Лучшие 10 бизнес-идей, которые принесли миллиарды долларов дохода, изначально казались слишком банальными для того, чтобы заниматься их реализацией, но в результате они превзошли все ожидания и принесли такую прибыль, о которой мечтают крупные предприятия.
Благодаря богатому воображению, которое помогало превращать «кучи мусора» в товары и целые направления бизнеса, ранее не существовавшие, эти люди стали миллиардерами. Огромную роль в становлении успешности этих людей сыграло потрясающее трудолюбие и вера в себя, благодаря которой никакая критика не смогла свернуть их с выбранного пути к успеху. В нынешнем высокотехнологичном мире для ценного изобретения нам в меньшей степени требуется мусор, а в большей - хорошая идея. Это наглядно демонстрирует список 10 изобретений, сделавших бизнес их авторов прибыльным и заработавших миллиарды. Пять из десяти изобретений были сделаны в Америке. Другие пришли из самых разных уголков Земли, от Таиланда до Германии.
1.Мишель Ферреро и семья. Европа. Состояние: 10 миллиардов долларов
Прибыльность бизнеса семьи построена на том, что они сделали шоколад частью завтрака, продавая шоколадное масло для бутербродов и тостов.
Семейство Ферреро, возглавляемое Мишелем, - один из крупнейших в Европе производителей шоколада. Среди их брендов - Ferrero Rocher, Nutella, Tic Tac и Kinder Eggs. Сейчас семья расширяет свою деятельность в сторону Азии, особенно Китая. Мишель Ферреро живет в Монте-Карло, сыновья - в Бельгии.
2.Брэд Хьюз. Состояние: 5,3 миллиардов долларов
Этот прибыльный бизнес постороен на идее установки вдоль автострад автоматических камер хранения для всех желающих.
Компания Брэда Public Storage - крупнейшая в Америке по объему предоставляемых услуг в области хранения. У неё 2 тыс. филиалов. Брэд работал топ-менеджером в синдикате Property Research, занимавшемся операциями с недвижимостью, когда решил начать собственный бизнес с камерами хранения. Хьюз - один из крупнейших благотворителей Америки, он борется с детской лейкемией. Миллиардер перечислил свыше 200 миллионов долларов центру по лечению рака имени Паркера Хьюза в Сент-Поле. Центр был назван в честь его старшего сына.
3.Ральф Лорен. Состояние: 5 миллиардов долларов
Идея взять обычную рубашку-поло, наклеить на нее ярлычок с лошадью и оценить в 50 баксов сделала успешным бизнес Р.Лорена.
Родившийся в Бронксе сын русских эмигрантов Ральф Лорен начинал свою трудовую карьеру в магазине, работал клерком в компании Brooks Brothers. Он ушел из бизнес-школы в 1967 году, чтобы начать дизайн галстуков для Beau Brummel. В том же году он одолжил $50 тыс., чтобы запустить свою легендарную Polo. В 1994 году он продал 28% акций своей компании фирме Goldman Sachs за $138 млн. Лорену принадлежит ранчо в Колорадо и поместье на Ямайке.
4.Джефф Бизос. Состояние: 4,4 миллиарда долларов
Бизнес построен на идее продажи книг через интернет, сберегая для покупателей время, которое они тратят на походы в книжные магазины.
Основатель Amazon.com, крупнейшего в мире виртуального магазина, Бизос рос в Техасе и Флориде. Он стал компьютерным волшебником в Принстауне и работал на Уолл-стрит сразу после окончания университета. Но в 30 лет Джефф круто поменял свою жизнь, решив начать продажи книг через интернет. Первый его офис размещался в гараже в Сиэтле. В 1997 году Джефф стал миллиардером. Увлечение всей жизни мистера Бизоса - космические полеты.
5.Тай Уорнер. Состояние: 4,5 миллиарда долларов
Выпуск в продажу симпатичных плюшевых мишек с разными трогательными именами позволил Уорнеру добиться головокружительно успеха в бизнесе. Мишки выпускаются очень ограниченными партиями и сразу становятся предметом коллекционирования.
