Друзья, современная действительность показывает, что все больше людей стараются обеспечить свой заработок, развивая различные варианты бизнеса. Но обеспечить себе таким образом финансовую независимость получается далеко не у всех.
Мир бизнеса жесток и своенравен, и выжить здесь удается далеко не каждому. Но такие счастливчики есть. Эти самые известные бизнесмены мира прошли нелегкий путь к успеху.
Известные бизнесмены
Томас Альва Эдисон
Томас Эдисон — родоначальник ведущей фирмы в мире по изготовлению электрических приборов, создатель телефона и кинескопа. Компания «Дженерал электрик» основана в 1878 году первоначально называлась «Эдисон электрик лайт».
Генри Форд
— талантливый основатель всем известной фирмы по производству автомобилей был не менее талантливым руководителем, разработчиком собственной системы организации труда.
Билл Гейтс
Билл Гейтс. Сегодня без его творения, операционной системы Windows не обходится ни один компьютер. Вопреки многим скептикам, он воплотил в жизнь свою мечту, и фортуна сполна отблагодарила его.
Рей Крок — основатель McDonald’s. К удивлению многих, он не был ни поваром, ни кулинаром. Но у него была удивительная интуиция или, как принято говорить, чутье. Он просто выкупил эту компанию и через некоторое время его закусочные появились по всему миру.
Основатель Apple. Не отступался от идеи сделать свой бренд известным во всем мире ни при каких обстоятельствах, даже бросил колледж на пути к своей мечте.
Российские бизнесмены
Михаил Ходорковский
Михаил Ходорковский, перепробовав множество видов заработка, остановился на последнем — торговле нефтью, что принесло ему миллиардный капитал.
Роман Абрамович
Известный как «Алюминиевый магнат», заработал свой капитал неуемной трудоспособностью.
Михаил Фридман
Михаил Фридман, в советские времена рискуя, спекулировал на театральных билетах. Этот вид заработка открыл для него другие,более престижные сферы бизнеса.
Рем Вяхирев
Рем Вяхирев, руководитель «Газпрома», к которому судьба была благосклонна, и ему удалось заключить несколько выгодных контрактов, что потом повлияло на успешное развитие бизнеса.
Известные женщины-бизнесмены
Елена Батурина — владелица совсем не женского вида бизнеса, успешно развила целую сеть строительных комбинатов в России.
Елена Батурина
Эта красавица не только с успехом покоряла сердца мужчин, но и стала главной законодательницей моды.
Коко Шанель
— не только успешная ведущая ток-шоу. Всё, за что ни возьмется эта удивительная женщина, с легкостью превращается в хороший заработок денег.
Опра Уинфри
— основательница косметической компании, внедрившая первой сетевой маркетинг в данной сфере деятельности.
Мэри Кэй Эш
Имена этих людей известны многим. Они не скрывают своих секретов, а делятся ими на страницах книг. Читайте книги и узнавайте секреты их успеха в бизнесе!
Дополнительная информация в этом видео ↓
Друзья, оставляйте ваши отзывы к статье «Самые известные бизнесмены мира: мужчины и женщины». 😉 Спасибо!
Говорят, Россия – страна советов, все раздают их направо и налево. Не все рекомендации, впрочем, одинаково полезны. Мы же попросили российских топ-менеджеров и бизнесменов рассказать про самые крутые советы, которые они получали в своей жизни и к которым они с удовольствием прислушиваются до сих пор.
Сергей Амбросов, генеральный директор ИНВИТРО
«Советы доводилось получать самые разные. Но есть такие, которые запоминаешь на всю жизнь, а потом руководствуешься ими и в работе, и в других сферах. Подобный совет я получил от одного из основателей нашей компании — Александра Юрьевича Островского.
Звучал он так: «Никогда не требуй от людей того, что они точно не смогут сделать». Эти слова я очень часто вспоминаю, и они всегда помогают мне избежать ошибок при планировании бизнес-задач, распределении зон ответственности и т.д.».
