Привет. Я немного решил отойти от своего контент плана, который придумал, когда писал первые два поста: о том, и о том, .
Сподвиг меня на этот героический шаг пятничный ритуал. По пятницам я обычно просматриваю порталы по IT тематике, а также более внимательно свою ленту на фейсбуке, чтобы надергать полезных материалов для вдумчивого чтения на выходных*. Каждую пятницу я наблюдаю одни и те же заголовки и сегодня - накипело.
16 уникальных идей для вашего инстаграма.
22 отменных способа повысить конверсию на 42%.
12 способов подняться в поисковике на 17 мест.
7 идей увеличения продаж онлайн за 9 минут.
11 правил презентации MVP.
Зачем эти все, сска, кричащие заголовки, которые ни черта не расскажут полезного. Но каждый раз, наталкиваясь на это мой палец нервно дергается, то подводя курсор к ссылке, то убирая. Подводя. Убирая. В итоге все-таки открываю, просматриваю по диагонали, вижу, что нет, опять обман и ложь, никаких полезных знаний для меня тут нет. Но ведь это кому-то нужно? Поэтому сейчас ты, дорогой читатель, просматриваешь эти строки, а я придумываю "10 главных советов стартаперам". Погнали.
1. Не называй свой проект, свое детище, дело своей жизни "стартапом". За последние годы это слово стало отдавать каким-то мерзким душком. Пусть это будет даже "моим делом", но не стартапом.
2. Это сложно, но в начале пути считай самый пессимистичный расклад (по трафику, конверсиям, продажам).
3. Если вдруг (ВДРУГ!) показатели лучше - оторвись на часок от блэк джека и шлюх и найди 5 тонких мест проекта, которые завтра могут все испортить. В эйфории проще все потерять. Критическое (от слова "критика") мышление помогает быть в тонусе.
4. Не пиши про свою деятельность в соц.сетях. Твои друзья ничего честного тебе не скажут, а если есть враги, то будут только отвлекать, постоянно придумывая новые минусы.
5. Не ищи 5 волшебных способов заработать миллион. Ты же умный, придумал какое-то дело, должен же понять, что хер кто расскажет про настоящий способ. Этот чувак сидит где-то и втихаря набивает свой карман этим самым миллионом.
6. Не трать на чтение всяких IT ресурсов время, которое можно тратить на работу. Читай это все в транспорте, в туалете, перед сном. Хотя перед сном лучше обнять жену/девушку. Или выпить чего-нибудь.
7. Оцифруй абсолютно все показатели и записывай их в одно место. Анализ - это очень круто.
8. Разговаривай с теми, с кем делаешь продукт голосом. Мессенджеры и слаки негативно влияют на взаимодействие внутри команды.
9. Никакой удаленной работы. Только офис (или твоя квартира), только лицом к лицу, плечом к плечу.
10. Создавай свои главные советы и никого не слушай. Даже эти советы забудь. Потому что твое дело - твой уникальный путь.
* - вру, конечно. Не делаю я такого. Написал для красного словца.
Сэм Альтман, глава акселератора Y Combinator, выпустил руководство для начинающих стартаперов. Мы выбрали несколько полезных советов из него.
- «На свете есть тысячи людей с хорошими идеями, но мало кто из них готов проделать всю необходимую работу, которая делает из великой идеи великую компанию».
«Прежде чем вы начнете строить стартап, хочу вас предупредить: это отстойное дело!»
«Большинство действительно крупных компаний начинали с какой-то абсолютно новой идеей (новая - значит в десять раз лучше существующих)».
«Современные успешные компании начинали с создания продуктов, которые настолько нравились клиентам, что те рассказывали о них другим людям. Если вам не удалось этого добиться, то вас ждет провал».
«Если ваша идея понравилась некоторым настолько, что те стали рассказывать о ней другим людям, это не значит, что все вокруг не будут говорить, что ваш стартап - отстой».
«Чем быстрее вы обретете уверенность в себе и прекратите обращать внимание на ненавистников, тем лучше. Каким бы успешным вы ни были, вас всегда будет кто-то ненавидеть».
«Лучший вариант - это когда вы сами являетесь представителем целевой аудитории. Или же вы должны очень хорошо разбираться в своих потенциальных клиентах».
«Что делать, если у вас нет идеи, но вы хотите открыть стартап? Возможно, вам не стоит этого делать. Лучше, если сначала возникнет идея, а стартап просто поможет ей реализоваться»
«Самые важные черты характера успешного основателя - это целеустремленность, умение преодолевать трудности и изобретательность».