Уорнер - стесняющийся прессы владелец бренда, производящего мишек Бинни. Сын продавца, он бросил колледж, чтобы заняться продажей плюшевых игрушек. Мишки Бинни появились на свет в 1986 году и сразу захватили лидерство в своем сегменте на долгие годы. Извлекаемую прибыль Уорнер вкладывал в недвижимость и даже построил самый дорогой в Нью-Йорке отель Four Seasons. Хотите провести там ночь? Готовьте 30 тысяч долларов!
6.Калео Ювидиха, Дитрих Матешиц. Таиланд, Австрия. Состояния: 3,1 миллиарда долларов, 3 миллиарда долларов соответственно
Здесь мы имеем дело с самым прибыльным бизнесом в области торговли безалкогольными напитками. Бизнес-идея: продавать энергетический напиток на сахаро-кофеиновой основе, богатый витамином B, для спортсменов и любителей ночных вечеринок.
Ювидиха и Матешиц создали Red Bull - энергетический напиток для молодежи, увлекающейся спортом и активным образом жизни. Ежегодные продажи этого напитка уже достигли $3,4 млрд. Совладельцы бренда (каждому принадлежат по 49%) приобрели гоночную команду «Формулы 1» и две футбольных команды: Red Bull Salzburg и New York Red Bulls. Ювидиха также владеет сетью тайских частных клиник и компанией TC Pharmaceuticals (стоимость $170 млн), которая производит энергетические напитки в Таиланде. Матешиц развивает собственные бизнес-проекты, связанные с авиацией.
7.Марио Моретти Полигатто. Италия. Состояние: 3 миллиарда долларов
Это состояние было сделано на производстве обуви с маленькими дырочками в подошве (защищенными от влаги специальной мембраной), которые избавляют людей от запаха пота в ногах. Эта, казалось бы, очевидная идея принесла огромные прибыли обувному бизнесу.
Марио - основатель компании Geox shoes. Идея «дышащей» обуви появилась у основателя фирмы в 1994 году во время путешествия в горах Невады. Стояла невыносимая жара, и чтобы дать ногам возможность «дышать», Полегатто пробил дырки в подошвах своих кроссовок. Он пытался продать идею Nike, но концерн не заинтересовался проектом. Теперь собственная фирма Марио продает 16 миллионов пар обуви в год. В числе его клиентов - даже Папа Римский. Полигатто наслаждается успехом: он купил два Lamborghini, Ferrari 360 Modena Spider, пять арабских скакунов и шесть антикварных мотоциклов Moto Guzzi. В свободное время Марио мастерит… очки.
8.Джеймс Дайсон. Великобритания. Состояние: 1,6 миллиарда долларов
Успешность этого бизнеса построена на… пылесосе! Именно идея создать пылесос, всасывающий пыль с невероятной скоростью - от 320 км/ч до сверхзвука принесла успешность бизнесу. Сверхзвук плотно упаковывает пыль и препятствует ее выбросу наружу.
В детстве изучал английский язык и играл на фаготе, потом поступил в художественную школу, чтобы учиться дизайну и инженерному делу. Подготовил 5127 прототипов своего нынешнего пылесоса, который он презентовал в Англии в 1993 году. В этом году пылесос Дайсона DC12 стал самым подаваемым в Японии, опередив местные марки Sharp и Sanyo.
9.Ханс и Поль Райгели, ФРГ. Состояние: 1,5 миллиарда долларов (у каждого)
Состояния были сделаны благодаря продаже сладких жевательных конфет всевозможных форм.
После Второй мировой войны братья Ханс и Поль заново отстроили кондитерскую фабрику их семьи. Теперь ежегодный оборот их детища - 2 миллиарда долларов. Большинство разновидностей конфет придумал Ханс - их у него больше 200. Идеи для новых форм приходят к нему обычно после чтения комиксов или просмотра детских фильмов.
