Лицо может быть полным товарищем хозяйственного товарищества. Хозяйственные товарищества

– Бывает, идёшь в одиночестве по тайге, всю дорогу кричишь что-нибудь, и ни одно животное к тебе не приблизится. Здесь, правда, не тайга, медведей и волков нет. Есть кабаны, рысь поблизости видел. Вот, глядите, следы – лось прошёл. Вообще, на природе важно не нестись вперёд, как в городе, ничего не замечая вокруг. А аккуратно двигаться, считывая знаки окружающего мира, – объясняет Михаил Ярин, разглядывая лес Сергиево-Посадского района, по которому мы идём уже около двух часов.

Михаилу 46 лет, он руководитель «Школы базовых навыков аутдора TROLSS». Трещат сухие ветки под ногами, несколько птиц, завидев нас, в панике поднимаются с деревьев и бросаются в сторону. В нашей команде – тренер и несколько учеников, которые решили провести эти выходные на природе.

Информацию про курсы Михаила я, как и другие, обнаружил в интернете: он ведёт блог «Рюкзак, шмурдяк и карабин», в котором делится опытом выживания в дикой природе, даёт советы. Впрочем, сам Ярин «выживать» не склонен. Когда я позвонил, чтобы узнать подробности похода, он сразу заявил: «Это слово мне вообще не нравится. Мы учимся жить, чувствовать себя комфортно в непривычных условиях. Поход, по моему глубокому убеждению, – это не мучения, на которые ты себя добровольно обрёк, не пот и слёзы. Я за то, чтобы в лесу ты ощущал себя в своей тарелке, не напрягался, а получал удовольствие. Этого можно достичь, если обладаешь определёнными навыками, вот их мы и постараемся получить. Когда они у тебя есть, ты и в экстремальной ситуации не растеряешься и сможешь всё преодолеть».

МИХАИЛ ЯРИН Альпинист, два раза покорял Эльбрус (Россия, 5642 метра), один раз забирался на вершину Казбека (Грузия, 5033 метра). Разработчик экипировки для активного отдыха.
Субботним утром я встретился на железнодорожной станции Сергиев Посад с Яриным и другими участниками нашего курса. Узнать их удалось издалека: у памятника Савве Мамонтову они были единственными людьми с рюкзаками. Ещё час на машине, и мы на месте старта – стоим на обочине, за которой начинается подмос­ковный лес.

Мы бредём где-то час, солнце прорывается сквозь тучи, подсвечивая всё вокруг. Ярин объявляет, что сейчас мы будем отрабатывать «лидирование и движение в группе». Я первый в очереди, моё задание – пользуясь компасом и картой (бумажными лис­тами настоящей топографической карты), привести всех к определённой точке, поляне в трёх километрах от места старта.

– Двигайся от точки к точке. Определи по компасу направление до финиша, погляди в ту сторону и выбери заметный объект в поле зрения. Это и будет твой ориентир. Может быть ёлка, холм, да что угодно! Иди до него, доставай компас и снова корректируй направление, выбирай другую точку, топай к ней, – даёт наставления Михаил.

Я замечаю ёлку, которая торчит метрах в четырёхстах, высится как шпиль среди основного массива леса – как раз по пути к оврагу, до которого я должен в итоге довести нашу группу. «Легко!» – думаю я и бреду вперёд, внимательно поглядывая по сторонам, как и учили. Вот, кажется, лисьи следы, а тут пробегал заяц. Сам Ярин в это время невозмутимо идёт где-то сбоку, целиком полагаясь на волю нового лидера группы.

– Собираюсь летом с женой и детьми в поход! Кризис, зарплату сократили, решили попробовать экономный вариант – с палаткой встать где-нибудь у озера. Понял, что нужно получить чуть-чуть туристического опыта, чтобы перед детьми не опозориться, – рассказывает мне 27-летний Александр, его очередь вести группу настанет после. – А я ещё пару лет назад задумал получить навыки выживания. Был случай: неподалёку от дачи два дня искали соседа, который пошёл по грибы и потерялся. Нашли! Дед сбросил килограммов пять и далеко от дома теперь не отходит.

Сзади доносится голос инструктора: «Я считаю, что городскому жителю необходима небольшая доля паранойи. Нужно подстраховываться! Чего далеко ходить: года два назад мужчина заблудился и замёрз в парке «Лосиный остров», прямо в черте Москвы. Причём у него с собой был смартфон. Всецело рассчитывать на гаджеты – ошибка. Взять, к примеру, GPS – к нему в инструкции чёрным по белому написано, что прибор нельзя использовать как единственную систему навигации. Сбой связи, батарейка села, какие-то глюки, что угодно может быть – и всё, ты совершенно беспомощен. Собрался в поход или едешь куда-то далеко на автомобиле? Бери бумажную карту и компас».

