Семененко георгий петрович биография. Семененко Георгий Петрович — генеральный директор Кировского завода

Умар Алиевич Джабраилов (род. 28 июня 1958, Грозный, СССР) - российский государственный деятель; с 2009 года советник помощника президента Сергея Приходько на общественных началах.

Умар Джабраилов
российский государственный деятель
Дата рождения: 28 июня 1958
Место рождения: Прага, Чехия

Председатель попечительского совета Московского музея современного искусства, почетный академик Российской академии художеств, вице-президент «Творческого союза художников России» по стратегическим специальным проектам, меценат.
Представитель в Совете Федерации России от исполнительного органа государственной власти Чеченской Республики (2004-2009), заместитель председателя Комитета Совета Федерации по международным делам (2004-2009 гг.).

По национальности Умар Джабраилов - чеченец.
1973-1977 - Учеба в Пушно-меховом техникуме Роспотребсоюза в Москве.
1977-1979 - служба в рядах советской армии в ракетных войсках стратегического назначения в г. Коростень Житомирской области.
1979-1980 Умар Джабраилов - слушатель подготовительного факультета Московского государственного института международных отношений (МГИМО) МИД СССР.
1980-1985 Умар Джабраилов - студент Московского государственного института международных отношений (МГИМО) МИД СССР.
1985 С отличием окончил МГИМО. Получил свободное распределение.
В 1986-1988 Умар Джабраилов - лаборант МГИМО.
1988-1989 Работал инспектором-искусствоведом в кооперативной галерее «Москва».
1989-1994 Генеральный директор ТОО «Данако».
1994-2001 Первый заместитель генерального директора Совместного Российско-Американского предприятия «Интурист-РадАмер» Гостиница и Деловой Центр". В 1997 г. переведен на должность советника генерального директора комплекса «Рэдиссон Славянская».
С декабря 1996 Умар Джабраилов - заместитель генерального директора, директор по маркетингу и сдаче в аренду ОАО «Манежная площадь».
21 февраля 2000 года был зарегистрирован ЦИК кандидатом на выборах президента России, выдвинут инициативной группой избирателей «Сила разума».
На выборах Президента РФ 26 марта 2000 занял одиннадцатое место, набрав 80000 голосов избирателей.
2001 Умар Джабраилов Назначен председателем совета директоров ОАО «Банк „Первое общество взаимного кредита“».

2001-2004 Умар Джабраилов Президент ООО «Группа Плаза». Компании, входящие в «Группу Плаза» предоставляют комплексные услуги по эксплуатации и управлению крупными объектами недвижимости - гостиничными, торговыми жилыми и деловыми комплексами. Среди таких объектов - офисные центры «Чайка Плаза - I» и «Чайка Плаза - II», «Смоленский Пассаж», жилой комплекс «Кунцево». Участник «Группы Плаза» компания «Миллениум» продвигается в области шоу-бизнеса. Этой компанией также создан популярный московский ночной клуб VI:RUS. Ассоциация рекламных фирм «Тихая гавань» - дочерняя структура «Плазы» - специализируется на наружной рекламе в Москве. Ассоциации принадлежит примерно 20 % щитового пространства столицы.
С 2004 по 2009 год Умар Джабраилов - Член Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации от исполнительного органа государственной власти Чеченской республики.
2004 Член Комитета Совета Федерации по экономической политике, предпринимательству и собственности, Член Комитета Совета Федерации по международным делам. С 2004 по 2009 гг. заместитель председателя комитета. 7 октября 2009 года Совет Федерации досрочно прекратил полномочия Умара Джабраилова как сенатора «на основании его личного заявления».
С 2009 года советник помощника президента РФ Сергея Приходько.

Умар Джабраилов являлся членом российской делегации в Парламентской ассамблее Совета Европы
Член партии «Единая Россия».
Умар Джабраилов - Действительный член (академик) Российской Академии естественных наук.
Кандидат политических наук. Защитил кандидатскую диссертацию в Российской академии государственной службы. Монография - «Эффективное государство в контексте глобализации».

Общественная деятельность
Попечитель общественного движения «Российское исламское наследие».
Организатор молодежного движения «Сила», как ответвления от «Силы разума».

Награды Умара Джабраилова
Награжден почетной грамотой Совета Федерации

Интересные факты
Умар Джабраилов - состоит в хороших отношениях с известными итальянскими и российскими дизайнерами и художниками. Совместно с Роберто Кавалли открыл на месте ресторана «Прага» ресторан «Just Cavalli». В число увлечений Умара Джабраилова входит коллекционирование произведений искусства, в том числе картин российских художников.

Личная жизнь Умара Джабраилов а
Проживает в Москве, в Крылатском, в элитном посёлке «Остров фантазий». В разное время ему приписывали романы с Ксенией Собчак, Наоми Кэмпбелл, певицей Алексой и др.
Разведён, имеет двух дочерей (Доната и Альвина, проживают в Монако). Брат, Хусаин Джабраилов , руководит нефтяной компанией «Данако» вместо Умара.

Умар Джабраилов

Досье: По данным СМИ, Джабраилов успешно окончил МГИМО благодаря тому, что на него обратил внимание генерал КГБ Филипп Бобков, которого называли "крестным отцом московского бизнеса". Сообщалось, что помощь начальника Пятого Главного Управления КГБ СССР, Управления по борьбе с идеологической диверсией, Филиппа Бобкова (который вскоре стал первым заместителем Председателя КГБ, а при Ельцине возглавил Службу безопасности «Мост–Банка» и ассоциации бывших сотрудников ГБ) позволила Умару преодолеть трудности с поступлением в престижнейший вуз страны (например, требовалась характеристика, заверенная все тем же КГБ), и успешно закончить институт. Умар Джабраилов получил прописку в Москве. Писали, что чеченский протеже Бобкова сначала выполнял рутинные задания по проникновению в «московскую чеченскую общину». Но, когда в конце 80-х годов руководство КГБ начало претворять в жизнь программу захвата наиболее важных экономических рычагов будущей «свободной» России, Джабраилов оказался среди тех людей, которых тогда подготовили для занятия мест новых русских олигархов. Но Джабраилову не удалось стать олигархом в полном смысле этого слова, например, таким, как Владимир Потанин. В СМИ это связывают с тем, что у него не хватило терпения, и он решил делать себя сам.