10. Говард Шульц. Состояние: 1,1 миллиарда долларов
Это самый прибыльный бизнес по продаже кофе. Идея: поставить кофейный магазинчик на каждому углу в Америке.
Владелец сети кофеен Starbucks, кофейный король, Шульц вырос в Бруклине, учился и играл в футбол в университете Севернего Мичигана. Он переехал в Нью-Йорк и стал продавать кружки и кастрюли шведского производителя посуды. Путешествуя по Италии, Шульц был пленен идеей открытия баров по продаже эспрессо. Его боссы сказали «нет», и он рискнул начать собственный бизнес в 1985 году. В 1992 году Шульц начал публичные торги акциями своей компании. Сегодня Starbucks имеет 12 тысяч кофеен, которые обслуживают 40 млн американцев каждую неделю.
Лучше понять себя, свои цели и способности в бизнесе вам поможет наш . Вы увидите ваши слабые и сильные стороны, как руководителя, и получите квалифицированные рекомендации по улучшению найденных минусов.
Какие самые прибыльные виды малого бизнеса в России, и насколько они отличаются от популярных реализованных идей в других странах? Специфика законов и потребительского спроса, пока еще короткая история развития предпринимательства в государстве обусловили существенные отличия в сферах и направлениях, пользующихся успехом в РФ и за границей. Если на Западе и в новых индустриальных странах основой налоговых поступлений от бизнесменов являются IT-технологии, разработка, производственные ноу-хау, то у нас самые рентабельные виды малого бизнеса сосредоточены в торговле и сфере услуг. Среди основных причин эксперты выделяют:
- ориентированность бизнесменов на формирование активов за счет оборотных средств, которые быстрее и проще реализовать, в том случае, если дело не получит признания и успеха. Это и ожидания внезапного изменения законов, когда не всегда можно быть уверенным в том, какой частью прибыли предприниматель сможет распоряжаться после ее получения. И сложные условия вступления в производственные отрасли, и отсутствие доступных дешевых кредитов. Поэтому приобретать менее ликвидные основные средства (станки, оборудование и пр.) малый бизнес не спешит;
- сложности со сбытом. Если услуга организуется конкретно «под покупателя», например, в новом микрорайоне в «спальном» районе города открывается ателье или возле нового делового центра – кафе, владельцы всегда могут рассчитывать на платежеспособный спрос и клиентскую аудиторию. Занимаясь производством и разработками, надо заранее знать потребителя. Можно участвовать в программе закупок, на основании ФЗ-44 или ФЗ-223, но для этого необходимы серьезные знания и средства финансового обеспечения, что не всегда имеется на начальном этапе дела;
- трудности с ресурсами. Даже если сбыт найден, чтобы организовать лабораторию или научный центр, необходимы квалифицированные кадры, сложное, часто импортное оборудование, расходные материалы. Часто их сложно даже не только купить, но и отыскать.
Самые прибыльные виды малого бизнеса в России
Оценивая самый прибыльный малый бизнес в России, рейтинг можно представить следующим образом (доля в общем числе признанных доходными видов деятельности, рентабельность которых вне зависимости от сезона составляет 100 и более процентов):
| Место в рейтинге | Отрасль | Процентная доля |
|---|---|---|
| 1. | Мелкооптовые базы | 0.15 |
| 2. | Магазины (продукты и промтовары) | 0.11 |
| 3. | Рыночная торговля | 0.1 |
| 4. | Ремонт и строительство | 0.09 |
| 5. | Реклама, в том числе, в сети, продвижение сайтов | 8.5% |
| 6. | Консалтинг, профессиональные услуги (бухгалтерия, юриспруденция) | 7.5% |
| 7. | Услуги образования (репетиторство, гувернантки, няни) | 0.07 |
| 8. | Медицина (массаж, услуги сиделки, медсестринская деятельность) | 0.06 |
| 9. | Организация праздников, анимация, флористическое оформление, фотография | 0.05 |
| 10. | Бытовые услуги населению – ателье, ремонт часов и пр. | 4.5% |
| 11. | Общепит | 4.5% |
| 12. | Вендинговый бизнес | 0.04 |
| 13. | Гостиничный бизнес | 0.03 |
| 14. | Фермерство | 0.02 |
Оставшиеся 3 % охватили иные отрасли. Одни из них при высокой потенциальной рентабельности отличаются высокими требованиями к начальным вложениям в их организацию. Например, специализированные клиники, сдача имущества в аренду, бурение скважин, нефтяных и газовых.
