Невероятный Халк (The Incredible Hulk) появился в комиксах в 1962 году, и с тех пор его история успела подкинуть читателям множество сюрпризов. Он умнел, тупел, менял цвет, становился гангстером, брал контроль над Брюсом Бэннером, или переходил к нему под контроль, защищал Микровселенную, сражался с внутренними демонами, успел стать гладиатором, царём и завоевателем, но для большинства читателей он остаётся воплощением силы и ярости.

Брюс Бэннер родился в семье злющего непросыхающего учёного Брайана Бэннера и его жены, доброй и любящей Ребекки. Брайан ненавидел сына. Он ревновал, что сыну достаётся больше внимания, чем ему, и подозревал, что из-за работы с радиацией сын родился мутантом. В итоге Брайан убил жену и был посажен в психушку, а Брюса вырастила добрая тётя. Он поступил в колледж, где начал изучать радиацию. Там он познакомился с Тони Старком (будущим Железным Человеком) и Уолтером Лангковски (будущим Сасквочем). Впоследствии он устроился на работу на военную базу под командованием генерала Таддеуса Росса, где Брюс начал разрабатывать гамма-бомбу.

Во время тестирования гамма-бомбы на полигон выехал юный парень Рик Джонс. Брюс побежал его удалять с полигона, поручив сотруднику, Игорю Старскому, попридержать отчёт. Но, будучи советским шпионом, Игорь не остановил отсчёт, надеясь, что Брюс погибнет во взрыве, и проект заморозят. Что-то пошло не так. Бомба рванула, Брюс успел толкнуть Рика в канаву, но сам принял мощный заряд гамма-радиации. И уже тем же вечером превратился в Халка. Серого. Потом уже авторы и художники решили, что зелёный выглядит круче.

Marvel Comics

Поначалу Брюс превращался в Халка по ночам. Халк был тем ещё буяном, поэтому Брюс вечером прятался в пещеру с бронированной дверью, которую Халк не мог преодолеть. Но со временем тело Брюса мутировало таким образом, что Халк появлялся после адреналинового всплеска, чаще всего, после вспышки гнева. Однако это работало в обе стороны: разозлился – стал Хал ком, ещё сильнее разозлился – опять стал Бэннером. Неопределённость только усугублялась тем, что Брюс специально продолжал облучать себя гамма-радиацией, чтобы превращаться в Халка, когда ему это нужно было. Правда, ему толком не удавалось контролировать Халка, это, по сути, была отдельная личность, презирающая Брюса за его слабость и тягу к контролю.

В большинстве случаев Халк просто хотел, чтобы его оставили в покое, но постоянно нарывался на какие-нибудь неприятности. То инопланетяне попытаются Землю захватить. То суперзлодеи из Китая, России и прочих стран потенциальных противников нападут. То героев на него натравят (постоянным соперником Халка стал Бен Гримм из Фантастической Четвёрки). Именно Халк, став пешкой Локи, стал причиной создания команды Мстителей. Он стал одним из основателей команды, но довольно быстро её покинул, так как остальные члены команды ему особо не доверяли.

Халк нарывался как на злодеев, так и на героев, его неоднократно пытались использовать в качестве пешки (и жалели об этом впоследствии) злодеи вроде Мандарина или Вождя. Его гоняла армия, на него нарывались Мстители и Люди-Икс, он противостоял повелителям подземного мира. В одном из приключений он уменьшился и попал в микровселенную, где влюбился (вполне взаимно) в принцессу Джареллу. Долго она после этого не прожила. Зато Халк стал классическим участником команды Защитников (The Defenders) , наряду с Доктором Стрэнджем, Серебряным Сёрфером и Нэмором.

