Изучая бизнес-направления, в которых сегодня можно активно развиваться, начинающим предпринимателям стоит обратить внимание на сферу грузоперевозок. Эта отрасль напрямую зависит от роста промышленного сектора, а также от общей экономической ситуации в государстве. Планируя открыть транспортную компанию, начинающий бизнесмен должен в первую очередь провести мониторинг местного рынка, реально оценить свою способность к конкуренции, а также составить грамотный финансовый план.
Регистрация
После принятия окончательного решения, касающегося открытия транспортной фирмы, бизнесмен должен пройти процедуру государственной регистрации. Для этого ему необходимо определить, в каком статусе будет осуществляться коммерческая деятельность:
- Индивидуальный Предприниматель.
- Закрытое или Открытое Акционерное Общество.
- Общество с Ограниченной Ответственностью
Важно! Специалисты в сфере экономики и права рекомендуют российским гражданам, решившим развивать бизнес грузоперевозок, выбирать как форму хозяйствования . Ее главным преимуществом является то, что на учредителей и руководителей фирмы не распространяется юридическая ответственность. При возникновении проблем с контролирующими органами Общество с Ограниченной Ответственностью будет отвечать только личным имуществом и активами, числящимися на балансе.
Изучив это видео, начинающие предприниматели смогут узнать, как правильно организовать документооборот в транспортной компании:
Если начинающие предприниматели выбрали в качестве организационно-правовой формы ООО, то для них лучшим вариантом станет переход на налоговый режим ЕНВД (см. также ). В этом случае им удастся использовать в работе до 20 грузовых автомобилей. Для индивидуальных предпринимателей больше подойдет форма налогообложения 3 НДФЛ. Перед началом работы руководителям фирмы в обязательном порядке следует открыть расчетные счета в любом банковском учреждении, так как очень часто грузоперевозки заказывают как мелкие, так и крупные компании, которым необходимо документально подтверждать свои издержки.
Внимание! Сегодня российские граждане могут обращаться в юридические конторы, специалисты которых в рекордно короткие сроки открывают транспортные компании под ключ. Также они могут приобрести уже готовую фирму, с открытым банковским счетом и полным комплектом регистрационной документации.
Подбор помещения
После завершения регистрационных мероприятий субъектам предпринимательской деятельности, планирующим работать в сфере грузоперевозок, необходимо найти помещение под офис и охраняемую территорию для автопарка. При поиске помещения, в котором будут обслуживаться клиенты, можно выбирать крупные деловые центры, в которых сдаются в аренду кабинеты. Выбирая территорию под грузовой автопарк следует обращать внимание на те места, которые имеют ограждения, и близко расположенную транспортную развязку. Сегодня многие компании сдают в аренду свои склады и ангары, а также управленческие постройки, в которых можно разместить кабинеты руководства и персонала.
Важно! Для работы транспортной компании нужно закупить компьютеры, принтеры, сканер, факс и телефон, которые необходимы для работы с клиентами и оформления грузоперевозок. Для обустройства кабинетов подойдет обычная офисная мебель.
Если начинающий предприниматель имеет большой стартовый капитал, он может приобрести офисное помещение. В этом случае он сможет извлекать из такой недвижимости прибыль (сдавать в аренду), даже если не будет никакого развития в сфере транспортных услуг. Транспортная компания должна иметь свой собственный гараж, в котором механики будут ремонтировать автомобили, и проводить их техническое обслуживание. Также рекомендуется оборудовать склад, в котором будут временно храниться грузы клиентов.
К вопросу подбора персонала субъект предпринимательской деятельности должен подойти со всей ответственностью, так как от квалификации и порядочности наемных работников будет в конечном итоге зависеть финансовый результат и процветание компании. Принимая на работу водителей нужно обращать внимание на их опыт и стаж работы в этой сфере. Количество таких сотрудников должно совпадать (а лучше превышать) с числом грузовых автомобилей. Если компания будет работать ежедневно, то на один грузовой автомобиль нужно ставить 2-3 водителя. Для них составляется график рабочих смен, в котором предусматриваются выходные.