Источник: http://www.peoples.ru/state/politics/dzabrailov/index1.html от 18.10.2008, "Sluxi.ru" от 25.10.2002
Умар Алиевич Джабраилов

В СМИ писали, что первоначальный капитал Джабраилов заработал на так называемых чеченских авизо, получая деньги у Центробанка по несуществующим банковским ордерам. Такие аферы были распространены в начале 90-х годов, когда для перечисления средств достаточно было телеграммы с паролем. Из-за неприспособленности советской банковской системы к новым условиям, безналичные деньги путешествовали в пределах Москвы из одного банка в другой неделями и даже месяцами. А перевода из одного города в другой можно было ждать и того дольше. В 1991 – 92 годах было несколько банковских кризисов, в результате которых деньги не могли пройти из банка в банк в течение трех месяцев. Чтобы не дать экономике умереть окончательно, Центральный Банк РФ принял решение: деньги на счета фирм банком-получателем можно зачислять по предъявлении банковского ордера – авизо, оформленного и подписанного в соответствие с нужными требованиями банком-отправителем. Предполагалось, что с банка-отправителя при оформлении авизо деньги будут списаны. В Чечне украли часть бланков авизо, а подписи и печати подделали. Пользуясь неразберихой, в течение нескольких месяцев можно было получать деньги по несуществующим ордерам. Эта афера и была названа «чеченскими авизо». В прессе выражалось мнение, что на самом деле называть их надо было не чеченскими, а московскими, поскольку наличность изымалась именно из московских госбанков.

Но «бизнес» был быстро поставлен под контроль именно чеченцами, в частности, Умаром Джабраиловым. Видимо поэтому авизо и назывались чеченскими. В интервью Джабраилов отрицал свое участие в той истории. В 1997 году корреспонденту «Аргументы и Факты» он говорил, что авизо создали вовсе не чеченцы, а те, кто находился в верхушке банковской системы. Он, мол, не получил от этих авизо ни копейки, а наоборот, пострадал: за реализованные нефтепродукты его фирме загнали платежки с несуществующими деньгами. И фирма разорилась. Джабраилов утверждал, что деньги для стартового капитала заработал законно: взял кредиты в банках, ведь кредиты в начале 90-х были выгодными: шло обвальное падение рубля и увеличение стоимости доллара. Вот Умар, с его слов, и заработал на разнице курса. СМИ сообщали, что именно из-за «чеченских авизо» у Джабраилова произошла первая размолвка с новым другом - членом-корреспондентом АН СССР Борисом Березовским. Писали, что, по свидетельству очевидцев, олигарх орал на Джабраилова: «Мы вам, чеченцам, подарили дойную корову, а вы ее зарезали!». СМИ интерпретировали высказывание в том смысле, что, по мнению Березовского, операция была проведена чересчур грубо, слишком обратила на себя внимание и не принесла гораздо больших барышей. Поэтому, как сообщалось, новые друзья надолго разошлись.
Источник: www.peoples.ru/state/politics/dzabrailov/index1.html от 18.10.2008, "Sluxi.ru" от 25.10.2002

Умар Джабраилов впервые стал широко известен в России после того, как в 1996 году совладелец совместного предприятия (СП) "Интурист РадАмер - гостиница и деловой центр" (созданного для управления гостиницей «Рэдиссон-Славянская») американец Пол Тэйтум публично заподозрил чеченского бизнесмена, занимавшим пост гендиректора СП, в намерении его убить. Произошло это на фоне серьезного конфликта между ними. Американец считал, что, согласно уставным документам СП, должность гендиректора должен был занимать представитель американской стороны. Тэйтум заявил, что Джабраилов угрожал ему, чтобы вывести из числа учредителей СП. Впрочем, как сообщалось, настоящую угрозу американец видел в лице московских властей, которые хотели "выкинуть" из СП неугодного иностранца. Джабраилов все отрицал. Но, по данным прессы, у московских властей (и в особенности у Москомимущества (МКИ), действительно был повод недолюбливать американца: по сведениям от московских чиновников, из-за Тейтума СП "Интурист РадАмер" задолжало городским властям за аренду гостиницы и долевую прибыль $80 млн. 3 ноября 1996 года Полу Тейтуму позвонил неизвестный и назначил встречу. Американец вместе с телохранителем спустился в переход метро «Киевская», где и был убит выстрелами из автомата. Киллер прятался за одной из колонн. В причастности к преступлению долгое время подозревали Джабраилова. Незадолго до убийства люди Пола Тейтума расклеивали в "Славянской" листовки, в которых обвиняли Умара Джабраилова в связях с мафией. Джабраилова несколько раз допрашивали в связи с убийством Пола Тейтума, но обвинений ему не предъявили. Для Умара скандал закончился тем, что ему был запрещен въезд в США. В остальном расследование убийства Тэйтума его никак не задело: вместе с братом Хусаином он продолжал заниматься гостиничным бизнесом в Москве, недвижимостью и нефтью, будучи при этом практически постоянным персонажем столичной светской хроники.
Источник: «Коммерсантъ» № 038 от 02-03-2001, "Время новостей" от 08.10.2009, «Коммерсантъ» № 223 (1181) от 26.12.1996

После истории с убийством Пола Тейтума европейские правоохранительные органы стали относиться к Джаброилову с недоверием. В прессе имеются сведения, что его задерживали в Монако, где живет его бывшая жена с дочерьми. Задержание произошло на яхте известного вора в законе по кличке Петрик, в компании которого поводил время Джабраилов. Умара задержали до выяснения личности и посадили в тюрьму на три дня. По данным СМИ, следователи заподозрили, что Джабраилов и Петрик обсуждали, как поступить с тогда еще живым Тейтумом. Но Джабраилов предположения следствия опроверг, сказав, что о Петрике много слышал, но лично никогда не встречался. Заявил, что только его жену Беллу хорошо знал. В прессе имеются сведения о том, что за отношениями Джабраилова и Петрика вряд ли стояло нечто серьезное. «Мазуткинская» ОПГ, которую возглавлял Петрик, контролировалась покойным Отари Квантаришвили и Вячеславом Иваньковым (Япончик), а они, по мнению авторов сообщений, не сильно любили чеченцев.

