Филипс чья фирма какой. Компания Philips – законодатель форматов

Однажды я писал о том, . Тогда я рассказал лишь про одну программу. На самом же деле подобных программ много и эта статья про них.

У этой программы есть две версии: бесплатная и за $9.99. Поддерживается Windows и Mac.

Обе версии доступны в «переносном» варианте. В платной версии вы получите:

  • двустороннюю синхронизацию;
  • возможность синхронизировать только предстоящие события;
  • настраиваемые периоды дат для синхронизации;
  • исключения событий из синхронизации;
  • автозапуск;
  • никаких ограничений по периоду синхронизаций.

В обеих версиях есть возможность выбора Google Календарей для синхронизации, поддержка напоминаний, повторяющихся событий, автосинхронизация и многое другое.

Именно на этой программе я остановился для решения проблемы синхронизации Outlook и Google. Программа так же доступна в бесплатной и платной версиях. Поддерживается только Windows и есть «переносная» версия.

  • поддержка всех версий Outlook;
  • синхронизация всех типов Google Календарей;
  • двусторонняя синхронизация;
  • поддержка комментариев, напоминаний и прочего содержимого событий;
  • тонкая настройка параметров синхронизации.

Calendar Sync + - единственная бесплатная программа в списке. Программа находится в бета-стадии разработки, но уже умеет синхронизировать несколько календарей, включая напоминания и прочее (в обе стороны). Здесь не так много «фишек», как у конкурентов, но базовая функциональность есть.

Наверное, самая интересная программа из всех. gSyncit умеет синхронизировать Outlook не только с Google, но и с другими сервисами:

  • Google
  • Toodledo
  • Todoist
  • Evernote
  • Simplenote
  • Nozbe
  • Pocket Informant Online
  • CalDav
  • CardDav

Но и цена у программы не маленькая - $15.99. Как и другие программы, здесь поддерживается двусторонняя синхронизация, синхронизация напоминаний, комментариев, вложений, участников и многого другого.

Другие варианты

Пользователи Google Apps или Microsoft Exchange могут воспользоваться нативной синхронизацией. Но про эти способы хорошо рассказано в Google и они не подойдут рядовым пользователям.

Сейчас Google-аккаунт есть практически у каждого пользователя, поскольку он даёт большое количество преимуществ в интернете, особенно пользователям браузера Chrome. На подавляющем большинстве компьютеров установлена операционная система Windows и основная часть пользователей использует встроенную в Windows утилиту для работы с контактами, почтой и напоминаниями - Microsoft Outlook. Возникает логичный вопрос: как можно «подружить» эти два сервиса между собой. Очень удобно, когда появляется возможность создавать события и мероприятия в календарях других сервисов через Outlook. В этой статье подробно рассмотрим, как синхронизировать Outlook с другими календарями. Давайте разбираться. Поехали!

В Outlook есть очень удобный календарь. Но иногда может понадобится синхронизировать его с другими

Сперва необходимо отметить, что синхронизация будет односторонняя, то есть события из Аутлука не будут синхронизироваться с Гугл-календарём.

Прежде чем настроить синхронизацию , нужно зайти в свой аккаунт Google и перейти к сервису «Календарь». В меню слева найдите строку, соответствующую названию вашего аккаунта, и кликните по иконке в виде стрелки рядом. В появившемся списке щёлкните по пункту «Настройки календаря».

Зайдите в свой аккаунт Outlook и откройте календарь. Перейдите к вкладке «Импорт», расположенной на панели управления вверху. В появившейся странице выберите пункт «Подписаться». Вы увидите поле для ввода «URL-адрес календаря». Именно в это поле и нужно вставить скопированную ранее ссылку. Далее введите название для этого календаря, выберите понравившийся вам цвет из предложенных и нажмите кнопку «Подписаться». Готово.

Теперь вся необходимая информация из Google Calendar будет отображаться в программе Outlook. Также в календаре Windows вы сможете посмотреть все события, которые были добавлены вами в Google Calendar. Настройка такого взаимодействия между двумя платформами позволяет значительно упростить работу с событиями и мероприятиями, повысить эффективность и скорость работы, сэкономить время. Однако, имеется и один существенный недостаток. Обновление данных происходит раз в сутки, поэтому добавленное событие отобразится в Outlook только через некоторое время. Обязательно учитывайте это обстоятельство.

Также существует возможность синхронизировать календарь Outlook с ВКонтакте. Это будет очень удобно для тех пользователей, которые боятся забыть про день рождения друзей, знакомых, родственников или коллег. Делается это очень просто. Сначала нужно перейти на сайт (http://rreverser.com/dev/vkcal.htm) и ввести свои авторизационные данные для ВКонтакте. Будьте внимательны, вводя свои логин и пароль на неизвестных сайтах. Если какая-либо веб-страница вызывает у вас подозрения или опасения, лучше ничего не вводить. Чтобы как-то обезопасить свой аккаунт ВКонтакте, поменяйте пароль после завершения операции. После этого ниже вы увидите текст, который необходимо сохранить с расширением «.ics». Если сделать это не удаётся, просто скопируйте его в утилиту «Блокнот», сохраните в виде обычного текстового файла, а затем поменяйте расширение на «.ics».

Далее зайдите в свой аккаунт Outlook и создайте новый календарь, перейдя в соответствующий раздел. Кликните по кнопке «Импорт» и выберите пункт «Импорт в существующий календарь». Далее нажмите на кнопку «Выбрать файл» и укажите путь к сохранённому вами на предыдущих шагах ics-файлу. Параметры можно оставить по умолчанию. Кликните по кнопке «Сохранить». Теперь можно выполнить синхронизацию учётной записи.

Производители гаджетов

Компания Philips известна своими инновационными проектами и научными открытиями, а также превосходной продукцией для рядового потребителя. Она прошла долгий путь от производства ламп накаливания до создания высокотехнологичных изобретений, улучшающих жизнь окружающих людей.

Компания была основана в 1891 году Фредериком и Жераром Филипсом (отцом и сыном) в Нидерландах. Сегодня эта одна из самых больших электронных компаний мира, представленная в десятках стран. Компания состоит из трёх основных подразделений. Одно из них производит бытовую технику и другие потребительские товары, второе отвечает за здравоохранение, а третье - занимается сетевыми решениями.

Фредерик Филипс был банкиром, профинансировавшим закупку небольшой старой фабрики и оборудовавшим её всем необходимым. Именно там и началось производство ламп накаливания в 1892 году. Пройдёт много лет, и завод, купленный Филипсом-старшим, станет музеем. Его сын Жерар Филипс оказался в бизнесе вместе со своим младшим братом Антоном. Жерар стал первым генеральным директором корпорации и вместе с Антоном приложил множество усилий для того, чтобы в будущем она вышла на мировой рынок. Интерес к инженерии и электронике возник у него достаточно давно, однако старая фабрика была куплена исключительно благодаря финансовой поддержке отца. Более десяти лет Филипс-младший работал на корпорацию, и этот бизнес стал семейным. Кроме того, вместе с братом Жерар оказывали поддержку образовательным и социальным программам, а также основали собственную ассоциацию по спонсированию спортивных команд.

