А было все так: мои услуги стали конкурентоспособными на мировом рынке, стали появляться возможности создания собственных проектов. Нет, не блоги всякие и не сео-фуфло, да простят меня слоняющиеся по миру граждане, зарабатывающие тем, что с моей точки зрения больше напоминает работу зазывалы в нелегальный клуб. А я, по старинке, занимался тем, что помогал другим людям зарабатывать деньги с помощью автоматизации бизнес-процессов и внедрения массы других способов сокращения затрат и увеличения прибыли.
В моем окружении тогда было несколько замечательных специалистов, которых я, не умея сидеть на одном месте, уговорил на создание фирмы зарубежом с последующим переездом туда же. Это вам не «поехали в Таиланд, раз в месяц будем бегать до границы и обратно», а солидное предприятие с выходом на мировой рынок. Людей знал достаточно давно, двое согласились, дав слово, поэтому я и не придавал значения необходимости переспрашивать ежедневно «а ничего в лесу не сдохло с момента, как договорились?». Что-то где-то в глубине говорило, что слово-то хорошо, но надо бы и дело тоже, но моя неунывающая вера в людей, а также запарка в оформлении документов, беременность жены и прочие сопутствующие «проблемы» не позволили мне проконтролировать этот вопрос полностью. Ну разве можно поверить, что здоровенные лбы о двух руках, двух ногах и одной голове могут и не знать, что такое слово: пропали мужики у нас, к сожалению, все больше по домам да хатам прячутся. Собственно, это и было главным разочарованием, все остальное — бесценный опыт, сын ошибок трудных. Парадоксы тоже встречались, но это, скорее, очень личное, поэтому пропущу.
Не смотря на то, что, на первый взгляд, абзац выше не совсем относится к открытию фирмы, к ведению бизнеса и планам на будущее имеет непосредственное отношение. То есть, до решения об открытии фирмы, нужно хорошо себе представлять что, кто, как, с кем и так далее. Это не значит, что вы должны двигаться строго по намеченному пути, но мысленно проработать варианты — обязательно.
Ответы на мои вопросы были такими: разработка программного обеспечения, оказания консультационных услуг, прием платежей за услуги, подписки на сервисы и прочая, прочая. Помимо этого немаловажный факт — можно принимать платежи PayPal на счет фирмы, что невозможно в принципе с самого основания «палки» (совсем недавно стало возможно принимать платежи на PayPal для граждан России, но «послать деньги Васисуалию Хакерову» не одно и то же, что и «Бета-шмета inc.» в глазах потенциальных потребителей услуг) . Плюс ко всему — нормальное (хотя в России как ИП мне обслуживание «предприятия» и налоговая нагрузка обходятся гораздо дешевле) налогооблажение, рабочая виза (здравствуйте, сеовизаранщики!) и масса других плюшек, среди которых можно выделить одну — с малазийской фирмой охотнее будут иметь дела, например, Австралия, чем с непонятным российским ИП (варианты имеются, но, в целом, это так).
Итак, процесс открытия лабуанского оффшора, часть первая, где все действия не требовали выезда на место. Место, конечно, замечательное:
Но об острове я расскажу в следующий раз, а сейчас, как говорят ушлые сеошники «палю тему».
Начало
В самом начале, я даже не знал, в какой стране буду открывать фирму, поэтому полез «копать» интернет. Бульдозером сметал спам и предложения «русские русским оффшор откроют совсем недорого, бери, завтра не будет». На тот момент, под все мои требования подошел , Малайзия. Я нашел несколько фирм оказывающих юридические услуги, отсеял явных аутсайдеров и написал всем оставшимся в списке. И я даже нашел русскоязычного представителя одной из фирм на msia.ru (крупный малазийский форум), который, впрочем, быстротой реакции совсем не удивил, а заинтересованности не показал вообще никакой. Поэтому я обратился напрямую в головной офис. Всего мне ответили, кажется, три фирмы (писал в 10 разных), одни потребовали денег сразу и много, а потом мы вам расскажем, как оно вообще, вторые разбирались в тонкостях регистрации лабуанского оффшора еще хуже, чем я (опять же, интернет в этом помог), и осталась одна фирма, которая, честно говоря, превзошла все мои ожидания (оффшорные юридические услуги обычно это просто… просто… ну, в общем, кто плавал, тот знает). Надо отметить, что «превзошла все ожидания» — это значит, что люди знают, что делают и делают это профессионально. Все остальные — мутные, жуликоватые деятели, либо «профессионалы» с подходом «оно тебе надо, ты и дергайся».
Так вот, на большинство всех моих вопросов было отвечено (в основном, я уточнял вопросы валютного регулирования и прочие детали, которые меня волновали, т.е. я фактически спрашивал, могу ли я вести бизнес так-то и так-то и не будет ли с этим проблем) очень детально, в целом общение проходило в хорошем ключе. Подписали договор, денежка уехала валютным переводом (wire transfer), собранные документы были упакованы в пакет и отправлены UPSом по тарифу «а ну-ка быстро, одна нога здесь, другая там», что ощутимо добавляло расходных материальных средств в котел открытия предприятия. Этот самый UPS потом уже сыграл со мной злую шутку, о чем расскажу во второй части повествования.
Процесс
Собственно, от заявителя много не требуется. Все делается по накатанной: регистрация, банковский счет, почтовый адрес, местный директор + секретарь и тому подобное. Меня уведовмляли о ступенях процесса электронно. Ровно также (электронно) было подписано большинство документов (бумажные копии были посланы позже).
Финансовый регулятор — LOFSA (Labuan Financial Services Authority), www.lfsa.gov.my, он же запрещает фирмам, инкорпорированным на острове вступать в бизнес-отношения с гражданами Малайзии, вести дела в малайзийских рингитах, а также предписывает избегать всего малайзийского (читаем — не мешай местным зарабатывать на свой рентанг с муртабаком). На всякий случай запрещены также: банковская, страховая и ряд других видов деятельности, требующих лицензий. Если вам все это нужно, а также всю свою деятельность вы предпочитаете вести в рингитах, то ваш путь Sdn Bhd (некий аналог нашего общества с ограниченной ответственностью).
Так вот, с этим регулятором и имела дело вышеупомянутая фирма. Теоретически сам процесс мог бы быть подвластен и любому неглупому человеку, но у малайцев, как и у многих других — свой статус кво, наработанные связи, сети доверия и прочие радости ведения бизнеса и именно поэтому LOFSA ведет переговоры только с трастовыми компаниями. Собственно: хозяин — барин, будем играть по вашим правилам, тем более что я привык делиться. Пусть каждый делает то, что у него получается хорошо и получает за это денежку.
