«Стартап» - это компания, которая не всегда понимает ри вещи: что такое продукт, кто ее покупатели и как заработать». Дейв Макклюр, сооснователь 500Startups.
Мало кто до конца понимает такой новомодный термин, как стартап, поэтому в данном материале мы решили рассказать, .
Стартап – это
компания, которая только-только создана и, как правило, еще даже не зарегистрирована как юридическое лицо. Строится она обычно на инновационных идеях или новейших технологиях. Главная отличительная черта стартапа – отсутствие финансирования. В США или обычно занимаются студенты, поэтому там синоним стартапа – гаражная компания. Многие думают, что стартап возникает только в IT-сфере, но на самом деле, он может возникнуть в любой сфере. Вот так коротко можно оветить на вопрос, что такое стартап простыми словами.
История появления стартапов
«Делайте все вовремя, будьте настойчивы, не бросайте попыток на протяжении 10 лет, и в конце-концов будет казаться, что успех пришел к вам за одну ночь». Биз Стоун, сооснователь Twitter.Для лучшего понимания явления стоит заглянуть в историю. Что такое стартап? Термин появился в далеком 1939 году в Калифорнии (США), где в это время происходил бум на появление новых компаний в сфере высоких технологий. По-английски start-up – значит запускать. Именно так и назвали свою компанию два студента Стэндфордского университета Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард. Не трудно догадаться, что именно из этого стартапа выросла всемирно известная компания Хьюлетт-Паккард.
Сегодня на вопрос «Что такое стартап? » практически каждый ответит – новый проект в Интернете. А все потому, что его бурное развития способствовало появлению новых компаний именно в онлайн-режиме. Хотя изначально это было далеко не так.
Самыми известными на сегодня стартапами являются:
Соцсети «Одноклассники», «ВКонтакте», Facebook, хотя по сути только последний действительно является стартапом, а два первых – его копии.
Интернет-энциклопедия Википедия.
База видеороликов YouTube.
Сервис хранения фотографий Flickr.
Платформа обмена сообщениями Twitter.
Хочется еще отметить некоторое несоответствие понятий у нас и на родине стартапов. У нас так принято называть любой новый проект. В Америке же так называют уже сформированную компанию, которая отвечает ряду признаков и уже выпускает какой-то инновационный продукт или услугу. Вот и все тонкости того, что такое стартап простыми словами.
Что в стартапе главное?
«Если вы не можете накормить команду двумя пиццами, у вас слишком большая команда». Джефф Безос, основатель AmazonГлавное преимущество стартапа в том, что он готов уже сейчас внедрять новые разработки в жизнь. Корпорации, которым бы это могло помочь, слишком медлительные и неповоротливые, чтобы быстро реагировать на изменения на рынке.
Для нового дела важна новая, свежая, которая имеет высокую востребованность на рынке. Иногда инвесторы готовы платить уже за саму идею, без ее воплощения. Чаще всего интересуют молодые стартаперы (до 25 лет), так как они обычно увлечены своей идеей полностью и готовы выложиться ради ее воплощения на полную. Поэтому еще одним важным фактором успеха является хорошая команда. И, конечно же, основная проблема нового дела – нужное финансирование.
Как работает стартап финансирование
Сегодня рынок оценил возможности стартапов, поэтому поиском финансирования и отбором подходящих идей занимаются венчурные фонды, а также бизнес-ангелы. В случае с фондами, их сотрудники занимаются распределением вложенных в ПИФы средств. Бизнес-ангелы ищут возможности вложить свои собственные средства. Именно на них стоит рассчитывать в первую очередь стартаперам.Они не вмешиваются в становление и развитие компании, но готовы в нее инвестировать уже на стадии зарождения. Если, конечно, идея покажется им перспективной. Именно на прибыль в будущем и идет расчет. Венчурные фонды обычно рассматривают уже работающие компании, когда можно уже проследить какую-то закономерность в развитии.
Поиск инвестора для стартапа
Чаще всего поиск инвестора для стартапа ведется на специальных форумах, выставках, конференциях, куда приходят возможные инвесторы с конкретным желанием вложить свои средства. Кроме того, на таких мероприятиях вы сможете получить экспертизу проекта, презентовать его огромной аудитории и даже найти первых клиентов.Помните и об Интернете. Публикация информации на соответствующих сайтах и форумах тоже может дать свою отдачу.