Если водители грузовиков имеют возможность самостоятельно проводить техническое обслуживание и ремонт машин, то на должности механика можно сэкономить (в противном случае следует ввести в штат такую единицу). В обязательном порядке следует нанять квалифицированных и непьющих грузчиков, которые могут как вручную, так и при помощи специализированной техники осуществлять погрузочно-разгрузочные работы.
Для работы в офисе нужно будет привлечь бухгалтера, уборщиц, охранников и секретаря, торгового менеджера, диспетчера-логиста (количество этих сотрудников зависит от размера автопарка), который будет оформлять заказы. В штате крупной логистической компании должен быть юрист, который сможет и заниматься оформлением страховки. Если руководитель не сможет найти подходящих специалистов на должности юриста и бухгалтера, он может обратиться в аутсорсинговую компанию и воспользоваться услугами ее сотрудников. Сегодня многие транспортные организации содержат штатных медиков, которые проводят осмотр водителей перед каждым выездом на маршрут.
Важно! Субъект предпринимательской деятельности может сэкономить деньги в том случае, когда будет нанимать на работу водителей с личным грузовым транспортом.
Как открыть транспортную компанию – особенности ведения бизнеса + пошаговый процесс реализации проекта + финансовый план + как привлечь клиентов.
Капитальные инвестиции: от 9 340 000 рублей
Срок окупаемости: 3 года
Сейчас во множестве сфер наблюдается довольно жесткая конкуренция, которая заставляет многих предпринимателей искать новые направления для вложения собственных средств.
Но важно найти стабильную и востребованную нишу, которая даже в кризисные времена не подведет.
И ярким тому примером является собственная .
Эта сфера актуальна в любое время, так как в перевозках и доставках грузов различного назначения нуждается множество производителей и потребителей.
Лучше всего начинать такой бизнес, если есть опыт в подобной сфере, а также при наличии и готовности вкладывать большие суммы денег.
Если вы заинтересованы в воплощении такой идеи, то давайте выясним, .
Рассмотрим основные нюансы ведения такого дела и посчитаем, сколько же нужно подготовить инвестиций.
Особенности ведения транспортного бизнеса
Чтобы организовать конкурентоспособный и прибыльный бизнес, необходимо окунуться в идею с головой.
Здесь, как и в любом другом направлении предпринимательства важно иметь определенные знания.
В первую очередь, деятельность связана с логистикой, то есть с построением оптимального маршрута движения грузов.
И для этого необходимо, чтобы эти 6 показателей воссоединились:
- груз;
- время;
- место;
- количество;
- качество;
- минимум затрат на перевозку.
По этой причине в любой транспортной компании должен быть экспедиторский отдел, специалисты которого смогут построить маршрут, а затем отслеживать его.
Также стоит выделить ключевые моменты, связанные с тем, как открыть транспортную компанию:
- прежде всего стоит сказать о том, что выбранное направление деятельности не попадает под лицензирование;
- среди компаний, вращающихся в этой сфере, наблюдается наименьшее число банкротов;
- при выборе экспедиторской схемы капитальные инвестиции будут сравнительно небольшие;
- бизнес связан со множеством рисков и форс-мажоров - погодные условия, дорожные происшествия, возможные поломки транспорта.
Виды транспортных компаний
На первом этапе того, как открыть транспортную компанию, необходимо определиться с ее видом.
И уже затем в зависимости от выбранного формата деятельности, необходимо и .
Итак, можно предоставлять грузоперевозки:
для физических лиц.
Чаще всего действуют в пределах одного населенного пункта и пригорода, и работают со средним и мелким грузом;
для юридических лиц.
Такие компании обслуживают оптовые фирмы и доставляют грузы в пределах всей страны и даже ближнего зарубежья;
для различных производителей.
Работают с промышленным сектором, поэтому должны иметь специализированный автопарк с самосвалами и тягачами;
специализированного направления.
Некоторые перевозчики могут заниматься перевозками только продуктов питания, воды, стройматериалов или чего-либо другого;
сборных грузов.
Такое направление предполагает совместную отправку нескольких грузов, которые должны получить разные адресаты.
Как правило, перевозки осуществляются на дальние расстояния и могут выходить за пределы страны.