На этих словах я поднимаю голову и пытаюсь найти свою ёлку, к которой веду группу и которая вот только что была прямо впереди. Но вижу лишь ровный лес, верхушки деревьев словно срезаны по линейке, все как на подбор.

– Ээээ... – я растерянно поворачиваюсь к Михаилу, тот понимающе улыбается. – Да-да, самая распространённая ошибка. Визуальный ориентир нужно выбирать с учётом рельефа. Вот мы чуть поменяли угол зрения, спустились пониже, и твоя ёлка перестала быть видна.

Я достаю компас и выбираю новую цель – поваленное дерево в двухстах метрах впереди. Мы снова пускаемся в путь.

По дороге Ярин рассказывает, что любит ходить один: «Заберёшься в горы и сидишь там пару недель, охотишься. Это очень голову прочищает, поверьте мне».

Часов в шесть уже темнеет, мы начинаем искать место для ночлега. Ярин выбирает ровную площадку посреди леса. Устанавливаем палатки, потом отправляемся за дровами. Михаил инст­руктирует: – На ёлках в самом низу ствола обычно торчат небольшие засохшие веточки – идеальный вариант для растопки, походники называют их «порохом».

Настало время следующего упражнения: нужно развести костёр с помощью огнива. Вещь, про которую я читал последний раз в сказке Ханса Кристиана Андерсена.

– Зачем огниво? Ведь есть зажигалки! – пытаю я инструктора. – Зажигалки – это прекрасно. Правда, как показывает практика, самые разрекламированные из них (те, которые не гаснут на ветру и способны гореть во время дождя) подводят первыми. Огниво всё же более надёжный вариант. Прошлым летом наша лодка влетела в порог и перевернулась. Ближайший населённый пункт – километрах, кажется, в ста пятидесяти. Все вещи вымокли, зажигалки, конечно, тоже вышли из строя. Достал огниво, протёр его, и через пару минут у меня уже был костёр.

Я выбираю место, площадку подальше от деревьев, где разгорится моё тренировочное пламя. Насыпаю на ещё не растаявший снег мелких веток, и Ярин тут же поправляет меня: – Не надо так. Убьёшь костёр. Нужно сначала вырыть яму, докопаться до земли и сделать подложку, иначе, как только пламя разгорится, твой костёр провалится вниз и рассыпется.

По очереди мы стараемся разжечь горку веточек – я скоблю ножом об огниво, летят искры. Получается не сразу, но через пять минут огонь всё же вспыхивает.

Над Сергиевым Посадом опускается ночь. Мы сидим у костра, трещат поленья, а Михаил объясняет нам, как правильно сушить промокшие вещи.

– Влажные носки кладёшь на ночь в спальник. Стельки из ботинок запихиваешь поближе к телу, под кофту – быстро высохнут. У костра ничего сушить нельзя – это заканчивается плачевно, сгорает.

Расходимся спать по палаткам, я быстро залезаю в спальник, пытаясь разложить по полочкам все полученные сегодня знания. В голове гудят полезные советы: «Летом ни в коем случае нельзя ставить палатку у воды. Если пойдёт сильный дождь, вода выйдет из берегов, и твоё жилище будет затоплено». Или вот ещё: «Если ты не ботаник и не знаешь на сто процентов, какие травы можно есть, в рот ничего брать не нужно. Хочется экзотики? Положи в чай еловую веточку – исключительно для вкуса».

А вот и в реальности – откуда-то из темноты слышится возглас Ярина: «Это ещё что! У меня есть зимние тренировки на выживание – каждый участник должен переночевать в лесу без палатки«.

«Надо будет сходить», – лениво думаю я и поворачиваюсь на бок. Прижимаю, разумеется, к груди стельки от ботинок. Всё как научили – запихнул их под кофту.

Тема выживания сейчас модна, как никогда. Она собрала миллионы поклонников по всему миру. Каждого прет своя тема: это и , и возможность , и сугубо прикладные вещи (костер развести, укрытие построить, ). Есть и те, кто решил на теме выживания подзаработать золотых, кто-то даже создал курсы выживания .

К этому вопросу каждый подошел творчески. Первые приделали табличку «survival edition» на свой товар, остальное сделал сам клиент. Пример — нож выживальщика. Другие пошли дальше и модернизировали . А кто-то начал с нуля. Например, Беар Грилз — рекордсмен Гиннеса, SASовец и пример для подражания. И не только. Мало кто знает, что Мишка, кроме в передачах BBC еще и ведет курсы выживания в Британии и США.