Стадии развития стартапов
1. Pre-startup длится от возникновения идеи до выхода первого образца на рынок. Делится на период Pre-seed, когда есть идея, но нет понимания, как продвигать товар на рынок, и seed, когда изучается рынок и ведется поиск инвестора .2. Создание прототипа – интерфейса и технического задания. Вначале создается прототип с главными функциями, затем альфа-версия, которая и выпускается для тестирования. После корректировок выпускается закрытая бета-версия, которая тестируется в более широком, но закрытом кругу лиц. После следующих корректировок выпускается публичная бета-версия в ограниченном количестве для первых клиентов.
3. Массовый запуск товара , который проходит две стадии. Startup – запуск и первый период работы. Эта стадия начинается с роста – охвата ниши на рынке и закрепление на ней. А заканчивается расширением – увеличением объема или количества ниш.
Вторая стадия – выхода из бизнеса инвесторов, когда они, получив свою прибыль, продают свою долю стратегическим инвесторам или идеологам стартапа.
Это примерная схема развития стартапа. Не обязательно, что каждый пройдет все эти стадии. Каждая компания развивается по своему собственному пути. Но в целом это все, что можно сказать о том, что такое стартап простыми словами .
Всем хорошо известно, что можно организовать свое дело. К примеру, построить гостиницу на морском берегу. Также все примерно знают, что для этого необходимо предпринять: приобрести кусок земли, оформить пакет документов, создать проект, просчитать смету, начать и закончить строительство, найти обученный персонал, не поскупиться на рекламу и тогда где-то через пять-десять лет при успешном течении дел вложенные капиталы окупятся, и бизнес начнет приносить доход.
Это классический вариант основания и развития бизнеса, требующий немалых финансовых вложений, а есть еще такой: создатели известной компьютерной забавы Angree Birds за несколько лет заработали почти 56 млн. евро при вложенных 100 тыс. Или Facebook , примерная стоимость которого составляет 100 млрд. дол. США, и это при сравнительно минимальных инвестициях.
Можно привести массу таких примеров – это проекты ВКонтакте, Одноклассники и всем известный Google . Все они схожи в том, что прошли быстрый путь успешного развития, были основаны на инновационных идеях своих создателей и не требовали большого стартового капитала. Это стартапы. Проекты, идеи, IT-технологии. Их нельзя потрогать, но своим создателям они могут принести миллиарды.
Важные определения
Стартап (start-up — англ.) - это только-только созданная и начавшая свою деятельность компания, обычно с ограниченными финансовыми возможностями и маленьким количеством людей, в ней работающих. В основе ее деятельности не обязательно лежат IT-технологии, как ошибочно считают многие, а любые инновационные идеи, связанные с медициной, нанотехнологиями, интернетом, любой другой сферой. Стартап – это фирма, организация, любое другое юридическое лицо. Крайне некорректно называть этим термином какой-либо интернет сервис, успешный сайт или проект.
Стартапер – человек, создавший стартап и сотрудник фирмы.
Развитие стартапа невозможно без привлечения инвесторов. Это может быть:
- Венчурный фонд – компания, вкладывающая средства в инновационные, рискованные проекты, которые согласно исследованиям могут принести впоследствии хорошую прибыль.
- Бизнес-ангелы – частные лица, готовые осуществить финансирование стартапа еще на стадии разработки и рассчитывающие на долгосрочное получение процентов от прибыли в будущем.
Главной отличительной чертой стартапа является его молодость. Через несколько месяцев работы компания либо становится достаточно успешным бизнесом, либо прекращает свое существование. Ключевым моментом является желание найти и предложить совершенно новое решение какой-либо проблемы, неизвестную услугу или продукт. Поэтому в первую очередь — это творчество и инновация.
А новизна, в свою очередь, неразрывно связана с неизвестностью и неопределенностью, так как компании приходится совершать все действия с нулевой отметки. Это и определение ценовой политики, и методов оплаты, и изучение аудитории, которой интересен их продукт, и планирование будущей стратегии развития, и многое другое. Именно из этого вытекает такая черта стартапа, как поиск модели поведения на рынке.
