Внимание!
Устав Потребительского общества «Экополис» в новой редакции
утвержден на Общем собрании 26 июня 2018 г. и находится на регистрации. Текст Устава

«УТВЕРЖДЕН»
Решением учредительного собрания
Потребительского общества «Экополис»,
Протокол № 1 от «16» октября 2012 г.

УСТАВ
Потребительского общества
«Экополис»

г. Владимир 2012 г.

1. Общие положения

1.1 Потребительское общество «Экополис», далее именуемое «Общество», является добровольным объединением граждан и юридических лиц, созданным на основе членства в соответствии с Законом РФ "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации" и ГК РФ для удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

1.2. Общество является юридическим лицом - некоммерческой организацией.

1.3. Полное наименование Общества на русском языке: Потребительское общество «Экополис»; Сокращенное наименование Общества на русском языке: ПО «Экополис».

1.4. Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет в собственности имущество, самостоятельный баланс, расчетные и другие счета в банках, круглую печать, штампы, бланки.

1.5. Общество вправе от своего имени приобретать имущество, осуществлять имущественные права, самостоятельно выступать истцом и ответчиком в судах.

1.6. Для достижения своих целей Общество вправе создавать филиалы и открывать представительства на других территориях. Филиалы и представительства Общества не являются юридическими лицами и действуют на основании утверждаемых положений о них.

1.7. Место нахождения Общества: 600001, г. Владимир, ул. Студеная гора, д. 36А.

2. Предмет и цели деятельности

2.1. Общество создано в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его пайщиков.

2.2. Основными задачами (предметом) Общества являются:

обеспечение пайщиков дополнительными источниками доходов за счет более эффективного использования финансовых, трудовых, интеллектуальных и других ресурсов;

дополнительное обеспечение пайщиков товарами и услугами, за счет их активного участия в программах Общества;

привлечение заемных средств от пайщиков и других лиц для реализации программ и проектов.

2.3. Общество вправе:

осуществлять предпринимательскую деятельность постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых оно создано;

осуществлять оптовую и розничную торговлю;

осуществлять в установленном порядке кредитование и авансирование пайщиков;

осуществлять внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;

иметь свои представительства, филиалы, создавать хозяйственные общества, учреждения и осуществлять свои права в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;

участвовать в хозяйственных обществах, кооперативах, быть вкладчиком в товариществах на вере;

создавать предусмотренные настоящим Законом фонды потребительского общества;

распределять доходы между пайщиками в соответствии с уставом потребительского общества;

осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.

2.4. В случае, когда предполагаемые виды деятельности в соответствии с законом подлежат лицензированию, Общество получает такую лицензию в установленном законодательством РФ порядке.

2.5. Общество несет самостоятельную имущественную ответственность по своим обязательствам. Общество не отвечает по обязательствам своих пайщиков.

3. Имущество общества

3.1. Общество может иметь в собственности здания, сооружения, земельные участки, жилищный фонд, оборудование, инвентарь, денежные средства и иное имущество.

3.2. Имущество, переданное Обществу его пайщиками как вступительные и паевые взносы, переходит в собственность Общества, равно как и имущество, приобретенное Обществом на доходы от предпринимательской деятельности.

3.3. Имущество Общества формируется за счет:

вступительных взносов пайщиков;

паевых взносов пайщиков;

целевых взносов пайщиков;

доходов от предпринимательской деятельности;

дивидендов (доходов, процентов), получаемых по акциям, облигациям, другим ценным бумагам и вкладам;

доходов, получаемых от использования собственности Общества;

других, не запрещенных законодательством поступлений.

3.4. Паевые взносы пайщиков формируют паевой фонд Общества, составляющий основу его имущественной базы.

3.5. На основе имущества, принадлежащего Обществу, формируются следующие фонды Общества:

паевой фонд - используется для осуществления уставной деятельности Общества и формируется за счет паевых взносов пайщиков;

резервный фонд - формируется за счет целевых взносов пайщиков и служит для покрытия его убытков;

При необходимости Общество может сформировать и другие фонды.

3.6. Паевые взносы являются имущественными взносами пайщиков и могут вноситься деньгами, земельными участками и другим движимым и недвижимым имуществом, соответствующим целям и задачам Общества.

3.7. Вступительные взносы пайщиков - денежные средства, вносимые пайщиком при вступлении в него и расходуемые на организационные мероприятия, оформление документации. Вступительные взносы не подлежат возврату его пайщикам при выходе из Общества.

3.8. Целевые взносы пайщиков вносятся в денежной форме и направляются на покрытие убытков, образовавшихся при осуществлении мероприятий, утвержденных Общим собранием пайщиков (далее - Общее собрание). Из целевых взносов формируется резервный фонд Общества. Размер целевых взносов определяется Общим собранием по итогам финансового года, на этом же собрании устанавливаются и сроки внесения целевых взносов.

3.9. Доходы, полученные Обществом от предпринимательской деятельности, после уплаты всех обязательных платежей направляются на кооперативные выплаты пайщикам, размер которых не должен превышать 50% от прибыли Общества, остающееся после налогообложения.

Кооперативные выплаты осуществляются в соответствии с размером паевого взноса пайщика и с учетом участия пайщиков в предпринимательской деятельности.

4. Органы общества

4.1. Высшим органом управления Общества является Общее собрание.

4.2. В период между общими собраниями потребительского общества управление в Обществе осуществляет Совет, который является представительным органом.

4.3. Исполнительным органом Общества является Правление Общества.

4.4. Контрольный орган Общества - Ревизионная комиссия.

4.5. Общее собрание правомочно принять решение по любому вопросу относительно деятельности Общества.

К исключительной компетенции Общего собрания относятся:

утверждение Устава Общества;

внесение изменений и дополнений в Устав Общества;

принятие решения об открытии представительств, филиалов и региональных отделений Общества,

принятие решений о вступлении в союзы, выходе из них, о создании союзов;

избрание Ревизионной комиссии, председателя и членов Совета Общества, прекращение их полномочий;

утверждение отчетов Совета Общества и Ревизионной комиссии, утверждение расходов на их содержание;

определение основных направлений деятельности Общества;

определение размеров вступительных, паевых, целевых взносов;

исключение пайщиков из Общества;

утверждение программ развития Общества, его годовых отчетов и бухгалтерских балансов;

определение порядка распределения между пайщиками доходов от предпринимательской деятельности Общества (20% от полученного дохода);

утверждение порядка покрытия убытков, понесенных Обществом;

определение видов, размеров и условий формирования фондов Общества;

принятие решения об отчуждении недвижимого имущества, стоимостью свыше 30 ООО ООО (Тридцать миллионов) рублей;

создание хозяйственных обществ, некоммерческих организаций;

принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;

утверждение Положения «О порядке создания кооперативных участков пайщиков Общества, о порядке проведения собрания пайщиков кооперативных участков и избрании от их имени уполномоченных».

утверждение Положения «О привлечении заемных средств и кредитовании пайщиков».

другие вопросы, внесенные пайщиками Общества в повестку дня Общего собрания.

4.6. Очередное Общее собрание созывается не реже одного раз в год. За 30 дней до предполагаемой даты проведения очередного Общего собрания всем пайщикам рассылаются заказным письмом или вручаются лично под расписку уведомления, содержащие информацию о месте, дате и времени проведения Общего собрания. К уведомлению прилагается повестка дня очередного собрания.

4.7. Общее собрание является правомочным, если на нем присутствует более 50% пайщиков Общества.

4.8. Каждый пайщик имеет на Общем собрании один голос. Решение Общего собрания считается принятым, если за него проголосовало более 50% пайщиков, присутствующих на собрании.

4.9. Решения Общего собрания заносятся в протокол, который подписывается председательствующим на собрании лицом и секретарем собрания, избранным в начале собрания.

4.10. Порядок проведения Общего собрания и принятия им решений устанавливается Регламентом Общего собрания, принимаемым на собрании.

4.11. Решения Общего собрания обязательны для исполнения всеми пайщиками, в т.ч. и теми, которые не присутствовали на собрании.

4.12. Внеочередное Общее собрание может проводиться по мере необходимости.
Внеочередное Общее собрание созывается по требованию:

Ревизионной комиссии;

председателя Совета Общества или простого большинства членов Совета;

1/3 пайщиков;

Правления Общества.

Внеочередное Общее собрание созывается председателем Совета Общества, а в случае его отказа теми, по чьей инициативе созывается внеочередное Общее собрание.

4.13. Пайщики уведомляются о проведении внеочередного Общего собрания за 20 дней до предполагаемой даты его проведения. Письменное уведомление вместе с повесткой дня собрания вручается лично пайщикам или отсылается заказным письмом.

4.14. Внеочередное Общее собрание правомочно, если на нем присутствуют не менее 50% пайщиков Общества.

4.15. Протоколы внеочередных Общих собраний оформляются письменно и подписываются председателем и секретарем собрания.

4.16. В случаях, когда пайщиками являются жители нескольких населенных пунктов и количество пайщиков велико, в Обществе могут создаваться кооперативные участки, высшим органом которых является собрание пайщиков кооперативного участка. Порядок" создания кооперативных участков, порядок проведения собрания пайщиков кооперативных участков и принятий решений по вопросам повестки дня, порядок избрание уполномоченных для участия в общем собрании уполномоченных Общества определяется согласно Положению «О порядке создания кооперативных участков пайщиков, о порядке проведения собрания пайщиков кооперативных участков и избрании от их имени уполномоченных».

Общее собрание уполномоченных Общества вправе решать все вопросы, относящиеся к компетенции общего собрания пайщиков, за исключением вопросов о принятии решений о вступлении в союзы, выходе из них, о создании союзов, а также о преобразовании Общества в другую организационно- правовую форму.

Вопросы о вступлении в союзы, выходе из них, о создании союзов, а также о преобразовании Общества в другую организационно-правовую форму в обязательном порядке выносятся на собрания пайщиков всех кооперативных участков Общества.

4.17. Совет Общества является органом управления, подотчетным Общему собранию. Совет Общества осуществляет полномочия, определенные настоящим уставом, за исключением полномочий, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания.

Совет Общества избирается Общим собранием. Общее собрание определяет количественный состав Совета Общества.

4.18. Председатель и члены Совета Общества избираются сроком на пять лет. Председатель и члены Совета Общества могут быть освобождены от исполнения обязанностей (полномочий) в любое время по решению Общего собрания.

4.19. К исключительной компетенции Совета Общества относятся:

подготовка и проведение Общих собраний, предоставление отчета о работе Общества в период между Общими собраниями;

определение полномочий Правления Общества и осуществление контроля за его деятельностью;

утверждение Положения о Правлении Общества и отчета о его деятельности;

назначение и увольнение заместителей председателя Совета Общества, председателя Правления, а также руководителей учреждений и организаций или структурных подразделений, в т.ч. филиалов и представительств. Назначение членов Правления и досрочное прекращение их полномочий;

утверждение бюджета Общества;

утверждение внутренних документов Общества не отнесенных к компетенции общего собрания Общества.

4.20. Заседания Совета Общества проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. Заседание Совета правомочно, если на нем присутствуют не менее 75% членов Совета.

4.21. Решения, принятые на заседаниях Совета, фиксируются в протоколе заседания, который подписывается председателем Совета и секретарем заседания.

4.22. На своем первом заседании Совет Общества разрабатывает и принимает Регламент работы Совета, в котором устанавливается порядок созыва, проведения заседаний и принятия решений Советом.

4.23. Председатель Совета Общества готовит и проводит заседания Совета. Свои полномочия по созыву и подготовке заседания Совета председатель вправе делегировать своему заместителю или иному члену Совета.

4.24. Председатель Совета без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, издает распоряжения и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества, принимает и увольняет работников Общества, выдает доверенности от имени Общества.

4.25. Член Совета Общества не может быть одновременно членом Правления или членом Ревизионной комиссии.

4.26. Правление Общества является коллегиальным исполнительным органом, осуществляющим управление текущей деятельностью Общества в соответствии с полномочиями, определенными Положением о Правлении.

4.27. Правление и Председатель Правления назначаются Советом сроком на 5 (пять) лет. Количественный состав Правления определяется Советом Общества.

4.28. Председатель Правления руководит деятельностью Правления. Председатель Правления Общества без доверенности действует от имени Общества.

4.29. Ревизионная комиссия избирается на Общем собрании в количестве 3 (трех) членов, сроком на 1 (один) год.

Ревизионная комиссия Общества контролирует соблюдение устава Общества, его предпринимательскую, финансовую деятельность, а также деятельность созданных Обществом организаций, структурных подразделений, представительств и филиалов.

Ревизионная комиссия подотчетна только Общему собранию.

Ревизионная комиссия для успешного исполнения своих функций вправе знакомиться с любыми документами Общества, требовать объяснений от любого должностного лица Общества, как письменных, так и устных.

Ревизионная комиссия избирает из своего состава открытым голосованием председателя.

4.30. Решения Ревизионной комиссии рассматриваются и исполняются Советом и Правлением Общества в течение 30 дней. В случае несогласия Ревизионной комиссии с решением Совета или Правления, которые не учли требования Ревизионной комиссии, либо при бездействии Совета или Правления в ситуации, когда необходимо принять соответствующее решение, Ревизионная комиссия передает свое решение на рассмотрение Общего собрания, объявляя о созыве внеочередного Общего собрания, если это необходимо.

5. Членство. Права и обязанности пайщиков Общества

5.1. Гражданин или юридическое лицо, желающие стать пайщиками, подают в Совет Общества заявление в письменной форме о приеме в пайщики.

Совет Общества в течение 30 дней рассматривает заявление претендента и принимает решение. Претендент считается пайщиком с момента уплаты вступительного взноса и паевого взноса, после вынесения решения Советом о принятии претендента в пайщики.

Если после вынесения решения Советом о принятии в пайщики претендент в течение 30 дней с момента получения уведомления о положительном решении не оплатит вступительный взнос и паевой взнос, то претендент теряет право вступить в пайщики.

5.2. Лица, принятые в пайщики, и надлежащим образом оплатившие вступительный и паевой взносы, получают документ, удостоверяющий их членство.

5.3. Все пайщики имеют право:

вступать в Общество и выходить из него на добровольной основе в любое время;

участвовать в управлении Обществом, вносить предложения об улучшении деятельности Общества;

получать информацию о деятельности Общества, знакомиться с протоколами заседаний Совета и Правления Общества, а также получать доступ к отчетам Совета, Правления, Ревизионной комиссии и другим материалам, касающимся деятельности Общества;

получать кооперативные выплаты в соответствии с решением Общего собрания, участвовать в распределении прибыли Общества;

пользоваться льготами, предусмотренными для пайщиков Общества Общим собранием за счет доходов от предпринимательской деятельности Общества;

получать свой паевой взнос при выходе из Общества;

обращаться к Общему собранию с жалобами на неправомерные действия других органов Общества;

обжаловать в судебном порядке решения органов управления Общества, затрагивающие его интересы;

участвовать в предпринимательской деятельности Общества;

присутствовать на заседаниях Совета Общества.

