Программа курса:
1. Введение в специализацию.
· Учет финансово - хозяйственной деятельности ТСЖ и...
Подробнее о программе
Программа курса:
1. Введение в специализацию.
2. Нормативно - правовые аспекты, регламентирующие создание и управление многоквартирными домами.
· Гражданское законодательство;
· Жилищное законодательство. Обзор Жилищного кодекса. Вопросы о собственности (сущность, обязанность,особенности общедолевой собственности и правовые механизмы реализации обязанности содержать ее и т.д.)
· Ответственность участников жилищных отношений:
- Ответственность собственников, нанимателей, арендаторов в многоквартирных домах.
- Ответственность управляющих организаций.
- Взыскание задолженностей за жилищно - коммунальные услуги.
- Ответственность за нарушение правил содержания домов и нормативного обеспечения населения коммунальными услугами.
- анализ судебной практики ГЖИ, Роспотребнадзора.
3. Финансово - экономические основы хозяйственной деятельности.
· Учет финансово - хозяйственной деятельности ТСЖ и отчетность:
- Виды и порядок открытия счетов в банке.
- Бухгалтерский учет и отчетность.
- Налогообложение.
- Составление годового бюджета.
· Расчет необходимых субсидий, дотаций и компенсаций.
4. Деятельность ТСЖ, ЖК и ЖСК.
· Порядок создания ТСЖ. Учредительные документы. Возможные виды деятельности ТСЖ, их суть, отражение в учредительных документах. Порядок их принятия и регистрация. Взаимодействие товариществ с органами государственной власти и местного самоуправления. Вопросы земельных отношений.
· Финансовые аспекты деятельности ТСЖ.
Организационные расходы на этапе создания и регистрации ТСЖ.
Ценообразование и тарифная политика.
Оплата жилья и коммунальных услуг. С
Состав и источники доходов и расходов по содержанию многоквартирного дома:
- Состав расходов на содержание многоквартирного дома.
- Источники доходов на содержание многоквартирного дома.
· Страхование жилого дома и его элементов.
5. Эксплуатация и содержание общего имущества жилого дома.
· Основные положения по технической эксплуатации жилого фонда:
- Общие сведения о зданиях, особенности эксплуатации жилых зданий в старом и новом фонде.
- Фундаменты, перекрытия и полы, окна, перегородки, крыши, лестницы, двери, световые фонари.
- Систем холодного водоснабжения.
- Систем отопления и горячего водоснабжения.
- Систем канализации.
- Тепловых пунктов.
· Газовое оборудование жилых зданий и его эксплуатация;
Особенности эксплуатации лифтового оборудования;
· Эксплуатация внутридомовых электрических сетей и оборудования;
· Формирование договорных отношений. Содержание договоров с каждым участником жилищных отношений. Взаимоотношение с монополистами и подрядчиками:
- Правила поставки коммунальных услуг.
- Порядок заключения договора с поставщиками коммунальных услуг.
- Правила и нормы обслуживания жилого фонда. Заключение договора с обслуживающей организацией.
- Правила, норма, стандарты эксплуатации жилого фонда.
· Порядок приемки - передачи зданий в эксплуатацию:
- Дома нового строительства.
- Дома старой застройки.
Согласование акта приемки - передачи жилого дома и подписание (оформление) с приложением всей документации.
- Технический паспорт с поэтажными планами, схема генплана (подлинник).
- Паспорт домовладения.
- Технорабочий проект с рабочими чертежами (все части, разделы и комплект).
- Акт приемки (подлинник) - утвержденный. Устранение замечаний.
· Планирование и организация технической эксплуатации многоквартирных домов:
- Система осмотров жилых зданий.
- Особенности организации планово - предупредительного ремонта дома.
- Общие сведения о капитальном ремонте зданий.
- Перепланировка и переустройство в жилых помещениях.
- Перевод жилого помещения в нежилое.
- Санитарная очистка территории.
- Внешнее благоустройство и озеленение.
По окончании обучения выдается свидетельство установленного образца.
