В будущем на рынке останется два вида компаний:
те, кто в Интернете и те, кто вышел из бизнеса.
Билл Гейтс.
К ак вы думаете, уважаемые читатели, способна ли подающая надежды компания уже при первом выходе на фондовый рынок (выпуске собственных акций в свободное обращение на бирже) превратить своих сотрудников в богачей? Правы те, кто ответил утвердительно. Таких примеров история знает немало. Правда, обычно речь в них идёт о непосредственных руководителях, которые в одночасье становились мультимиллионерами или миллиардерами.
Т ем удивительнее кажется случай, произошедший в марте 1986 года, когда первичное размещение акций одной американской компании в один миг добавило на нашу планету четырёх долларовых миллиардеров и, тут внимание, 12 тысяч миллионеров! Подобную благотворительность по отношению к рядовым работникам не демонстрировал никто. Ни до, ни после.
Э та компания-меценат - известный каждому Микрософт. Как вы уже догадались, история создания Microsoft и предлагается вам ниже.
Рождение и первое признание Microsoft (1972–1983 гг.)
С детских лет Пол Аллен и слыли закадычными друзьями. Эти две личности объединяло многое, но было кое-что, превращающее этот тандем в прочный союз - они оба увлеклись . Уже в 1972 году это хобби привело к конкретным результатам - ребята создали собственную компанию Traf-O-Data , специализирующуюся на производстве примитивных компьютеров для отслеживания и анализа дорожного трафика. Предполагалось, что такой компьютерной техникой заинтересуются дорожные службы США. Traf-O-Data не добилась больших успехов. Главным в этой истории стал опыт, который сильно пригодился создателям Microsoft несколькими годами позже. А было это так…
Т олько-только начался 1975 год. В январском номере популярного журнала Popular Electronics Пол, к тому моменту уже бросивший учёбу в Университете Вашингтона ради работы в корпорации Honeywell, прочитал интересную статью о новом компьютере Altair 8800 компании MITS (Micro Instrumentation and Telemetry Systems). Прочитал и поделился с Биллом соображениями на сей счёт. Мол, было бы интересно создать для нового вычислительного устройства интерпретатор языка BASIC. Билл воспринял предложение товарища буквально и тут же позвонил в MITS, сообщив, что они с партнёром создали работающую версию интерпретатора. В ответ в компании заявили, что было бы чудесно подтвердить это на практике.
В ырисовывалась проблемка. Ведь у Гейтса и Аллена не было ни интерпретатора, ни даже Altair 8800. Талантливых программистов это не остановило. Пока Пол создавал виртуальный симулятор компьютера, Билл работал над интерпретатором.
С пустя каких-то 8 недель, в марте 1975 года, на презентации в Альбукерке (штат Нью-Мексико), в штаб-квартире MITS, программа гениальных друзей показала себя интересной штукой с потенциалом в возможностях. Компанию MITS сие обстоятельство возрадовало и она объявила, что заключает с исполнителями официальный контракт на разработку Altair BASIC.
Н а волне этого успеха друзья оставили Бостон (Пол рассчитался в Honeywell, а Билл бросил учёбу в Гарварде) и перебрались в Альбукерке. В этом городе 4 апреля 1975 года наши герои и основали теперь уже всемирно известную корпорацию Microsoft.
И дею с названием компании подкинул Пол. Он предложил назвать совместное предприятие сокращённым вариантом слов «microprocessor/microcomputer» и «software». Изначально название компании писалось через дефис: Micro-Soft . Только в ноябре 1979 года Билл Гейтс впервые употребил это слово без разделительной чёрточки.
Д альнейшая хронология ключевых событий в истории Microsoft Corporation в рамках описываемого отрезка времени выглядит следующим образом:
- 1976 год - доходы Microsoft превысили 16 тыс. долларов.
- 1978 год - в Японии открывается первое зарубежное представительство компании (ASCII Microsoft).
- 1979 год - компания Microsoft меняет место своей дислокации. Из-за сложностей с привлечением топ-программистов в Альбукерке Билл и Пол перебираются в штат Вашингтон - город Белвью . К тому времени в Микрософте работали 13 сотрудников.
- 1981 год - старт продаж IBM PC в августе ознаменовал собой начало гегемонии Microsoft на американском, а чуть позже и на международном рынке разработчиков операционных систем. Рост компании заставляет руководство заняться реорганизацией её правовой формы. Теперь это уже не просто Microsoft, а Microsoft Corporation Inc. Билл Гейтс занял пост президента корпорации, а Пол Аллен - исполнительного вице-президента.
- 1983 год - Microsoft расширяет сферу влияния за пределами США. В том числе посредством линейки новых продуктов (Microsoft Mouse ) и при помощи нового подразделения - издательства Microsoft Press .
1980 год - выход в свет первого «железа» под логотипом Microsoft. Речь о Z-80 SoftCard - устройстве, с помощью которого операционная система CP/M запускалась на компьютере . Релиз товара, состоявшийся в марте, имел невероятный успех. Только за три первых месяца было продано 5 тыс. штук (по 349 долларов за каждую). Как итог, в то время вклад «софткарты» в доходную копилку Microsoft стал основным.