Общее собрание вправе установить и другие права пайщиков Общества, не противоречащие законодательству РФ.

5.4. Все пайщики Общества обязаны:

соблюдать Устав Общества, выполнять решения Общего собрания, других органов Общества;

выполнять свои обязательства перед Обществом по участию в его предпринимательской деятельности;

не наносить своими действиями (бездействием) ущерба Обществу;

не разглашать информацию о деятельности Общества, отнесенную к сведениям, составляющим коммерческую тайну Общества;

своевременно вносить целевые взносы;

бережно относиться к имуществу Общества, не наносить ему ущерба, использовать только по назначению.

5.5. Пайщик может быть исключен из Общества по следующим основаниям:

неисполнения без уважительных причин своих обязанностей перед Обществом, установленных уставом Общества и ФЗ «О потребительской кооперации»;

совершение действий, наносящих ущерб Обществу.

5.6. Совет Общества выносит на рассмотрение Общего собрания вопрос об исключении пайщика Общества, не позднее, чем за 20 дней, уведомив его об этом и пригласив на указанное Общее собрание Пайщик, исключаемый из него, вправе высказать свое мнение и дать объяснения на Общем собрании.

В случае отсутствия исключаемого пайщика на Общем собрании без уважительной причины собрание правомочно принять решение о его исключении из Общества.

5.7. Пайщику, вышедшему или исключенному из Общества, выплачиваются стоимость его паевого взноса и причитающиеся кооперативные выплаты за текущий год в течение трех месяцев после окончания финансового года, в котором было подано заявление о выходе или принято решение об исключении пайщика из Общества.

5.8. Выплата паевого взноса выбывшему из Общества лицу в натуре может быть осуществлена только на основании решения Общего собрания. В отсутствие такого решения выплачивается стоимость паевого взноса деньгами.

5.9. В случае смерти пайщика Совет выносит на Общее собрание вопрос о принятии наследников (наследника) в пайщики либо о выплате им паевого взноса и кооперативных выплат умершего пайщика. С учетом конкретных обстоятельств Общее собрание вправе принять то или иное решение. Выплаты наследникам производятся в порядке, установленном пп. 5.7 и 5.8 настоящего устава.

6. Учет и отчетность Общества. Документы

6.1. Общество ведет бухгалтерский учет, предоставляет бухгалтерскую и статистическую отчетность в соответствии с законодательством.

6.2. Общество создает необходимые для его деятельности документы и обеспечивает их хранение. К документам Общества относятся:

протоколы Общих собраний;

протоколы заседаний Совета Общества, списки пайщиков, документы о принятии и исключении из Общества, документацию о приеме паевых и других взносов пайщиков;

протоколы заседаний Правления Общества;

протоколы заседаний Ревизионной комиссии;

отчеты Совета, Правления, Ревизионной комиссии Общества;

акты проверок Ревизионной комиссии и аудиторской организации;

иные документы, предусмотренные законодательством.

7. Реорганизация и ликвидация общества

7.1. Реорганизация Общества (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) осуществляется по решению Общего собрания, а также по иным основаниям, предусмотренным законодательством РФ. Реорганизация осуществляется по единогласному решению всех пайщиков Общества.

7.2. Для проведения реорганизации решением Общего собрания создается Реорганизационная комиссия, которая разрабатывает план реорганизации и представляет его на утверждение Совету Общества.

7.3. Реорганизация проводится по правилам гражданского законодательства РФ.

7.4. Ликвидация Общества возможна:

по решению Общего собрания;

по решению суда;

Совет Общества на следующий день после принятия Общим собранием решения о ликвидации Общества письменно уведомляет об этом орган, регистрирующий юридические лица.

Общее собрание или принявший решение о ликвидации Общества орган назначает по согласованию с регистрирующим органом ликвидационную комиссию и устанавливает порядок и сроки ликвидации Общества.

7.6. Ликвидационная комиссия дает объявление в печати о ликвидации Общества, принимает и проверяет все предъявленные требования кредиторов, консолидирует имущество и активы Общества.

С момента назначения ликвидационной комиссии все полномочия по управлению Обществом переходят к ней. Ликвидационная комиссия действует в соответствии со ст. 61-63 ГК РФ.

7.7. Имущество неделимого фонда не подлежит разделу между пайщиками Общества и, если это имущество осталось после удовлетворения всех требований кредиторов, оно на основании решения Общего собрания передается другому потребительскому обществу.

7.8. Имущество Общества, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, за исключением имущества неделимого фонда Общества, распределяется между пайщиками Общества пропорционально их паевым взносам.

7.9. Ликвидация Общества считается завершенной, а Общество - ликвидированным после внесения записи о ликвидации Общества в единый государственный реестр юридических лиц.

Утвержден

Решением общего собрания пайщиков

УСТАВ Потребительского общества «Лесная усадьба»

(новая редакция)

Алтайский край, Первомайский р-н, с. Фирсово, 2012

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Потребительское общество «Лесная усадьба», далее именуемое «Общество», является добровольным объединением граждан и (или) юридических лиц, созданным на основе членства в соответствии с Законом РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» и ГК РФ для удовлетворения материальных и иных потребностей участников.

1.2. Общество является юридическим лицом - некоммерческой организацией

1.3. Полное фирменное наименование Общества на русском языке:

Потребительское общество «Лесная усадьба»

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке:

Потребительское общество «Лесная усадьба».

1.4. Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет в собственности имущество, самостоятельный баланс, расчетные и другие счета в банках, круглую печать, штампы, бланки.

1.5 Общество вправе от своего имени приобретать имущество, осуществлять имущественные права, самостоятельно выступать истцом и ответчиком в судах, арбитражных и третейских судах.

1.6. Место нахождения Общества: Алтайский край, Первомайский район, с. Фирсово, мкр. Фирсова слобода,16.

1.7. Для успешного выполнения своих целей Общество вправе создавать свои филиалы и открывать представительства на других территориях. Филиалы и представительства Общества не являются юридическими лицами и действуют на основании утверждаемых положений о них.

1.8 Общество осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации и вправе

устанавливать прямые связи с организациями, хозяйствующими субъектами, в т. ч. зарубежными.

1. ПРЕДМЕТ И ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1. Общество создано в целях осуществления деятельности, направленной на удовлетворение потребностей пайщиков.

2.2 Предметом деятельности Общества являются :

Принятие, утверждение правил проживания и пользования дорогами, водопроводными сетями, электрическими сетями и иными коммуникациями и ресурсами, расположенными на территории группы жилых домов усадебного типа в с. Фирсово (Фирсова слобода-2;)

Организация и контроль доступа третьих лиц на территорию группы жилых домов усадебного типа в с. Фирсово (Фирсова слобода-2);

Организация своевременной оплаты за потребленные ресурсы: вода, электроэнергия, уличное освещение и т.д.:

Организация вывоза бытового мусора;

Предпринимательская деятельность, соответствующая основным целям Общества, в т. ч. путем создания хозяйственных обществ, кооперативов:

Участие в союзах и ассоциациях;

Операции с недвижимостью и сделки, связанные с земельными участками:

Деятельность в области строительства, архитектуры, монтажные работы;

Уборка территории и аналогичная деятельность;

Оказание пайщикам Общества производственных и бытовых услуг;

Оказание пайщикам Общества содействия в решении правовых и иных вопросов;

Оказание содействия пайщикам Общества в привлечении компетентных организаций и квалифицированных специалистов для совместной работы;

Привлечение заемных средств от пайщиков и других лиц;

Кредитование (авансирование) пайщиков;

Иная, не противоречащая законодательству, деятельность для выполнения уставных целей и задач Общества.

2.3. В случае, когда предполагаемые виды деятельности в соответствии с законом подлежат лицензированию, Общество получает такую лицензию в установленном законодательством РФ порядке.

2.4. Общество несет самостоятельную имущественную ответственность по своим обязательствам. Общество не отвечает по обязательствам своих пайщиков. Пайщики Общества несут солидарно субсидиарную ответственность по его обязательствам в пределах невнесенной части дополнительного взноса каждого из пайщиков Общества.

1. ИМУЩЕСТВО ОБЩЕСТВА

3.1. Общество может иметь в собственности здания, сооружения, жилищный фонд, оборудование, инвентарь, денежные средства и иное имущество.

3.2. Имущество, переданное Обществу его пайщиками как вступительные и паевые взносы, переходит в собственность Общества, равно как и имущество, приобретенное Обществом на доходы от предпринимательской деятельности.

3.3. Имущество Общества формируется за счет:

Вступительных взносов пайщиков Общества;

Паевых взносов пайщиков Общества:

Взносов в резервный фонд;

Целевых взносов пайщиков Общества;

Дополнительных взносов пайщиков Общества;

Доходов от предпринимательской деятельности, других, не запрещенных законодательством поступлений.

3.4 На основе имущества, принадлежащего Обществу, формируются следующие фонды Общества:

Паевой фонд - используется для осуществления уставной деятельности Общества и формируется за счет паевых взносов пайщиков Общества,

Резервный фонд - формируется за счет дополнительных взносов пайщиков Общества и служит для покрытия его убытков;

Неделимый фонд - формируется за счет дополнительных, целевых взносов пайщиков Общества и прочих поступлений, используется для конкретных целей и прочей уставной деятельности и не подлежит распредепению между пайщиками. При необходимости Общество может формировать и другие фонды.

3.5. Паевые взносы пайщиков Общества формируют паевой фонд Общества, составляющий основу его имущественной базы. Паевые взносы являются имущественными взносами пайщиков Общества и могут вноситься деньгами, земельными участками и другим имуществом, соответствующим целям и задачам Общества Размер членского взноса определяется Общим собранием потребительского общества.

3 .6 Вступительные взносы пайщиков Общества - денежные средства, вносимые пайщиком Общества при вступлении в него и расходуемые на организационные мероприятия, оформление документации. Вступительные взносы не входят в состав паевого фонда и не подлежат возврату его пайщикам при выходе из Общества. Размер вступительного взноса определяется Общим собранием потребительского общества.

3.7. Взносы в резервный фонд вносятся в денежной форме и направляются на покрытие убытков, образовавшихся при осуществлении мероприятий, утвержденных Общим собранием пайщиков Общества (далее - Общее собрание). Из них формируется резервный фонд Общества. Размер взносов в резервный фонд определяется Общим собранием по итогам финансового года, на этом же собрании устанавливаются и сроки внесения взносов.

3.8. Дополнительные и целевые взносы пайщиков Общества направляются на приобретение необходимого Обществу имущества, а также на различные мероприятия, проводимые Обществом и обусловленные его уставной деятельностью. Дополнительные и целевые взносы уплачиваются денежными средствами. Решение о необходимости внесения дополнительных и целевых взносов -ринимается Общим собранием, на котором устанавливаются размер и сроки уплаты этих взносов. Дополнительные и целевые взносы не входят в состав паевого фонда и не подлежат возврату его пайщикам при выходе из Общества.

3.9 Доходы, полученные Обществом от предпринимательской деятельности, после уплаты всех обязательных платежей в соответствии с законодательством Российской Федерации направляются фонды Общества.

1. ОРГАНЫ ОБЩЕСТВА

4.1. Органами управления Обществом являются Общее собрание и Совет Общества, возглавляемый Председателем.

4.2. Исполнительным органом Общества являемся Правление Общества.

4.3. Контрольный орган Общества - Ревизионная комиссия.

4.4. Общее собрание - высший орган управления Обществом.

4.5. Общее собрание правомочно принять решение по любому вопросу относительно деятельности Общества, в т.ч. подтверждать и отменять решения Совета и Правления Общества.

К исключительной компетенции Общего собрания относятся:

Принятие устава Общества, внесение в него изменений и дополнений;

Определение основных направлений деятельности Общества;

Избрание Председателя и членов Совета, членов ревизионной комиссии Общества и прекращение им полномочий, заслушивание отчетов об их деятельности, определение средств на их содержание;

Определение размеров вступительных, паевых, дополнительных, целевых взносов и взносов в резервный фонд, утверждение бюджета общества;

Исключение пайщиков из Общества, решение вопросов о создании союзов, вступлении в союзы и выходе из них;

Избрание представителей потребительских обществ союза;

Выработка наказов представителям потребительских обществ союза для принятия по ним решений общими собраниями представителей потребительских обществ союза;

Утверждение программ развития Общества, его годовых отчетов и бухгалтерских балансов;

Порядок распределения между пайщиками доходов от предпринимательской деятельности Общества, порядок покрытия убытков, понесенных Обществом;

Определение видов, размеров и условий формирования фондов потребительского общества;

Отчуждение недвижимого имущества Общества;

Создание хозяйственных обществ;

Принятие решений о реорганизации и ликвидации Общества.

Вопросы, отнесенные настоящим Законом и Уставом Общества к исключительной компетенции Общего собрания, не могут быть переданы им на решение Совета и Правления потребительского Общества.

Порядок созыва Общего собрания Общества устанавливается Законом и Уставом.

Не позднее чем за десять дней до дня проведения Общего собрания Общества Совет Общества, осуществляющий созыв данного собрания, обязан уведомить в письменной форме всех пайщиков Общества, о времени, месте проведения, повестке дня Общего собрания Общества и представить материалы по рассматриваемым вопросам.

4.6. Очередное Общее собрание созывается не реже двух раз в год, последнее годовое собрание проводится по окончании финансового года.

4.7. Внеочередное Общее собрание может проводиться по мере необходимости для решения вопросов, составляющих исключительную компетенцию Общего собрания. Попутно может быть рассмотрен и любой другой вопрос, требующий разрешения.

Внеочередное Общее собрание созывается по требованию :

Ревизионной комиссии;

Председателя Совета Общества или простого большинства членов Совета Общества;

1/3 пайщиков Общества.

Внеочередное Общее собрание созывается Председателем Совета Общества, а в случае его отказа - теми, по чьей инициативе созывается внеочередное Общее собрание.

4.8. Общее собрание Общества является правомочным, если на нем присутствует более 50 процентов пайщиков Общества.

Решение Общего собрания Общества считается принятым при условии, если за него проголосовало более 50 процентов пайщиков Общества, присутствующих на Общем собрании.

Решение о выходе потребительского общества из союза, об исключении пайщика из Общества считается принятым, если за него проголосовало не менее трех четвертей пайщиков Общества.

Преобразование Общества производится по единогласному решению пайщиков Общества.

Решение Общего собрания пайщиков Общества по вопросу отчуждения недвижимого имущества потребительского общества считается принятым, если вопрос включен в повестку дня не позднее чем за семь дней до дня проведения данного собрания и за отчуждение недвижимого имущества проголосовало не менее трех четвертей пайщиков Общества.

