Клуб детского и молодежного отдыха «Звезда Вифлеема» Патриаршего центра духовного развития детей и молодежи Московского Данилова монастыря открывает Детский Рождественский лагерь.
Зимняя смена будет проходить с 29 декабря по 10 января 2004/05гг. на базе отдыха «Алексеевка» (Московская обл., Щелковский р-н, дер. Алексеевка). Это уже десятая смена в рамках программы «Звезда Вифлеема», действующей с 2002 г.
Дети и вожатые отпразднуют Новый год большим интересным концертом, а затем встретят светлый праздник Рождества Христова, где каждый сможет исповедаться и причаститься Святых Христовых Тайн. В лагере планируется организовать множество творческих студий. Будут работать студии журналистики, оригами (поделки из бумаги), настольного тенниса (для не умеющих играть), «очумелые ручки» (разные поделки), борьбы, хоккея, верховой езды и ряд других. Приглашаются ребята в возрасте от 8 до 15 лет. Отряды будут состоять из 10-12 человек и одного - двух вожатых.
Как и в осенней смене, детей и вожатых ждет увлекательное и загадочное путешествие. Осенью они отправлялись в далекое и опасное плавание. Тогда был реализован по-своему уникальный опыт клуба «Звезда Вифлеема», впервые была осуществлена идея тематического лагеря. Всё, происходившее в течение смены, от первого до последнего момента было связано в одну логическую цепь, подчинено одной главной задаче.
За основу была взята морская тематика, поэтому все традиционные лагерные атрибуты приобрели новое значение.Представьте себе такую картину: бескрайнее море, романтические парусники, путешествие по загадочным островам, приключения, морские бои и состязания, битвы с пиратами, поиски Жемчужины морей. Дополните все это такими мелочами, как адмирал и капитаны в настоящих тельняшках, обед в камбузе, морская почта, сон по каютам, сбор в кают-компании, общая морская песня. Все это вместе – плавание флотилии, а другими словами – осенняя смена православно-ориентированного лагеря «Звезда Вифлеема».
Но весь эффектный внешний антураж служил лишь опорой для смысловой составляющей. Попав в лагерь, дети становились членами команды одного из четырех кораблей, и со своим капитаном-вожатым во главе должны были, пройдя через сложные и опасные мероприятия, не только «остаться на плаву», но и найти сокровенную Жемчужину Морей. По итогам тех или иных состязаний кораблям начислялись баллы, которые день ото дня продвигали их по морской карте ближе к заветной цели.
Расскажем вкратце о самых ярких событиях «плавания». Только высыпав из автобуса и ступив на территорию предстоящего восьмидневного проживания, дети были распределены на четыре равные команды и поставлены у входа в корпус (порт). Здесь им был представлен адмирал флотилии (руководитель осенней смены Тарас Лагутинский). Адмирал срочно хотел понять, кто же тут вообще «а-понаехал». Для этого ребятам предстояло выполнить ряд веселых и, на первый взгляд, абсолютно бестолковых заданий. Но бестолковость эта - только внешняя. На самом деле, задания помогли за короткий срок познакомить детей друг с другом и с вожатыми, снять напряженность первых минут пребывания в лагере.
Оказавшись в стенах корпуса, дети не бросились делить между собой комнаты, кровати и тумбочки, а, к своему удивлению, узнали о необходимости пройти таможню. Для этой ответственной задачи детское сообщество, поделенное на этот раз на семь разновозрастных групп, было оделено «таможенными декларациями», т.е. листками с заданиями, выполнить которые возможно лишь совместными усилиями всей группы. А как иначе вы измерите охват корпуса или объем шкафа в человеках или узнаете количество братьев-сестер у членов соседней команды? Так что волей-неволей приходилось сплачиваться.
После «таможни» каждый ребенок получил фирменный значок и был определен в соответствующий возрасту отряд (корабль).
Вечером детям предстояло преодолеть самое непростое за этот день, и, как выяснилось, самое непростое за всю смену препятствие. Препятствием была игра под кодовым названием «трап смелых». По выражению самих детей, «трап смелых» - «недетская игра».