В июне к команде Microsoft присоединяется Стив Балмер . В будущем он станет генеральным директором компании (в 2000 году Билл Гейтс покинет этот пост).
В августе этого года выходит первая операционная система Microsoft - Xenix . Как оказалось, Xenix стала ещё одной вариацией популярной ОС Unix. Не сказать, что Xenix навела шороху на рынке, однако внимание на себя обратила. Хотя бы потому, что в этой ОС впервые появился текстовый редактор Multi-Tool Word - предок популярного сегодня Microsoft Word.
То, что не удалось Xenix, удалось другой операционной системе Microsoft. После провала переговоров с Digital Research компания IBM обратилась к Гейтсу с предложением разработать аналог CP/M, но для использования в своём новом компьютере IBM PC. С заданием Microsoft справилась безукоризненно, явив миру ОС MS-DOS , ставшей фундаментальной базой для IBM PC и других IBM-образных компьютеров того времени.
З авершает премьерный этап в истории Microsoft этот же год, когда стало известно, что Пол Аллен уходит из компании. Такой поворот событий стал результатом накопившихся разногласий с Биллом Гейтсом. Плюс у Пола обнаружили серьёзное заболевание - лимфома Ходжкина. Которое он, к счастью, преодолел.
Восход легендарных «окон» и «офиса» (1984–1994 гг.)
В этот период истории Microsoft появились программы, без которых трудно себе представить современные компьютеры. В эти годы парни из Микрософта создали их первые версии.
В 1984 году компания Билла Гейтса продолжает сотрудничество с IBM. На сей раз Microsoft выступает подрядчиком, который разрабатывает операционную систему OS/2 для нового компьютера PS/2. Параллельно Microsoft графически совершенствует MS-DOS. Практический результат такой доработки - выход на рынок в ноябре 1985 года первой версии ставшей уже легендарной Microsoft Windows . Изначально неприглядная MS-DOS приобрела приятный визуальный облик.
- 1987 год - разработанная Microsoft премьерная версия OS/2 для компьютеров корпорации IBM выходит в люди. Помимо этого, в недрах «софтового» гиганта ведутся работы по созданию универсального пакета «офисных» программ.
- 1989 год - в августе мир узнал, что такое Microsoft Office и его главные составляющие: Microsoft Word, Microsoft Excel и остальные программы из офисного пакета.
- 1992 год - в мае вышла Windows 3.1 . Она буквально сметается с полок магазинов. Не в последнюю очередь благодаря агрессивной рекламной кампании по ТВ (ноу-хау для того времени). За два первых месяца было реализовано свыше 3-х миллионов копий. Такого коммерческого успеха история разработки операционных систем ещё не знала.
- 1993 год - официальное признание Windows самой используемой операционной системой на планете Земля. Журнал Fortune называет Microsoft «самой инновационной компанией США».
- 1994 год - время баснословных по тем временам маркетинговых трат. По некоторым оценкам, продукции Microsoft того года стоила корпорации грандиозные 100 млн долларов.
1986 год - очередная, теперь уже окончательная, смена прописки штаб-квартиры Microsoft. В феврале Гейтс и компания меняют Белвью на Редмонд (штат остался тот же - Вашингтон).
Месяц спустя состоялось первичное размещение ценных бумаг Microsoft на фондовой бирже. Примечательно, что стартовая цена акции 21 доллар за штуку уже к концу первого торгового дня взлетела к 28 долларам. В дальнейшем рост стоимости активов Microsoft Corporation только продолжился.
1990 год - состоялся запуск в массы Windows 3.0 - обновлённой операционной системы Microsoft для новейших в то время процессоров Intel 386 . Только за две первые недели продаж было реализовано свыше 100 тыс. копий данной ОС. С этого момента Microsoft Windows и Microsoft Office захватили лидерство на рынке операционных систем и офисных программ.
Этот успех подтолкнул руководство Микрософт к пересмотру отношений с . В результате компания сосредоточила ресурсы на развитии собственных проектов. В мае 1991 года Билл Гейтс дал чётко понять подчинённым, что сотрудничеству с IBM по OS/2 наступил конец. Отныне усилия бросаются на дальнейшее развитие линейки операционных систем Windows. Решение вышло правильным: семейство Windows ожидало светлое будущее, а OS/2 бесславно канула в Лету.
В этом десятилетии в истории Microsoft Corporation происходили не только достижения со знаком «плюс». К «минусам» можно отнести начало и продолжение многочисленных судебных тяжб, ответчиком в которых выступала как раз компания Гейтса. В двух словах претензии к Microsoft сводились к тому, что корпорация вела недобросовестную конкуренцию. Ну не могли соперники спокойно наблюдать за тем, насколько хороши дела у Билла!
Интернет, многочисленные «окна» и плата за монополию (1995–2005 гг.)