Брюс Бэннер и Халк неоднократно расставались, научными или магическими способами получалось отделить Халка от Брюса. Но каждый раз это заканчивалось тем, что, лишённый морализма Бэннера, Халк начинал крушить всё вокруг, и Брюсу приходилось выкручиваться, чтобы воссоединиться. Один из таких способов не столько разъединил Брюса и Халка, сколько сделал Халка доминирующей стороной. Халк перестал превращаться в Брюса Бэннера, его кожа посерела, он поумнел и подался в гангстеры.

Marvel Comics

Взяв себе прозвище “Джо Фиксит”, Халк некоторое время работал на владельца одного казино. Конец его криминальной карьере пришёл из-за махинаций мафиозной организации, известной, как Маггия. Вскоре после этого Халка начали раздирать внутренние конфликты - его цивилизованная,серая сторона,воевала с дикой зелёной сущностью. Впрочем, с помощью гипноза разум Серого Халка объединили с силой Зеленого Халка, получив умного и сильного монстра. Халк после этого временно присоединился к Пантеону (Pantheon) , команде полубогов.

Вопросы контроля над собой в жизни Халка поднялись, когда ему довелось сразиться с Маэстро - Халком из будущего, в котором он убил всех героев и стал тираном. После этого Брюс начал бояться потерять контроль, ему не хотелось превратиться в Маэстро. Несколько раз, когда Бетти, его жену, ранили, он доходил до точки кипения. Настолько, что из умного Халка превращался в Брюса Бэннера с телом человека и разумом дикого, тупого Халка. Впоследствии Халк пожертвовал собой во время битвы с Натиском и переродился в карманной вселенной, где все герои были немного “не такими”. Но потом всё вернулось на круги своя.

После смерти Бетти из-за переливания крови Мерзости (Мерзость подменил кровь Халка на свою) Брюс свихнулся и попытался покончить с собой. Несколько раз. Все безуспешно - перед смертью он превращался в Халка, и суицид не удавался. Забросив безуспешные попытки самоубийства, Брюс отправился жить отшельником на Аляску. Однако его выследил Ник Фьюри и упросил отправиться в космос и деактивировать оружие Гидры, способное взорвать все атомные бомбы мира одновременно. Да вот беда - шаттл, который отправили за Халком, отправился не обратно на Землю, а в глубины космоса - супергеройская компания Иллюминатов решила воспользоваться случаем, чтобы убрать зелёного монстра подальше от Земли.

Попал шаттл с Халком на планету Сакаар, пройдя через червоточину, которая Халка значительно ослабила. Там он был вынужден стать гладиатором, но постепенно восстановил силу и возглавил восстание, в результате которого стал новым правителем планеты. Вскоре после этого взорвался шаттл Халка, убив несколько миллионов его подданных (и беременную жену), и в ярости Халк отправился на Землю в поисках мести. Он изрядно навалял куче героев, но в итоге сдулся и был пленён Щ.И.Т.ом. Ненадолго - он вырвался, успел сразиться с новым, Красным Халком, и поучаствовать в космическом сражении. В одной из битв Красный Халк выкачал из тела Брюса Бэннера всю гамма-радиацию, сделав его нормальным человеком. Ненадолго, разумеется - во время противостояния с организацией AIM Брюсу пришлось поглотить немыслимое количество гамма-радиации, и он вновь стал Халком.

Marvel Comics

Когда на Землю упали Молоты Достойных, Халк нашёл один из них и превратился в Нула, Сокрушителя Миров (Nul, Breaker of Worlds) . Он подебоширил немного, но настоящих проблем учудить не успел - Тор выкинул Нула на орбиту. Приземлившись в Румынии, Нул отправился померятся силами с Дракулой. Там Халк преодолел влияние Нула и вновь решил избавиться от Бэннера. Для этого он обратился к Доктору Думу, удалил у себя кусочек мозга с сознанием Брюса и пересадил в клонированное, не облучённое гамма-радиацией тело Брюса. Халк отправился жить под землю, а Брюс свихнулся и начал экспериментировать, пытаясь превратиться в Халка.

