Титульный лист бизнес плана образец заполнения. Придумайте смешной слоган и станьте народным любимцем

Бизнес-плана грамотно и в соответствии со стандартами. В этом случае повышается вероятность одобрения проекта инвестором.

Что нужно знать при оформлении титульного листа

Правильное оформление докуметов позволяет человеку уверенно чувствовать себя в юридическом поле. Стандарты их составления, обязательные реквизиты и прочие формальности призваны систематизировать и облегчить сотрудничество сторон. Придирчивое отношение юристов к оформлению договоров - это не прихоть, а серьёзное отношение к делу.

Рассмотрим такой пример, когда две стороны заключают договор и одна из них через время нарушает условия соглашения. Одна сторона подаёт на другую в суд, и в ходе разбирательства выясняется, что оформлен неверно, следовательно, является недействительным. Такая ошибка способна серьезно повлиять на исход дела, даже обанкротить компанию.

Но аккуратность и точность оформления документов нужны не только для суда. У человека, желающего начать своё дело, может не быть собственных средств, поэтому ему приходится обращаться в банк, к частным инвесторам или в государственные службы за субсидией на открытие бизнеса. В этот момент наступает необходимость составления бизнес-плана.

Начинающие предприниматели, легкомысленно относящиеся к бизнес-плану, совершают грубую ошибку. Во-первых, занимаясь составлением этого документа, человек визуализирует и более скрупулёзно подходит к этапам развития своего дела. Это позволит учесть моменты, которые могли быть пропущены. Во-вторых, на решение инвестора может повлиять оформление бизнес-плана. Титульный лист является лицом документа, и он должен быть сделан по всем правилам. Потенциальные кредиторы даже не станут смотреть презентацию, если всё сделано тяп-ляп.

Внешний вид и атрибуты титульного листа стандартизированы, что позволяет не тратить время на разработку оформления.

Что должно быть на титульном листе

Титульный лист бизнес-плана - важная страница, которую нужно оформить правильно и эстетично. Как говорится, у вас не будет второго шанса произвести первое впечатление. Лист не должен быть перегружен информацией.

Главное, чтобы на титульном листе было название компании или продукта. Даже если сам бизнес-план получится провальным, то удачное название способно вытянуть весь проект. Название должно вызывать приятные эмоции, способствующие проявлению интереса у покупателей и инвесторов.

Титульный лист бизнес-плана предоставляет инвесторам краткую информацию о проекте. Соблюдая стандарты и традиции оформления, автор стартапа повышает шансы на привлечение инвестиций. Небрежное составление титульного листа негативно влияет на исход презентации, поскольку по отношению начинающего бизнесмена к мелочам будут судить о том, как он в целом относится к делу. Говорят, весь мир соткан из мелочей. Это правда, ведь начинающий бизнесмен может таким же небрежным образом отнестись к другим документам, что грозит печальными последствиями.

Атрибуты титульного лита

Что должен включать в себя титульный лист бизнес-плана:

  • Название проекта или фирмы.
  • Обязательно нужно указать организационно-правовую форму компании.
  • Контакты авторов проекта и ответственных лиц: ФИО, должность, номер телефона, адрес электронной почты.
  • ФИО составителей документа с указанием телефонов.
  • Адресат документа - ФИО того, кому направлен бизнес-план.
  • Дата составления документа, а также дата начала действия проекта.
  • Место создания и дата. Например, "Калининград, 2016 г."

Это исчерпывающий перечень атрибутов, которые должен содержать титульный лист бизнес-плана. Пример можно увидеть на изображении ниже.

Грамотный подход к делу повысит шансы на одобрение проекта инвесторами.

Целью создания любой организации является извлечение прибыли. Для этого необходимо иметь план долгосрочного развития предприятия и четко следовать ему. К таким стратегическим планам относится бизнес-план. Малый бизнес иногда пренебрегает написанием плана, не уделяя должного внимания его разработке, что может не просто обернуться проблемами, но и стать причиной закрытия.

Разработка бизнес-плана крупной корпорации - дело для профессионалов. Стоимость такой разработки обойдется в 25 - 150 тысяч рублей в среднем. В зависимости от величины, сроков, глубины маркетингового исследования эта цена может варьироваться. Малым предприятиям такие траты на начальном этапе не нужны. Поэтому заняться разработкой плана можно самостоятельно. Главное - это вера в свою идею.