Н е менее богатыми на события стали следующие десять лет существования Microsoft. Причём их россыпь настолько велика, что вряд ли возможно упомянуть обо всех. В рамках диссертации, быть может, но только не в рамках одной статьи. Поэтому расскажу о ключевых вехах этого периода.
В о-первых, неучтённый ранее в продуктах Microsoft огромный потенциал «Всемирной паутины» наконец-то «официально» заметили в 1995 году. В мае Билл Гейтс сообщил руководителям подразделений компании, что «отныне и во веки веков» становится приоритетом в работе Микрософт. По словам Билла, на такое решение повлиял успех Netscape, игнорировать который было бы непростительно.
Н а практике интернет-ориентация Microsoft Corporation привела к появлению новых продуктов компании, так или иначе ориентированных на Сеть. К примеру, уже в августе этого года ОС Windows 95 Plus! Pack впервые содержала в себе собственный веб-браузер - .
В о-вторых, каждый следующий год этого десятилетия знакомил пользователей с новым «членом семьи» Microsoft Windows и Microsoft Office. В 1995 году мир увидела феноменальная Windows 95 (за 4 дня с момента релиза продано свыше одного миллиона копий).
Д алее последовали Windows NT 4.0 (1996), Microsoft Office 97 (1997), Windows 98 (1998), Windows 2000 и Windows Me (2000), Windows XP и Office XP (2001). Опыт показывал, что каждая программа включала в себя достижения своей предшественницы и ворох новых возможностей для пользователя.
В -третьих, этот этап продолжил неприятную традицию Microsoft выступать фигурантом в судебных разбирательствах. Самым резонансным можно считать иск к корпорации, появившийся в 2004 году, в результате которого Микрософт признали «чрезмерным монополистом» и обязали выплатить Европейскому Союзу 613 млн долларов.
П охожие претензии к Microsoft появились у США (2000) и у Южной Кореи (2005). Результатом стало предписание, согласно которому Microsoft запрещалось в отдельных случаях продавать комплексные программные продукты. Скажем, азиаты заставили Микрософт поставлять себе Windows в двух вариациях - с и без Windows Media Player и Windows Messenger.
В этот же период произошли перестановки в высшем руководстве компании. 13 января 2000 года Билл Гейтс оставляет пост президента Microsoft в пользу Стива Балмера. Себя же соучредитель ИТ-монстра назначил на другую должность - «Главный программный архитектор» компании.
«Окна» без конца и возрастающие аппетиты Microsoft (2006 – наши дни гг.)
Г лавные события этого периода истории Микрософт сводятся к двум моментам.
П ервое - это дальнейшее штампование новых версий Windows: Windows Vista (2007), Windows Server 2008 , Windows 7 (2009), Windows 8 (2012).
П ро «офисный» пакет тоже не забыли. Доказательство тому - Microsoft Office 2007 . Окончание этого праздника «оконных» ОС в ближайшее время не предвидится, ибо в октябре 2014 года состоялась публичная демонстрация демоверсии Windows 10 .
В торое - это попытки Microsoft Corporation усилить влияние в сфере современных информационных технологий. Не в последнюю очередь благодаря громким поглощениям стартапов или уже известных компаний. Вот два самых нашумевших из них:
2011 год - приобретение . Сумма сделки составила 8,5 млрд долларов;
2013 год - покупка подразделения Nokia, занимающегося производством мобильных устройств. Финны лишились своих телефонов за 7,2 млрд долларов.
2 014 год стал последним для Стива Балмера у руля Microsoft. Его сменил американец индийского происхождения Сатья Наделла. Похоже на то, что именно он вместе Гейтсом (который всегда где-то рядом) займётся формированием нового лица Микрософт в следующей десятилетке.
Microsoft: сорок лет позади - что на выходе?
К ак видно, сорокалетняя история Microsoft Corporation богата на события. События, сделавшие компанию такой, какой мы её знаем в наши дни. Нынешнее лицо корпорации это не только мегапопулярные программные продукты из семейства Microsoft Windows и Microsoft Office.
M icrosoft сегодня - это софт для кучи вычислительной техники. Кроме того, это производитель всевозможных аксессуаров для ПК - клавиатур и мышек - и знаменитой игровой консоли Xbox - главного конкурента Sony PlayStation . Помимо того, Microsoft при помощи своих подразделений составляет конкуренцию признанным лидерам на рынке планшетных компьютеров (Microsoft Surface ) и смартфонов (Microsoft Lumia ).
И нтернет-поиск - ещё одна сфера интересов для Microsoft. Здесь сорокалетнее детище Билла Гейтса и Пола Аллена орудует посредством . За неполных 6 лет существования последняя стала вторым по популярности в США после . И третьим в мире после Google и Baidu. Причём отставание от Baidu условное - менее одного процента.
Р азноплановые интересы Microsoft соответствуют её статусу - большая транснациональная корпорация. Журнал Forbes в 2014 году назвал компанию Microsoft международным лидером среди структур, создающих программное обеспечение. Годовой доход Microsoft оценили в 87 млрд долларов. Ближайшие преследователи - американская Oracle и немецкая SAP - 38 и 23 млрд соответственно.