Выбор схемы работы для транспортной компании
Независимо от того, какой выбран вид грузоперевозок, транспортные компании могут действовать по двум схемам:
иметь собственный автопарк
Организовать работу можно путем покупки грузового транспорта или взятия его в долгосрочную аренду.
Чтобы воплотить эту идею, необходимо располагать крупными суммами.
предлагать экспедиторские услуги
Смысл ведения такого бизнеса заключается в том, чтобы быть посредником между заказчиком и водителями транспорта.
За предоставление услуг диспетчера компания берет свой процент, с чего и формируется прибыль.
Реализовать такой вариант можно с минимальными вложениями, ведь закупать автомобили не нужно.
Что из этого выбрать?
Первый вариант подойдет тем, кто не хочет ни от кого зависеть: имеешь свои автомобили и нанимаешь водителей, тем самым сам диктуешь условия работы.
Воплощать второй вариант целесообразно, если есть связи с водителями, которые имеют личные транспортные средства.
Но в таком случае подстраиваться придется как под клиентов, так и под самих владельцев грузовых автомобилей.
Пошаговый процесс, как открыть транспортную компанию
Теперь можно переходить к ответу на вопрос о том, как открыть транспортную компанию.
В этом деле необходимо соблюдать четкую последовательность действий.
В первую очередь, необходимо позаботиться о том, чтобы придумать запоминающееся название будущей компании и правильно оформить бизнес.
На этом же этапе стоит определиться со схемой работы, ведь оба направления в корне отличаются друг от друга.
При решении иметь собственный автопарк, необходимо закупить грузовой транспорт, и оборудовать гараж.
Для солидности стоит арендовать офис, в котором можно принимать клиентов, желающих заключить долгосрочные контракты.
Затем нужно подобрать персонал, который будет принимать заказы, и строить маршруты движения.
Важным этапом является поиск клиентов, ведь без них бизнес просто «прогорит». Чем больше клиентская база, тем выше доходы. К тому же со временем это позволит расшириться.
Оформление и регистрация бизнеса
На выбор организационно-правовой формы, в которой можно открыть транспортную компанию, влияет множество факторов:
- формат работы: ИП подойдет для создания диспетчерской службы, - при наличии собственного автопарка;
- количество учредителей: ИП для одного человека, а ООО - для нескольких;
- предоставление услуг для физических или юридических лиц: в первом случае подойдет ИП, а во втором - ООО, так как организации хотят сотрудничать с плательщиками НДС;
- желание расширяться< : если его нет, то достаточно открыть ИП, а если есть - то только создание юридического лица.
Также хотелось бы акцентировать ваше внимание на составлении уникального названия.
Важно, чтобы оно содержало что-то, что будет указывать на транспортную компанию: «авто», «экспресс», «транс» и тому подобное.
Чтобы открыть транспортную компанию в виде ИП, то понадобится предоставить такие документы:
- заявление;
- паспорт;
А вот с созданием юридического лица придется повозиться:
- заявление;
- название, подтвержденное Роспатентом;
- учредительные документы;
- копии документов учредителей;
- справка об открытии счета в банке;
- квитанция о том, чтобы была уплачена государственная пошлина.
Чтобы открыть транспортную компанию, занимающуюся международными перевозками, необходимо получить лицензию.
Если маршруты движения будут осуществляться в пределах страны, то делать этого не нужно.
В противном случае понадобится предоставить:
- документы на транспортные средства, которые будут выезжать за рубеж;
- документы водителей - права на вождение и санитарные книжки;
- документ, подтверждающий регистрацию бизнеса;
- договор, заключенный на техобслуживание автомобилей;
- наличие собственной стоянки.
Если принято решение о том, чтобы открыть транспортирую компанию на основе собственной автобазы, придется приобрести несколько грузовых автомобилей.
Конечно, многие начинают с малого, и первое время можно предоставлять услуги для физических лиц и иметь в своем «арсенале» всего пару транспортных средств.
Но если есть желание составить конкуренцию подобным организациям, придется потратиться.