Давид Ян, основатель компании ABBYY
«Мои учителя – мой отец, мой тренер по теннису, мой научный руководитель, академик Всеволод Феликсович Гантмахер — говорили одно и то же, хотя друг друга даже не знали: «Нельзя одновременно делать два дела хорошо». Я несколько раз в жизни находился на перепутье, когда мне приходилось делать выбор. И тогда учителя мне говорили: «Выбирай». Мне кажется, это самый главный совет, который я получил в своей жизни.
Каждый человек в какой-то момент должен определиться, что он хочет делать на данном этапе жизни. И делать это уже действительно 24 часа в сутки. Мои учителя учили меня бегать на длинные дистанции. Они учили меня просеивать песок и чеканить удар.
Учили, что твоя жизнь – это твои преодоления. Ты чеканишь удары, ты бежишь под палящим солнцем, ты решаешь 101 задачу, а еще 205 – впереди. Вот это значит – бегать на длинные дистанции. И отец, и тренер учили меня этому. И думаю, научили. Хотя бы частично».
Дмитрий Ставиский, CEO Lingualeo
Мария Мальковская, генеральный директор INTOUCH
«Когда я была еще ученицей в школе, мой отец дал мне отличный совет: «Не надо отвлекаться на шум. Представь, что ты идешь, а на тебя начинает лаять собака. Ты же не будешь на нее обижаться, опускаться на четвереньки и лаять в ответ.
Собака борется за внимание, а тебе надо идти по своим делам и к своим целям, не обращая внимания на шум». Этот совет мне очень помог научиться правильно воспринимать критику и всегда быть сфокусированной на конечном результате».
Элина Микуцкая, руководитель отдела маркетинга Hermes Russia
«Россия – страна советов, поэтому окружающие раздают их довольно щедро. Многие из них являются весьма дельными в той или иной ситуации. Но лучшим для меня является тот, который помогает каждый день, спасает в любой ситуации.
Для меня таким советом стала установка бизнес-тренера, которую я слышала во время учебы в бизнес-школе неоднократно и которая закрепилась на уровне подсознания: «Ищи интерес!» 21 век называют веком коммуникации, поэтому для меня этот совет вошел в число бесценных, давая возможность сделать успешными любые переговоры — будь то деловой вопрос или просьбы из серии «ало, девушка, пожалуйста…».
Ответив себе на вопрос, какой может быть интерес у собеседника в выполнении твоей просьбы, легко добиться желаемого результата с минимальным сопротивлением, а иногда и вовсе без него.
Это отлично работает как с теми, кто от тебя зависит и в любом случае выполнил бы твою просьбу, но, возможно, с иным или отличным от желаемого результатом, так и с теми, в чьих руках находится судьба решения нужного тебе вопроса.
Встать на минуту на место вахтера, чиновника, начальника, кассира, ответить на вопрос, в чем здесь может быть выгода этого человека, — полезное упражнение для преобразования энергии сопротивления в энергию действия, нужного тебе здесь и сейчас».
Михаил Перегудов, основатель сервиса «Партия еды»
«Известный китайский миллиардер Джек Ма дал такой совет: «До 25 лет учитесь, с 25 до 30 лет идите работать в стартап, который будет быстро расти, и учитесь тому, как строить бизнес, у основателей. В 30 лет, набравшись опыта и знаний, запускайте собственный бизнес».
Я услышал этот совет только недавно, поэтому не мог им воспользоваться. Но так получилось, что именно по такому сценарию развивалась моя жизнь и карьера. И если вы не молодой гений, способный в 19 лет придумать Fасеbook, то я советую вам именно такой путь».
Георгий Соловьев, СЕО и сооснователь Skyeng
«В каждой области, где я работаю, я стараюсь найти человека, компетенции которого превосходят мои, и внимательно выслушиваю его советы. По моему опыту, такой способ обучения самый эффективный. Для меня кладезем информации и полезных советов в последнее время стал Артем Яманов, SVP for Business Development в Тинькофф Кредитные Системы.