Понятие бизнес-плана

Бизнес-план - документ, содержащий информацию об организации и стратегии развития.

Цель его создания - анализ развития фирмы в долгосрочной перспективе. Для чего нужна данная оценка? Во-первых, эта оценка дает потенциальному инвестору возможность оценить рациональность вложения денежных средств в идею. Во-вторых, план, как основной инструмент стратегического планирования любого предприятия, служит пособием для управления фирмой. В-третьих, он станет незаменимым помощником в получении банковского кредита. В настоящий момент это является обязательным требованием любого банка.

Задачи планирования

Ключевая цель написания плана может быть достигнута путем решения задач:

  1. Определение направления деятельности.
  2. Выявление конкурентной среды путем проведения маркетингового исследования.
  3. Оценка издержек предприятия.
  4. Прогноз возможных рисков и последствий, способы борьбы с ними.
  5. Определение величины затрат на персонал и инвентарь.
  6. Обоснование плановых показателей.
  7. Установление цен реализации с учётом издержек, спроса, конкурентной среды.
  8. Определение структуры организации и рычагов управления предприятия.

Когда и, главное, как составить бизнес-план? Рекомендуется составлять его в начале деятельности предприятия и корректировать в зависимости от сложившейся рыночной ситуации. Чаще всего план пересматривают один раз в три года.
Каждый проект начинается с его оформления.

Проектирование бизнес-плана

В первую очередь, план является документом. Как и любой другой документ, он должен составляться по определенным канонам, подчиняться определенным правилам. При оформлении бизнес-плана стоит тщательно проработать несколько вопросов. План должен быть разделен на несколько основных блоков, расположенных в логичном порядке. Он должен иметь вводную часть и вывод, согласно которому бизнес является прибыльным. Стиль написания должен быть лаконичным.

Не стоит забывать об экономическом обосновании показателей. Каждый показатель должен быть подкреплен расчетами. В каждом плане должны приводиться статистические и аналитические данные, отражающие реальную ситуацию на рынке.

Конструкция бизнес-плана

Стоит отметить, что план составляется в свободной форме и не имеет четких правил. Однако за годы существования системы планирования эти документы в России приобрели определенный вид и структуру.
Структура бизнес-плана может быть следующей:

  1. Резюме проекта. Это краткая аннотация плана. В ней должна быть представлена вся суть плана в нескольких предложениях. Объем не должен превышать страницу. Это одна из важнейших частей. Она должна цеплять потенциальных инвесторов и убеждать их в необходимости инвестирования в проект, как хорошая реклама.
  2. Сведения о фирме. Тут должны содержаться сведения о дате создания предприятия, его целях и задачах, структуре, руководителе и учредителях, налоговом режиме.
  3. Производственный план. Эта часть описывает имеющийся в распоряжении инвентарь, помещения, оборудование, возможные производственные мощности.
  4. Продукция. Раздел содержит сведения о производимой продукции, предполагаемых объемах производства и продажи продукции в динамике.
  5. Маркетинговый план. Эта часть должна в обязательном порядке содержать статистические исследования конкурентной среды, анализ спроса и предложения на предлагаемую организацией продукцию, определять круг целевой аудитории, содержать сведения о продвижении и рекламе продукции. Разработка бизнес-плана невозможна без маркетинговых исследований.
  6. Управление. Включает рекрутинг и кадровую политику организации, требования к квалификации и подбору персонала, его количеству и оплате труда.
  7. Финансовая часть. Должна состоять из расчетов, экономически обосновывающих работу предприятия. Тут необходимо отразить расчет стоимости продукции и услуг, определить издержки и дополнительные затраты, траты на приобретение оборудования и инвентаря.
  8. И главная часть - это окупаемость инвестиций. Необходима для оценки инвестиционной привлекательности проекта.
  9. Выводы о возможностях и сумме вложения в бизнес.

Оформление бизнес-плана начинается с формирования титульного листа.