Другие пока не получили широкого распространения, так как не сформирован, не подготовлен в достаточной степени клиентский рынок, и они могут развиваться пока только в крупных мегаполисах. В их числе частные управляющие, финансовые консультанты, мануальные терапевты.
Некоторые из них станут со временем перспективными и востребованными, другие – не получат широкого распространения, и не станут доходными видами малого бизнеса ни в каких других регионах.
Прибыльное производство для малого бизнеса
Подробно о том, сколько вложений требует производство в самых прибыльных видах малого бизнеса в России и на что можно рассчитывать предпринимателям:
Бизнес для женщин: рукоделие на дому
Мелкооптовые базы
Их главный плюс – удобство расположения и широкий сбыт. Эти организации необходимы и частным покупателям, и крупным сетям, и контрагентам – мелким предпринимателям.
Основную часть их затрат составляет аренда помещения и оборудование для поддержания оптимальных параметров температуры и влажности. Стартовый капитал таких фирм – порядка 300 тысяч рублей, рентабельность не менее 100%, окупаемость менее года.
Розничная стационарная и рыночная торговля
При удачном выборе месторасположения точки и составлении ассортимента затраты можно окупить уже в течение первых 4-6 месяцев в даты запуска проекта. Уровень доходности может быть выше 200%, средний по отрасли – порядка 150 процентов. Вложения – от 200 000 рублей.
Строительство и ремонт
Чаще всего работы сезонные, но в среднем за год, исходя из доходности по сезону, она составляет 110%. Востребованы работы по мелкому ремонту помещений, автомобилей, монтаж кондиционеров, сплит-систем, установка пластиковых окон, балконов, шкафов-купе, встроенной мебели, реконструкция дачных и садовых домиков. Величина окупаемости – от полугода, стартовый капитал минимальный – 100 000 рублей.
Прибыльный бизнес с минимальными вложениями: идеи
Бизнес идеи связаны с реализацией собственных уникальных возможностей, навыков, умений, знаний. Это консалтинг, бухгалтерия, аудит, финансовое и юридическое консультирование и сопровождение сделок, репетиторство, прочая образовательная деятельность, создание, продвижение сайтов, реклама в сети, массаж и т. д.
Прибыльность такой сферы оценивается на уровне 120 и выше процентов, окупаемость в ней наступает буквально с первого месяца функционирования ИП (или ООО).
Бытовые услуги населению
Значительная часть стартовых затрат – аренда помещений под офис фирмы.
Их можно минимизировать, например, открыв на первых порах дело в собственной квартире (если это не противоречит условиям пользования жилой площадью). Такой вариант позволит рассчитывать на старт от 50 000 р. (в зависимости от вида деятельности), окупаемость в течение первых полугода работы компании, высокий (порядка 100%) уровень прибыльности.
Общепит
Требует значительного инвестированного капитала, минимум 300 т. р. Окупаемость минимальная – 4 месяца, средняя – 9 месяцев. Рентабельность – 130%. Преимущества – высокий спрос, можно открывать кафе и производство с немедленной реализацией изделий фаст-фуд практически в любом населенном пункте, варьируя ассортимент и направленность предложения.