«Лучше всего, если у вас есть хороший соучредитель. Если вы открываете стартап в одиночку - тоже хорошо. Но хуже всего, когда вы работаете с плохим соучредителем».
«Характер основателя должен быть твердым и податливым одновременно. Нужно твердо придерживаться миссии компании и своих убеждений, но в то же время охотно изучать новое».
«Если начнете с чего-то простого, то вы и запустите свой проект раньше, чем ожидалось».
«Хотите создать усовершенствовать продукт? Тогда пообщайтесь с пользователями, посмотрите, как они пользуются вашим продуктом, разделите его на части и подумайте, как можно его улучшить. А потом повторите все это».
«Лучше не допускать промежуточных звеньев между основателями и клиентами. А это значит сами основатели должны заниматься продажами, техподдержкой и т. д».
«Не обманывайтесь статистикой. Частая ошибка - обращать внимание на количество регистраций, а не на удержание аудитории. Удержание так же важно, как и привлечение новых пользователей».
«Если бы меня попросили в двух словах дать совет по руководству компанией, я бы сказал: внимание и интенсивность».
«У великих основателей дела совершаются быстро. Они полны решимости. Они слушают все советы и быстро принимают собственное решение».
«Сначала ваша компания должна разобраться с одной задачей, а лишь потом переходить к следующей. Ни одна великая компания не смогла преуспеть в нескольких делах одновременно».
«Не ведитесь на ранний успех. Вы добились его не благодаря тому, что много выступали и посещали корпоративные мероприятия».
«На 90% стоимости продукта должно приходиться 10% затраченных усилий. Рынку плевать, сколько сил вы вложили в свой проект».
«Старайтесь не слишком сильно задумываться о проблемах далекого будущего. Когда вы с ними столкнетесь - тогда и разберетесь. Гораздо больше стартапов умерло из-за того, что слишком долго обсуждали какую-то проблему, чем от того, что о ней не подумали».
«Постепенно пресса определит, кто находится впереди остальных. И если у вас действительно успешная компания, то вы получите гораздо больше внимания, чем когда-либо хотели».
«Генеральный директор должен: 1) Установить миссию и стратегию компании. 2) Продвигать ее. 3) Нанять сотрудников (особенно в той области, с которой не может справиться сам) и руководить ими. 4) Следить за тем, чтобы компания не осталась без денег. 5) Задать планку качества работы».
«Не нанимайте пессимистов. Весь мир будет каждый день пророчить вам провал, поэтому вся компания должна быть уверена в том, что его не произойдет».
«Не стройте из себя героя. Большинство новичков-руководителей стараются все сделать самостоятельно, и из-за этого сотрудники никак не могут с ними связаться. Обычно такое поведение приводит к эмоциональному срыву».
«У великих людей всегда есть несколько вариантов решения вопроса. Поэтому, чтобы построить великую компанию, вам нужны великие люди. Не скупитесь на долю капитала, доверие и ответственность».
«Не закрывайте глаза на недостатки людей, которых вы нанимаете. Иначе об этом все пожалеют. Иногда такое даже губит всю компанию. Как хорошие, так и плохие люди очень быстро распространяют свое влияние».
«Уделяйте набору сотрудников 25% вашего времени. В период найма это должно быть первоочередным делом руководства».
«Постарайтесь сделать так, чтобы все сотрудники находились в одном офисе. Работники почти всех самых успешных стартапов работали рядом друг с другом».
«Конкуренты - выдумка для стартаперов. Новички часто думают, что они смогут убить 99% аналогичных стартапов. Вот только 99% стартапов умирают сами по себе».
«Игнорируйте конкурентов 99% своего времени. Особенно старайтесь их игнорировать, когда им удается заработать много денег, или о них шумит пресса».
«Привлекайте инвестиции, только когда это нужно. Плохо, когда у вас мало денег, но еще хуже, когда их слишком много».
«Относитесь к сбору средств как к необходимому злу, с которым нужно разобраться как можно быстрее. Лучше пусть этим занимается один из основателей. Так работа вашей команды не заглохнет».
«Хотите хорошо выступать - тогда ваша история должна быть предельно понятной: в чем заключается ваша миссия, что за продукт/услуга, какую бизнес-модель используете, кто в команде, на какой рынок ориентируетесь, каков рост проекта и какими средствами располагаете».