Бизнес-план: образец титульного листа

Титульный лист - это лицо бизнес-плана, первое, на что обращает внимание потенциальный инвестор. Поэтому титульный лист должен быть оформлен в деловом стиле, быть представительным и солидным, рассказывать о серьезности намерений. Он не может содержать орфографических и пунктуационных ошибок, должен быть составлен грамотно в юридическом плане. Подписи директора и учредителей обязательно должны стоять на документе.

Структура

Как составить бизнес-план? С чего начать? Образец титульного листа бизнес-плана можно найти в конце статьи. А пока поговорим о структуре.
Разделы бизнес-плана:

  1. Наименование предприятия: полное и сокращенное. При наличии стоит снабдить титульный лист логотипом организации либо эмблемой.
  2. Наименование проекта и его цель. Иногда обозначают целевую аудиторию.
  3. Данные руководителя: фамилия, имя и отчество. Данные учредителей и разработчика проекта.
  4. Юридический адрес (не является обязательным условием, но часто указывается).
  5. Стоит указать контактные данные: телефон, электронную почту, факс.
  6. Дата создания бизнес-плана.
  7. Подпись руководителя.

Пример титульного листа

Титульный лист не обязательно должен включать все вышеперечисленные пункты. Его оформление остается за создателем. Стандартный образец титульного листа бизнес-плана выглядит так:

Независимо от сферы деятельности компании у нее должна быть пошаговая инструкция для действий - бизнес-план, который отражает стратегию развития предприятия, порядок работы и управления. Составить его под силу каждому. Выше представлена пошаговая инструкция к написанию и образец титульного листа бизнеса-плана. Правильный план - это ключ к успешному старту нового предприятия и шаг к развитию существующей компании. Очевидно, что этапу прогнозирования необходимо уделить тщательное внимание, чтобы избежать проблем в будущем.

Титульный лист бизнес плана – 9 основных разделов бизнес плана + 7 составляющих титульного листа + 10 «золотых» правил его написания.

Первое впечатление о человеке формируется за 7 секунд…

Титульный лист – это лицо вашего документа. Если вы правильно составили каждый пункт плана, убедитесь в надлежащем оформлении «лицевой» страницы.

Что действительно важно учесть при составлении титульного листа?

От того, насколько правильно оформлено «лицо» идеи, зависит успех всей презентации плана.

Грамотный титульный лист позволит создать правильное впечатление о разработчике, его намерениях и целях.

    Оформление информации на титульном листе – первое, что бросается в глаза тем, кто открывает бизнес план.

    50% бизнес планов не проходят даже первый этап анализа инвестора – зрительный. Не аккуратный шрифт, неполная информация, непонятное название – это «виселица» для проектировщика.

    Кроме оформления теста, конечно, важна конкретика содержания .

    Каждый раздел должен быть оформлен согласно общим требованиям и стандартам.

    Нередки такие ситуации, что предприниматель смог подготовить уникальное и информативное содержание, но мысль «перескакивает» с одной детали на другую, структура повествования нарушена, в тексте много «воды».

    Такой титульный лист не привлечет внимание, а только разрушит ожидание. Как исход – идея не воспринимается, работа отклонена.

    Общее оформление титульного листа – еще один немаловажный факт.

    Обложка, плотность бумаги, цветовое решение, наличие логотипа. Мелочи решают все.

    Взяв в руки увесистый лист с аккуратным обрамлением, читатель с большей охотой изучает его содержание.

    Вспомните себя – у вас возникает желание читать тонкие, неаккуратно сплетенные брошюры?

Сказать, что подача информации важнее содержания – это неправильно. Точно также, как и наоборот. Эти два показателя должны быть в равновесии.

Тогда ваш будет не только привлекательно выглядеть, но и доносить до инвесторов все нужные мысли.

Титульный лист – главный герой статьи. Не знаете как произвести правильное впечатление на инвестора?

Так давайте же рассмотрим несколько хитростей.

Титульный лист бизнес плана – как правильно?

В этом разделе вы узнаете основные требования по структуре и оформлению титульной страницы документа.

Вы «наелись» неопределенной теории на других сайтах? — Перейдем к понятной практике!

Основные составляющие первого листа

  1. Название компании.
  2. Наименование продукта.
  3. ФИО руководителя компании.
  4. ФИО проектировщика документа.
  5. Адрес учреждения.
  6. Контактная информация — номер телефона, факс.
  7. Дата.

