УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ООО «_________________»
_______________________
«____» ________ 201__ г.
Положение об испытательном сроке при приеме на работу
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Целью испытания при приеме на работу является проверка соответствия работника поручаемой ему деятельности непосредственно в рабочей обстановке.
1.2. Срок испытания не может превышать более трех месяцев.
1.3. Продолжительность испытательного срока указывается в приказе о приеме на работу и в трудовом договоре. Отсутствие в
условия об испытании означает, что работник принят без испытания (ст. 70 ТК РФ).
1.4. В срок испытания не засчитывается период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительной причине (ст. 70 ТК РФ).
2. ПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ
2.1. При оформлении на работу сотрудник отдела кадров знакомит нового сотрудника под расписку с внутренними нормативными документами.
2.2. В течение двух дней со дня зачисления работника отдел кадров Общества разрабатывает программу адаптации сотрудника и не позднее трех дней после зачисления знакомит сотрудника с программой под роспись.
2.3. В течение месяца со дня зачисления сотрудника на работу отдел кадров организует для него обязательное первичное обучение сроком не более 3 дней (курс лекций).
2.4. Непосредственный руководитель знакомит нового работника с положением об испытательном сроке о подразделении и соответствующей должностной инструкцией.
2.5. Работник ставит подпись под должностной инструкцией: подпись удостоверяет, что сотрудник ознакомился с должностной инструкцией, согласен и готов выполнять перечисленные функциональные обязанности.
2.6. Подписанная сотрудником должностная инструкция передается в отдел кадров и подшивается в специальную папку.
2.7. Непосредственный руководитель назначает куратора (сотрудника подразделения, проработавшего на предприятии не менее 1 года), который знакомит нового работника с корпоративными стандартами.
2.8. Непосредственный руководитель вместе с вновь принятым работником (в течение первой недели после зачисления) составляют план работы на время испытания; план включает в себя наименование работ, срок их выполнения и конкретный результат, которого должен достичь работник.
2.9. План работы вновь принятого сотрудника утверждается руководителем, согласовывается руководителем кадровой службы и подписывается работником, после чего передается в отдел кадров.
2.10. За две недели до окончания испытательного срока руководитель и сотрудник обсуждают соответствие поставленных целей (плана работ) конкретным достигнутым результатам.
2.11. Непосредственный руководитель пишет аналитическую записку о результатах, достигнутых работником за период испытания, и дает заключение "прошел испытание" или "не прошел испытание".
2.12. Заключение о прохождении испытательного срока и рекомендации поступают к руководителю кадровой службы не позднее чем за неделю до окончания испытания работника.
3. РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАНИЯ
3.1. При неудовлетворительном результате испытания увольнение работника производится с оплатой труда за фактически отработанное время и с формулировкой "как не выдержавший испытание" (ст. 71 ТК РФ).
3.2. Если в период испытания работник придет к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме за три дня (ст. 71 ТК РФ).
3.3. Если срок испытания истек, а сотрудник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание. Последующее расторжение трудового договора допускается только на общем основании (ст. 71 ТК РФ).
ПОЛОЖЕНИЕ О ПОРЯДКЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА
1. Общие положения.
1.1. Испытательный срок является последним этапом оценки профессиональной пригодности кандидата на вакантное место.
1.2. Целью испытательного срока является проверка соответствия специалиста поручаемой ему деятельности непосредственно в рабочей обстановке.
1.3. Испытательный срок имеет продолжительность не более трех месяцев, за исключением случаев, предусмотренных трудовым законодательством.
1.4. Продолжительность испытательного срока указывается в приказе о приеме на работу и в трудовом договоре (ст. 68, 70 ТК РФ).
1.5. В испытательный срок не засчитывается период временной нетрудо- способности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительной причине (ст. 70 ТК РФ).
1.6. Прием на работу в порядке перевода из сторонних организаций производится только с письменного разрешения директора, (т.к. трудоустройство в порядке перевода не предполагает испытательного срока (п. 4 ст. 70 ТК РФ).