Совет простой: тестируйте. В сложных бизнесах убийственно действовать по наитию — вы должны выдвигать гипотезы и тестировать их. Теперь в нашей компании многие начинающиеся споры заканчиваются очень быстро фразой: «А давайте сделаем тест и посмотрим, какая гипотеза эффективней».
Александра Бабкина, руководитель «Добро Маil.ru»
«На пути превращения из PR-менеджера в product–менеджера я сталкиваюсь с разнообразными трудностями. И лучший совет мне дал член моей команды – первый разработчик «Добра Маil.Ru», сотрудник департамента внутренней разработки.
На каждую мою просьбу расширить функционал, добавить «фичу» или сделать что-то срочно он задавал мне один и тот же вопрос, который поначалу очень меня злил. «Какую задачу ты решаешь?» – спрашивал он. На самом деле именно этот вопрос, а также вопрос о том, насколько большому количеству людей нужно то, что я делаю, – определяющий.
Он позволяет взвесить задачу, оценить, насколько важно потратить на нее ограниченные ресурсы и сделает ли решение задачи счастливыми и довольными многих пользователей. Сейчас я задаю себе этот вопрос и в жизни – помогает уберечь от нерациональных покупок, лишних действий и спонтанных решений».
Михаил Сорокин, основатель и гендиректор сервиса «Помогатель.ру»
«Самый полезный совет я получил от своего наставника в управленческом консалтинге Микаэла Горского, основателя небольшого стратегического бутика. Совет звучал так: «Директору, если он хочет быть всегда хорошим, нужен исполнительный и не рассуждающий заместитель по общим вопросам, лучше всего из бывших военных.
Его задача — быть вашим альтер-эго, выступая в роли плохого полицейского: объявлять о сокращениях и закрытиях проектов, увольнять людей, объявлять о снижении зарплат и строгих выговорах. Тогда вы сможете делать обратное: нанимать новых людей, перерезать ленточки на новых проектах, распределять премии и бонусы.
К сожалению, в малом бизнесе накладно иметь такую должность, и руководителю проходится быть одном полицейским на всю фирму. Но я чувствую потребность в таком заместителе каждый день и очень жду, когда смогу себе такого позволить».
Многим постоянно нужен товар, который имеет свойство заканчиваться. Нет, сами покупатели, конечно, мечтают продлить своему приобретению жизнь как можно дольше.
Но вечный двигатель еще не создан, поэтому приходится на смену закончившемуся лекарству/шампуню/продукту и так далее приобретать новый. И этим начинающему предпринимателю стоит воспользоваться. Поэтому рассмотрим несколько лучших вариантов, наиболее соответствующих упомянутому выше требованию.
Люди в России, как бы правда горько не звучала, болели, болеют и будут болеть. Нет еще одной таблетки ото всех недугов, поэтому и такой богатый ассортимент на прилавках аптек. Счастья на чужом горе не построишь, но аптека очень выгодный бизнес с вложениями, и к такому бизнесу стоит присмотреться.
Только нужно учитывать место расположения и основные потребности населения в округе.
Например , спрос будет огромным в тех местах, где ближайший магазин с лекарствами находится за несколько километров. А мы и сами знаем, что подчас таблетка того же обезболивающего необходима немедленно.
Соответственно, если в данном районе проживают преимущественно семьи с детьми, предложение должно быть солидарно с их запросами. Здесь подразумеваются и детские смеси, и различные бутылочки, и пустышки с памперсами. Имейте в виду — деятельность аптек подлежит лицензированию, причём лицензия выдаётся на конкретное помещение. И это бизнес, которому не страшен кризис.
У аптек есть большой плюс — масштабируемость. Открыв сегодня 1 небольшую в дальнейшем не составит труда открыть ещё 1,2,3 в своём городе или парочку в соседнем.
Аптеку можно открыть как самому, так и , при втором варианте доход будет меньше, но его реализация намного проще, так как франчайзер даёт всё необходимое и обучает тонкостям и нюансам бизнеса.
2. Медицинский центр
Чтобы далеко не уходить от темы лекарственных препаратов, вторым вариантом рассмотрим открытие медицинского центра. Сложно? Да, это не самая простая для реализации идея бизнеса.