Для начала можно приобрести такие грузовые автомобили:
| Название транспортного средства | Кол-во | Стоимость одного ТС, руб. | Общая стоимость, руб. |
|---|---|---|---|
| Итого: | 7 | 8 280 000 руб. | |
ГАЗель с грузоподъемностью 3 тонны | 2 | 740 000 | 1 480 000 |
ГАЗель с грузоподъемностью 8 тонн | 2 | 1 400 000 | 2 800 000 |
ГАЗон | 1 | 1 600 000 | 1 600 000 |
Рефрижератор  | 2 | 1 200 000 | 2 400 000 |
Для обслуживания автобазы также необходимо специальное оборудование:
Помещение под офис и автопарк
Набор персонала для открытия транспортной компании
Сервис грузоперевозок обеспечивает не только автопарк, но и многочисленный персонал.
Условно его можно поделить на три категории:
- водители;
- офисные работники;
- обслуживающие транспорт.
Причем все они должны взаимодействовать между собой, ведь от того, как они сработаются, будет зависеть успех работы бизнеса.
- диспетчер - занимается приемом заказов и отправляет водителей в рейс;
- логист (экспедиторы) - разрабатывает оптимальный маршрут движения и рассчитывает его стоимость;
- маркетолог - занимается привлечением клиентов;
- бухгалтер - ведет учет и составляет отчетность;
- администратор - на него возложены функции управления и контроля (первое время этим может заняться сам владелец транспортной компании).
Водители
Для обеспечения бесперебойной работы транспортной компании необходимо иметь по 2-3 водителя на один автомобиль.
На дальние расстояния на одном транспортном средстве могут ездить сразу два человека, которые будут друг друга подменять.
Если перевозки будут осуществляться по месту, то иметь слишком большой штат водителей ни к чему.
Коммерческий отдел
Здесь должны работать такие специалисты, каждый из которых должен выполнять свои функции:
На персонале этой категории экономить не стоит, ведь если один специалист будет совмещать выполнение нескольких обязанностей, это приведет в лучшем случае к снижению эффективности, в худшем - к неправильному выполнению работы.
Как правило, график работы в офисе - 6 дней, с выходным в воскресенье.
Обслуживание транспорта
Для гаража достаточно двух автомехаников, которые должны проводить диагностику и ремонтно-профилактические работы.
Также не лишним будет нанять двух охранников, которые будут присматривать за автопарком.
Таким образом, расходы на персонал - это существенная статья расходов при открытии транспортной компании с полным циклом.
Расходы на оплату труда будут выглядеть таким образом:
| Должность | Кол-во | Оклад, руб. | ФОТ, руб. |
|---|---|---|---|
| Итого: | 17 | - | 254 000 руб. |
| Водители | 9 | 15 000 | 135 000 |
| Диспетчер | 1 | 15 000 | 15 000 |
| Логист | 1 | 20 000 | 20 000 |
| Маркетолог | 1 | 18 000 | 18 000 |
| Бухгалтер | 1 | 18 000 | 18 000 |
| Автомеханик | 2 | 15 000 | 30 000 |
| Охранник | 2 | 9 000 | 18 000 |
Как искать клиентов для транспортной компании?
Реклама - это обязательная статья расходов при решении открыть транспортную компанию.
При любом выбранном формате работы нужно использовать такие рекламные инструменты:
- создание сайта и страниц в соцсетях;
- наружная реклама;
- реклама в Интернете;
- размещение информации на собственных автомобилях;
- рассылка строительным, промышленным, продовольственным компаниям;
- предложение сотрудничества интернет-магазинам.
Если принято решение открыть транспортную компанию, которая будет физическим лицам, можно также проделать следующую работу:
- расклеить объявления по городу;
- раздавать листовки;
- разместить рекламу в соцсетях своего города;
- заказать рекламу на местном радио.
Если транспортная компания ориентирована на работу с юридическими лицами, помимо вышеупомянутого, необходимо:
- заниматься прямой рассылкой с предложением о сотрудничестве производителям и оптовым закупщикам;
- участвовать в тендерах.
Примечание: не заключайте устных договоров с заказчиками, они не имеют юридической силы. В контракте прописывайте все условия перевозки, а также действия при возникновении форс-мажоров.
Сколько стоит открыть транспортную компанию?
