Предприниматель Александр Клячин владеет крупнейшей в России сетью бизнес-отелей. Основал AZIMUT Hotels Company и первым вывел в Европу российский гостиничный бренд - сегодня компания управляет 20 гостиницами в Германии, Австрии и планирует открыть отели в других европейских странах. Возглавлял компании «Мир Корпорейшн», Московскую управляющую финансовую компанию, cовет директоров КБ «Русский банк развития». Оказывает благотворительную помощь фонду «Детские сердца», основал Фонд поддержки социальных исследований «Хамовники».
Закончил Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, географический факультет, по специальности «Экономическая география» (1991г), Университет Орегон (США) по специализации «География» (1993 г.).
Работал научным сотрудником в НИИ Труда Государственного комитета по труду и социальным вопросам.
После возвращения из США Клячин назначен руководителем корпорации «Мир». Возглавлял компании: «Аэротранс» (управление полетными маршрутами), «Московская Управляющая финансовая компания».
С 2000 года Председатель Совета директоров КБ Русский банк развития.
С 2003 года инвестирует в отельный бизнес.
В начале 2000-х гг. приступил к формированию портфеля активов коммерческой недвижимости. Является основным владельцем инвестиционной компании «Гледен Инвест». В управлении - более 500 000 кв.м. коммерческой недвижимости в Москве, более 7 тыс. га земли в разной стадии девелопмента в Подмосковье.
Председатель Совета Директоров AZIMUT Hotels Company, управляющей компанией крупнейшей в России сети отелей 3–4 звезды «АЗИМУТ Сеть Отелей».
В это время Клячин известен бережным отношением к архитектуре: при перестройке принадлежащих ему зданий дореволюционных фабрик внешний облик стараются оставить нетронутым.
Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники».
Владелец гостиницы «Метрополь».
Председатель Совета директоров девелоперской компании KR Properties. Среди знаковых проектов компании деловой квартал «Красная роза 1875» и loft-квартал «Даниловская мануфактура 1867».
Компания А.И. Клячина «Вектор Инвестментс» реализует крупномасштабные проекты комплексного развития загородных территорий в Подмосковье (проект «Истринская долина» и др.).
Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники». Входит в состав попечитетелей Фонда «Отечественные записки».
Глава инвестиционной компании «Гледен Инвест» (Gleden Invest) Александр Клячин участвует в тендере на создание первого казино в Республике Кипр. Российские партнеры планируют построить игорно-развлекательный комплекс стоимостью минимум €300 млн: пятизвездочную гостиницу на 500 номеров, театр, развлекательный комплекс, торговый центр и казино. Все выглядит солидно и благопристойно, если только не знать предысторию вопроса.
Русская рулетка
Во всяком случае в понимании обстановки Александру Клячину отказать нельзя. В самом конце «лихих девяностых» он решил продать «Нерль» и отойти от бизнеса. В 2003 году издание «Коммерсант» сообщило : Клячин продал свою компанию, и можно сказать, что сменил неблагозвучную профессию «рейдер» на изящную – «отельер». То есть приобрел австрийскую компанию Austrian Hotel Company, которая управляет 21 гостиницей в Европе.
Ребята из Лас-Вегаса
Можно отдать дань бизнес-хватке Александра Клячина, но уж горячим патриотом родной Отчизны его явно назвать нельзя. Ибо решил продать он свою «Нерль» вместе с «отжатой» землей пулу инвесторов с Ближнего Востока.
Однако, что интересно, эти покупатели к земельным активам «Нерли» (которые оценивались примерно в 600 миллионов долларов – по мнению экспертов, «Нерль» смогла получить в собственность почти 15 тысяч гектаров земли), отнеслись с большой осторожностью.
И вот теперь, сменив, образно говоря, спортивный костюм «адидас» (любимую одежду не только мелких бандитов, но и рядовых рейдеров) на смокинг, новоиспеченный отельер устремился в игорный бизнес на международном уровне. Удастся ли ему и здесь компенсировать промашки в работе жесткостью действий – посмотрим. Хотя у него в партнерах, помимо российского специалиста по игорному бизнесу, еще и американская компания Warner Gaming. Это ребята из Лас-Вегаса. А там шутить, как известно, не любят.