«Если не удается собрать денег - не падайте духом. Многим лучшим компаниям пришлось побывать в такой ситуации, ведь большинство великих проектов изначально выглядели очень слабо».
«Проводите несколько переговоров об инвестициях параллельно. Когда инвестор видит конкурента, он начинает бояться, что может упустить прибыльный проект и поэтому, скорее всего, захочет вас поддержать».
«Первый чек получить труднее всего. Поэтому соберитесь и направьте свою энергию на того, кто расположен к вам сильнее всего».
«Не надо искать финансирование, если ваша компания еще не в лучшей форме для привлечения средств. Так вы только испортите свою репутацию и потратите время зря».
«Помните, что как минимум тысяче людей может прийти в голову одна гениальная идея. Но успеха добивается только один. Все дело в ее реализации».
У меня есть один знакомый, очень крупный предприниматель и вот однажды мне понадобилось с ним срочно переговорить по делам. Все это происходило в воскресенье и не требовало отлагательств.
Набрался наглости и, зная номер его мобильного телефона, позвонил. Ответа не последовало. Звонил несколько раз в течение дня, но трубку так никто и не «поднял».
На следующий день он мне все объяснил:
– Я не работаю по выходным.
– Как??? – удивился я? У вас же такой крупный бизнес в руках. Как же так?
– Да пусть хоть мир перевернется, я не нарушу своего правила – выходные это для отдыха, для семьи» – уточнил мой знакомый.
– Я создавал и веду бизнес не для того чтобы через десять-пятнадцать лет загнуться и мой бизнес созданный ценой моего здоровья, достался бедному родственнику из Узбекистана!
Золотые слова, но как же трудно такое правило воплощать в жизнь.
А надо!
Я не знаю, как вы этого добьетесь, но на стадии «любовных танцев» с инвестором необходимо четко расставлять все точки над «и». Причем все те советы, который я перечислю ниже можно и даже нужно соблюдать тогда когда в вашем стартапе нет инвестора.
Выполнение этих простых правил не сделает из вас «машину», не позволит стать рабом собственного стартапа, и вы проживете много, много счастливых лет, а не загнетесь в безвестности от подорванного здоровья или неудач.
- Отдыхайте от стартапа;
- Наблюдайте за стартапом;
- Помогайте другим стартапам;
- Отвлекайтесь от стартапа;
- Не закрывайте стартап.
А теперь подробнее по каждому из пяти пунктов:
Отдыхайте от стартапа.
Не работайте 24 часа в сутки. Не работайте 12 месяцев в году. Это контрпродуктивно. Это не только плохо для здоровья, но и бессмысленно. Дело в том, что человек по мере того как он устает, теряет концентрацию и не готов генерировать прорывные идеи.
Мало того, у человека который много работает, снижается уровень мотивации. А это самое страшное для стартапа. Стартап вообще, и особенно на ранней стадии, весь состоит из мотивации его создателя. Что происходит со стартапом у которого создатель имеет низкую мотивацию? Он умирает. Медленно и мучительно.
Решите для себя и договоритесь с инвестором о том, что у всех членов команды стртапа будут выходные. Обязательно. Как правило, те, кто отдохнул за выходные дни или отвлекся в отпуске, приступают к работе с совершенно другой энергией, мотивацией и верой в успех. Стартап он же, как ребенок и ему нужны и любовь его «родителей» и вера в него.
Наблюдайте за стартапом.
Научитесь держать паузу. Как по Станиславскому. Научитесь отвлекаться от стартапа не только на выходных, но и во время работы. Когда это необходимо сделать вам подскажет ваш организм. Вы наверняка замечали, что есть моменты, когда ваш мозг бурлит и генерирует идеи, а иногда и паршивого «карася-идеи» не вытянешь из себя.
А зачем тянуть и насиловать себя? Отвлекитесь, но не в ущерб стартапу. Посмотрите на свои дорожные карты: бизнес-план вообще или текущие планы на сегодня, неделю, месяц. Посмотрите на активы, разберитесь в цифрах, которые уже достиг ваш стартап или на те, которые он должен достичь. Поработайте с компьютером, почтой, с контентом на сайте или социальных сетях.
Отвлекитесь с пользой, одним словом. С пользой, еще раз понаблюдав за своим стартапом как бы со стороны. Это помогает.
Помогайте другим стартапам.
