будут мелкие парикмахерские среднего и эконом-класса, цену необходимо устанавливать на уровне среднерыночной. Очень важно, чтобы работники имели достаточную квалификацию. Качество услуги не должно уступать конкурентам. Средний чек в парикмахерской 400 р. Мужская стрижка может стоить 150-250 р., но женские доходят и до 800 р., а если с окрашиванием, например, то получится куда больше.

Средняя цена услуги – 400 рублей. Средняя проходимость – 10 человек в день на 1 мастера. Итого 2 мастера по 4000 р. сделают 8000 р. выручки в день.

Общая выручка месячная: 240 000 рублей.

Составление производственного плана

Работу можно осуществлять в обычной однокомнатной квартире. Главное, чтобы она была переведена в коммерческую недвижимость.

Помните, что на одного парикмахера должно приходиться не менее 7-8 м 2 . У нас работает 2 парикмахера. Если учесть, что площадь однокомнатной квартиры примерно равна 40-50 м 2 , то как раз останется дополнительное резервное место, которое можно использовать для привлечения к работе еще одного парикмахера.

Помещение лучше выбирать уже со сделанным ремонтом. В любом случае понадобятся некоторые доработки. Особенно если в квартире не соблюдены правила пожарной безопасности (нет вентиляции, отсутствует план эвакуации). Сюда же включается установка специальных раковин для работы.

Конечно, самой главной составляющей любой парикмахерской является оборудование. Сюда включены кресла, столы, необходимые инструменты (плойки, фены и прочее), стойки, зеркала, тумбы, ящики, урны, полки, стеллажи. Словом, все то, что связано с работой парикмахеров.

К мебели относится стул и стол администратора, вешалки, кресла для ожидающих посетителей.

Из техники понадобится ноутбук для работы, телефон для приема звонков, а также можно установить музыкальный центр для создания соответствующей или расслабляющей обстановки.

Особое внимание нужно уделить одежде персонала. Лучше заказать униформу в специальной фирме. Пусть они сделают одежду в определенной цветовой гамме, с логотипом или названием организации. Такой ход внушит доверие клиентам. Они поймут, что заведение заботится о собственной репутации и уделяет внимание даже самым маленьким деталям.

Работать в организации будут 4 парикмахера. По 2 человека в смену. Работа 2 через 2. Также будет 2 администратора, которые проводят влажную уборку несколько раз в течение дня.

Для привлечения профессиональных парикмахеров стоит продумать выгодные для них условия труда (возможно больший процент от стоимости услуг, премии). Качество услуг будет напрямую влиять на количество клиентов.

Первоначальные затраты

Финансовый план

Ежемесячный доход: 240 000 рублей.

Ежемесячные затраты:

Чистая прибыль до налогообложения: 75 500 рублей

Сумма налога (УСН, 15% с разницы между доходами и расходами): 75 500*0,15= 11 325 рублей

Чистая прибыль: 64 175 рублей.

Окупаемость: 415 000/64 175= 6,46. Следовательно, бизнес окупится примерно через 7 месяцев, как минимум. Но первые 1-3 месяца будет период раскрутки и клиентов может не быть много. Поэтому в среднем можно брать 10 месяцев окупаемости.

Риски

При открытии бизнеса очень важно учесть все возможные риски и постараться их минимизировать. Открывая парикмахерскую, обратите внимание на следующие риски:

Экономические риски . К ним относятся:

Возможная неплатежеспособность владельца бизнеса.
Снижение спроса.
Снижение цен.
Инфляция.
Как следствие, снижение дохода.

Для борьбы с ними следует разработать более гибкую ценовую политику, обеспечить высокое качество услуг, проводить работу с клиентами, проводить рекламные акции.

Производственные риски . Они влекут снижение дохода.

Для избегания этих рисков необходимо своевременно проводить замену и ремонт оборудования, иметь четкий график выполнения этих работ.