Но вспомните государственные учреждения: большая часть посетителей приравнивает их к одному из филиалов ада. Почему бы не показать нуждающимся в медицинской помощи новый формат обслуживания? Никаких очередей, все врачи предельно корректны и профессиональны.
Естественно, залогом успеха станет выбор подходящего места. Третий подряд по одной улице мед. центр явно будет лишним. Но и на отшибе города его открывать не стоит. Придется заранее продумать удобное место.
В частности внимание стоит уделить транспортной и шаговой доступности.
3. Ритуальные услуги
Даже самый лучший медицинский центр не гарантирует бессмертия. И в ближайшее время, пока ученные не найдут секрет вечной молодости, ритуальные услуги будут пользоваться спросом.
Ниша весьма хорошо развита и заполнена, но высокое качество и низкие цены выгодно выделят ваш малый бизнес-проект среди конкурентов. Это перспективный бизнес, так как людей становится всё больше, и соответственно умирает больше. Смерть обычно никто не ждет, поэтому сам процесс похорон может ударить по бюджету.
Предлагайте своим клиентам рассрочку, скидку и тогда прибыль станет постоянной и стабильной.
4. Автосервис
Уходя от грустной темы, вспомним об автовладельцах. Многие из них просто души не чают в своем транспорте, выбирая для четырехколесного друга самое лучшее. Стоит этим воспользоваться и открыть автосервис. Привлекать клиентов следует не только приемлемыми ценами, но еще и хорошим качеством и быстротой выполнения работ. Простой бизнес, который стоит открыть новичку. Для старта необходимо арендовать 2 бокса и нанять 2-х автослесарей.
Важный момент: платить им лучше процент от выручки, обычно это 50-50, но можно договорится и на 60% себе, 40 мастеру.
5. Автомойка
Этот пункт можно было бы отнести к предыдущему хорошему бизнесу, который можно открыть как в маленьком так и в большом городе, но мы его рассмотрим отдельно. Не каждый, кто желает починить машину жаждет ее помыть. И наоборот. При этом стоит отметить, что автомойка требует куда меньших вложений.
Поэтому, если ваш стартовый капитал не позволят сразу создать нечто масштабное, но вы обязательно хотите работать с автомобилями, присмотритесь к варианту повнимательней.
Это стабильно выгодный малый бизнес с минимальными вложениями. Начать его можно имея всего 200 000 — 300 000 рублей (4000 долларов) при условии аренды гаража или бокса под это дело.
6. Магазин одежды
У всех магазинов один смысл: продать товар. Но в нашем случае мы рассмотрим несколько точек продаж разной направленности. Итак, какая одежда нынче популярна? Та, которая имеет хорошее качество и низкую цену. Кстати открыть одёжный магазин можно и с минимальными затратами.
Например , это может быть магазин, ларек, павильон только с мужским бельем.
Желательно, чтобы ассортимент был представлен и маленькими размерами, и большими. Так же не стоит забывать про создание сразу нескольких отделов: для женщин, мужчин, детей. Это хороший собственный бизнес, где накрутка на оптовую цену обычно составляет около 300%. Организовать данное дело несложно и специальных знаний не нужно.
7. Магазин косметики и парфюмерии
Косметика и парфюмерия для прекрасного пола всегда является «сладким местом». Для успеха стоит заботиться не только о качестве, но и о разной ценовой направленности.
8. Магазин продуктов
Да-да, мы в очередной раз рассматриваем магазин как вариант бизнеса. И продуктовая точка наиболее полно соответствует тому, что было сказано в самом начале: одноразовый товар все популярней.
Выбираете хорошее , подходящее место (это важно), открываете магазин, наполняете прилавки доступными по цене и отличными по качеству товарами и можете ждать быстрой окупаемости.
9. Магазин мяса и рыбы
Как и, в случае с автомойкой/автосервисом, магазин мяса и рыбы мы открываем отдельно от продуктового. Почему? Потому, что так мы можем предложить своим покупателям наиболее богатый выбор. Вся торговая площадь предназначена именно для наших мясо-рыбных продуктов. Это позволит и покупателей привлекать, и качество держать на должном уровне. Это , который можно открыть с нуля.