СМИ пишут, что настойчивый интерес к Умару Джабраилову со стороны Интерпола вполне объясним. Ведь кроме Петрика его имя связывали с представителями чеченской преступной группировки, такими как Лечи Исламов (Лечи Борода, один из руководителей чеченской ОПГ в Москве), Малик Сайдулаев. Но и по поводу крепости этих связей в прессе тоже высказываются сомнения: вряд ли для решения своих дел Умару был нужен тот же Борода. Он и сам мог все сделать не хуже. Сообщалось, что Джабраилов имел деловые связи и с Рикардо Фанчини, которого разыскивал Интерпол по целому букету уголовно наказуемых преступлений.
Источник: "Sluxi.ru" от 25.10.2002, ari.ru, lujkov.com, осень 1999

В СМИ имеются сообщения, что Джабраилов, в том числе на вырученные от бизнеса деньги, поставлял оружие чеченским боевикам. О возможной взаимосвязи между Джабраиловым и чеченскими боевиками имеются такие сведения. В 1994-96 годах, по данным сотрудников московских правоохранительных органов, все чеченские предприниматели были обложены налогом со стороны властей тогдашней Ичкерии. Есть предположение, что и Джабраилов платил. Такой вывод делается на том основании, что он остался жив. Ходили слухи, что в одном из банков, чей офис располагался на подведомственной структурам Джабраилова территории, работали два брата Вахи Арсанова, тогдашнего вице-президента Чечни. Есть мнение, что борьба за независимость Чечни волновала Умара постольку, поскольку в его коммерческие планы она не входила. А вот что его могло беспокоить - это плохие отношения с верным сторонником федеральной власти, бывшим мэром Грозного Бесланом Гантамировым. Джабраилова он считал «торгашом» и они взаимно друг друга не любили. После того, как Гантамирова посадили в тюрьму (то ли за растраты, то ли чтобы просто исчез на время с арены), Джабраилов сделал несколько примирительных шагов по отношению к своему противнику. Когда Беслан вышел из тюрьмы, Умар даже выступил на некоторых собраниях московских чеченцев в качестве личного посланника Беслана. Потом их пути разошлись: Беслан уехал руководить в Чечню, а Умар остался в Москве. С тех пор, как писали в СМИ, Умар Джабраилов демонстрировал полную незаинтересованность в том, что творилось на его родине. В СМИ имеются сведения, что о поставках «Джабраиловым и компанией» оружия в воюющую Чечню возбуждалось уголовное дело. Но оно было прекращено.
Источник: lujkov.com, осень 1999, http://www.peoples.ru/state/politics/dzabrailov/index1.html, 18.10.2008, "Sluxi.ru", 25.10.2002

По сообщениям СМИ, в конце 1990-х - начале 2000-х годов Джабраилов активно участвовал в светской жизни, его называли "московским щеголем и сердцеедом". Одной из его подруг была Ксения Собчак. Пресса смаковала историю о похищении у телеведущей драгоценностей, подаренных Джабраиловым. Писали, что украденные колье, ожерелья из черного жемчуга и тому подобное потянули то ли на 200, то ли на 600 тысяч долларов. Сообщалось также, что, Джабраилов не избежал свойственной богемной среде увлечения употреблять кокаин.
Источник: "Sluxi.ru" от 25.10.2002, http://www.peoples.ru/state/politics/dzabrailov/index1.html, 18.10.2008

В 2000 году Джабраилов участвовал в выборах президента Российской Федерации. Во время предвыборной кампании разразился скандал. В феврале сотрудники УБЭП Северного округа Москвы обнаружили на территории Московской сельскохозяйственной академии фирму, занимавшуюся подделкой подписей в пользу кандидатов в президенты Умара Джабраилова, Константина Титова, Евгения Савостьянова и Исмаила Таги-заде. Выяснилось, что работавшие на фирму студенты собственноручно проставили около 300 тысяч подписей «за Джабраилова», получив около 700 тысяч рублей. Прокуратура столицы возбудила по данному факту уголовное дело по статье "Фальсификация избирательных документов". В организации преступления заподозрили помощника проректора академии Игоря Конышева и исполняющего обязанности директора бюро по трудоустройству и социальной информации Игоря Надежкина. По версии следствия, Конышеву поступило предложение «собрать» подписи в пользу Джабраилова. В качестве помощника он привлек студента 5-го курса Надежкина, который нанимал студентов. В августе 2000 года дело было закрыто: закон позволял уголовное преследование лишь членов избирательных комиссий или инициативных групп кандидатов. Причастность фальсификаторов к штабам кандидатов следствию доказать не удалось. В предвыборном штабе Джабраилова журналистам заявили, что к разоблаченной фирме не имели никакого отношения. Умар Джабраилов занял на выборах последнее, одиннадцатое, место с 0,08 процентами голосов. В прессе имеются предположения, что в избирательной гонке он участвовал ради саморекламы.
Источник: www.peoples.ru/state/politics/dzabrailov/index1.html, 18.10.2008, "Коммерсант" от 03.03.2000, «Коммерсантъ» № 8 (3825) от 23.01.2008

В 2000 году, как писали в прессе, в поле зрения милиции попал брат Умара, первый заместитель гендиректора гостиницы "Россия" Хусейн Джабраилов. Сообщалось, что в одном из номеров отеля сотрудники ГУБОПа нашли целый арсенал: снайперскую винтовку с глушителем и двумя магазинами, автомат АКС-74У, четыре пистолета ТТ, два ПМ, самодельный пистолет-пулемет, приспособление для стрельбы малокалиберными патронами, 17 магазинов к автоматам и пистолетам, два оптических прицела и более 300 патронов различного калибра. Оружие назвал «своим» Валентин Степанов, старший референт Хусейна Джабраилова и выдвинул версию, что сумку с оружием он нашел у двери номера и, подумав, что ее забыл хозяин, занес внутрь. Эта версия выглядела неубедительно, но остальная отработка «чеченского следа» ни к чему не привела.
Источник: "Газета" от 23.06.2002

В СМИ имеются сведения о взаимосвязи между Умаром Джабраиловым и покушениями на бывшего заместителя премьера московского правительства Иосифа Орджоникидзе. Орджоникидзе курировал внешнеэкономическую деятельность Правительства Москвы, и, в первую очередь – гостиницы. Изначально Орджоникидзе и Джабраилов, как писала пресса, были лучшими друзьями. Джабраилов зарабатывал деньги на отношениях с Орджоникидзе: по стандартной московской схеме городское имущество было отдано в траст управляющей компании Джабраилова - группе «Плаза». Все зарабатывали деньги и были довольны. Проблемы у Джабраилова начались, когда пришло время приватизации московские гостиницы. Умар захотел получить свою «долю» - его фирмы попытались поучаствовать в приватизации гостиницы «Белград». И тут, как сообщалось в СМИ, Орджоникидзе посчитал Джабраилова лишним. По собственным словам Умара, их отношения закончились в начале 2000 года. После чего произошло первое покушение на Иосифа Орджоникидзе.