Первые несколько лет были самыми трудными для компании. Она фактически очутились на грани банкротства. В 1895 году в фирму пришёл Антон, который был младше Жерара на шестнадцать лет. Несмотря на то, что у Антона была степень в области машиностроения, он начал работать на компанию как торговый представитель. Вскоре он начал привносить удачные бизнес-идеи. С приходом Антона дела у Philips пошли намного лучше, и семейное предприятие начало стремительно расширяться. Во время Первой мировой войны Антону Филипсу даже удалось повысить объёмы продаж, воспользовавшись бойкотом немецких товаров в нескольких странах. Это произошло потому, что он представил на рынке альтернативные продукты. В 20-х – 30-х годах XX века Антон будет занимать пост генерального директора. Кроме того, позднее в компании будут работать его сын Фриц Филипс и внук Франс Оттен. Прямо перед нацистской оккупацией Второй мировой войны Антон и другие члены его семьи сбегут из Нидерландов в США, и через год вернутся обратно. Единственным, кто останется, будет его сын Фриц. Когда его рабочие выйдут на забастовку, его заключат под стражу и будут несколько месяцев удерживать в концентрационном лагере Герцогенбуш под Вюгтом. Тем не менее, судьба распорядится так, что он не просто выживет, но и спасёт жизни сотням евреев, которые избегут благодаря ему депортации и нацистских облав.

Кстати, история Philips в России началась вскоре после прихода Антона Филипса в компанию. В 1898 он заключил первое соглашение на поставку угольных ламп для Зимнего Дворца. Правда, первый российский офис откроется на пятнадцать лет позже. Следует отметить, что компания Филипс всегда стремится соответствовать запросам граждан той страны, в которой она работает. К примеру, в России ею был выпущен блендер, выполнявший нарезку кубиками – как раз для всех любителей салата оливье, а также поступила в продажу мультиварка, в которой можно было приготовить кашу, окрошку или рагу. Последнее устройство пришлось отечественному потребителю особенно по душе, и оно очень хорошо продавалось.

В 20-е года компания начала производство другой продукции, а именно – вакуумных трубок. В 1939 была представлена электрическая бритва Philishave (она продавалась в США под брендом Norelco). В начале 30-х годов также был разработан дизайн радио со встроенным громкоговорителем Chapel. Примерно к тому же времени относится выход компании в эфир с коротковолновой радиостанцией PCJJ, к которой позже присоединилась другая станция, PHOHI. Вещание PHOHI велось на голландском языке в Ост-Индии (нынешней Индонезии), а PCJJ – на английском, немецкой и испанском. По воскресеньям можно было услышать международную программу, которая шла с 1928 года. Кстати, шоу «Happy Station» стало самой продолжительной коротковолновой программой в мире. Вещание из Нидерландов было прервано немецким вторжением весной 1940-го. Немцы стали использовать передатчики для про-нацистких передач. Вскоре после освобождения в 47-м радиостанции были национализированы.

Компания Philips сыграла важную роль в возрождении двигателя Стирлинга в начале 30-х годов XX века, когда руководство решило, что производство генераторов малой мощности помогло бы расширить рынок сбыта для радиоприёмников в тех частях мира, где электросети недоступны, а поставки аккумуляторов – не налажены. Инженеры исследовательской лаборатории проводили систематическое сравнение различных источников энергии и выяснили, что именно позабытый двигатель Стирлинга станет наиболее подходящим. Он может работать на различных источниках тепла, а также издаёт минимальный шум. Инженеры знали и то, что в отличие от паровых двигателей и двигателей внутреннего сгорания, двигатель был изучен не слишком хорошо и не доработан, а потому считали, что использование современных материалов раскрыть его потенциал. Первый же экспериментальный двигатель оказался успешным. Воодушевлённые этим, специалисты продолжили работу даже во время Второй мировой войны. В конце 40-х готовый прототип должен был быть передан дочерней компании Philips и включён в комплект генератора. Инженеры продолжали работать в заданном направлении вплоть до конца 70-х годов. Они получили множество патентов и собрали большое количество данных, которые позже лицензировали для других предприятий.

Когда компания Philips узнала о предстоящем немецком вторжении в Нидерланды, Антон Филипс и его семья собрались к отъезду в США. Оттуда они проводили все операции как North American Philips. Как уже было сказано, управлять компанией в Нидерландах остался Франс Оттен. Он спас 382 евреев, убедив нацистов в том, что все эти люди совершенно необходимы на его производстве. В 43-м он был помещён в лагерь для политзаключённых под Вюгтом из-за забастовки. В 1995 году за спасение сотен жизней Яд Вашем назовёт его «Праведником народов мира».

После войны компания Филипс переедет обратно в Нидерланды. Многие тайные исследования были надёжно сокрыты от захватчиков, а потому предприятие сумело быстро восстановиться после войны. В 1949 компания начала продажу телевизоров, а через год образовался Philips Records. В 60-х компания выпустила компакт-кассету, которая быстро завоевала бешеную популярность. С улучшением их качества эти кассеты будут также использоваться для записи звука, и станут не менее распространёнными, чем виниловые пластинки. Следующим продуктом стал первый комбинированный портативный радиоприёмник и кассетный магнитофон, который был назван radiorecorder. В 70-х пришёл черёд первого домашнего видеомагнитофона, N1500. Впервые двухчасовой фильм мог поместиться на видеокассете. К другим разработкам компании можно отнести лазерный диск – правда, его запуск был отложен. Позже Philips объединятся с MCA и разработают первый коммерческий стандарт лазерного диска. В 1982 Philips и Sony представят компакт-диск – формат, который позже превратится в DVD, а в 90-х – в Blu-ray.

В 2000 году компания Philips купила корпорацию Optiva – производителя электрических зубных щёток. В связи с этим она была переименована в Philips Oral Healthcare. За этим последовала целая череда слияний и приобретений. В начале XXI века была сокращена лаборатория физики, поскольку компания перестала работать над инновациями в сфере потребительской электроники.

Зима 2012 была омрачена тем, что антимонопольные регуляторы Европейского союза оштрафовали Philips и несколько других крупных фирм за то, что они зафиксировали цены на телевизионные электронно-лучевые трубки. Как бы то ни было, в течение нескольких лет компанией было приобретено множество фирм. Кроме того, она отказалась от товарного знака Sylvania. Дочерние компании Philips распологались в Италии, Пакистане, Гонконге, Польше, Франции, Израиле, Греции, Индии и других странах.

В 2008 был открыт небольшой инженерный центр в Китае, призванный адаптировать продукцию фирмы к азиатским автотранспортным средствам. С 30-х годов также действует канадское отделение, хорошо известное своими медицинскими системами диагностики и терапии, осветительными приборами, электробритвами и бытовой электроникой.