Выяснилось, что без Бэннера Халк умнеет, а без Халка Бэннер сходит с ума. В очередном конфликте Брюс Бэннер погиб, и его сознание вернулось в тело Халка. Халк при этом стал доминантной личностью - не Бэннер превращался в него от злости, а он превращался в Брюса, когда успокаивался. Халк помог Мстителям в противостоянии с Людьми-Икс и стал помогать Щ.И.Т., и как Халк, и как гений-изобретатель.

Брюс Бэннер серьёзно пострадал, когда его подстрелила организация, уверенная, что его существование в будущем навредит пространству и времени. Тони Старк вылечил его с помощью вируса Экстремис. После чего Халк стал невероятно умным, стал звать себя “Док Грин”, и решил избавить мир от гамма-мутировавших созданий, таких, как он сам. Он разработал сыворотку и отправился лишать гамма-сил союзников и врагов, но в итоге понял, что эдак можно и в Маэстро превратиться, и забил на эту затею. Впоследствии ему пришлось поглотить излишнюю радиацию из начавшего сбоить реактора, и ему грозила возможность взорваться. Излишки радиации (и личность Халка) выкачал из Брюса и закачал в себя юный гений Амадей Чо, таким образом, подарив читателям Халка-азиата.

В последних комиксах объявился юный Нелюдь, способный видеть будущее. Кэрол Денверс занялась исправлять будущие, орестовывая преступников до того, как они переступят закон. Очередное видение показало, как Халк убивает супергероев. Кэрол со всей командой отправились к дому Бэннера, и пока Брюс пытался объяснить, что это ошибка, его убили специальной стрелой, которую он подарил Соколиному Глазу на случай, если вдруг Халк выйдет из-под контроля.

Инструкция

Постоянно оценивайте свои действия. Самокритика является условием совершенствования . Скромность и самокритичность должны сочетаться с обостренным собственного достоинства, которое основано на сознании действительной значимости своей личности, на наличии известных успехов в труде на общую пользу. Подавляйте в себе повышенное самомнение, хвастовство.

Учитесь жить . Всегда отстаивайте свои взгляды. Будьте активны и преодолевайте все препятствия, только в этом случае вы сможете получить все, что хотите. Реализуйте свои планы и идеи. Инициативность и проявление выдержки помогут построить карьеру, получить повышение по должности.

Смело принимайте обоснованные, твердые решения и реализуйте их. Всегда берите ответственность за свои поступки. Активно и решительно проявляйте свои деловые и личные качества. Не пугайтесь трудностей. Зачастую такие люди, имея самые хорошие намерения, добиваются значимых результатов в , работе, становятся лидерами.

Постоянно совершенствуйтесь. Формируйте мировоззрение, убеждение и идеалы. Руководствуйтесь ими в своих поступках. Таким образом, вы накопите опыт правильного поведения с людьми, что поможет вам идти по легко и уверенно. Больше читайте, посещайте спектакли, выставки, знакомьтесь с новыми людьми. Не зацикливайтесь только на работе, у вас обязательно должно быть свое хобби.

Видео по теме

Совет 3: Как ответить на вопрос, почему вы хотите работать в компании

Собеседование – важнейший этап при приеме на работу. Каким бы хорошим ни было ваше резюме, работодатель захочет обязательно познакомиться с вами лично и составить о вас свое мнение. И если вы не будете знать, как ответить на вопрос , почему вы хотите работать в компании , то впечатление, которое вы произведете на него, будет наверняка невыигрышным.

Инструкция

Ознакомьтесь с деятельностью той компании , в которую вы устраиваетесь на работу. Если у вас есть знакомые или друзья, которые работают там, то поговорите с ними, они могут рассказать вам об этом достаточно подробно. В любом случае, какие-то сведения об этом предприятии вы сможете найти в интернете, даже если своего сайта у него нет. Будет просто прекрасно, если вам удастся найти информацию не только о той продукции, которую данная компания производит, но и об истории ее становления, а также экономических и социальных показателях.