Отличным способом отвлечься от своего стартапа – помочь другому стартапу. Во-первых, вы отдохнете, а во-вторых приобретете новых друзей и возможно будущих поклонников и клиентов вашего будущего бизнеса.
Вообще помощь другому стартапу освежает. Вы поделитесь своими мыслями, знаниями и заодно узнаете чего-нибудь интересненького, от людей которые работают с вами в одном направлении. Помощь расширяет сознание.
Отвлекайтесь от стартапа.
Сначала я хотел озаглавить этот раздел статьи как: «Не убивайте стартапом свою личную жизнь» но потом подумал, что уж очень мрачно. Хотя этот заголовок наиболее точно отражает суть, которой я хотел бы подчеркнуть: «Не разрешайте стартапу убивать вашу личную жизнь.
Такое бывает сплошь и рядом. Люди так увлекаются идеей, так увлекаются своим новым бизнесом, что порой забывают уделять должного внимания своим близким. Этого делать не надо. Для чего же вы создаете стартап как не для своих близких? Опосредованно конечно, но ведь для них. Берегите себя и своих родных.
Не закрывайте стартап.
Большинство стартапов рано или поздно умрет. Как это ни прискорбно, но это так. Выживают и тем более становятся успешными единицы. Но это не повод думать, что при первых неудачах и даже при больших неудачах ваш стартап обречен на поражение.
Вот несколько примеров, на мой взгляд, просто удивительных и вместе с тем показательных: «Не все еще потеряно, даже тогда когда вашему стартапу «делают прямой массаж сердца»:
Так что главное, что может сделать основатель стартапа в ситуации, когда успех никак не приходит – это удержать компанию от гибели. И дождаться правильного момента.
Смотреть видео: “Анна Чапман: Стартап с чего начать”
Для благополучия стартапа важна не только хорошая свежая идея, но и ряд других факторов, способных повлиять на достижение поставленной цели. К их числу относятся вера в свои силы и успех проекта, настойчивость, удача, умение быстро адаптироваться к ситуации и принимать решения, сплочённая команда, опытный наставник, инвестиции в стартап и многие другие. Кроме того, с момента зарождения идеи и на протяжении всего времени ее воплощения в жизнь необходимо прислушиваться к 5 простым советам успешных бизнесменов, которые начинали свой путь таким же образом.
Убедитесь в актуальности своей идеи. Конечно, риск - благородное дело. Но изобретение велосипеда не сможет привести вас к желаемому результату. В то же время, излишне амбициозный проект может быть непонятым и непринятым потребителями. Вы должны быть точно уверены в том, что ваш продукт будет простым, но качественным, полезным в решении конкретных проблем, способным выстоять в конкурентной борьбе и сможет занять достойное место на рынке.
Работайте в команде, распределяйте обязанности. Выражение «хочешь сделать хорошо - сделай сам» нельзя применять в данном случае. Стартапы, осуществляемые в одиночку, практически всегда обречены на провал. Не бойтесь и не стесняйтесь просить о помощи. Для успеха дела не обойтись без партнеров в лице хороших дизайнеров, разработчиков, маркетологов и т.д., воодушевленных, как и вы, идеей и полных энтузиазмом.
Не гонитесь за конкурентами, работайте на свою аудиторию. Распылять свои силы и энергию на погоню за соперниками равносильно бездействию. Гораздо лучше сфокусировать свое внимание на клиентах, ведь именно они являются залогом процветания бизнеса. Возможно, ваш проект будет гораздо эффективнее отвечать запросам целевой аудитории, нежели проекты соперников. И не бойтесь ошибаться.
Не тяните время, запускайте продукт. Тщательное планирование - это важно, но сами по себе идеи ничего не стоят. Только реализация проекта (хотя бы его тестовое воплощение в жизнь) способна показать востребованность и прибыльность продукта, а значит - привлечь пользователей/потребителей и инвесторов. Найдите способ презентовать его с помощью авторитетных источников. Это существенно увеличит ваши шансы на успех. Также в этот период проявятся ошибки, которые можно будет исправить до того, как они повлекут за собой значимые потери.
Ищите инвесторов, но не делайте это ключевой задачей. Сразу следует заметить, что посещение стартап-мероприятий - пустая трата времени. Во-первых, ничтожно малый процент начинающих предпринимателей смогли привлечь здесь инвестиции в свой проект. Во-вторых, даже если поиски увенчались успехом, не факт, что ваш бизнес-ангел (частный венчурный инвестор) будет оказывать вам какую-либо поддержку, кроме финансовой.