Решение Общего собрания Общества об отчуждении недвижимого имущества должно содержать все существенные условия, предусмотренные законодательством Российской Федерации для соответствующих сделок.

Решение, в том числе о создании союзов, вступлении потребительского общества в союзы, считается принятым, если за него проголосовало более 50 процентов пайщиков потребительского общества.

Решение о выходе потребительского общества из союза считается принятым, если за него проголосовало не менее трех четвертей пайщиков потребительского общества.

Пайщики, которые не могут присутствовать на предстоящем общем собрании, могут досрочно заочно проголосовать по вопросам, которые предполагается рассмотреть на собрании, оформив результаты своего голосования в письменном виде (на основании представленной им программы собрания) и представив их Председателю общества до начала собрания. Во время Общего собрания результаты заочного голосования должны быть озвучены Председательствующим на собрании лицом или Секретарем собрания. В этом случае их голоса учитываются при принятии решения во время Общего собрания.

Решения общего собрания потребительского общества могут быть обжалованы в судебном порядке в соответствии с законодательством Российской Федерации.

4.9. Решение о реорганизации и ликвидации Общества принимается 2/3 голосов всех пайщиков Общества

4.10. Решения Общего собрания заносятся в протокол, который подписывается председательствующим на собрании лицом и секретарем собрания, избранным в начале собрания.

4.11. Порядок проведения Общего собрания и принятия им решений устанавливается Регламентом Общего собрания, принимаемым на собрании.

4.12. Решения Общего собрания обязательны для исполнения всеми пайщиками Общества, в т.ч. и теми, которые не присутствовали на собрании.

4.13. Совет потребительского общества является органом управления Общества, представляет интересы пайщиков Общества, защищает их права и подотчетен его Общему собранию. Совет Общества осуществляет полномочия, определенные законодательством и Уставом Общества, за исключением полномочий, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания потребительского общества. Совет общества возглавляет Председатель. Председатель Совета Общества одновременно является Председателем Общества.

Председатель и члены Совета Общества избираются сроком на пять лет из числа не допускавших нарушений прав пайщиков потребительского общества и (или) представителей юридических лиц, являющихся пайщиками потребительского общества.

Председатель Общества без доверенности действует от имени потребительского общества, в том числе представляет его интересы, издает приказы, распоряжения и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

Члены Совета Общества исполняют свои полномочия на общественных началах, председатель Общества испопняет свои полномочия на общественных началах. Численный состав Совета Общества определяется на основании решения общего собрания Общества. Порядок возмещения расходов, связанных с исполнением полномочий Председателем и членами Совета потребительского общества, определяется на Общем собрании. Председатель и члены Совета Общества могут быть освобождены от исполнения полномочий в любое время на основании решения Общего собрания.

К исключительной компетенции Совета Общества относятся:

Проведение общих собраний Общества;

Определение численного состава, полномочий Правления Общества и осуществление контроля за его деятельностью;

Утверждение отчета о деятельности Правления;

Назначение, увольнение, освобождение от исполнения полномочий членов Правления Общества и Исполнительного директора Общества.

Вопросы, отнесенные Законом к исключительной компетенции Совета Общества, не могут быть переданы на решение Правления Общества.

Заседания Совета Общества проводятся по мере необходимости, но не реже чем один раз в месяц . Совет Общества правомочен решать вопросы, если на его заседании присутствует не менее 75 процентов членов Совета, в том числе Председатель Общества.

Пайщики вправе участвовать в заседании Совета потребительского общества.

Председатель Общества, его заместители и другие члены Совета несут ответственность за принятые ими решения в соответствии с Уставом и законодательством Российской Федерации.

Совет Общества не реже чем один раз в год отчитывается перед Общим собранием Общества.

Распределение полномочий между пайщиками Совета Общества осуществляет Совет Общества.

Член Совета не может быть членом Правления или Членом ревизионной комиссии Общества.

4.14 Правление Общества является исполнительным органом, осуществляющим управление текущей деятельностью Общества, назначаемый Советом Общества и подотчетный Совету Общества.

Вопросы, не относящиеся к исключительной компетенции Общего собрания Общества и исключительной компетенции Совета Общества могут быть переданы на решение Правления Общества. Правление Общества несет ответственность за хозяйственную деятельность Общества. Правление Общества возглавляет Исполнительный директор Общества. Срок полномочий Правления Общества и Исполнительного директора - 3 года. Численный состав Правления определяется Советом. С каждым членом Правления заключается трудовой договор. Распределение обязанностей между членами Правления Общества осуществляется Исполнительным директором. Заседания Правления Общества проводятся по мере необходимости, но не реже чем один раз в месяц. Правление не реже, чем один раз в квартал отчитывается перед Советом. Исполнительный директор издает распоряжения и дает указания в пределах своей компетенции, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

4.15. Ревизионная комиссия формируется Общим собранием путем избрания в члены комиссии определенного собранием количества пайщиков Общества.

Ревизионная комиссия Общества контролирует соблюдение Устава Общества, его предпринимательскую, финансовую деятельность, а также деятельность созданных Обществом организаций, структурных подразделений, представительств и филиалов. Ревизионная комиссия подотчетна только Общему собранию . Численный состав комиссии определяется на основании решения Общего собрания пайщиков. Срок полномочий комиссии - 3 года.

Члены ревизионной комиссии могут быть выбраны и не из числа пайщиков Общества.

Во время работы Ревизионной комиссии, ее членам выплачивается вознаграждение, размер которого определяется Общим собранием.

Ревизионная комиссия для успешного исполнения своих функций вправе знакомиться с любыми документами Общества, требовать объяснений от любого должностного лица Общества, как письменных, так и устных.

Ревизионная комиссия избирает из своего состава открытым голосованием Председателя и его заместителя.

Решения Ревизионной комиссии рассматриваются и исполняются Советом и Правлением Общества в течение 20 дней. В случае несогласия Ревизионной комиссии с решением Совета или Правления, которые не учли требования Ревизионной комиссии, либо при бездействии Совета или Правления в ситуации, когда необходимо принять соответствующее решение, Ревизионная комиссия передает свое решение на рассмотрение Общего собрания, объявляя о созыве внеочередного Общего собрания, если это необходимо.

1. ЧЛЕНСТВО. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПАЙЩИКОВ ОБЩЕСТВА

5.1. Пайщиками Общества могут быть граждане, достигшие 16-летнего возраста, и юридические лица, добровольно заявившие о своем намерении вступить в Общество.

5.2. Гражданин или юридическое лицо, желающие стать пайщиками Общества, подают в Совет Общества заявление в письменной форме о приеме в члены Общества с указанием паспортных данных, места жительства (для юридических лиц - банковских реквизитов, наименования и места нахождения).

Совет Общества в течение 30 дней рассматривает заявление претендента и принимает решение. Вступающий признается пайщиком в случае принятия положительного решения о его приеме в потребительское общество с момента полной уплаты вступительного и паевого взносов.

Если после вынесения положительного решения Советом о принятии в члены Общества претендент в течение 10 дней с момента получения уведомления о положительном решении не оплатит вступительный и паевой взносы, то претендент теряет право вступить в члены Общества. Повторное рассмотрение заявления этого претендента возможно только в случае, если Совет сочтет причины неуплаты взносов уважительными. Лица, принятые в Общество, получают документ, удостоверяющий их членство.

5.4 Все члены Общества имеют право :

Вступать в Общество и выходить из него на добровольной основе в любое время;

Участвовать в управлении Обществом, вносить предложения об улучшении деятельности

Общества;

Получать информацию о деятельности Общества, знакомиться с протоколами заседаний Совета Правления Общества, получать выписки из протоколов Общих собраний, а также получать доступ к;-четам Совета, Правления, Ревизионной комиссии и другим материалам, касающимся деятельности Общества,

Получать кооперативные выплаты в соответствии с решением Общего собрания, участвовать в распределении прибыли Общества;

Пользоваться льготами, предусмотренными для пайщиков Общества Общим собранием за счет доходов от предпринимательской деятельности Общества;

Обращаться к Общему собранию с жалобами на неправомерные действия других органов Общества;

Обжаловать в судебном порядке решения органов управления Общества, затрагивающие его

интересы;

Предъявлять иски в суде к членам Правления, Совета Общества, чьи действия или решения нанесли Обществу убытки;

Участвовать в предпринимательской деятельности Общества;

Присутствовать на заседаниях Совета Общества;

А также другие права в соответствии с законодательством о потребительской кооперации.

Общее собрание вправе установить и другие права пайщиков Общества, не противоречащие

законодательству РФ.

5.5 Все члены Общества обязаны :

Соблюдать Устав Общества, выпопнять решения Общего собрания, других органов Общества;

Выполнять свои обязательства перед Обществом по участию в его предпринимательской деятельности;

Не наносить своими действиями (бездействием) ущерба Обществу;

Не разглашать информацию о деятельности Общества, отнесенную к сведениям, составляющим

Коммерческую тайну Общества;

Своевременно вносить дополнительные и целевые взносы;

Бережно относиться к имуществу Общества, не наносить ему ущерба, использовать только по -азначению.

5 6. Членство в потребительском обществе прекращается в случаях:

Добровольного выхода пайщика;

Исключения пайщика;

Ликвидации юридического лица, являющегося пайщиком;

Смерти гражданина, являющегося пайщиком;

Ликвидации потребительского общества.

Заявление пайщика о добровольном выходе из потребительского общества рассматривается Советом общества.

Пайщик Общества может быть исключен из него решением общего собрания потребительского Общества по следующим основаниям:

Систематические действия, наносящие ущерб Обществу и его деловой репутации;

Мероприятие, проведенное пайщиком Общества с целью нанесения ущерба Общества и повлекшее за собой ощутимый ущерб;

Неоднократная неуплата пайщиком Общества взносов, установленных Уставом и решениями

Общего собрания.

5.7. Совет Общества выносит на рассмотрение Общего собрания вопрос об исключении пайщика Общества предварительно, не позднее, чем за 20 дней, уведомив его об этом и пригласив на указанное Эбщее собрание. Пайщик Общества, исключаемый из него, вправе высказать свое мнение и дать объяснения на Общем собрании.

В случае отсутствия исключаемого пайщика Общества на Общем собрании без уважительной причины собрание правомочно принять решение о его исключении из Общества.

5.8. Пайщик Общества считается выбывшим из числа его пайщиков с момента принятия решения с его исключении или с даты подачи заявления о выходе из Общества в Совет.

5.9 Члену, вышедшему или исключенному из Общества, выплачиваются стоимость его паевого взноса и причитающиеся кооперативные выплаты за текущий год в течение двух месяцев после окончания финансового года, в котором было подано заявление о выходе или принято решение об исключении пайщика из Общества.

5.10. Выплата паевого взноса выбывшему из Общества лицу в натуре может быть осуществлена только на основании решения Общего собрания. В отсутствие такого решения выплачивается стоимость паевого взноса деньгами.

5.11. В случае смерти пайщика Общества Совет выносит на Общее собрание вопрос о принятии наследников (наследника) в пайщики Общества либо о выплате им паевого взноса и кооперативных выплат умершего пайщика Общества. С учетом конкретных обстоятельств Общее собрание вправе принять то или иное решение. Выплаты наследникам производятся в порядке, установленном пп. 5.9 и 5.10 настоящего устава.

1. УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ ОБЩЕСТВА. ДОКУМЕНТЫ

6.1. Общество ведет бухгалтерский учет, предоставляет бухгалтерскую и статистическую отчетность в соответствии с законодательством.

Совет и Правление Общества несут ответственность за достоверность информации, содержащейся в годовом отчете и бухгалтерском балансе, полноту и достоверность информации, предоставляемой государственным органам, союзам потребительских обществ, пайщикам, а также за достоверность информации, предоставляемой для публикации в средствах массовой информации.

6.2. Проверку годового отчета о финансовой деятельности Общества совершает Ревизионная комиссия Общества. Заключения Ревизионной комиссии представляются Общему собранию для рассмотрения

6.3. Порядок ведения документов потребительского общества Потребительское общество обязано вести следующие документы:

Протоколы и решения Общих собраний Общества;

Протоколы заседаний Совета Общества и Правления Общества;

Документы о приеме в члены Общества и о прекращении членства в Обществе;

Документы об уплате вступительных взносов, о приеме и возврате паевых взносов;

Реестр пайщиков Общества;

Иные предусмотренные законодательством Российской Федерации документы.

Реестр пайщиков Общества включает в себя следующие сведения :

Фамилия, имя, отчество, дата рождения (для гражданина), наименование, государственный регистрационный номер записи о государственной регистрации юридического лица (основной государственный регистрационный номер) и идентификационный номер налогоплательщика (для

юридического лица) пайщика потребительского общества;

Место жительства, место нахождения, почтовый адрес, контактные телефоны и (при наличии) адрес электронной почты;

Дата вступления в потребительское общество и дата прекращения членства в нем;

Сумма паевого взноса.

1. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ОБЩЕСТВА

7.1 Реорганизация Общества (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) осуществляется по решению Общего собрания, а также по иным основаниям, предусмотренным законодательством РФ. Реорганизация осуществляется по единогласному решению всех пайщиковОбщества.

7.2 Для проведения реорганизации решением Общего собрания создается Реорганизационная которая разрабатывает план реорганизации и представляет его на утверждение Совету Общества.

7.3 Реорганизация проводится по правилам гражданского законодательства РФ.

7.4. Ликвидация Общества возможна:

По решению Общего собрания;

По решению суда;

По причине несостоятельности (банкротства) Общества

7.5. Совет Общества на следующий день после принятия Общим собранием решения ликвидации Общества письменно уведомляет об этом орган, регистрирующий юридические лица.

Общее собрание или принявший решение о ликвидации Общества орган назначает по согласованию с регистрирующим органом ликвидационную комиссию и устанавливает порядок и сроки ликвидации Общества.

7.6. Ликвидационная комиссия дает объявление в печати о ликвидации Общества, принимает и проверяет все предъявленные требования кредиторов, консолидирует имущество и активы Общества.

С момента назначения ликвидационной комиссии все полномочия по управлению Обществом ходят к ней. Ликвидационная комиссия действует в соответствии со ст. 61-63 ГК РФ.

7 7 Имущество неделимого фонда не подлежит разделу между пайщиками Общества и, если это имущество осталось после удовлетворения всех требований кредиторов, оно на основании решения его собрания передается другому потребительскому обществу.

7.8. Имущество Общества, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, за исключением имущества неделимого фонда Общества, распределяется между пайщиками Общества пропорционально их паевым взносам.

7 9. Ликвидация Общества считается завершенной, а Общество - ликвидированным после внесения записи о ликвидации Общества в единый государственный реестр юридических лиц.

......
Внимание! Данные перенесены в Архив.

Публикуем проект Устава Союза потребительских обществ, подготовленного руководителями потребительских обществ, которые применяют Закон “О потребкооперации в РФ” и его нюансы уже несколько лет на практике. Каждый пункт предоставленного Устава продуман, поэтому можете пользоваться! Будут вопросы-пишите, обязательно ответим.