История возникновения
Английский термин «start-up» в своем теперешнем значении родился в США, неподалеку от Сан-Франциско, в Силиконовой долине в 1939 году. Это то место, где были собраны практически все компании, которые занимались разработкой информационных технологий. В принципе, успешная деятельность долины неразрывно связана с появлением первого стартапа — когда два Стэндфордских выпускника Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард основали предприятие, ставшее впоследствии всемирно известным гигантом Hewlett-Packard.
Другими классическими образцами успешных стартапов являются:
- Основанная в 1975 году Билл Гейтсом и Полом Алленом компания Microsoft.
- Основанная в 1976 году Стивом Джобсом, Стивом Возняк и Роном Уэйном, примкнувшем немного позже, компания Apple Computer inc.
- Основанная в 1998 году Лэрри Пэйджем и Сергеем Брином компания Google.
Очень часто в последние годы стартапами ошибочно называют любую известную компанию, интернет-проект или сайт, который чем-то отличается от других. Например, среди популярных сетей Facebook, Одноклассники.ру, ВКонтакте настоящим стартапом является только первый, а остальные – это его успешные клоны, имеющие популярность в основном в Рунете.
Специфика работы в России
Молодой рынок стартапов в России сейчас находится в стадии бурного роста и развития. Но как раз во многом из-за своей молодости он испытывает большие трудности. За пятьдесят лет существования этого сектора на Западе там успела сложиться некая новаторская культура, механизмы поддержки инноваций, инвестиционные формы. Там существуют тысячи венчурных фирм и бизнес-ангелов, частных инвесторов, а соответственно и тысячи возможностей для стартаперов. В России пока этого нет, поэтому чрезвычайно сложно искать источники финансирования. Еще одной отличительной чертой российской компании является время, которое фирма может проводить в этой стадии.
В классическом варианте, который действует на Западе, ей отводится время в 6-8 месяцев, после чего, в случае провала идеи, компания умирает, чтобы зря не тратить время и деньги. У нас в стране эта стадия может длиться годами, что является ошибкой.
Также неопределенной остается судьба российского стартапа, его дальнейшего существования или развития из-за низкой заинтересованности наших крупных компаний в таких проектах. Западные гиганты постоянно отслеживают появившиеся у них команды и покупают наиболее перспективные. У нас такой практики нет. Именно поэтому иностранные инвесторы все чаще обращают свой взгляд на российский рынок.
Создание стартапа
В наше время основать стартап может любой человек, который хотел бы попробовать себя на этом поприще. Легче всего, безусловно, это сделать в IT-сфере. На сегодняшний день наличие ноутбука, светлой головы с идеями и желание создать что-либо необычное может быть достаточным для первых шагов на этом поприще.
Для облегчения задачи можно следовать тезисам:
- Обозначить проблему, которую собираетесь решать. Для надежности лучше брать реальную сферу и настоящих потребителей, у которых есть сложность в чем-то. Узнать это можно пообщавшись с клиентами, послушав, почитав отзывы, комментарии, а убедившись, что это действительно больная тема, можно попытаться найти пути ее решения и реализовать проект. Идеальным вариантом будет подписание гарантийного письма с клиентом, озвучившим проблему, о его готовности в дальнейшем сотрудничать с вами и использовать ваш продукт в случае успешного решения проблемы.
- Не торопитесь заниматься оптимизацией продукта, доводить его до идеального состояния. Ваша задача как можно быстрее создать пробный вариант и отдать его в тестирование друзьям, знакомым, заказчикам. И на основании их замечаний уже дорабатывать его, выпускать следующую и последующую версии.
- Не затягивайте с первой продажей. Не стоит годами сидеть над интерфейсом, не пытаясь реализовать то, что уже есть. Стартап – это бизнес, и бизнес ускоренный. Здесь необходимо как можно быстрее понять, будет ли он успешным, а для этого нужны продажи. И если у вас приобретут сырой продукт, это и будет сигналом того, что вы на верном пути.
- Не тратьте деньги, особенно те, что еще не заработали. Если вы вложили в стартап собственные средства, находитесь в начале пути, еще не получили ни одной оплаты за продукт, экономьте на всем — офисе, сотрудниках, визитках и прочих вещах, без которых можно обойтись.
- Посвятите проекту как можно больше времени. Успех предприятия практически на 100% зависит от того, сколько труда и времени в него вложено. Если работать над проектом час в день, результат, вероятней всего, будет посредственным.