С огласно другому рейтингу, в прошлом году Microsoft Corporation замыкала тройку мировых лидеров по рыночной капитализации активов (то, сколько стоит компания). В 2014 году эта сумма оценивается в 383 млрд долларов. Впереди только Apple Inc. (647 млрд) и Exxon Mobil (391 млрд.).
З акончить же рассказ о Microsoft предлагаю тем, с чего начинал - сотрудниками компании. За годы, прошедшие с момента первичного размещения акций корпорации на бирже, штат сотрудников вырос. Сегодня это 128 тыс. человек, в том числе тысяча работников в России. Любопытно, сколько среди них теперь миллионеров?
Февральским вечером 2014 года Сатье Наделле позвонил Джон Томпсон, член совета директоров Microsoft. Он сообщил, что совет предлагает 46-летнему Наделле стать третьим гендиректором в истории компании - после Билла Гейтса и Стива Балмера. «Когда Джон позвонил мне тем вечером, он сначала спросил, сижу ли я. Я не сидел. На самом деле, я тихо играл с крикетным мячом - моя привычка, когда я разговариваю по громкой связи на работе», - рассказывает Наделла в своей автобиографической книге Hit Refresh, которая вышла 26 сентября.
Наделла принял предложение - и за три с половиной года кардинально изменил корпоративную культуру и стратегию компании. На встрече с журналистами в Лондоне глава Microsoft рассказал, какие три технологии совершают революцию в обществе и экономике и как его личный опыт помог внедрить культуру эмпатии в высококонкурентной технологической компании.
Три технологических кита
Смешанная реальность (mixed reality), искусственный интеллект (AI) и квантовые компьютеры (quantum computing) - три ключевых технологии в текущей стратегии Microsoft. По словам Наделлы, к этим направлениям компания пришла в поисках новых горизонтов - за пределами компьютеров, серверов и «облака». «Эти технологии - двигатели революции в мире, они меняют общество, экономику и личное восприятие», - отмечает он.
Конечно, по словам Наделлы, нужно относиться к технологическим предсказаниям с долей скептицизма. «В долгосрочной перспективе мы, как правило, недооцениваем технологии, а в краткосрочной - переоцениваем», - сказал он, отвечая на вопрос сайтssia о перспективах каждой технологии в стратегии Microsoft.
Говоря о смешанной реальности, Наделла вспоминает свой первый опыт с устройством Hololens. Устройство виртуально «перенесло» его на Марс с помощью трансляции с марсохода Curiosity. «Смешанная реальность – это воплощение абсолютного компьютера. Вам не нужно смотреть и искать, где ваш компьютер. Он просто здесь, перед вами, комбинация аналоговых и цифровых объектов. Это меняет понятие присутствия и пространства», - говорит он.
Преимущество искусственного интеллекта – в способности помочь человеку, сделать его сильнее, считает Наделла. «Приложения на базе AI дают возможность слабовидящим людям ориентироваться в мире, а детям с дислексией - учиться читать. С помощью AI вы можете мгновенно переводить свою бизнес-презентацию на 60 языков. А исследование, которое ведет научная лаборатория Microsoft в Кембридже, позволяет радиологам эффективнее лечить опухоли, не задевая здоровые органы», - рассказывает он.
Отвечая на вопрос, оправданы ли опасения относительно AI, Наделла отметил - контроль и ответственность за действия AI-систем лежат на их разработчиках. Компании должны предвидеть действия своих систем, тестировать их и учить «вести себя». А что касается рабочих мест, которые люди могут потерять из-за AI, то на смену им придут новые «профессии будущего», считает Наделла. По его словам, власти Лондона, к примеру, работают с данными LinkedIn, чтобы определить программу digital-навыков для востребованных специалистов будущего.
Наконец, разработка квантовых компьютеров позволит человечеству решать задачи, которые до сих пор были невозможными - например, создание сверхпроводников, новые системы предотвращения киберугроз или эффективные катализаторы для реакций поглощения углекислого газа, говорит Наделла. Несколькими днями ранее он представил на конференции Ignite новый язык программирования для создания квантовых приложений.
Смешанная реальность, искусственный интеллект и квантовые компьютеры могут и должны усиливать друг друга, считает Наделла. «В какой-то степени вы уже можете наблюдать это. Например, Hololens - это устройство смешанной реальности. Смешивать реальное и виртуальное ему помогает реконструкция объектов в реальности и привязка их к цифровому контенту. Это происходит в голографическом процессоре (HPU), который обеспечивает компьютерное зрение за счет AI. Потребность в квантовом компьютере - это потребность в более мощных вычислениях, необходимых для AI. Поэтому квантовые компьютеры помогут AI стать «умнее», а смешанной реальности обеспечат более глубокое погружение», - сказал сайтssia глава Microsoft.