19 февраля 2000-го два киллера, вооруженных автоматами, в Леонтьевском переулке, в 500 метрах от мэрии Москвы, расстреляли автомобиль «Ниссан-Максима». Водитель Иван Петрин погиб на месте, а сам Иосиф Орджоникидзе был тяжело ранен. По данным СМИ, покушение объяснялось экономическими проблемами Орджоникидзе, связанными с комплексом «Москва – Сити». Личность киллера установить не удалось. Имя Джабраилова в версиях упоминалось, но лишь на уровне слухов.

И все же, для сохранения хороших отношений с московским правительством Джабраилову пришлось выйти из двух столичных проектов: отказаться от управления торговым комплексом "Охотный ряд" и элитным жилым комплексом "Кунцево".

Как писали СМИ, Орджоникидзе начал ставить "палки в колеса" бизнес-империи Джабраилова, отсекая Plaza от управления московской недвижимостью и настроил против Умара Юрия Лужкова.

20 июня 2002 под железнодорожным мостом бронированную Volvo Орджоникидзе, ехавшего на работу из своего загородного дома в Барвихе, подрезала BMW 525 с мигалкой и синими милицейскими (как потом оказалось, поддельными) номерами. Когда иномарки остановились, из BMW выскочили трое в черных шапочках-масках с прорезями для глаз и открыли шквальный огонь. Каждый стрелял с двух рук: из пяти ПМ и пистолета-пулемета Стечкина. Заместитель мэра и шофер не пострадали, поскольку находились в бронированном автомобиле. Открывший ответный огонь охранник Андрей Голиков получил ранение, однако ему удалось попасть в одного из нападавших. В скором времени сотрудники правоохранительных органов нашли горящую машину киллеров, а около нее – труп, при котором оказались документы на имя Салавата Джабраилова, двоюродного брата Умара Джабраилова.

СМИ сообщали, что сразу после второго покушения вице-премьер Орджоникидзе заявил: за покушением стоит именно глава группы Plaza. Джабраилов, в свою очередь, объявил, что не был заказчиком этого преступления (хотя официально его никто в этом и не обвинял). Произошедшее на Рублевском шоссе он назвал провокацией с целью вытеснить его из гостиничного бизнеса. Джабраилов утверждал, что произошедшее - инсценировка и сам обвинил Орджоникидзе в убийстве своего двоюродного брата Салавата. Умар высказывал мнение, что Салавата убили люди Орджоникидзе, а потом подбросили к месту инсценированного покушения. Адвокаты Джабраилова просили возбудить по этому факту уголовное дело, но им отказали.

Тем временем, как писала пресса, следствие отрабатывало версию о причастности к преступлению Умара Джабраилова. На фоне этого предприниматель спешно покинул Москву и вылетел в Италию. Перед вылетом он позвонил корреспонденту «Коммерсанта» и дал понять, что опасается не только за свою жизнь, но и за безопасность своих родственников, а также боится ареста. Но уже через пару дней, на пресс-конференции, он «отредактировал» свой «слив» журналисту, заявив, что его неправильно поняли, он никуда не прятался, а в Италию отбыл в деловую, давно запланированную, поездку.

После второго покушения на Орджоникидзе мэр Москвы пообещал, что городское правительство расторгнет все контракты с компаниями, подконтрольными бизнесмену. И уже в конце июня ООО "Славянская гостиница и деловой центр" – компания, принадлежащая московскому правительству и АФК "Система" и владеющая гостиничным комплексом "Radisson-Славянская", направило письмо в "Группу Плаза" о расторжении контракта на управление отелем. Умар Джабраилов лишается одного из самых прибыльных своих бизнесов. Журналисты назвали этот факт сигналом к началу передела сфер влияния в гостиничном бизнесе столицы.

Осенью 2002 года компанию Умара Джабраилова Plaza Gruppa отстранили от управления строящейся гостиницей "Сокольники". Судя по всему, писала пресса, столичные власти решили сдержать свое слово вытеснить Джабраилова из гостиничного бизнеса.

Несмотря на заявления прокурора Москвы о том, что покушение на Орджоникидзе "практически раскрыто", и сообщениях о поимке исполнителей преступления (якобы из группы чеченцев-киллеров), имена заказчиков как этого, так и других заказных убийств, в делах о которых фигурировал Джабраилов, так и не стали известны.

Умар Джабраилов - государственный деятель РФ, представитель Чеченской Республики в Совете Федерации, заместитель главы Комитета по международным делам. Попечитель общественного движения «Российское исламское наследие», академик РАЕН. Кроме того, Умар Джабраилов - удачливый бизнесмен и завсегдатай светских мероприятий. Нетрудно догадаться, что Джабраилов по национальности чеченец. Он родился в Грозном, 28 июня 1958 года. По окончании общеобразовательной школы Умар решил отправиться в Москву, чтобы попробовать построить карьеру.

Прибыв в столицу, в 1973 году он поступил в пушно-меховой техникум. Затем были обязательные 2 года в рядах Советской Армии (РВСН) и попытка поступить в престижнейший МГИМО. Увы, Умару не хватило балла, и он был вынужден ждать целый год, чтобы со второго раза попасть в заветный вуз. Специальность он выбрал «Международные экономические отношения».

В 1985 году Джабраилов получил диплом с отличием и свободное распределение. Однако, только спустя год он устроился лаборантом на одну из кафедр МГИМО. На этом поприще он подвизался пару лет, после чего ушел в бизнес - стал представлять различные иностранные компании в Москве, благо их в 1989 году было видимо-невидимо, и все нуждались в толковых специалистах, владеющих языками. Знаток английского, немецкого и итальянского - Джабраилов был нарасхват.

В первые годы новой российской действительности Джабраилов накопил первоначальный капитал, который позволил в 1992 году открыть собственный бизнес. Он основал компанию «Данако», получившую контракт на поставку нефтепродуктов для государственных предприятий; кроме того, фирма владела сетью АЗС в Москве и Подмосковье. Спустя 2 года Джабраилов познакомился с американским бизнесменом Полом Тейтумом, главой СП «Интурист-РедАмер Гостиница и Деловой Центр» и занял должность первого заместителя генерального директора данного предприятия. В 1996 году Тейтум был убит; ранее американец заявлял, что Джабраилов угрожал ему. Однако, вина не была доказана.