У компании имеются производственные мощности на территории Мексико и США. В Соединённых Штатах находятся также корпоративный офис Philips Electronics и завод по изготовлению электрических зубных щёток. В 2007 компания заключила договор о слиянии с северноамериканской фирмой по производству светильников Genlyte Group Inc. Кроме того, были приобретены Respironics, занятые в сфере здравоохранения.

Ещё в 1927 году были основаны Philips Australia. Сегодня в этой компании работают порядка 800 человек. Региональные офисы продаж располагаются в различных австралийских городах. Текущая деятельность компании связана с производством осветительных приборов, сферой здравоохранения, системами управления освещением (бизнес был приобретён в 2009), проектированием и производством развлекательной осветительной продукции.

В 20-х годах в Рио-де-Женейро открылся Philips do Brasil. Через несколько лет после своего основания компания взялась за продажу радиоприёмников. В 30-х фирма уже изготовляла лампы, а также собственные приёмники. Вторая мировая война вынудила бразильское подразделение распродать холодильники, велосипеды и инсектициды. Тем не менее, после войны оно активно развивалось и расширяло производство, и было в числе первых создателей свободной зоны в Манаусе. К 1970 году компания также была основным бразильским игроком в звукозаписывающей индустрии. Сегодня это одна из крупнейших фирм с иностранным участием на территории Бразилии.

Не секрет, что компания Philips стала основой для многих форменных образований. Одним из них является Polymer Vision – фирма, отделившаяся от Philips Electronics. Весной 2011 ими был спроектирован и изготовлен 6-дюймовый экран, отображающий чёрно-белые электронные чернила и написанный ими текст, а также воспроизводящий изображения 800 на 600 пикселей.

Компания достигла определённых успехов на фармацевтическом рынке под именем Philips-Duphar. Это отделение занималось созданием продуктов по защите растений, ветеринарии, а также продуктов для использования человеком. В 1990 оно было продано Solvay. В последующие годы Solvay распродали все свои подразделения другим компаниям.

Звукозаписывающее подразделение PolyGram было продано в 98-м и объединилось с Universal Music Group. Сегодня оно продолжает работать как часть UMG под собственным именем.

Основными продуктами компании Philips являются потребительская электроника и электротехника (включая мелкие бытовые приборы, бритвы, электрические зубные щётки, косметические приборы, оборудование по уходу за детьми, кофе-машины, аудиооборудование, смартфоны, проигрыватели Blu-ray, компьютерные аксессуары и так далее). Также она выпускает товары для заботы о здоровье, в том числе компьютерные томографы, оборудование ЭКГ, кардио-оборудование, рентгенографическое и рентгеноскопическое оборудование, контрольное оборудование, оборудование для маммографии и реанимации, ультразвуковое оборудование и т.п. Ассортимент продукции Philips включает и осветительные приборы: автомобильное освещение, лампы, уличные и домашние светильники.

Royal Philips Electronics, история создания компании Philips

Philips - изменим жизнь к лучшему, руководство Philips, технологии компании Philips, телевизоры Philips, домашние кинотеатры Philips, бритвы Philips, пылесосы Philips, лампы Philips, телефоны Philips

Раздел 1. История создания и развития концерна «Филипс».

Раздел 2. Руководство Philips .

Раздел 3. Концерн Philips в настоящее время.

Раздел 4. Технологии компании Philips.

Royal Philips Electronics - это крупный международный концерн, работающий в области электроники, медицинского оборудования и светотехники.

Royal Philips Electronics of the Netherlands (Нидерланды) – это международная компания, работающая в индустрии «здоровья и благополучия» и нацеленная на улучшение жизни людей путем постоянного внедрения инноваций. Являясь мировым лидером в области здравоохранения, потребительских товаров и световых решений, Philips в своих технологических и дизайнерских решениях ориентируется на людей. Потребности потребителей и принцип «разумно и просто» лежат в основе всех разработок компании.

История создания и развития концерна «Филипс»

Концерн «Филипс» был основан в 1891 году. Его основателями являются братья-инженеры Герард и Антон Филипсы, которые открыли в городе Эйндховен небольшую фабрику по производству электроламп с численностью персонала 10 человек и производительностью 100-200 ламп в день. Через несколько лет «Филипс глуйлампенфабрикен НФ» («Электроламповые заводы Филипса») приобрели известность в стране, и уже в 1916 году королева Нидерландов Вильгельмина предоставила предприятию Филипсов право именоваться королевским - c приставкой «Конинклек». Герард и Антон Филипсы смогли не только создать мощное производство, но и показали миру пример новых отношений в бизнесе. Их девиз - «Цифры важны, но люди важнее» - неизменно соблюдается в концерне из поколения в поколение. В 1999 году в Нидерландах братья посмертно получили звание «лучшие предприниматели XX столетия».


В 1898 году Антон Филипс посетил Санкт-Петербург и договорился о продаже половины ежегодной продукции. Наиболее значительным был заказ на 50 тыс. ламп-свечей, которые вставлялись в хрустальные канделябры. Впоследствии ими был полностью освещён Эрмитаж. Продукция марки «Филипс» в широких масштабах поставлялась и в СССР.

В 1963 году компания Philips разработала компактную магнитофонную кассету, ставшую де-факто стандартом.

До 1971 года концерном руководили члены семьи Филипсов, последним из которых был Фриц Филипс (сын Антона). Фриц Филипс вошёл в руководство компании в 25 лет, а во время Второй мировой войны за нежелание сотрудничать с немецкими оккупантами он был арестован. В послевоенное время благодаря его политике развития компании семейное предприятие превратилось в ведущий мировой концерн. В 2005 году Фриц Филипс скончался в возрасте 100 лет. В настоящее время концерн возглавляет Герард Клейстерле, а штаб-квартира не так давно была перенесена из Эйндховена в Амстердам.

В 1983 году Philips совместно с Sony выводит на рынок компакт-диск.

В 1990 годы компания Philips разработала свой формат DVD, который позже был приведен к общему знаменателю, так как одновременно свой формат изобрели в Японии. DVD является самой быстрорастущей категорией бытовой электроники в истории человечества.

В 2006-2007 годах концерн Royal Philips Electronics постепенно продал своё подразделение по производству мобильных телефонов китайской компании China Electronics Corporation. Компания CEC получила право на пятилетнее использование бренда Philips.

Компания Philips является мировым лидером в разработке и производстве медицинского оборудования, систем освещения и потребительских товаров.

Мы являемся крупнейшим в мире производителем оборудования для медицинского обслуживания на дому, занимая первое место на рынках систем мониторинга, автоматических наружных дефибрилляторов, систем ультразвуковой кардиодиагностики, рентгенографического оборудования для исследований сердечнососудистой системы.

Мы - №1 на рынке электрических ламп в Европе, Латинской Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе и №2 в данном сегменте на рынке Северной Америки. Philips является абсолютным лидером на рынке автомобильных ламп в Европе, Латинской Америке, Японии и Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Мы занимаем первое место в мире на рынке электробритв и мужских средств личной гигиены.