Вы должны получить об этой организации четкое представление и знать, насколько она известна на рынке, ее репутацию как делового партнера и производителя или поставщика услуг. Хорошо, если на собеседовании вы сможете сослаться на какие-нибудь публикации и о ее деятельности, которые смогли найти в СМИ.

В перечне причин, по которым вы хотите работать в этой компании , упоминайте те из них, которые важны именно вам, как специалисту – возможность и профессионального роста, повышения квалификации. Для некоторых соискателей важным моментом является участие в капитале компании иностранных инвесторов, что предполагает поездки в зарубежные командировки и возможность получения профессиональной сертификации международного образца.

В отдельный блок выделите преимущества, которые компания имеет по социальным программам, уровню заработной платы, возможностям поощрения инициативы и добросовестности.

В заключение вы можете рассказать о том, как вы видите возможность проявить себя в качестве специалиста этой компании , в чем вы можете быть ей полезны, какие ваши знания и опыт могут пригодиться. Здесь вы можете перечислить те места работы, где вы выполняли похожие функции и обязанности, рассказать о тех методах, известных вам программных продуктах, которые вы сможете использовать на данном рабочем месте.

Источники:

• почему вы хотите работать на этой работе

Совет 4: Как ответить на вопрос, почему я ушел с предыдущей работы

Если вас пригласили на собеседование как возможного кандидата на вакантное рабочее место, будьте готовы, что вам будут задавать вопросы не только касающиеся вашей квалификации и опыта. Почти всегда есть вероятность, что вас спросят о причинах, побудивших покинуть предыдущее место работы . От ответа на этот вопрос может зависеть результат собеседования.

ведущий консультант хедхантинговой компании
«Агентство Контакт»

Очень часто на собеседованиях можно услышать такие вопросы: «А почему именно мы?», «Где вы ещё проходили собеседование?» «Почему вы решили подать заявку именно на нашу программу?» Другой вариант: а почему L"Oreal, а не P&G, почему McKinsey, а не BCG, почему Сбербанк, а не ВТБ, и так далее. Знаю, что многим кандидатам не нравятся эти вопросы, так как чаще всего это воспринимается как просьба похвалить компанию, причём непонятно зачем.

Безусловно, есть вероятность, что неопытные сотрудники службы персонала могут задавать его лишь потому, что где-то слышали, что «это принято задавать», или встречали в условном списке «вопросов для собеседования», и их цель - послушать, как вы умеете отвечать на вопросы в принципе и формулировать свои мысли.

Но чаще с помощью этих вопросов рекрутер пытается понять, что вы знаете о компании и, соответственно, готовились ли к интервью, серьёзны ли ваши намерения, каковы ваши критерии выбора места работы, насколько они соответствуют компании.

Как правильно ответить на этот вопрос

Мало кому нравится идея петь дифирамбы каждой компании. В реальности людям просто нужна «нормальная работа тысяч на 60 (100–200) в месяц в западной компании», они подают резюме в 15 компаний - не каждый может всем рассказывать о том, как с первого класса мечтал работать именно здесь.

Большинство работодателей, как это ни удивительно, вполне адекватные люди, которые догадываются, что вы проходите собеседование не только у них, поэтому, в свою очередь, тоже не хотят слышать наивные ответы о вашей голубой мечте. Поэтому для того чтобы подготовиться, ответьте себе на несколько вопросов:

Каковы на самом деле ключевые для вас критерии выбора работы? Чем вы готовы пожертвовать, а чем нет? Почему для вас это важно?

Какие важные для вас возможности может предложить именно этот работодатель?

Какие качества в первую очередь ценит компания и чего ищет в потенциальных кандидатах? (Об этом можно догадаться по корпоративному сайту и интервью топ-менеджеров.) Какие из этих качеств мне близки и у меня развиты?

