Бизнес-идея по созданию детской площадки с аттракционами имеет разные варианты. Открытие парка возможно под открытым небом или в помещении. Выбор зависит от начального капитала и желания предпринимателя иметь сезонный или постоянный доход. Для начала нужно выбрать концепцию детского заведения и написать бизнес-план, чтобы понять, какие требуются средства для аренды или покупки помещения, земельного участка, документы, оснащение парка аттракционами и иными атрибутами детских развлечений.

Выгодно ли открывать развлекательный комплекс? Или стоит начать с небольшой комнаты, где будут только одноплановые аттракционы, например, площадка для картинга, батутный центр для детей и взрослых, пейнтбольный клуб. Парк развлечений – это не только место с каруселями, паровозиками, колесом обозрения, но и площадки со спортивными снарядами, горками, лазилками, комнаты с интеллектуальными квестами.

Выбрать свое направление и на этом заработать можно только в случае, если удастся предложить посетителям новые интересные детские аттракционы. Посетители должны прийти в парк и не разочароваться. Положительные эмоции станут залогом желания вернуться сюда снова.

Парк должен располагаться в проходимом месте, чтобы посетителям было просто до него добраться. Обязательно соблюдение норм безопасности аттракционов, чтобы дети не получили проблем со здоровьем. Материалы оборудования, инвентаря, атрибутов комфорта не должны быть токсичными или необработанными. Каждый предмет в детском парке нужно проверять самостоятельно, чтобы избежать проблем.

Организация бизнеса

Для запуска парка развлечений нет препятствий, если в кармане достаточно средств и для него выбрано подходящее помещение или открытая территория. До начала подготовки к запуску парка деятельность необходимо зарегистрировать в ФНС и встать на учет в фондах. Для этого выбираем нормативно-правовую форму (ИП, ООО) и собираем соответствующие документы для подачи в налоговую.

• Если под аттракционы предполагается использовать небольшую территорию, не рассчитанную на большой поток людей, то можно выбрать форму ИП. Вложения могут быть посильны одному собственнику.
• Большой парк развлечений требует солидных инвестиций. Можно найти единомышленников, которые станут учредителями организации. В этом случае регистрируем ООО.

Парк аттракционов относится к сфере услуг. Выбираем вид деятельности по ОКВЭД и указываем в заявлении на регистрацию: «Деятельность в области отдыха и развлечений» (93.2). Это общий раздел, включающий в себя тематические парки, культуры и отдыха (93.21), развлекательно-зрелищные мероприятия в помещении и на открытой площадке (93.29).

Систему налогообложения нужно выбрать на этапе регистрации. Выгодна упрощенная система налогообложения по тарифу «доходы минус расходы», особенно на начальном этапе. Стоимость аттракционов – это основная статья расходов на этапе организации парка развлечений. Налоги могут быть минимальны, что скажется положительно на этапе раскрутки.

Оснащение объекта

Какое оборудование потребуется для парка развлечений, зависит от специфики центра детского досуга. Открытый парк должен иметь соответствующий ландшафт, ограждения территории, разного вида карусели для детей от года и старше. Родители тоже бывают не прочь получить удовольствие и посетить аттракцион, рассчитанный на взрослых.

Скамейки, лавочки, кассовое помещение, киоск с напитками и сладостями будут нелишними в парке открытого типа, если рядом нет мест общепита. Все аттракционы должны быть технически исправными и иметь соответствующие сопроводительные документы, подтверждающие ресурс использования и прохождения очередного ТО.

Пользуются спросом парки развлечений закрытого типа, потому что их можно посещать в любую погоду и время года. Оборудование для таких развлекательных центров разнообразно:

• Электронные аппараты (гонки, стрелялки, полеты, достижения), запускаемые по жетону.
• Электронные машины, радиоуправляемые фигуры животных, на которых можно покататься ребенку.
• Сооружения для катания на скейтах, роликах, спортивных велосипедах.
• Батуты разного вида (горки, прыгалки).
• Ребусы, препятствия и другой реквизит комнаты тематических квестов.

Более точный комплект оборудования для парка развлечений нужно указать в бизнес-плане, учитывая специфику центра развлечений. Стоимость оснащения зависит именно от специфики и может составить 200 тысяч или 10 млн рублей.