1.7. Испытательный срок может быть сокращен до продолжительности не менее одного месяца. Основанием к этому является решение руководителя, подтвержденное положительными результатами испытания.
1.8. При неудовлетворительном результате испытания увольнение работника производится без выплаты выходного пособия с формулировкой «как не выдержавший испытание», предупредив об этом испытуемого работника не менее чем за три дня до окончания испытательного срока (ст. 71 ТК РФ).
1.9. Если испытательный срок истек, а сотрудник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание. Последующее расторжение трудового договора допускается только на общем основании (ст. 71 ТК РФ).
2. Порядок прохождения испытательного срока
2.1. В первый день по выходе на работу нового работника непосредственный руководитель:
2.1.1. Проводит беседу информационного характера об условиях профессиональной деятельности (смотри Приложение № 1 к настоящему Положению).
2.1.2. Знакомит нового сотрудника с должностной инструкцией. Сотрудник удостоверяет подписью, что ознакомился с должностной инструкцией, согласен и готов выполнять перечисленные функциональные обязанности.
2.1.3. Знакомит работника с Положением о подразделении и другими локальными актами, регламентирующими деятельность предприятия.
2.1.4. Назначает куратора - сотрудника подразделения, проработавшего в данном подразделении не менее чем полгода.
2.2. Организация прохождения испытательного срока.
2.1.1. Непосредственный руководитель в течение первых трех дней по выходе составляют план работы нового работника согласно должностной инструкции на период испытательного срока (смотри Приложение № 2 к настоящему Положению). План работ нового сотрудника утверждается руководителем подразделения, подписывается сотрудником и согласуется с директором. Один экземпляр плана должен быть у сотрудника, один – у непосредственного руководителя.
2.1.2. За три дня до окончания испытательного срока непосредственный руководитель, куратор и испытуемый сотрудник обсуждают соответствие конкретный достигнутых результатов в соответствии с поставленными целями в плане работ на испытательный срок.
2.2.3. Руководитель пишет информационно-аналитическую записку о результатах, достигнутых работником за испытательный срок, дает заключение «прошел испытание» - « не прошел испытание» (смотри Приложение № 3 к настоящему Положению), дает заключение пригодности сотрудника к работе в данной должности. Заключение согласовывается с руководителем подразделения и директором.
Приложение № 1 к Положению о порядке прохождения испытательного срока
СХЕМА СОБЕСЕДОВАНИЯ С НОВЫМ СОТРУДНИКОМ
Сроки: первые три дня по выходе на работу.
Форма: собеседование.
Задача: сформировать в ходе собеседования причастность к компании, соединить индивидуальные ценности работника с целями организации, объяснить рабочие стандарты, традиции, нормы коммуникаций и взаимодействий между подразделениями.
1. Адаптация к организационной структуре компании:
профиль деятельности предприятия;
структура предприятия;
порядок обращения к руководителю;
знакомство с перспективными целями предприятия, с принципами предприятия;
место работника и его роль в предприятии: важность, необходимость, ожидания.
2. Введение работника в должность:
статус вакантной должности;
режим работы;
перечень функциональных обязанностей (знакомство с должностной инструкцией);
условия труда на рабочем месте, ритм труда;
санитарно-гигиенические нормы;
порядок работы и правила общения с оргтехникой и телефонами;
стандарты взаимодействия между подразделениями;
правила поведения и внешнего вида в компании.
3. Ориентация на перспективы:
знакомство с системой стимулирования, принятой на предприятии;
перспективы в данной должности (материальные, статусные, профессиональные).
4. Введение в коллектив:
рассказ о коллективе и его традициях;
место и роль отдела в компании;
основные принципы поведения, ценности коллектива;
знакомство с каждым сотрудником: рассказ о деятельности каждого, об успехах, достижениях, обозначение возможности поучиться, обратиться за помощью);
способ коммуникации внутри коллектива и с другими подразделениями;
рассказ о подразделениях, связанных с данной деятельностью (их роль в решении общих задач, местоположение, характер коллектива и т.п.).