Есть такие курсы выживания и у нас. В некоторых из них обучают инструктора высочайшего уровня, но не во всех. И так иногда случается, что выпускники курсов выживания , возомнив себя новоиспеченным Джоном Рэмбо отправляются в лес, где . Вот несколько причин, из-за которых курсы выживания убивают.

Причина 1: тренер — турист, или бывший военный, или и то, и другое

Ну, эти-то парни — кремень! Из таких гвозди делают! Так? Так, да не так.

Турист — это лишь человек который по разным местам. Конечно, у него есть (должен быть) какой-то опыт. Специфический. Опять же, а по какому из видов туризма он «спец»? Может он обошел все музеи Милана и Палермо. Или Анталии и Хургады. Это тоже туризм. Другое дело — горный или пеший. Серьезные . Когда борьба со стихией идет за жизнь и ты мысленно готов оставить в этой борьбе пару пальцев, лишь бы выбраться.

Помнишь, как Высоцкий писал:

Кто здесь не бывал, кто не рисковал —
Тот сам себя не испытал,
Пусть даже внизу он звезды хватал с небес…

Это он про горы. Там иногда так припекает, что идешь и думаешь, что сейчас : порвутся от напряжения или слипнутся от диффузии.

Причина 2: тренер — военный

Причина 3: это коммерческое мероприятие

Ком-мер-чес-кое. Понимаешь, что это значит? Давай все же проговорим. Это означает, что ты на учебе, а инструктор на работе. Он отвечает за твою . Поэтому настоящих опасностей не будет. Мало ли что. Твое обучение (или его отсутствие) полностью зависит от тренера и его уверенности в себе. Не путать с профессионализмом.

А может ты , в которой побывал я: «палатки, еда и вода у нас есть, но давайте представим, что мы оказались в лесу без них. ?..» Обучение в тот раз почему-то не задалось.

Конечно, немного экстрима ты получишь. Например, через реку. Но только, чтобы ты от того, какой ты крутой выживальщик и написал пламенные спасибки на своей страничке в фб. Как ты понимаешь, это сарафанка.

Причина 4: минимум времени

Курс выживания в среднем длится 2-3 дня (а то и меньше).

Рассмотрим, 3 полных дня — 72 часа. Из них 24 — сон, 12-15 — хозбыт. 6-10 часов на отдых и погрешности. Остается 23-30 часов на обучение. Меньше трети. И это без учета времени на дорогу туда-обратно. Для отработки на практике и воды времени не остается, только на и розжиг костра. В минимальные сроки. Надо же еще и теорию рассказать. Вот и получается: теория выживания есть, а применить ее на практике не можем, как и адекватно рассчитать силы/время на эти действия.

Причина 5: отсутствие отработок или минимум практики

Это напоминает лабораторную работу по физике в средней школе в середине 90-х прошлого века. Учитель рассказывает ученикам, что будет, если крутить катушку и свести два разнозаряженных шарика. Часто этот опыт преподаватель сам ни разу не проводил на практике. Лишь видел в учебных видеозаписях. Но это не важно. Учить, как говорится, не мешки ворочать.

Так и у нас. Вот основа костра, кладешь растопку, «чирк» и костер готов. Ветки поставил, связал, лапником обложил — вот и шалаш. Наверное, так и появились диванные выживальщики .Часто причиной этого является, как недостаток практики у самого инструктора, так и крайне ограниченные временные рамки. Помнишь, мы считали: 20-30 часов.

Причина 6: тренер не учит а показывает, как это делает он

Для решения любой задачи существует миллион вариантов решения. На курсах выживания показывают:

  • 2 способа разведения огня;
  • 1 вид укрытия.

Для того, кто пришел за экстримом — более чем достаточно. Кто же рассчитывал получить знания — должен быть, как минимум, разочарован.

Причин тому может быть несколько. Например,

  • ограниченность знаний тренера (сам знает всего пару способов/вариантов);

И получается, что тренер дает готовое решение, а не алгоритм принятия решения. В разных ситуациях имеет смысл действовать по-разному.