Итак, документы собраны и отправлены. Нужно переправить денежные средства, выраженные в долговых обязательствах США из России в Малайзию. Открываю свой банк клиент, заполняю форму валютного перевода. Никаких проблем за исключением одной — что писать в поле «основание платежа». Пара минут обдумывания пары десятков вариантов и в итоге пишу «legal services», что отражает суть отношений с малазийцами и при этом не является достаточно конкретным основаниям для появления массы ненужных вопросов (я на банках обжигался сотни раз, поверьте мне, вопрос начальника валютного отдела одного из банков по поводу продажи программного обеспечения за рубеж «А где грузовые таможенные декларации на программы, которые пересекли границу РФ?» уже не был для меня смешным, я в этом цирке был завсегдатаем).
Сейчас уже сложно вспомнить сколько именно длилось ожидание «одобрямс» от LOFSA, мы его так и не дождались. Однако, периодически переписывался с юрфирмой и работал стахановскими методами, поскольку знал — впереди трата десятков тысяч долларов. И тут меня осенило: а зачем мне ждать так долго, можно заглянуть в соседний Таиланд, отдохнуть немного и, как только документы будут готовы, зайти в кабинет юристов в Куала-Лумпур с широкой улыбкой и сказать, «А вот и я!». И тут же купил билеты на всю семью в Тай и мы поехали на Самуи ждать инкорпорирования фирмы.
В следующей серии пойдет описание процесса после инкорпорирования фирмы, с обязательным посещением о. Лабуан, обязательным виза-раном «на бумаге» за деньги и релевантными фотографиями.
Экономическое чудо
Малайзию по праву называют экономическим чудом Юго-Восточной Азии. Трудно поверить, но эта страна превратилась в индустриально-аграрную из аграрно-индустриальной всего за 15 лет. Экономика Малайзии в 2014-2015 годах была одной из самых конкурентоспособных, занимая 6-е место в Азии и 20-в мире, находясь выше, чем такие страны, как Австралия, Франция и Южная Корея. В 2014 году экономика Малайзии выросла на 6%, показывая второй самый высокий прирост в АСЕАН и уступая лишь Филиппинам, где показатель - 6,1%. ВВП ППС Малайзии в 2014 году составил $746,821, третий по величине в АСЕАН,и 28-й по величине в мире, уступая более густонаселенной Индонезии и Таиланду.
В июле 1981 года после отставки Хуссейна Бин Онна по состоянию здоровья пост премьер-министра занял Дато Сери Махатхир Мохаммад (годы правления 1981-2003). С правлением Махатхира Мохаммада связана модернизация малайзийского общества. Правительство взяло курс на укрепление порядка в области производства и общественной жизни, повышение эффективности административного аппарата, усиление борьбы с коррупцией.
В годы правления Махатхира Мохаммада к сохраняющим свое значение традиционным статьям малайзийского экспорта, каучуку и пальмовому маслу, добавились такие важные, как нефть и природный газ. Впоследствии в этот список вошли и другие индустриальные производства.
Экономический рост сопровождался сокращением доли населения, находящегося ниже черты бедности с 20,7 до 17,1%, в 2002 году — 8%, а в 2007 году — 4,5%. Этих результатов Малайзия добилась благодаря ориентации на выпуск экспортной продукции, доход от которой в 2002 году составил 95,2 млрд. долларов.
Интересен тот факт, что бывший премьер-министр на конференции мусульманских стран подчеркнул, что Малайзия развивалась не по советам иностранных советников, а действовала совершенно иным и местами противоположным образом. Иностранцы советовали сохранить Малайзию как экспортера дешевого сырья, а Малайзия индустриализовалась. Иностранцы предупреждали против начинаний в области социальной справедливости, а Малайзия осуществляет новую экономическую политику, которая гармонизировала общество и предотвратила трения между этническими и религиозными группами. Иностранцы советовали не начинать развитие автомобильной промышленности, а Малайзия это сделала и достигла заметных успехов. Иностранцы советовали не начинать большие проекты инфраструктуры, а руководители Малайзии мыслили большими категориями — большие проекты дают большой экономический эффект. 840-километровая автомагистраль с севера на юг, Пинангский мост, телебашня в Куала-Лумпуре, международный куала-лумпурский аэропорт, рассчитанный на обслуживание 25 миллионов пассажиров ежегодно (этот объем будет достаточен и в следующем веке), и другие проекты основной инфраструктуры.
Основные этапы развития
Для увеличения объёмов производства, валового национального продукта и подъёма экономики Малайзии в целом к производству были привлечены такие ведущие фирмы, как SONY, PANASONIC и многие другие компании, которым для большей заинтересованности были предоставлены налоговые льготы вплоть до освобождения от налогообложения в течение первых 10-15 лет производства. Благодаря этим льготам всё больше мировых корпораций открывали и продолжают открывать свои отделения в Малайзии. За срок правления Махатхира Мохаммада ведущие фирмы построили гигантские предприятия, чем обеспечили полную занятость населения. Безработица в Малайзии упала до 2%.
В 1983 году правительство создало Исламский банк. Был также организован Международный Исламский университет, где ведутся исследования в области «мусульманской цивилизации».
Туризм занимает не последнее место в развитии экономики страны. Малайзия входит в мировую десятку по популярности туристических направлений. На 2009 год Малайзия находится на 9-м месте в списке самых посещаемых стран, сразу после Германии.
Туризм занимает не последнее место в развитии экономики страны. Малайзия входит в мировую десятку по популярности туристических направлений. В 2007 году Малайзию посетили 15,5 млн. человек, и эта цифра растет практически с геометрической прогрессией ежегодно.
В развитии этого направления правительство реализует программу «Малайзия приветствует мир», которая заключается в обучении обслуживающего персонала гостиниц более качественному обслуживанию туристов, а также в обучении сотрудников таможни и полиции.
В период правления Махатхира была составлена и реализуется программа «Перспектива-2020», в которой правительство Малайзии поставило задачу создания в стране развитой экономики к 2020 году. Среди важнейших задач — внедрение современных технологий, улучшение системы подготовки кадров, повышение их образовательного уровня. В 2007 году в рамках этой программы Малайзия при содействии России запустила первого космонавта.