«Как правило, устойчивый успех достигается не за счет отчаянного («повеситься на шнурках») однократного («сейчас или никогда!») рывка или подвига, а в результате каждодневного принятия решений и их выполнения.»
Стивен Кови
После подробного изучения того, как открыть транспортную компанию, можно переходить к подсчету капитальных инвестиций.
Итак, стартовые вложения для того, чтобы работать по первой схеме, будут представлены в виде:
Для работы компании по грузоперевозкам по второй схеме, расходы сведутся к регистрации, рекламе и оборудованию офиса, и составят примерно 240-260 000 рублей.
Ежемесячные расходы будут состоять из:
Оплата за услуги может быть почасовой или за километраж.
В среднем при перевозке груза весом 3 тонны стоимость одного часа составляет 600-700 рублей, 8 тонн - 800-900 рублей, 10 тонн - 900-1000 рублей.
Таким образом, при решении открыть транспортную компанию, то можно получить выручку в размере - 700 -800 000 рублей.
Для этого нужно организовать работу, когда автомобили будут совершать хотя бы 20 рейсов в месяц длительностью 7-8 часов.
Вычитаем расходы и получаем прибыль до налогообложения 240 000 рублей.
При таких показателях бизнес окупит себя за 3 года.
Этот срок можно уменьшить и до двух лет, если автомобили всегда будут в рейсах, а для этого нужно активно заниматься базой клиентов.
Несколько советов для успешной работы транспортной компании озвучены в видео:
Возможные проблемы при открытии транспортной компании
Нет такого бизнеса, который не подвергался бы рискам. И транспортные компании не исключение.
Поэтому напоследок хотелось бы поговорить о возможных проблемах, к возникновению которых необходимо быть готовым:
Возникновение хищений.
Человеческий фактор в таком бизнесе играет важную роль, поэтому нужно всегда контролировать весь процесс: установка камер видеонаблюдения и сигнализации, составление и сдача отчетов в начале и конце пути.
Плохой сервис.
Опять-таки основный упор делается на человеческий фактор, а также на возникновение непредвиденных ситуаций.
Некачественные грузоперевозки.
В процессе доставки груз может быть побит или получить следы удара.
Чтобы этого не возникало, его необходимо паковать по всем правилам, и не перегружать транспортные средства.
Также можно установить лимит на «бой», и при его превышении водители должны быть заплатить штраф.
Невозможность разрешить конфликты и возместить ущерб.
Как уже говорилось выше, нужно заключать контракты только на бумаге, где прописывать все условия сотрудничества.
Последний момент, который касается того, как открыть транспортную компанию , это время ее начала работы.
Таким образом, можно сказать, что бизнес по перевозкам - это довольно востребованное и прибыльное дело, которое требует огромных капиталовложений, причем на протяжении всей деятельности.
В случае успеха можно открывать новые точки и расширяться, выходя на региональный и даже государственный уровень, что также требует дополнительных расходов в виде покупки новых транспортных средств и оснащении автопарка.
И если вам это удастся, то вы сможете претендовать на звание лидера в этой отрасли.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Лучшие бизнес книги , а какие они? В современном мире бизнеса и финансов различные бизнес книги появляются как грибы после дождя. Множество тренеров, наставников, учителей появляется из ниоткуда, и каждый из них желает дать людям новую, революционную, небывалую систему достижения успеха и заработка огромных капиталов. Но так ли это? Как правило, большинство таких бизнес тренеров сами не могут заработать нормальных денег, а их книги – это обычный пересказ культовых бизнес изданий, которые повлияли на судьбы сотен тысяч людей по всему миру.
Часто приходится слышать вопрос: «А какие самые лучшие бизнес книги ?», «Что вы нам можете посоветовать почитать?», «С какой книги начать свой путь к успеху?». Вопросы вполне логичны, и каждый начинающий предприниматель понимает, что качественная информация сегодня – это залог успеха завтра. И никто не хочет тратить время читая пустые книги «липовых» бизнес гуру. Поэтому и хочется понять, какие же самые лучшие бизнес книги, и на что стоит обратить внимание.