- Не спешите искать посторонних инвесторов. На начальном этапе лучше обходиться собственными силами, привлекать друзей, родственников. Для того чтобы создать пробную модель, нужны не такие уж большие средства. Если прототип успешен, дело пошло и нуждается в развитии, тогда можно подумать о привлечении дополнительного капитала. К тому же сделать это с готовым положительным результатом гораздо проще и выгодней.
- Не откладывайте идеи на завтра. Если вы в чем-то уверены, делайте проект немедленно. Не надо тормозить на поиске команды, обсуждениях и прочих вещах. Просто начинайте. Все остальное подтянется в процессе. Стартап – дело молодых, импульсивных, горячих. Чем старше становится человек, тем меньше он подвержен порывам и вере в то, что на первый взгляд безумная идея может успешно воплотиться в жизнь.
- Не падайте духом в случае неудачи. Прежде чем отказываться от стартапа, убедитесь в том, что вы сделали все возможное. А может достаточно немного подправить неудачный продукт, чтобы сделать его продаваемым?
О том, с чего начать развитие своего проекта — на видео:
Процесс превращения стартапа в успешное предприятие состоит из нескольких этапов.
Стадии развития
- Зарождение . Для этой стадии характерно наличие идеи и иногда пробного образца продукта. Есть инициаторы создания компании, но процесс основания бизнеса еще не начат.
- Становление . На этом этапе компания уже создана, начат выпуск продукта, но он еще сырой, не доработан и пока не приносит дохода. Формируется управленческая команда, приводится в порядок документация предприятия.
- Раннее развитие . Набираются обороты, компания приобретает первую популярность и занимает свое место на рынке, появляется первая прибыль.
- Расширение . На этой стадии увеличивается реализация продукта, компания выходит на получение стабильной прибыли, она хорошо закрепила свое положение на рынке и способна начинать развитие смежных проектов.
- Зрелость . Последняя стадия, на которой фирма, как правило, занимает лидирующие позиции в своей отрасли и достаточно большую долю рыночного сегмента, она высоко рентабельна, все процессы отработаны, в ней работают высококвалифицированные специалисты. В таком положении компания обычно начинает выпуск акций или может быть продана подходящему инвестору.
Инвесторы и поиск финансирования
Чтобы начинание было успешным, кроме идеи необходим хороший источник инвестиций. Или несколько. Без финансирования стартап не выживет. В идеале, на каждой стадии развития он должен переходить на более высокую ступень финансирования. Источниками могут быть:
- Личные сбережения.
- Средства друзей и членов семьи.
- Краудфандинг. Стартапер может сделать презентацию своего детища в интернет-среде и попросить денег на развитие. За внесение определенной суммы обычно обещают приз. Этот вид инвестирования слабо развит в России, а поиск на зарубежных сайтах затруднен тем, что потребуется счет в иностранном банке для вывода средств.
- Кредит. В отличие от западных стран, где существуют программы льготного кредитования стартапов, в России на этот бизнес можно оформить кредит потребительский или на развитие малого бизнеса. Высокий процент отпугивает начинающих бизнесменов, делая проект глубоко убыточным на ранних стадиях развития.
- Бизнес-ангел – инвестор, о котором мечтает каждый стартапер. Для людей, обладающих даром убеждения и верящих в успешность своего проекта, найти таких инвесторов вполне посильное занятие даже в России, где их количество увеличивается с каждым годом.
- Государство. В бюджете любой страны заложены средства на развитие инновационного бизнеса. Если удастся уложиться в жесткие предъявляемые требования, можно получить стабильную финансовую помощь под невысокий процент.
- Венчурные фонды. Получить такие инвестиции достаточно сложно. Для того чтобы убедить людей, которые имеют колоссальный практический опыт в подобных делах, необходимо иметь действительно яркое и прибыльное начинание.
Принятие решения также занимает достаточно продолжительное время. Свои нюансы и проблемы есть в каждом источнике финансирования, но вера в свое дело и упорство в работе поможет преодолеть эти сложности.
Бизнес-акселераторы и инкубаторы
Важными элементами в системе стартапов являются инкубаторы и акселераторы. Сферой их деятельности является развитие компаний на начальном этапе, превращение их в прибыльное дело. Они работают одновременно с большим количеством проектов, тем самым минимизируют свои риски.