Бизнес
Что касается ведения бизнеса, то в этом вопросе тоже все обстоит благополучно. Если во многих странах при организации своего бизнеса количество акций иностранного вкладчика и представителя страны должны распределяться 50% на 50%, то в Малайзии же немного по-другому. Правительство для привлечения своего коренного населения в бизнес во многих случаях повышает процентную ставку иностранного вкладчика до 70 %. Здесь надо подчеркнуть, что в стране существует такое понятие как «бумипутра» — это люди, имеющие малайзийское гражданство и исповедующие ислам. И если взять в свой бизнес человека со статусом бумипутра, то его доля может быть 30%, а доля иностранного вкладчика может быть 70%. Коротко о налоговой системе Малайзийским бухгалтерам повезло: им не приходится рассчитывать НДС и доказывать право организации на его возмещение. В Малайзии просто нет такого платежа. И вообще налоговая система этой страны отличается простотой. В ней отсутствуют многие виды налогов, широко применяемые в других странах. Значительные льготы, предоставляемые производственным предприятиям, с одной стороны, способствуют повышению конкурентоспособности малайзийских производителей, а с другой — стимулируют сбережения и инвестиции. Главный налог, который платят предприятия Малайзии, — подоходный или, как его часто называют, корпоративный. Его ставка была понижена до 25% в 2009 году, до этого она составляла 28%. Однако по нему имеется большое количество льгот. Например, предприятия, специализирующиеся в высоких и информационных технологиях, а также в образовательных сферах, могут быть освобождены от налога сроком на 5 лет с возможным продлением. Кроме корпоративного налога предприятия Малайзии платят налог на продажу как импортных, так и отечественных товаров. Ставки адвалорные (в процентах), иногда специфические (конкретная сумма). Общая ставка налога на продажу — 10%, на винно-водочные изделия — 20%, на сигареты — 25%.
Коротко о налоговой системе
Налоговая система этой страны отличается простотой. В ней отсутствуют многие виды налогов, широко применяемые в других странах. Значительные льготы, предоставляемые производственным предприятиям, с одной стороны, способствуют повышению конкурентоспособности малайзийских производителей, а с другой — стимулируют сбережения и инвестиции. Главный налог, который платят предприятия Малайзии, — подоходный или, как его часто называют, корпоративный. Его ставка была понижена до 25% в 2009 году, до этого она составляла 28%. Однако по нему имеется большое количество льгот. Например, предприятия, специализирующиеся в высоких и информационных технологиях, а также в образовательных сферах, могут быть освобождены от налога сроком на 5 лет с возможным продлением. Кроме корпоративного налога предприятия Малайзии платят налог на продажу как импортных, так и отечественных товаров. Ставки адвалорные (в процентах), иногда специфические (конкретная сумма). Общая ставка налога на продажу — 10%, на винно-водочные изделия — 20%, на сигареты — 25%.
Налог на добавленную стоимость (НДС) — косвенный налог в Малайзии. В результате применения НДС конечный потребитель товара, работы или услуги уплачивает продавцу налог со всей стоимости приобретаемого им блага, однако в бюджет эта сумма начинает поступать ранее конечной реализации, так как налог со своей части стоимости, «добавленной» к стоимости приобретённых сырья, работ и (или) услуг, необходимых для производства, уплачивает в бюджет каждый, кто участвует в производстве товара, работы или услуги на различных стадиях.
Жители страны отчисляют налог со своих доходов: он носит прогрессивный характер и взимается по ставке от 0 до 27%. При продаже какого-либо имущества или недвижимости граждане должны заплатить налог на прибыль от продажи собственности: его ставка варьируется от 5 до 30% в зависимости от периода владения реальной собственностью или ценными бумагами. Физические лица-резиденты освобождаются от этого налога в том случае, если держат собственность шесть лет и более, а юридические лица в таких же случаях платят 5%.
Исламские банки
А вот банковский бухучет в Исламских банках ведется по законам шариата (официальная религия в Малайзии — ислам). Дело в том, что по этим законам деньги не являются товаром, и, следовательно, требовать плату за их предоставление в долг (рибу) считается нарушением норм шариата. Поэтому исламская кредитная система основана на принципе раздела прибыли от инвестиций между кредитором и заемщиком. Существует два вида кредитных операций: мудараба — когда финансовая компания привлекает ресурсы на депозитные счета и вкладывает их в различные проекты в обмен на строго оговоренную долю прибыли; если дело принесло убытки, то потери несет только заемщик. Вторая система — мушарака: инвесторы осуществляют капиталовложения вскладчину и делят между собой полученную прибыль или убытки в соответствии с размером пая каждого участника.
Офшорные зоны
Есть в Малайзии и офшорные зоны. Одна из таких — это о.Лабуан. Удобное расположение Малайзии в наиболее динамично развивающемся районе мира, режим свободного порта, низкий уровень административных расходов, обеспечение секретности всех законных деловых операций и невмешательство в них властей, а, главное, отсутствие чрезмерно большого количества других офшорных компаний — потенциальных конкурентов (но это фактор временный), сулят первопроходцам весьма заманчивые перспективы. Надо торопиться....
Трейдинг и торговля в Малайзии
Важными статьями, в экспорте Малайзии являются пальмовое масло, каучук, бытовая техника, электроника, экзотические фрукты. Как ни странно, правительство даже рассматривало план по экспорту макак для уменьшения их популяции в регионах, где их развелось слишком много и они стали представлять опасность для людей.
Недвижимость в Малайзии
А вот недвижимость в Малайзии, можно прямо сказать, дешевая. Один тот факт, что, по результатам исследования стоимости жизни, которое провела компания Mercer в 2006 г., из 144 городов, Куала-Лумпур (столица Малайзии) занял 114-е место, Бангкок — 127-е, Манила — 141-е. Поэтому можно смело сказать, что Куала-Лумпур одна из самых дешевых столиц в мире, но при этом, имеющая инфраструктуру, сравнимую со многими европейскими странами. Факты наличия монорельсового поезда, маршрут которого проходит по центру города, а также автоматического метро, функционирующего самостоятельно без машиниста, и многих других технологических инноваций в стране, говорят сами за себя.
Приобретать недвижимость в Малайзии исключительно выгодно, поскольку цены на дома и квартиры по сравнению с ценами во многих странах, просто смешные.
К примеру, квартиры в престижном малоэтажном жилом комплексе, площадью от 100 квадратных метров, можно приобрести, примерно, за $100.000. В малайзийских жилых комплексах — «кондоминиумах», обычно, есть следующие удобства: 24-часовая охрана периметра, минимум 1 подземная парковка на каждую квартиру, спортивные корты, бассейн для взрослых и «лягушатник» для детей, мини-садик и этаж для магазинов, прачечных и т.д. На коммунальное обслуживание, в месяц, придётся потратить примерно 300 ринггитов в месяц (примерно $84).