Philips – один из ведущих производителей плоских телевизоров в мире.

hilips делает медицинскую помощь более простой и комфортной, сосредоточив свое внимание на всех участниках этого процесса - врачах и медицинском персонале, пациентах и их родственниках, администраторах больниц и поликлиник. Непрерывно работая над изучением истинных потребностей людей и развитием медицинских технологий, Philips стремится повысить уровень обслуживания пациентов и одновременно снизить практические нагрузки на систему здравоохранения. Передовые решения в области здравоохранения являются основой нашего портфолио продуктов, как для профессионалов, так и для потребителей, обслуживая потребности пациентов в стационарах и в лечении на дому. В секторе "Здравоохранение" (Philips Healthcare) работает 35 000 сотрудников по всему миру.


Являясь лидером мирового рынка светотехники, компания ведет постоянный поиск новых энергоэффективных световых решений. Системы электрического освещения потребляют 19% всего объема электроэнергии, вырабатываемой в мире, поэтому использование энергоэффективных световых решений способствует значительной экономии общего энергопотребления и сокращению вредных выбросов углекислого газа в атмосферу. Компания Philips предлагает передовые энергоэффективные разработки для всех сегментов рынка: освещение дорог, офисов, производственных предприятий, светильники для домашнего использования. Компания Philips также является лидером в разработке технологий будущего, таких как светодиодные системы освещения, которые, наряду с решением вопроса энергоэффективности, имеют неоспоримое преимущество и многочисленные принципиально новые технические возможности относительно существующих технологий. В секторе Philips "Световые решения" (Philips Lighting) работает 35 000 сотрудников по всему миру.


Руководствуясь концепцией "разумно и просто" и изучая потребности наших клиентов, сектор Philips "Потребительские товары" (Philips Consumer Lifestyle) предлагает новые решения для комфортного быта и стиля жизни, который соответствует желанию людей больше отдыхать и окружать себя обстановкой, поднимающей настроение. Philips также учитывает потребность людей в хорошем самочувствии и возможности получать удовольствие от ежедневного быта, создавая товары, которые помогают людям следить за своим физическим состоянием и внешностью. В секторе Philips "Потребительские товары" работает 20 000 сотрудников по всему миру.


Наличие 55 000 зарегистрированных патентов свидетельствует об инновационном духе компании. В настоящее время Philips является владельцем 33 000 зарегистрированных товарных знаков, 49 000 дизайнерских образцов.

Компания Philips реализует стратегию «Открытых инноваций», объединяя инновационные усилия своих партнеров и ученых, с тем, чтобы обеспечить эффективный и максимально быстрый вывод на рынок инновационных товаров.

В 2007 году компания Philips инвестировала в научно-исследовательские разработки 1,6 млрд евро.


Компания получила международное признание мирового лидера в области дизайна, каждый год удостаиваясь различных международных наград. Например:

Конкурс промышленного дизайна iF 2008 года: 27 наград за лучший дизайн в шести номинациях.

2007 год: более 38 наград за лучший дизайн от различных организаций, в том числе, награда Red Dot "лучшему из лучших" и включение пилотного проекта SKIN в список лучших изобретений года, публикуемый журналом Time Magazine.

Устойчивое развитие – это ключевой компонент стратегии Philips. Компания Philips стремится к уменьшению вредного воздействия на окружающую среду во всех аспектах своей деятельности: разработке продуктов, их производстве, используемых нами материалах, в диалоге с местными сообществами и взаимоотношениях с каждым сотрудником компании.


Каждый продукт Philips проходит экспертизу экопроектирования EcoDesign, в рамках которой определяется его потенциальное воздействие на окружающую среду с точки зрения энергоэффективности, содержания вредных веществ, возможности переработки для повторного использования, веса и надежности на протяжении срока службы. Наши продажи так называемой "зеленой" продукции проходят ежегодную проверку независимыми экспертами/аудиторами. Результаты проверки публикуются в годовом отчете по устойчивому развитию.

Philips вносит огромный вклад в решение мировых проблем здравоохранения, стремясь обеспечить доступность качественного медицинского обслуживания, в том числе, в таких развивающихся странах, как Китай и Индия.

Philips активно участвует в разработке и реализации образовательных программ, демонстрируя простоту, доступность и действенность энергоэффективных технических решений, а также экономическую целесообразность их использования государством, бизнесом и частными потребителями.

В XXI веке компания Philips продолжает расти и меняться. Давно осознав, что в глазах многих людей Philips – это не более чем производитель бытовой электронной техники, компания формирует новый имидж, который должен лучше отражать ее достижения в области медицинской техники, потребительских товаров и светотехнологий. В 2004 году Philips обнародовала свой новый слоган "разумно и просто". Масштабная рекламная кампания подчеркнула приверженность Philips прежней миссии - внедрение прогрессивных и одновременно простые технологий, отвечающих потребностям потребителей.

В сентябре 2006 года компания Philips продала 80,1% акций принадлежащего ей предприятия Semiconductors консорциуму инвесторов. Это заложило основу для создания сильной и независимой новой полупроводниковой компании NXP, с опорой на более чем 50-летний опыт инновационной деятельности Philips. Продажа акций стала еще одной вехой на пути эволюционного движения от предприятия, чья деятельность обусловлена экономическими циклами, к компании, ориентированной на комплексные решения, инновации и руководствующейся принципом "разумно и просто".

В сентябре 2007 года компания Philips обнародовала стратегический план "Vision 2010", предусматривающий дальнейший рост компании и увеличение ее прибыльности. В рамках "Vision 2010" с 1 января 2008 года была оптимизирована организационная структура и выделены три сектора: здравоохранение, световые решения и потребительские товары. Эти шаги укрепляют позиции Philips как компании, чья стратегия и структура, отвечают потребностям потребителей и рынка. Эта стратегия компании Philips нацелена на завоевание лидерских позиций на рынке товаров для здоровья и благополучия.

Знаменитые волны и звезды Philips впервые появились в 1926 году на упаковке радиоламп низкого напряжения, а также на одном из первых звукозаписывающих устройств Philigraph. Волны изображали радиоволны, а звезды символизировали эфир вечернего неба, через который передаются радиосигналы.

В 1930 году четыре звезды и три волны впервые были помещены в круг. После этого звезды и волны стали появляться на радиоприемниках и граммофонах вписанными в круг, который стал неотъемлемой частью знака. Постепенно эмблема в виде круга стала появляться на рекламных материалах и других изделиях.

В те времена компания Philips переживала период бурного развития, и она захотела создать товарный знак, который стал бы уникальным изображением Philips, но не привел бы к юридическим спорам с владельцами других широко известных знаков, имеющих круглую форму. Это желание привело к объединению круга Philips и словесного знака в эмблему в виде щита.

В 1938 году щит Philips впервые был представлен на суд публики. Основной дизайн, хотя со временем и претерпел некоторые изменения, в целом остался тем же и вместе со словесным знаком и сегодня придает образу Philips неповторимую индивидуальность.

Несмотря на то, что логотип Philips сохранился с 1930-х годов, подход компании к рекламе и связям с общественностью со временем менялся. В целом до середины 1990-х годов все рекламные и маркетинговые кампании проводились на уровне отдельных продуктов и были ограничены местным рынком. В результате одновременно провилось множество различных кампаний, что не отвечало имиджу Philips как международной компании с мировым именем.