Приложение № 2 к Положению о порядке прохождения испытательного срока
«Согласовано» ________________ «Утверждаю» _________________
_____________________________ ______________________________
(должность) (должность)
«_____» ______________ 200___ г. «____» ________________ 200__ г.
ПЛАН РАБОТЫ СОТРУДНИКА НА ПЕРИОД
ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА
|
Наименование работ |
Планируемый результат |
Время окончания работ |
Оценка выпол-ненных работ |
Подпись ответст-венного лица |
|
Сотрудник с планом работы ознакомлен (а) ____________ __________________________
(подпись) (расшифровка)
Дата: «____» __________________ 200 ___ г.
Приложение № 3 к Положению о порядке прохождения испытательного срока
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЗАПИСКА
О РЕЗУЛЬТАТАХ ПРОХОЖДЕНИЯ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА
Ф.И.О. _________________________________________________________________________
Подразделение __________________________________________________________________
Должность ______________________________________________________________________
Дата начала испытательного срока _______________________________________________
Дата окончания испытательного срока ____________________________________________
Ф.И.О. куратора, должность ______________________________________________________
1. Оценка уровня функциональных обязанностей.
|
Критерий |
Установленный уровень |
Оценка проявления в дея-тельности (баллы от 2 до 5) |
|
Сложность процесса выполнения работ |
||
|
Степень ответственности за принятие реше-ний в рамках функциональных обязан. |
||
|
Степень самостоятельности при выполнении должностных обязанностей |
||
|
Управление людьми |
||
|
Коммуникации |
||
|
Средняя оценка |
2. Оценка качества выполненной работы согласно плану работ на время испытательного срока. Количество работ, выполненных на:
Отлично (5 баллов) ______________ Удовлетворительно (3 балла) ________________
Хорошо (4 балла) ______________ Неудовлетворительно (2 балла) ______________
Основная проявленная тенденция выполняемой деятельности:
______________________________________________________________________________
Вывод: ______________________________________________________________________
Заключение:
Испытательный срок прошел не прошел (ненужное зачеркнуть)
Руководитель отдела ________________ ___________________________
(подпись) (расшифровка)
Руководитель подразделения ________________ ___________________________
(подпись) (расшифровка)
Исполнительный директор ________________ ___________________________
(подпись) (расшифровка)
Испытательный срок — это важный этап для работодателя, выбирающего кандидата на должность. Чтобы организовать этот процесс грамотно, необходимо руководствоваться нормативным актом, разработанным на предприятии. Из этой статьи можно узнать рекомендации, как составить образец положения об .
Испытательный срок, устанавливаемый для работника предприятия при его приеме на работу, необходим, чтобы руководитель правильно сумел оценить деятельность сотрудника, то есть что ему можно поручить и как он выполняет свою работу.
Испытательный срок при устройстве на работу
Согласно трудовому договору испытания не должны превышать в общей сложности более 3 месяцев от отработанного времени с начала трудоустройства, но это для рядового сотрудника. Для тех, кто занимается руководящей деятельностью или работает бухгалтером на крупном предприятии, заместителем начальника или иным представителем, то срок устанавливается не менее полугода.
Если в период испытательного срока человек находился на , то этот период не учитывается в испытательном сроке. Если в трудовом соглашении не оговаривается испытательный срок, то на данного работника это обстоятельство не распространяется.
Как пройти испытания
Чтобы пройти испытания после трудоустройства, необходимо использовать следующий алгоритм:
- Необходимо ознакомить нового сотрудника с регламентом работы предприятия, как правило, это выполняет представитель кадровой службы.
- Программа работника на предприятии также должна быть подготовлена ранее, с ней ознакомляют сотрудника под личную подпись.
- После непосредственного трудоустройства необходимо провести стажировку работника, но для этого должна быть подготовлена специальная Программа.
- Необходимо также ознакомить работника с должностными обязанностями и локальным нормативным актом о подразделении.
- Работнику нужно поставить подпись, подтверждающую, что он ознакомлен с .