Многие начинающие предприниматели, прежде чем выбрать какой-либо определенный вариант для своей предпринимательской деятельности, долго и тщательно изучают рейтинг бизнес-идей. Они полностью убеждены в том, что источником стабильного и высокого дохода могут являться только те из них, которые входят в ТОП-100 для малого бизнеса.
Однако стоит сразу сказать о том, что не стоит полностью доверять ТОПу. Очень многие входящие в него идеи для собственного дела являются труднореализуемыми. Если не сказать, что откровенно абсурдными.
В top входят, главным образом, те варианты для малого бизнеса, которые отличаются наибольшей оригинальностью. Однако оригинальность еще не может свидетельствовать об их эффективности. Наоборот, наиболее реальные идеи для бизнеса ТОП-100 может и не содержать. А если Вы начинающий предприниматель и еще не обладаете достаточным опытом, то за реализацию оригинальных ideas for business лучше не браться вовсе.
- Не ориентируйтесь на ТОП, а выбирайте для своей предпринимательской деятельности тот вариант, которые наиболее соответствует Вашим предпочтениям и увлечениям;
- Выявите основные потребности Вашей потенциальной аудитории;
- Тщательно оцените конкуренцию;
- Определите уровень доходности в той сфере, в которой Вы планируете начать малое предпринимательство;
- Проверьте эффективность выбранного Вами варианта из ТОПа.
Для начала можно просто взять чистый лист бумаги и написать на нем список дел, которые были бы Вам наиболее интересны как предпринимателю и в которых Вы, как Вам кажется, могли бы добиться высоких результатов. Конечно, можно поспорить, что далеко не все бизнесмены занимаются тем, что им интересно. Но они стали этим заниматься тогда, когда уже успели набраться опыта на близкой им сфере деятельности.
Какая идея малого предпринимательства будет наиболее прибыльной?
Если Вы выбираете идею для малого предпринимательства из ТОПа с точки зрения прибыльности, то Вам полезно будет знать, что самой прибыльной будет та идея из ТОПа, которая:
- позволяет решить проблемы людей;
- не требует больших затрат;
- легко реализуется.
Если Вы будете осуществлять малое предпринимательство исходя из этих критериев, то несомненно сможете добиться успеха. Кроме того, особое внимание давно быть уделено изучению конкуренции, потому как она существует всегда. Если в какой-то области ее нет, то это означает что данная область уже изначальная не может являться доходной. Хотя многие неопытные бизнесмены считают это большим плюсом.
ТОП-7 прибыльных бизнес идеи
Бизнес-идеи, которые приносят прибыль, или задумки, в которые никто не верил? Смелые российские предприниматели освоили незанятые ниши (совместные закупки, кафе-мороженое, квесты) и не прогадали!
По данным Минэкономразвития РФ, доля малого бизнеса в ВВП страны к 2020 году должна возрасти до 30 %. На МСБ в сумме будет приходиться не менее половины внутреннего валового продукта. Такие прогнозы небезосновательны: с каждым годом появляются все новые успешные бизнес-идеи для малого бизнеса, которые реализуют предприниматели не только в различных российских регионах. О самых оригинальных и прибыльных задумках предпринимателей пойдет речь в этой статье!
Не хлебом единым…
- Идея: осетровая ферма
- Предприниматель: Виктор Коземский
- Регион: Белгородская область
- Описание: в 2014 году в Гайворонском районе Белгородской области началось строительство фермы по выращиванию осетровых пород рыбы в установках замкнутого водоснабжения (УЗВ). Предприятие получило название «Белосетр» и, по словам создателя, было рассчитано на производство до 0,5 т икры ежегодно, начиная с 2017 года.
Ранее Коземский занимался разведением рыбы в Донецке, после чего решил запустить уникальный для России проект - полностью автоматизированную осетровую ферму . Разработкой оборудования для содержания и кормления осетров Коземский и коллеги занимаются свыше 10 лет, используя собственные наработки.