Как видите, структура первого листа четкая.

Конечно, такой порядок подачи информации не регламентирован законом. Но именно такую структуру ожидают инвесторы, когда открывают ваш бизнес план!

На первый взгляд, в оформлении нет ничего сложного. От вас требуется лишь внести нужную информацию на титульный лист документа. В помощь вам ниже приведена схема, как это должно выглядеть.


*Пример структуры титульного листа.

10 золотых правил написания титульной страницы бизнес плана

    Правильное название – кратко, информативно, не похоже на других.

    Вам нужно поместить в название проекта суть продукта и, в то же время, привлечь клиента.

    Конфиденциально – план является собственностью компании-проектировщика.

    В случае незаинтересованности инвестора, он обязан вернуть документ разработчику. Не забудьте указать это на листе!

    Логотип – не поленитесь поработать с графикой или прибегните к услугам дизайнера.

    Логотип – это очень сильный маркетинговый ход. 80% информации человек воспринимает с помощью зрения. Ваши старания будут оценены потенциальным вкладчиком.

    Контактные данные – всегда указывайте действующие номера телефонов, почту, факс.

    Уделите этому небольшому моменту должное внимание. Вкладчик может заинтересоваться изготовителем документа, и захотеть пообщаться лично.

    Будьте лаконичны – не загромождайте страницу избыточной информацией.

    Деловой стиль предполагает четкость и лаконичность высказываний.

    Проявите заботу – каждая строка должна быть абсолютно однозначной и ясной для читателя.

    Маркетинг – уникальность предложения не должна вызвать сомнения у потенциального инвестора.

    Особенно это касается названия и логотипа. Создайте уникальное товарное предложение с первых строк названия.

    Правильная датировка – указывайте точные даты разработки проекта, ведь время – это наибольший фактор влияния на бизнес.

    Повышение инфляции, нововведения в законодательство, скачки рынка могут разрушить все финансовое и стратегическое планирование проекта.

    Правило актуальности – никогда не преподносите «просроченные» идеи.

    Вкладчик не только откажется от работы с вами, но и сформирует негативные ассоциации о разработчике.

    Важные детали – разборчивый шрифт, лист А4, черно-белый фон (только в случае размещения цветного логотипа, можно нарушить это правило).

Используйте все указанные правила. Помните – каждая деталь играет свою роль («правило 7 секунд»).

Подведем итог.


Бизнес план – это официальный документ, который содержит описание всех этапов , пошаговое руководство для предпринимателя. Заслужить доверие инвестора – сложная задача для разработчика.

Сложно ли составить качественный бизнес план самому?


Первый шаг – это правильно оформленная титульная страница бизнес плана .

Придерживаясь 10 золотых правил, вы сможете создать «лицо» своей идеи в правильном формате и заинтересовать вкладчика в прочтении содержания.

  • Как открыть расчетный счет в Сбербанке: 4 подробных шага
  • Куда вложить деньги под проценты: 5 направлений

Бизнес-план представляет собой документ, включающий в себя описание основных аспектов деятельности какой-либо компании, анализ возможных проблем и построение путей их эффективного решения. Вопреки ошибочному мнению, бизнес-план нужен не только предприятиям крупного масштаба. Мировой опыт свидетельствует о том, что тщательно разработанный план деятельности необходим всем компаниям, специализирующимся на любой форме предпринимательской деятельности. Он позволяет оценить целесообразность идеи на уровне ее разработки, усовершенствовать ее, а также уменьшить потенциальные риски.

Бизнес-план – это гарантия быстрого и беспроблемного финансирования. Возможность инвестора получить ясное представление о том, куда он вкладывает деньги и чем рискует, значительно увеличивает шансы на получение заемных средств.

Бизнес-план обладает определенной структурой, включающей в себя обязательные компоненты: описание продукта, маркетинговую стратегию, план организации, план финансов и план производства. Смысловое содержание документа может меняться в зависимости от характера деятельности компании и таких факторов, как объем производства, тип услуги/продукции, новизна и многое другое.

Это первый лист бизнес-плана, который содержит общую информацию о деятельности предприятия:


В том случае, если документ требуется направить потенциальному кредитору, то на титульный лист опционально выносятся ключевые данные о финансовых планах фирмы: предполагаемых сроках окупаемости проекта, индексе доходности и т.д.