Финансовые риски.

Стоит подумать о привлечении инвестиции, рассмотреть вариант взятия кредита. Если есть возможность, можно застраховать не только имущество, но и конкретные риски. Очень важно разработать грамотную и очень детальную стратегию, которая поможет организации попасть в зону прибыльного функционирования.

Природные риски.

Избежать их можно с помощью страхования собственного имущества.

Хотелось бы дать еще несколько советов:

Если вы чувствуете, что клиенты к вам не идут, запустите рекламу. Самой эффективной в сегодняшний век технологий является реклама в интернете. Закажите контекстную рекламу, например.

Не пытайтесь сэкономить на оборудовании. Это снизит качество предоставляемой услуги. К тому же, некачественное оборудование может сломаться. Уделите внимание поиску надежного поставщика. Обязательно ознакомьтесь со всеми сертификатами. А при покупке не выбрасывайте гарантии, чеки.

Сырье тоже лучше закупать оптом. Найдите регионального поставщика или поработайте с какой-то компанией, предоставляющей профессиональную косметику напрямую. Это не только экономия денежных средств, но и обеспечение надежности и качества вашей продукции.

В будущем вы также можете продавать косметические средства в розницу. Только не забудьте включить соответствующий код по ОКВЭД в выписку из ЕГРИП или ЕГРЮЛ.

Посвятите время поиску профессиональных мастеров. От них зависит половина успеха вашего дела. Обязательно работайте с ними, посылайте на новые курсы.

Если вы не можете найти квалифицированных специалистов, обратитесь в специальные школы, которые обучают будущих парикмахеров. Выберите наиболее перспективных и предложите им работу.

Чтобы сократить расходы и повысить контроль за бизнесом, некоторые предприниматели самостоятельно выступают в роли администратора посменно. Таким образом расход сокращается на сумму заработной платы одного администратора и идет вам в чистую прибыль.

Совместно с парикмахерскими можете оказывать услуги маникюра. Для этого ознакомьтесь с .

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Капитальные вложения: 318 550 рублей,
Среднемесячная выручка: 120 000 рублей,
Чистая прибыль: 18 350 рублей,
Окупаемость: 17 месяцев.

Детальный технико-экономический расчет организации парикмахерской на 2 рабочих места. Данное ТЭО можно использовать в качестве образца для подготовки собственного бизнес-плана.

Цель: расчет экономической целесообразности инвестирования средств в открытие парикмахерской в городе с населением 130 тысяч человек.

Описание проекта

Вид деятельности: Парикмахерская эконом класса, ориентированная на население со средним уровнем дохода.

Виды оказываемых услуг:

Мужские прически
Женские прически
Свадебные прически
Услуги солярия (Данный вид услуг планируется оказывать на второй год работы)

Количество кресел: 2

Организационная форма и система налогообложения.

Организационно-правовая форма ведения деятельности: «индивидуальный предприниматель».
Форма налогообложения: патентная форма налогообложения
Ведение бухгалтерского учета: Ведение налогового и бухгалтерского учета в целях реализации данного бизнес-плана будет осуществлять предпринимателем самостоятельно посредством онлайн-сервиса «Мое дело» .

Месторасположение.

Парикмахерская будет расположена в нежилом помещение, на первом этаже в многоэтажном жилом доме. Площадь 42 кв.м., имеется 4 зоны, холл для посетителей, рабочая зона, санузел, бытовое помещение (после приобретение солярия в данном помещении будет расположено студия загара).

Помещение полностью готово к использованию, имеется ремонт. Форма собственности: аренда.

Режим работы: Ежедневно, с 10:00 до 20:00.

Персонал. Планируется, что работать будет 2 мастера (один из них непосредственно предприниматель).

Требуемое оборудование.