Документальная сторона проекта

Какие документа нужно собрать для открытия парка аттракционов, зависит опять же от его формата. Для уличного развлекательного проекта потребуется:

• Договор на землю, где будут размещены карусели и иные объекты.
• Разрешение администрации на использование площади под парк развлечений.
• Сертификаты качества на аттракционы и нормы допуска по возрастной категории.
• Уведомление в Роспотребнадзор о начале предпринимательской деятельности.

Лицензия на этот вид деятельности не нужна. Для детских аттракционов в помещении пакет документов чуть больше:

• В здании условия должны соответствовать пожарной безопасности.
• Планировка узаконена в БТИ.
• При наличии бара потребуется разрешение СЭС на продажу напитков и еды.

В остальном требования к парку закрытого типа идентичны открытому варианту.

Формирование штата

Парк детских развлечений требует обязательного присутствия в штате следующих специалистов:

• Механик, который будет следить за техническим состоянием оборудования.
• Контролер (количество зависит от режима работы, потока посетителей и количества объектов на территории).
• Администратор может совмещать должность кассира и следить за порядком в парке.
• Обслуживающий персонал, поддерживающий чистоту и порядок в парке.

Для детских учреждений нанимают сотрудников без судимости. При приеме на работу потребуйте соответствующую справку.

Достоинства и недостатки бизнеса

В любой бизнес-идее есть плюсы и минусы, которые нужно изучить. К достоинствам отнесем следующие условия:

• Низкая загруженность сегмента, что снижает зависимость от конкурентов.
• Большой спрос на развлечения в любое время года.
• Родители готовы выкладывать любые деньги, чтобы доставить удовольствие ребенку.
• Работа с детьми всегда приятна и приносит стабильный доход.

К минусам отнесем следующие моменты:

• Если парк открытого типа, то доход временный, в холодный сезон дохода он не приносит.
• Требуются большие инвестиции, потому что аттракционы любого вида стоят дорого.
• Можно оказаться в убытке, если выбранный формат парка или место для размещения выбраны неверно. От этого же зависит рентабельность заведения.

В итоге

Идея по открытию парка детских аттракционов актуальна и может иметь успех, если на этапе подготовки учтены интересы целевой аудитории и загруженность сегмента в регионе. Для получения большей информации к размышлению рекомендуем изучить бизнес-план парка аттракционов на нашем сайте.

Парк «Остров мечты» откроется на территории Нагатинской поймы на юге Москвы уже в 2019 году. Его площадь достигнет около 100 га (примерно 25 футбольных полей) . Это будет один из крупнейших мировых парков аттракционов. На его территории появятся природная зона с озерами, отель, детская яхтенная школа, рестораны и магазины.

Парк аттракционов

В самом его центре под гигантским стеклянным куполом откроется всесезонный крытый парк развлечений . Там, помимо аттракционов, появится прогулочная зона, где установят копии мировых памятников архитектуры и достопримечательностей, концертный зал и кинотеатр с 17 залами.

Парк аттракционов поделен на тематические зоны. Например, в зоне «Затерянный мир динозавров» установят гигантские качели «Храм огня». Они расположатся в центре святилища, стилизованного под руины древнего городаюжноамериканских индейцев. Качели поднимут посетителей на высоту до 20 метров. Одновременно они смогут вместить 40 человек и станут самыми большими в Москве.

Гости окажутся над водяными струями светомузыкальных фонтанов и потоками искусственного огня, которые создадут при помощи спецэффектов. Этот аттракцион станет одним из главных. В мире всего несколько десятков подобных качелей. Прокатиться посетители смогут как в спокойном темпе, так и в экстремальном, при котором будут резкие перепады высоты и круговое вращение.

Для любителей виртуальной реальности появится аттракцион «Полет в мир динозавров», работающий по принципу кинотеатра 4D. Подвижная платформа, на которой установят кресла, создаст эффект полета, а огромный сферический экран будет показывать доисторический мир с динозаврами и самыми древними растениями планеты.

Также здесь установят подвижные макеты динозавров и фантастических существ, а еще можно будет познакомиться с новыми образами известных героев сказок. Их создавали лучшие российские художники специально для парка «Остров мечты».

Оказаться в Нью-Йорке можно в зоне «Черепашки-нинзя». На входе установят аттракцион «Башня падения», на котором врагам предстоит сбежать от главного врага черепашек — Первого Крэнга. Здесь же можно полетать над воссозданным городом на гигантских качелях «Молот Бакстера Стокмана».