- Инкубатор – специализируется на развитии бизнеса на стадии идей. Это, как правило, первая структура, куда может обратиться стартапер после семьи и друзей. В арсенал инкубатора входят обучающие программы по развитию проектов, теоретические и практические тренинги, помогающие применить освоенные знания на деле.
- Акселератор - работает уже с готовой компанией, имеющей свою команду и наработки, требующей вливания серьезных инвестиций. Суть программы примерно такая же, но на более глубоком уровне, связанным с анализом инвестиционной деятельности и общением с будущими инвесторами.
Если стартапу не хватает команды или места для развития идеи – следует обратиться в инкубатор. Если компания создана, но нуждается в профессиональном совете, как вывести ее в большой бизнес – ей в акселератор.
Основной деятельностью инкубатора является консалтинг, поэтому его клиентом может стать любой стартапер, способный оплатить услуги. Для того чтобы стать клиентом акселератора, необходимо пройти отбор. В их работе задействованы эксперты с большим опытом, а также привлекаются дополнительные финансовые ресурсы. Задача акселератора заключается в том, чтоб в короткий промежуток времени вылепить из стартапа привлекательный в инвестиционном плане продукт. Очень часто крупные акселераторы сотрудничают с венчурными фондами, которые впоследствии могут профинансировать такую компанию. Чтобы стать их клиентом, предлагаемый проект должен подавать хорошие надежды на успех.
Примеры удачных проектов
Существует множество компаний, которые за короткое время сделали свои проекты успешными и сверхприбыльными. К их числу можно отнести:
- Википедию – самую обширную интернет-энциклопедию, где количество статей увеличивается с каждым днем.
- YouTube – крупнейшую базу видеопродукции.
- Из стартапов, ставших известными в последние годы, можно назвать производителя гаджетов из Китая – Xiaomi . Установив минимальные цены на устройства и обеспечив их при этом достойным качеством, компания за прошлый год продала 18,7 млн. единиц смартфонов, а у нее в арсенале есть еще и другая пользующаяся спросом электроника. Рыночная стоимость компании составляет 10 млрд. дол. США при инвестициях в 507 млн.
- В качестве яркого примера успешного стартапа на российском рынке можно привести фирму «Enter» , основателем которой стал Максим Ноготков. В основу ее деятельности легла идея создания проекта, который включает в себя реальные и интернет-магазины. Компания включает более ста точек продаж, работает в 40 российских городах, заказать товар можно через сайт, специальное приложение в сотовом телефоне, стационарный телефон или непосредственно в магазине. На сегодняшний день ассортимент товара насчитывает более 35 тысяч наименований.
Что такое стартап: определение понятия + 6 отличий от бизнеса + 6 этапов развития + 5 вариантов, где взять деньги + советы по его реализации.
В последнее время в наш лексикон входят непривычные и новые слова. Но, к сожалению, не всегда они используются к месту, и зачастую многие придают им не то значение, которое закладывалось изначально.
Поэтому сегодня мы разберем, что такое стартап?
Согласитесь, что многие приравнивают его к новой идее бизнеса или же началу ее реализации, и стараются тем самым применить новомодный термин.
Но он имеет абсолютной другой посыл. Какой? Читайте в нашей статье.
Что такое стартап на самом деле?
Этот термин имел свое распространение еще в прошлом веке. Тогда в 30-х годах начали развиваться инновационные технологии, и вот в 1939 году два студента Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард основали бизнес по разработке вычислительных машин. Кстати, ребята были первопроходцами в своей сфере, и назвали свой проект «startup ». Сейчас их компания знаменита на весь мир под названием HP (Hewlett-Packard).
1976 год ознаменовался основанием компании Apple, в 1998 мир увидел Google, в 2004 году Марк Цукенберг подарил нам социальную сеть Facebook.
Это мы к чему? Все эти проекты были первыми в своем роде. Это самые яркие примеры стартапов, которые воплотились благодаря новым и уникальным идеям своих основателей.
Теперь перейдем к определению того, что такое стартап. Обратимся к истокам и рассмотрим популярные определения этого термина:
Таким образом, можно соединить воедино предложенные варианты определения и вывести наиболее подробное.
Стартап - это молодая компания, которая находится на стадии разработки, действует в условиях неопределенности и предлагает миру новый инновационный продукт, решающий определенную проблему.