Итак, вот наш Устав:

УТВЕРЖДЕН

Решением общего собрания учредителей.

Протокол № ___ от « __ » _____________ 201_ г.

Союза потребительских обществ

г. _______________

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1. Союз потребительских обществ «________________», именуемый в дальнейшем «Союз», создан и действует в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом РФ от 19 июня 1992 года № 3085-1 «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» (в ред. Федеральных законов от 11.07.1997 № 97-ФЗ, от 28.04.2000 № 54-ФЗ, от 21.03.2002 № 31-ФЗ), и иных правовых актов, регулирующих порядок образования и деятельности союзов потребительских обществ (кооперативов), действующих в потребительской кооперации Российской Федерации и настоящим Уставом.
1.2. Союз является некоммерческой организацией, образованной в форме объединения юридических лиц.

1.3. Полное официальное наименование Союза - Союз потребительских обществ «_____________».

1.4. Сокращенное официальное наименование Союза - СПО «_______________».

1.5. Союз является юридическим лицом, действует на основании устава, имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, совершать сделки, быть истцом и ответчиком в суде.

1.6. Союз имеет расчетные, валютные и иные счета в банках, иных кредитных организациях, самостоятельный баланс, смету, печать со своим наименованием, эмблему, фирменный бланк и иные реквизиты.

1.7. Органы государственной власти и органы местного самоуправления не вправе вмешиваться в хозяйственную, финансовую и иную деятельность Союза, за исключением случаев, предусмотренных законами Российской Федерации. Взаимоотношения Союза с государственными органами исполнительной власти и органами местного самоуправления определяются заключаемыми соглашениями.

1.8. Коммерческие и некоммерческие организации (в том числе хозяйственные общества и товарищества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия, потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, фонды, учреждения, союзы и ассоциации), их контролирующие органы, не вправе вмешиваться в деятельность Союза. Свои взаимоотношения с ними Союз строит на основании настоящего устава, заключаемых соглашений и договоров.

1.9. Союз может иметь свои хозяйственные общества.

1.10. Адрес места нахождения Союза - Россия, ___________, город _________, ул. __________, д. ____

1.11. Союз создан на неопределенный срок.

2. ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЮЗА.

2.1. Основными целями Союза являются:

2.1.1. Координация деятельности потребительских обществ - членов Союза.

2.2.2. Определение экономической, социальной, финансовой, научно-технической политики развития потребительской кооперации, разработка и внедрение Программ развития потребительской кооперации.

2.2.3. Представление и защита интересов потребительских обществ в органах государственной власти, органах местного самоуправления, правоохранительных и судебных органах.

2.2.4. Обеспечение участия потребительской кооперации в региональных программах для финансовой, материально-технической и другой государственной поддержки потребительских обществ.

2.2.5. Оказание помощи потребительским обществам и принятие непосредственного участия в развитии некоммерческой, торговой, производственной, заготовительной, социальной, научной, образовательной и иной деятельности.

2.2.6. Содействие совершенствованию и развитию хозяйственных связей организаций потребительской кооперации.

2.2.7. Разрешение экономических споров между организациями потребительской кооперации (по их письменному соглашению), в том числе на условиях третейского суда.

2.2.8. Оказание информационной, методической и консультативной помощи потребительским обществам по правовым, финансовым, экономическим, имущественным и другим вопросам.

2.2.9. Пропаганда идей кооперативного движения, идей и практики социальной миссии потребительской кооперации России, обобщение опыта его деятельности.

2.2.10. Осуществление торговой, производственной, заготовительной, посреднической и иной предпринимательской деятельности, направленной на достижение целей, ради которых создан Союз и соответствующую этим целям.

2.2.11. Оказание помощи потребительским обществам в реализации социальной миссии потребительской кооперации.

2.2.12. Подготовка, переподготовка кадров и повышение их квалификации через сеть учебных заведений (учебных центров) потребительской кооперации

2.2.13. Разработка и внедрение целевых Программ для членов Союза.

2.2.14. Создание новых форм и методов хозяйствования на базе некоммерческой деятельности организаций потребительской кооперации.

2.2.15. Обучение предпринимателей и обычных граждан методам некоммерческой деятельности и кооперативного предпринимательства.

2.2.16. Повышение квалификации руководящих кадров организаций потребительской кооперации.

2.2.17. Организация встреч, семинаров, выставок, научно-практических конференций по обмену опытом, а также участие в таковых.

2.2.18. Формирование в общественном сознании созидательной роли потребительской кооперации, как источника потребительской выгоды для граждан, входящих в систему потребительской кооперации.

3. ЧЛЕНСТВО В СОЮЗЕ.

3.1. Членами Союза являются потребительские общества (потребительские кооперативы), зарегистрированные и действующие в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 19 июня 1992 года № 3085-1 «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации».

3.2 Союз вправе осуществлять контрольные и распорядительные функции в отношении потребительских обществ, которые являются членами Союза.

3.3. Члены Союза сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица.

3.4. Союз не отвечает по обязательствам своих членов. Члены Союза несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в пределах дополнительного членского взноса, назначенного общим собранием представителей потребительских обществ, пропорционального вступительному взносу в Союз.

3.5. Для вступления в Союз и добровольного выхода из него, потребительское общество представляет в Совет Союза (в дальнейшем именуется «Совет») соответствующее заявление, протокол или выписку из протокола общего собрания пайщиков (уполномоченных) потребительского общества, принявшего решение о вступлении в Союз или выходе из него.

При вступлении в Союз требуется также представление заверенных копий следующих документов:

А). Устава,

Б). Свидетельства о государственной регистрации,

В). Свидетельства о постановке на учет в налоговом органе,

Г). Выписки из ЕГРЮЛ (действующей)

Д). Протокола или выписки из протокола общего собрания о назначении председателя совета.

Е). Решение о назначении председателя правления (в случае выдачи доверенностей за его подписью или заверением копий документов за его подписью)

Все документы или копии должны быть заверены уполномоченным лицом и печатью потребительского общества или заверены нотариально.

3.6. Заявление потребительского общества о вступлении в Союз, добровольном выходе из него, должно быть рассмотрено Советом на его очередном заседании, но не позднее 30 календарных дней с момента поступления заявления и передано с рекомендациями для принятия решения Общему собранию представителей потребительских обществ (в дальнейшем именуется «Общее собрание представителей»). Отрицательная рекомендация совета возможна только при несоответствии поданного заявления и комплекта документов п. 3.1. и 3.5. Устава. В случае отрицательной рекомендации, соответствующее потребительское общество ставится в известность в течение 7 календарных дней. При наличии положительной рекомендации совета о приеме в члены Союза или выходе из него, совет обязан созвать Общее собрание представителей не позднее 3-х месяцев с момента вынесения положительной рекомендации.

3.7. Потребительское общество признается членом Союза с момента вынесения решения Общим собранием представителей.

3.8. Потребительское общество, выходящее из состава членов Союза в добровольном порядке, признается вышедшим из состава Союза с момента вынесения решения Общим собранием представителей.

3.9. Членство в Союзе также может быть прекращено в случаях:

А). исключения потребительского общества из членов Союза по решению Общего собрания представителей (п.3.10)

Б). автоматическому исключению в связи с неоплатой вступительного или ежегодного членских взносов (п.3.13)

В).в случае ликвидации потребительского общества.

3.10. По представлению Совета, потребительское общество может быть исключено из членов Союза решением Общего собрания представителей, в случае нарушения им требований Закона Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», настоящего устава. Потребительское общество в этом случае должно быть извещено Советом в письменной форме не позднее чем за 30 дней до даты Общего собрания представителей с указанием причин вынесения на Общее собрание представителей вопроса об его исключении из Союза. Председатель Совета потребительского общества или председатель Правления потребительского общества, приглашаются на Общее собрание представителей, на котором им должно быть предоставлено право высказать свое мнение. В случае отсутствия председателя Совета потребительского общества, председателя Правления потребительского общества или уполномоченного представителя потребительского общества на Общем собрании представителей, оно вправе принять решение об исключении из Союза потребительского общества без их участия.

3.11. При вступлении в Союз, потребительское общество обязано заплатить вступительный взнос в размере _______ (________________) рублей, в течении _____ рабочих дней с момента вынесения решения о принятии потребительского общества в члены Союза. Вступительный взнос возврату не подлежит. Общее собрание представителей может своим решением изменить размер вступительного взноса.

3.12. Члены Союза обязаны еже__________ вносить членские взносы в Союз. Размер еже__________ членского взноса составляет ______________ рублей. Отсчет срока начинается со дня принятия решения Общим собранием представителей. Оплата первого еже____________ членского взноса осуществляется в течении ______ календарных дней с момента вынесения решения о принятии потребительского общества в члены Союза. Оплата последующих еже____________ членских взносов осуществляется до начала нового __________ срока. Еже__________ членский взнос возврату не подлежит. Общее собрание представителей может своим решением изменить размер еже____________ членского взноса.

3.13. Члены Союза, нарушившие сроки внесения вступительного или еже____________ членского взноса в Союз, считаются автоматически исключенными из членов Союза.

3.14. Члены Союза могут вносить дополнительные членские взносы в Союз в соответствии с целевыми Программами, утвержденными советом Союза.

4. ПРАВА, ОБЯЗАННОСТИ ЧЛЕНОВ СОЮЗА. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СОЮЗА С ПОТРЕБИТЕЛЬСКИМИ ОБЩЕСТВАМИ.

4.1.Члены Союза имеют право:

4.1.1. Вносить на обсуждение органов управления Союза предложения по вопросам, являющимися предметом деятельности потребительской кооперации, в том числе об ответственности руководителей за убыточную работу, участвовать в обсуждении при принятии решений.

4.1.2. Требовать, созыва чрезвычайного Общего собрания представителей на основании п.6.14.

4.1.3. Получать от органов управления Союза, его должностных лиц, информацию о деятельности Союза.

4.1.4. Выходить из состава Союза в порядке, предусмотренном Законом Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» и настоящим уставом.

4.1.5. Выдвигать своих представителей в органы управления Союза.

4.1.6. Избирать и быть избранными в органы управления Союза.

4.1.7. Вносить предложения о внесении изменений и дополнений в устав Союза.

4.1.8. Пользоваться организационным, хозяйственным, социальным, информационным обслуживанием Союза, его предприятий, учреждений, филиалов, представительств.

4.2. Члены Союза обязаны:

4.2.1. Соблюдать Федеральный закон Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», настоящий устав, выполнять решения Общего собрания представителей потребительских обществ, Совета Союза;

4.2.2. Представлять Союзу, по его требованию, достоверную бухгалтерскую, статистическую и иную отчетность о своей деятельности. Производить своевременную оплату членских взносов в порядке, размерах, сроки, устанавливаемые Уставом или решением Общего собрания представителей. Председатель Совета потребительского общества и председатель Правления потребительского общества несут персональную ответственность за неисполнение настоящих обязанностей.

4.2.3. Принимать обязательное участие в мероприятиях, проводимых Советом, Правлением Союза, в случае приглашения на данные мероприятия.

4.2.4. Принимать необходимые меры для сохранения получаемой от Союза и передаваемой Союзу информации.

4.2.5. Взаимоотношения Союза с потребительскими обществами строятся на основании Федеральных законов, настоящего устава и заключенных договоров.

5. ПРАВОМОЧИЯ СОЮЗА.

5.1. Союз обладает следующими правомочиями:

5.1.1. Заключать договоры, контракты и другие сделки, приобретать имущественные и неимущественные права.

5.1.2. Для выполнения своих уставных задач создавать хозяйственные общества и товарищества, медицинские, образовательные и другие учреждения, научные организации, филиалы и представительства, а также участвовать в хозяйственных обществах, товариществах, кооперативах.

5.1.3. Распоряжаться своим имуществом.

5.1.4. Заниматься внешнеэкономической деятельностью, пользоваться кредитами Российских и зарубежных банков, в том числе в иностранной валюте, приобретать валюту на аукционах, биржах, у юридических лиц в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации.

5.1.5. Осуществлять контрольные и распорядительные функции в отношении членов Союза.

5.1.6. Запрашивать у членов Союза дополнительную информацию, необходимую для выполнения уставных задач.

5.1.7. Информировать пайщиков потребительских обществ, являющимися членами Союза, о деятельности потребительской кооперации через средства массовой информации, а также через другие источники передачи информации (в том числе Интернет, смс-рассылка).

5.1.8. Осуществлять другую деятельность в соответствии со своими целями (п.2.1.), в том числе:

А). Финансовое посредничество в интересах членов Союза,

Б). Методическое, организационное, правовое сопровождение целевых Программ,

В). Консалтинг, аутсорсинг.

Г). Содействие членам Союза в получении информации о возможных партнерах, условиях привлечения финансовых средств и имущества, а также неимущественных возможностей.

Д). Обучение пайщиков, работников членов Союза, а также других заинтересованных физических и юридических лиц методам и формам ведения некоммерческой деятельности, организации системы потребительской кооперации, созданию потребительских обществ.

Е). Издательскую деятельность.

5.2. Союз обязан:

5.2.1. Соблюдать Гражданский Кодекс Российской Федерации, Федеральный закон Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», иные законы и правовые акты Российской Федерации.

5.2.2. Защищать правовые, имущественные, экономические и социальные интересы его членов.

5.2.3. Организовывать некоммерческую, торговую, заготовительную, производственную и иную деятельность.

5.2.4. Выполнять решения высшего органа управления Союза (Общего собрания представителей).

6. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОНТРОЛЯ СОЮЗА.

6.1. Управление Союзом осуществляет Общее собрание представителей потребительских обществ Союза, Совет Союза, Правление Союза.

6.2. Высшим органом управления Союза является Общее собрание представителей потребительских обществ Союза.

6.3. В период между Общими собраниями представителей управление Союзом осуществляет Совет. Совет Союза для осуществления текущей деятельности вправе избрать Президиум Совета. Президиум ответственен перед Советом и действует на основании утвержденного Советом положения. В положении оговаривается компетенция Президиума Совета.

6.4. Исполнительным органом Союза является Правление Союза (в дальнейшем именуется «Правление»).

6.5. Контроль за соблюдением устава Союза, его хозяйственной, финансовой и иной деятельностью осуществляет ревизионная комиссия (ревизор) Союза.

6.6. Выборы представителей потребительских обществ в Союз проводятся на общих собраниях (собраниях уполномоченных) потребительских обществ.

6.7. Норма представительства потребительских обществ в Союзе устанавливается Общим собранием представителей в зависимости от общего количества пайщиков в потребительских обществах, входящих в Союз. Если количество пайщиков в потребительском обществе менее установленной нормы представительства, или норма не установлена, то данное общество может быть представлено одним представителем.Изменение нормы представительства принимается Советом с последующим утверждением на Общем собрании представителей.