На данный момент в распоряжении завода - более 7 т поголовья маточных рыб. Также предприятие располагает цехом по доращиванию малька, то есть, на данный момент начата реализация второго этапа масштабного проекта. По итогам 2015 году предприятие реализовало:
- 0,2 т черной икры;
- 1,5 т рыбы.
Напомним, что средняя стоимость 1 кг черной икры на российском оптовом рынке достигает 28 - 30 тыс. руб. Теперь в планах фермы - выход на производство 2 т икры осетра и стерляди к 2018 году.
Интересно: По данным Минсельхоза, экспорт российской черной икры в прошедшем году увеличился втрое и за период I - III квартала 2015 года достиг отметки в 4,71 т. Причиной тому - активное развитие производства осетровых рыб и благоприятная рыночная обстановка в условиях падения курса рубля.
Мелкий опт: заработок на экономии
- Идея: интернет-магазин в формате Cash & Carry
- Предприниматель: Елена Дрововозова
- Регион: Москва
- Описание: в 2014 году Елена Дрововозова, бывший юрист мультиформатной торговой компании X5 Retail Group, основала интернет-магазин косметики в формате, аналогичном Cash & Carry. Магазин получил название BeautyDiscount.ru и предлагает клиентам косметику в розницу и оптом по сниженной цене. За основу при создании магазина взята идея краудшопинга. Для того чтобы сэкономить на приобретении товаров и доставке, люди объединяются в группы и совершают совместную закупку .
На данном этапе в ассортименте магазина - более 20 тыс. товаров. Согласно рейтингу Alexa Rank, магазин занимает 260 378 место, его ежедневно просматривает более 9 тыс. человек, а средняя стоимость ресурса оценена чуть более чем в 9,6 тыс. долларов США. Успех магазина обусловлен возрастающей популярностью совместных закупок (на их долю приходится почти 40 % оборота). Большинство прибыльных стартапов так или иначе связано с краудшопингом (Rentoid, Uber и т.д.), но в России ниша пока не занята, а потому шанс на успех есть у каждого!
«Бесплатный онлайн-марафон по бизнесу с Китаем: узнайте как за 5 дней начать бизнес по продаже товаров через интернет. Записаться на вебинар ».
Сделай сам: элементарная кулинария
- Идея: конструкторы еды
- Предприниматель: Ольга Зиновьева
- Регион: Москва и Московская область
- Описание: в 2014 году бывший консультант McKinsey создана сервис доставки продуктов на дом. Особенность его - в том, что продукты предназначены для приготовления конкретных блюд: помыты, почищены, нарезаны. К наборам прилагаются красочные пошаговые рецепты, позволяющие приготовить изысканные блюда за 5 - 30 минут.
Продуктовые наборы доставляют дважды в неделю при оформлении подписки на сайте. Меню для каждого клиента составлено индивидуально на основе предварительного анкетирования. Всего за месяц работы участниками проекта стали 120 тыс. жителей столицы, что принесло компании более 1,2 млн. руб. (по данным РБК).
Идея создать конструктор еды пришла к Ольге во время обучения в бизнес-школе Гарварда. Она сразу заинтересовала главу венчурного фонда Бостона Лоуренса Лепарда. Фонд инвестировал в проект 200 тыс. долларов США в обмен на 10 % доли в бизнесе.
В 2016 году проекту Elementaree удалось привлечь более 500 тыс. долларов США от международного инвестора, чье имя не разглашается. Полученные средства будут потрачены на развитие платформы (автоматизацию бизнес-процессов, масштабирование). В планах создателей - создание полноценной альтернативы оффлайн-супермаркетам в течение 3 - 5 лет.
Как отстирать деньги: заработок на прачечных
- Идея: сеть прачечных самообслуживания
- Предприниматели: Павел Глушенков, Олег Масленников
- Регион: Краснодарский край
- Описание: в 2011 году бывший сотрудник правоохранительных органов Олег Масленников, вдохновившись прачечными самообслуживания, популярными в США, открыл в Краснодаре первую прачечную. Поначалу предприниматель сталкивался с проблемами, например, неверно подобрал оборудование (стиральные машины с объемом загрузки 6,5 кг не удовлетворяли нуждам клиентов). Но удачно выбрал место в новом торговом центре, что позволило сэкономить на рекламе.