10. Магазин домашней еды (Натуральных продуктов)
Лет 5 назад в моём городе не было ни одного. Сейчас же их уже 6. Живу я в маленьком городе, с населением всего 18 000 человек. И ни один не закрылся. 1 такой магазин открыли мои друзья ещё 3 года назад. Дела идут у них хорошо и закрываться они не планируют. Из продуктов продают домашнюю сметану, молоко, мясо, творог, пельмени, сыр и т. д. Перечислять весь ассортимент смысла нет, но скажу, что он внушительный и цены немаленькие. И даже при такой картине клиенты есть всегда.
Например . Сметана за пол кило стоит у них 250 рублей, в магазине обычная в 4 раза дешевле. Но народ покупает и доволен.
В другом же подобном магазине большой ассортимент домашней выпечки: эклеры, разные тортики, в том числе наполеон, огромное количество различных блюд и салатиков, уже готовых. Спрос есть, люди покупают так как многим лень готовить после работы.
Самый выгодный бизнес из выше перечисленных сложно выделить. Ведь многое зависит, в том числе от масштабности. Например, несомненно магазин мяса и рыбы в 30 квадратных метров будет приносить больше прибыли, чем аптечный киоск в 8 кв. м. Но всё же мы попробуем. Исходя из нашего опыта, самый прибыльный бизнес на сегодняшний день, из перечисленных — аптека, мед. центр, магазин продуктов и одежды.
Самое главное выбрать правильное место, от него зависит 90% успеха для такого типа, вида бизнеса.
Перед началом своей бизнес деятельности обязательно составьте детальный бизнес-план, в котором опишите всё до мелочей (рассмотрите все вопросы досконально). Надеемся мы ответили на вопрос — каким бизнесом выгодно заниматься. Успехов вам дорогой читатель и начинающий бизнесмен!
При составлении рейтинга мы учитывали несколько критериев. Всем участникам - до 40 лет (включительно), у всех есть российское гражданство, все построили собственные компании с нуля. Мы узнавали данные у аналитиков, самих предпринимателей и их конкурентов. Место в рейтинге определялось стоимостью активов участника. Таким образом, в финальную цифру не вошли деньги, полученные, например, от продажи предыдущего бизнеса или от дедушки по наследству. Наша цель - не выяснить, кто богаче, а узнать, кому удаётся строить успешный бизнес, несмотря на кризис и другие многочисленные препятствия.
К слову, многие участники списка начали строить или существенно развили свой бизнес в кризис 2008-го.
“1 место”
Павел Дуров
- Telegram
Состояние
$400 млн
Павел Дуров - российский предприниматель, программист, долларовый миллионер, один из создателей социальной сети «ВКонтакте» и новой компании «Telegram» . Бывший генеральный директор "ВКонтакте" .
- Родился в 1984 году,город Санкт-Петербург
- Образование: Санкт-Петербургский государственный университет(2002 г.–2006 г.)
- Не женат
“2 место”
Андрей Романенко
- Qiwi, Run Capital
Состояние $185 млн
Андрей Романенко -основатель, соучредитель и председатель совета директоров группы Qiwi. Один из основателей и соучредителей группы компаний «Точка оплаты», «Кард Мастер», «Мультикасса». Соинвестор венчурных фондов ITech Capital и AddVenture III. Управляющий партнер фонда Run Capital.
- Родился: в 1979 году в Будапеште
- Образование:Окончил Международный независимый эколого-политологический университет (г. Москва) по специальности «менеджмент» (1996г.-2000 г.)
- Женат
“3 место”
Александр Агапитов
- Xsolla, Capsidea
Состояние
$120 млн
Александр Агапитов - руководитель и основатель кросплатформенное платежного и биллинговое решения, позволяющего повысить конверсию и улучшить монетизацию игр Xsolla.