По состоянию на декабрь 2012 года Клячин является владельцем компаний:
- AZIMUT Hotels Company (бренд «АЗИМУТ Сеть Отелей»),
- Гостиница "Метрополь"
- Девелоперская компания KR Properties
- Телекоммуникационная компания Comiten
- R-Style
Биография
Закончил Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова, географический факультет, по специальности «Экономическая география» (1991г), Университет Орегон (США) по специализации «География» (1993 г.).
Работал научным сотрудником в НИИ Труда Государственного комитета по труду и социальным вопросам.
После возвращения из США Клячин назначен руководителем корпорации «Мир». Возглавлял компании: «Аэротранс» (управление полетными маршрутами), «Московская Управляющая финансовая компания».
С 2000 года Председатель Совета директоров КБ "Русский банк развития".
С 2003 года инвестирует в отельный бизнес.
Председатель Совета Директоров AZIMUT Hotels Company, управляющей компанией крупнейшей в России сети отелей 3–4 звезды «АЗИМУТ Сеть Отелей».
В это время Клячин известен бережным отношением к архитектуре: при перестройке принадлежащих ему зданий дореволюционных фабрик внешний облик стараются оставить нетронутым.
Учредитель некоммерческого Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники».
В декабре 2012 года стало известно, что Александр Клячин, владеющий столичной гостиницей «Метрополь» и сетью отелей «Азимут», приобрел доли в ряде юрлиц группы компаний R-Style, ключевым из которых является ЗАО «Эр-Стайл». Частью сделки также стали восемь региональных подразделений R-Style, учебный центр и минский офис, специализирующийся на разработке программного обеспечения.
По информации газеты, Клячин стал контролирующим акционером интегратора. Продавцами выступили основатели и ключевые акционеры компании Рудников Вячеслав (53%) и Василий Васин (12,62%), при этом Васин остался миноритарным акционером R-Style и сохранил пост гендиректора.
Факт сделки подтвердили официальный представитель Александра Клячина и Василий Васин. Сумму сделки стороны не раскрывают. По оценкам источника «Коммерсанта», знакомого с деталями сделки, она составила примерно $100 млн.
След на земле
Начало биографии Александра Клячина ничем примечательном не выделяется. Благополучный столичный мальчик поступил в конце восьмидесятых в МГУ на географический факультет (хотя в ту пору на этот факультет шли в основном девушки), получил диплом по специальности «экономическая география». Затем поехал учиться в США. Тоже – ничего особенного, в те годы уже активно действовали программы международных обменов между вузами. Какое-то время послужил скромным научным сотрудником НИИ Труда Госкомитета по труду и соцвопросам. Но, видимо, к благородному делу защиты интересов трудящихся не прикипел.
«Слишком часто бросался на добычу»
История умалчивает о том, каким образом научный сотрудник вдруг оказался во главе компании «Нерль», которая, как пишут СМИ, весьма быстро завоевала репутацию агрессивного и жесткого игрока на отечественном рынке слияний и поглощений. А имя Александра Клячина прочно вошло в пятерку наиболее часто упоминаемых персон на этом рынке. Мишенью «Нерли» и, можно сказать, Александра Клячина, являлись колхозы и совхозы Московской области, НИИ, строительные организации и даже оборонные предприятия. Однако удачливым игроком на рейдерском рынке Александру Клячину стать не удалось. Как говорят знатоки этого дела, слишком часто он бросался на добычу, которая оказывалась ему не по зубам. И дело заканчивалось расследованиями прокуратуры и милиции. Как, например, в истории с попыткой захвата одного из крупнейших столичных строительных предприятий «Центродорстрой», в котором, как сообщали СМИ,была причастна «Нерль», или с захватом оборонного института – разработчика радаров - «Фазотрон-НИИР».
О том, по какой схеме происходили рейдерские захваты предприятий, можно проследить на примере попытки поглощения «Нерлью» ЗАО «Моспромстрой» – одного из крупнейших в столице строительных предприятий.