В зоне черепашек появится один из самых масштабных аттракционов парка — американские горки. В отличие от большинства европейских и американских аналогов, они будут «темными». Маршрут для передвижения посетителей проложат в закрытом помещении. Тележки смогут развивать скорость до 80 км в час, огибая двойные петли с переворотом на 360 градусов.

Познакомиться с Дракулой, Франкенштейном, Мумией и Человеком-невидимкой можно будет в зоне «Отель Трансильвания», воссозданной по одноименному мультфильму. Гостей ждут мультимедийные и интерактивные аттракционы, увлекательные экскурсии по номерам.

Если решите пощекотать нервы, то отправиться стоит в «Дом ужасов». Это старое и жуткое здание с темными комнатами и заколоченными окнами. Внутри можно наткнуться на летучих мышей, паутину и призраков.

В зоне «Замок Снежной королевы» построят «ледяной» замок высотой 25 метров. В тронном зале можно встретить и его хозяйку. Здесь откроют ресторан, где гости смогут отведать изысканные блюда. Перед входом будет работать традиционная ярмарка и детская карусель.

В «Деревне Смурфиков» юные гости смогут прокатиться в кабинах-сладостях, которые поднимаются высоко над землей, на аттракционе «Волшебные аисты» или на детском колесе обозрения. Здесь же можно встретить известных смурфиков: Весельчака, Лентяя и даже папу Смурфа.

Гости парка смогут побывать в «Доме папы Карло». Эта тематическая зона посвящена миру, в котором жил Буратино. Здесь можно осмотреть мастерскую папы Карло, заглянуть в кукольный театр, где вот-вот начнется представление, и в магазин игрушек.

Обустроят и зону, посвященную автомобильному спорту. Здесь построят первую в России гоночную трассу с виртуальной реальностью. Высота гоночного трека составит 11 метров, а длина — 210 метров. Юные гости парка смогут почувствовать себя автопилотами в школе вождения, где их научат ездить на болидах. Перекусить можно будет в тематическом кафе, а приобрести сувенир — в магазине.

Городской променад

Перед входом в зону с аттракционами сделают городской променад. Посетители смогут прогуляться по разным городам мира и увидеть их достопримечательности — здания Гауди, которые словно перенесли из Барселоны, зайти в небольшой римский Колизей, пройтись по улицам Лондона и Беверли-Хиллз. Перемещаться между городами внутри парка можно будет на небольшом поезде.

Ландшафтный парк

Вокруг детского центра разобьют ландшафтный парк. Там предусмотрены прогулочные аллеи, сады, фонтаны, детские площадки, один из самых больших веревочных парков, открытый кинотеатр на 800 мест и амфитеатр на 1400 мест.

В природной части парка формируют новый рельеф — равнинный на юге и холмистый на севере. Там, где работы уже завершены, идет засев газона. Специалисты высаживают сорта мятлика, овсяницы, полевицы и райграса. Для этого привезли специальный плодородный грунт. Площадь засева составит более 220 тыс. кв. метров, что в 30 раз больше площади футбольного поля.

В парке не будут использовать газон рулонного типа, так как натуральное покрытие служит гораздо дольше. Причем в тени высадят растения, которые легко переносят отсутствие солнечного света. А возле главных аллей, детских и игровых площадок разобьют «бархатный» газон из невысокой мягкой травы. Полевые цветы, неприхотливые и устойчивые к засухе, появятся на открытых участках.

В парке высадят почти 3 тыс. деревьев: ели, сосны, березы, дубы и клены. Кроме того, появится 38 тыс. кустарников: туи, можжевельник, рододендроны и азалии, дерен и сирень. Здесь будет расти более 50 тыс. цветов: тюльпаны, нарциссы, рябчики, ландыши, крокусы и анемоны.

Как добраться

Добраться до парка можно от станции метро «Технопарк» Замоскворецкой линии метро, с которой его свяжет стеклянный пешеходный мост над проспектом Андропова. Также по соседству появилась станция ЗИЛ Московского центрального кольца.