Если честно, то достойных книг сотни, и все их перечислить в данной статье не представляется возможным. Поэтому, мы решили сделать ТОП 10 самых интересных, популярных, и практичных бизнес книг. Как же мы их выбрали? Для максимальной объективности был проведен опрос среди трех различных групп людей:
- Подписчики нашего паблика вконтакте (на момент написания статьи – это более 250.000 человек)
- Предприниматели и владельцы собственного бизнеса, которым достигнуть успеха помогли именно бизнес книги (Было опрошено 67 человек в возрасте от 23 до 47 лет)
- Фрилансеры и молодые стартаперы, которые только начинают свой путь к успеху.
Считаем, что такая выборка оптимальная, и поможет максимально точно определить лучшие бизнес книги. Опрос проводился почти 2 месяца, и было очень тяжело и нескольких сотен вариантов выбрать 10 самых достойных и полезных бизнес книг. Итак, просим запоминать или записывать названия, и пополнять свою коллекцию книг теми, что представлены в нашем рейтинге.
Лучшие бизнес книги: 10 самых популярных книг
Хотим сразу сказать, что мы решили не распределять по местам, и не выделять самую лучшую книгу и т.д. Мы просто представим 10 книг, которые заслуживают особого внимания, и каждая из них по своему хороша. Любой рейтинг – это субъективное мнение, и найдутся те, кто будет с ним не доволен. Чтоб избежать максимального недовольства, мы решили не раздавать места, и вся нумерация – это лишь цифры, без привязки к популярности или важности книги.
1. Rework
Rework – это книга для тех, кто хочет начать свой стартап, хочет изменить жизнь, но по каким-то причинам не решается на столь серьезны поступок. Авторы рассказывают, как можно начать свое дело, при этом еще оставаться на постоянной работе. Также на страницах «Rework» вы найдете советы относительно оптимального размера компании, и получите ответы на множество сопутствующих вопросов. Зачем компании расти? Для чего Вам развиваться, если и так все устраивает? Что и как планировать, и нужно ли это планирование? Какие ошибки можно допустить, и как вынести из них полезный урок? Десятки и десятки вопросов, которые у Вас были ранее, найдут ответы после прочтения «Rework».
Книга достойна внимания, и набрала очень много лестных отзывов. Тема стартапа, развития своего бизнеса с нуля, поднятие большой компании на стремлении и энтузиазме, близка очень многим. Возможно, именно из-за этого Rework набрал много голосов и вошел в наш список.
Более подробное описание книги вы можете почитать в нашей статье « »
4. Атлант расправил плечи
Хочется отметить, что данная книга входит не только в наш список лучших бизнес книг, но и отмечена крупными мировыми финансовыми изданиями. Время от времени крупные бизнес журналы публикуют всевозможные рейтинги, среди которых есть и рейтинги самых влиятельных книг, сделавших большой вклад в развитие человек. «Атлант расправил плечи» практически всегда занимает должные места в подобных рейтингах.
И не странно, что в нашем списке данной книге тоже отведено место. Эта книга поможет понять суть предпринимательства, иначе взглянуть на мировую экономику и вашу роль в ее развитии. По опросам общественного мнения, проведённого в 1991 году Библиотекой Конгресса и книжным клубом «Book of the Month Club» в Америке «Атлант расправил плечи» — вторая после Библии книга, которая привела к переменам в жизни американских читателей.
5. От хорошего к великому
Почему вы никогда не станете великим? Потому, что довольствуетесь «хорошим» и не ставите перед собой большие задачи.
Джим Коллинз написал выдающуюся книгу. Журнал Time включил ее в список из 25 самых величайших бизнес книг всех времен. И это не пустые слова. Джим проводит глубочайшее исследование, пытается понять, почему одни компании достигают успеха, а вторые так и остаются маленькими, региональными, никому не известными конторками.
В этой книге Трамп показывает всю свою бизнес суть. Он не претворяется, а рубит с плеча, развеивая все иллюзии относительно предпринимательства и заработка денег. Богатым и знаменитым может стать далеко не каждый человек, как об этом говорят другие бизнес книги. И Дональд Трамп подробно рассказывает, почему многие живут в мире иллюзий, строя планы и представляя себя богатыми, но так никогда и не достигают желаемого. Успех и богатство получают только самые сильные и упорные, а мечты и иллюзии – это удел лентяев и слабаков. Именно такую позицию отстаивает Трамп.