Причина 7: отсутствие научной базы и авторских наработок

Очень часто инструкторы по выживанию грешат одним моментом: они , достигли определенного уровня и все. Ни повышения мастерства, ни изучения чего-то нового. Но мир, как мы знаем, развивается и знания, полученные 5-7 лет назад зачастую уже не актуальны. Сейчас вряд ли кто-то пойдет или с пудовым примусом 1800-лохматого года выпуска. Давно придумали треккинговые ботинки и газовые горелки весом +- 100 грамм! Но обновлять знания, изучать и практиковать что-то новое не все. Аргументация проста и беспощадна: будешь уметь использовать старые знания — легко научишься пользоваться новыми. Ну-ну.

Та же история с созданием научной базы. Инструктора слишком заняты, чтобы совершенствовать имеющиеся знания и выводить новые способы сохранения жизни. Можно же все делать проще и эффективней, но зачем!? Как мы помним, у них . Из этой причины вытекает следующая.

Причина 8: отсутствие вариативности в процессе обучения

Мы живем в нелинейном мире и сотни, а иногда сотни тысяч. Это основа основ ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Я это к тому, что многие программы по выживанию построены по принципу «во что бы то ни стало». У программы есть бетонное основание, вокруг которого она вращается от курса к курсу, из года в год. Даже в пояснения. Как думаешь, если что-то пойдет не так, что случится с тренером? Я думаю в его глазах появится надпись . О гибкости пояснений, заданий, предметов изучения я вообще молчу, а ведь гибкость это самое важное в процессе выживания .

Причина 9: иллюзия знаний — иллюзия безопасности

Теория без практики — мертва. Практика без теории — слепа.

Давай представим ощущения выпускника таких курсов выживания в понедельник после курса: он несомненно крут, брутален, прокачан и , кто встретится у него на пути. Хоть хулигану, хоть медведю. Прямо как мы с тобой! У него масса знаний, 3 вагона впечатлений и даже есть практический опыт. Положительный практический опыт. С точки зрения это важно — у человека должно все получаться. И вот, наш супергерой спустя пару месяцев оказался в лесу . За грибами поехал. И заблудился. Как думаешь, есть ли у него огниво, трут и все остальное? Взял ли он с собой НАЗ, нож? Скорее нет, чем да. Не говоря о том, что 90% полученных знаний забывается в первые 48 часов.

Причина 10: учат только выживанию в лесу

Как ни странно, но лес не самая частая среда обитания современного человека. В лес ходят по грибы/ягоды и . Современный житель редко появляется в таком негостеприимном месте, как лес. Чаще хомяк-сапиенс выбирает . В крайнем случае, деревня. Так имеет ли смысл изучать лес, способы выживания в лесу и совсем не затрагивать безопасность в городе . Но это не так интересно и эмоционально. Сравни сам, антуражная беседа у костра в камуфляже против посещения , где кровь, говно, кишки и мясо иной раз убирать не успевают от количества пострадавших. Но выживание в городе — это сухая практика и расчет.

Заключительные мысли

Это далеко не полный список. Но в нем раскрыты основные проблемы человечества, связанные с курсами выживания . Он не относится к каким-то конкретным курсам. Это лишь в вопросе обучения выживанию и предоставляемого контента. Обращать на это внимание или нет — дело твое.

Я ни в коем случае не призываю перестать посещать эти курсы. Это весело. И иногда полезно. Но для тебя, как для клиента, это должно быть еще и безопасно. В первую очередь, когда спустя время ты будешь . Хотя, я вру. Мне тебя не жаль. Ты псих, раз сам пошел на такие выживальческие курсы , но подумай о своей мамочке, когда будешь добывать огонь . Пожалей нервы старушки.

Доклад на тему: «Хозяйственные товарищества: понятие, виды, отличия».

Существует 2 вида хозяйственных товариществ:

1. полные товарищества;

2. товарищество на вере (коммандитное).

Полное товарищество - товарищество, участники которого (полные товарищи) занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут риск убытков по его обязательствам всем принадлежащим им имуществом.

Возникает полные товарищества на основе договора между несколькими участниками (полными товарищами), в качестве которых могут выступать только предприниматели – индивидуальные и коллективные.

В случае получения убытков участники полного товарищества могут потерять не только свои вклады, но и прочие денежные накопления (недвижимость, транспортные средства и т.д.)

Единственным учредительным документом товарищества является учредительный договор. Он должен быть подписан полными товарищами и включать следующие сведения:

· наименование товарищества (фирменное наименование должно содержать слова «Полное товарищество» или «Товарищество на вере» («Коммандитное товарищество»), а также имена (наименования) всех полных товарищей либо одного или нескольких со словами «и компания». Если в фирменное наименование включено имя вкладчика, он становится полным товарищем);

· место нахождения товарищества;

· порядок управления деятельностью товарищества;

· размер и состав складочного капитала, в товариществе на вере – совокупный размер вкладов, вносимых участниками-вкладчиками;

· размер и порядок изменения долей каждого из полных товарищей;

· размер, состав и порядок внесения вкладов полными товарищами и участниками-вкладчиками и ответственность за соблюдение такого порядка.