6.8. Полномочия представителей подтверждаются доверенностями, которые выдаются уполномоченными лицами. Председатель совета или председатель правления потребительского общества действует без доверенности.

6.9. В случае невозможности участия представителя потребительского общества в работе Общего собрания представителей, он вправе, по согласованию с Советом потребительского общества (письменному), выдать доверенность на право участия в работе данного собрания другому лицу-уполномоченному потребительского общества. Подпись представителя удостоверяется председателем совета потребительского общества.

6.10. Представители потребительских обществ в Союз избираются сроком на 5 лет. Они могут быть освобождены от исполнения своих полномочий в любое время по решению общих собраний (собраниях уполномоченных) потребительских обществ. В этом случае досрочно избранный представитель избирается на срок полномочий предыдущего представителя.

6.11. Общее собрание представителей потребительских обществ Союза полномочно решать все вопросы, касающиеся деятельности Союза.

6.12. К исключительной компетенции Общего собрания представителей относятся:

6.12.1. Принятие Устава Союза, внесение в него изменений и дополнений.

6.12.2. Определение основных направлений деятельности Союза.

6.12.3. Избрание председателя совета Союза и членов совета Союза, членов ревизионной комиссии (ревизора) Союза и прекращение их полномочий.

6.12.4. Рассмотрение и утверждение годовых отчетов о деятельности Совета и Ревизионной комиссии (ревизора), оценка их работы.

6.12.5. Установление порядка возмещения расходов, связанных с исполнением полномочий членами Совета.

6.12.6. Определение видов, размеров и условий формирования фондов Союза.

6.12.7. Прием в члены Союза, исключения из него.

6.12.8. Определение размера взносов членов Союза.

6.12.9. Утверждение «Положения о Ревизионной комиссии».

6.12.10. Утверждение нормы представительства потребительских обществ в Союзе.

6.12.11. Решение вопросов участия Союза в деятельности союзов, ассоциаций, объединений.

6.12.12. Принятие решения о реорганизации или ликвидации Союза.

6.12.13. Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции Общего собрания представителей, не могут быть переданы им для решения других органов управления Союза.

6.13. Общее собрание представителей созывается Советом по мере необходимости, но не реже 1 раза в год.

6.14. По требованию не менее чем 50% представителей потребительских обществ могут созываться чрезвычайные Общие собрания представителей.

6.15. Общее собрание представителей является правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей представителей потребительских обществ, являющихся членами Союза.

6.16. Решение Общего собрания представителей считается принятым, если за него проголосовало не менее 50% (Пятидесяти процентов) присутствующих на Общем собрании представителей потребительских обществ.

6.17. Решение Общего собрания представителей о преобразовании Союза считается принятым, если за него единогласно проголосовали все представители потребительских обществ.

6.18. Представитель потребительского общества имеет один голос при принятии решения Общим собранием представителей.

6.19. Порядок принятия решения Общим собранием представителей (тайным или открытым голосованием) определяется данным собранием.

6.20. В период между Общими собраниями представителей управление деятельностью Союза осуществляет Совет, являющийся представительным органом.

6.21. К исключительной компетенции Совета относятся:

6.21.1. Осуществление представительства Союза в Федеральных государственных органах законодательной и исполнительной власти и управления.

6.21.2. Подготовка и проведение Общих собраний представителей.

6.21.3. Созыв Общего собрания представителей потребительских обществ. Не позднее, чем за ____ календарных дней до даты проведения Общего собрания представителей, Совет в письменной форме направляет уведомление представителям потребительских обществ с указанием повестки дня, места и времени проведения общего собрания представителей. Данное уведомление обязательно дублируется по электронной почте на почтовый ящик потребительского общества, указанного в заявлении на вступление в Союз, а также в виде смс-сообщения на мобильный телефон председателя совета или председателя правления, указанные в заявлении на вступление в Союз.

6.21.4. Представление Общему собранию представителей отчета о деятельности Союза в период между Общими собраниями представителей.

6.21.5. Определение полномочий Правления и утверждение Положения о Правлении, осуществление контроля за его деятельностью.

6.21.6. Назначение, увольнение, освобождение от исполнения полномочий заместителей председателя совета Союза, членов правления Союза, назначение и увольнение председателя правления Союза, заместителей председателя правления Союза, руководителей хозяйственных обществ, филиалов и представительств Союза.

6.21.7. Утверждение бюджета Союза.

6.21.8. Разработка Положений о целевых Программах Союза.

6.21.9. Принятие решений о создании (участия в деятельности) хозяйственных обществ, товариществ, кооперативов, в том числе банков, страховых, медицинских, образовательных учреждений, научных организаций, филиалов, представительств, прекращении их деятельности, их реорганизации.

6.21.10. Принятие решений об участии в хозяйственных обществах, товариществах, кооперативах, фондах.

6.21.11. Принятие решений о привлечении заемных средств на сумму более ____________________ рублей по одной сделке.

6.21.12. Обеспечение эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

6.21.13. Принятие решения об отчуждении движимого и недвижимого имущества Облпотребсоюза.

6.21.14. Рассмотрение отчетов руководителей предприятий Союза, организаций, учреждений филиалов и представительств, принятие по ним решений;

6.21.15. Рассмотрение критических замечаний, предложений, жалоб от членов Союза.

6.21.16. Совет правомочен принимать решения по рассматриваемым вопросам, если на его заседании присутствует не менее 50 %-тов членов Совета, в том числе председатель Совета или его заместитель.

6.21.17. Решения Совета принимаются большинством голосов от числа присутствующих на заседании Совета и оформляются протоколом, подписываются Председателем Совета, членами Совета.

6.21.18. Совет не может передать свои исключительные полномочия Правлению Союза, но может выполнять функции Правления Союза в случае роспуска им последнего или до его формирования.

6.21.19. Совет, в соответствии с учредительными документами хозяйственных обществ, единственным учредителем (участником) которых является Союз, вправе действовать как высший орган управления данных обществ, принимать решения по всем вопросам, относящимся к компетенции высшего органа управления хозяйственного общества.

6.22. Председатель Совета, может единолично принимать решения и издавать распоряжения по вопросам, отнесенным Советом к их компетенции, за исключением вопросов, являющихся исключительной компетенцией Совета и Общего собрания представителей.

6.23. К компетенции Председателя Совета относится решение следующих вопросов:

6.23.1. Без доверенности действовать от имени Союза.

6.23.2. Организовывать работу Совета.

6.23.3. Созывать заседания Совета и вести их.

6.23.4. Определять повестку дня заседания Совета.

6.23.5. Представлять Совету кандидатуры на должности заместителей председателя Совета, председателя Правления. Вносить предложения о досрочном прекращении их полномочий, предложения по количественному составу Правления.

6.23.6. Осуществлять текущий контроль за деятельностью Правления.

6.23.7. Заключать без доверенности договоры, различного рода сделки, совершать иные юридические действия.

6.23.8. Утверждать должностные оклады и Положения об оплате труда работников аппарата Союза, предприятий, организаций, филиалов и представительств, созданных Союзом.

6.23.9. Утверждать внутренний распорядок работы Союза.

6.23.10. Определять перечень должностей работников Союза, утверждать штатное расписание.

6.23.11. Издавать распоряжения, давать указания обязательные для всех работников Союза.

6.23.12. Решать иные вопросы, определяемые Советом.

6.24. Председатель Совета, председатель Правления без доверенности представляют интересы Союза во всех правоохранительных и судебных органах, а также административных органах, органах учета. Вправе осуществлять для этого различного рода действия и подписывать все необходимые документы.Председатель Совета, председатель Правления вправе выдавать доверенности на представительство интересов Союза в указанных органах.

6.24.1. Другие должностные лица Союза имеют право заключать договоры или совершать другие правовые действия на основании доверенности, выданной председателем совета или председателем правления.

6.24.2. Председатель Совета и его заместители и другие члены совета несут ответственность за принятые ими решения в соответствии с уставом Союза и законодательством Российской Федерации.
6.25. Заседания Совета проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в 3 месяца с обязательным заслушиванием отчета Правления.

6.26. Члены Совета не могут быть членами Правления или Ревизионной комиссии.

6.27. Если член Совета с его согласия в период между Общими собраниями представителей назначен Председателем правления или членом правления, он слагает полномочия члена Совета на основании письменного заявления Совету, который информирует об этом Общее собрание представителей.

6.28. Председатель совета и члены совета избираются сроком на 5 (Пять) лет. Они могут быть освобождены от исполнения своих обязанностей (полномочий) в любое время, в исключительных случаях при строгом соблюдении закона и настоящего устава по решению Общего собрания представителей потребительских обществ. В этом случае досрочно избранный председатель Совета или член Совета избирается на срок полномочий предыдущего председателя Совета или члена Совета по решению Общего собрания представителей. Члены Совета исполняют свои полномочия на общественных началах. Председатель Совета исполняет свои полномочия, как правило, на общественных началах. Основа работы председателя Совета (на общественных началах или на платной основе) определяется Общим собранием представителей.

6.29. При избрании председателя Совета, назначении заместителей председателя Совета, председателя Правления, заместителей председателя Правления, членов Правления, учитывается их образование, опыт работы и результаты их деятельности в организациях потребительской кооперации.

6.30. Правление Союза является исполнительным органом последнего и создано для руководства хозяйственной деятельностью Союза.

6.30.1. Правление подотчетно Совету.

6.30.2. Правление осуществляет работу на основании Положения, утвержденного Советом. Количественный состав Правления определяется Советом.

6.30.3. Председатель правления, заместители Председателя Правления и члены правления назначаются на должности и освобождаются от занимаемой должности Советом Союза.

6.30.4. Правление несет ответственность за хозяйственную деятельность Облпотребсоюза. Проверки деятельности членов Союза проводятся его Правлением не реже 1 раза в 2 года. График проверок утверждается советом Союза на следующий год не позднее 3-х месяцев до начала года.

6.30.5. Правление по поручению Совета разрабатывает предложения, готовит документы и материалы по всем вопросам, относящимся к деятельности и компетенции Общего собрания представителей, Совета, вносит их Совету Союза.

6.30.6. Правление выполняет другие поручения Совета. К компетенции Правления союза относятся все вопросы, кроме отнесенных Законом Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» и настоящим Уставом к исключительной компетенции Общего собрания представителей, Совета (Президиума Совета) Союза, и отраженных в Положении о Правлении.

6.30.7. Председатель правления, его заместители могут единолично принимать решения по текущим вопросам, отнесенным к их компетенции.

6.30.8. Председатель Правления и его заместители несут перед Советом, Общим собранием представителей персональную ответственность за обоснованность и законность принимаемых ими решений и проведения их в жизнь.

6.30.9. Решения Правления, противоречащие настоящему Уставу, экономическим основам деятельности Союза, могут быть отменены Советом, Общим собранием представителей.

6.30.10. Распределение обязанностей между членами правления Союза осуществляется правлением союза.

6.31. Ревизионная комиссия (ревизор) Союза контролирует соблюдение устава союза, хозяйственную, финансовую и иную деятельность союза. Она подотчетна общему собранию представителей потребительских обществ Союза.

6.32. Ревизионная комиссия Союза избирает из своего состава открытым голосованием председателя и заместителей председателя ревизионной комиссии Союза. В случае избрания в ревизионную комиссию одного человека, он является ревизором Союза и выполняет функции ревизионной комиссии.

6.33. Ревизионная комиссия (ревизор) Союза руководствуется в своей деятельности Законом «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», уставом Союза, Положением о ревизионной комиссии Союза, утвержденным общим собранием представителей потребительских обществ Союза.

6.34. Ревизионная комиссия (ревизор) обязана предоставлять отчет о своей работе Общему собранием представителей не реже 1 (одного) раза в год.

6.35. Дисциплинарные взыскания (вплоть до освобождения от занимаемой должности) на Председателя Совета, Председателя Правления, членов Ревизионной комиссии Союза, налагаются Общим собранием представителей Союза.

7. ИМУЩЕСТВО СОЮЗА.

7.1. Собственником имущества Союза является данный Союз как юридическое лицо.

7.2. Источником образования имущества являются:

7.2.1. Вступительные, членские и иные взносы членов Союза.

7.2.2. Добровольные взносы юридических и физических лиц.

7.2.3. Доходы, получаемые в результате предпринимательской деятельности Союза и созданных им предприятий, учреждений, организаций.

7.2.4. Иные источники, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

7.3. Доходы от предпринимательской деятельности Союз направляет на покрытие расходов при осуществлении своей уставной деятельности.

7.4. Союз может создавать следующие фонды:

7.4.1. Неделимый фонд.

7.4.2. Фонд развития потребительской кооперации.

7.4.3. Резервный фонд.

7.4.4. Фонд обеспечения хозяйственной деятельности.

7.4.5. Иные фонды.

7.5. Иные фонды Союза создаются решением Общего собрания представителей, используются в соответствии с законодательством Российской Федерации и на основании Положения о фондах Союза.

7.6. Имущество за учреждениями, созданными Союзом, закрепляется на праве оперативного управления.

8. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ.

8.1. Трудовые отношения работников Союза регулируются трудовым законодательством Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», настоящим уставом.

8.2. Работникам Союза, занимающим выборные должности, по истечении срока их полномочий, а также в случаях досрочного их освобождения от занимаемой должности, по уважительным причинам, предоставляется прежняя должность, а при ее отсутствии, другая равноценная должность.

8.3. Председатель Совета, члены Совета, члены Ревизионной комиссии избираются на должность и освобождаются от занимаемой должности на Общем собрании представителей. Прекращение полномочий указанных лиц, как представителей потребительских обществ по каким-либо причинам (реорганизация, ликвидация потребительского общества, выход их союза потребительских обществ, отзыв из числа представителей потребительского общества как замена руководителя и другие) являются основанием для досрочного их освобождения от занимаемой должности (переизбрания).

9. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ СОЮЗА.

9.1. Реорганизация Союза (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) осуществляется по решению Общего собрания представителей, а также по иным основаниям, предусмотренным законодательством Российской Федерации.

9.2. Решение о преобразовании Союза производится по единогласному решению всех представителей потребительских обществ Союза.

9.3. Ликвидация Союза производится по решению Общего собрания представителей или решению суда в соответствии с законодательством Российской Федерации.

9.4. Совет, по поручению Общего собрания представителей, незамедлительно в письменной форме сообщает о ликвидации Союза орган, осуществляющий государственную регистрацию, который вносит в Единый государственный реестр юридических лиц сведения о том, что Союз находится в процессе ликвидации.

9.5. Общее собрание представителей или по его поручению Совет Союза назначает ликвидационную комиссию, устанавливает в соответствии с законодательством Российской Федерации порядок и сроки ликвидации.

9.6. С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами Союза.

9.7. Ликвидационная комиссия помещает в органах печати публикацию о ликвидации Союза, порядке и сроках заявления требований его кредиторам. Этот срок не может быть менее 2-х месяцев с момента публикации о ликвидации Союза.