Наименование		Цена, в руб.	кол-во	Стоимость, в руб.
	Парикмахерское кресло	8 800	2	17 600
	Тележка для инструментов	2 900	2	5 800
	Туалетный столик с зеркалом	10 300	2	20 600
	Мойка	13 800	1	13 800
	Сушуар	4 500	1	4 500
	Столик журнальный	8950	1	8 950
	Стилизатор ультрафиолетовый	4200	1	4 200
Стул для посетителей		1800	2	3 600
Итого				79 050
Дополнительные оборудование
Парикмахерские инструменты (2 комплекта)			-	30 000
Телевизор для посетителей			-	18 000
Оргтехника (компьютер, телефон, принтер)			-	30 000
Инвентарь для уборки (ведра, швабра и тд)			-	1 500
Итого				79 500
Профессиональная косметика, шампуни, лаки, и тд.
Косметика, шампуни, лаки, и тд.			-	20 000
ИТОГО				20 000
Всего затраты на открытие парикмахерской				178 550

За счет полученной прибыли за первый год работы в декабре 2013 г. планируется приобрести солярий . Ожидается, что данное приобретение позволить увеличить прибыльность деятельности и расширит клиентскую базу.

Рассматривается возможности покупки горизонтального солярия «Атлантик» , цена 132 000 руб.

План реализации проекта

Календарный бизнес план парикмахерской эконом-класса

Наименование этапа	дек.12			янв.13
Наименование этапа	1 декада	2 декада	3 декада	1 декада
Регистрация деятельности в ИФНС, заказ печати	***
Поиск помещения и заключение договора аренды		***
Приведение помещения в соответствии с требованиями СЭС и пожарного надзора		***	***
Покупка оборудования		***	***
Установка оборудования			***
Набор персонала			***
Заключение договора с поставщиками, на вывоз ТБО и дератизацию			***
Уведомление РосПотребНадзора на начале деятельности				***
Начало деятельности				***

Согласно утвержденного календарного плана для открытия новой фирмы требуется 1 месяц.

Общая смета расходов по реализации проекта:

Для открытия парикмахерской эконом класса на 2 кресла требуется инвестиции в размере 318 000 руб. Все вложения будут сделаны за счет собственных средств инициатора проекта.

Прогнозируемые финансовые показатели деятельности.

Планируемая выручка и прибыль в 2013-2014 годах.

На выход на прогнозную выручку ожидается в марте 2013 г. Начиная с данного месяца, планируется, что в день в парикмахерской на 2 рабочих места будет обслуживаться 16 клиентов, средняя цена прически 250 руб.

На 2014 г. планируется увеличение выручки за счет расширения оказываемых услуг за счет приобретения солярия.

Расходная часть.

Расходы парикмахерской состоят из следующих групп затрат:

Себестоимость оказания услуги. В данную строку расходов включаются затраты на шампунь, лак, косметика, прочие материалы используемые в процессе стрижки.
Фонд оплаты труба. Работники находятся на сдельной системе оплаты труда (30 % от стоимости произведенной стрижки), плюс социальные отчисления с ФОТа (30 %)
Аренда. Постоянные расходы, согласно договора аренды, оплата в авансом.
Прочие расходы: Включены следующие расходы: коммунальные платежи, реклама, оплата телефона и интернета, прочие расходы.

Структура распределения денежных средств по бизнес-плану парикмахерской в эконом сегменте в 2013 году.

Среднемесячные финансовые показатели деятельности в 2013 и 2014 гг.

Расчет окупаемости инвестиций.

Старт проекта: Декабрь 2012 г.
Начало деятельности: Январь 2013 г.
Выход на оперативную безубыточность: Февраль 2013 г.
Выход на прогнозную выручку: Март 2013 г.
Дата окупаемости вложений: Май 2014 г.
Срок окупаемости проекта: 18 месяцев.
Доходность вложений: 70 %.

Франшиза в тему: "Прядки в порядке" общедоступная парикмахерская, вложения 0,5 млн. руб., окупаемость 7 месяцев.