Вложение необходимого количества средств, без сомнений, является одним из главных ключей, открывающих двери большого бизнеса. Однако важно понимать, что не менее значимую роль играют разного рода связи и продвижение идеи/продукта. Как раз в решении этих задач вкладчики участвуют не особо охотно. Поэтому заниматься только поиском инвесторов не имеет смысла. Лучше сконцентрироваться на работе, т.к. ее высокое качество и перспективность способны самостоятельно привлечь капиталовложения и расширить ваши возможности.
Прислушиваться к мнению экспертов важно, но в большей мере нужно прислушиваться к собственной интуиции и принимать решения самостоятельно. Только вы как носитель идеи, ее создатель и творец способны чувствовать, какой путь ее воплощения в реальность принесет вам реальный успех.
Прежде чем начать создавать программу, нужно понимать проблему, которую предстоит решить. Вовсе не обязательно изобретать новый велосипед. Идея на миллион может лежать на поверхности, прямо под носом. Например, создатель Facebook Марк Цукерберг, будучи студентом, обнаружил, что имеющуюся социальную сеть университета можно улучшить. Взяв за основу программные алгоритмы этой сети и переработав их, он предложил новый формат коммуникации, который понравился огромному количеству людей. Успех этой разработки поначалу не был очевиден, потому как уже тогда существовали достаточно популярные сети: Myspace, Friendster. Почему же Facebook их всех опередил? Марк заметил, что людям нравится оценивать фотографии друг друга, ставить лайки, делиться ими. И тут возникала проблема – людям нравится оценивать фотографии, но обмениваться ими неудобно. Решением стало объединить функции оценки фотографии с социальной сетью. Конечно, сразу стало понятно, что такая социальная сеть будет очень популярна.
Фото обложки: Antoine Geiger
Как обеспечивать себя на пути к созиданию
На эту тему: Истории из IT: «Я не знал, чему удивляться: тому, что мне угрожают ножом, или тому, что пытаются «отжать» программу»Перед тем, как начать что-то разрабатывать, у тебя должен быть опыт. Нельзя что-то сделать из ничего. Чем больше ты работаешь, изучаешь и практикуешься, тем быстрее ты придешь к понимаю того, что можно разработать. Важную роль играет атмосфера, в которой ты находишься. Нужно стараться окружать себя единомышленниками, создавать себе благоприятные условия для работы. У тебя генерируются отличные мысли, когда ты слушаешь Death Metal, и при этом тебе нравится запах ароматических палочек? Отлично! Включи музыку, наставь себе этих палочек и генерируй превосходные идеи.
И, конечно, нужны деньги, чтобы обеспечивать себя. Перед тем, как приступишь к реализации своей идеи, можешь заняться фрилансом или постоянной работой. Я не буду перечислять все плюсы и минусы. Скажу лишь основное. Фриланс за короткое время даст тебе опыт во множестве проектов. Ты изучишь различные подходы и технологии, научишься быть очень коммуникабельным и стрессоустойчивым. Недостаток фриланса – в несвоеверменной оплате труда, ненормированном рабочем графике и обстановке.
Постоянная работа дает производственное понимание процессов, правильную организацию работы, большие проекты и команду. Но недостаток постоянной работы – в том, что через три-пять лет ты перестаешь видеть дальше своего носа: привыкаешь к рутине, зарплате, обыденности, стабильности и размеренности. Ты знаешь, что у тебя точно будет отпуск, достаток, что все идет по плану. На такой работе ты просто перестаешь широко мыслить. Цели становятся нечеткими и рассеиваются в череде обыденностей. Но ты же решил заниматься стартапом и не хочешь сбиться с пути? Поэтому: если уж ты и устроился на постоянную работу, знай, что это временная мера. Получай опыт и вырабатывай свой план к отступлению.
Как выбрать правильную идею
На эту тему:
Когда Беларусь захочет жить в будущем, мы вспомним про виртуальную реальность
Важно понимать, что многие повседневные трудности можно сегодня решить с помощью IT. Вопрос лишь в том, чтобы уметь найти проблему и предложить вариант ее решения. Например, ты любишь парусный спорт, но не знаешь, где и как им заняться, чтобы погода соответствовала твоим планам. Это проблема. Отлично, разработай приложение – планировщик для людей, занимающихся парусным спортом, которое вас объединит, будет подсказывать места и погодные условия, где будет рейтинг тех или иных мест для занятий, и т. п. Идея устройства, приложения или сервиса должна быть новой и до этого никому не знакомой. Марк Цукерберг стал успешным потому, что он преподнес новую идею и ее реализацию.