Жизнь – это жесткая игра, и если вы хотите выйти из нее победителем, то раз и на всегда забудьте о слове «нет». Вы должны быть готовы к тому, что придется поработать кулаками, дать отпор конкурентам и не доброжелателям, пережить трудности, но в конечном итоге достигнуть поставленной цели.
Сегодня существует огромный массив литературы – специализированной и художественной – о предпринимателях, их деятельности. Это книги, которые раскрывают секреты успешного бизнеса.
Это истории великих, известных людей, создавших свое дело практически из ничего. Их стоит прочесть каждому начинающему и достаточно успешному бизнесмену, чтобы пополнить арсенал эффективных методов организации и управления частным делом.
Предлагаем вашему вниманию литературную подборку, включающую книги для предпринимателей, которые развивают свое дело уже некоторое время. Частный бизнес очень чувствителен к переменчивым условиям его ведения.
Чтобы не потерять компанию, важно развиваться. Полезны для этого пособия от многих теоретиков, практиков, среди которых выделим книги таких авторов:
- Г. Форд;
- Т. Р. Кийосаки;
- Р. Чалдини;
- И. Адизес;
- У. Айзексон.
«Моя жизнь, мои достижения» (Г. Форд, 1922). Автобиографическая работа известного американского предпринимателя начала ХХ в., одного из отцов автомобильной промышленности США. Г. Форд излагает свою философию ведения бизнеса.
Это книга об ошибках, потерях состояния, крахе, подъеме, судовых тяжбах, проигрышах, победах человека, которому удалось вытащить страну из экономического кризиса.
На идеях менеджмента Г. Форда сегодня основывается деятельность многих фирм. Никогда не поздно прочесть данную работу.
«Богатый папа, бедный папа» (Р. Т. Кийосаки, Ш. Л. Лектер, 2000). Здесь рушится миф о том, что для людей, не имеющих высшего образования, все жизненные пути закрыты.
Это дело рук каждого человека, его природных способностей, умноженных на целеустремленность. Эту книгу часто называют практическим пособием по финансовой грамоте.
«Управление в эпоху кризиса» (И. Адизес, 2009). Ключевая философская идея работы – необходимость подготовить компанию к любым переменам: позитивным, негативным.
Если фирма готова к кризису, она никогда не дойдет до банкротства. При использовании правильных инструментов даже при состоянии экономического спада возможно не только сохранить стабильность своего бизнеса, но получить выгоду.
«Психология влияния» (Р. Чалдини, 2010). Книга повествует о 50-ти психологических приемах, работающих на увеличение продаж, усовершенствование бизнес-процесса.
Приводятся примеры из предпринимательской практики, теоретические аспекты построения бизнеса.
Книга насыщена идеями для развития частного дела. Это своего рода практическое пособие о способе мышления бизнесменов, их клиентов, партнеров по делу.
«Стив Джобс. Биография» (У. Айзексон, 2011). Книга описывает историю проб и ошибок основателя «Аррle» на пути к успеху. Автор подчеркивает, что компьютерная империя построена руками обычного среднестатистического человека.
Увольнение из своей компании, возвращение, превращение ее в корпорацию мирового масштаба – все это Стив Джобс. Он по праву называется эффективным менеджером. И бизнесменам нашего времени есть чему поучиться у классика.
Успешный предприниматель не должен останавливаться на достигнутом. Его обязанность – самоусовершенствование, развитие. Книги о бизнесе – лучший его помощник .
Бизнес-литература для новичков
Для начинающих бизнесменов открытие частного дела может показаться особенно сложным. Какую бизнес-идею, модель организации фирмы выбрать, как задействовать средства – эти и многие другие вопросы беспокоят их в преддверии старапа. Сориентировать их могут книги таких авторов:
- В. Харниш;
- Р. Брэнсон;
- Р. Т. Кийосаки;
- Т. Шей;
- Э. Рис.
«Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги» (В. Харниш, 2002). Книга повествует о ключевых принципах деятельности успешных известных бизнесменов. Их нужно использовать как пример для себя. Дж. Рокфеллер – лучший образец.