Помимо трех технологических «китов», Microsoft рассматривает блокчейн как важное стратегическое направление. По словам Наделлы, компания хочет предоставлять блокчейн как сервис, и за счет него помогать партнерам снижать транзакционные издержки.
Культура сопереживания
Что стало первопричиной выбора стратегических направлений – потребности Microsoft или конкурентная среда? Сатья Наделла считает, что компания должна сначала определиться со своей целью и культурой, и лишь потом конкурировать.
«Главное в нашем бизнесе - стимулировать инновации. А что такое инновации? Это новые, еще не выраженные концепции. Нельзя просто слушать клиентов и давать им то, что они хотят. На самом деле, они хотят, чтобы вы выходили за пределы их желаний. Это требует эмпатии, сопереживания. Жизненный опыт и способность трансформировать его в бизнес-стратегии – это путь, который я выбираю для себя и для компании, чтобы видеть то, что лучше для общества», - говорит он.
Говоря о том, что привело его к пониманию важности эмпатии, Наделла вспоминает истории из прошлого. Его отец-экономист всегда поощрял интеллектуальные амбиции сына, тогда как мать - ученый-санкритолог - учила его жить настоящим, глубже воспринимать мир и быть счастливым. «Однажды мой отец повесил портрет Карла Маркса в моей комнате - в ответ, моя мать повесила рядом изображение богини Лакшми. Их противоположные мнения были ясны. Что сделал я? Повесил рядом постер с моим героем крикета, М. Л. Джайсимха. Чему меня это научило? Тому, что нужно понимать различия и принимать их», - рассказывает Наделла.
К слову, вопрос об эмпатии чуть было не стоил Наделле работы в Microsoft. Устраиваясь в компанию в 1992 году, в ходе интервью ему был задан вопрос: «Представьте, что вы видите лежащего на улице ребенка, и он плачет. Что вы будете делать?» Первой реакцией будущего CEO Microsoft было - вызвать службу спасения. Интервьюер поблагодарил его за ответ и, уже провожая Наделлу с собеседования, сказал: «Друг, тебе нужно учиться сопереживанию. Если ребенок лежит на улице и плачет, подними и обними его».
Четырьмя годами позже Наделле пришлось переосмыслить эмпатию через по-настоящему травмирующий опыт. Его первый сын Зейн родился раньше срока, с врожденным церебральным параличом.
«Я не был готов к этому. Мы гораздо больше думали о том, как обустроить детскую, как обеспечить моей жене Ану возвращение на работу. Однако она помогла мне понять, что несчастье произошло не со мной, а с моим сыном, и мы как родители должны смотреть на это его глазами. Это было эмоциональное открытие. Через свой опыт я стал глубже понимать потребности людей с разными возможностями, осознал, что обстоятельства всегда могут измениться и что надо понимать и принимать их», - рассказывает Наделла.
Заняв пост главы Microsoft, Наделла поставил эмпатию во главу новой корпоративной культуры. Самым сложным при этом для него было сделать так, чтобы это не воспринималось как догма или корпоративная пропаганда. И здесь, по его словам, ключевым стал другой аспект его стиля лидерства – установка на рост (growth mindset) как противоположность установке на сохранение (fixed mindset).
«Когда компания начинает расти, ваша идея становится хитом. Но в какой-то момент она исчерпает себя. Все, что останется – это культура организации, установка на рост и развитие. Невозможно знать все, но возможно постоянно учиться всему. Это помогло нам перейти от одной миссии Microsoft - «компьютер на каждый стол и в каждый дом» - к новому видению решений, которые позволяют людям делать больше. Уязвимость и постоянное сомнение делают вас лучше и как человека и как компанию», - говорит Наделла.
Сработал ли такой подход - давать абсолютную оценку для такой компании, как Microsoft, в условиях постоянно меняющейся конкуренции, пока рано. Однако если верить цифрам, Сатье Наделле удалось не только вывести Microsoft из стагнации, но и привести к росту. С февраля 2014 года, когда Наделла стал новым гендиректором, акции компании поднялись более на вдвое. Чистая прибыль за последний финансовый год, который завершился 30 июня 2017 года, выросла на 26%.
В девяностых Билл Гейтс был самой известной персоной в мире компьютерных технологий и программного обеспечения. Со временем его популярность стала меньшей, так же как и у компании «Майкрософт», которую он основал совместно со своим другом Полом Алленом. Несмотря на это, до сих пор Microsoft является наиболее известной и успешной компанией, не только в своей отрасли, но и во всем мире бизнеса. И довольно сложно поверить, что чуть более сорока лет назад это было небольшое предприятие двоих увлеченных программированием студентов.
Что такое «Майкрософт»?
Каждый раз у большинства пользователей при запуске компьютера на экране появляется картинка с четырехцветным флажком. Это логотип компании «Майкрософт», а также символ того, что на этом устройстве установлена ее операционная система. Более искушенным пользователям известно, что компания Microsoft Corporation - это мировой лидер по производству программ и приложений. Причем не только для компьютеров, но и для приставок, планшетов и различных мобильных телефонов.