Зачастую такие компании не просто молоды, они еще не зарегистрированы юридически и не получают доходов от своей деятельности.
Важные моменты, на которые нужно обращать внимание, чтобы идентифицировать стартап:
- никакого хаоса - создатели понимают, что они делают и что хотят подарить миру;
- новая идея - в основе должна быть инновация , при этом не обязательно открывать новую отрасль, достаточно предложить интересное решение, которое никто до этого не воплощал;
- неопределенность - создатель не знает «выстрелит» ли его идея и получит ли масштабный размах, но все же продолжает работать.
Таким образом, стартап - это ни идея, ни старт малого бизнеса, даже ни сам бизнес.
Свойства, которые отличают стартап от бизнеса
Для того, чтобы еще глубже разобраться с тем, что такое стартап, нужно определить его главные отличия от бизнеса:
Инновационная идея.
Это главное отличие от просто запуска бизнеса. Открытие магазина - не стартап, открытие магазина с новым инновационным подходом в обслуживании - да.
То есть идея - это новинка на рынке, которую до этого не реализовывал.
Работа команды.
В процессе создания стартапа работает команда единомышленников. Чаще всего такие люди имеют творческое мышление и не терпят жестких рамок в работе.
Но при этом у каждого участника есть свои обязанности и настрой на результат.
Скорость создания.
Стартап отличается от бизнеса быстрой запуска. Средний срок составляет полгода.
Молодой возраст основателей.
По статистике большинство стартаперов имеют возраст до 30 лет .
Необходимость финансовой поддержки.
Если открытие бизнеса можно отложить и самостоятельно накопить определенную сумму, то стартап требует срочных вливаний .
Основатели лишь генерируют идею и работают над ее воплощением, и для запуска им необходимо финансирование. Поэтому для стартаперов.
Высокие риски прогореть.
Всего 15-20% стартапов переступают рубеж в два года и становятся успешными проектами. Большинство из них не находит своего потребителя, после чего идея сворачивается.
Как происходит запуск стартапа?
Для ясности ответа на вопрос, что такое стартап, нужно разобраться, какие этапы он проходит, прежде чем стать полноценным бизнесом.
Всего выделяют 6 этапов:
| Название этапа | Описание | |
|---|---|---|
| 1. | Pre-seed | На этом этапе идея только появляется. В это же время набирается команда, и разрабатывается план дальнейших действий. Найти инвестора довольно сложно, поэтому участники самостоятельно делают вложения. |
| Запуск стартапа или Startup stage | ||
| 2. | Seed (посевной) | Команда работает над созданием уже рабочей модели, анализирует рынок и составляет бизнес-план. Каждый участник четко понимает свои обязанности. На этом этапе уже нужно начинать искать инвесторов, так в лучшем случае расходы покрывают первые доходы. |
| 3. | Прототип | Идея превращается в рабочую модель, которая наделена определенными функциями. |
| Этап роста или Growth Stage | ||
| 4. | Раннее тестирование (альфа-версия) | Продукт выходит на рынок, но его знает лишь узкий круг людей. На этом этапе проходит тестирование модели в реальных условиях: выявляются ее преимущества и недостатки, исправляются неточности и дефекты. Это самое лучшее время для привлечения дополнительных инвесторов, ведь есть возможность продемонстрировать продукт во всей красе. |
| Стадия расширения или Expansion stage | ||
| 5. | Расширение модели (закрытая бета-версия) | Продукт уже приносит прибыль, маркетинг и PR работают во всю мощь, чтобы расширить клиентскую базу. На этом этапе дополнительное финансирование может не понадобится, так как нужно делать упор на полноценное партнерство. Стартап может полноценно функционировать без своих основателей. Если они не заинтересованы в дальнейшем участии, то на первое место выходит поиск инвестора, который пожелает приобрести контрольный пакет акций. |
| Выход или Exit stage | ||
| 6. | Зрелость проекта (открытая бета-версия) | Стартап превратился в полноценный бизнес, который смело можно назвать лидером на рынке. Прибыль достигает пиковых значений, и когда-то просто идея становится уже привычным продуктом для потребителей. На этом этапе могут выпускаться акции, которые в дальнейшем продадутся инвесторам или будут служить источником постоянного дохода для своих учредителей. |
Этапы развития стартапа с точки зрения доходности проекта:
Где найти финансирование для стартапа?