- Факт ознакомления сотрудника с должностными обязанностями стоит подкрепить вместе с общими делами.
- Далее необходимо ознакомить работника со стандартными требованиями предприятия.
- Руководитель принятого на работу сотрудника подготавливает план работы сотрудника на текущие три месяца испытания с указанием наименования работ, периодичности их выполнения, получаемого результата, достигаемого в конечном итоге сотрудником.
- Такой план работ согласовывается с руководством предприятия, с отделом кадров, а также подписывается самим сотрудником.
- Примерно за пару недель до того как заканчивается испытательный срок, руководство обсуждает, как сотрудник справляется с поставленными задачами.
- Далее руководитель делает заключение о прохождении или непрохождении испытательного срока сотрудником.
- Примерно за неделю то того, как окончился испытательный срок, исчерпывающая информация передается в отдел кадров.
Как успешно пройти испытательный срок, смотрите здесь:
О разработке Положения
Для того чтобы регулировать процесс прохождения испытательного срока, рекомендуется разработать документ на предприятии, в котором следует отразить все возможные нюансы, возникающие при данных обстоятельствах.
Разработка осуществляется по следующему алгоритму:
- разработка документа поручается работнику кадровой службы, так как он теснее всего связан с трудовой деятельностью работников;
- после подготовки документа кадровиком его нужно передать непосредственному руководителю на рассмотрение, если со стороны руководителя будут замечания, а также дополнения, то необходимо внести поправки;
- далее документ направляется на рассмотрение в юридический отдел;
- после одобрения проекта документа далее его необходимо согласовывать с заинтересованными лицами;
- далее Положение утверждается руководителем объекта.
Теперь документом можно пользоваться после трудоустройства нового сотрудника на предприятии.
Порядок разработки положения об испытательном сроке
Образец положения об испытательном сроке: основные моменты
Положение об испытательном сроке должно содержать следующие основные разделы.
| Название раздела | Описание |
| Общие положения | В разделе указывается, для каких целей необходима разработка положения, в том числе перечисляется список нормативных актов, в каких случаях необходимо его применение. |
| Основные положения | Здесь прописывается алгоритм, каким образом после трудоустройства сотрудника на предприятии необходимо устанавливать испытательный срок.
Также стоит описать и такие нюансы, что время, проведенное на больничном, не засчитывается в испытательный срок, а также иные критерии. |
| Права работодателя и работника и обязанности друг перед другом | Могут быть указаны в едином разделе, а могут по отдельности. Любое обстоятельство, происходящее между сотрудником и руководителем, регулируется законодательством, так как заключен трудовой договор. Главное, чтобы права не были нарушены. Например, работник имеет право на рабочее место, вверенное ему работодателем, оснащенное всеми приборами безопасности. Руководитель обладает правом контролировать рабочий процесс, но при этом не должен превышать своих полномочий. |
| Ответственность | В разделе можно кратко описать какую ответственность несут стороны трудового договора по отношению друг к другу, например, «в соответствии с действующим законодательством». Этого посыла вполне достаточно, чтобы закрыть понятие юридической ответственности. |
Стоит отметить, что Положение об испытательном сроке утверждается распорядительным документом по предприятию, это может быть Приказ.
Как поступить если работник не прошел испытания
На практике встречаются и такие случаи, когда сотрудник не проходит положенные испытания и получается, что его необходимо с предприятия.
Испытательный срок не пройден: порядок увольнения
Алгоритм действий администрации организации:
- По каким-либо критериям работник не прошел испытательный срок, например, появился на работе в нетрезвом виде или хронически не справляется с плановыми показателями. Эти пункты прописаны в Положении. Тогда необходимо оформить распорядительный документ со ссылкой на эти пункты. Для этого дается задание инспектору кадровой службы заняться этим делом.
- После того как проект приказа подготовлен, он направляется на рассмотрение руководителю и в юридический отдел предприятия. При наличии в проекте замечаний, ошибок и иных погрешностей они устраняются и вновь проект передается на рассмотрение. Далее — замечаний не осталось.