В 1997 году Джабраилов создал холдинговую группу «Плаза», куда вошли «Данако», рекламное агентство «Тихая гавань», торговые компании «Охотный ряд» и «Смоленский пассаж». По утверждениям специалистов, «Плаза» контролировала до 20% рынка наружной рекламы в Москве.

В 2000 году Джабраилов решил попробовать себя в большой политике. Он зарегистрировался кандидатом на пост президента России и принял участие в выборах, несмотря на то, что Московская городская прокуратура возбудила уголовное дело по факту подделки голосов за его выдвижение. Джабраилов занял одиннадцатое (последнее) место на выборах, набрав только 0,08% голосов избирателей. Впрочем, навряд ли предприниматель всерьез рассчитывал на победу. Скорее всего, хотел лишний раз пропиариться.

В 2004 году Джабраилов оставил пост главы холдинга «Плаза», в связи с назначением представителем Чеченской Республики в Совете Федерации России. Именно Джабраилов в 2006 году предложил президенту Чечни Алу Алханову уйти со своего поста. Вскоре полномочия Джабраилова в верхней палате российского Парламента были продлены; они истекают в 2011 году.

Умар Джабраилов был дважды женат, столько же раз разводился. От второго брака у него две дочери - Доната и Альвина, которые проживают с матерью в княжестве Монако. При общении с прессой он порой сетует на неустроенность личной жизни, но возникает ощущение, что это напускное. Охотнее верится в то, что большое количество женщин, окружающих его, - это стиль жизни Джабраилова, а не способ найти какую-то единственную.

Другая заметная черта Джабраилова - пристрастие к светским мероприятиям. Он старается не пропускать ни одного значимого события, всегда старается быть на виду, привлекает внимание к себе. Есть мнения, что такой совет (быть всегда заметным) давным-давно дал Джабраилову его знаменитый земляк Махмуд Эсамбаев.

Интересное отношение у Джабраилова к деньгам. Он к ним безразличен, но не пренебрежителен. Хорошо знает свой финансовый потолок и потому комфортно себя в этих рамках ощущает. Считает, что денежные средства всего лишь сопутствуют его образу жизни.

Алексей Чернов


«Новости»

Юрий Ковальчук распилит Кировский завод на элитную застройку

Гендиректор Кировского завода Георгий Семененко сократил долю в капитале предприятия с 5,58% до 0,21%, а его мать Лариса избавилась от 12,94% акций, сообщил завод. Одновременно из состава акционеров вышли три ООО - «Петросталь-инвест», «ПТЗ-инвест» и «Синтез», владевшие в общей сложности 34,9%. А новыми акционерами стали «Банворад холдингс лимитед» и RMG Holdings. У них теперь в общей сложности 34,8% акций.

Кто получил еще 18,44%, пока не известно. Но еще в ноябре завод сообщал, что ровно такой пакет приобрел UBS. Акции банку продала семья Семененко и новый акционер уже выдвинул в совет предприятия двух кандидатов, рассказали три источника, близких к совету директоров завода. Представитель UBS это не комментирует.

Акции, записанные на офшоры, также контролируют Семененко, утверждают два собеседника «Ведомостей». До середины 2007 г. «Петросталь-инвест» и «ПТЗ-инвест» были «внучками» Кировского завода, но затем были проданы на сторону, утверждает один из источников. По данным ЕГРЮЛ, все три ООО в декабре 2008 г. были реорганизованы в ООО «Реверс», владелец которой - кипрская «Фьючереквест лимитед». Акционерная структура завода раскольцована, говорил Семененко весной этого года, но подробности раскрывать отказывался.
ссылка: http://www.rospres.com/ finance/4438/

Георгий Семененко победил без боя

Генеральный директор «Кировского завода» укрепил свои позиции на легендарном предприятии, если судить по итогам состоявшегося 25 июня годового собрания его акционеров. Георгий Семененко не только сохранил свой пост, но и предложил оппозиционно настроенным членам совета директоров пойти на мировую, заключив соответствующее соглашение. Тем временем в переизбранном совете директоров не оказалось скептически оценивающего деятельность гендиректора главы ОАО «Полиграфоформление» Максима Яковлева. Его место занял независимый директор - владелец «ЭГО-Холдинга» Александр Кашин

В целом, годовое собрание акционеров прошло 25 июня по сценарию Георгия Семененко и председателя совета директоров Кирилла Полякова. Генеральный директор выступил перед собравшимися акционерами (их было, по самым приблизительным оценкам, не больше сотни человек) и подвёл итоги 2009 года, упомянув сократившуюся за последние 4 года до минимального предела выручку предприятия и более чем миллиардный (в рублях) годовой убыток. Правда, причиной столь безрадостных показателей, по мнению Семененко, стала экономическая конъюнктура. А точнее, экономический кризис и последовавший за ним двукратный спад платёжеспособного спроса сельскохозяйственной отрасли. Впрочем, не забыл глава «Кировского завода» упомянуть и положительные моменты: долговые обязательства предприятия не выросли, дочернее предприятие «Петросталь» существенно увеличило экспортную составляющую своей продукции, а другая «дочка» — ЗАО «Завод «Киров-Энергомаш» — и вовсе зафиксировала прибыль по итогам года. При этом его доклад все присутствующие слушали в полнейшей тишине - никаких выкриков из зала (чего можно было бы ожидать) слышно не было.
ссылка: http://www.fontanka.ru/2010/ 06/25/105/

Георгий Семененко продолжит дело отца

Исполняющим обязанности генерального директора предприятия директора ОАО «Кировский завод» назначен сын бывшего руководителя предприятия 23-летний Георгий Семененко. Такое решение принал Совет директоров АО.

В связи с трагической гибелью генерального директора ОАО «Кировский завод» Петра Георгиевича Семененко, в соответствии с Законом РФ «Об акционерных обществах» и Уставом ОАО «Кировский завод», накануне состоялось внеочередное заседание Совета директоров, на котором был рассмотрен вопрос об образовании временного единоличного исполнительного органа общества, сообщает NewsProm.Ru.

Все восемь членов Совета директоров единогласно приняли решение о назначении временно исполняющим обязанности генерального директора ОАО «Кировский завод» Георгия Петровича Семененко. Срок его полномочий — до избрания генерального директора на общем собрании акционеров общества.