Если говорить коротко, то «трап смелых» - игра, направленная на сплочение детей и обучение их навыкам сотрудничества. Если все организовано правильно, то можно ожидать, что группа детей из «толпы» в начале игры станет в конце единой командой. Бывает, что для этого необходимо повторить игру еще пару раз.
Играть пришлось дважды – вечером в день приезда и утром. Без победы, т.е. прохождения «трапа», плавание бы не началось. Поэтому дети действовали по принципу: «умри, но победи». Если судить по результатам, упорство, воля к победе и долгожданная сплоченность взяли-таки верх над всеми кознями вожатых, и линейка отплытия подтвердила, что флотилия отправилась в путь.
Надо сказать, что характерный для «Звезды Вифлеема» динамичный ритм чувствовался с самого приезда, но теперь вошёл в полную силу и не ослабевал до самого конца. «Морские» мероприятия следовали одно за другим, причём взрослых все происходящее увлекало не меньше, чем детей.
В лагере было всего сорок четыре ребенка, так что уже через два дня после начала смены сформировалась доброжелательная семейная атмосфера. Каждый, начиная с семилетнего Никиты и заканчивая адмиралом, чувствовал, что проживает одну общую жизнь и идёт к одной общей цели.
Это чувство подкреплялось общими молитвами, традицией писать друг другу письма, общими лагерными делами.
Небольшое количество детей в отряде (10-12 человек) позволяло каждому вожатому вести эффективную воспитательную работу с детьми и приходить к более глубоким результатам. В условиях небольших отрядов вожатому удается уделять гораздо больше внимания отдельному ребенку, быть внимательным к эмоциональному состоянию каждого.
Удачным оказался и подбор мероприятий. Вволю набегавшись на свежем воздухе (например, играя в футбол), дети имели возможность проявить свои разнообразные творческие способности, попробовать силы в сценических постановках, напрячь голову на брейн-ринге, перевоплотиться в истинных французов, греков или китайцев на Фестивале Народов Мира. А потом вновь проявить ловкость в сочетании со смекалкой в нешуточном морском бою с «пиратами».
Очень популярными оказались разнообразные «морские мастерские»: от борьбы и настольного тенниса до арт-студии и поэтического кружка. Так что, дети не скучали.
Каждый вечер вожатые вместе с детьми обсуждали прошедший день, делились впечатлениями, говорили «по душам» на волнующие темы.
Большое впечатление на детей (по их отзывам) произвела общественно-полезная работа в соседнем храме. Это было пусть маленькое, но «настоящее» дело!
В лагере совершалось богослужение, во время которого все желающие смогли исповедоваться и причаститься Христовых Тайн. Некоторые дети впервые участвовали в Таинствах.
Погоня за Жемчужиной не прекращалась до самого последнего дня, когда наша флотилия «высадилась» на заветный остров. Здесь детей ждала сюжетно-ролевая игра. Кратко суть этой игры можно сформулировать так: дети в течение игры встречаются с разными персонажами, каждый из которых пытается вовлечь детей в процесс решения своей конкретной задачи (что-то вроде проблемного театра). Обычно для игры выбираются проблемы нравственного характера, которые наиболее актуальны для детей соответствующего возраста. Если образы подобраны удачно, дети могут всерьез задуматься и глубоко обсудить со своим вожатым те нравственные вопросы, о которых с ними раньше невозможно было бы поговорить ни при каких обстоятельствах.
В этот же вечер была реализована «великая провокация». Когда победивший в тяжелой борьбе отряд смог, наконец, завладеть ларцом, где должна была храниться Жемчужина, оказалось, что никакой Жемчужины там и нет, только цветные стекляшки. И в этот напряженный момент самым большим бальзамом на сердце вожатых были слова детей, сформулированные после минутного замешательства, что «Жемчужина – это все пережитое нами за эти восемь дней, все общее, что нас объединяет».
Какие замыслы организаторов и вожатых воплотятся в программе Детского Рождественского лагеря? Пока это тайна - сюрприз, который ожидает детей на зимних каникулах.