Одним из основных понятий, характеризующих полное товарищество, является складочный капитал . Он образуется в результате внесения учредителями товарищества своих вкладов, и его величина в начальный период деятельности определяет финансовые возможности организации. Соотношение вкладов участников определяет распределение прибыли и убытков товарищества, а также права участников на получение части имущества или ее стоимости при выбытии из товарищества. Вкладом в складочный капитал товарищества могут быть деньги, ценные бумаги, др. вещи или имущественные права, имеющие денежную оценку. Оценка производится по соглашению учредителей (участников). К моменту государственной регистрации товарищества участник обязан внести не менее половины своего вклада в складочный капитал, остальную часть – в сроки, установленные учредительным договором.

Имущество, созданное за счёт вкладов учредителей (участников), а также произведённое и приобретённое товариществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности.

Обязанности участников товарищества:

· полные товарищи несут ответственность по обязательствам товарищества всем своим личным имуществом;

· полный товарищ не может выступать в аналогичном качестве более, чем в одном товариществе;

· каждый полный товарищ вправе действовать от имени товарищества, если в учредительном договоре не предусмотрено иное;

· полный товарищ не вправе совершать от своего имени в своих интересах сделки, однородные с теми, которые составляют предмет деятельности товарищества, без согласия остальных полных товарищей.

Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников; каждый участник имеет, как правило, один голос (вместе с тем учредительный договор может предусматривать иной порядок, а также возможность принятия решений большинством голосов).

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – товарищество, в котором наряду с полными товарищами (несущими ответственность своим имуществом) имеется один или несколько участников-вкладчиков (коммандитистов), которые не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности и несут риск убытков в пределах внесённых ими вкладов. Если в коммандитном товариществе берут участие два или больше участника с полной ответственностью, они несут солидарную ответственность по долгам общества.

Основные принципы образования и функционирования здесь те же, что у полного товарищества: это относится и к складочному капиталу, и к положению полных товарищей. Порядок управления также полностью аналогичен принятому в полном товариществе за тем исключением, что коммандитисты не имеют права каким-либо образом вмешиваться в действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества, хотя могут по доверенности выступать от его имени.

Единственная обязанность коммандитиста - внести свой вклад в складочный капитал. Это обеспечивает ему право на получение части прибыли, соответствующей его доле в складочном капитале, а также на ознакомление с годовыми отчетами и балансами.

Вкладчики коммандитного товарищества вправе:

  • действовать от имени коммандитного товарищества только в случае наличия поручения и согласно с ним;
  • в случае ликвидации общества требовать возврата ранее участников с полной ответственностью;
  • требовать предъявления годовых отчетов и балансов, а также обеспечения возможности проверки правильности их ведения.

Вкладчики коммандитного товарищества должны вносить вклады и дополнительные взносы в размере, способами и в порядке, предусмотренном учредительным договором. Совместный размер частей вкладчиков не должен превышать 50 процентов имущества общества, обозначенного в учредительном договоре. На момент регистрации коммандитного товарищества каждый из вкладчиков должен внести не менее 25 процентов своего взноса.

Товарищество на вере ликвидируется при выбытии всех участвовавших в нем вкладчиков. Однако полные товарищи вправе вместо ликвидации преобразовать товарищество на вере в полное товарищество.

Товарищество на вере сохраняется, если в нем остаются по крайней мере один полный товарищ и один вкладчик.

При ликвидации товарищества на вере, в том числе в случае банкротства, вкладчики имеют преимущественное право перед полными товарищами на получение вкладов из имущества товарищества, оставшегося после удовлетворения требований его кредиторов.

Оставшееся после этого имущество товарищества распределяется между полными товарищами и вкладчиками пропорционально их долям в складочном капитале товарищества, если иной порядок не предусмотрен учредительным договором.

Список литературы:

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая. Официальное издание - М.:Юрид.лит.,1994 - 240 с.

2. Курс экономической теории. Под общей редакцией: проф. Чепурина М.Н., проф. Киселевой Е.А. Изд. «АСА», 1997

3. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем./ Под. ред. проф. А.Г. Поршнева. - М.: Финансы и статистика, 1996. – 512 с.: ил.

4. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник. Екатеринбург: Изд-во Урал. Гос. Эк. Ун-та, 1998. - 443 с.