История в 70-е
Как известно, у истоков Apple стояли Джобс и Возняк. Точно так же двое друзей, увлекающихся программированием, Гейтс и Аллен - это создатели компании «Майкрософт Корпорэйшн».
Стоит сказать, что середина семидесятых годов - это время начала активного развития компьютерных технологий. Самое удивительное, что фактически создали, а после и развивали эту сферу обычные студенты-энтузиасты. Такими были Билл Гейтс и его товарищ по учебе Аллен. Вместе парни старались все свое время проводить за компьютерами, сочиняя различные программы.
В 1975-м компания Altair выпустила новое устройство - "Альтаир-8800". Парни так заинтересовались им, что создали для него интерпретатор популярного тогда "Бейсик". Программа, написанная парочкой студентов, поразила владельцев компании, и они заключили с талантливыми парнями договор об использовании их программного обеспечения.
Однако в США, чтобы оказывать какие-либо услуги по купле-продаже товаров или услуг, а тем более ПО, нужно иметь зарегистрированную компанию. Так что Пол Аллен и его друг Билл быстро оформили документы и назвали свое предприятие «Майкрософт Корпорэйшн».
Вскоре компания стала набирать обороты. Хотя за первый год работы прибыль составила чуть более шестнадцати тысяч долларов, через пару лет фирма стала столь известной, что даже открыла свое представительство в Японии.
Microsoft в 80-е
Восьмидесятые годы принесли грандиозные изменения в компанию. Кроме экспериментов с логотипом произошло еще одно важное событие. Создатель «Майкрософта» Аллен из-за личных проблем решил уйти из компании.
Тем временем в самой фирме наметился серьезный клиент - IBM. Именно для них была создана дисковая операционная система MS DOS на основе уже существующей и выкупленной «Майкрософтом» у другой фирмы. Эта ОС использовалась IBM и другими компаниями вплоть до 1993 г.
Не останавливаясь на достигнутом, в компании вели разработки качественно новой операционной системы, которая была представлена миру уже в 1985 г. и называлась Windows. Благодаря этому продукту «Майкрософт» ее создатели обрели невероятную популярность и богатство.
Завершил десятилетие еще один прорыв в области компьютерных программ. В 1989 г. пользователем был представлен Microsoft Office - аналог пишущей машинки. Однако в отличие от последней в новом редакторе текст было удобно корректировать, менять шрифт, его цвет и отступы. С тех пор программистами было создано немало похожих программ, но все они берут начало именно отсюда.
Microsoft в 90-е
В девяностые годы компания вошла окрыленная чередой успехов восьмидесятых. В это время Билл Гейтс, единственный создатель «Майкрософта», оставшийся в компании, начал вести довольно жесткую, но при этом успешную политику. Благодаря чему уже к 1993 г. ОС Windows стала самой популярной и используемой в мире.
Чтобы отвечать растущим потребностям пользователей, «Майкрософт» с годами разработала усовершенствованные версии ОС: Windows 95 и Windows 98. Примечательно, что в версии девяносто пятого года уже появился браузер для работы с интернетом - Internet Explorer.
Microsoft в двухтысячные
Новое тысячелетие компания ознаменовала выпуском новых версий своей легендарной ОС - Windows 2000 и Windows Millenium. К сожалению, они оказались не очень удачными. Чтобы реабилитироваться, в 2001-м была выпущена любимая многими пользователями Windows XP, которая помогла «Майкрософту» остаться лидером на рынке ПО.
С увеличением популярности планшетов в 2009 г. была выпущена Windows 7. Она была не настолько требовательна к ресурсам устройства и свободно могла использоваться на планшетах и ноутбуках. Она смогла помочь компании исправить положение после провальной Windows Vista.
Microsoft сегодня
Несмотря на многочисленные судебные разбирательства и штрафы, компания уверенно остается одной из самых прибыльных в мире. И хотя в 2015 году «Майкрософт» заработала значительно меньше, чем в предыдущем, ее руководство не сдается.
В 2012 году была выпущена новая версия Windows 8, которая быстро завоевала популярность. А в 2015-м стартовала Windows 10.
Логотип Microsoft и его история
На заре «Майкрософт», когда ее юные создатели только подумывали о регистрации предприятия, они планировали взять совершенно иное название. «Аллен и Гейтс» - именно так Пол и Билл хотели назвать свою компанию. Но вскоре парни сочли такое пафосное имя более подходящим для организации, оказывающей юридические услуги, чем для компании, занимающейся разработкой и продажей компьютерных программ. Тогда Пол Аллен предложил назвать их предприятие сокращением от двух слов микропроцессоры (microprocessors) и (программное обеспечение) software. Так появилось название Micro-Soft.
Однако в таком виде оно просуществовало очень недолго и осенью 1976 года компания Гейтса и Аллена была переименована в Microsoft Corporation.
Приблизительно в тот же период появился и логотип. Правда, тогда он был мало похож на известный всему миру разноцветный флажок. Поначалу логотипом «Майкрософта» было название компании, написанное в две строчки в стиле диско.