У Натальи двое детей, младшеклассник и дошкольник, а за плечами - рухнувшая семейная жизнь, сложный некрасивый развод после десяти лет совместной жизни в идеальном, как считали все, в том числе и сама Наталья, браке.
А ведь еще недавно ничто, как говорится, не предвещало.
Наталья была настолько уверена в муже, что к тридцати двум годам умудрилась не наработать ни дня стажа. Сидела с детьми, занималась борщами и родительским комитетом, выращивала цветы на подоконниках, вышивала, пекла торты. И вопросы знакомых о том, что же дальше, считала глупыми и бестактными - они с мужем на семейном совете решили, что дети дороже. Кружки, уроки, поделки к праздникам, горячие обеды, диспансеризация по графику и мама дома - это же гораздо лучше для детей, чем садики-продленки, няньки и вечное "бегом-бегом"...
Как же повезло тем женщинам, у которых получилось вырастить детей, сидя дома, считает Наталья.
У Натальи вот не получилось.
Падение с небес на землю было резким и болезненным, по крайней мере для Натальи. Это еще при том, что ей, как утверждают опытные подруги, просто сказочно повезло по всем фронтам. Мало у кого, говорят, в таком положении, как у Натальи, все складывается так чудесно. Во-первых, виноватый в разводе муж ушел все-таки "по-мужски", оставив Наталье и детям квартиру. в которой жили. правда, алименты оказались копеечные, но, учитывая жилье, Наталья не прогадала. Во-вторых, младшего ребенка удалось с ходу устроить в детский сад, и Наташина мама согласилась быть "на подхвате" - забрать, посидеть, встретить старшего с продленки.
А самое главное, по протекции маминого знакомого Наталью взяли на работу - вот так, без опыта, без особых знаний, при этом недалеко от дома и на зарплату, о которой можно только мечтать.
И все бы хорошо, но... вот эта работа Наталью просто убивает.
Честно говоря, выходя в первый день, Наталья внутренне готовила себя к тому, что, наверно, будет непросто. Специалист-то она никакой. Вернее сказать, никакой не специалист. Еще и без опыта. Тем не менее, Наталья была готова учиться, стараться, работать так, чтоб за нее не было стыдно. Но учить ее никто не хочет.
Коллектив на работе почти сплошь женский, сволочной, мало того, словно специально подобранный из записных стерв, которые только и делают, что интригуют по любым вопросам, подставляют коллег и радуются чужим промахам. Даже не ради личной выгоды, а просто из любви к искусству. Информацию, необходимую по работе, приходится просто-таки добывать по крупицам. Взрослые тетки, как школьницы, прячут друг у друга документы, опрокидывают чашки на чужие столы, стучат начальству, подставляют друг друга на каждом шагу. Начальство не лучше - нервное, неуравновешенное, суматошное: орет, публично унижает, бросает бумаги чуть ли не в лицо, в эпитетах не стесняется. Пятничные планерки тут называют публичной поркой, и, честно говоря, такое название не выглядит преувеличением. Не нравится - уходи, твердят кругом. На твое место завтра придет пять человек...
Наталья работает уже шестой месяц, ненавидит это место всей душой, живет тем, что буквально считает часы до пятницы и уже в воскресенье после обеда чувствует себя больной - завтра снова на каторгу... Сначала она уговаривала себя - надо привыкнуть. Поближе познакомиться с коллегами, втянуться в работу, глядишь - появятся хоть какие-то плюсы. Но плюсов нет, кроме зарплаты раз в месяц. Наоборот, чем дальше, тем хуже и безысходней становится. Коллеги придумывают все новые козни, начальство все круче изгаляется, а кругом все твердят про кризис и про то, что в такие времена за работу надо держаться зубами.
Наверно, не было дня, чтобы Наталья не думала об увольнении.
Взять, написать заявление, швырнуть в лицо - и быть свободной! Больше никогда не приходить сюда, не видеть никого из них! Может ли быть что-то прекрасней???