Иностранец имеет право приобрести недвижимость в Малайзии, если её стоимость не менее 1000 000 ринггитов (около $250 000), но необходимо уметь правильно оформить документы. Для подробной информации обращайтесь по электронному адресу: [email protected] и мы будем рады предоставить пакет документов, детально объясняющий процесс покупки недвижимости, а дочерняя компания Embassy Alliance будет рада посодействовать в оказании помощи в поиске проектов.
В Малайзии существует такая программа как «Малайзия — мой второй дом». Эта программа предполагает выдачу многократной 10 -летней визы иностранцам, которые откроют счет в любом малайзийском банке на сумму 300 000 ринггитов (примерно $80 000) и имеют стабильный месячный доход за границей как минимум 10 000 ринггитов (около $2800) . На базе этой основной визы можно также открыть визы для членов своей семьи.
До того, как мы попали в Азию в 2009 г., я о Малайзии пару раз слышала может быть, но не более того. И уж совершенно точно не представляла жизнь там.
Летом прошлого года мы всерьез думали, а может переехать в Малайзию по программе «Малайзия мой второй дом».
Малайзия соседствует с Сингапуром, постоянно на него равняется в развитии. Более того, Сингапур прежде, чем стал самостоятельным государством, был частью Малайзии. Но Сингапур в России гораздо больше на слуху.
Итак, что за страна Малайзия, как живется там экспатам из России, трудно ли туда эмигрировать сегодня рассказывает Ольга Никонова, которая живет в Малайзии уже 6 лет, в столице Куала-Лумпур. У нее есть блог, где можно найти много важной информации для переезда в Малайзию и просто поездок в страну.
Сразу скажу, что Оля ощущает Малайзию страной своей мечты, где ей очень нравится, поэтому дальше пойдет речь про множество практических аспектов, которые будут интересны тем, кто задумывается, а не переехать ли жить в Малайзию.
Оля, чем тебе нравится Малайзия? За что ты любишь эту страну?
Мне нравится почти все, наверное. Мои знакомые американцы говорят, что Малайзия очень похожа на Америку.
Пестрый и многоликий Куала-Лумпур, таинственный Борнео, башни-близнецы Петронасы, белые пляжи Андаманского моря, водопады, высокогорья, и канатные дороги в джунглях, парки птиц и тропических бабочек, величественные мечети и бесчисленные острова-блюдца – все это Малайзия.
Башни Петронасы
Мне нравится высокий уровень жизни, толерантность, довольно низкий уровень коррупции, самые большие в мире книжные распродажи, огромное количество ресторанов с самой разнообразной и очень доступной едой, так что можно вообще не готовить дома. Продолжать можно бесконечно, список плюсов огромен.
Малайские острова с притягательными белыми пляжами
А мое любимое место в Малайзии — Высокогорье Камеруна. Там очень прохладно, растет клубника, живописные чайные плантации. Погода похожа на российскую весну, +15, +20 градусов. Можно увидеть раффлезию – самый большой цветок в мире до двух метров в диаметре. Можно прогуляться по джунглям, встретить коренные малазийские племена, которые до сих пор живут почти первобытно, вне цивилизации.
Про отношение страны к эмигрантам и эмиграционные программы
Скажи, сколько в Малайзии русскоговорящих экспатов? Насколько большое сообщество и насколько сплоченное?
В Куала-Лумпуре более 30 тысяч русскоговорящих, онлайн у нас есть форум «Русские в Малайзии».
Есть Центр науки и культур ы при посольстве (РЦНК), с библиотекой и фильмотекой, самодеятельным театром. Там мы празднуем 9 мая, и другие русские праздники, частенько собираемся вместе, читаем стихи, поем песни, устраиваем застолья. Есть дамский клуб и клуб соотечественников.
В РКЦ много различных кружков для детей – рус. язык, шахматы, рисование, пение, поделки, танцы, и т.п. Есть начальная школа при посольстве для русскоговорящих деток.
30 тысяч… как много. Почти как на Кипре. А как малайцы относятся к эмигрантам?
Прекрасно относятся, все вэлкам!))) Малайзия – как Америка – страна эмигрантов…
Ты запросто можешь увидеть рядом полураздетых по последней моде китайцев и европейцев, и полностью закрытых паранджой арабских женщин. Это соседство очень органичное, все смешалось в азиатской америке. Здесь толерантность - основа всего .
Куала-Лумпур
Здесь по-прежнему культ белого человека, с колониальных времен. Все хотят с тобой дружить, многие просят разрешение сфотографироваться. Если, например, заблудишься, местные обязательно проводят, и даже подвезут куда надо.
Ну, это на уровне общества. А как к эмиграции относится государство? Есть ли какие-то эмигрантские программы? Насколько легко переехать?
Для тех, кто хочет переехать в Малайзию, есть специальная программа — « Malaysia my second home» / «Малайзия — мой второй дом» (официальный сайт программы — ). У программы есть свои плюсы и минусы, но особенно она подходит для людей пенсионного возраста.
Если коротко, условия для пенсионеров: открываешь счет в малазийском банке, и кладешь на него 50 тысяч долларов и оформляешь нужные бумаги.
Ольга с мужем
В итоге виза на 10 лет (и более) обеспечена (если супруги, то на двоих). Деньги (50 тысяч $) можно частично потратить — на образование и проживание, также банк начисляет небольшие проценты.
Если возраст не пенсионный, то за 1 человека уже 100 тыс. $ нужно положить на счет в местный банк, работать нельзя.
Про работу в Малайзии
А если возраст не пенсионный и хочется работать — можно переехать, устроившись на работу? Как в Малайзии с востребованностью специалистов?
В Малайзии во многих компаниях стремятся брать на работу иностранцев, поскольку квалифицированных специалистов не хватает. Для этого нужно быть в чем-то специалистом, хорошо знать английский, иметь высшее образование, опыт работы хотя бы 2 года. Тем, у кого есть ученая степень, можно попробовать поискать работу в ВУЗах Малайзии.
Если вы этим требованиям не соответствуете, то главной проблемой будет оформление рабочей визы. Если же визовый вопрос решен (депенден-пас, “виза жены”, cтудент, и т.п.), работу или подработку найти не проблема.
Например, где-то нужны белые люди в качестве лица компании. Это может быть продажа предметов искусства (знакомая полячка так работает), ресепшеонист в брендовом спа-центре, фитнес-клубе и т.п., везде, где белому человеку больше доверяют.