Меморандум

Второй частью бизнес-плана считается меморандум, основная задача которого – защита авторских прав лиц, разработавших проект. Этот пункт может выноситься на титульный лист, если информация предоставлена в сжатом виде.

Назначение меморандума заключается в том, чтобы предупредить о конфиденциальности информации, содержащейся в документе. Данный раздел бизнес-плана напоминает о том, что лицо, которое знакомится с ним, обязуется не распространять полученные сведения.

В некоторых случаях меморандум заключает в себе требование вернуть документ разработчику, если он не вызывает у инвестора интереса.

Данный раздел отличается общеинформативным, а также рекламным характером и ставит своей целью привлечение интереса целевой аудитории бизнес-плана. Чаще всего заинтересованные инвесторы обращают внимание именно на этот раздел, поэтому он в некотором смысле является судьбоносным.

Разработчик должен кратко и емко изложить сущность предлагаемого проекта, обозначить его задачи и цели. Это некая сумма всех разделов документа, поэтому составление резюме чаще всего остается напоследок.

Резюме обладает своей собственной внутренней структурой:

  • лаконичная информация о проекте;
  • данные о ресурсах;
  • алгоритм реализации;
  • сведения об уникальности продукта/услуги;
  • объем требуемых инвестиций;
  • прогнозы относительно объема продаж и потенциального дохода;
  • условия возврата займа кредиторам;
  • доказательства эффективности идеи.

Важно: максимальный объем резюме – 2 печатные страницы формата А4.

Цель

Четвертый раздел покрывает собой информацию об основных сферах деятельности предприятия, о предлагаемой продукции/услугах. Здесь же излагается информация о технологии, которая используется для производства товаров.

При описании товаров необходимо сделать акцент на ее конкурентоспособности, на преимуществах, которые продукция может принести покупателям. Важно предоставить информацию о качестве товара, себестоимости и возможности последующей модернизации. Также в данном разделе должны содержаться сведения о патентах и авторских правах на товар.

Анализ отрасли

Важно, чтобы преподнесенная идея соответствовала актуальному положению дел в интересующей сфере. Следовательно, организация должна продемонстрировать осведомленность в текущих особенностях развития рынка, в особенностях конкурентной борьбы.

Данный раздел должен содержать сведенья о потенциальных конкурентах, их достоинствах и недостатках, уязвимых местах. Кроме того, разработчики должны обозначить целевую аудиторию.

Анализ положения компании

Этот раздел призван описать положение фирмы в профилирующей области на основании уже полученных результатов хоз. деятельности. Кроме того, должны содержаться следующие сведения:

  • виды деятельности компании;
  • продукты/услуги фирмы;
  • клиенты;
  • структура и правовая форма предприятия;
  • учредители, партнеры, персонал;
  • финансовые показатели;
  • специфика деятельности.

Этот раздел особенно важен в том случае, если задача бизнес-плана – осветить идею создания предприятия. Не лишними будут ссылки на уже имеющиеся договоры с партнерами.

Инвесторы после ознакомления с материалом должны убедиться, что фирма обладает надежной репутацией.

Товар и его характеристики, описание

Здесь прилагаются:

  • натуральный образец;
  • фото или схема , рисунок ;
  • техническая документация;
  • область применения товара;
  • конкурентоспособность продукции;
  • патент, авторские права;
  • лицензирование, сертификат качества;
  • условия поставки товара;
  • гарантийные бумаги;
  • способ утилизации отходов и др.

Маркетинговая стратегия

Задача этого раздела – выявление потенциального рынка сбыта товара, его анализ и разработка стратегия грамотного поведения в данной сфере. Здесь же необходимо описать, какие стратегии будут использоваться для продажи товара, а также указать сформулировать ценовую политику.

Потребительские показатели продукции:


Структура этого раздела включает в себя:

  • анализ потенциальных клиентов;
  • анализ конкурентов;
  • анализ каналов сбыта;
  • описание поставки;
  • стратегию по привлечению покупателей.