Георгий Петрович Семененко родился в Ленинграде в 1982 году, окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов по специальности «Менеджмент». Имеет опыт практической работы в дочерних обществах Кировского завода, а также в качестве директора ЗАО «Инвестиционная финансовая компания «Петросталь-инвест» и финансового директора ООО «Киров-Станкомаш». В 2003, 2004 и 2005 годах избирается в состав Совета директоров ОАО «Кировский завод».
ссылка: http://www.newsinfo.ru/news/ 2005-08-12/item/627960/

Конфликт акционеров Кировского завода рискует перейти в уголовно–правовую плоскость

Конфликт акционеров Кировского завода, по мнению экспертов, рискует перейти в уголовно–правовую плоскость. Суд встал на сторону миноритарных акционеров, а не гендиректора завода Георгия Семененко.Семененко Георгий, Кировский завод, Санкт-Петербург, Судебные дела, ФАС

Федеральный арбитражный суд (ФАС) Северо–Западного округа 11 июля встал на сторону миноритарных акционеров Кировского завода. Постановление суда опубликовано на сайте ФАС Северо–Западного округа. Суд удовлетворил кассационную жалобу Ольги Родиной, ЗАО «Регистроникс» и ЗАО «Атомстройинвест» и отменил решения судов первых двух инстанций по их иску о взыскании с генерального директора Кировского завода Георгия Семененко в пользу завода 21,8 млрд рублей убытков, причиненных в 2005 году с помощью ряда сделок купли–продажи акций Кировского завода и его «дочек».

Фактическая сумма сделок - 341 млн рублей. Миноритарии оценивают проданные пакеты в 12,46 млрд рублей.
ссылка: http://www.dp.ru/a/2011/07/19/ V_Peterburge_vishel_na_nov

ГК «Кировский завод» продолжит строительство литейного завода в Ленобласти

ГК «Кировский завод» размораживает проект по строительству литейного завода в поселке Горелово Ленинградской области. Об этом журналистам после годового общего собрания акционеров группы компаний «Кировский завод» рассказал генеральный директор компании Георгий Семененко. По его словам, с 1 августа 2011 г. будет создана дирекция по международной стратегии компании, которая будет развивать всё, что связано с внешними рынками.

«В том числе, она займется поисками иностранного профильного партнера для реализации проекта строительства литейного завода в поселке Горелово. Недавнее постановление правительства России о локализации автопроизводителями производства будет способствовать спросу на двигатели, для производства которых используется литейное производство», — приводит слова Семененко «Коммерсант».
ссылка: http://asninfo.ru/asn/57/40834

Георгий Семененко сохранил пост директора Кировского завода

На годовом общем собрании акционеров ОАО «Кировский завод» действующий директор Георгий Семененко сохранил свою должность. По предварительной информации, большинство акционеров проголосовало за продление его полномочий еще на пять лет, передает корреспондент «Фонтанки».

Однако внутрикорпоративный конфликт акционеров продолжается. Группа миноритариев, владеющая в общей сложности 26 % акций, предложила внести изменения в устав общества и изменить полномочия совета директоров и генерального директора. Но эти предложения большинством голосов было решено не вносить в повестку.

Кроме того, как утверждают представители оппозиции, в ходе собрания они задали 16 письменных вопросов президиуму, но получили ответы лишь на три-четыре. Однако представители противоположной стороны заверили, что ответы будут даны в письменном виде в срок, определенный законодательством.
ссылка: http://www.fontanka.ru/2011/ 05/27/052/

Сын за отца

23-летний Георгий Семененко, недавно окончивший институт, пять лет назад начинал работу учеником слесаря в мартеновском цехе, затем, как деликатно сообщает пресс-служба Кировского завода, «получил опыт практической работы в дочерних обществах Кировского завода», затем стал финансовым директором ООО «Киров-Станкомаш», затем — директором ЗАО «Петросталь-инвест» (одного из крупнейших акционеров завода). В 2003 году в возрасте 21 года Семененко-младший уже был членом Совета директоров ОАО «Кировский завод» — беспрецедентный случай для предприятия такого масштаба. Объяснить это можно было или фантастическими талантами: или банальной протекцией, которая в данном случае явно более вероятна.

Знаменитый на всю страну Кировский (бывший Путиловский) завод всегда был одним из самых крупных и богатых предприятий города. В советские времена все знали, что тракторы «Кировец» — это побочная продукция, а на самом деле на Кировском главным образом выпускали танки. А также самоходные орудия, гусеничные шасси для ракетных комплексов и даже оборудование для атомных подводных лодок. В 1992 году завод стал акционерным обществом и, в отличие от многих других питерских гигантов ВПК, вполне успешно выжил в новых условиях, получив необходимые заказы и перестроив производство для того, чтобы выпускать мирную продукцию.

Как уже писали «МН», решающая роль в этом принадлежала Петру Семененко, который проработал на заводе всю жизнь и возглавил Кировский еще в 1987 году. Работники завода давно воспринимали генерального директора как полновластного хозяина. Впрочем, и сам он себя так же позиционировал. Когда он приходил в цеха и старые работницы спрашивали: «Вы к нам в гости пришли?» — директор мог ответить: «Я к себе домой пришел, это вы тут у меня в гостях…»

В этом не было никаких преувеличений. Формально Петр Семененко владел примерно 18% акций Кировского завода и еще 2,4% принадлежали его сыну — вроде бы недостаточно для «чувства хозяина». Но младший Семененко был директором ЗАО «Петросталь-Инвест», которое, в свою очередь, имело 30% акций завода. Не исключено, что семья Семененко контролировала и часть других коммерческих структур, владевших акциями Кировского.

Так или иначе, на заводе старший Семененко делал все, что хотел. Те, кто проработал там десятилетиями, говорят, что давно уже не знают, где кончается заводское имущество и где начинается собственность Семененко. Вполне возможно, что именно этим и объясняется стремительное назначение Георгия Семененко, произведенное на экстренном заседании Совета директоров 11 августа, за день до похорон его отца…
ссылка: http://www.compromat.ru/page_ 17316.htm

После гибели Петра Семененко, генерального директора ОАО «Кировский завод», и.о. гендиректора стал его сын, Георгий Семененко. Он пока будет скорее номинальной фигурой

После гибели Петра Семененко, генерального директора ОАО «Кировский завод», и.о. гендиректора стал его сын, Георгий Семененко. Как утверждает источник «ПП», знакомый с ситуацией на заводе, Семененко-младший пока будет скорее номинальной фигурой: члены совета директоров, доверившие ему де-юре встать у штурвала, считают, что предприятие и дальше должно ассоциироваться с фамилией Семененко.