В 2014 году, располагая 2 прачечными в Краснодаре и 1 в Омске, предприниматель решил развивать бизнес. На этом этапе к нему присоединился Павел Глушенков, ранее развивавший свою сеть прачечных, первая из которых была создана по франшизе . В данный момент сеть насчитывает 15 точек в регионах, включая Москву. 8 из них расположены в помещениях магазинов сети «Магнит», популярных в ЮФО.
По данным РБК, максимальный доход с одной точки может достигать 350 тыс. руб., а чистая прибыль (за вычетом стоимости аренды, бытовой химии, налогов, стоимости коммунальных услуг) составляет порядка 120 - 150 тыс. руб. По словам предпринимателей, для открытия прачечной самообслуживания потребуется от 2 млн. руб., а срок окупаемости достигает 3 лет.
Игры, в которые играют люди: квесты в реальности как источник дохода
- Идея: квесты в реальности
- Предприниматель: Сергей Кузнецов, Богдан Кравцов, Тимур Кадыров
- Регионы: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород
- Описание: в 2013 году в Москве появился первый квест-рум - помещение для прохождения игр-поручений с запланированным сюжетом. Богдан Кравцов, ранее работавший IT-специалистом в «Яндексе» и «Студии Артемия Лебедева», вдохновился на создание квеста излюбленной игрой «Схватка» для ПК, а также успешными примерами в Европе и на Западе.
В партнерстве с приятелями, владевшими фирмой по производству настольных игр и сувениров, Кравцов приступил к разработке сценариев первых двух игр: «Психиатрическая больница» и «Советская квартира». Предпринимателям удалось создать сценарии всего за пару вечером, а сумма вложений для открытия первого квест-рума, по данным издания Forbes, составила 500 тыс. руб.
На данном этапе каждый квест-рум сети «Клаустрофобия» приносит примерно 1,1 млн. руб. ежемесячно. Первые франшизы были проданы в 2014 году. Стоимость их составляла 150 тыс. руб., при этом размер роялти - от 10 % для регионов до 15 % в Москве и Петербурге.
В условиях осложненной экономической ситуации прибыльные бизнес-идеи должны быть ориентированы на людей, не имеющих возможности и средств для выезда за рубеж. Ведь они будут искать развлечения в своем городе. И в этих условиях квесты - оптимальное решение!
С учетом нестабильной экономической ситуации актуальными становятся бизнесы, требующие не самых крупных вложений и способные быстро себя окупить. Топ успешных проектов, доходы которых в разы превышают первоначальные инвестиции и пик спроса на которые придется на 2017 год, подготовила Екатерина Сойак, генеральный директор компании EMTG.
1. Магазины фиксированных цен
В кризис такой бизнес выгоден, в первую очередь, для предпринимателей - при фиксированной цене на товар в магазине по закупке он стоит, как правило, не более 10 руб. Поэтому с одной единицы товара можно получить выручку как минимум 500%. Прекрасный пример в этом направлении - отечественная сеть магазинов одной цены Fix-Price. Сейчас компания оперирует более 2000 торговых точек по всей России, из которых около 250 открыты по франчайзингу и активно выходит на соседние рынки. За последние 5 лет количество магазинов фиксированых цен в нашей стране увеличилось на 1000%.
Направление активно развивается на отечественном рынке пассажирских перевозок и наибольшим спросом пользуется в Москве, на которую приходится до 65% всех заказов. Эти компании традиционно не афиширует отчёты, однако осведомлённые источники указывают, что в столичном регионе оборот агрегаторов такси составляет 20 млрд руб. в месяц, в то время как в западных странах они несут миллиардные убытки. В течение двух-трех ближайших лет в России этот бизнес будет оставаться перспективным, особенно в российских регионах, где такие концепции пока не занимают лидирующих позиций, однако имеют гигантский потенциал для развития.