Группа компаний «Дело Системы» более 20 лет предоставляет услуги овладения навыками бизнес-сопровождения и бухгалтерского консалтинга. За время своей деятельности компания накопила большой опыт, позволяющий демонстрировать высокий профессионализм не только в сфере внедрения и сопровождения различных программных продуктов, но и в обучении навыкам работы с ними. Наша международная школа бизнеса в Москве открыта для всех желающих получить знания по направлениям, исключительно востребованным сегодня цифровой экономикой, и повысить свой профессиональный уровень.
Повышение профессионализма - это «Дело Системы» в Москве
Опыт, который имеет международная школа бизнеса, и заслуженный авторитет среди профессионалов в сфере автоматизации бизнес-процессов и бухгалтерской деятельности позволяют нам с уверенностью предлагать различные услуги, заключая договоры на их выполнение. Обратившись к нам, вы сможете воспользоваться помощью, которую международная школа бизнеса предоставляет не только в Москве и Подмосковье, но и удалённо в любой точке земного шара.
Наши квалифицированные специалисты готовы проконсультировать вас индивидуально по любым вопросам деятельности:
- бухгалтерскому сопровождению,
- аудиторским услугам,
- деловому сопровождению,
- юридическим услугам,
- обслуживанию 1С,
- экспертизе проектов,
- проектным веб-услугам,
- проектным 1С-услугам.
Сегодня международная школа бизнеса в Москве предлагает на выбор 12 направлений, которые содержатся в её каталоге. Это позволяет компании оказывать услуги подготовки слушателям самого разного возраста и различных уровней, начиная от школьников и заканчивая возрастной категорией за 50.
Наша группа компаний «Дело Системы» – это не только возможность пройти профессиональное обучение в одном из 5 профильных учебных центров или в международном бизнес-центре, но и сеть филиалов. При этом всюду работают ответственные специалисты высокого профессионального уровня. Авторитет, который имеет международная школа бизнеса в Москве, образовался не на пустом месте.
Школа располагает опытнейшими преподавательскими кадрами, в числе которых 17 специалистов имеют учёную степень. Более ста наших преподавателей имеют сертификаты, подтверждающие их профессиональные навыки и право работать в этой сфере. Всё это позволяет нашей компании работать на перспективу, разрабатывать и дорабатывать различные проекты, а также специальные версии 1С. При этом мы гарантируем неизменно высокое качество наших услуг.
Создание товарищества собственников жилья
| N п/п | ТЕМЫ |
| 1. | Общие положения. Органы управления и объекты управления МКД. Состав общего имущества МКД. Способы управления МКД. Порядок изменения способа управления. |
| 2. | Товарищество собственников жилья (ТСЖ) - цели создания, основные задачи, правовые основы и условия осуществления деятельности. |
| 3. | Порядок организации и проведения общего собрания собственников по вопросам, связанным с созданием ТСЖ. |
| 4. | Организационные действия уполномоченных должностных лиц (председателя, членов правления) до и после получения свидетельства о государственной регистрации и ИНН. |
| 5. |
Организация деятельности товариществ собственников жилья: основные вопросы управления многоквартирным домом и его эксплуатации
| N п./п. | ТЕМЫ |
| 1. | Основные направления деятельности ТСЖ |
| 2. | Правила осуществления деятельности по управлению МКД |
| 3. | Содержание и эксплуатация многоквартирного дома. Подготовка и проведение текущего и капитального ремонта общего имущества в многоквартирном доме. |
| 4. |
Планирование деятельности ТСЖ: годовое и перспективное планирование. Составление сметы доходов и расходов |
| 5. |
Подготовка предложений по реконструкции и модернизации многоквартирных домов с учетом ресурсосбережения. Установка и эксплуатация приборов коммерческого учета потребления коммунальных ресурсов: общедомовых, индивидуальных |
Стоимость обучения по программе- 1500р . (на одного участника). Оплата производится на расчетный счет или в кассу ГОАУ ВО «Волгоградский государственный учебно-курсовой комбината» до начала занятий. Обучение проводится по мере комплектации групп
Продолжительность обучения - 7 часов.
Регламент занятий - по согласованию с группой (дневная или вечерняя группа).