На территории «ЗИЛа» открылась новая магистраль — проспект Лихачева и улицы общегородского значения. Всего там построят более 30 км дорог и мосты через Москву-реку. Будет открыт и новый мост, ведущий к «Острову мечты», через Кожуховский затон со стороны Южнопортового района.

На территории парка построят парковки — подземную и наземную — на 4,5 тыс. мест. Для туристов здесь откроют гостиницу на 410 номеров.

Сегодняшний рассказ о предпринимателе, решившем открыть парк развлечений на никому ненужном пустыре. А еще из статьи вы узнаете, как зимние аттракционы превратить в парк развлечений и зарабатывать весь год.

Предыстория

Уже с детства Виталий заметно выделялся среди других благодаря своей яркой запоминающейся персидской внешности. Но не внешность, а мощный внутренний энергетический заряд, которым он умел заразить окружающих уже с первых минут общения, позволил ему легко завоевать позицию лидера и дать толчок нескольким проектам.

Поначалу умение быть душой компании, легко увлекать людей на участие в головокружительных затеях просто забавляло Виталия. Когда же пришло время зарабатывать деньги, он всерьез задумался, как можно использовать этот талант для собственного дела.

Смелая мысль

Первым по-настоящему работающим бизнесом нашего героя стал интернет-магазин товаров и услуг. Почти полтора года понадобилось, чтобы сформировать достаточную клиентскую базу и вывести работу сайта в разряд пассивного дохода. Теперь можно было работать почти из любой точки страны, что позволило заняться действительно любимым делом — работать инструктором на горнолыжном курорте.

Кто-то остановился бы на этом, но не Виталий. Еще не реализованный потенциал подталкивал предприимчивого парня к новым идеям, а из зарабатываемых средств легко было активно копить для развития новых перспективных проектов.

Как-то Виталий подумал:

«А почему бы не создать собственный бизнес и открыть парк развлечений в родном городе?».

Местные энтузиасты не раз пробовали запустить подобное. Крутых склонов умеренной длины, наиболее подходящих для занятия горными лыжами, в городе было не так уж много. На одном из них даже установили собранный из разного хлама подъемник, но пользоваться им могли далеко не все. Да и снежного покрова явно не хватало, чтобы организовать полноценный лыжный спуск. С каждым годом снега за сезон выпадало все меньше. Обдумывая, как создать лыжный рай на заброшенном пустыре, наш герой выстроил четкий план действий.

В первую очередь Виталий встретился с владельцем старого подъемника, выслушал его первоначальную идею. И предложил свой, кардинально новый план развития проекта под собственным началом. Проект решили назвать в честь своего первого идейного основателя. О том, чтобы что-то доделать или улучшить, не могло идти и речи. Старые поржавевшие конструкции нужно было полностью демонтировать. Если уж вкладывать деньги, то сразу делать как надо и с нуля.

Новый парк в старом городе

Желающему открыть парк развлечений Виталию, со старта предстояла работа с местными органами власти: оформление договора на долгосрочную аренду земли, поиск возможных вариантов дальнейшего содействия в развитии проекта.

Перед тем как приступать к облагораживанию склона, территорию нужно было огородить. Наиболее дешевым и практичным вариантом оказалось использование списанных бетонных шпал, на которые закрепили металлическую сетку. На первое время этого должно было хватить, чтобы предотвратить скапливание лишнего мусора, который до этого скидывали проходящие мимо недобросовестные горожане.

А дальше — обустройство парка-аттракциона и оснащение его специальным оборудованием. Для первого сезона установили новый более мощный подъемник, соответствующий всем нормам безопасности. В новом сезоне таких будет работать уже два. Для ночного катания на склоне поставили несколько прожекторов.

Частое отсутствие природных осадков в нынешние теплые зимы решили компенсировать снегом, создаваемым пушкой, заправляемой водой из специального резервуара. Обошлась она в 24 тыс. евро. Коммунальные службы, отвечающие за водные коммуникации, сначала указали неверное место прокладки трубы с водой, к которой следовало подключить данную систему, что вылилось в дополнительные расходы, так как копать траншею для ее укладки пришлось несколько раз в абсолютно противоположных местах.

Машину для равномерного распределения снега вдоль лыжной трассы (ратрак) в целях экономии купили подержанную. Как следствие, дополнительно пришлось тратиться на отдельные детали, которые вышли из строя в самый неподходящий момент - за несколько дней до открытия.