Чтобы обеспечить себе мировое признание, в 1995 году компания Philips запустила первую международную кампанию под девизом "Давайте сделаем жизнь лучше". Эта идея воплощала в себе принцип "единой компании" и охватила все рынки мира и все продукты Philips. Эта акция также стала первой акцией, которая сплотила сотрудников компании и сформировала образ единой корпорации в восприятии внешней аудитории.

В сентябре 2004 года Philips обнародовала принцип "разумно и просто", который стал шагом вперед в развитии компании. Принцип "разумно и просто" отражает решимость Philips ориентироваться на рыночную конъюнктуру и предлагать товары и услуги, "созданные для вас, технологичные и простые в использовании".

В 2008 году общая оценочная стоимость торговой марки Philips выросла на 8%, составив 8,3 млрд. долларов США. Бренд занял 43-ю строчку в списке лучших мировых брендов, публикуемом консалтинговой фирмой Interbrand.

Руководство Philips

Филипс имеет двухуровневую структуру управления, состоящую из Совета директоров и Наблюдательного совета, который контролирует деятельность Совета директоров.

Совет директоров

Исполнительное руководство компанией Philips доверено Совету директоров под председательством Президента/Генерального директора. Совет состоит минимум из трёх членов (на текущий момент их шесть). Члены Совета Директоров обладают коллективными правами и обязанностями. Они отвечают за общее направление деятельности компании, выполнение стратегий и политик и достижение поставленных целей.


Комитет коллективного руководства

Комитет коллективного руководства состоит из членов Совета Директоров, руководителей бизнес-подразделений и основных менеджеров. Члены Комитета выбираются Наблюдательным Советом. Главной задачей Комитета является контроль над соблюдением бизнес-стандартов и внедрение общих политик.

Наблюдательный совет

Наблюдательный совет осуществляет надзор за политикой исполнительного руководства (Совета директоров) и общим состоянием дел Компании и аффилированных лиц, а также консультирует исполнительное руководство по вышеозначенным вопросам.

Philips Healthcare (медицинские решения)

Деятельность Philips в области медицины началась в 1918 году, когда компания впервые представила медицинскую рентгеновскую трубку; в 1895 году после приобретения компании CHF Muller of Hamburg на рынок была выпущена первая коммерческая рентгеновская трубка. К 1933 году компания производила медицинское рентгеновское оборудование в Европе и США.

Общие сведения

В настоящее время Philips - одна из трёх ведущих компаний на рынке медицинских решений. Современную деятельность компании можно разделить на пять направлений: «Системы визуализации» (с объёмом продаж в 2,7 миллиарда евро) «Медицинская информатика и клинические системы» (с объёмом продаж в 1,9 миллиарда евро), «Сервисное обслуживание» (с объёмом продаж в 1,9 миллиарда евро) и наиболее быстро развивающийся сектор - «Домашние медицинские решения»; это направление было основано в конце 2004 года и в настоящее время включает в свой состав объединённые мощности расположенных в США компаний Lifeline (приобретена в 2006 году), Healthwatch, Raytel и Respironics (приобретена в 2007 году).

Концерн Philips в настоящее время

В настоящее время концерн является крупнейшим в Европе производителем бытовой электроники. «Филипс» выпускает лампы, радиоприемники, электробритвы, магнитофоны, телевизоры, компьютеры, лазерные диски, медицинскую технику, сотовые телефоны, серию микросхем TDA SAA SAB и т. д. В 2007 году объём продаж составил более 25 млрд евро. Предприятия концерна расположены в 60 странах, на них заняты свыше 120 тыс. сотрудников.


По данным Всемирной организации интеллектуальной собственности, «Филипс» является лидером по запатентованным изобретениям. За годы деятельности концерн зарегистрировал свыше 115 тыс. патентов в более чем 60 направлениях бизнеса. «Филипсом» были разработаны магнитофонная компакт-кассета, компакт-диск, сотовый телефон стандарта GSM, технологии DVD, JPEG, MPEG, ксеноновые автомобильные лампы, UHP-лампы. Только в 2005 году «Филипс» получил 2404 патента в Европе и 874 патента на Тайване, что примерно в два раза больше, чем у «Самсунга» или «Сони». Ежегодно концерн выделяет на исследовательскую деятельность более 8 % от всего оборота компании.

Спустя 83 года после выхода первого экспериментального телеприемника компания Philips решила отказаться от производства телевизоров. По всей видимости, она не смогла и дальше противостоять азиатским производителям и нести убытки от непрекращающихся демпинговых войн. По итогам первого квартала 2011 года, Philips потеряла на производстве телевизоров 87 млн евро. В будущем выпуском панелей займется совместное предприятие с гонконгской фирмой AOC International "TPV Technology".

Оборот Philips Lighting в 2007 году составил 6,1 млрд евро, 4,9 % которого инвестируются в исследования и разработки.

В Philips Lighting работают 55 000 сотрудников по всему миру в более чем 60 странах.


Производственные предприятия располагаются в 18 странах: Нидерланды, Бельгия, Франция, Германия, Великобритания, США, Мексика, Бразилия, Индия, Малайзия, Индонезия, Таиланд, Китай, Южная Корея, Польша, Венгрия, Словения, Россия.

Philips Lighting предлагает решения для различных областей применения:

магазины

больницы

промышленность

наружное освещение

спортивные объекты

1 января 2008 года был создан новый сектор - Philips Consumer Lifestyle (Филипс Потребительские товары), образованный за счёт слияния подразделений «Бытовая электроника» и «Бытовая техника».

Сегодня данный сектор объединяет следующие виды деятельности:

бытовую электронику - 38,7 %

медицинские решения - 24,1 %

бытовую технику - 11,1 %

I&EB + GMS - 3,4 %

световые решения - 22,7 %

Оборот в 2007 году составил 13,33 млрд евро (около 50 % от оборота всей компании).

В секторе работают 25 000 сотрудников по всему миру в более чем 49 странах.

Производственные предприятия расположены в 12 странах: Нидерланды, Бельгия, Франция, Венгрия, Австрия, Польша, США, Мексика, Бразилия, Аргентина, Китай и Сингапур.


На глобальном рынке электротехники Philips Consumer Lifestyle представлен следующими категориями товаров:

очистители воздуха

портативные медиаплееры

ПК-периферия

Домашнее видео и кинотеатры

DVD и видео

телевизоры и проекторы

аудио/видео медиа

кухонная техника и приборы по уходу за одеждой

приборы персонального ухода

приборы для мам и малышей


Philips Lighting - компания №1 на мировом рынке осветительного оборудования. Эта позиция обеспечивается соединением передовых технологий и системного подхода к поиску новых рыночных возможностей. Мы видим свою миссию в том, чтобы улучшать жизнь людей, предлагая решения светотехники, основанные на глубоком понимании потребностей потребителя. Стратегическая цель компании - занять в индустрии светотехники место партнера-новатора, способного предложить своим клиентам творческие и экономически выгодные решения, оставаясь при этом социально ответственным членом общества.