Или где это нужно для статусности. В дорогих ресторанах, пятизвездочных отелях. В отели 5 *- русскоговорящий работник на ресепшен нужен многим, так как большинство соотечественников не говорят на английском и совсем беспомощны, также это помогает увеличить наших туристов в данный отель.
Всегда можно подработать моделью в рекламных съемках, или у Боливуда. Модель в Азии — это просто белый человек с европейской внешностью (очень круто, если голубые глаза и светлые волосы). Часто не важно, как вы выглядите, и сколько вам лет: “чем белее кожа, тем красивее”.)))
В КЛ есть филиал модельного агенства “Фигаро”, например. Часто вижу объявления экспатов по поиску русскоговорящей няни – тоже вариант, если есть опыт с детьми, иногда с проживанием.
Хотя лучше всего, конечно, работать на себя, открыть свой бизнес. Например, до сих пор в КЛ нет магазина русских продуктов.
А можешь рассказать, как ты решила проблему виз, доходов и занятости для себя?
Первый год работала гидом в турфирме, писала тексты про Малайзию для туристических сайтов.
Сейчас у меня свой бизнес по работе с русскоговорящими из России, стран СНГ. Перевожу на международных выставках и конференциях, езжу с русскими бизнесменами по малазийским заводам по производству латексных перчаток, пальмового масла, мебели и т.п.
Усиленно тружусь полгода в качестве гида в “горячий” сезон, с октября по март, потом появляется время на путешествия и другие проекты.
Что касается виз, то сейчас я живу по «визе жены» (прим. — муж у Ольги гражданин Малайзии), планирую получить “перманент резидент” в ближайшие пару лет.
Дома у Ольги и Вана всегда много гостей из разных стран
Про перспективы гражданства
Есть ли вообще перспективы получить гражданство Малайзии?
Здесь более 30 тыс русскоговорящих, и ни у кого нет гражданства. В Швейцарии гораздо легче получить, ей богу!
Гражданство вам дадут скорей в виде исключения, если через 10 лет проживания вы заговорите на малайском как на родном, совершите подвиг во имя Малайзии, и станете близким другом премьер-министра.
Словом, гражданство получить почти невозможно, только PR – “перманент резидент”. Ну и, кроме того, двойное гражданство строго запрещено законом.
Олина семья в гостях в России
Детям из смешанных браков с малазийцем разрешается 2 гражданства до достижения 18-летия, потом надо выбрать одно.
У меня социальная виза жены на весь срок действия паспорта. Когда вступает принцип резидентства (через 6 – 7 лет жизни, как правило), там уже права почти как у гражданина, кроме права голосовать на выборах.
Про качество жизни в Малайзии и цены
То есть получается, что переехать в Малайзию можно, хотя и не очень просто. И устроиться на хорошую работу как вариант… Скажи, а как ты оцениваешь качество жизни? Насколько у страны высокий уровень развития? Повысит ли, например, человек качество жизни, переехав в Куала-Лумпур из Москвы?
У меня был опыт жизни в РФ и в Германии полгода. Так что сравниваю с этими странами. Качество жизни очень высокое в Малайзии, без преувеличения. Я бы сравнивала скорее с Германией, нежели с Россией.
В целом: это хорошее такое традиционное общество с сильными семейными ценностями, нет зацикленности на деньгах и материальном.
Судебная, образовательная системы — британские. наследие от колонизаторов. Многие вещи здесь очень удобны: в детские сады тут хоть с рождения отправляй, ясли с 2-х месяцев, нет очередей. Мой сын ходит в садик, где оплата 2 ринггита в час! (1 $ = 3,6 ринггит).
Дороги «суперхайвэй», не хуже, чем в Германии. От Тайланда до Сингапура можно всю Малайзию проехать меньше, чем за 10 часов. Бензин дешевый — 0,5 доллара за литр. Коммунальные услуги стоят символические деньги. Как правило, достойные пенсии.
Ну, и кроме того, в стране такие традиции, что затраты сил на быт можно свести к нулю. У очень многих малазийцев и экспатов в семьях принято иметь служанку-помощницу из соседних бедных стран — Индонезии, Филиппин, и т.п. Чтоб за детьми присмотреть помогла, поесть приготовила, и в доме убрала. Живет и питается она в семье, как правило, зарплата у такой помощницы от 200 $ в месяц. В Малайзии это абсолютно нормально.
Расскажи, сколько за все это приходится платить? Каков уровень цен в стране и доходов?
Малайзия считается одной из самых дорогих стран в ЮВА, но Сингапур, например, в 2,5-3 раза дороже.По данным Нумбео , средний уровень зарплат в Москве и Куала-Лумпур примерно одинаков, в Куала-Лумпур в долларовом выражении он даже сейчас чуть выше (1080 долларов — в КЛ, 1030 — в Москве).
Стоимость недвижимости в Куала-Лумпур ровно на 60 процентов ниже, чем в Москве, это касается и центра города, и окраин.
Процент по ипотеке в столице Малайзии опять же ниже, всего 4,8% против 14,5% в Москве.
Услуги Интернет в Куала-Лумпур примерно в 4 раза дороже, чем в Москве. Также как и алкоголь, и сигареты (пачка сигарет Marlboro в Малайзии стоит 3,7 доллара, в Москве вдвое меньше.
Зато в Куала-Лумпур фитнес стоит вдвое дешевле, чем в Москве, а аренда теннисного корта по сравнению с Москвой почти бесплатна — 6 долларов в час, в Москве — 35.
Все молочное (сыр, молоко и пр.) в Малайзии значительно дороже, чем в России, а вот фрукты, овощи и еда в ресторанах — наоборот.
На самом деле, уровень цен на любой вкус и бюджет. Туристу можно остановиться в чайна-тауне в гестхаусе за 5 $ ночь, а можно в Риц Карлтоне за 500 $ в сутки. Есть возможность выбрать и что-то среднее, и переночевать в 3* отеле за 50 $.
Также с общепитом. Можно позавтракать в ресторанчике для местных за пару долларов, а можно в более дорогом и туристическом кафе за 20 $.
Например, эйпл-продукция в Малайзии – самая дешевая в мире (т.к. 60% экономики Малайзии – производство и сборка электроники).
Если говорить про минимальный бюджет для жизни в стране, то здесь очень индивидуально, исходя из потребностей и уровня комфорта, к которому привыкли. Я, например, могу почти везде прожить, тратя 200-300 $ в месяц. Кому-то нужно значительно больше.