А еще

Дополнительно на одном из осветительных столбов установили онлайн-камеру, благодаря которой каждый желающий, зайдя на сайт проекта, мог в режиме реального времени наблюдать за работой трассы.

В парке появился прокат лыж, сноубордов, саней, сноутюбов, шлемов и прочего, даже экстрим-камер, снимающих «видеоселфи». Помещение для прокатного оборудования сделали по типу большого автономного деревянного киоска, расположение которого при необходимости можно было легко изменить. В перспективе планируется тут же построить небольшое кафе, где заядлые лыжники, экстремалы не тратили бы время на поиски источников возобновления энергии, а могли бы пообедать или выпить чашку кофе либо чая перед стартом.

Предварительные расчеты показывали, что для запуска парка потребуется около $50-60 тыс., хотя на практике оказалось все $100 тыс.

В первый сезон открыть парк развлечений пришлось на полтора месяца позже, чем планировалось. Из-за проблем технического характера и недостаточной квалифицированности персонала. Однако идея оказалась весьма востребованной. Уже в первые дни открытия трассу посетило довольно большое количество желающих опробовать новый аттракцион. Все же планируемого заработка за первый сезон достичь не удалось: помешали резкие перепады температуры - от сильных морозов до внезапного потепления.

Сколько той зимы

Разрабатывая свою бизнес-стратегию, Виталий понимал: этот вид бизнеса имеет сравнительно низкую окупаемость - всего 16%. По-настоящему зарабатывать на склонах бывшего пустыря можно, лишь максимально эффективно распоряжаясь имеющимися ресурсами.

Предыдущий владелец использовал арендованный участок исключительно в зимний период - только для работы небольшой частной горнолыжной школы. Наш герой с наступлением весны сразу же открыл секцию маунтинбординга . Следуя неизменному принципу «Хочешь сделать хорошо - сделай сам», он не стал тратить деньги на рекламу, эффективность которой могла оказаться весьма сомнительной. Молодой предприниматель сам, вооружившись парой маунтинбордов и внушительной пачкой визиток, начал ездить от школы к школе, личным примером рекламируя свою, абсолютно новую в городе спортивную секцию. Каждому желающему предлагалось первое бесплатное занятие, для того чтобы испытать диковинку.

Дальше - больше. Желающим заниматься на выбор предлагались долгосрочные абонементы (такое маркетинговое решение позволяет сразу получить и постоянных клиентов, загружая работой персонал парка). Первоначальная стоимость месячного абонемента предполагалась в пределах 8 $.

Цена несколько занижена, но она оправдывала решение предпринимателя: низкая стоимость абонемента, с одной стороны, преследовала цель стимулировать интерес родителей и возможность практически на равных конкурировать с уже активно действующими в городе спортивными секциями. Однако, чтобы отбить затраты и начать активно зарабатывать, надо было набрать около 100 человек, а лучше 200.

Однако

Несмотря на соблазнительно низкую цену, значительное число родителей посчитало данный вид спорта слишком травмоопасным для своих детей, другие вообще не видели смысла в этом занятии. Так что двух сотен абонементов в первый сезон реализовать не удалось, но все же дело выгорело.

Дирекции одной из школ по соседству идея секции настолько понравилась, что в довольно просторном подвальном помещении молодому предпринимателю разрешили оборудовать мини-экстрим-парк с рампами и трамплинами. Это стало хорошей альтернативой для занятий в плохую погоду.

Дело пошло. Ребятня с удовольствием занималась, изучая новые трюки, осваивая новый вид экстремального катания не только как развлечение, но и как современный вид спорта. Каждое занятие Виталий записывал на видео, из которого монтировались короткие динамичные ролики - такая «живая» реклама собственного производства. Это стало еще одним действенным инструментом продвижения идеи через социальные сети.

Открыть парк развлечений: Стратегия и маневры

Обеспечить работу парка круглый год оказалось еще той задачей. Цель нашего героя - рентабельность не менее 35% - пока еще стратегическая. Казалось, креативные решения, расширение видов аттракционов должны были обеспечить полный аншлаг у касс парка. Такой парк - единственный в городе, да и в соседних городках нет ничего подобного.