Продукция Philips Lighting представлена разнообразными ассортиментами ламп, светильников, ПРА и светодиодов как для домашнего, так и для профессионального освещения. 30% офисов, 65% аэропортов, 30% больниц, 35% автомобилей и 55% футбольных стадионов во всем мире оборудованы светотехникой Philips. Сегодня офисы Philips Lighting расположены во всех больших городах по всему свету, штат компании насчитывает 44 000 человек. Производственные мощности размещены в Голландии, Бельгии, Германии, Франции, Великобритании, Польше, Соединенных Штатах Америки, Бразилии, Индии, Индонезии, Таиланде, Китайской Народной Республике, Южной Корее, Испании и Мексике.


На сегодняшний момент Philips – это одна из самых крупных международных корпораций. Самым главным товаром компании, является цифровая телевизионная и аудиотехника. В её составе имеются много дочерних предприятий. Помимо этого она владеет акциями других компаний Grundig, Polygram. Вместе с тем Philips осуществляет совместные разработки с такими компаниями как Thomson, Sony, Pioneer в области производства видео-, фото- и аудиоаппаратуры. Результаты таких усилий заметны на лицо – новая техника, довольно часто выступает в качестве главного фактора, во многом определяющим развитие мировой электроники на ближайшие годы.


Технологии компании Philips

Магнитофонная кассета, предложенная Philips в начале 1960-х годов, долгое время была самым распространенным в мире видом носителя для бытовой магнитной звукозаписи.

Технология фоновой подсветки Ambilight была запатентована компанией Philips (Royal Philips Electronics) и получила несколько модификаций.

Так, технологии фоновой двухканальной (Ambilight 2), трёхканальной (Ambilight Surround) и полной подсветки (Ambilight Full Surround) создают рассеянный свет, который дополняет цвета и световую интенсивность изображения.

Ambilight Spectra - следующий шаг в развитии технологии Ambilight, позволяющий создавать «объёмное» изображение. 126 светодиодов формируют световой спектр, который расширяет визуально изображение на периферии зрения.

Технология Ambisound разработана компанией Philips и позволяет обеспечивать объёмное звучание при меньшем количестве динамиков, которое достигается за счёт совмещенного эффекта векторной обработки, точного позиционирования динамиков и психоакустического феномена.

Moving Surround Sound

Данная технология усиливает впечатления от прослушивания аудио или просмотра видео с помощью добавления «визуального» параметра: верхние динамики с металлическими головками оснащены электроприводом. Сочетание движущихся динамиков создает эффект направленного к слушателю звука и расширяет зону звучания.

Philips Smart TV

Превосходное сочетание выдающегося качества изображения и технологии Philips Smart TV.


Светодиодный Smart LED TV серии 9000

Наслаждайтесь Smart TV с высочайшим качеством изображения

Светодиодный Smart LED TV серии 9000 (XXPFL9007) с 3D и технологиями Micro Dimming Premium и Bright Pro обеспечивает высочайшее качество изображения и выдающуюся контрастность при просмотре любого контента - в формате 2D или 3D. Smart TV Премиум и 3D захватывают дух!

Основные особенности

Откройте для себя мир цифровых развлечений благодаря встроенному модулю Wi-Fi и возможностям Smart TV Премиум


3D Max Clarity 1000 обеспечивает 3D-изображение без мерцания с разрешением Full HD, преобразование формата 2D в 3D и регулировку глубины 3D


Уникальный полноэкранный режим игры для двух участников для игр в формате 2D

Ambilight Spectra XL, новая фоновая подсветка Ambilight для полного погружения в мир видео


Технология Bright Pro для высокой естественной яркости

Технология Micro Dimming Premium приглушает яркость отдельных сегментов светодиодной подсветки для лучшей контрастности.


Домашние кинотеатры Philips

Кинотеатр дома давно перешел из ранга экзотической игрушки во вполне привычный предмет интерьера наряду с плоским телевизором или музыкальным центром

Вы вернулись из кинотеатра и решили купить диск с полюбившимся голливудским хитом-блокбастером. Стоит ли говорить, насколько невыразительным он окажется, когда роскошные спецэффекты будут звучать через маленькие узкие динамики телевизора? Чтобы смотреть фильмы такими, какими их задумал режиссер, необходима техника достойного качества. И акустика для кино должна обеспечивать реалистичное и глубокое звучание.


Наиболее практичными и доступными по стоимости являются так называемые домашние кинотеатры «в одной коробке». В данном случае вы получаете полный набор «ингредиентов» домашнего кинотеатра – акустику и электронику – все, что необходимо для хорошего времяпрепровождения. Приобретать домашние кинотеатры «в одной коробке» особенно рекомендуется тем, кто строит адекватную систему для просмотра фильмов и прослушивания музыки «с нуля» и при этом не хочет заниматься подбором отдельных компонентов и тратить много денег.


Фильмы на Blu-ray и DVD, как правило, издаются в многоканальном формате 5.1. Классический набор домашнего кинотеатра воспроизводит звук по той же схеме. Пять сателлитов – две пары левых/правых каналов на фронте и тыле. Пятый располагается между фронтами по центру, так и называется «центральный канал» – на него подается речь персонажей. Единица после точки означает сабвуфер – специальный модуль для глубокого баса. Иногда к тыловым колонкам добавляется еще одна пара и получается набор 7.1, который следует рекомендовать уже не в стандартные квартиры, а в большие помещения загородного дома. Под такие системы искушенные пользователи нередко выделяют отдельные комнаты.


Иногда пользователь не хочет городить слишком много техники по всей комнате (например, в спальне) и тогда пригодятся системы по схеме 2.1 - то есть пара колонок плюс сабвуфер. Совсем аскетичный вариант – 2.0 – это уже без сабвуфера - фактически стереосистема, как в музыкальном центре, только которая умеет воспроизводить видео. Конечно «звуковое окружение» у таких систем будет значительно уступать системам формата 5.1, но, в любом случае, даже у них оно будет все равно более солидное, чем у штатной акустики телевизора.

Преимуществами домашнего кинотеатра «в одной коробке» является гуманная цена, простота установки (распаковал-подключил-работает), сравнительно небольшие габариты и, как правило, привлекательный дизайн входящей в него аппаратуры. Недостатки, разумеется, у такого решения тоже есть. Самым главным из них является невозможность в дальнейшем подвергнуть апгрейду (или заменить) какой-то из его компонентов. То есть, при желании улучшить свой домашний кинотеатр, Вам придется менять его целиком. Поэтому выбирать модель такого ДК лучше всего с «запасом» - даже если какие-то функции подобных устройств вам сейчас не нужны, они вполне могут потребоваться в ближайшем будущем.


По-поводу «совместимости» марок телевизора и домашнего кинотеатра. Когда-то было принято иметь видеотехнику одного производителя, сейчас эти времена давно позади. Ваш телевизор может быть любой марки, от него не потребуется специальных настроек под ДК: достаточно подключиться к одному из входов HDMI. Если у Вашего телевизора нет HDMI – не беда. Любая современная AV-аппаратура помимо HDMI, оснащается стандартными «тюльпанами» - и без любимого фильма сегодня вечером вы точно не останетесь.