В 1980 году было решено изменить логотип. Надпись стала писаться в одну строчку и по стилю очень напоминала логотип культовой группы «Металлика».
Всего через год, после подписания выгодного контракта с IBM, было решено сделать более солидный логотип. В результате название компании стало писаться молочным цветом на зеленом фоне.
В 1987 г. компания еще раз сменила логотип. Теперь им стала всеми узнаваемая черная надпись с развевающимся флагом. В таком виде он просуществовал двадцать пять лет, после чего его изменили на современный. Теперь надпись «Майкрософт» впервые за всю историю выполнена серым цветом, а развивающийся флаг был заменен на разноцветный квадрат.
Судьба основателя Microsoft Билла Гейтса
Легендарный создатель «Майкрософта» и его многолетний руководитель - Гейтс родился в 1955 г. в довольно обеспеченной семье корпоративного адвоката.
Во время обучения в одной из школ Сиэтла паренек почти сразу проявил способности к математике, а чуть позже - к программированию. В биографии Гейтса есть известный факт: когда парню с друзьями запретили пользоваться школьным компьютером, они попросту взломали систему и обеспечили себе доступ к нему. Позже Гейтс понес наказание за это. Но вскоре Билл получил работу в компании, чей компьютер взломал.
После школы он смог поступить в престижный Гарвард. Однако, проучившись там всего два года, вылетел оттуда. Но парень не унывал, так как в тот же год они с его другом Полом основали собственную компанию Micro-Soft.
Всего работе в этой компании Гейтс отдал тридцать лет жизни, пока в 2008-м не был вынужден уйти с поста руководителя компании, однако сохранил за собой место председателя совета директоров, а также пакет акций «Майкрософта».
В 2010 г. он окончательно покинул работу в своей компании и вместе с супругой Мелиндой сосредоточился на благотворительности. Так, за все эти годы Гейтсы пожертвовали почти тридцать миллиардов долларов. При этом состояние Гейтса оценивается в семьдесят шесть миллиардов.
Жизнь Пола Аллена
Чуть менее богат другой создатель «Майкрософта» - Аллен. У него на счету - около тринадцати миллиардов. А родился этот человек в 1953 г. в менее обеспеченной семье, чем Гейтс.
Отец парня был библиотекарем, а мать - преподавателем. Несмотря на свои скромные доходы, Аллены постарались дать своему сыну хорошее образование.
Однако когда деньги закончились, Пол оставил учебу и устроился работать программистом. В свободное время они с другом Биллом пробовали писать собственные программы. Пока не решили организовать свою компанию.
Благодаря неуемной фантазии ее создателей дела «Майкрософта» шли в гору. Со временем Пол больше сосредоточился на написании программ, а Билл решал организационные вопросы.
В 1983 г. у Пола Аллена диагностировали рак. Чтобы пройти полноценное лечение, он ушел из компании, оставив при себе место в совете директоров и пакет акций. А когда болезнь отступила, решил не возвращаться туда, благо дивиденды с акций «Майкрософта» позволяли ему вести безбедную жизнь.
Вместо этого он занялся благотворительностью. В первую очередь помощью больным раком и СПИДом.
В 2011 Пол Аллен написал книгу воспоминаний о «Майкрософте».
С Биллом Гейтсом они продолжают дружить и по сей день.
На протяжении многих лет компания «Майкрософт» и ее операционные системы стали верными спутниками каждого владельца персонального компьютера. И хотя у истоков компании стояли двое человек, большинству запомнился только один из них. Поэтому на вопрос: "Как зовут создателя «Майкрософта»?" - каждый ответит: "Гейтс". И редко кто добавит: "Аллен". Но несмотря на эту историческую несправедливость, отцы Windows сейчас оба обеспеченные люди, успешно занимающиеся благотворительностью. А самое главное, за все эти годы они смогли сохранить дружбу.
С чего начинал нынешний глава Microsoft и как развивалась его карьера.
Сатья Наделла родился в 1967 году в индийском городе Хайдарабад. Его отец был госслужащим, а мать - профессором-санскритологом.
С детства Наделла хотел стать профессиональным игроком в крикет и занимался этим видом спорта в школе. Затем он понял, что его больше тянет к науке и технологиям.
Фото: Getty Images/Ryan Pierse
В 1988 году Наделла получил степень бакалавра электронной инженерии в Манипальском технологическом институте. «Я всегда знал, что хочу что-то создавать», - сказал однажды Наделла.
Но в институте, где учился Наделла, не было настоящей программы обучения компьютерным наукам, поэтому он уехал в США и поступил в Университет Висконсин-Милуоки. Закончил он его в 1990 году.
Затем Наделла устроился в Sun Microsystems, легендарную компанию Кремниевой долины, занимавшуюся производством компьютерного оборудования.
В первые годы работы Наделла поражал своих коллег из Microsoft тем, что каждые выходные ездил из кампуса компании в Редмонде, штат Вашингтон, в Школу бизнеса им. Бута при Чикагском университете. Свое обучение он завершил в 1997 году.