В КЛ условный молодой человек может снимать комнату с кем-то за 100-200 $ на двоих. Остальное тратить на еду и на проезд. Если Вы любитель шоппинга, то придется тратить значительно больше, т.к. КЛ входит в пятерку лучших городов мира по шоппингу.
Что с недвижимостью, для аренды, покупки? Дорого, дешево?
Аренда относительно недорогая, опять же если сравнивать с российскими ценами. Понятно, что в район е башен-близнецов низких цен не найти. Но в целом очень привлекательные цены. Комнату можно арендовать от 100$ в месяц, квартиру-студию небольшую – от 300 $. Зависит от кв.метров, расположения, района, и т.п.
Дорогие отели рядом с Петронасами
Иностранец в Малайзии может купить недвижимость не дешевле миллиона ринггит (= 270 тыс. долларов) . Совсем недавно можно было купить и за полмиллиона ринггит , но вышел новый закон, и цифра выросла в 2 раза.
Впрочем, наличие недвижимости в Малайзии не дает право на какие-то льготы при получении виз, так что может быть проще и дешевле арендовать.
Про медицину, безопасность и образование
А как в Малайзии, например, с медициной?
Здравоохранение бесплатно для граждан, даже лекарства не нужно покупать, они тоже выдаются бесплатно по рецепту.
В целом Малайзия на очень хорошем счету по медицинскому туризму в мире. Курорты, лечение здесь обойдутся дешевле, чем в Европе и США, при том, что уровень медицины весьма высокий. Местные доктора часто учатся заграницей, и являются владельцами дипломов международного образца.
Широкий выбор частных и государственных клиник. Малазийские граждане побогаче, и экспаты тоже, как правило, идут в частные клиники, т.к. без очереди, и “Старбакс” рядом с ресепшеном. Мед. страховка недорогая, и в случае неприятного форс-мажора сильно сэкономит деньги, конечно.
Вопрос безопасности еще очень интересен. Не страшно тебе, например, на улицу в Куала-Лумпур вечером выйти?
Малайзия для туристов — одна из самых безопасных стран ЮВА. Преступность в стране невысока, но в людных местах туристам стоит приглядывать за своими вещами. Особенно внимательным стоит быть, когда идёте по тротуару вдоль дороги, или стоите на перекрёстке, так как бывают случаи, когда мотоциклисты вырывают сумочки.
Процент тяжких преступлений довольно низок, думаю, это связанно с большой религиозностью людей. Ислам, буддизм, индуизм, сикхизм, христианство, - трудно встретить атеиста, честное слово.
Поскольку в Малайзии большинство составляют мусульмане, очень дорогой алкоголь, часто дороже, чем в Европе, и искать его надо в специальных магазинах.
Как следствие: на улицах нет пьяных и наркоманов, за наркотики вообще смертная казнь, я себя чувствую довольно безопасно в Куала-Лумпуре. Это восьмимиллионный мегаполис, но по характеру он как большая деревня, можно подумать, что смысл жизни малазийцев – помогать друг другу.
Если говорить о безопасности на уровне быта, то вода из-под крана пригодна для питья, но лучше всё же фильтровать или пить бутилированную. Покупать стрит-фуд можно почти без опасения за её свежесть и качество.
Какие возможности для детей по образованию, развитию?
Безграниченые воистину! Мои знакомые детки с детства изучают и говорят на 4-5 языках минимум.
Монтессори садики и школы, Кидзания и Леголенд, многочисленные тематические парки и бесплатные игровые площадки, музеи, театры, детские центры науки. Восточные единоборства, теннис, бадминтон, плавание. Духовные практики: йоги, медитации, и т.п.
Оля с сыном Захаром
Какой хочешь вуз выбирай – здесь прочно обосновались филиалы основных университетов мира, обучение везде на английском, международный котируемый повсюду диплом. + PHD, MBI, самые разные проф. курсы.
О возможностях путешествий из Малайзии
Примеривая на себя эмиграцию в какую-нибудь страну, мы всегда страны оцениваем с точки зрения возможности путешествий. Как с этим в Малайзии? Какие возможности? Удается ли тебе ездить?
Просто фантастические супервозможности для путешествий, я бы сказала!
Мало того, что КЛ – огромный транспортный хаб и мост между Европой и Австралией с Новой Зеландией – в КЛ аж три международных аэропорта! Так еще это и родина знаменитого и мной горячо любимого лоукоста “Аиразия”, который 5-й год подряд носит заслуженный статус “лучший лоукост в мире”.
Невыносимое время наступает (неделя, и больше), когда на Суматре и в самой Малайзии начинают жечь пальмовые плантации – вездесущий смог, и нечем дышать. Все стараются уехать на это время из КЛ на побережье, или еще куда-нибудь подальше.
Таксисты в КЛ большие редиски: часто, видя белого человека, отказываются ездить по счетчику. Так что учите малайский. Кажется, что, раз все здесь говорят по-английски, то местный язык учить не обязательно. Но знание малайского очень сильно экономит деньги. Особенно, если выглядишь, как иностранец. Местным становится понятно, что ты – не турист, и живешь в Малайзии не первый год, а значит, можешь расчитывать на дискаунт “для своих”. Так что советую выучить хотя бы ключевые фразы и счет этого простого и забавного языка, вот ссылка на урок малайского, те фразы, что можно запомнить сразу.
Также в стране безлимитный интернет не очень дешев: 50$ в месяц. Хотя бесплатный вай-фай на каждом шагу, почти в каждом кафе, ресторане.
В общем, желаю всем ищущим найти страну мечты. То место, где вам было бы максимально комфортно жить и творить! Мира и любви!
Друзья, чтобы не пропустить интересное на сайте, следите за новостями и анонсами "сайт" в соцсетях.
Ставьте лайк!
В последнее время все большей популярностью среди наших соотечественников, которые хотят открыть собственный бизнес за рубежом, пользуются азиатские страны, в том числе и Малайзия. Наиболее прибыльными и перспективными направлениями для ведения предпринимательской деятельности в Малайзии считается туризм, экспорт бытовой техники, электроники, пальмового масла, каучука, древесины (в том числе и ценных пород).