Но в таком случае нужно отдавать себе отчет в том, что бизнес будет находиться практически полностью в руках инвестора.
Если основатель заинтересован в том, чтобы в случае успешного результата, остаться в бизнесе, то уже на начальных стадиях развития проекта нужно обсудить все детали финансирования.
Венчурные фонды.
Такой вид финансирования подойдет уже на этапах расширения и продвижения продукта. Его суть заключается в том, что фонд формируется из вкладов нескольких инвесторов.
Несмотря на то что венчурный фонд настроен работать с перспективными и высоко рискованными проектами, он может выдвигать крайне неудобные условия для стартаперов.
Как начать свой бизнес? Понятие стартап.
Виды стартапов. Особенности этого направления.
На самом деле не существует никакого свода приемов и правил, который поможет создать успешный всемирно известный стартап. Единственное, с чем все согласятся - нужно быть готовым работать в режиме нон-стоп. Нужно гореть своим делом и не останавливаться после первых трудностей.
Но все же есть несколько советов, которые могут помочь в создании стартапа. Мы их поделили на несколько блоков:
Нужно быть профессионалом своего дела.
Зачастую стартаперы, которые подарили миру гениальное решение в определенной сфере, отлично ее знали и работали в ней.
Поэтому не ленитесь постоянно получать новые знания в области, в которой вы работаете. Чем лучше вы разбираетесь в конкретном деле, тем проще вам будет придумать новую идею.
Следить за тенденциями на рынке.
Без знания современных технологий и того, что происходит на рынке невозможно предложить этому миру что-то новое и интересное.
Найти проблему и ее решение.
В первую очередь, нужно определиться с тем, что вас конкретно интересует и, возможно, напрягает.
Подумайте, чем вас не устраивают уже предложенные решения, проанализируйте их, и начните самостоятельно искать варианты.
Помнить, что решение лежит на поверхности.
Не зря же говорят: «все гениальное - просто». Зачастую решение - это самый простой и легкий путь, который все игнорируют.Фиксировать все свои мысли и идеи.
Зачастую мысли приходят спонтанно, и так же быстро улетучиваются. И чтобы ничего не забыть, лучше записывать свои идеи.
Составить план действий.
Несмотря на то, что стартап - это прерогатива творческих и креативных людей, дисциплину никто не отменял.
Плыть по течению не получится, поэтому нужно составить четкий план, состоящий их последовательных этапов, которые нужно выполнять друг за другом.
Создать вокруг себя команду.
Команда понадобиться для того, чтобы вместе дорабатывать идею.
Согласитесь, не каждый человек может быть генератором, разработчиком, маркетологом, экономистом и юристом. Каждый должен заниматься своим делом.
Запускать продажи как можно раньше.
Первые покупатели - это лучшее решение в поиске слабых и сильных сторон продукта.Конечно, на этапе запуска он не должен быть сырым, но все же множество функций не сыграет на руку основателю. Потребитель сам решит, что ему нужно, а что нет.
Пользоваться услугами внешних консультантов.
Если вы чувствуете, что у вас есть пробел в знаниях, не скупитесь и воспользуйтесь услугами специалистов. Это сэкономит время и в дальнейшем застрахует от возможных неудач по причине незнания и непонимания каких-то моментов.
Постоянно искать инвесторов.
Но при этом не нужно соглашаться на первое же предложение сотрудничества. Вы должны понимать условия финансирования.
Для собственного спокойствия можно прибегнуть к услугам юриста, который поможет в подписании контракта.
Не сдаваться при первых трудностях.
Напротив, они должны вас закалить. К тому же ошибки и сложности помогают посмотреть на проект с другой стороны.
Отказывать от команды.
Один человек не может обладать всеми знаниями, поэтому без помощников не обойтись. На запуск уйдет много времени, а оно не играет в пользу стартапа.Не уметь договариваться с инвесторами.
Стартапа.
Если вы не сильны в переговорах и не разбираетесь в инвестировании, необходимо изучить этот вопрос, чтобы разговаривать на одном языке со вкладчиком.
Как генерировать идею?
Что делать на этапе запуска стартапа?
Какие ошибки нельзя допускать?
Не утруждать себя подходящей презентацией.
Одного лишь словесного описания стартапа, какой-то бы гениальной не была его идея, мало.