А все же конкуренты нашлись, пусть и за сотни километров. Виталий рад тому факту, что в парк приезжают из соседних городков. Но с другой стороны, это заставляет искать и новые решения, и средства для развития бизнеса. Ведь невелика разница - поехать в уик-энд в соседний городок или, скажем, на курорт неподалеку. На курорте будет подороже, но качество сервиса несколько выше (можно покататься на лыжах, санях и покушать в ресторанчике - гулять, так гулять!).

Посетители парка часто вслух сравнивают это место не только с отечественными курортами, но и с зарубежными, где успели побывать (польским Закопане, словацким Штрбске-Плесо и даже итальянским Бормио). И наш герой с интересом расспрашивает гостей, что бы еще хотелось видеть в парке, что улучшить.

Комфорт и сервис - это вторая составляющая успеха в подобном деле. Обеспечение сервиса требует ежедневных вложений, каждый месяц. А чтобы организовать подобное, парк должен приветствовать каждый день не менее пары-тройки десятков гостей.

В парке аттракционов есть многое, что можно встретить и на зарубежных курортах, в том числе: ночное катание, инструктаж для начинающих и тренировки со спортсменами. Все это особенно важно для молодежи, активной и продвинутой, а также подростков. Это основная возрастная категория гостей парка. Поколение постарше, по словам нашего героя, попросту «не в тренде» здорового способа жизни, активного спортивного отдыха. И вряд ли стоит их перевоспитывать. Намного легче вырастить свою аудиторию, что, собственно, Виталий и старается организовывать, решившись открыть парк развлечений. А чтобы гости парка приходили чаще, да еще и друзей приводили, Виталий организовал систему абонементов.

Видео «Горные лыжи Протасов Яр» :

Указанная возвышенность активно эксплуатируется зимой, а летом практически не используется. Исключение — зорбинг .

Новый сезон — новые решения

В следующий сезон бизнес заработал уже по отлаженной схеме. Наш герой провел строгую ревизию всех своих решений за прошедший год. Были учтены предыдущие ошибки, разработан новый стратегический план развития дела. И каждая мелочь работы парка также была по-новому оценена. В результате, например, к новому сезону разработана четкая пошаговая инструкция на случай внештатных ситуаций.

Виталий более тщательно начал подходить к подбору кадров. Опыт предыдущего сезона научил, что в сфере предоставления услуг очень многое, если не все, зависит от высококвалифицированного и крайне дружелюбно настроенного обслуживающею персонала.

«Люди должны быть на первом месте. Это касается и тех, кто получает услугу, и тех, кто ее создает. Только так можно получить длительный позитивный результат».

Еще один основополагающий момент, от которого напрямую зависит успех всего дела, - качественное и надежное оборудование. Решив открыть парк развлечений, Виталий со всей серьезностью подошел к вопросу подбора техники и инструментария, много времени уделял поиску дополнительной полезной информации, консультировался с владельцами подобных проектов, проводил среди друзей и знакомых импровизированные соцопросы.

Парк аттракционов в России состоит из устаревшей техники советских времен и немногочисленных передвижных луна-парков. Каковы перспективы бизнеса, связанного с парком аттракционов и почему ситуация мало изменяется из года в год.

Рынок аттракционов в России увеличивается на 20% в год, но не за счет модернизации и появления новых парков и аттракционов, а за счет увеличения цен на билеты.

Весь парк аттракционов состоит в основном из морально устаревшей советской техники, передвижные луна-парки теряют рентабельность из-за транспортных ограничений и цен на электричество. А о постройке «Диснейленда» в России пока не идет и речь.

Московский парк аттракционов «Сокольники» в этом году как всегда открылся 1 мая. Не так давно в парк было закуплено семь аттракционов, цена каждого составляет 200 тысяч евро. Всего же в «Сокольниках» установлено около 70 качелей-каруселей.

Установленные карусели от Zamperla Antonio S.P.A., считаются одними из самых лучших в мире, конкуренцию им может составить лишь немецкая фирма Schwarzkopf Parts & Service GmbH.

Но и этой технике далеко до аттракционов «Диснейленда». На что Сергей Кудаков, генеральный директор компании «Ларедо», которая обслуживает аттракционы, сказал, что в связи с не подходящим климатом в нашей стране даже такие сравнительно простые карусели будут окупать себя годами.

Между прочим, поступали предложения от зарубежных компаний на постройку колеса обозрения для «Сокольников» диаметром 113 м (для сравнения, диаметр самого большого колеса в мире, Лондонского London Eye – 135 метров).