Э тот раздел включает в себя описание различных процессов, протекающих на предприятии, а также помещений и оборудования. Также должна присутствовать информация о запланированных изменениях объема производимых товаров. Кроме того, следует предоставить расчет планируемых издержек. Структура включает в себя сведения о транспортных связях, инженерных сетях, ресурсах, технологии, сырье, субподрядчиках, текущих затратах.

План организации

Информация, которая содержится в данном разделе: документы законодательного и нормативного характера, относящиеся к этому проекту.

План финансов

Полноценное планирование в обязательном порядке охватывает такие пункты:


В данном разделе необходимо осветить программу альтернативных действий в случае реальной угрозы продукту/услуге, чтобы удостоверить инвесторов в наличии дополнительных стратегий. Оценка риска чаще всего осуществляется с помощью качественного анализа. Он включает в себя определение следующих критериев риска:

  • факторов;
  • областей;
  • видов.

Грамотный анализ потенциальных рисков облегчает поиск решений проблемы, а также дает некоторые гарантии будущим партнерам.

Раздел «приложения»

В эту часть документа входят все бумаги, на основании которых осуществляется планирование проекта:

  • копии заключенных контрактов;
  • лицензии;
  • копии исходных документов;
  • прейскуранты;
  • таблицы с информацией о расчетах.

Современные бизнесмены получают возможность облегчить свою работу над бизнес-планом с помощью специфических программ: Business Plan Pro, ТЭО-ИНВЕСТ, Business Plan PL и др. Они позволяют построить финансовую модель и пошаговый алгоритм принятия решений. Кроме того, они учат начинающих предпринимателей основам грамотного составления бумаги, соответствующей не только отечественным, но и зарубежным требованиям. Таким образом расширяется потенциальная финансовая поддержка будущего проекта.

Успешное развитие бизнеса напрямую зависит от составления бизнес-плана.

Мало просто составить план, необходимо его постоянно корректировать в соответствии с рыночными изменениями.

Это позволит Вашему бизнесу «оставаться на плаву», получая доходы и проводя четкое планирование расходной части бюджета.

Каждый состоявшийся индивидуальный предприниматель (ИП) знает, что грамотно составленный бизнес-план – это «фундамент» любой деятельности. Используя бизнес-план, ИП может привлекать инвесторов или обращаться за кредитом в банк.

Бизнес-планом называется полноценная программа запуска и развития бизнеса, содержащая подробную информацию о товаре, его выпуске и распространении. Бизнес-план отражает плановую рентабельность фирмы, а также демонстрирует финансовую окупаемость капиталовложений.

Подготовку бизнес-плана для кредиторов следует проводить с упором на конкретные финансовые показатели. Основное правило составления успешного бизнес-плана заключается в динамичной подаче материала и краткости (не более 15-20 листов). Рассмотрим, как написать бизнес-план самому?

Титульный лист

Как составлять бизнес план? Для этого нужен образец, особенно для новичка. Любая работа, прежде всего, состоит из титульного листа.

Это «лицо» вашего бизнеса. Титульный лист «знакомит» потенциального инвестора с бизнес-идеей, поэтому очень важно научится грамотно его оформлять.

Титульный лист должен быть привлекательным и лаконично информировать инвестора о сути бизнеса. Обязательными пунктами титульного листа являются:

  • наименование ИП;
  • контактные данные предприятия (телефон, адрес и т.п.);
  • примечание о конфиденциальности;
  • краткое наименование проекта;
  • ФИО руководителя ИП, его контактные данные;
  • информация о составлении бизнес-плана (кто составил, когда, где);
  • сведения о сроках реализации проекта.

Хотите знать больше о написани бизнес-планов? Тогда следующая тема для вас. : назначение и структура, алогоритм и примеры.

О том, как открыть интернет магазин бесплатно и быстро, читайте .

Кафе – бизнес, который в перспективе может приносить большие прибыли. Здесь все о том, как открыть кафе, бизнес-план с расчетами затрат и доходности.

  1. Резюме.
  2. Описания проекта.
  3. Проведения анализа рынка сбыта, оценки конкурентов.
  4. Маркетинговой стратегии.
  5. Производственного, организационного и финансового планов.