За последние пять лет 23-летний Георгий Семененко успел не только получить диплом по специальности «менеджмент» (Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов) — после его назначения 11 августа и.о. генерального директора «Кировского завода» общественности стал известен его трудовой путь в структурах завода. Учебу на втором курсе Финэка Семененко-младший совмещал с занятостью рабочего на заводе, позже стал директором «Инвестиционной финансовой компании «Петросталь-инвест», финансовым директором компании «Киров-Станкомаш» (100%-ные «дочки» «Кировского завода»). В 2003 году Георгий Семененко впервые сел в кресло члена совета директоров. Он является одним из миноритарных акционеров и владеет 2,36% акций (Петру Семененко принадлежало 14,57% акций, а при пересчете с учетом акций, находящихся на балансе трех «дочек» завода, — 21%).

И.о. в команде «Кировского»
Как утверждает источник «ПП», знакомый с ситуацией на заводе, Георгий Семененко пока будет скорее номинальной фигурой в руководстве — чтобы «Кировский», много лет удерживаемый на плаву Семененко-старшим, и дальше ассоциировался с этой фамилией. Сам Георгий Семененко не отрицает, что в управлении предприятием он будет «опираться на опыт и профессионализм созданной отцом команды руководителей». Чтобы понять, на кого конкретно опереться, в ближайшее время он намерен создать в головной компании координационный совет.
«Команда руководителей», о которой говорит Семененко-младший, — это два зама генерального директора — Юрий Борисов и Аркадий Завьялов — и помощник генерального директора Александр Филиппов. Плюс совет директоров. Кстати, за день до того, как совет директоров назвал имя преемника Петра Семененко, в СМИ появилась информация, что и.о. уже назначен и им стал Юрий Борисов, заместитель генерального директора по экономике, финансам и инвестициям. «СМИ все перепутали, — объясняет корреспонденту «ПП» ситуацию Александр Филиппов. — Борисов действительно был назначен и.о., но только на период отсутствия Петра Семененко. Позже члены совета директоров приняли решение в пользу Георгия Семененко, и имели на то полное право».
«Возможно, в ближайшее время что-то изменится — надо все продумать, взвесить, — добавляет он. — Но пока единоличный орган, временно исполняющий обязанности генерального директора, — Георгий Семененко, и ему виднее, с кем советоваться в управлении предприятием, а с кем — нет».
ссылка: http://www.stockmap.ru/news/ 086183822/

Георгий Семененко: «У нас не раздербаненный Шанхай»

Георгий Семененко возглавил Кировский завод в 2005 году, когда ему было всего 23 года. В интервью «Деловому Петербургу» он рассказал, какой персонал нужно было сократить, сколько заработал завод и куда сейчас есть смысл вкладывать деньги

Георгий Семененко: Сейчас КЗ - это группа ассоциированных компаний, состоящая из головного ОАО и дочерних фирм.

Такая структура досталась нам еще с начала 1990–х годов. Тогда, по сути, каждый цех получил самостоятельность и начал зарабатывать на своем узком рынке. Но, чтобы весь завод не развалился по частям в случае банкротств этих отдельных предприятий, вся недвижимость находилась на балансе Георгий Семененко:головной компании. По принципу корабля со многими переборками: заполняется один отсек - корабль не тонет, заполняется второй - тоже не тонет, и так до какого–то предела. Слава богу, мы до такого предела не дошли.

Сейчас структура осталась прежней, но поменялся ориентир: если раньше это было выживание, то теперь - развитие. Правда, из–за кризиса это развитие опять с градусом выживания.

Соответственно, разные цели подразумевают разные стратегические подходы. В 1990–е годы во главу угла ставились гибкость и мобильность, то есть чем меньше было предприятие, тем больше у него было шансов выжить в смутные времена становления демократии, конверсии и прочей диверсии. Сегодня же важна концентрация ресурсов для развития основных направлений.
ссылка:

Генеральный директор Кировского завода.

В августе 2005 года в результате события, признанного несчастным случаем, погиб 59-летний Петр Семененко - выпал из окна принадлежавшего Заводу пансионата "Белые Ночи" в городе Сочи.

Петр Семененко руководил заводом на протяжении почти 20 лет. К 2005 году он официально владел значительным (около 21%) пакетом акций ОАО "Кировский завод" и предъявлял до 75% голосов на общем собрании акционеров. После его смерти бизнес-сообщество и журналисты прогнозировали трудные времена для "Кировского завода" - предполагали, что начнется "дележ наследства Семененко". Однако этого не произошло: управление заводом в итоге сосредоточилось в руках наследника - Георгия Семененко, которому на момент гибели отца еще не было и 23 лет, а капитал - в руках семьи.

С приходом Георгия Семененко к управлению заводом сменился и состав Совета директоров ОАО "Кировский завод". При Петре Семененко в состав Совета директоров входили многие крупные петербургские бизнесмены, как например Александр Аладушкин. На время переходного периода, когда Георгий принимал управление, в совет Директоров вошли его сестра и мать. С 2006 года в Совете появились профессиональные независимые директора. Появление независимых профессионалов в совете Георгий Семененко объясняет своим желанием вести завод к прозрачности.

Управленческая команда с приходом нового генерального директора изменилась, но, по словам самого Семененко, незначительно: "люди, которые работали - работают и будут работать на КЗ. И так 200 лет уже происходит", - говорит Семененко. Изменения в управлении были связаны с изменением задач: "основной принцип: новые задачи - новые люди. Например, появилась задача сделать МСФО, разместить облигации - появилась потребность в соответствующих людях". - поясняет Семененко.

Однако контроль над заводом семья Семененко по-прежнему сохраняет благодаря схеме перекрестного владения акциями, а именно:

Значительная часть акций ОАО "Кировский завод" находится в собственности его дочерних структур. На собрании акционеров ОАО "КЗ" должны присутствовать владельцы акций, а именно - семья Семененко, прочие акционеры и представители всех дочерних предприятий, владеющих акциями. То есть, дочерние предприятия должны решить, кто будет представлять их интересы на собрании акционеров ОАО "КЗ".

Генеральный директор ОАО "КЗ" является для дочерних предприятий основным представителем акционера, а, следовательно, богом и истиной в последней инстанции. Поэтому генеральный директора ОАО "КЗ" принимает решение, что представлять интересы дочерних предприятий на собрании акционеров будет он сам.