Несколько слов о цене. Сегодня современный домашний кинотеатр «в одной коробке» формата 5.1 можно приобрести в интервале от 5 до 20 тыс. рублей. Если же собирать аудиосистему такого же формата из компонентов, цена может оказаться выше на порядок.

Ведь бывает и так, что ремонт не планируется, а развешивать гирлянды с проводами ой как не хочется, супруга ворчит. Дальнейшим развитием идеи домашнего кинотеатра «в одной коробке» являются так называемые «саундбары» (sound bar – дословно «звучащий брус»). Принцип работы этих устройств состоит в том, что несколько динамиков, собранных в одном корпусе, отвечают каждый за свой канал, и за счет многочисленных отражений звуковых волн от стен и предметов интерьера комнаты, формирует окружающее (точнее, псевдо-окружающее) звучание. Таким образом, владельцу саундбара не потребуется устанавливать в комнате несколько акустических систем, и соединять их проводами. Такие системы имеют формат 1.1.


По компактности саундбары не имеют себе равных, и если именно размер при выборе ДК является для вас определяющим, то лучшего решения не найти. Как и центральный блок системы ДК в одной коробке, саундбар имеет входы для подключения нескольких источников сигнала (например, игровой приставки или медиаплеера), может быть оснащен разъемом для док-станции iPod/iPhone. Самые современные модели саундбаров оснащены USB-разъемами, и обладают возможностью подключения к домашней сети и интернету.

Способ получения окружающего звука в саундбарах может быть различным – от использования специальных звуковых процессоров до установки динамиков под точно рассчитанными конструкторами углами. Но, в любом случае, выбирая для озвучивания домашнего кинотеатра саундбар, надо понимать, что по степени достоверности формируемое им окружающее звучание все-таки уступает тому, которое обеспечивают домашние кинотеатры с «настоящими» раздельными колонками.Тем, кто хочет достичь разумного баланса между классикой и компактностью, можно обратить внимание на такие комплекты кинотеатров формата 5.1, где тыловые сателлиты подключаются к головному устройству по беспроводному каналу. В каталогах они маркируются как Wireless rear.

В каждой системе домашнего кинотеатра всегда есть свое головное устройство, т.е. свой источник видео. Расскажем немного о разнице качества контента, который воспроизводится домашними кинотеатрами.

На сегодняшний момент распространены два стандарта видео: Standard Definition (SD) – 720х576 – видео с таким разрешением, как правило, записывается на DVD-диски, и High Definition (HD) – 1920х1080 – это уже Blu-ray. Нехитрый арифметический подсчет покажет, что HD-видео при его большем разрешении имеет площадь кадра в пять раз большую чем SD, и, как следствие, гораздо более четкую картинку.

По типу привода домашние кинотеатры также делятся на DVD и Blu-ray. Отметим, что проигрыватели, воспроизводящие Blu-ray диски, легко играют и DVD. Однако, наоборот такое правило не работает.

Зачем же тогда покупать DVD-кинотеатры, если Blu-ray системы покрывают все форматы? Ответ дают цены как на саму электронику, так и на Blu-ray диски, которые стоят дороже, чем аналогичные фильмы на DVD. Поэтому, если диагональ Вашего телевизора менее 32 дюймов или Вы не планируете собирать домашнюю коллекцию из дорогостоящих дисков Blu-ray, мы рекомендуем вам остановиться на домашнем кинотеатре с приводом DVD.

О чем мы не упомянули? 3D - все более и более набирающий популярность формат объемного изображения. Издаются такие фильмы только в формате Blu-ray. Соответственно, на DVD посмотреть фильмы в этом формате будет нельзя. И даже на Blu-ray проигрывателе должна быть маркировка 3D – знак того, что он воспроизводит объемное изображение. Также не забудьте, что Вам понадобится телевизор с поддержкой 3D-сигнала.

Несколько слов про воспроизведение домашними кинотеатрами различных медиаформатов – видео, музыки и фотографий.




Сейчас сложно себе представить, какой огромный объем информации находится у пользователей на компьютерах и мобильных устройствах. Различные интернет-сервисы также предоставляют возможность хранения и обмена медиаконтентом. Производители домашних кинотеатров постарались систематизировать и обеспечить поддержку самых популярных и востребованных форматов с одной оговоркой. Кинотеатры с DVD-приводом читают меньшее количество форматов, нежели Blu-ray системы с мощными видеопроцессорами: ведь чтобы обрабатывать HD-видео, нужно более мощное «железо». Но имейте в виду, всегда может найтись файл, который не воспроизведется даже Вашим компьютером. В любом случае, всегда уточняйте при покупке, поддерживает ли интересующая Вас модель тот или иной ценный для Вас формат файла.

Ваша система может оказаться 5.1, 2.1 или 7.1: обратите также внимание, как и где ее разместить в Вашей комнате? Грубо все колонки можно разбить на полочные и напольные модели. Полочные компактней, да и обойдутся дешевле, но им нужно будет найти место среди мебели, либо закрепить их на стене. Напольная акустика, как и следует из названия, устанавливается на пол. Такая установка часто подходит тем, у кого в комнате не так много мебели. Существуют и промежуточные варианты, когда в комплекте кинотеатра 5.1 идут две полочные и две напольные колонки. В конечном итоге все зависит от интерьера Вашей комнаты.

Теперь, когда мы знаем, какие задачи под силу той или иной разновидности домашнего кинотеатра, пришло время рассказать про разные функциональные приятности, не столь очевидные при беглом осмотре техники. Часть из них окажется для вас чрезвычайно полезными, а какими-то можно будет и пренебречь, чтобы сэкономить на покупке.

Smart TV – это набор интерактивных сервисов, дополнительно обогащающих ваш кинотеатр. Сегодня все производители используют этот термин в каталогах своей продукции, однако глубина функционала может несколько отличаться. В целом Smart TV обеспечивает доступ к различным интернет-ресурсам (видеосервисы, социальные сети, игры и т.п.), на экране телевизора и позволяет подключиться к домашней медиатеке по локальной сети. Здорово, когда можно будет скачать бесплатное приложение на свой айфон или планшет и управлять своей аудио-видеосистемой.

Net TV – является важной частью системы Smart TV. Опять же, объем сервисов у разных брендов может различаться, но хорошо, например, когда есть возможность посмотреть новинку видеопроката, либо найти в каталоге забытый, но очень понравившийся когда-то фильм.

DLNA (Digital pving Network Alpance) - это общий стандарт для обмена медиаконтентом между устройствами в домашней сети. Запускайте фотографии прямо из смартфона на большой телевизор или кинофильм с жесткого диска ноутбука, - теперь они все работают в одной команде.