9.8. После окончания срока для заявлений претензий кредиторами, ликвидационная комиссия составляет промежуточный ликвидационный баланс, который содержит сведения о составе имущества Союза, перечне предъявляемых кредиторами требований, результатах их рассмотрения.

9.9. Промежуточный и ликвидационный баланс утверждается Общим собранием представителей по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц, в том числе, если решение о ликвидации принято добровольно и самостоятельно Общим собранием представителей.

9.10. После завершения расчетов с кредиторами, ликвидационная комиссия составляет ликвидационный баланс, утверждаемый Общим собранием представителей по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц.

9.11. Имущество Союза, оставшееся после его ликвидации, используется на уставные цели.

9.12. Союз считается ликвидированным с момента исключения его из единого государственного реестра юридических лиц и внесении об этом соответствующей записи.

Председатель общего собрания представителей

Секретарь общего собрания представителей

потребительских обществ: __________________ /___________ /

Перед тем, как начать вкладывать деньги и время в какой-то бизнес-проект, настоятельно рекомендуется все хорошенько взвесить и обдумать.

Результатом этих мыслительных потуг должен быть некий документ, который называют бизнес-планом.

Предназначение и цели бизнес-плана

Чем лучше составлен бизнес-план, чем больше в нем уделено внимание краеугольным камням рассматриваемого бизнеса, тем самым вероятность его успешного старта, хорошей рентабельности и окупаемости выше. . В противном случае без такого документа вся деятельность рискует превратиться в хаотические движения и в безнадежный поиск удачи и успеха.

Бизнес-план нужен не только для того, чтобы собственнику бизнесу использовать его в качестве дорожной карты. С хорошо отработанным планом можно идти к инвесторам или потенциальным кредиторам, которым посредством этого документа будет удобно знакомиться с предлагаемым проектом и принимать по нему решение.

Этот план является уникальным, описывает неповторяющиеся события. Он имеет четкую структуру, которая общепринята для подобного рода документов. Основная его задача – это комплексно отразить все стороны реализации проекта. То есть, бизнес-план представляет собой плановый документ, имеющий собственную структуру, которыйотражает направления развития проекта.

Методики составления

Методики составления есть разные. Каждая из них разрабатывалась отдельными международными организациями, для эффективного предоставления кредитов. Среди них такие методики, как:

1. Методика UNIDO предназначалась для оценки инвестиционных проектов. По этой методике проект, а точнее, его ход, должен проектироваться в виде цикла из прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной фаз.
2. Методика KPMG предусматривает создание такого документа, который предназначался для руководителей организации, а не для инвесторов. По данной методе план более насыщен информацией, которая представляет интерес менеджменту предприятия и его сотрудникам.
3. Методика Европейского банка реконструкции и развития предусматривает больше внимания уделять учету кредитных средств и SWOT-анализу. По данной методе получаются самые краткие из всех планов.
4. Методика BFM Group предлагает отрабатывать планы, направленные на инвесторов.

Стандартная структура

В зависимости от используемого метода, структуры бизнес-планов отличаются между собой. Тем не менее среди них есть и много схожих разделов. Большинство бизнес планов имеют резюме, описание продвигаемого товара или услуги, анализ рынка, маркетинговый и производственный планы, риски и финансовую составляющую.

В начале документа идет резюме. Любой бизнес-план начинается именно с этого раздела. В нем указывается:

• цель проекта;
• кто является его руководителем;
• сколько средств нужно на его реализацию;
• срок окупаемости.

Все эти данные должны опираться на расчеты, которые проделываются дальше по тексту документа.

В резюме указывается и сама идея проекта, чем предполагается заниматься и почему это должно быть выгодно. Этот раздел должен заинтересовать инвестора и если это произойдет, он начнет изучать и все остальное его содержимое.

Описываем предоставляемые товары или услуги

В этом разделе, который следует за резюме, нужно полностью описывать вид деятельности, чем и как планируется заниматься. Главное, на что обращают внимание в этом разделе, это указать причины, по которым товар или услуга будут пользоваться спросом.

Опять нужно указать объем финансов и на что они пойдут, как именно задуманное дело будет развиваться, и какое количество персонала на это потребуется. Если для бизнеса нужно закупить оборудование, то следует приложить прайс-листы компаний, которые его продают, а в разделе сделать краткий обзор и ссылку на прикрепленные листы. Не рекомендуется этот раздел делать больше, чем на 1 страницу.

Проведите анализ рынка, который бы основывался на объективных исследованиях. Информацию по исследованиям можно взять из экспертных данных разных аналитиков. Необходимо описать потенциального клиента, указать их категорию, ориентировочное количество.

Цифры должны убедить инвестора, что спрос на конечный продукт вашего бизнеса в регионе есть, его будут покупать по конкретным объективным причинам.

Вслед за этим опишите уровень конкуренции в регионе, укажите ваших потенциальных прямых конкурентов. Это заинтересует инвесторов. Через изучение конкурентов они дополнительно могут для себя прийти к выводу, насколько ниша прибыльна и заполнена.

Маркетинг

Часто этот раздел описывается как-то в общем, не конкретно. Начинающие свое дело ошибочно считают, что весь бизнес состоит из закупки оборудования, аренды помещения, найма персонала и организации производственного процесса. Поэтому их бизнес-планы акцентируют внимание на этих процессах. Но это неверно, особенно если такой план рассчитан на получение инвестиций или займа.

На схеме отображено представление бизнес-плана с точки зрения маркетинга

Тех, кто дает деньги, интересует вопрос, как именно будут привлекаться клиенты, которые и приносят деньги. Отсутствие или наличие достаточного количества клиентов делает бизнес либо убыточным, либо прибыльным. А привлечь их, сделать так, чтобы они покупали – целое искусство.

Будь товар хоть трижды качественным, если система привлечения клиента поставлена слабо, он будет плохо продаваться. И, наоборот, посредственный товар или услуга могут продаваться очень хорошо за счет эффективного продвижения.

Инвестор это знает, поэтому этот раздел его особо заинтересует. И если в нем он увидит только общие фразы, дальше он читать не будет. Поэтому в разделе маркетинга нужно дать ответ на следующие вопросы:

1. Как происходит ценообразование, на каких исследованиях рынка делается такой вывод?
2. Как будет организована рекламная кампания, сколько средств на нее придется потратить и как быстро они окупятся?
3. Как будет происходить борьба с конкурентами, какие акции и скидки для этого будут использоваться?

Производство

Следующий раздел в бизнес-плане касается самого производственного процесса. В нем нужно указать, как будет происходить процесс и оплата, работа с поставщиками и клиентами. Если планируется производство, то нужно указывать на необходимые для него компоненты, кто поставщик, что будет произведено на каждом этапе и как конечный продукт будет защищен от брака.

В организационном разделе нужно указать количество персонала, который нужен для бизнеса, какие требования к нему, какие функции выполняет каждый работник и какие издержки предприятия будет нести на заработную плату.

В финансовой части бизнес-плана нужно произвести расчет всех капиталовложений в бизнес, которые предвидятся. Сюда включаются расходы на:

• оформление документов;
• аренду или покупку помещения;
• закупку оборудования и сырья;
• заработную плату;
• коммунальные услуги;
• рекламу и т. д.

Лучше разделить все расходы на две позиции – при старте и каждый месяц. Но вся необходимая сумма должна быть сведена в итоговую. Именно она отображается в резюме бизнес-плана.

После этого рассчитайте доходность проекта за год. Сделайте два варианта, один из которых был бы пессимистичным, а другой оптимистичным. Тут нужно указать прогнозируемый поток клиентов, сколько стоит товар и услуга, график работы персонала и т. п.

Рентабельность проекта рассчитывается исходя из пессимистичного прогноза, на основании которого и делается вывод о сроке возврата вложенных инвестиций.

В разделе анализа рисков нужно предусмотреть те вероятные факторы, которые могут негативно повлиять на функционирование проекта. Это могут быть изменения налоговой политики государства, цен на энергоносители, увеличение конкуренции и т. д.

Возможные дополнения структуры

При необходимости бизнес-план может быть дополнен другими разделами. Например, можно ввести раздел, обосновывающий выбор организационно-правовой формы предприятия.

В нем необходимо показать, почему выбранная форма будет оптимальной, как за счет этого выбора будут экономиться финансовые средства. Иногда в планах указывается форма предприятия, но почему именно она ответ не дается.

О чем нужно писать в каждом разделе указывалось выше. Теперь о том, как оно должно быть написано. Желательно писать кратко и по существу. Им нужны сухие цифры, факты, чтобы все было понятно и просто. Чем больше план будет соответствовать этим требованиям, тем больше шансов получить от инвесторов или кредиторов согласие. Подробно о грамотном написании бизнес-плана рассказано в этом видео:

Результаты составления и применение бизнес-плана

Бизнес-план составляется не только для того, чтобы инвестор или кредитор дал на проект деньги. Он нужен для планирования хозяйственной деятельности предприятия на различные периоды. Он служит для того, чтобы помочь предпринимателю:

• определить конкретные направления деятельности – например, или ;
• сформулировать цели, как долгосрочные, так и краткосрочные;
• установить маркетинговые мероприятия;
• предусмотреть возможные неблагоприятные факторы и т. д.

Не стоит подходить к бизнес-плану, как к заявлению на получение денег от инвесторов. Он не должен быть мертвым документом, который после его составления и рассмотрения откладывается далеко в ящик.

Если это так, значит, он составлен неверно, и инвестор или кредитодатель это почувствовали и отказали в просьбе. Но в том случае, когда план действительно рабочий, отработан по каждому разделу, он дате положительный результат. Вы не только получаете инвестиции, но и имеете четкое руководство к действию.

Бизнес-план содержит множество информации касательно обоснования инвестиций, будущем производстве, конкурентах, маркетинговой стратегии, планируемых мероприятиях, рисках, финансировании и кадровой политике. Все эти сведения придают бизнес-плану статус документа коммерческой тайны и делают его объектом интеллектуальной собственности.

Цели составления бизнес-плана

Для чего же составляют бизнес-план? Основных задач, для которых он составляется, существует несколько.

Самое первое - это декларация общих целей, которые ставятся для будущей работы менеджерам. Помимо этого, появившись на бумаге, идея обретает форму, тем самым давая возможность рассмотреть ее слабые и сильные стороны, и осуществимость проекта в целом. Известные экономисты сравнивают бизнес-планы со своеобразной репетицией реализации идей, но без потери финансовых средств. Ну и, естественно, потенциальные инвесторы должны обратить внимание на проект, лишь бегло ознакомившись с бизнес-планом.

Основываясь на плане, можно разрабатывать стратегию ведения бизнеса и развитие новых отраслей деятельности.

Что должен содержать бизнес-план?

В необходимости наличия бизнес-плана мы разобрались, с его функциями тоже все понятно. Дальше возникает вопрос: как составить бизнес-план ?

Образно говоря, бизнес-план - это некая модель планируемого ведения бизнеса. И он должен в наиболее полной мере раскрывать сведения о начале бизнеса, о его развитии и планируемой прибыли.

Для того чтобы бизнес-план отвечал всем необходимым требованиям и был предельно понятным, нужно приложить серьезные усилия, время и финансовые средства. Конечно же, сегодня существует множество организаций, которым можно заказать составление плана, однако выполненный таким образом документ чаще всего оказывается достаточно поверхностным и не отражает даже самых ключевых моментов. Кому такое может понравиться? Точно не инвесторам. Ведь инвестор стремится к тому, чтобы уже с первых строк вникнуть в суть плана, а, прочтя несколько предложений, уже понимать конкурентные преимущества проекта и оценивать его шансы на успех.

Прежде всего, необходимо определить вид Вашего бизнеса, чтобы указать это в бизнес-плане. Обязательно следует описать, в чем заключается ценность проекта и почему именно за данный продукт / услугу потребитель захочет платить деньги. Отдельное внимание необходимо уделить рискам и путям их разрешения, возможным партнерам и потенциальным конкурентам. В плане следует описать то, сколько денег нужно для старта, какие существуют источники расходов и доходов, какой доход ожидается от проекта и как скоро. Поэтому, в случае действующего предприятия, в документ должен быть включен раздел с последними финансовыми показателями, а для нового - с прогнозами. Также начинающим компаниям стоит позаботиться об отчетах, отражающих движения денежных средств по кварталам с кредиторской и дебиторской задолженностями.

Как правило, в первой части плана должны содержаться ответы на такие вопросы: "Что? Кто? Когда? Где? Как? Почему?" в Вашем проекте. Другими словами, этот раздел описывает юридические моменты, расположение офиса и логистику. Далее следует оговорить, так называемую, миссию проекта, т.е. те услуги и продукты, которые планируются к продаже на рынке. Нужно учитывать, что Ваше предложение вряд ли будет уникальным, поэтому стоит продумать, как превзойти конкурентов. Ресурсы, описание которых сможет помочь Вам в определении сильных сторон, это: время, капитал, поставщики, технологии, кадровый персонал. Рекомендуется четко сформулировать цель, которая должна быть достигнута в течение будущего финансового года и следующего периода в пять лет.

Во второй части все внимание уделяется маркетинговому плану, т. е. тем аспектам работы, которые направлены на рекламу и продвижение бизнеса . Для начала необходимо определить потенциальных клиентов. Если Ваш продукт решает крупные проблемы или неудобства потребителя, добавляет в его жизнь комфорт, то долгосрочный успех проекта практически обеспечен.

Во время формирования маркетинговой стратегии нужно обдумывать перспективы привлечения новых клиентов, возможность сочетать каналы сбыта, охватывающие потребительскую аудиторию, а также роль конкурентов в Вашей деятельности, их слабые и сильные стороны.

Третья часть бизнес-плана посвящается детальному изложению финансовой стороны бизнеса. Она включает в себя сведения о начальном капитале и капитале для развития бизнеса, о расходах и доходах на длительный срок.

В эти расчеты следует включать также суммы для аренды оборудования, офиса, для маркетинга, технологий и пр. Не нужно также избегать и вопроса о доходе, наоборот, не будет лишним спланировать его на определенные сроки, к примеру: 6 месяцев, 1 год и 5 лет.

Как составить бизнес-план: разделы и элементы

Как и многие объемные документы, бизнес-план должен состоять из нескольких структурных подразделов, которые тематически отражают вверенные им аспекты будущего проекта.

Титульная страница, содержание

Начинать лучше с главного, т. е. указать название организации, ее фактический адрес, номер телефона, контакты учредителей. Нелишним будет добавить содержание, но не забывать, что общий объем бизнес-плана, включая все приложения, должен быть не более 30-40 страниц.