Таким образом, генеральный директора ОАО "КЗ" на собрании акционеров голосует всеми теми акциями, которые принадлежат ему, плюс всеми теми акциями, которые принадлежат дочерним компаниям.

Такая схема дает возможность сосредоточить управление компанией в своих руках при относительно небольшом собственном капитале. Одновременно такая схема является весьма опасной и нестабильной в кризисных ситуациях - таких, как гибель генерального директора. Ведь вместе с креслом генерального директора к новому начальнику переходит и основной пакет голосующих акций, сосредоточенный в руках дочерних структур, поэтому желающих занять такой пост никогда не бывает мало.

Однако молодому наследнику удалось сохранить кресло в этой жесткой ситуации. Хотя переходный период, в течение которого новый генеральный директор осваивал управление, менял команду и практически не выходил на общение со средствами массовой информации, был длинным - около полутора лет. Сам Семененко связывает такую большую продолжительность переходного периода с отсутствием у него опытом по управлению столь масштабным холдингом.

Ни развала холдинга (у ОАО "Кировский завод" более 20 дочерних структур), ни распродажи собственности не произошло. Несмотря на огромную площадь участка под заводом, рост цен на недвижимость (в период с 2005 по 2007 они увеличились в среднем почти втрое) и строительный бум того времени, Георгий Семененко не пожелал отказываться от основного профиля завода - машиностроения, металлургии, производства техники для энергетики. Перепрофилирования площадей завода под девелоперские проекты не произошло.

Напротив, Семененко старается расширить производство в рамках этих направлений, в частности, рассчитывает на интерес государства к атомной энергетике (недавно премер-министр Владимир Путин заявил, что до 2015 года из бюджета на подъем атомной энергетики и промышленности выделят почти 1 трлн. рублей). Именно с этим, по мнению аналитиков, связана покупка Кировским заводом воронежского предприятия "Атомэнергозапчасть", которое производит запасные части для атомной промышленности, а также аппараты охлаждения для нефтегазовой промышленности. Сделка по покупке предприятия будет завершена до конца года.

Семененко хочет использовать выгодное морское расположение КЗ: группа компаний "Кировский завод" к 2010 году планирует занять 5% рынка контейнерных перевозок в Санкт-Петербурге. Для этого за 2 года КЗ планирует построить контейнерный терминал мощностью не менее 100 тыс. TEU., инвестировав в этот проект порядка 650 млн руб.

Семененко удается развивать основные направления деятельности завода довольно успешно, о чем свидетельствует рост финансовых показателей. (см. инфобокс). Рост финансовых показателей объясняется значительным увеличением объемов реализации продукции, работ и услуг дочерними предприятиями и, в первую очередь, металлургического производства, активным развитием сельскохозяйственного и строительного машиностроения.

Приоритетными задачами для группы компаний КЗ, кроме увеличения объемов производства по основным направлениям, таких как тракторостроение, энергетическое машиностроение и металлопрокат, является модернизация производств и реструктуризация входящих в холдинг предприятий.

В вопросе, на что бизнесмен должен тратить деньги, Георгий Семененко, как и многие другие собственники, в первую очередь задумывается о реинвестировании в бизнес: "Основное - это работа. На сегодня это мое главное хобби и увлечение. А что касается вложений средств - то бизнесмен может инвестировать куда угодно - он ведь никому ничего не должен, только закон соблюдать. И пускай люди на что хотят, на то и тратят, особенно если внутри страны, создавая новые места. Кроме работы - трачу немного на благотворительность. Хотел бы попутешествовать, но не хватает времени. А в быту не требователен".

Биография:
  • Родился 21 ноября 1982 года
  • Окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (2004), специальность - "менеджмент"
  • В 2001 году начал работу как специалист службы разработок перспективных проектов Кировского завода (до 2002 года)
  • С 2002 по 2004 - директор ИФК "Петросталь-инвест"
  • С 2004 по 2005 - директор по экономике и финансам "Киров-Станкомаш"
  • С 2005 по 2006 исполнял обязанности генерального директора Кировского завода после смерти отца, Петра Семененко, бывшего генеральным директором Кировского завода.
  • В 2006 утвержден в должности генерального директора Кировского завода, которую и занимает на данный момент.
  • Семейное положение: холост
О компании:
  • ОАО "Кировский завод"
  • Основан в 1801, прежние названия - Казенный чугунолитейный завод, Общество Путиловских заводов
  • Финансовые показатели:
  • Консолидированная выручка в 2007 году составила 11 605 млн.руб., увеличившись на 22% по сравнению с 2006 годом (в 2006 году - 9,74 млрд. рублей) по РСБУ
  • В 2007 году чистая прибыль Группы компаний получена в размере 197 млн. руб, что на 43,6 % выше показателя 2006 года, когда прибыль составила около 138 млн. руб.
  • Согласно отчетности, валовая прибыль Группы в 2007 году выросла на 44% и достигла 1 944 млн. руб (в 2006 году - 1354 млн. руб).
  • По сравнению с результатами 2006 года операционная прибыль возросла на 52% и достигла 426 млн.руб.
  • Прибыль до налогообложения составила 408 млн. руб, что на 62% выше показателя 2006 года.
  • Капитализация в 2007 г. Составляла порядка 250 млн. долл. (РТС)
Основные виды деятельности завода:
  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Техника для энергетики
  • Изготовление высокоточных узлов и деталей
  • Резинотехнические и пластмассовые изделия
  • Производство гидромашин
  • Грузоперевозки и ремонт ж/д техники
  • Станкостроение

Образование и ученые степени
Окончил университет экономики и финансов (государственной формы собственности) в Санкт-Петербурге (2004 год). Обучался по специальности «менеджмент».

Личная жизнь
Сын Петра Георгиевича Семененко, бывшего генерального директора «Кировского завода». Холост.

Карьера
Обучение совмещал с работой слесарем-ремонтником в мартеновском цехе «Кировского завода» (2000 год). Немного позже был переведен в прокатный цех завода «Петросталь», с повышением разряда. С 2000-го по 2002 год работал специалистом в службе разработки перспективных проектов ОАО «Кировский завод». Затем в 2002 году занял место директора в финансовой компании «Петросталь-инвест», где оставался до 2005 года. После был директором финансов в Киров-Станкомаш. С 2005 года является генеральным руководителем компании ОАО «Кировский завод».

Состояние и основные активы
Георгий Петрович владеет акциями ООО «Киров-Станкомаш».