В Малайзии есть три организационно-правовых формы частных компаний (Sdn Bhd), к которым относятся открытые компании с ограниченной ответственностью; закрытые компании с ограниченной ответственностью, где ответственность акционера ограничивается заранее оговоренной суммой; закрытая компания с неограниченной ответственностью. Наибольшее распространение получила первая форма. Формат Sdn Bhd схож с российскими обществами с ограниченной ответственностью. К основным преимуществам компании, лимитированной акциями, относится тот факт, что ее владельцы несут меньше всего рисков. У такой компании должно быть минимум два директора, которые являются резидентами Малайзии или другой страны. С недавних пор директорами могут быть и иностранцы, но при условии, что у них есть адрес проживания в Малайзии. Для подтверждения адреса можно просто заключить договор аренды квартиры в стране на срок около трех лет на имя директора. Кроме того, директора должны быть старше 18 лет и не иметь судимости за тяжкие преступления на протяжении последних пяти лет. Главное преимущество такой формы ведения бизнеса заключается в том, что для регистрации компании не требуется, чтобы ее директора или партнеры были резидентами Малайзии. Кроме того, такого требования нет и при получении разрешения на работу.
Впрочем, есть и свои сложности. Так, например, иностранная компания должна получить лицензию на некоторые виды деятельности (торговля, предоставление услуг в сфере туризма и пр.). Если все директора компании являются нерезидентами, то требования по выплаченному капиталу для них будут выше, нежели для граждан страны. В конце концов, директору, который является резидентом Малайзии, будет намного проще решать различные организационные вопросы с местными чиновниками. С другой стороны, вы должны быть полностью уверены в своем партнере, а контролировать ненадежного человека на расстоянии весьма сложно. Риски уменьшаются, если в совете директоров есть доверенные вам люди, так как контроль осуществляется большинством директоров. Кроме того, решение организационных и прочих вопросов можно доверить юридической компании, однако это обойдется несколько дороже.
Сергей Гайдар, сооснователь малайзийского сервиса для бронирования салонов красоты Bfab.my , прислал в редакцию сайт письмо о развитии своего проекта и особенностях ведения бизнеса в Малайзии.
Хочу написать о «непростой» доле стартапов с российскими корнями на просторах Азии. Речь пойдёт о нашем стартапе Bfab.my - поиск и бронирование салонов красоты и SPA в Куала-Лумпур (Малайзия).
Я немного расскажу о себе. Родился, вырос и трудился в Москве. Достаточно скучную биографию вы сможете найти в моем профиле на Linkedin. Скажу только, что в основном, так уж сложилось, я занимался стартапами. Сначала как сотрудник, потом решил пойти на рисковый шаг и стать основателем своего дела.
И жизнь моя круто перевернулась после знакомства с моим партнёром Павлом Нетребой. Он только что бросил «роскошную» жизнь в качестве вице-президента по развитию глобального бизнеса в Foodpanda и решил заняться своим делом.
Как появилась идея
Долго думать не пришлось. У меня есть супруга, которая периодически посещает салоны красоты, как и большинство девушек и женщин от 18 лет во всех цивилизованных странах. Я заметил, что иногда это целая история - как заказать ту или услугу. Вызвонить «своего» мастера, найти в ее графике свободное время.
Типичное мышление заставляет нас везде искать знакомых. Нам нужен «свой» доктор, который всегда поставит нужный нам диагноз, «своего» строителя, который сможет сделать лучше всех элементарные работы, и так далее. И, конечно же, без «своего» мастера-парикмахера или мастер маникюра мы никуда. И это не только применительно к женщинам. Мужики тоже, хоть и делают прически «под машинку», но упорно ходят к тому, кто это сделал лучше всех.
Что же творится в головах людей, когда они не могут получить «своего» мастера под боком? Например, уезжают куда-то. Переезжают в другое место. Да еще проще пример: вы на работе, тут либо надо иметь своего второго мастера (что звучит проще, чем реализуется), либо искать по отзывам друзей, найденным в Google комментариям или еще где. Все это делает из процедуры, которая должна вызывать у вас блаженный восторг, дикий стресс. Особенно если вы все-таки получили услугу по рекомендации друзей, и вы сильно недовольны результатом. Есть риск потерять веру в людей.
И тут возвращаемся к нашей идее.
Благодаря простому сервису, полностью прозрачному процессу бронирования и, что немаловажно, подтверждения этого бронирования в реальном времени, вы можете получить гарантированно хорошую услугу.
Просто выбираете салон рядом с вами или в какой то необходимой вам точке, читаете отзывы о нем, выбираете время и все. Услуга будет оказана именно тогда, когда вы этого хотите.
Относительно качества. Это сугубо индивидуальный параметр, который зачастую бывает очень и очень не объективен. Конечно, что для одних это хорошо, другие, более требовательные, оценят это плохо. Все мнения людей вы сможете прочитать у нас в сервисе и решить для себя, есть ли риск нарваться на плохого мастера.
Понятное дело, что для сложных и дорогих услуг сразу брать неизвестный салон большой риск. Но прийти в этот же салон, сделать там маникюр и оценить качество сервиса вам никто не мешает. Только помогает. Это как раз о нас.
Почему Малайзия
Как ни странно, в эпоху падения цен на нефть курс малайзийской валюты достаточно стабилен по со сравнению с рублем. Курс, безусловно, за последние два года поменялся не в лучшую сторону, но это и не 100% - как у нашей валюты.
Начало предпринимательской деятельности ознаменуется всегда открытием юрлица.
Отличий от российских заморочек тут ничуть не меньше, даже в России в этом плане становится проще, онлайн-регистрация и электронное правительство.
Тут есть что-то наподобие личного кабинета юрлица, но пользоваться этим достаточно сложно.
Относительно налогов ситуация, конечно, диаметрально противоположная. Здесь существует только корпоративный налог 28%, никаких НДС и других непонятных мне налогов, как в России, попросту нет. Но мы как новое предприятие освобождены от его уплаты на 5 лет.
Подоходный налог прогрессивный - от 1 до 28 процентов. Платится в зависимости от вашего заработка - чем он выше, тем процент больше. Например, при зарплате 6000 ринггит (около 114 тысяч рублей) налог будет около 150 ринггит в месяц.
Аренда офиса относительно недорогая и не является большим обременением для компаний. Мы находимся в центре города в офисе 200 кв. м и при этом платим 3000 ринггит в месяц. Согласитесь, не дорого.
Малайцы очень охраняют свое население от экспатов и гастарбайтеров, поэтому рабочую визу может получить только высококвалифицированный сотрудник с высшим образованием как минимум. То, что твоя профессия незаменима в стране, необходимо доказывать. Писать объяснительные, приходить на разговоры с комиссией и так далее. Вид на жительство получить практически нереально. Но мы как-то и не собирались.