Резюме

Как бы это ни было странно, но план нужно начинать с выводов. С кратких выводов, не более 1-2 страниц. Причем, выводы эти пишутся в последнюю очередь, однако именно с них и берет начало бизнес-план, ведь они являются своеобразной визитной карточкой, рекламным документом, с которым и ознакомится большинство из тех людей, которые будут держать в руках ваш проект. Поэтому в резюме следует достаточно кратко и понятно изложить основные тезисы бизнес-плана.

Следует помнить, что инвестора в первую очередь интересует то, для какой цели нужен кредит, каков его размер, в какие сроки он будет погашен, привлекаются ли в проект собственные средства и другие инвесторы.

Цели, задачи проекта

В процессе составления бизнес-плана нельзя забывать о том, что он должен соответствовать и напрямую отображать задачи и цели всего предприятия. Для этого существует некая иерархия планирования, в соответствии с которой необходимо представить анализ перспективности презентуемой идеи. В стратегическом планировании существует понятие SWOT-анализа, название которого происходит из первых букв 4 английских слов, которые и отражают саму его сущность.

SWOT=strength (сила) + weakness (слабость) + opportunity (возможность) + troubles (угрозы).

К сильным и слабым сторонам обычно относят такие качества идеи, которые находятся под контролем у автора проекта, на которые он может влиять, и находящиеся в реальном времени.

Влияние на них могут оказывать такие факторы:

• технические: ресурсы, состояние;
• организационные: наличие помещения, правовая форма;
• финансовые, к примеру, наличие или отсутствие собственных средств;
• маркетинговые: конкурентоспособность, маркетинговый комплекс, сегмент рынка, место расположения;
• кадровые: отвечает ли идея компетентности бизнесмена и профессионализму сотрудников.

Примерами слабых сторон идеи могут выступать:

• неэффективная реклама;
• высокая стоимость как следствие больших издержек;
• отсутствие места для хранения (склада).

Сильные стороны:

• новизна предлагаемого товара или услуги;
• дешевизна товара или услуги;
• профессионализм сотрудников;
• качественная упаковка;
• недорогой ресурс.

Под возможностями и угрозами подразумевают качества идеи, которые неподконтрольны автору проекта, но могут иметь значительное влияние на результат.

К таким факторам относят:

• политическую среду;
• экономическую среду;
• демографическую среду;
• социально-культурную среду;
• технологическую среду.

Перед тем как составить бизнес-план, следует продумать характеристики различных факторов, которые повлекли за собой рождение идеи и уверенность в ее успешности.

Пример угроз:

• возможные конкуренты (однако, легко может стать и сильной стороной);
• таможенное, государственное оформление.

Примеры возможностей:

• благоприятная государственная налоговая политика;
• вероятность получения нового продукта;
• применение новых ресурсов;
• повышение профессионализма.

Целеполагание. Для того чтобы иметь успешный бизнес, необходимо соблюдать несколько основных правил:

1. Трезво оценивать текущее состояние дел.
2. Четко понимать, какого результата необходимо достичь.
3. Организовать четкую схему процесса изменения одного состояния на другое.

Хочется отметить, что первое из правил уже выполнено на этапе анализа идеи, потому что он как раз и оценивает нынешнее состояние дел (SWOT).

Теперь можно переходить к следующему шагу и формулировать цели и задачи. Для начала необходимо четко определить, какой у Вас бизнес. В этом могут помочь направления Вашей деятельности, их следует описывать достаточно конкретно и узко, но с другой стороны, охватывая широкую область для дальнейшего развития. Кроме того, следует указать на отличительные особенности вашей фирмы, которыми не располагают конкуренты, а также качества, которыми Вы планируете наделить свой бизнес в будущем. У фирмы может быть несколько вариантов самоопределения: как фактически сформированное явление, и как явление развивающееся, имеющее шансы для творчества и конкурентоспособности.

Намного дальновиднее говорить о себе не "Мы производим подгузники", а "Наша работа посвящена помощи молодым мамочкам", тем самым Вы расширяете для себя возможный диапазон будущей продукции.

Когда с самоопределением покончено, можно определять основные перспективные цели, определенные количественно. Они должны выбираться реалистично, чтобы был стимул к ним стремиться. В них необходимо выражать в количественном эквиваленте то, что хочется достигнуть в бизнесе, и то, что можно достичь в складывающейся экономической ситуации.

Не забывайте, что цели должны быть количественно определенными, конкретными, реально достижимыми.

После формулирования целей следует постановка задач. Задачи по своему определению направлены на достижение целей, а их продуманная совокупность уже составляет собой стратегию. Стратегия может быть нескольких вариантов и отличаться в ценообразовании продукции, финансовых вопросах, работе с персоналом. В итоге Ваша задача - выбрать наиболее подходящую именно для Вашего проекта, не забыв разбить ее на несколько простых задач, которые после этого можно поделить на еще более мелкие части, составляющие план Ваших действий.

Продукт, услуга

Этот раздел предполагает наличие полной информации о продуктах / услугах, которые Вы планируете поставлять на рынок, включая технологию их производства или создания. Следует указывать, за счет чего достигается уникальность именно Вашей продукции, будь то качество товара, низкая цена, новейшая технология. Возможно, в Вашем распоряжении есть какие-либо патенты, права на распространение или поддержка торговых марок. Любые достоинства, отличающие Ваш товар от товара конкурентов, имеют значение, потому что практически любой инвестор предпочитает здоровую конкуренцию.

Отдельно стоит описать возможности по совершенствованию Вашей продукции - в большинстве случаев инвесторы вкладывают деньги в развивающийся продукт.

Помните, что вся техническая часть должна быть написана не специальным языком и не профессиональным жаргоном, а простым и легкодоступным неспециалисту текстом.

Анализ рынка

Анализ рынка является ответственным аспектом составления бизнес-плана, ведь самые продуманные стратегии и инновацонные технологии теряют свой смысл, если у продукта нет своего покупателя. Ваша задача убедить инвестора и, в первую очередь, себя в том, что для Вашего продукта есть потребительский рынок, сведениями о котором вы владеете в полном объеме. Конечно же, прежде чем убеждать инвестора, необходимо этот самый рынок детально изучить. Для этого нужно определить, какие именно данные Вам подходят, найти их, проанализировать, попытаться реализовать ряд мероприятий, чтобы использовать данные с пользой. Важнейшими данными является информация о том, кто будет покупателем, какую нишу Ваш проект займет на рынке, сколько Вашей продукции будет покупаться в течение разных периодов времени.

В первую очередь следует оценить, какова потенциальная емкость рынка. Она напрямую зависит от национальных, культурных, экономических и других факторов, влияющих на уровень дохода, структуру расходов покупателя, наличие спроса и предложения на рынке, темпов инфляции.

Далее необходимо оценить потенциальную сумму продаж. А после этого - оценить реальный объем продаж, другими словами, выяснить, сколько же Вы будете иметь возможности реально продать, принимая во внимание затраты на рекламу и устанавливаемые Вами цены. Кроме того, следует выяснить, как данный показатель будет меняться со временем.

Подобный анализ можно проводить самостоятельно, а можно обратиться за помощью к специалистам. Во втором случае есть смысл воспользоваться моментом и выяснить, какая цена будет максимально приемлема потребителю, чтобы он мог игнорировать предложения конкурентов.

В процессе анализа рынка у Вас, несомненно, появятся данные и о конкурентах, которые обязательно нужно отразить в бизнес-плане, по возможности в рамках ответов на такие вопросы:

1. Какой из производителей аналогичного товара самый крупный?
2. Основные характеристики продукции конкурента.
3. Сколько внимания конкуренты уделяют рекламе своей продукции?
4. Какой уровень цен на продукцию конкурента? Какая у них ценовая политика?

Среди советов экономистов о том, как составить бизнес-план, часто встречаются рекомендации не преуменьшать заслуги конкурентов и не преувеличивать их слабости. Лучше трезво оценить их преимущества и недостатки, дабы не вводить в заблуждение инвестора и сохранить собственную репутацию.

Маркетинговый план

При составлении плана маркетинга становится понятным, как привлечь клиентов и почему они захотят покупать данную продукцию или услугу. Достоинством этого раздела должны стать мельчайшие подробности, приведенные при расчетах объема сбыта.

Важными аспектами, которые должны быть отражены в плане маркетинга, являются:

• схема распространения товара;
• ценообразование;
• методы стимулирования продаж;
• реклама;
• послепродажное сопровождение;
• создание имиджа.

Занимаясь процессом ценообразования, следует учитывать некоторые особенности:

1. Себестоимость товара должна быть ниже, чем его цена.
2. Возможности рынка определяют цену.
3. За счет цены должен обеспечиваться максимальный размер прибыли за определенный период времени.

Ценообразование является своеобразной политикой предприятия, ведь она не сводится только к калькуляции себестоимости товара. Не стоит руководствоваться ошибочным мнением, что дешевизна товара - лучшая мотивация для покупки.

Данный раздел обязательно должен включать в себя информацию об издержках производства, которые могут быть как постоянными: плата за телефон, аренду и другие накладные расходы, так и переменными, т. е. такими, которые напрямую зависят от производства продукции, например, заработная плата, расходы на материалы, сырье, упаковку, доставку.

Следует помнить, что прибыль = доход от реализации - издержки.

Для ценообразования существует ряд методов:

1. "Глупое следование за конкурентами". Согласно этому методу, выбирается фирма-лидер по продажам продукции, аналогичной Вашей, и цена устанавливается на таком же уровне. Такой метод может использоваться, исходя из тех соображений, что лидер обладает большими объемами продаж и действует согласно уже отлаженной маркетинговой схеме. Однако в таком случае Вы не имеете контроля над ситуацией, ведь если конкурент модернизирует свое производство и опустит цены, Ваше производство окажется в невыигрышном положении.
2. "Прибыль + издержки". Действенный метод при отсутствии конкурентов на рынке. Если же конкуренты есть, его издержки на производство товара, аналогичного Вашему, могут быть меньше.
3. "Затратно-маркетинговый". Условное название метода, который является симбиозом формирования цен и анализом себестоимости в соответствии с выбранной Вашим предприятием маркетинговой тактики. При применении данного метода нужно обладать творческим мышлением, однако результат себя оправдает. Как пример, можно привести историю успеха водки "Смирновская" и производящей ее американской фирмы "Хьюблин".

Окончательные цены формируются уже непосредственно в процессе переговоров с клиентами, однако этот этап ценообразования требует особой подготовки. Для начала нужно заняться созданием собственной системы скидок и правильно ее применять. Самой распространенной является скидка за оплату наличными, ведь она ускоряет оборот денег. Кроме этого, следует разработать механизм для корректировки будущих цен, при этом учитывая инфляцию и стадии жизни товара.

Стадии жизни товара - это своеобразный жизненный цикл, который товар, подобно человеку, проживает на рынке: молодость, зрелость, старость, смерть. Естественно, на каждом из этих этапов нужен особый подход к образованию цен. Так, во время молодости товара можно использовать механизм IBM - искусственное занижение цены, тем самым, стимулируя рост спроса. На следующем этапе жизни товара спрос уже сформирован, а для роста объема продаж можно использовать стратегию модификаций первоначального товара и цен на них. Во время старения товара вновь имеет смысл стимулирования спроса на него, например, за счет резкого снижения цен.

Одним из обязательных элементов продажи товара является стимулирование сбыта. Для этого может быть организована целая кампания, которая потребует дополнительных финансовых средств. Самым дальновидным решением будет включить данную статью расходов в "постоянные издержки", ведь правильное стимулирование сбыта принесет свои немалые дивиденды, работая на расширение производства.

Если Ваше предприятие работает давно, то эти средства рекомендуется выделять из оборота, но если это новая фирма, то деньги на стимулирование сбыта необходимо будет выделить отдельно.

Планируя кампанию по продвижению товара, необходимо руководствоваться четырьмя "как":

1. Как найти клиентов?
2. Как их стимулировать и заинтересовать?
3. Как удовлетворить потребности клиента?
4. Как продать ему товар?

Метод стимулирования сбыта не всегда бывает очевидным, поэтому нужно будет проявить немного терпения и выяснить, на что более охотно откликнется покупатель. Это могут быть:

• печатные СМИ;
• радио;
• телевидение;
• реклама на транспорте;
• справочники;
• листовки;
• почтовые рассылки;
• личный контакт.

План производства

Как составить бизнес-план на начальном этапе - понятно. Теперь следует переходить к самой сути реализации проекта. Этот раздел полностью должен быть посвящен всем рабочим процессам, которые будут происходить на Вашем предприятии.

В круг описываемых вопросов должны входить сведения о занимаемых вами площадях, их расположении, о персонале и оборудовании. Отдельное внимание следует уделить тому, как именно будет осуществляться контроль над качеством продукции производственными процессами и, за элементами, влияющими на стоимость продукции, такими как материалы, заработная плата и т.д.

В этом параграфе нужно подробно описать особенности расположения производственных площадей и размещения в них оборудования.

Кроме того, инвесторы привыкли видеть здесь информацию о количестве главных поставщиков, сроках и размерах поставок и возможной динамике изменения количества выпуска продукции.

Персонал управления

Многие молодые предприниматели считают, что инвестиции делаются в бизнес-план, однако это не совсем так. В первую очередь инвестор вкладывает деньги в людей, которые работают над реализацией проекта. Именно поэтому данный раздел нельзя обходить вниманием. Инвестор должен получить информацию о том, насколько организована группа руководителей, и какую роль выполняет каждый из ее членов. Если Ваша фирма еще находится на начальной стадии развития, то не стоит обманывать кредитора в том, что Вы подобрали опытную и слаженную команду. В данном случае будет эффективно указать на сильные и слабые стороны команды руководителей.

Отдельно необходимо обратить внимание на механизмы мотивации главного руководящего состава, оговорить, как планируется поддерживать их заинтересованность в достижении указанных целей, а также, как будет происходить оплата их труда: в виде премий, долевого участия или оклада.

Кроме того, следует дать подробную информацию о всех партнерах, о том, каким они обладают опытом и чего смогли достичь. Это положительно скажется на оценке возможности Вашего проекта добиться поставленной в бизнес-плане цели.

Объемы и источники необходимых средств

Данный раздел, как и следует из названия, должен содержать информацию о том, сколько средств Вам необходимо для успешного функционирования Вашего производства и из каких источников их планируется получать.

Ключевыми вопросами являются:

1. Объем необходимых средств.
2. Источники получения финансов, форма и сроки их получения.
3. Предполагаемые сроки их возврата.

Если первый и последний вопросы более детально рассматриваются в будущих разделах, то источники, форма и сроки получения финансов заслуживают отдельного исследования.

Для начала следует указать, какую часть из всех необходимых средств лучше привлечь в виде кредита, а какую - в форме паевого капитала.