Организация финансово-хозяйственной деятельности товариществ собственников жилья
| N п./п. | ТЕМЫ |
| 1. |
Основы финансово-хозяйственной деятельности и особенности бухгалтерского учета ТСЖ
|
| 2. |
Бухгалтерский учет в ТСЖ
|
| 3 |
Налогообложение в ТСЖ
|
Стоимость обучения по программе- 1500р . (на одного участника). Оплата производится на расчетный счет или в кассу ГОАУ ВО «Волгоградский государственный учебно-курсовой комбината» до начала занятий. Обучение проводится по мере комплектации групп
Продолжительность обучения - 7 часов.
Регламент занятий - по согласованию с группой (дневная или вечерняя группа).
Отправить заявку (скачать бланк для юридических лиц ) (скачать бланк для физических лиц ) для участия можно по.
Скоро у нас официально появится профессия "управдом". Какие опасности подстерегают тех, кто хочет стать домоуправом, и тех, кто его выбирает, выясняла "РГ".
Вот парадокс: сити-менеджеров у нас уже навалом, а профессиональных "хаус-менеджеров" днем с огнем не сыскать. Немудрено. Глобально мыслить всегда проще, чем ежедневно держать ответ перед рассерженными собственниками.
И если управляющие компании еще как-то защищены от гнева народного броней дверей, секретарш и, что греха таить, административного ресурса, то председатель ТСЖ или жилкооператива - тот самый один воин в поле. Против него и ресурсоснабжающие организации, и недобросовестные подрядчики, и недовольные собственники. Тем не менее в России 20% домов решили управлять своим имуществом с помощью ТСЖ. Именно для них и требуются профессиональные домоуправы, говорит первый зампред Комитета Госдумы по жилищной политике и ЖКХ Елена Николаева.
Курс молодого бойца
Эффектной брюнетке Наталье Соловьевой всего 36 лет, и она официально сменила управление персоналом на пост председателя ТСЖ "Развилка-44" два года назад. За это время товарищество из поселка Развилка Московской области стало лауреатом всероссийского экономического конкурса "Компания года-2013", а еще сэкономило собственникам 212 млн рублей! Такова кадастровая стоимость участка под домом, цена подвала, который чуть было не продали по фальшивым документам, и сумма накоплений на текущий и капитальный ремонт, которую не хотела отдавать старая управляющая компания. Имущество дома отстояли в суде. Но ходить с разводным ключом наперевес даме не приходится. В хозяйственном плане дом обслуживает частная управляющая компания, при этом тариф ТСЖ держит ниже муниципального. "Нигде специально не училась, все знания - собственные "шишки" и ночи в Интернете", - делится Соловьева.
Как такового образовательного курса "Управление многоквартирными домами" в России пока нет, рассказал "РГ" руководитель Рабочей группы по развитию ЖКХ Экспертного совета при правительстве РФ Андрей Чибис: "Совместно с минрегионом и рядом учебных заведений мы занимаемся подготовкой профессионального стандарта, в рамках которого готовили бы управленцев многоквартирными домами для управляющих компаний и ТСЖ". Такие профессии могут появиться в 2014-2015 году, но уже в конце этого года пилотные наборы на курсы по управлению жильем в сфере коммунального комплекса начнутся в двух региональных университетах - в Тамбове и Саратове.
Сейчас у профессионального управдома в лучшем случае есть инженерные навыки, но необходимы еще и знания в финансовой сфере, законодательстве. Без "матчасти", впрочем, тоже никуда - председатель ТСЖ должен уметь принять у подрядчика ремонт и оценить состояние коммуникаций.
Возможно, с появлением профессионального стандарта в отрасль придет и престиж. Ведь сейчас кадровый голод в управлении ЖКХ настолько велик, что дефицит подготовленных специалистов достиг 47%, заявлял Павел Жбанов, еще недавно возглавлявший Московскую государственную академию коммунального хозяйства. С одной стороны, профессия непрестижная, молодежь идет неохотно. С другой - доходы невелики, многие председатели из числа общественников входят в эту воду, что называется, за идею. У председателя ТСЖ, по Жилищному кодексу, нет зарплаты - он может получать лишь вознаграждение. Разброс велик: от 3 тыс. рублей "на телефон и бензин" до 50-70 тыс. в "богатых" товариществах, рассказала "РГ" главный редактор журнала "Председатель ТСЖ" Сауле Беркимбаева. "Жалованье управдома - предмет решения собственников. Многие еще не готовы оплачивать эту работу, - рассуждает она. - Но это мнение меняется, когда нормальное ТСЖ проработает 6-7 лет: обычно результаты поразительные".