Если при ответе на вопрос о выборе компании вы используете нетривиальные факты, то даёте понять, что проделали определённую работу, чтобы собрать информацию. Например, вы рассказываете, что вчера Красный Крест вручил CEO компании специальную награду за их социальную программу в Западной Сахаре, или то, что у компании есть программа премирования лучших сотрудников поездками на краткосрочные стажировки в другие страны, где они выступают лидерами проектов. И эта информация есть только в статьях или книгах на английском языке. Всё это скажет о том, что вы хорошо подготовились к встрече. Это добавляет вам ценности как кандидату, так как каждому работодателю важно, чтобы его выбирали осознанно и рационально.

Очень важно правильно выбрать критерии, которые важны для вас при выборе компании. Одни кандидаты концентрируются на зарплате, другие говорят о харизматичном топ-менеджменте либо невероятном профессионале из числа сотрудников компании, третьи делают акцент на возможности уехать за границу, четвёртые рассказывают про удобный график работы. Узнав о вашей мотивации, работодатель может оценить, соответствует ли она тем реальным возможностям, которые он может предложить своим сотрудникам, и устраивает ли она его в принципе. При этом стоит помнить о целях такого вопроса. Ни одна компания не хотела бы, чтобы её выбирали только за высокую зарплату и материальные блага. Рекрутеры предпочитают, чтобы критериями были интересные задачи, коллектив, корпоративная культура или используемые методы работы. Эта мотивация более долгосрочная, и такие сотрудники более лояльны, а следовательно, не уйдут, если им предложат немного больше денег.

Стоит также учитывать возможности самой компании. Если вы говорите, что хотите уехать за границу, а в компании кризис, и в ближайшие пять лет никого в Европу на назначение не отправят, вас вряд ли возьмут. Или вы выбрали эту компанию из-за конкретного руководителя, а рекрутер знает, что этот человек завтра покинет компанию. Конечно, я немного утрирую, но в целом это работает примерно так.

И конечно, стоит заранее продумать ответ на вопрос, почему вы выбрали продажи, а не консалтинг, и почему хотите работать в Unilever, а не в P&G. Для этого помогут ответы на те же пункты. Если вы отвечаете, что выбрали L"Oreal, так как это крупнейшая, на ваш взгляд, компания на рынке, McKinsey - потому что это единственная американская консалтинговая компания, то работодатель точно понимает: вы крайне мало знаете о рынке, а следовательно, не очень серьёзно относитесь к поиску работы либо к конкретной вакансии. И это важная информация, так как вскоре вы можете узнать, что есть более привлекательные работодатели, и уйти.

Никого не удивить. Женщины заняли самые высокие позиции в больших международных организациях, правительстве и бизнесе. Гендерное равенство - принцип, который проповедует большинство современных людей. Тем не менее, согласно исследованию Hays Gender Diversity Report 2017, 62% опрошенных женщин видят барьеры для карьерного развития, а 65% отмечают существование факторов, которые препятствуют равной оплате труда мужчин и женщин.

Чтобы искоренить гендерные предрассудки и научить людей обращать внимание только на профессионализм и опыт, понадобится еще немало времени. Женщины действительно бывают эмоциональны, но в то же время более интуитивны, больше заботятся о коллективе, следят за мотивацией подчиненных, а также улаживают конфликты и одновременно решают большое количество задач.

Как не дать окружающим «сесть себе на шею», сохранить баланс, лояльность сотрудников и одновременно не прослыть жестоким и бесчувственным руководителем? Для этого существуют несколько принципов, придерживаясь которых, вы будете пользоваться уважением и непререкаемым авторитетом коллег и сотрудников.

Отделяйте рабочее от личного

Частая причина разногласий в коллективах - неумение сохранять границы между личным и рабочим. Со временем они могут стереться, особенно когда люди работают вместе долгое время. Тем не менее, разделять свою профессиональную и личную жизнь необходимо научиться самому руководителю, а также научить это делать своих сотрудников.