- Распорядительный документ подписывается всеми заинтересованными лицами и утверждается руководителем подразделения.
- С приказом ознакамливают самого сотрудника под личную подпись.
- Начинается процесс увольнения в плановом порядке, а именно: подготовка распоряжения, доведения до сотрудника, полный расчет с работником.
Работодателю важно помнить, чтобы его действия должны быть обоснованы, ведь при малейшем нарушении прав работника последний имеет право обратиться в суд.
Если испытания пройдены, то со стороны руководства предприятия ничего делать не нужно, то есть работник продолжает трудиться в заданном режиме.
Об испытательном сроке при приеме на работу смотрите это видео:
Форма для приема вопроса, напишите свой
Утверждаю ____________________________________ (наименование должности руководителя учреждения, предприятия) ____________________________________ (Ф.И.О., подпись) "___" ___________________ _______ г.
Положение о порядке прохождения испытания при приеме на работу
1. Общие положения
1.1. Целью испытания при приеме на работу является проверка соответствия работника поручаемой ему работе.
1.2. Испытательный срок устанавливается по соглашению сторон и не может превышать трех месяцев. Для руководителей организации и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов, представительств или иных обособленных структурных подразделений организации испытательный срок не может превышать шести месяцев. При заключении трудового договора на срок от двух до шести месяцев испытание не может превышать двух недель (ст. 70 ТК РФ).
1.3. Продолжительность испытательного срока указывается в приказе о приеме на работу и в трудовом договоре. Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работник принят без испытания (ст. 70 ТК РФ).
1.4. В срок испытания не засчитывается период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда работник отсутствовал на работе по уважительной причине (ст. 70 ТК РФ).
2. Порядок прохождения испытания
2.1. Руководитель подразделения, где работает новый сотрудник, назначает куратора (сотрудника подразделения, проработавшего на предприятии не менее одного года), который знакомит нового работника с особенностями работы на данном рабочем месте.
2.2. В течение недели после приема на работу непосредственный руководитель вместе с вновь принятым работником составляют план работы на время испытания; план включает в себя наименование работ, срок их выполнения и конкретный результат, которого должен достичь работник. В случае невозможности составления плана работ на весь период испытания допускается разработка планов на меньший период - неделю, месяц.
2.3. План работы вновь принятого работника утверждается непосредственным руководителем, согласовывается с руководителем кадровой службы и подписывается работником, после чего передается в отдел кадров.
2.4. В случае, когда план работ составляется на неделю или месяц, работник обязан в последний день указанного срока представить непосредственному руководителю письменный отчет о проделанной работе с указанием достигнутых результатов и (или) причин невыполнения установленного плана работ (недостижения поставленных целей). Если план работ установлен на весь период испытания, работник представляет отчет о проделанной работе не позднее чем за две недели до окончания испытательного срока. Непосредственный руководитель вправе потребовать представления отчета ранее установленных настоящим пунктом сроков.
2.5. За две недели до окончания испытательного срока непосредственный руководитель и работник обсуждают соответствие поставленных целей (плана работ) конкретным достигнутым результатам.
2.6. Непосредственный руководитель пишет аналитическую записку о результатах, достигнутых работником за период испытания, дает заключение "прошел испытание" или "не прошел испытание", представляет рекомендации о возможном повышении квалификации, зачислении работника в кадровый резерв.
2.7. Заключение о прохождении испытательного срока и рекомендации поступают к руководителю кадровой службы не позднее чем за неделю до окончания испытания работника.
3. Результат прохождения испытания
3.1. При неудовлетворительном результате испытания работодатель имеет право до истечения срока испытания расторгнуть трудовой договор с работником, предупредив его об этом в письменной форме не позднее чем за три дня с указанием причин, послуживших основанием для признания этого работника не выдержавшим испытание. Увольнение работника производится с оплатой труда за фактически отработанное время и с формулировкой "в связи с неудовлетворительным результатом испытания" (ст. 71 ТК РФ).
3.2. Если в период испытания работник придет к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме за три дня (ст. 71 ТК РФ).