- Родился: в 1985 году в Перми
- Образование: незаконченное высшее
- Женат
“4 и 5 место”
Савцовы Ирина и Олег
- Biglion
Состояние каждого $117 млн
Супруги Савцовы- Бывшие менеджеры РБК - запустили купонный сервис в марте 2010 года. Сервис выглядел аналогом западных проектов, но во многом благодаря тому, что он был первым в России, «Биглиону» удалось выстрелить. У Савцовых был опыт работы с программами лояльности - они запускали платёжно-дисконтную систему IntellectMoney.
- Родились: Ирина в 1981 году, Олег 1978 году в Твери
- Образование: высшее
- Женаты
“6 место”
Николай Евдокимов
- SeoPult, Lovetime, Appintop
Состояние
$110 млн
Николай Евдокимов -основатель холдинга UnMedia, компаний: SeoPult, интернет-телевидения SeoPult.TV, TrustLink, Amiro.Studio, «Сеолог», «Лаборатория контента».
- Родился в 1982 году в Москве
- Образование: два высших - энергетический факультет МГТУ им. Баумана и факультет маркетинга и менеджмента МГУС
- Женат
“7 место”
Всеволод Страх
- «Сотмаркет»
Состояние $88 млн
Предпринимательская деятельность существенно отличается от других видов занятий, которые были придуманы за историю развития цивилизации. Она требует особых навыков и умений, которые в свою очередь тесно связаны с личностными качествами самого предпринимателя. Каковы же наиболее важные качества хорошего бизнесмена?
#1 Опрятность/аккуратность. В бизнесе очень важно первое впечатление, которое производит предприниматель. Если у него неопрятный внешний вид (неглаженая рубашка, носки разного цвета, оторвана пуговица на пиджаке, пятно от соуса на брюках и т.д.), то он вряд ли вызовет к себе серьезное отношение со стороны партнеров, банкиров, инвесторов, поставщиков, клиентов. Поэтому опрятность — обязательное качество, которому бизнесмен должен уделять пристальное внимание.
#2 Образованность. Ведение бизнеса предполагает решение проблем во множестве сфер — это и финансы, и налоги, и управление людьми, и . Соответственно хороший бизнесмен должен иметь какое-нибудь образование (не обязательно экономическое или финансовое), чтобы ориентироваться в ситуациях и не быть полностью оторванным от бизнес процессов. Ну или хотя бы для того, чтоб быть в состоянии поддержать беседу на светском вечере. Образование — это показатель интеллигентности развитости мировоззрения человека. Хотя существует множество примеров выдающихся предпринимателей и без образования (читайте об этом ).
#3 Наличие технических навыков. Каждый вид бизнеса требует наличия тех или иных технических навыков. Например, если Вы хотите открыть производство двигателей для самолетов, то Вы должны быть инженером и хорошо разбираться в этой теме. Если Вы хотите бижутерии, Вы должны иметь представление о моде и красоте, иметь чувство вкуса. В противном случае рынок быстро Вас накажет и выбросит из игры.
#4 Честность. Это может показаться наивным, но честность в бизнесе — одно из самых главных качеств хорошего и успешного бизнесмена. Честный человек вызывает больше доверия и уважения, а в предпринимательстве не всегда есть возможность проверить своего партнера в конкретный момент времени, приходится полагаться на честность. В наши дни это качество высоко ценится.
#5 Трудолюбие. Бизнесмен — это не та категория людей, которая целый день прохлаждается на яхте и ничего не делает. Таким людям приходится работать вдвое больше и усерднее, чем наемным рабочим. Часто они приходят раньше всех и уходят позже всех. Конечно, затраты времени и усилий можно оптимизировать с помощью автоматизации и делегирования, но и это не означает, что предприниматель может позволить себе быть ленивым.
#6 Вежливость. Корректно и вежливо общаться со своими подчиненными, клиентами, партнерами — необходимое качество хорошего бизнесмена. Это вызывает уважение. С таким человеком приятно вести беседу, в его обществе комфортно. Но не стоит также терять чувство собственного достоинства и вести себя чересчур вежливо.