На неумение соблюдать границы в большей мере жалуются руководители-женщины. Они зачастую действительно больше склонны к эмпатии и сочувствию, а некоторые подчиненные могут позволить себе этим пользоваться. Такое положение дел может подорвать авторитет управленца.

Выход один - не посвящайте в детали своей жизни подчиненных и научитесь не выслушивать откровенные задушевные разговоры своих сотрудников. Не заставляйте своих сотрудников волноваться по поводу вашего настроения или рабочего настроя, а также сомневаться в адекватности или своевременности своих бизнес-решений из-за вашей личной жизни.

Договоритесь о правилах с самого начала

Следует сразу огласить все правила «игры». Это честно и справедливо. Если вы только пришли в новый коллектив в качестве руководителя, именно этого и ждут ваши новые сотрудники. Молчание нового начальника всегда вызывает страх и дестабилизирует рабочую атмосферу. Если до этого вы работали в том же коллективе и получили повышение, нововведения могут быть восприняты сначала без энтузиазма. Тем не менее, это не только ваше право, но даже ваша прямая обязанность и ответственность - организовать работу сотрудников так, чтобы и вам, и окружающим было комфортно вместе работать.

Если вы уже общаетесь на работе так же, как и за ее пределами, а ситуация зашла далеко и перестала вас устраивать, то стоит начать этот разговор при ближайшем удобном случае, чтобы ваши метаморфозы из начальника-подруги в «железную леди» не стали неприятным сюрпризом. Во время открытого разговора с сотрудниками объясните свою принципиальную позицию: на работе и в рабочее время главная задача каждого - профессионально выполнять свои обязанности.

Не заводите любимчиков

Все принципы вашей работы должны соблюдаться в равной степени по отношению ко всем сотрудникам. Какими бы сложными или, напротив, хорошими ни были отношения в коллективе, любой должен быть максимально объективным по отношению к членам своей команды и оценке их работы. Если дружба начнет влиять на принятие решений или на вашу объективность, то свой авторитет как руководитель вы потеряете очень быстро и, возможно, навсегда.

Женщинам-руководителям свойственны тактичность, деликатность, а также страх обидеть лояльных и преданных сотрудников. Конструктивная критика может быть направлена на любого сотрудника, вне зависимости от личных отношений.

В моей практике был кандидат, которому отказали из-за собранных рекомендаций с предыдущего места работы. Когда стали разбираться в сложившейся ситуации, выяснилось, что руководителем того кандидата была его мама. Плохие рекомендации дали почти все его коллеги, поскольку со стороны видели проявление особенного отношения, поблажек, непрофессионализма.

С обратным примером я также однажды столкнулась, когда женщина-руководитель не смогла дать адекватную развивающую обратную связь своей подчиненной, поскольку они были подругами. Закончилось все это не очень хорошо: менеджер не росла в профессиональном плане, руководитель ее жалела, сотрудница не работал качественно. В итоге, личные отношения также сошли на нет, и они разошлись по разным компаниям.

Не дружите против

В ваших интересах не дать ни одного повода для сплетен и интриг. С психологической точки зрения иногда полезно иметь на работе кого-то, кому можно выговориться. Желательно, чтобы этот человек не имел отношения к вашей непосредственной деятельности, работал бы в соседнем подразделении и не был бы связан с вами общими проектами. Именно в этом случае можно рассчитывать на объективную оценку и незаинтересованный совет.

Вне зависимости от того, с какой стороны отношений «начальник-подчиненный» вы находитесь, не позволяйте себе обсуждать других коллег или жаловаться на них. Не зря говорят, что мир тесен. Никогда не угадаешь, кто с кем дружит, водит детей в один сад или вместе ходит на йогу. Более того, никогда не угадаешь, как человек транслирует или приукрасит твои реплики, вырвав их из контекста. Говоря что-то о человеке за его спиной, легче всего нажить себе врага на работе.