3.3. Если срок испытания истек, а сотрудник продолжает работать, он считается выдержавшим испытание. Последующее расторжение трудового договора допускается только на общем основании (ст. 71 ТК РФ).
Начальник отдела кадров: _____________/ ________________
Источник - "Отдел кадров бюджетного учреждения", 2010, № 4
Похожие документы
Испытательный срок служит для того, чтобы проверить нового человека в условиях реальной работы. Для того, чтобы не тратить время впустую, следует составить план работ на испытательный срок (правильная формулировка — период испытания) , назначить куратора, который будет контролировать работника и давать ему консультации. Чтобы не забыть о каких-то важных деталях, в организациях разрабатываются специальные локальные документы – положения о порядке прохождения испытательного срока.
Что такое положение о порядке прохождения испытательного срока?
Если организация существует не первый год и её руководитель часто нанимает персонал с условием прохождения испытательного срока, то неизбежно складывается некий алгоритм проверки знаний и навыков новых работников.
Такой алгоритм лучше всего документально закрепить в положении о порядке прохождения испытательного срока .
Как пройти?
При прохождении этого этапа трудоустройства от работника не требуется ничего сверхъестественного – только добросовестно решать задачи
, которые ставит перед ним руководитель. Это позволит принять адекватное решение.
Для того чтобы получить исчерпывающую информацию о новом сотруднике, следует разработать план на весь период проверки.
Планирование
План на испытательный срок – это документ, состоящий из нескольких тематических блоков. В каждый блок входит несколько вопросов:
- Задача для работника.
- Время на её выполнения (дни или количество часов).
- Ожидаемый результат.
- Фактический результат.
- Комментарий куратора.
Составляется план индивидуально для каждого работника . Чаще всего такой документ разрабатывается опытным сотрудником , который точно представляет, с какими сложностями приходится сталкиваться при выполнении тех или иных задач. Немало пользы принесёт привлечение непосредственного начальника к разработке плана.
План нужен для того, чтобы испытательный срок был не просто периодом адаптации человека в новом коллективе. Качественный план покажет, способен ли нанятый работник быстро и эффективно выполнять свои обязанности. И сам сотрудник также поймёт, стоит ли ему оставаться на этой должности или лучше подыскать новое место .
Чем продуманнее будет этот план, тем больше пользы принесёт испытательный срок , как для начальства, так и для самого работника.
Задачи для проверки квалификации
Задачи, которые ставятся перед работником на испытательном сроке, должны чётко соответствовать его обязанностям
, предусмотренным должностной инструкцией.
Не стоит использовать испытание как инструмент для «выжимания» новичка — то не только незаконно, но и неэтично.
Также следует давать такие задания, результат выполнения которых можно объективно оценить .
Например, заключить договоры на поставку продукции общей суммой в 300 000 рублей. Задача считается выполненной, если по сделкам была получена предоплата согласно условиям контрактов.
Адаптация
Адаптация на новой работе – очень важный момент. Очевидно, что в каждом коллективе складывается определённая манера неформального общения, свой ритм работы и система взаимодействия . Новому человеку, особенно в возрасте, бывает непросто влиться в уже сложившуюся команду, хотя он и соответствует всем квалификационным требованиям своей должности.
Очень важно закрепить за новым работником куратора на всё время испытательного срока. Понятно, что у каждого есть свои обязанности и вряд ли руководитель оплатит чьи-то усилия, потраченные на введение новичка в курс дела.
И всё же не следует бросать только нанятого человека в гущу событий без всякой поддержки.
Формально, испытательный срок служит проверкой соответствия знаний и навыков работника его обязанностям. Но очень редко складывается ситуация, когда недостаточно квалифицированный работник проходит все предыдущие этапы отбора и нанимается без достаточного уровня подготовки.
На испытательном сроке обращают внимание на то, как человек справляется со стрессом , с неожиданными проблемами, которые выходят за рамки его компетенции. Проверяется его лояльность компании: готов ли он поработать дополнительно , если это требуется, сможет ли самостоятельно искать необходимую информацию, без помощи куратора, и так далее.