Сначала практически никому неизвестное «Межотраслевое консультационно-правовое бюро» (за которым, по некоторым данным, и стояла «Нерль») получило, вопреки закону, доступ к реестру акционеров. Далее был применен известный рейдерский прием - проведение фиктивных сделок дарения ценных бумаг. Ну а затем началась массовая скупка акций.
Однако такая активность вовремя всполошила руководство ЗАО «Моспромстрой». Последовало обращение в правоохранительные органы, вмешались прокуратура с милицией, и попытка захвата закончилась безрезультатно.
Промашки в стратегии и тактике, как следует полагать, «Нерль» и ее владелец Александр Клячин компенсировали жесткостью действий.
Журналисты, специализирующиеся на рейдерских захватах, и участники земельного рынка Подмосковья хорошо должны помнить историю, в которой «Нерль» отметилась еще на заре своего существования. В этой же истории едва ли не впервые засветился ЧОП «Родон» – группа силовой поддержки компании Александра Клячина.
«Нерль» в те времена скупала паи в Московской области. И вот на одном из совхозных полей буквально лоб в лоб сошлись два рейдера с сомнительной репутацией. «Вашъ финансовый попечитель», принадлежавший известному в ту пору скупщику земель Василию Бойко, известному также как Бойко Великий, и «Нерль» Александра Клячина.
В процессе борьбы за совхозные паи, как рассказывал позже сам Василий Бойко, чоповцы «Родона» вывозили колхозников за десятки километров от дома и угрожали там и бросить, если те не отдадут «Нерли» свои паи. Перегораживались дороги. Отключалось электричество. Возникали драки. В одной из них пострадал и глава «Финансового попечителя», ему сломали руку, порезали пальцы.
Смена профессии
Следует заметить, что один из участников того действа – Василий Бойко, в итоге был обвинен в рейдерских захватах. На него заведено уголовное дело. Идет следствие. А вот Александр Клячин нисколечко не пострадал. Несмотря на специфическую славу, ему удается благополучно избегать конфликтов с правоохранителями. То ли везет, то ли ловок, то ли связи хорошие.
К примеру, в конце 2007 года «Нерль» обвинили в незаконном выкупе 827 гектаров земли ЗАО «Бужарово», что в Истринском районе. Возбудили уголовное дело. В итоге следственный комитет при прокуратуре нарушений не нашел, дело закрыли.
Во всяком случае в понимании обстановки Александру Клячину отказать нельзя. В самом конце «лихих девяностых» он решил продать «Нерль» и отойти от рейдерского бизнеса. В 2003 году издание «Коммерсант» сообщило: Клячин продал свою компанию и сменил неблагозвучную профессию «рейдер» на изящную – «отельер». То есть приобрел австрийскую компанию Austrian Hotel Company, которая управляет 21 гостиницей в Европе.
Ребята из Лас-Вегаса
Можно отдать дань бизнес-хватке Александра Клячина, но уж горячим патриотом родной Отчизны его явно назвать нельзя. Ибо решил продать он свою «Нерль» вместе с «отжатой» землей пулу инвесторов с Ближнего Востока.
Однако, что интересно, эти покупатели к земельным активам «Нерли» (которые оценивались примерно в 600 миллионов долларов - по мнению экспертов, «Нерль» смогла получить в собственность почти 15 тысяч гектаров земли), отнеслись с большой осторожностью. И, по всей видимости, не проявили большого желания их приобрести. Не исключено, в связи с сомнениями в законности происхождения такой собственности.
И вот теперь, сменив, образно говоря, спортивный костюм «адидас» (любимую одежду не только мелких бандитов, но и рядовых рейдеров) на смокинг, новоиспеченный отельер устремился в игорный бизнес на международном уровне. Удастся ли ему и здесь компенсировать промашки в работе жесткостью действий – посмотрим. Хотя у него в партнерах, помимо российского специалиста по игорному бизнесу, еще и американская компания Warner Gaming. Это ребята из Лас-Вегаса. А там шутить, как известно, не любят.