Множество разработчиков тут же стали делать клоны Facebook и проиграли, потому что здесь правило, как в спорте: кто не первый, тот последний.
Также важно помнить: всему свое время. Пока твоя идея новая, ее ценность понятна только узкому кругу единомышленников. К примеру, возьмем Tesla – автомобиль, который начинен самыми передовыми технологиями. Разработчики уже сейчас могли бы преподнести миру автомобиль с революционным дизайном и необычными формами, которые никто до этого не видел. Почему они этого не сделали? Люди еще не готовы к революции в дизайне и просто не поймут этого, отдав предпочтение другой марке автомобиля.
На эту тему:
Создатели MSQRD: «Ждем, когда нас запостит Илон Маск. Надо сделать эффект с ракетой!»
Все должно происходить постепенно. Через какое-то время люди привыкнут к электромобилям и будут готовы к следующему этапу – передовому дизайну в автомобилестроении. Нужно сделать так, чтобы сложный алгоритм и новая технология были преподнесены потребителю понятно и просто, но при этом обладали вау-эффектом. Чтобы люди не понимали, как это возможно, и думали, что ты хакер, маг или волшебник. Сочетание этих двух факторов приводит к большому успеху. Пример – MSQRD, сложные алгоритмы наложения масок в сочетании с простыми интерфейсом с понятной функцией.
Не бойся ошибок. Ошибки экономят время
Чтобы создать что-то новое и интересное, нужно стремиться к новому и не бояться трудностей. Пусть ты допустишь ошибки, но еще хуже эти ошибки не сделать вообще. Для примера. Ты подумал и решил, что идея сработает. Взялся за ее реализацию. Разработал программу, сайт, вложился в рекламу, но на каком-то этапе стало понятно, что идея провальная. В конечном счете ты теряешь вложенные деньги и начинаешь думать, что все, чем ты занимался до этого, было напрасно. Однако нет! За это время ты заработал ценный опыт и расширил кругозор: разобрался во множестве языков программирования, узнал, какая реклама работает лучше, какая хуже, разобрался с тем, как подключить платежную систему, и т.д. И в следующую твою попытку делать все это уже будет даваться легче. Каждая твоя ошибка – это опыт, а опыт в конечном итоге – это экономия времени.
Время же играет решающую роль в твоем успехе. Чем быстрее ты разберешься со своими ошибками, тем быстрее ты придешь к успеху. Главное – не опускать руки и не сдаваться.
Разработчики Angry Birds потратили много лет, чтобы выпустить свою игру, и в какой-то момент дело у них почти закончилось полным провалом. Если бы не настойчивость, целеустремленность и умение преодолевать возникающие трудности, ничего бы не вышло. Но путь к успеху может быть и ненастолько долгим. В этом плане показательна история Андрея Терновского, 17-летнего парня из Москвы, который создал анонимный чат-рулетку – можно просто взять готовое решение и преподнести его по-новому, не затрачивая годы на разработку. Главное – уметь правильно сопоставлять свои возможности со своими желаниями. И действовать.
Будь, как Железный Человек: какие качества в себе развивать
Ты должен не только быть занят разработкой и мыслями о приложении, но и развиваться физически и духовно. Спорт помогает лучше понимать психологию, быть настойчивым и нацеленным на победу. Музыка и искусство открывают в тебе творческие способности, а точные науки помогают найти алгоритм и понять, как это все объединить в одну слаженную систему. Примером может послужить образ Тони Старка из фильма «Железный Человек» – гениальный инженер, который, сидя у себя дома, разрабатывает уникальные вещи, при этом не забывая про все вышесказанное. Создание успешного приложения – это постоянная работа и совершенствование себя и своих навыков.
Также важна и специальная литература, но книги и тренинги не должны преобладать в формировании тебя. Потому что опыт этих книг и людей – это чужой опыт. Стив Джобс, Илон Маск не ходили на бизнес-тренинги и не спрашивали совета, как им разработать iPhone или Tesla. За каждой выдающейся разработкой стоит в первую очередь личность. Ты же не Стив Джобс, верно? Ты совершенно другой человек. Пытаясь подражать, носить ту же одежду, ходить в тот же бар и пользоваться теми же гаджетами, ты ограничиваешь себя. Не даешь развиваться своим уникальным качествам. Задай себе вопрос, к чему тебя тянет, к чему лежит душа? Попытайся понять это и действуй, а тренинги и литературу использовуй как дополнение к вещам, которые ты пока еще не понял.