Wi-Fi: На сегодняшний день, большинство домашних кинотеатров имеют разъем Ethernet – для подключения к домашней локальной сети и/или Интернет. Это необходимо, чтобы задействовать такие функции Вашего домашнего кинотеатра, как Net TV или DLNA. Однако Ethernet – это в любом случае дополнительный кабель, тянущийся к Вашему устройству. Наличие же в кинотеатре Wi-Fi, позволит точно так же, как, например, с Вашим ноутбуком или смартфоном, подключиться к домашней сети без проводов.

USB – сегодня всякий уважающий себя производитель оснащает свой компонент USB-разъемом, к которому подключается флэшка или портативный жесткий диск. Далее выбираем в меню список файлов и запускаем – видео, музыку и фото.

HDMI и другие разъемы. HDMI – это самый важный для вас кабель, который подключается к телевизору. HDMI позволяет передавать одним кабелем цифровые видео и звук в высоком разрешении. К колонкам и сабвуферу, если они не беспроводные, от головного устройства подключаются акустические и сигнальный провода. Ошибиться с разъемами практически невозможно – у каждого типа соединения они свои. Если же акустика беспроводная или активная (т.е. с собственным усилителем), то ей потребуется электропитание. В любом случае процедура установки ДК подробно описана в инструкции по эксплуатации.



Еще одной отличительной чертой нашей компании является постоянное стремление к инновациям. Среди новинок, которые появились на рынке за последние годы, особенного внимания заслуживают:

Люминесцентные лампы Master T8: содержат меньше ртути, чем их аналоги, и при этом имеют наиболее высокие эксплуатационные характеристики. В данный момент эти лампы устанавливаются во всех новых магазинах торговой сети WallMart в США.

Лампы серии MASTER Colour CDM: используются для эффектной подсветки в магазинах.

Светильники Carpe Diem позволяют регулировать яркость освещения в помещении.


Светильники для внешнего освещения Metronomis - соединение передовых технологий и элегантного дизайна - для безукоризненной архитектурной подсветки.

Система освещения для офиса TL5 состоит из ламп дневного света T5 малого диаметра (16мм) и высокоэффективной осветительной аппаратуры TL5. Данная система обеспечивает высококачественное освещение при минимальных расходах электроэнергии.


Лампа UHP (сверхвысокой мощности) сейчас является продуктом, который лидирует на рынке оборудования для мультимедийных проекторов.


Ультрафиолетовые лампы для очистки и обеззараживания воды.

Электронные балласты для ламп TL5 и PL-T/C (например, компактные ПРА серии HF - Matchbox).


Автомобильные ксеноновые лампы, которые дают в два раза больше света, чем конвекционные галогенные лампы, но потребляют в два раза меньше энергии. Лампы VisionPlus увеличивают освещенность дороги на 50%, их световой луч на 10-20 метров длиннее обычного, и они также имеют улучшенные отражающие свойства.


Источники

Википедия – Свободная энциклопедия, WikiPedia

philips.ru – Сайт Philips

tv-info.com.ua – TV Info

po4emu.ru – Почемучка

gagadget.com – Сайт о технике

17.03.2012 / 216

Интересная информация о бренде Philips. Справочные данные о торговой марке Филипс.

Концерн «Филипс» был основан в 1891 году. Его основателями являются братья-инженеры Герард и Антон Филипсы, которые открыли в городе Эйндховен небольшую фабрику по производству электроламп с численностью персонала 10 человек и производительностью 100-200 ламп в день. Через несколько лет «Филипс глуйлампенфабрикен НФ» («Электроламповые заводы Филипса») приобрели известность в стране, и уже в 1916 году королева Нидерландов Вильгельмина предоставила предприятию Филипсов право именоваться королевским - c приставкой «Конинклек». Герард и Антон Филипсы смогли не только создать мощное производство, но и показали миру пример новых отношений в бизнесе. Их девиз - «Цифры важны, но люди важнее» - неизменно соблюдается в концерне из поколения в поколение. В 1999 году в Нидерландах братья посмертно получили звание «лучшие предприниматели XX столетия».

В 1898 году Антон Филипс посетил Санкт-Петербург и договорился о продаже половины ежегодной продукции. Наиболее значительным был заказ на 50 тыс. ламп-свечей, которые вставлялись в хрустальные канделябры. Впоследствии ими был полностью освещён Эрмитаж. Продукция марки «Филипс» в широких масштабах поставлялась и в СССР.

В 1963 году компания Philips разработала компактную магнитофонную кассету, ставшую де-факто стандартом.

До 1971 года концерном руководили члены семьи Филипсов, последним из которых был Фpедерик Филипс (сын Антона). Фредерик Филипс вошёл в руководство компании в 25 лет, а во время Второй мировой войны за нежелание сотрудничать с немецкими оккупантами он был арестован. В послевоенное время благодаря его политике развития компании семейное предприятие превратилось в ведущий мировой концерн. В 2005 году Фредерик Филипс скончался в возрасте 100 лет. В настоящее время концерн возглавляет Герард Клейстерле, а штаб-квартира не так давно была перенесена из Эйндховена в Амстердам.

В 1983 году Philips совместно с Sony выводит на рынок компакт-диск.

В 1990 годы компания Philips разработала свой формат DVD, который позже был приведен к общему знаменателю, так как одновременно свой формат изобрели в Японии. DVD является самой быстрорастущей категорией бытовой электроники в истории человечества.

В 2006-2007 годах концерн Royal Philips Electronics постепенно продал своё подразделение по производству мобильных телефонов китайской компании China Electronics Corporation. Компания CEC получила право на пятилетнее использование бренда Philips.

В настоящее время концерн является крупнейшим в Европе производителем бытовой электроники. «Филипс» выпускает лампы, радиоприемники, электробритвы, магнитофоны, телевизоры, компьютеры, лазерные диски, медицинскую технику, сотовые телефоны, серию микросхем TDA SAA SAB и т.д. В 2007 году объём продаж составил более 25 млрд евро. Предприятия концерна расположены в 60 странах, на них заняты свыше 120 тыс. сотрудников.

По данным Всемирной организации интеллектуальной собственности, «Филипс» является лидером по запатентованным изобретениям. За годы деятельности концерн зарегистрировал свыше 115 тыс. патентов в более чем 60 направлениях бизнеса. «Филипсом» были разработаны магнитофонная компакт-кассета, компакт-диск, сотовый телефон стандарта GSM, технологии DVD, JPEG, MPEG, ксеноновые автомобильные лампы, UHP-лампы. Только в 2005 году «Филипс» получил 2404 патента в Европе и 874 патента на Тайване, что примерно в два раза больше, чем у «Самсунга» или «Сони». Ежегодно концерн выделяет на исследовательскую деятельность более 8% от всего оборота компании.

Спустя 83 года после выхода первого экспериментального телеприемника компания Philips решила отказаться от производства телевизоров. По всей видимости, она не смогла и дальше противостоять азиатским производителям и нести убытки от непрекращающихся демпинговых войн. По итогам первого квартала 2011 года, Philips потеряла на производстве телевизоров 87 млн евро. В будущем выпуском панелей займется совместное предприятие с гонконгской фирмой AOC International "TPV Technology".