Успешное окончание
Завершается рассматриваемый период работы наступлением одного из трех событий
:
- Стороны удовлетворены, и нет необходимости продолжать работать в режиме испытания.
- Одна из сторон приняла решение расторгнуть трудовой договор.
- Период проверки истёк и никто не заявил о желании прекратить трудовые отношения.
Аттестация
Идеальным вариантом завершения испытания является проведение аттестации . Такое мероприятие проводится в соответствии с положением об аттестации, действующем в организации. Следовательно, новый сотрудник пройдёт точно такую же проверку соответствия занимаемой должности, какую проходят его коллеги , работающие в организации уже давно.
Когда завершается испытательный срок?
Этап проверки квалификации работника заканчивается по истечении временного периода, на который он был установлен. Если и нанимателя, и сотрудника всё устраивает, то проверочный этап может быть сокращён по соглашению сторон .
Результаты испытания
Результаты работы во время испытательного срока практически всегда положительные . Никто не будет ожидать подготовки итогового отчёта и характеристики работника, чтобы прекратить с ним трудовые отношения. Уже к концу первого месяца будет видна динамика : либо сотрудник справляется и улучшает свои результаты, либо «не тянет».
В том случае, если сотрудник испытательный срок не прошёл, нанимателю следует сохранить отчёт о прохождении испытания и характеристику работника. позволяет работнику обжаловать такое увольнение в судебном порядке. В ходе такого разбирательства потребуются объективные данные о том, что сотрудник действительно не справился с работой.
Отчет о прохождении испытательного срока
Отчёт является самым важным документом
, составленным по результатам работы сотрудника в режиме испытания.
Именно он отражает способность человека выполнять свои должностные обязанности.
Отчёт составляется куратором, за которым был закреплён новичок.
Документ составляется по плану , который был принят для испытания работника.
В отчёте должно быть отражено, как работник справлялся с задачами , какие допускал ошибки, как исправлял их. Возможно использование шкалы баллов для более объективной оценки.
Отчёт должен быть подготовлен не позднее, чем за 2 недели до окончания периода проверки компетентности работника.
(от имени куратора), а также (листок самоанализа).
Характеристика сотрудника после проверочного периода
В характеристике сотрудника должны быть отражены все его деловые качества, умение работать в команде и так далее.
Составляется этот документ непосредственным начальником новичка, и прикрепляется к уже составленному ранее отчёту.
Заключение о прохождении испытательного срока
Заключение составляется на основании отчёта и характеристики сотрудника. Разрабатывается этот документ специалистом по найму персонала, либо одним из квалифицированных коллег нового сотрудника, который работает на схожей должности. Заключение фактически обобщает все результаты труда нового работника во время испытания, чтобы руководителю организации было легче принять мотивированное решение относительно дальнейшего сотрудничества с новичком.
Действия работодателя по окончании испытаний
Часто можно услышать или прочесть вопрос: «после испытательного срока как оформляется работник?». Как уже говорилось, испытательный срок может завершиться двумя событиями: истечёт временной период или какая-либо сторона решит расторгнуть трудовой договор.
По истечении испытательного срока не требуется от нанимателя каких-либо специальных действий, если сотрудник прошёл предварительное испытание — он уже оформлен согласно ТК РФ.
Приказ об окончании испытательного срока должен быть оформлен только в одном случае – рассматриваемый этап завершается раньше, чем это было предусмотрено в трудовом договоре.
Если период испытательного срока завершился, и работник не был уволен, то, согласно статье 71 ТК РФ, считается, что он соответствует всем требованиям нанимателя.
Испытательный срок служит не только для проверки квалификации нового сотрудника, но и для его адаптации в коллективе , а также для обучения новым навыкам, необходимым для дальнейшей работы. Тем не менее, не стоит использовать этот период лишь для того, чтобы платить новому работнику заработную плату в меньших размерах.
Полезное видео
Интересный ролик с дополнительной информацией об условиях прохождения испытательного срока — рекомендуем посмотреть.