На эту тему:
«Хотим, чтобы пользователь смог сам сыграть хиты Coldplay или Rihanna». В гостях у разработчиков Gismart
Твои цели должны быть ясными и точными, а действия – слаженными. Ты устанавливаешь своеобразный фильтр между тем, что тебе действительно важно, а что нет. Да, в жизни получается так, что на пути к цели возникают препятствия: недоброжелатели, родители со своим мнением, здоровье подвело, дом сгорел. Но даже когда весь мир против тебя, внутренне ты должен представить себе, что ты – лучший футболист (баскетболист, теннисист), который непременно должен забить решающий гол, чтобы домой вернуться с победой. Все остальное – неважно, потому что дом ты построишь новый, а погода станет хорошей. Постоянно мотивируй себя. Мечтаешь о крутой машине? Отлично, распечатай постер на всю стену и думай про свои цели, поглядывая в перерывах на этот постер и представляя, как ты колесишь на этой машине по шоссе. Из этого складывается успех.
Что делать, когда разработка готова
Что ж, ты разработал приложение. Оно очень классное, и ему нет аналогов в мире? Заяви о себе. Не нужно сидеть сложа руки и ждать, пока твою разработку оценят по достоинству. Разработанное приложение – это только полдела. Многие разработки стали провальными только потому, что для них была выбрана неправильная рекламная стратегия.
Подумай, как ты её будешь доносить до потребителя, какие инструменты важны, а какие нет. Порой реклама вообще неважна, как это было, например, с моей программой автоматизации рекламы . Достаточно желания и телефона, а также умения грамотно объяснить все преимущества использования твоей разработки.
Напоследок. Про будущее
Ближайшие тридцать лет обещают быть очень интересными. Сегодня, по сути, мы наблюдаем революцию IT, логическое следствие научно-технического прогресса. Все усилия в мире направлены на создание уникальных разработок. Это такая командная работа всех IT-специалистов на планете, которая направлена на оптимизацию рутинных процессов и экономию времени. Почему? Причина – в природе человека. Никто в мире не хочет час ждать автобус на остановке, чтобы добраться на работу. Не хочет устаналивать новое приложение в телефон, чтобы просто позвонить, разбираться с ремонтом машины, когда просто нужно съездить в магазин. Это отвлекает тебя от твоей истинной цели и крадет ценное время. Развитие IT рано или поздно приведет к сокращению рабочих мест, людей будут заменять роботы или программы. Работа, связанная с простым принятием решений, будет упразднена. У людей, не связанных с IT, будут проблемы с поиском работы, что в конечном итоге приведет к напряженности в обществе и социальным проблемам.
Так что делать?
На эту тему:
Восемь фактов про нового директора ПВТ Всеволода Янчевского
Необходимо отдать предпочтение специальностям, которые в будущем будут соприкасаться со сферой IT. В этой ситуации та страна, которая уже сегодня организует лучшие условия для развития IT, в будущем займет лидирующие позиции на мировой арене. И это не просто размышления. Это те вещи, которые очевидны уже сейчас. Опять же – страна, которая будет тормозить процессы, останется за бортом истории. Какие области будут развиваться? Робототехника и автоматизированные системы, искусственный интеллект и нейронные сети, виртуальная и дополненная реальность, работа с большим объемом данных Big Data, Blockchain. При этом уникальный нероботизированный труд человека будет цениться: речь про ремесленное производство уникальных изделий, которые робот или программа не способны повторить.
Существует множество различных областей, в которых ты можешь найти свое призвание. Вопрос денег и заработной платы не должен стать определяющим фактором. Гораздо важнее твой опыт и умения, которые ты можешь дать миру. Параллельно с IT занимайся спортом, музыкой, точными науками, изучай языки, читай и усердно работай.
Для того, чтобы понять свое призвание, нужно не бояться делать ошибки. Если ты обладаешь уникальным опытом и знаниями, то деньги рано или поздно придут к тебе сами!
Заметили ошибку в тексте – выделите её и нажмите Ctrl+Enter