Также очень актуальным направлением на сегодняшний день становятся бизнесы по доставке готовой еды на дом - конструкторы еды, позволяющие не просто съесть готовое блюдо, а самостоятельно приготовить его из предоставленных ингредиентов. Это мировой тренд. По некоторым оценкам, к 2020-му обороты этого рынка вырастут до $10 млрд в год. Опять же, пока данный сервис набирает популярность в столице, но в течение ближайших 2–3 лет он принесет колоссальную прибыль тем, кто начнет развивать этот бизнес в российских городах-миллионниках.
4. Франшизы общественного питания
Сегодня это единственный сегмент в общепите, демонстрирующий стабильный рост на фоне анемичного состояния отечественной экономики. При расположении в точках с большим скоплением потенциальных клиентов окупаемость бизнеса при правильно организованном процессе может составить всего 3–4 месяца. В 2017 году в выигрыше останутся не только рестораны, но и кофейни из разряда casual, кафе, предлагающие кофе с собой, и, разумеется, спорт-бары. Это связано в том числе и с предстоящим Чемпионатом мира по футболу 2018 года.
Открытие точки общепита по франшизе станет приносить собственнику доходы уже и после завершения мундиаля. Самыми прибыльными остаются фаст-фуды, они всегда в тренде, так как такие предприятия не требуют больших инвестиций, продукция в них доступна рядовому потребителю, который сейчас ориентирован на средний чек в 500 руб. Все это гарантирует стабильную прибыль владельцам.
5. Мойки самообслуживания
Становятся популярными среди владельцев автомобилей мойки самообслуживания. В Москве уже открыто порядка трех десятков таких моек. С 2014 года данная услуга пользуется все большим спросом, и производители оборудования для подобных точек могут неплохо заработать. Например, чтобы открыть бесконтактную мойку, требуется вложить 13–15 млн руб., при этом инвестиции окупятся в среднем через 1,5–2 года, а прибыль составит более 10 млн в год. То есть, рентабельность бизнес-направления составляет 70%, что очень даже неплохо.
6. Гостиничный бизнес и предприятия бытовых услуг
Накануне ЧМ-18 в регионах, где он проводится, спросом будут пользоваться гостиницы эконом-класса 2–3 звезды, небольшие мотели и различные предприятия бытовых услуг - химчистки, мини-ателье и прочее. Также на фоне спортивных мероприятий там будут востребованы фитнес-клубы, детские секции и другие начинания для поддержания атлетической формы. Самый быстрый и удобный способ организовать этот бизнес за 1,5 года - открыть по франшизе. Запрос на подобные объекты сейчас наблюдается в каждом российском регионе без исключения, включая Москву. Россия взяла курс на развитие массового внутреннего туризма, поэтому инвестиции, вложенные в отели и химчистки, окупятся быстро.
За последние два года они получили взрывное развитие на российском рынке развлечений. Сама идея пришла из Азии, но россияне уже обогнали родоначальников и занимают лидирующие позиции в данной сфере. Российские бизнесмены уже не первый год продают франшизы своих квестов за рубеж, где они пользуются невероятной популярностью. Сейчас только в Москве насчитывается около 170 компаний квест-индустрии, предлагающих примерно 500 сценариев. В Санкт-Петербурге 60 фирм и почти 200 точек.
Оборот российских компаний оценивается в 20 млрд руб. в год. Несмотря на кажущееся засилье квестов, эта индустрия очень динамична - только в Москве ежемесячно открываются десятки новых объектов, рассчитанных, в среднем на 2000–3000 посещений. Вложения в открытие одной комнаты, в зависимости от требовательности публики, может достигать 50 млн руб., но средняя цена - 10 млн рублей (в Москве) и 2–3 млн в регионах. В ближайшие два-три года этот бизнес в целом по России и СНГ будет только набирать обороты.