компроат на Александра Клячина, новости про Александра Клячина 2016, скандалы с александром клячиным, биография александра клячина, рейдерство александр клячин
Александр Ильич Клячин – российский предприниматель.
Биография
Образование
В 1991 году закончил обучение в МГУ и стал специалистом по экономической географии.
В 1993 году закончил обучение в американском университете Орегона по специальности географа.
Работа
После окончания учебы трудился научным сотрудником в НИИ труда Госкомитета по труду и соцвопросам. Вернувшись из США стал работать в корпорации Мир, где вскоре стал ее руководителем.
После этого был главой компании Аэротранс, которая занималась управлением полетными маршрутами и Московской управляющей финансовой компании.
В 1994 году стал руководить компанией Мир Корпорейшн и ЗАО Нерль, где стал генеральным директором и совладельцем.
В 2000 году вошел в совет директоров банка Русский банк развития и стал его председателем.
В 2003 году увлекся гостиничным бизнесом и стал владельцем сети гостиниц Azimut Hotels и девелоперской компании KR Properties. В своей сети является председателем совета директоров.
В 2012 год купил компанию R-Style, включающую в себя 8 региональных отделений, центр обучения и офис в Минске, который разрабатывает ПО. Также вскоре он стал контролирующим акционером интегратора, судя по стоимости бизнеса приобретение его стоило Клячину около 100 миллионов долларов.
Сейчас ему принадлежит сеть отелей в Европе C.E.H.I., сеть отелей Азимут в России, гостиница Метрополь в Москве, телекоммуникационная компания Comiten и системный интегратор R-Style. Последней сделкой стало участие в стройке на Кипре казино.
В феврале 2016 года была проведена сделка между Яндексом и принадлежащей Клячину фабрики Красная роза о выкупе последней за почти 4 миллиона долларов.
Женат, воспитывает двоих детей.
Его отели Азимут имеют от 3 до 4 звезд, а сеть является крупнейшей в России.
Стал первым российским предпринимателем, кто вывел в Европу русский гостиничный бизнес. У него около 20 гостиниц в Европе – Германии и Австрии. Учредил некоммерческий фон поддержки социсследований Хамовники, также помогает фонду Детские сердца.
Не увлекается разговорами с прессой.
Увлекается инвестициями, финансами и социологией.
Служил в армии.
Входил в Совет по федеральным и региональным программам при председателе Совета Федерации Федерального Собрания РФ.
Первый отель Азимута открылся в Самаре в 2004 году.
Критика
Был генеральным директором и совладельцем ЗАО Нерль, которое обвиняли в незаконном рейдерском захвате зданий, компаний и земель. Все проекты, в которых участвовала компания подвергались расследованиям со стороны прокуратуры.
В 2003 году Нерль скупал земли в Подмосковье, принадлежащие совхозам, по принуждению жителей, паи которых принадлежали им. Действовали жесткими методами – ломали руки, отключали электричество и угрожали расправой. Следующим скандалом стало поглощение ЗАО строительной организации Моспромстрой – Нерль обвинили по статье незаконное предпринимательство за незаконный доступ к реестру акционеров компании, незаконные сделки скупки бумаг и шантаж. Таким же образом Нерль провел поглощение НПО Мосспецавтоматика и ОАО Центродорстрой, а также ткацкой фабрики Красная роза. В ходе действия прокуратуры удалось предотвратить незаконное поглощение института обороны Фазотрон-НИИР.
Громким же скандалом закончилось поглощение Гипромеза и захват здания Государственной публичной научно-технической библиотеки. Прокуратуре неоднократно проводила расследования, и предотвращала как могла захваты со стороны Нерля. Но те все равно действовали незаконно при помощи своего партнера охранного предприятия. В котором работали бывшие бандиты и угрожали всем участникам компаний, акции, здания или земли которых они хотели захватить.
В результате этого Клячин, хотя и открещивается от разговоров с прессой и СМИ, его упоминают не иначе как черного рейдера, который сформировал свой капитал незаконными способами.
Пытался в 2014 году нарушить законодательство и экообстановку, построив жилой комплекс в Зеленограде в пойме Москвы-реки, но ему так и не разрешили это сделать.