Платить зарплату управдому выгодно в первую очередь самим собственникам, считает Андрей Чибис. Управление домом - это как руководство небольшим предприятием, надо постоянно находиться в спорах с поставщиками ресурсов, решать проблему должников, составлять планы работ и контролировать их выполнение. На голом альтруизме делать такую работу качественно мало кому под силу.
Опасна и трудна
Но кое о чем на курсах не расскажут. "Я не знаю ни одного председателя, который не прошел бы через угрозы", - продолжает Беркимбаева. Часто председателям демонстративно портят машины, припаркованные у дома, а недавно злоумышленники плеснули кислотой в лицо председателю одного из столичных ТСЖ. Кому выгодно, чтобы люди не управляли имуществом самостоятельно? Ответов много. Против и недобросовестные ресурсоснабжающие организации, окружающие себя посредниками, и нечистые на руку подрядчики, и собственники, не желающие платить за свет и воду. Общедомовое имущество тоже часто становится объектом внимания мошенников. Управление жильем было и будет одним из наиболее бизнес-ориентированных видов деятельности, поскольку эта деятельность оплачивается, а финансовый поток в виде платежей за оказываемые жилищные и коммунальные услуги идет через управляющие структуры, отмечает Елена Николаева. Но прибыль формируется не только за счет платы за управление, но и за счет экономии всех видов коммунальных ресурсов.
Кроме того, для управдома очень важно умение минимизировать стоимость работ при фиксированном платеже за один квадратный метр жилья. "Домоуправ должен жить жизнью дома и знать всех проживающих и гостей, расположить к себе всех проживающих благодаря своей эффективной деятельности по управлению домом. Его просто должны знать в лицо!" - говорит депутат. В человеческом факторе и состоит главная тяжесть ноши председателя ТСЖ.
Откуда же берутся председатели ТСЖ? Кто-то пришел случайно и втянулся, у кого-то обостренное чувство справедливости. "Сначала все было на общественных началах, когда начался суд за подвал, ушла с основной работы, это же дело принципа! Мне не все равно, где живут мои дети", - улыбается управдом Наталья Соловьева.
Кто создает ТСЖ?
Рассерженные жильцы. Это самый правильный способ. Увы, сплотить собственников жилья чаще всего может лишь общая проблема, которую не в силах решить управляющая компания. После того как на общем собрании принимается решение о создании ТСЖ, собственники должны утвердить устав, избрать правление и собственно председателя ТСЖ. Основной мотив - прозрачность денежных потоков. Все документы и расчетный счет принадлежат самим жильцам. Товарищества сами решают, управлять своим домом самостоятельно или же привлечь управляющую компанию.
Муниципальные власти. В этом случае на создание ТСЖ собственников активно "вдохновляют" муниципальные власти. Причины - "для галочки" или для того, чтобы управляющие компании - подрядчики ТСЖ получали субсидии из бюджета. Но и из этого правила есть исключение: порой ТСЖ создается "административно", чтобы дом мог претендовать на деньги на капремонт из бюджета.
Застройщик. Пока новостройка принадлежит строительной организации, она может создать "товарищество одного собственника", с которым придется мириться первым покупателям квартир. Карманная структура открывает возможности, например, для схем с арендой общего имущества дома. Выход - ждать, пока в дом въедет столько жильцов, чтобы собрать кворум.
Обитатели домов - памятников культуры. Особый случай - с помощью ТСЖ обитателям исторических особняков проще получить средства на реставрацию.
Подготовка квалифицированного специалиста для работы в жилищном хозяйстве, организация и ведение бухгалтерского учета.