Питание и проживание - это исключительно по вашим запросам, можно снять люксовые апартаменты за 10 тысяч долларов, можно халупу в 15 километрах от центра за 100 долларов. Очень распространено share-проживание, иными словами коммуналка.
Основатели Bfab Раиса Сиа, Сергей Гайдар,Павел Нетреба
У климата в стране есть два состояния: жарко и очень жарко. Температура даже ночью не опускается ниже 27 градусов. Поэтому днем с 13 до 16 часов на улицах практически никого: все прячутся в автомобилях и офисах от жары и духоты. Через месяц, правда, привыкаешь и уже не понимаешь, как может быть по другому. С точки зрения проживания минусов очень мало, скорее, это недочеты инфраструктуры и медлительность малайцев, нежели какие-то более серьезные факторы.
Команда
Сейчас команда Bfab.my уже состоит из 25 человек. Изначально нас было трое.
Для лучшего понимания менталитета страны и вообще образа мышления, мы пригласили треть его партнёра - это Раиса Сиа (Raeesa Sya). Кто же еще, как не девушка с малайскими корнями, сможет нам помочь в продвижении услуг, которые, в первую очередь, рассчитаны на женскую аудиторию. Сейчас уже спустя больше шес ти месяцев у нас есть полноценный операционный отдел, продажи, разработка и прочее. Но в начале были только мы, наши головы и руки.
Команда Bfab
Продукт
Разработку сначала мы отдали на фриланс. У меня есть техническое образование, я занимался кодингом, но достаточно давно. Разумеется, современные технологии, методы разработки я постигал в процессе, наверстывая тот пробел, который у меня был на начало проекта.
В основном, в своем опыте разработки я выступал больше в качестве продуктолога-проджектолога, редко вдаваясь в технические делали. В общем, с удаленным разработчиком у нас не сложилось. Проект оказался гораздо более трудоемкий и сложный, чем изначально был оценен.
Мы вовремя переключились на аутсорсинг в агентстве, которое и помогло нам в итоге запуститься. На этом об аутсорсинге, пожалуй, я закончу. Впечатления остались двоякие. Это, конечно, не фрилансеры, но проблемы «удаленной команды» и разницы в 5 часов во времени заставляли нас работать на износ. Мы ещё попали в период новогодних каникул в России, когда в течение 10 дней ты не можешь в принципе ничего на сайте делать, так как вся команда попросту отдыхает.
К середине декабря 2015 года Bfab.my был готов и выпущен на продакшн для тестирования друзьями и родственниками. Все баги и недочеты исправляли «на лету», и уже к 5 января 2016 года мы выпустили наш бета-продукт.
Всего на разработку проекта целиком мы потратили (не считая времени, которое мы потратили с горе-фрилансером) три неполных месяца. Много это или мало, судить вам. Но конечный продукт выполнял основные функции и приносил нам заказы от знакомых и уже не столь знакомых людей. Все управление проектом у нас происходит в Jira, для бизнесовых задач используем Asana.
Инвестиции
Поиском инвестиций занимался как и я в России, так и Павел среди знакомых в Азии. Тут в России мы общались с достаточно крупными фондами и все на первоначальном этапе очень и очень скептически отнеслись к нашей идее. Ведь обычно без хотя бы MVP к нашим многоуважаемым венчурным капиталистам лучше не ходить. А это, на мой взгляд, неправильно и уже далеко от реалий оценки бизнесов и потенциалов в принципе. Как минимум, есть аналоги, если данные и можно оценить потенциальный и просто взрывной рынок Азии без особых проблем.
В это же самое время мы получили term-sheet от сразу трё х фондов - Capti , KK Fund и фонда из Кремниевой Долины, который недавно пришел в Россию - 500 Startups .
Люди, которые увидели в нашей идее потенциал и проинвестировали в идею. Не в какой-то там бизнес-план или прочие «эксельки», созданные на этапе планирования, которые сейчас смело можно удалять с компьютеров и начинать все писать заново. Никакая теория никогда не скажет точно, сколько вы получите клиентов в итоге.
Все проверяется только опытным путем.
В итоге мы стартовали с суммой, достаточной для начала разработки продукта и дальнейшего его роста.
Мероприятие Bfab
Продвижение
Мы активно продвигаемся через местные комьюнити и работаем с представителями малайских ассоциаций стилистов, массажистов и так далее. Продвигаемся в прессе и создаем мероприятия.
9 марта 2016 прошло официальное офлайн-открытие, на котором были местные «селебритис» и высокопоставленные гости.
Поскольку мы первопроходцы в Малайзии и, по сути дела, самый крупный игрок на рынке, который еще сер и не обучен, наши инициативы находят отклик у представителей индустрии. В нашем списке партнеров есть именитые сетевые салоны и студии стиля от известных мастеров.
Мы отказались на этом этапе от платной рекламы типа Adwords и прочей рекламы с оплатой за переходы за ненадобностью, результат залива денег в ключевые слова, по которым придут люди, еще не знакомые с нами и вообще с трудом понимающие полезность и направленность сервиса, будет абсолютно очевиден и плачевен.
В работе мы опираемся на партнеров, которые нам очень помогают продвигаться. Используем отчасти CPA-платформы (оплата за заказ), но для них мы тоже очень новое направление, и вебмастера с неохотой пересылают трафик на наш ресурс.
Планы
Мы очень амбициозны и целеустремленны. Поэтому наша конечная цель - это весь Юго-Восток Азии. Везде сервисы для красоты есть, и особенно в Азии они востребованы более чем. Рынок услуг для красоты и здоровья в Малайзии оценивается в $4 млрд и продолжает расти. Если смотреть и на соседние страны, это просто колоссальные цифры. Даже в эпоху «всемирного кризиса в головах» люди продолжают тратить на то, чтобы стать красивыми, огромные деньги.
Рынок поистине огромный. В сумме (не считая Китая и Индии) на юго-востоке Азии проживает более 500 млн людей. Крупные мегаполисы типа Куала-Лумпур, Сингапура и Гонконга растут как на дрожжах и небоскребы все дальше и дальше уходят от центра. Где раньше были болота - сейчас комфортабельные районы. Вслед за ростом инфраструктуры растет и благосостояние населения, которое может себе позволить немного больше. А за благосостоянием растет и отрасль, которую мы для себя выбрали.
Мы хотим провести экспансию на рынки Сингапура, Таиланда, Индонезии, Филиппин и так далее. Но на это, разумеется, нужны деньги и команда. Сейчас мы находимся в стадии поиска инвестиций и надеемся найти не просто отличного инвестора, но и адвайзера с видением картины бизнеса дальше табличек Excel.