Умный руководитель всегда объективен, справедлив и не замешан в коллективных сплетнях и интригах.

Помните, кто здесь начальник

Любой руководитель - тоже человек, который хочет проводить время с приятными и близкими по духу людьми: ходить вместе в кино, театры, на выставки, отмечать значимые успехи друг друга и вместе праздновать дни рождения. К тому же такие мероприятия зачастую хорошо сплачивают команду, позволяют лучше узнать друг друга и при этом не вредят работе.

Однако не стоит забывать, что даже в моменты отдыха вы все равно остаетесь за главного. Именно это делает вас хорошим руководителем в самом полном понимании этого слова. Не важно, чем вы занимаетесь вместе со своими сотрудниками, вы всегда должны быть за старшего. Теперь ваша вечная задача - следить за общей атмосферой в коллективе, а также заботиться о каждом сотруднике в отдельности не только на работе. Так вы добьетесь искреннего уважения своих сотрудников и коллег.

Мы говорили о том, как грамотно выстроить свой ответ на вопрос: «Почему мы должны взять именно Вас?» Однако работодатели любят также спрашивать: «Почему Вы хотите работать именно у нас?» Р уководитель карьерных сервисов HeadHunter Марина Хадина расскажет, как подготовиться к этому вопросу .

Стратегия ответа заключается в том, чтобы предварительно Вы все-таки оценили, что отличает данное предложение от остальных (содержание задач, период развития компании, корпоративная политика, сложность поставленных задач, и др., в том числе месторасположение).

Вот несколько примеров ответа на такой вопрос:

1. У меня серьезное математическое образование, мне нравится реализовывать подобные исследования. У меня был похожий опыт в NN. Я с радостью вернусь к такой работе, но уже на новом уровне.

2. Эта работа - идеальное продолжение моей профессиональной карьеры. Здесь есть удачное сочетание разных областей деятельности (уточнить каких) , в которых у меня как раз есть опыт в разные периоды моей карьеры (перечислить) . Это уникальная возможность использовать по максимуму то, что есть, и принести пользу компании.

3. Это не единственная возможность, которую я рассматриваю, однако ваша компания - единственное место, где моя квалификация полным образом будет востребована. В частности, я как менеджер по персоналу владею специальным знаниями в области массового подбора персонала, и именно в вашей компании это будет так востребовано. Помимо этого, задача подразумевает необходимость организации удаленного управления наймом. Это будет зоной роста для меня. Именно такой работы я буду ждать с нетерпением каждое утро.

4. Мне интересна именно данная вакансия, т.к. она в наибольшей степени соответствует моему опыту, сочетая в себе и продажи, и маркетинг. Как я уже упоминала, на прошлой работе я достигла увеличения продаж в новом для компании канале более чем на 25%. Помимо этого команда профессионалов, с которой предстоит работать, произвела на меня огромное впечатление.

5. У меня есть ясное понимание того, что ваша компания - это компания, где я смогу сделать много полезного именно сейчас. Мы обсуждали планы на запуск новых направлений бизнеса в предстоящем году. Мне хочется быть частью команды в период такого роста.

6. Не скрою своего интереса к этой должности у вас (например, бухгалтер) , т.к. во-первых эта работа мне знакома на 99%, что позволит мне быстро вникнуть и начать работать, а во-вторых, я буду максимально мотивирован, т.к. офис компании находится недалеко от меня. Это большая удача - получить сочетание интересной работы и работы рядом с домом.

Важно знать, что современные рекрутеры наряду с профессиональными качествами сотрудников, очень ценят такую вещь, как лояльность. При прочих равных условиях ваш искренний интерес к компании может сыграть в вашу пользу и выделить вас из череды остальных кандидатов. Специально для таких целей на HeadHunter работает сервис : с помощью него вы всегда можете дать о себе знать компании вашей мечты.

Удачи на собеседованиях!