#7 Стойкость. В бизнесе чуть ли не каждый день происходят маленькие неудачи, промахи, ошибки, недоразумения. Все это не должно выбивать предпринимателя из колеи. Он должен быть стойким и упорно идти к своей цели.
#8 Выносливость. Хороший бизнесмен должен быть вынослив как физически (командировки, авиаперелеты, участие в выставках, переговорах, посещение множества мест), так и эмоционально (общение с огромным количеством людей). Поэтому нередко предприниматели посещают спортзал, чтобы держать себя в форме, а также занимаются различными видами расслабления, чтобы дать перерыв нервной системе.
#9 Дисциплинированность. Если бизнесмен не будет пунктуальным, организованным и собранным, скоро его подчиненные начнут подражать ему и будут чуть ли не на ушах ходить в офисе (как в фильме «Волк с Уолл-стрит»).
#10 Умение быстро принимать решения. Порой предприниматели за день принимают десятки решений. Если каждый раз они будут подолгу раздумывать, все взвешивать и анализировать, сомневаться, колебаться, беспокоиться, то им явно не хватит рабочего дня, чтобы сделать все запланированное. Кроме того, это скажется на авторитете руководителя как лидера.
#11 Умение работать в команде. Чтобы эффективно управлять компанией, хороший бизнесмен должен уметь быть командным игроком. Несмотря на то, что он является главным и финальное решение за ним, тем не менее он должен так организовать рабочий процесс, чтобы подчиненные не чувствовали себя ущемленными, незначимыми, винтиками в большом механизме.
#12 Превосходная репутация. В бизнесе это все. Предприниматель с подмоченной репутацией уже не будет вызывать того доверия, как прежде. Это самый ценный актив бизнесмена, которым он должен дорожить.
#14 Наличие управленческих навыков. Бизнесмен — это человек, который управляет различными ресурсами (временем, людьми, информацией, материальными объектами) для достижения своих целей. Соответственно, чтобы добиться выполнения цели, у него должны быть хорошие управленческие навыки.
#15 Новаторство. Хороший предприниматель — это человек, склонный к инновациям, стремящийся к улучшению, развитию, творчеству. В условиях научно-технического прогресса и информационных технологий это как никогда становится актуальным.
#16 Умение предвидеть будущее. Это непросто, но каждый бизнесмен должен стремиться к тому, чтобы учиться предвидеть будущие тенденции, чтобы своевременно и оперативно отреагировать на них. Изменения в законодательстве, вступление в международные экономические организации, появление новых игроков на рынке, изменения вкусов и предпочтений — все это может существенно повлиять на бизнес, а поэтому обязанность владельца компании думать наперед.
#17 Финансовая грамотность. Под этим подразумевается не знание специфики составления баланса или финансового анализа, а умение мудро и грамотно распоряжаться деньгами компании. Поскольку наличность для фирмы также жизненно необходима, как человеку — воздух, хороший бизнесмен должен заботиться о том, чтобы на счету его компании всегда были деньги.
#18 Навыки межличностного общения. Это важнейшее качество, которое приобретает особый смысл, когда предприниматель ведет переговоры с клиентами, инвесторами, отдает приказы подчиненным, общается с представителями проверяющих органов. Успех многих дел зависит от того, насколько бизнесмен эффективно строит коммуникацонный процесс.
#19 Лидерские качества. Чтобы подчиненные пошли за своим боссом и в огонь, и в воду, он должен быть харизматичным лидером. Это качество развивается не за один день, и не за месяц. Но если это качество хорошо развито, оно позволяет предпринимателю прекрасно мотивировать своих подчиненных, вдохновлять их, быть примером. Все это приводит к более слаженной и эффективной работе в компании.
#20 Умение учиться на ошибках. Ошибки в бизнесе случаются сплошь и рядом. Только одни предприниматели выносят из них пользу, становятся мудрее, получают опыт, а друге повторяют их снова и снова.
Таковы основные качества успешного бизнесмена. Если Вы считаете, что есть еще какие-либо важные моменты, делитесь своими идеями в комментариях!