Стоимость работ по изготовлению и установке составляет 10 миллионов евро. Так что такой аттракцион, согласно нынешней обстановке, окупится лет так через 15, говорит Александр Демаков. Известные «Американские горки» по стоимости мало уступают колесу обозрения, да и для современных аттракционов требуются большие затраты электроэнергии.

«Сокольники» старый парк, а потому он технически не способен обеспечить нужный объём мощностей для современного оборудования. Стоит упомянуть тот факт, что «Сокольники» являются крупнейшим в России парком развлечений, обогнать его может разве что ЦПКиО имени Горького.

ЦПКиО был открыт по указанию Сталина еще в 1928. Это был первый в стране парк культуры и отдыха или «комбинат культуры на свежем воздухе». Со временем там был установлен первый стационарный аттракцион – колесо обозрения, потом похожее колесо установили в парке Измайловском. Так был дан старт развитию правительственной программы по строительству парков.

Велось строительство как стационарных, так и передвижных цирков. В министерствах союзных республик были созданы целые отделы, которые занимались вопросами развития, как парков, так и аттракционов. Но с развалом СССР эта работа прекратилась, так как созданное Министерство культуры России больше не занималось этим вопросом.

Согласно оценке Романа Романова, президента Союза ассоциации и партнеров индустрии развлечений (САПИР), рост рынка аттракционов составляет 20% в год и в 2005 году перешагнул рубеж в 5 миллиардов рублей. А рост рынка передвижных луна-парков составил менее 10%. Рост рынка начался в 2005 году, но он не связан с ростом посещаемости парков. Главную роль в подъёме сыграл рост покупательской способности любителей каруселей.

Согласно исследований, проведенных САПИР, было выяснено, что на российском рынке парковых аттракционов присутствует около 400 компаний. В основном этот список составляют муниципальные организации.

Общее количество аттракционов в стране насчитывает приблизительно 5 000 аттракционов. По словам вице-президента Российской ассоциации парков и производителей аттракционов Бориса Рабиновича в столице находится около шестиста каруселей, которые находятся в собственности тридцати – сорока предприятий.

А годовой оборот рынка аттракционов в Москве и ближайших прилегающих районах достигает порядка 300-600 миллионов рублей. Хотя, генеральный директор консалтинговой группы «Маркет Парк», уверен, что эта цифра значительно больше и составляет примерно один миллиард рублей.

Для контроля работы аттракционного парка в Москве создан целый отдел по надзору Спецгостехнадзора ОАТИ. В штат входит восемь сотрудников. Во время проведения инспекций проводится проверка документов: паспортов, руководств по эксплуатации и данных технического освидетельствования, которое в обязательном порядке должны проходить все аттракционы раз в год в независимых агентствах, аккредитованных в Гостехнадзоре. Также проверяется работа операторов и контролируется наличие персонала на рабочих местах.

Каждый посетитель парка может самостоятельно узнать о том, допущены ли аттракционы к использованию. Для этого нужно найти регистрационный знак, оценить вид аттракциона, наличие ограждения и правил использования. Но в основном стоит обратить внимание на талон-допуск с указанием года, который должен размещаться в окошке кассы.

Но в целом контроль Гостехнадзора – это только небольшая часть проблем, связанная с жизнедеятельностью парка. Несколько лет назад был резкий скачок цен на электроэнергию. По словам генерального директора «РКР Скиф», для того чтобы подвести 1 кВт мощности нужно заплатить от10 до 50 тысяч рублей в зависимости от региона. И в эту сумму входит только факт подключения.

Условия существования

На сегодняшний день в мире производится порядка шестиста типов аттракционов. Все они делятся на три категории: первая – это детские аттракционы со стоимостью от 150 тысяч до одного миллиона рублей; вторая – это семейные, цена которых составляет от 600 тысяч до 3 миллионов рублей; третья – это экстремальные аттракционы, их цена стартует с отметки в два миллиона рублей и не имеет верхних границ. В России же на данный момент нет ни одного аттракциона дороже 10 миллионов рублей.

Есть, конечно, аттракционы, которые способны работать и при отрицательных температурах при условии сухой погоды. Но любителей такого вида отдых по понятным причинам находится не много.