Резюме – это краткая и общая информация о проекте. Объем резюме не должен превышать 1-й печатной страницы. В резюме содержится информация о сфере деятельности и финансовых результатах компании, которые ожидаются. Также в резюме обосновываются цели создания проекта, его уникальность и выгода для инвесторов.

Описание продукции

При составлении описания выпускаемой продукции, необходимо делать акцент на полезности данного блага.

Также можно провести краткое сравнение данного продукта с аналогами, останавливаясь на преимущественных отличиях.

Раздел «Описание продукции» должен давать возможность для анализа дальнейшего развития бизнеса.

Описание бизнес-модели

Бизнес-модель представляет собой упрощенный вариант функционирования всех систем и бизнес-процессов ИП. Создание бизнес-модели является одним из главнейших шагов на этапе стратегического планирования деятельность компании.

Бизнес-модель лаконично описывает то, каким образом компания создает и продает свой продукт. Разработка бизнес-модели возлагается на управленческую команду ИП.

Анализ рынка и отрасли

На этапе проведения анализа рынка, необходимо детально ознакомится с ситуацией, проанализировать общие объемы потенциальных продаж по производимым продуктам. Также можно изготовить пробную партию товара с целью исследования поведения и реакции на него со стороны покупателей. Анализируя рынок, необходимо проводить оценку конкурентов.

Общая схема грамотного составления бизнес-плана

Как составить правильный бизнес план? Грамотный бизнес-план содержит подробную информацию о главных конкурентах для понимания перспектив развития ИП.

Стратегический SWOT-анализ

SWOT-анализ проводится с целью определения фактического состояния компании и выделения перспектив ее развития в долгосрочном периоде.

На этапе проведения SWOT-анализа изучаются сильные и слабые стороны компании, оцениваются факторы риска и рыночные возможности.

SWOT-анализ помогает руководству ИП оценить следующие пункты:

  • наличие преимущества ИП на рынке подобных товаров;
  • уязвимые («узкие») места фирмы;
  • шансы на получение прибыли;
  • угрозы со стороны рынка и конкурентов.

Оценка и управление рисками

Неотъемлемой частью бизнес-плана является концепция по управлению рисками.

Данный раздел призван предупредить наступление неблагоприятных событий в деятельности компании для того, чтобы избежать значительных финансовых потерь.

Активное управление рисками подразумевает их предупреждение еще на этапе принятия решения. В данном случае управление рисками связано с маркетинговым исследованием рынка, которое показывает вероятность получения убытков на основе оценки спроса и ценовой политики конкурентов.

Любой инвестор, принимающий решение о вложении средств, обращает внимание на риск потери инвестируемого капитала.

Стратегия продаж

Стратегия продаж – это комплексное планирование, состоящее из ответов на такие вопросы:

  • Каким образом (через какие каналы) будет распространяться товар?
  • Какой будет цена продукта?
  • Как заинтересовать покупателей?
  • Как создать рекламу? Сколько средств на это выделить?

В данном разделе необходимо проанализировать рынок и составить четкое описание того, при каких условиях потенциальные покупатели станут клиентами ИП.

Организационный план

В разделе «Организационный план», как правило, указывается общая структура ИП и роль каждого ее звена в процессе выпуска и реализации товара. Кроме общей структуры предприятия, инвесторов интересует информация о каждом члене руководства (если компания планирует привлечение капитала).

Мед – продукт, который постоянно востребован, к тому же качественную продукцию найти не так-то сложно. Бизнес в сфере пчеловодства может быть очень прибыльным. , а также почему это выгодно, вы узнаете на нашем сайте.

О приобретении готового бизнеса на Авито читайте в теме.

Финансовый раздел бизнес-плана

Раздел «Финансовый план» – пожалуй, одна из главных частей любого бизнес-плана.

В данном пункте демонстрируется общая таблица доходов и расходов компании, составляется прогнозный баланс, проводятся расчеты калькуляции (себестоимости) товаров.

Составляя финансовый план, необходимо рассчитать срок окупаемости проекта с разбивкой потоков денежных средств по месяцам.

Работая над бизнес-планом, не следует переусердствовать. Учитывайте только основную информацию. Важно чтобы инвестор после прочтения первых двух страниц уже понимал, о чем идет речь. Данные, использованные при составлении бизнес-плана, должны быть на 100% достоверными.

Видео на тему