В 1999 году Наделла занял первую руководящую должность в качестве вице-президента Microsoft bCentral, ряда веб-сервисов для малого бизнеса, которые включали в себя хостинг-провайдера и почту. В 2000 году генеральным директором Microsoft стал Стив Балмер.
В 2001 году Наделлу повысили до вице-президента Microsoft Business Solutions. Эта группа сформировалась после ряда сделок и приобретений, включая поглощение компании Great Plains, которая занималась разработкой бухгалтерского ПО для малого и среднего бизнеса. Microsoft Business Solutions также работала над облачной CRM-системой, прямым конкурентом Salesforce. В итоге все эти продукты получили новое название Dynamics.
Карьера Наделлы продолжала идти в гору. В 2007 году он стал старшим вице-президентом Microsoft Online Services и отвечал за поисковую машину Bing, а также за ранние онлайн-версии Microsoft Office и игрового сервиса Xbox Live.
Фото: AP Photo/Stephen Brashear
В феврале 2011 года Наделла получил еще одно повышение - на этот раз до главы отдела серверов и сервисов. Он отвечал за самые прибыльные для дата-центров компании продукты, например, Windows Server и базу данных SQL Server. Кроме того, группа Наделлы работала над одним из самых амбициозных проектов Балмера - облачной платформой Microsoft Azure.
Когда Наделла только начал заниматься серверами, этот бизнес приносил $16,6 миллиарда прибыли. К 2013 году она выросла до $20,3 миллиарда.
Но в это время у Microsoft появились проблемы. Windows 8 провалилась, а айфоны и телефоны на Android стремительно обгоняли по популярности телефоны на Windows. Да и поисковик Bing никак не мог конкурировать с Google. Тяжелее всего пришлось Стиву Балмеру.
В августе 2013 году Балмер объявил о своем уходе и о том, что компания ищет нового генерального директора. Комитет включил в список кандидатов на эту должность самого Балмера и Билла Гейтса. После череды слухов и догадок в феврале 2014 году Microsoft сообщила, что главой компании станет Наделла. Его кандидатуру поддержал Стив Балмер и Билл Гейтс.
Чтобы заручиться согласием Наделлы занять новую роль, совет директоров назначил ему зарплату в размере $84 миллиона в год.
Когда Наделла впервые вступил в должность, он отправил всем сотрудникам специальное электронное письмо.
Он написал следующее: «Мне 46 лет. Я вот уже 22 года состою в браке, и у меня трое детей. Многие из моих поступков и мыслей формируются благодаря моей семье и жизненному опыту. Те, кто меня знает, говорят, что лучше всего меня характеризуют любопытство и желание учиться. Я покупаю больше книг, чем могу прочесть. Я записываюсь на большее количество онлайн-курсов, чем в состоянии пройти. Я искренне верю: если вы перестаете учиться, то перестаете делать что-то полезное и великое. Поэтому меня определяют семья, любопытство и жажда знаний».
Фото: Business Insider/Julie Bort
Однажды Наделла сравнил программный код с поэзией.
«Вы берете нечто, что можно описать множеством предложений в прозе, и превращаете в пару строчек поэзии, при этом сохраняя весь смысл. Идеальный код напоминает поэзию», - сказал он изданию Politico.
Наделла быстро завоевал признание сотрудников Microsoft благодаря тому, что произвел крупные перемены в попытках найти верный курс компании и вернуть клиентов.
Одной из таких перемен было перемирие с конкурирующей операционной системой Linux - под руководством Наделлы Microsoft вступила в благотворительный фонд Linux.
Кроме того, компания выпустила Microsoft Office на iPad...
Фото: Karyne Levy/Business Insider
Приобрела за $2,5 миллиарда Mojang, компанию-разработчика популярной игры Minecraft…
Выпустила такие первоклассные приложения для iOS и Android, как Microsoft Outlook...
Решила не выпускать Windows 9, а сделать отличную операционную систему Windows 10...
Представила свой первый ноутбук Microsoft Surface Book...
Фото: Melia Robinson/Business Insider
И сообщила, что работает над футуристическими голографическими очками Microsoft HoloLens.
Основная философия руководства Наделлы состоит в том, чтобы заключать партнерства и гарантировать доступность программ и сервисов Microsoft всем клиентам, даже которые не пользуются Windows. Именно поэтому он первым делом нанял бывшую руководительницу Qualcomm Пегги Джонсон, чтобы заключить сотрудничество с другими компаниями.
Фото: Business Insider/Michael Seto
В 2015 году Наделла показал на сцене свои любимые приложения от Microsoft на экране айфона.
Наделла сделал многое, и инвесторы его за это любят. В конце 2016 года акции Microsoft впервые побили свой рекорд стоимости, поставленный в 1999 году.
Сотрудники тоже любят Наделлу и говорят, что ему удалось собрать компанию воедино, чтобы справиться с серьезными проблемами.