Нельзя забывать, что инвесторы, чаще - банкиры, предпочитают обезопасить свои риски, возлагая эту участь на владельцев и акционеров фирм. Ввиду этого, кредитование является удачным решением в случае расширения уже существующего производства. В случае же создания нового предприятия кредитование может даже стать фатальной ошибкой, ведь любое кредитное соглашение четко регламентирует систему платежей, предполагающую возврат долга, а начинающее производство может не получать нужного объема доходов на начальном этапе своей деятельности. Поэтому для таких руководителей будет предпочтительней воспользоваться привлечением паевого или акционерного капитала, поскольку акционеры не станут возражать против отсутствия дивидендов от предприятия в первые годы его деятельности в случае, если доходы инвестируется в развитие.

Обратите внимание, что, несмотря на все прелести единоличного владения всем пакетом акций, в этом нет никакого смысла, если предприятие существует только на бумаге. Несмотря на то, что есть риск лишиться контрольного пакета акций, который чаще всего составляет 51%, всегда есть возможность того, что даже самый перспективный проект так и не принесет никакой прибыли, пролежав в ящике стола. Куда более дальновидным решением будет привлечь со стороны инвесторов, и, предложив им справедливую цену за отведенную долю бизнеса, воплощать свои проекты в жизнь. Однако следует обдуманно подойти к определению этой самой цены, ведь она должна быть гибкой и удовлетворять все пожелания инвестора, по крайней мере, по второстепенным пунктам. И нельзя забывать, что этот финансовый аспект Вашего бизнес-плана требует тщательных переговоров.

Оценка рисков и финансовый план

Следующий за этим раздел должен содержать множество финансовой информации. Задача же данного раздела - вычленить основные пункты из всего объема этих данных.

Именно здесь должна быть указана будущая стоимость компании в случае, если все будет происходить так, как запланировано. Также здесь будут указаны сведения о планируемых при успешном течении дел объемах прибыли и продаж.

Не менее важной информацией этого раздела являются сведения о возможных рисках и проблемах данного бизнеса, и путях их решения.

Предусмотреть потенциальный риск - уже значительный шаг к тому, чтобы его избежать.

Все рискованные аспекты, которые могут стать на пути бизнеса, будь то зависимость сбыта от индивидуального состава торговых групп региона или незащищенные технологии, должны быть описаны четко, ясно, объективно и просто. Существует понятие цикличности природы потока наличных и объемов продаж, поэтому любое описание возможного риска должно подкрепляться планом действий, призванных свести его к минимуму.

Большим плюсом, играющим в Вашу пользу, является проведение анализа чувствительности, т. е. обработка финансовых прогнозов с точки зрения увеличения или снижения объемов продаж. Кроме того, можно указать информацию относительно тех потерь от продаж в прибыли, при которых предприятие все еще не будет являться банкротом, т. е. определить максимальную безопасную границу проекта.

Хорошую службу в расчете рисков могут сослужить компьютерные программы, ведь благодаря ним мы можем наглядно увидеть, какое влияние может оказать изменение хотя бы одного из параметров в прогнозе на общую картину производства. К примеру, можем предположить, что изменился размер аренды на 10% - этот фактор может оказать влияние на объем прибыли, снизив ее вплоть до 50%.

Подробный финансовый план (бюджет)

Перед тем как составить бизнес-план, Вы должны тщательно продумать подробный бюджет Вашего предприятия сроком, как правило, на три года. Этот документ в полной мере описывает все финансовые аспекты, существующие в процессе производства.

Обычно финансовый план включает в себя несколько элементов:

• прогноз относительно объема продаж;
• оценку убытков и прибыли;
• анализ движения наличных средств, в первый год - на каждый месяц, а после - поквартально;
• балансовую ведомость на год.

В прогнозе объема продаж необходимо сообщить о том, какую долю рынка планируется покрыть своим продуктом. Нельзя забывать о том, что для первого периода деятельности необходимо наличие предварительных договоренностей с потенциальными клиентами о поставках. Для более позднего периода уже достаточно данных, обязательно реалистичных, которые основываются на собственных предположениях.

В части, касающейся оценки убытков и прибыли, существует несколько показателей, которые отображают процессы, благодаря которым формируется и изменяется прибыль. Эти показатели такие:

• издержки производства;
• доходы от продаж;
• чистая прибыль;
• суммарная прибыль;
• расходы общего производства.

Данный раздел, как правило, четко структурирован, а каждый его элемент освещает разный финансовый аспект. Так, следует отличать прибыть от движения наличных. Потому как движение наличных - это основное средство оплаты счетов, в то время как прибыль - это мера долгосрочного успеха в бизнесе.

Менее важным документом считается баланс активов и пассивов, его часто допускается оставлять на конец года, однако в бизнес-план он должен быть включен обязательно, ведь это один из основных интересов для специалистов коммерческих банков. Для них важно знать, сколько планируется вложить в активы, и за счет каких пассивов. Для собственной безопасности банк создает ситуацию, дабы в случае банкротства предприятия, взять в залог его оборудование.

Бюджет по своей сути является количественным выражением соответствия маркетингового плана производственному, и - наоборот.

Приведем пример:

Предположим, что для более эффективной подготовки визуального материала и лучшей подготовки клиентов (цель), компании необходим проектор, который позволяет проецировать изображение с экрана компьютера (об этом говорит производственный план). Цена данного аппарата равна $7500. Согласно расчетам, данный шаг пошатнет бюджет фирмы и может вызвать задержки в выплате заработной платы. На данный момент путей для решения проблемы нет, поэтому принято решение изменить производственный план и немного подкорректировать цели.

В данном примере явно видно, что планы не соответствуют бюджетным возможностям, поэтому требуется изменить планы, если же это невозможно, то следует задуматься об изменении цели. Это вполне допустимо.

Бюджет является мерой, которая поможет в оценке работы предприятия, а также в управлении им и людьми, которые заняты в бизнесе.

Существует три этапа такого контроля. Бюджет отражает желаемое, а во время управления необходимо сопоставлять бюджет с теми процессами, которые происходят на самом деле. В случае их расхождения следует продумать, какие шаги нужно предпринять, чтобы скорректировать ситуацию.

Данные расхождения могут быть как положительными (большая прибыль и меньшие издержки, чем было запланировано), так и отрицательными.

Вот еще один пример:

Предположим, что Вы получили телефонный счет за прошедший месяц, а он оказался в два раза больше, чем было запланировано в бюджете. Причин у такого различия может быть несколько. В первом случае может быть, что Ваш сотрудник, занимаясь продажами, совершил много звонков. Может быть и второй вариант, в котором сотрудник совершил международный звонок для собственной цели. Оба эти случая демонстрируют неблагоприятную ситуацию, которая требует принятия определенных мер. И, если в первом случае, разумным будет поинтересоваться у работника, будет ли он продолжать работать в таком же темпе и включить новые цифры в бюджет, то во втором же случае необходимо установить некие правила, которые бы не позволяли использовать международную связь в личных целях.

Данный пример демонстрирует ситуацию, в которой вы можете принять посильную роль для изменения ее в лучшую сторону, но существуют и ситуации, в которых от Вас не зависит ровным счетом ничего. Такой ситуацией может быть изменение налогов. При подобных обстоятельствах Вы будете вынуждены корректировать бюджет, а, возможно, и план действий с основными целями.

При составлении бюджета следует не забывать о том, что особое внимание необходимо уделить систематическому процессу обдумывания будущего предприятия, а также применения всех удачных возможностей.

Нужно помнить, что обратная связь, получаемая от бюджета, должна непременно приниматься вами к сведению и заставлять анализировать и пересматривать первоначальные цели и планы.

Как составить бизнес-план и не написать лишнего

По мнению профессиональных управляющих проектами, существует по крайней мере 10 вещей, которые не следует писать в бизнес-плане.

1. "Мертвые души". Распространенная ошибка предпринимателей, готовящих бизнес-план, заключается в том, что в нем указывается информация о неких руководящих членах, которые на самом-то деле к команде не имеют ни малейшего отношения. Сведения о консультантах следует давать достоверные, ведь инвестор может пожелать пообщаться с ними лично.
2. "Домашняя работа". Не нужно усердствовать, пускаясь в путаные описания всего спектра продуктов и услуг. Это лишь перегрузит ваш план большим размером, что Вам совсем не на руку, ведь инвестор должен вникнуть в самую суть с первых страниц, иначе дальнейшее чтение для него не будет иметь смысла.
3. "Выдуманные персонажи". Все биографии членов совета, основателей должны быть предельно честными и не приукрашенными.
4. "Кто, когда и как угодно". В маркетинговых планах нужно опираться только лишь на существующие на самом деле предложения.
5. "Год за годом". Нельзя подавать в бизнес-плане финансовые планы с разбивкой исключительно по годам. Как уже упоминалось выше, прогноз на первый год должен быть сделан помесячно и демонстрировать стартовое финансирование, а затем квартальную разбивку на следующий период. Инвестор должен видеть, когда состоится полный возврат вложенных средств и окупятся ли инвестиции.
6. "Монополия". Всегда существует конкуренция и аналогичные товары или услуги, потребительский рынок не так велик, а чтобы реализовать бизнес-план, нужно приложить много усилий. Поэтому в тексте нужно отказаться от фраз об отсутствии конкуренции, огромном рынке, не имеющем аналогов, продуктах или услугах и простой реализации проекта.
7. "Хоккейная клюшка". Финансовые показатели категорически не могут при графическом рассмотрении составлять собой кривую в виде хоккейной клюшки, т. е. прибыли, падающей с самого начала и безгранично стремящейся вверх в будущем. Самая гениальная идея при своей окупаемости породит за собой конкуренцию, поэтому доходы не могут бесконечно расти.
8. "Нет счета показателям". Рынок должен быть оценен Вами с разных сторон в количественных показателях: перспектива, рыночная доля, заказчики. В противном случае - Вы некомпетентны.
9. "Обещания". Не следует оговаривать в бизнес-плане возможные финансовые вливания, которые находятся на незавершенной стадии. Финансирование либо есть, либо его нет.
10. "Где-то так". Ваш бизнес-план должен оперировать точными цифрами. Вы обязаны четко понимать объемы постоянных, переменных, прямых и косвенных затрат и затрат на аутсорсинг.

Бизнес-план - это рекламный документ, визитная карточка Вашего бизнеса и Ваша, поэтому он должен быть профессионально и по-деловому оформлен. Как ни странно, но по внешнему виду плана будут судить и о Вашем профессионализме и компетентности.

Сказанное выше отнюдь не призывает Вас выкидывать бешеные деньги на его издание или нагружать его большими объемами материала, наоборот - он должен быть понятен, прост, несложен в использовании и функционален.

Инвестору будет приятно с легкостью найти интересующие его разделы, ведь чаще всего это не тот человек, который располагает временем на прочитывание неважной для него информации.

Нужно не забыть о расположении на первых страницах содержания документа. Главы тоже необходимо делить по их функциональности. Для финансовой информации удобно использовать развороты.

В плане не стоит избегать применения различных диаграмм, таблиц, графиков, ведь наглядный материал способствует лучшему восприятию информации.

По своей специфике бизнес-план предполагает наличие в себе некоторой конфиденциальной информации о фирме, что должно послужить для Вас предостережением в бесконтрольном его распространении. Можно брать пример с некоторых бизнесменов: одни во время знакомства с инвестором предоставляют лишь краткую сводку данных о проекте, а лишь после подтверждения заинтересованности - полный бизнес-план; другие предприниматели ограничиваются нумерацией каждого экземпляра.

Прежде чем предоставлять план потенциальным инвесторам, необходимо тщательно все проверить, введя в курс дела всех членов вашей будущей команды, а также проконсультировавшись с бухгалтером относительно достоверности всех финансовых сведений. Ведь, согласитесь, в глазах инвестора или партнеров Вы будете выглядеть не лучшим образом, если в ходе переговоров выяснится, что цифры или данные, указанные в бизнес-плане, не соответствуют действительности.

Получение финансирования - это дело далеко не одного дня и часто занимает намного больше времени, чем Вы себе представляли. Поэтому нелишним будет обзавестись графиком, в который будут внесены деловые встречи с кредиторами, партнерами и инвесторами. В этом расписании желательно отмечать ожидаемые сроки принятия решения. Кроме того, необходимо продумать свои действия на случай отказа потенциально заинтересованных лиц от финансирования проекта. Во время встречи с инвесторами будет очень кстати упомянуть о крайних сроках, в которые Вы ожидаете получить финансы.

Вы должны быть уверены в своем бизнес-плане, а особенно в том, что он принесет существенную прибыль как Вам, так и инвестору. Нельзя забывать о том, что для любого кредитора, который дает под проценты определенные ссуды или инвестора-акционера, получающего прибыль, главной целью эта самая прибыль и является. Поэтому качественно подготовленный план должен стать Вашим помощником в том, чтобы уверить потенциального инвестора в оправданности риска предоставления своих денег Вашей фирме.

Естественно, все деловые люди ценят высокий профессионализм своих партнеров и их компетентность, и инвесторы не являются исключением. Для них одними из важнейших факторов, влияющих на положительное решение, являются личные качества Вашего руководящего состава и лично Ваши. Если кредитор видит, что Ваши действия и слова полны энтузиазма и искренней заинтересованности, а сами Вы можете зарекомендовать себя как опытный руководитель и ас своего дела, то Ваш план "обречен" на успех.

Если руководитель проекта точно знает о своей намеченной цели и обладает большим желанием ее добиться, буквально на грани жизненной необходимости, то бизнесу будет обеспечено процветание. Однако энергия и энтузиазм должны обязательно стоять рядом реальным восприятием и трезвой оценкой возможностей и рисков. К слову сказать, Вы должны быть готовы к рискам, однако идти следует лишь на минимальные из них и при полной уверенности в своей состоятельности их преодолеть.

Грамотный руководитель должен четко понимать, какое место на рынке будет занимать его бизнес, и каким он будет обладать потенциалом.

В сфере своей будущей деятельности Вы должны быть компетентны или же работать в команде с людьми, профессионалами в необходимой области. Ведь, согласитесь, даже самая гениальная идея инженера, имеющего техническое образование, но не имеющего ни малейшего представления о вопросах производства и продажи, не добьется одобрения инвестора, и финансов на развитие своего проекта не получит.

Потенциальный инвестор может поручить свои деньги лишь людям с репутацией профессионалов. Поэтому отнюдь не помешают Ваши отчетные материалы и документы, подтверждающие Вашу успешную деятельность. Большим плюсом станет наличие у Вас патентов и предварительных договоров о сотрудничестве с клиентами и поставщиками. Серьезное внимание инвесторы уделяют способностям руководящего состава предприятия, ведь именно от их талантов зависит успешность осуществления плана. Все это можно узнать, в том числе косвенно, в особенности при рассмотрении бизнес-плана. Ведь, пройдя путь первоначального отсеивания, он продемонстрирует инвестору свою конкурентоспособность и прибыльность, в результате чего будет принято положительное или отрицательное решение.

Поэтому старайтесь в презентации бизнес-плана указать на все свои лучшие качества, компетентность и профессионализм Вашей команды.