Но близкие Наталью не понимают и не поддерживают. Мол, а чего ты хотела? Так, или почти так, везде, добро пожаловать в реальность.
Ну может быть, где-то и по-другому - так там другие проблемы. Так, чтоб работать, и все на 100% устраивало - так не бывает.
Терпи, работай, - говорят Наталье со всех сторон. Главное, платят, и вовремя, в наше время это чудесно. А на негатив не обращай внимания, ставь заслон. Делай свое дело максимально добросовестно, ни на кого не надейся, все перепроверяй, важные документы прячь и не разбрасывай - ты ведь уже поняла, что кругом враги, так что не хлопай ушами. Не опаздывай, не уходи раньше, не звони по личным вопросам с работы, никому не доверяй. Никаких посторонних разговоров, информации о себе, попыток дружбы. На работе - только работа. Не верь, не бойся, не проси.
Со стороны, конечно, все логично - отработала до шести, не принимая близко к сердцу, и домой.
Но жить вот так неделями и месяцами - просто нет сил. У Натальи и так самооценка пошатнулась основательно после развода, а на такой работе все упало ниже плинтуса. Наталья кажется самой себе совершенно никчемной, неприспособленной, нелепой - хоть ложись и умирай
Ты сначала другое место найди, хотя бы относительно похожее по зарплате! - вздыхает мама. - Потом подумаешь. Альтернативы-то ведь пока нет. Так что и говорить не о чем.
Наверно, она права - найти другой вариант у Натальи даже теоретически пока не получается. С другой стороны, как искать, когда нет возможности этого делать днем? Не говоря уже о поездках на собеседования, даже по телефону поговорить по поводу работы не получится - кругом же враги, которым только дай повод.
Терпеть, учитывая, что у Натальи на иждивении дети и мама-пенсионерка - тут не до хорошего?
Или надо уходить из змеюшника, ничем хорошим такая работа не кончится? Не смотря на кризис, отсутствие опыта и актуального образования и прочие "но". Ведь устраиваются люди неплохо, и работают годами, и не слышно, чтобы все прямо мучились невыносимо...
Как думаете?
Работа должна приносить удовольствие? или это способ зарабатывания денег?
Да, работа должна приносить удовольствие. Или хотя бы удовлетворение. Чтобы был интерес хорошо ещ делать, совершенствоваться и чтобы не выгорать. Огромную часть жизни человек проводит на работе. И просто плачевно, когда работа совсем не нравится и не приносит никакого удовлетворения. Тогда нет никакого желания стремиться к чему-то, повышать качество, улучшать что-то в своей работе.
Иногда даже деньги не могут исправить положение. Сидишь и напоминаешь себе, что день прошл и ьы заработал, условно говоря, ещ сто рублей.
Все самые удачливые в плане карьеры люди, которых я знаю, очень любят сво дело.
Не работа должна, а человек должен сам себе в этой жизни быть Человеком. Для этого каждый человек должен заниматься своим делом и развиваться таким образом. Не занимаясь своим делом, он не будет счастлив, и развиваться не будет. Можно пробовать себя и ошибаться, чтобы пробовать ещ пока не угадаешь что у тебя с удовольствием получается лучше всего, но недопустимо стоять на месте не имея личной целеустремлнности потому, что итак сойдт или день прошл и слава богу...
Слава Богу, что крепостное право отменили, а сегодня появилась возможность права выбора.
Не важно чем зарабатывать, важно это делать лучше всех.
Заниматься своим любимым делом и получать достойную оплату это наверное элемент счастья. Если человеку нравится работа, и она у него получается, то это уже половина оплаты. Если человек ходит на нелюбимую работу, только из за того что там немного больше платят, то его жизнь вряд ли можно назвать хорошей и полноценной только из-за того что у него на пару кроссовок больше, или чаще новый телефон. Если есть выбор между любимой работой, где можно применить все свои знания и умения, получить не только материальное но и моральное удовлетворение, то лучше выбрать любимое дело. Но к сожалению в жизни вс сложней, и такое понятие как кормить семью ещ никто не отменял. Главное не путать действительно любимое дело, с не напряжной и бездельной работой.