Имеет смысл при организации стартапа начать выстраивать свою бизнес-модель по его примеру для достижения стабильности в будущем.
Следует учитывать ключевые аспекты деятельности фирмы – фокус (цель), данные (обратная связь), ритм (деятельность).
«К черту все, берись и делай!» (Р. Брэнсон, 2006). Ключевая идея – брать от жизни все, что представляется возможным. Наличие специального образования, опыта предпринимательской или другой деятельности не имеет существенного значения для человеческих начинаний.
Достаточно смышленности, энтузиазма, инициативности, активности, трезвого взгляда на вещи. Главное – делать то, что нравится, отказаться от того, что утомляет, истощает. Жизнь коротка. Тратить ее впустую нецелесообразно.
«Богатый папа. Прежде чем начать свой бизнес» (Р. Т. Кийосаки, Ш. Л. Лектер, 2006). Американский инвестор пишет о первых собственных победах юношества.
Делится с читателями информацией о достижениях, проигрышах у истоков своей предпринимательской деятельности.
«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда» (Т. Шей, 2010). Это сборник автобиографических историй самого Т. Шея, который стал на путь предпринимателя в 9-летнем возрасте.
Автор на протяжении трех частей книги рассказывает о процессе основания, развития компании «Zappos.сom», личных ошибках, победах. Формулирует 10 принципов-уроков, которым необходимо следовать от самих истоков бизнеса для достижения дальнейшего успеха.
«Бизнес с нуля» (Э. Рис, 2011). Американский предприниматель, бизнес-блоггер книгу посвятил идее о том, что стартап должен выстраиваться на основе четкой методики, а не быть хаотичным, чрезмерно динамичным.
«Экономичный стартап» предусматривает испытание новой продукции на клиентах. По результатам этого бизнес-идея должна корректироваться в процессе, а финансы – вкладываться только в ту идею, которая подтвердилась на практике.
Таким образом, сегодня начинающие предприниматели имеют широкую возможность получить своеобразный литературный мастер-класс по стартапам от известных бизнесменов всех времен.
В помощь индивидуальному бизнесмену
Для индивидуальных предпринимателей также существует богатство специальных книг, помогающих сориентироваться при организации своей деятельности. Среди такого литературного разнообразия стоит выделить книги А. В. Касьянова:
- «Индивидуальный предприниматель. Энциклопедия» (2006);
- «Настольная книга индивидуального предпринимателя. Полное практическое руководство» (2008).
Обе книги выдержали не одно переиздание с учетом законодательных изменений, которые периодически происходят на территории РФ.
Особый интерес представляет «Настольная книга индивидуального предпринимателя». Автор детально рассказывает о процедуре регистрации фирмы. Дается характеристика того, как стать на учет в различные инспекции, фонды.
Также немаловажное место отводится организации трудовых отношений предпринимателя с персоналом компании. Учитываются и раскрываются возможные сложности при найме, увольнении. Определяются пути избегания конфликтных ситуаций, их урегулирования на ранней стадии.
К каждому пункту предпринимательской деятельности, описанному в этой работе, приводятся яркие примеры жизненных ситуаций. Это позволяет информации, представленной автором, не быть скучной, «сухой».
Теоретический, практический блоки В. А. Касьянов дополняет схемами, таблицами, образцами форм документов, примерами правильного заполнения разнообразных деклараций, учетными документами и т. д.
Работа «Индивидуальный предприниматель. Энциклопедия» подробно рассматривает те же стороны деятельности индивидуальных предпринимателей, но имеет другую структуру. Основой ее служит принцип построения энциклопедических изданий.
Все аспекты деятельности предпринимателя ранжированы, рассматриваются в алфавитном порядке. По тексту присутствуют ссылки, что существенно упрощает процедуру поиска нужной информации.
Несмотря на то, что книги написаны как пособия для русских предпринимателей, они по праву могут считаться универсальными.
Успешные бизнесмены и те, кто стремится к этому статусу, должны помнить: останавливаться на достигнутом нельзя. То, что сегодня актуально, может утратить свою эффективность завтра.
Развиваться и расти нужно и начинающим, и опытным предпринимателям. Бизнес-литература – важное средство самоусовершенствования.