Аудитория программы
Председатели, члены правления ТСЖ и ЖСК, а также управляющие, юристы, и иные специалисты ТСЖ и ЖСК, специалисты организаций, связанных с управлением и обслуживанием жилищного фонда, а также собственники жилых помещений, интересующиеся вопросами управления многоквартирными домами.
Программа курса
1. Введение в специализацию.
2. Нормативно – правовые аспекты, регламентирующие создание и управление многоквартирными домами.
· Гражданское законодательство;
· Жилищное законодательство. Обзор Жилищного кодекса. Вопросы о собственности (сущность, обязанность,особенности общедолевой собственности и правовые механизмы реализации обязанности содержать ее и т.д.)
· Ответственность участников жилищных отношений:
- Ответственность собственников, нанимателей, арендаторов в многоквартирных домах.
- Ответственность управляющих организаций.
- Взыскание задолженностей за жилищно — коммунальные услуги.
- Ответственность за нарушение правил содержания домов и нормативного обеспечения населения коммунальными услугами.
- анализ судебной практики ГЖИ, Роспотребнадзора.
3. Финансово – экономические основы хозяйственной деятельности.
· Учет финансово – хозяйственной деятельности ТСЖ и отчетность:
- Виды и порядок открытия счетов в банке.
- Бухгалтерский учет и отчетность.
- Налогообложение.
- Составление годового бюджета.
· Расчет необходимых субсидий, дотаций и компенсаций.
4. Деятельность ТСЖ, ЖК и ЖСК.
· Порядок создания ТСЖ. Учредительные документы. Возможные виды деятельности ТСЖ, их суть, отражение в учредительных документах. Порядок их принятия и регистрация. Взаимодействие товариществ с органами государственной власти и местного самоуправления. Вопросы земельных отношений.
· Финансовые аспекты деятельности ТСЖ.
Организационные расходы на этапе создания и регистрации ТСЖ.
Ценообразование и тарифная политика.
Оплата жилья и коммунальных услуг. С
Состав и источники доходов и расходов по содержанию многоквартирного дома:
- Состав расходов на содержание многоквартирного дома.
- Источники доходов на содержание многоквартирного дома.
· Страхование жилого дома и его элементов.
5. Эксплуатация и содержание общего имущества жилого дома.
· Основные положения по технической эксплуатации жилого фонда:
- Общие сведения о зданиях, особенности эксплуатации жилых зданий в старом и новом фонде.
- Фундаменты, перекрытия и полы, окна, перегородки, крыши, лестницы, двери, световые фонари.
- Систем холодного водоснабжения.
- Систем отопления и горячего водоснабжения.
- Систем канализации.
- Тепловых пунктов.
· Газовое оборудование жилых зданий и его эксплуатация;
Особенности эксплуатации лифтового оборудования;
· Эксплуатация внутридомовых электрических сетей и оборудования;
· Формирование договорных отношений. Содержание договоров с каждым участником жилищных отношений. Взаимоотношение с монополистами и подрядчиками:
- Правила поставки коммунальных услуг.
- Порядок заключения договора с поставщиками коммунальных услуг.
- Правила и нормы обслуживания жилого фонда. Заключение договора с обслуживающей организацией.
- Правила, норма, стандарты эксплуатации жилого фонда.
· Порядок приемки – передачи зданий в эксплуатацию:
- Дома нового строительства.
- Дома старой застройки.
Согласование акта приемки — передачи жилого дома и подписание (оформление) с приложением всей документации.
- Технический паспорт с поэтажными планами, схема генплана (подлинник).
- Паспорт домовладения.
- Технорабочий проект с рабочими чертежами (все части, разделы и комплект).
- Акт приемки (подлинник) — утвержденный. Устранение замечаний.
· Планирование и организация технической эксплуатации многоквартирных домов:
- Система осмотров жилых зданий.
- Особенности организации планово — предупредительного ремонта дома.
- Общие сведения о капитальном ремонте зданий.
- Перепланировка и переустройство в жилых помещениях.
- Перевод жилого помещения в нежилое.
- Санитарная очистка территории.
- Внешнее благоустройство и озеленение.
Программа позволяет провести углубленную, детализированную подготовку квалифицированного специалиста для работы в жилищном хозяйстве, организацию и ведение бухгалтерского учета.