Идеальная работа безусловно должна приносить удовольствие. Научно доказано, что человек с удовольствием идущий на работу трудится гораздо более эффективно, нежели тот, кто сидит и считает часы до конца рабочего дня.К сожалению мало людей, которым своя работа нравится
Должна. Но во всм мире процентов 15-20 людей, которые занимаются любимым делом и получают за это деньги. У остальных в лучшем случае: стерпится-слюбится, в худшем-неприятно, до тошноты.
По телевизору показывали одного высоколобого академика, он говорит корреспонденту: Я за стол сел-было девять утра, а когда голову поднял от расчтов-уже девять вечера.
Господи, как же я ему позавидовал!
Счастлив тот человек, который нашел работу по душе и с удовольствием ее выполняет, но такую возможность имеют не все. Мировой кризис заставляет многих уезжать из родного дома в поисках «лучшей доли» и соглашаться на тяжелую работу, лишь бы она приносила стабильный и достойный доход. Чем необходимо руководствоваться при выборе места своего труда и как понять, что это именно то, что нужно?
Подходящая работа – какая она?
Некоторые не задумываются над этим вопросом и интуитивно подбирают для себя приемлемый вариант, но существуют определенные понятия, касающиеся этого термина.
Подходящая работа – это:
Выбрать работу стоит ту, которая учитывает состояние здоровья соискателя.
Соискателю совершенно не подходит работа, связанная с переменой места жительства, если в его планы это не входит. Кроме того, не соответствующие правилам и нормам по охране труда условия также не могут считаться подходящими, как и должность, за работу в которой человек будет получать заработок ниже среднего.
Правила выбора места работы
При поиске нового или первого места своего труда учитывают:
Критерии лучшей работы
Нельзя однозначно сказать, что вот это – лучшая работа, а эта никуда не годится. Каждый предъявляет к ней свои определенные требования в зависимости от своих личностных качеств, профессиональных навыков и перспектив развития.
Кто-то всю жизнь занимается ювелирным искусством, сидя на одном месте и не мечтает о другом, а для кого-то отсутствие общения и движения хуже смерти. Как показывают многочисленные опросы, только четверть респондентов за основу выбора принимает размер заработной платы. Поэтому можно однозначно сказать, что деньги – это не главное.
Критерии лучшей работы:
К другим, не менее важным критериям относят стиль руководства, сложность работы или ее интересность, стабильность компании, возможность применять свои знания и навыки, корпоративная культура.
Серьезность работы имеет ли значение?
Несерьезной работы не бывает, ведь если за определенный труд платят деньги, значит это кому-то нужно, значит, как минимум один человек реализовывает свой потенциал. Можно назвать труд водителя мусоровоза несерьезным? А что будет, если на эту работу никто не согласится пойти?
А организаторы детских праздников? Они раскрашивают детство наших детей и делают их еще на чуточку счастливее и язык не повернется сказать, что это несерьезная работа. Все зависит от того, как человек сам воспринимает себя на этой должности: гордится ли занимаемым местом, приносит ли пользу людям или государству и получает ли удовлетворение от своего труда.
Очень важно, считает ли сам сотрудник свою работу серьезной. Если он полагает, что тратит время зря и никакой пользы от его деятельности нет, то ему не место в этой организации. Размышляя над тем, какую работу выбрать, надо в первую очередь расставить приоритеты и правильно себя мотивировать.
Чего больше ждешь от работы: денег или морального удовлетворения? Есть желание трудиться за «спасибо» или в основе поиска лежит что-то большее, например, детская мечта. Сколько учителей трудятся в сельских школах за сущие копейки? А фельдшеров медпунктов? Но наградой им за это счастливые детские глаза или поклон от пациента. Человек трудится, осознавая свою значимость и нужность, и это греет ему душу лучше любого баснословного оклада.
Не успеешь оглянуться, как жизнь подошла к закату, а кроме работы и вспомнить нечего. Поэтому новая должность должна давать возможность быть собой и реализовывать не только профессиональный потенциал. Удачи!